玻璃钢桥架公司 机电弱电组监理工作内容和方法

玻璃钢桥架公司 机电弱电组监理工作内容和方法

玻璃钢桥架公司机电弱电组监理工作内容和方法时间:2011-03-1510:55来源:未知作者:admin点击:88次机电弱电工程在如今的建筑工程中占据相称重要的职位,同样在工程中,庞大的功效需求、高品质的办事需要使机电安装的紧张性显得越发突出;对施工质量的要求不能停顿在合格的水平,必须达到国度优质或更高的业主要求的标准,对工程监理的要求也不能仅仅按照验收规范机电弱电工程在如今的建筑工程中占据相称重要的职位,同样在工程中,庞大的功效需求、高品质的办事需要使机电安装的紧张性显得越发突出;对施工质量的要求不能停顿在合格的水平,必须达到国度优质或更高的业主要求的标准,对工程监理的要求也不能仅仅按照验收规范进行验收,应该更加深入地对各种细部要求作出规定,颠末论证后进行检查验收,并对各项功能进行齐备的检测、调试、试运行才气满足要求.按照《建筑工程施工质量验收同一标准》(GB50300-2001),建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯是建筑工程9个分部工程中的5个重要分部工程,其中还包括21个子分部工程;如果按照使用功能来分类,机电工程亦包含包括给排水、电气、空调通风系统、变配电系统、动力配电系统、电气照明及控制系统、火灾自动报警及联动控制系统、有线电视系统、公共/应急广播及扩声系统、安全防范系统、综合布线系统、系统集成(BMS系统)、防雷、人防工程等相关工程)、体育专项照明(含供电)系统、设备监控系统、计时计分系统、竞赛综合信息管理系统、电子显示屏系统及室外配套给排水、综合管线、出入口检录系统等工程.为做好每项工程监理工作,下面分别从施工招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收与移交阶段、质量缺陷期等不同的建设阶段和从不同的分部分项工程和各种使用功能来叙述机电弱电监理工作内容和工作方法,使监理工作多而不乱、统而不乱.使用各种控制手段来确保本项工程顺遂完成既定的质量、投资、进度、安全等目标.一、监理进场阶段监理工作内容和方法1、监理单位按中标通知书或委托监理合同的规定及投标承诺的人员进场计划及中标关照(或合同)要求,按照工程进度需求将机电弱电监理人员派驻现场,建立工作组工作制度,明白人员职责,使机电弱电监理组开始运转工作;2、组织监理人员学习相关专业的规范、规章、制度,学习业主、监理公司所制定的关于本项工程的各项管理制度,工作程序、工作流程,设计方面的前期图纸等;要求各专业工程师不但要掌握本专业的知识,还要求必须熟悉建筑、结构等相关的知识;3、组织监理人员熟悉当局关于工程验收的各项程序,对于环保、高低压、供水、煤气、防雷、安防、消防等必须专项验收规定必须非常熟悉.二、施工招投标阶段监理工作内容和方法鉴于本工程工期紧、质量要求高的特点,建议业主进行以土建总承包、机电总承包的模式进行施工单位招标,还应对专业性较强的专业进行专业施工分包的招投标,并且还将对电梯、空调、发电机设备、高低压配电设备等大型设备进行招投标和合同的签署工作;我司如能中标,将以我们富厚的招投标署理的履历向业主提供咨询意见和一些合理性建议.现场监理组将协助我司针对本项目构成的差别监理工作组完成以下工作:(一)空调方面:n1、在空调主机设备和水泵机组的设备采购招投标阶段,对业主提供相应的技能帮忙,确定条约后跟进设备的供给进度,如有须要到厂家进行观察;在项目建立历程中根据业主的要求举行装备监造.(二)电梯方面:1、协助技术监理组根据设计文件和施工规范要求编制设备的工艺参数和技术要求;2、协助材料设备监理组网络关于电梯制造厂家和安装单位的相关资料;在业主进行电梯设备招投标和电梯安装单位招投标阶段及合同签订阶段提供协助;3、协助材料设备监理组关于设备制造及供货时间的跟踪,在项目建设过程中按照业主的要求进行设备监造;(三)智能化建筑方面智能化修建的内容分工非常细,本工程包括火警主动报警及联动控制系统、有线电视系统、大众/应急广播及扩声系统、安全防备系统、综合布线系统、系统集成(BMS系统)、收支口检录系统、设备监控系统、计时计分系统、比赛综合信息管理系统、电子表现屏系统;应该还包括通讯系统(有线电视系统、卫星电视系统)、电信系统(有线电话、移动通讯、小灵通)等;在施工方面也因不同的系统存在不同的专业分包情况,而且在专业分包之后通常还要求安装单位在业主确定主要设备之后进行深化设计.在设备和专业施工的招投标阶段,现场监理组的工作内容有:1、熟悉业主对于智能化建筑的功能需求,熟悉建筑方面设计关于智能化建筑的总构想,协助业主构筑设备、专业施工招投标的方案筹谋;2、协助业主开端选择主要设备的参数(应有几种方案),在业主进行招投标、合同的签订阶段提供协助;(现场监理组配合技术监理组)3、一般电信的主要施工都是由电信公司投资和施工,业主只需在末了凭据本身的需要和部署预埋管,购买面板.在前期阶段主要任务是确定电信运营商,此阶段我司将提供相应的协助;4、中国移动通讯、联通移动、电信小灵通方面,主要是涉及网络笼罩问题,金属线槽拉挤玻璃钢电缆桥架郑州当代电缆桥架厂专业生产玻璃钢电缆桥架、不锈钢电缆桥架、铝合金电缆桥架;电镀锌、冷镀锌、热镀锌、热浸锌、热浸塑电缆桥架;槽式、托盘式、梯式、组合式、大跨距桥架、金属线槽等布局型电缆桥架;扁钢、角钢、U型钢、铝合金走线架、钢网式、网格型桥架等开放式电缆桥架;静电喷涂电缆桥架、防腐附锌漆桥架、防火漆桥架、防火阻燃电缆桥架;电缆竖井、电缆沟桥架、汇线桥架、钢制桥架等产物,接待宽大经销商和安装公司到临光顾!电话:传真:qq:官方网站:,此部分投资和施工也是由相关的运营商投资和施工,前期阶段业主的工作使命主要是签订相关的协议,我司将在其过程中提供相应的技术支持;(四)高低压设备、照明动力电气方面;给排水(包罗冷水、直饮水、排水、排污处置惩罚)方面;这两方面的安装业主一般采取通过招标的方法选择,并且要求其具备机电总承包的本领,此阶段监理单位除提供必要的协助以外,应特别提示业主此单位还应具备高压供配电的施人为质,污水处理施工的资质和能力.三、施工准备阶段监理工作内容和方法(一)在施工准备阶段机电弱电监理组的基本工作内容和方法:工程的设计除机电项目主项设计以外,还涉及到消防、安防、人防、音响、活动电视转播等多项专项设计,各专项设计图纸的提交有一个相应的时间延后段;施工单位的选择除土建总包单位、机电总包单位以外另有专项施工单位.因此施工准备阶段的监理工作也因此按照不同的时期细化相应的内容.但基本的监理工作内容和方法包括:1、由机电副总监组织现场专业人员对施工合同进行熟悉明白,并针对合同条件做出风险阐发,n对合同执行中大概出现的争议作出相应的预防措施和管理流程;2、熟悉设计文件和设计图纸,在设计交底前,由技术组通过建设单位向设计单位就图纸中存在的问题提出书面意见和建议;3、参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审会议;督促各承包单位组织图纸会审并整理图纸会审记录;对需要进行深化设计的专业进行审查;4、配合技术组就承包单位报送的专业施工组织设计和施工方案提出审查意见,由技术组统稿要求施工单位进行修改或增补相关材料,审查通事后报建设单位;5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,提出专业意见并由总监签发开工令;6、配合材料组、设备采购监造组审查施工单位提交的材料设备采购计划,对本工程采用的新材料、新设备组织验证和考察;7、审核施工单位施工前期人、材、机等资源投入情况,是否满足施工前期的需要,是否达到投标承诺的要求.督促承包单位管理人员、施工作业人员、施工机械、材料等按计划准时到位;8、督促施工单位确定质量控制手段和质量保证与协调步伐;订定要害工序、特别过程及作业的引导书;9、组织现场组、设备采购监造组、材料组、业主、机电安装单位、设备供货商/制造厂进行甲供设备的进场验收;10、增强对专业监理分包的培训治理,使其工作能符合公司、业主的要求.(二)在施工准备阶段的空调系统安装工程监理工作内容和方法工程的空调系统采用会合供冷模式,分系统应从空调板换和三级泵之后开始;空调与通风工程包罗了风管制作、给排水、设备安装、保暖和绝热等专业.空调系统表面上看来是一个各个专业都能做的,实在空调与通风工程是一个非常综合的,需要深刻理解其工作原理和工艺要求才能完全监控,根据资料显示建好的建筑物中空调投诉比例约占30%?40%,主要体现在:空调漏水、冷凝水排水不畅、空调不均匀、噪音过大等,针对上述情况在本项目配有空调专业的监理工程师和监理员.对空调系统安装工程施工准备阶段监理工作内容和方法和控制原则如下:1、在熟悉图纸,参加由技术监理组组织的设计交底和图纸会审,现场组重点针对空调系统所须的预留孔洞、预埋套管、设备安装的各种管线排位、安装过程中图纸未表达清楚的部分提出要求讨论和由设计、业主确认的事项;2、共同技术组对施工单位空调施工组织方案进行检察,现场组重点对施工技术职员、技术工人的配备公道性,对现场施工的组织摆设、施工单位对进度质量控制的组织、对空调漏水、冷凝水排水不畅、空调不匀称、噪音过大等质量通病的防治措施、调试验收的本领等提出专业意见;3、由机电副总监组织监理部空调专业人员(包括技术组、计财组、材料设备组、质安组、现场组)编制通风空调工程监理细则;4、组织监理交底,除对监理程序、工作内容方法、各项制度向施工单位进行交底以外,还必须将监理单位对本专业中重点工序的验收,旁站方案、检查制止点、向施工单位进行交底,夸大针对空调专业的特点监理单位将对施工班组进行深入检查的要求;(三)在施工预备阶段的电梯安装工程监理工作内容和方法1、土建设计、施工阶段1)在确定设备制造厂家的基础上,协助技术组、设备采购监造组复核土建关于电梯机房、电梯井道、扶梯空间尺寸、预留孔洞的设置,如有出入提出相关意见,由技术组向土建设计单位协调进行设计修改;2)在土建施工阶段,配合土建装饰监理组进行电梯机房、井道、预留孔洞的检查;发现与图纸不符的时间或任何一方的设计修改而对方未做相应的修改时应及时通知和汇报;n2、设备的监造由设备采购监造组跟进和控制;3、安装单位出场阶段1)对安装单位的施工组织设计进行初审,经过技术组复审后提出修改意见;在审查安装单位的施工组织设计和安全专项方案时应重点审查以下几点:施工部署合理,所投入的工人、技术人员数量满足工程需要、所投入的施工机械品种、数量富足,安装单位的资质证件齐全,特殊工种的上岗证齐全而且在有用期内;要严禁资质不符的安装单位、小我私家承接工程.2)检查安装单位的资质,特种作业人员资格和上岗证年审情况;3)督促安装单位进行电梯安装的报建手续;4)与土建装饰监理组一起组织关于土建井道、电梯机房的移交和查验;电梯安装前,监理组组织由监理单位、土建施工单位、安装单位配合到场的电梯井道和机房检查,对电梯安装条件作出确认.及格的进行签认,不合格的要求土建施工单位进行整改;此中重要的要求有:a、机房内部、井道土建(钢架)结构及布置必须符合电梯土建布置图的要求.b、井道必须切合下列划定:当底坑底面下有人员能到达的空间存在,且对重(或均衡重)上未设有安全钳装置时,对重缓冲器必须能安装在(或平衡重运行地区的下边必须)不停延伸到结实地面上的实心桩墩上;电梯安装之前,全部层门预留孔必须设有高度不小于1.2m的宁静掩护围衬,并应保证有充足的强度;5)与土建装饰监理组一起确认电梯、扶梯的门、地面完成面标高;6)组织现场组、设备采购监造组、材料组、业主、机电安装单位、设备供货商/制造厂进行甲供设备的进场验收;7)编制电梯监理工作细则,组织监理工作交底;各个分项工程开工前督促施工单位进行技术和安全交底的模式来做功德前控制;(四)在施工准备阶段的智能化建筑工程监理工作内容和方法1、在技术组组织指导下,认真审查施工设计图纸,提出设计图纸中存在的问题和革新建议;智能化建筑的很多专业都存在深化设计的工作,在此阶段应对深化设计进行从功能实现、质量品级、系统的协调性对进度的影响、对造价的影响进行审查,对有较大变更的部分应向合同计划组、总监和业主汇报;2、认真审查施工组织设计或施工方案,在技术组、质安组的指导下,对涉及较大伤害性的脚手架、高空作业等措施方案进行审查,对系统调试、试运行方案进行审查.3、确定与项目质量控制有关的制造、检验、试验、验收的标准、规范和规程.4、督促承包单位建立质量保证体系,督促承包单位管理人员、施工作业人员、施工机械、材料等按计划准时到位.5、督促安装单位进行相应的报建工作.6、编制监理工作细则,组织监理交底;督促安装单位落实技术交底工作.(五)高低压电气、照明、动力、防雷工程在施工准备阶段的监理工作内容和方法1、熟悉设计文件和设计图纸,在设计交底前,配合技术组通过建设单位向设计单位就图纸中存在的问题提出书面意见和建议;应特别留意与土建的预埋、预留部分,为装修单位留有合理的空间;2、参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审集会;督促承包单位组织图纸会审并整理图纸会审记录;及时将变更部分知会土建、装修、专业设计单位以便其作出相应的变更,及时配合合同计划组考核变更部分的造价变动;3、审查承包单位报送的专业施工组织方案时应注意高低压配电的施工应相应独立,注意是否有专业分包,如有应审核分包单位的资质;4、配合材料组审查施工单位提交的材料设备采购计划,对本工程采用的新材料、新设备组织验证和考察;n5、审核施工单位施工前期人、材、机等资源投入情况,是否满足施工前期的需要,是否达到投标承诺的要求.督促承包单位管理人员、施工作业人员、施工机械、材料等按计划准时到位.6、督促施工单位确定质量控制手段和质量保证与协调程序;制定关键工序、特殊过程及作业的指导书.7、督促施工单位进行供电部门的报建.8、体例监理工作细则,构造监理交底;督促安装单元落实技术交底事情.(六)给排水(包括室外给排水)方面1、认识设计文件和设计图纸,在设计交底前,由技术组通过建设单位向计划单位就图纸中存在的题目提出书面意见和发起;2、参加设计技术交底和图纸会审会议;3、审查承包单位报送的专业施工组织方案;4、配合质料设备组审查施工单位提交的材料设备采购筹划,对本工程接纳的新材料、新设备组织验证和考察;5、审核施工单位施工前期人、材、机等资源投入情况,是否满意施工前期的必要,是否到达投标答应的要求.督促承包单位管理人员、施工作业人员、施工机器、材料等按计划定时到位.6、督促施工单位确定质量控制手段和质量保证与协调程序;制定关键工序、特殊过程及作业的指导书.7、编制监理工作细则,组织监理交底;督促安装单位落实技术交底工作.四、施工阶段监理工作内容和要领(一)在施工阶段机电弱电监理组的基本工作内容和方法:1、协助质安监理组创建质量管理方案(包括确定项目质量目的,编制项目质量计划,实行项目质量计划,项目质量计划的验证和制定质量控制的防备措施和改正措施的内容);2、协助材料监理组组织审查乙供材料看样定板;协助设备采购监造组和业主组织甲供材料设备的招标、采购合同签订工作;3、协助设备采购监造组和业主组织空调、电梯、崎岖压设备等甲供材料设备的到货、运输方面的和谐、验收和移交给施工单位安装手续等工作;4、审批承包人申报的拟用于本工程的材料、成套设备的品格标准以及工艺试验和尺度试验;5、配合材料组核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测陈诉等质量证实文件及其质量情况,根据现实情况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;6、督促和检查承包人建立质量保证体系;检查施工单位的技术交底工作的落实情况;在施工阶段按照质量管理方案,检查质量计划实施情况,当工程质量存在问题或隐患时,必须分析分清责任、及时应督促承包单位提出办理措施和进行整改.7、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工;监理组通过旁站、巡视、检测、试验和团体验收等手段全面监视、检查和控制工程质量;8、按照规范和设计文件进行工序验收、检验批验收、分项工程、分部工程的验收,签发中间交工证书;9、审查施工单位的调试方案,检查设备的单机调试工作的各项指标;10、组织各相干专业进行联动调试;11、督促施工单位按阶段及时整理工程施工资料;12、组织各专业专项验罢手续,参加工程竣工验收;13、督促施工单位对使用单位进行专业培训、管理移比武续;14、观察、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量变乱时,督促承包人按规定上报有关部分;对不合格质量控制内容包括:n(1)未经检验和已经检验为不合格的材料、半制品、构配件和工程设备等,不得投入使用,严禁不合格工序未经处置和验收合格而转入下道工序;(2)对检查中发明的不合格产品和过程,应按规定进行辨别、标识、记载、评价、断绝和处理;(3)对工程质量的不合格严峻程度,按返工、返修、降级使用、拒收或报废进行处理,并进行不合格评审;(4)对返修或返工后的分项工程,应按规定重新进行检验和试验,生存记录;(5)对降级使用吸收和作不合格工程时,由承包单位提出书面申请,组织建设、设计单位等,共同确定处理方案,由承包单位卖力实施处理方案;15、跟踪审查承包单位提交的涉及本专业的进度计划、方案、申请、变更;16、配合计量组进行本专业的工程计量工作,提供工程计量的数据和原始凭据;17、随时检查施工单位关于安全生产和文明施工措施的实行落真相况,发现有不符合要求的要求施工单位整改,发现有庞大危险的情况应及时克制并向上级报告;(二)在施工阶段的空调系统安装工程的监理工作内容和方法:1、协助材料组组织审查乙供材料看样定板工作,特别针对空调专业的保温材料、管道连接件、风阀、风机、风机盘管、温控器等本专业才有的材料设备进行重点审查;2、协助设备采购监造组和业主组织空调主要设备等甲供材料设备的到货、运输方面的协调、验收和移交给施工单位安装手续等工作;3、确定用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,空调方面应特殊过细;4、督促和检查承包人建立质量保证体系;5、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,并通过旁站、巡视)检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;6、空调质量控制根本原则:a、重视设备的选择;过程的运输门路所须的加固a)把握现有种种品牌设备的利用环境、社会信誉度;b)熟悉设计的意图和性能指标,特别分清哪些是重要指标,是不能偏离的,哪些是一般指标,容许少量偏离;c)作好产品技术指标的汇总,编制一览表;d)必要时进行现场考察;b、器重工艺控制,包管施工次序的精确性;a)空调产生的许多问题都泉源于对施工顺序的不重视,因此施工工序顺序必须严格按照相关的工艺标准执行,监理必须熟悉和掌握标准;b)施工工艺控制一般是作为施工单位的重要环节,但对付本工程的重要性和特殊性,我们要求监理工程师必须深入施工班组,控制其施工工艺,保证施工质量;c、重视现场的巡视、旁站监理;a)空调工程有着一个明显的特点:只要施工过程中有微小的偏差,就会影响使勤奋能;因此监理工程师必须加强巡视工作,认真检查施工质量;b)空调工程师的巡视、旁站的频次应高于其他专业;d、重视调试工作,要做到实时、正确;a)调试工作要作到条件成熟一个就调试一个项目,制止到工程末了所有项目都一起调试,工期摆设不答应而将调试工作流于情势;调试工作可分两个阶段进行:未供冷水前可调试的项目:风量平衡、空调末端的运行状态、排水情况.供冷水后调试的项目:综合效能调试、单机运行调试、系统调试.7、施工过程质量控制要点和控制措施n1)空调管网的质量控制a、空调水管道安装质量控制要点:管材材质、规格、型号应符合设计要求和规范要求,加工和安装按施工验收规范执行;b、管道及配件的安装应符合设计要求和规范要求,特别应留意穿楼板及防火墙套管与管道间间隙采用不燃烧材料填塞密实.系统进行水压试验和管道进行冲洗应符合规范要求.2)风管制作的质量控制a、监理要严格控制通风管道制作的施工方法a)风管的材料控制:由于本工程对风管有要求,因此对风管制作的要求也比一样平常舒服性空调风管的要求高,对漏风率、风管材料等要求高了,因此监理在制作时要更重视事前控制和过程控制,保证风管制作质量和噪音.b)风管的制作、安装为了避免风管束作的不规范造成风管的整个系统阻力增大,引起风管气流涡旋,我们的重点留意下列几个制作要点:金属风管的制作直风管和弯管应符合技术规程规定.b、通风管道安装的控制方法和措施a)通风管道的监理工程师除按照检验批进行检验外,还需要严格控制管道通过墙体必须安装套管等特殊工序的质量;3)风管系统安装的质量控制a、风管及部件安装前,专业监理工程师应会同承包人做如下工作:a)按施工范例要求对风管及部件进行严酷检查或验收.b)对安装现场的设备基础、管道预留孔洞、预埋件的大小、标高等进行验收,核实是否与设计图纸相符.b、支、吊,托架的安装,要求其形式、规格、位置、间距及牢固必须符合设计图纸要求或施工规范的规定.c、风管安装必须牢固,位置、标高和走向符合设计要求.d、系统的风管与部件组装详细要求如下:a)透风空调体系内的调节装置,如多叶调治阀、喋阀、插板阀等,应安装在便于操纵部位.b)防火阀有程度、垂直、左式和右式之分,安装时不得弄错,不然将造成不应有的丧失;为防备防火阀易熔片脱落,易熔片应在系统安装后再装.c)各种风口安装应横平竖直,表面平整.有调节和转动装置的风口,安装后应保持原来的机动程度.d)柔性短管的安装松紧急得当、不能扭曲;风机吸入口侧的柔性短管可装得绷紧一些;不能以柔性短管当成找平找正的连接受或异径管.e)手动密闭阀安装,阀门上标记的箭头方向必须与受打击波偏向同等.4)通风机的质量控制a、通风机进场安装前,必须开箱检查,做好记录,发现不符合项目应及时做出相应的措施,应杜绝不合格设备进场工地的征象:b、安装前应配合有关人员对设备底子进行中心交代检查,主要检查设备基础的标高、位置及预留孔数目与巨细等是否与设计图纸符合.5)防腐与保温a、专业监理工程师应熟悉设计图纸及有关技术资料,验收的涂料应能满足工程使用要求和特点,无合格证的禁绝使用.油漆外貌漆膜应均匀,不得有聚集、漏涂、皱纹、气泡、掺杂及混色等缺陷.b、管道保温时专业监理工程师应熟悉设计图纸及有关技术资料,严格按设计要求验收选用的保温材料的质量、规格及防火性能,并要求出具生产厂的质保书或合格证,必要时应作材性试n验.对管道与空调设备的接头处以及产生凝结水的部位,必须保温精良、严密、无漏洞.c、进行保温工程时须注意的质量及安全问题a)要注意关键部位的保温.与空调设备相毗连的风管、水管讨论处,是轻易出现质量通病的部位,假如处理欠好,夏日便有凝聚水排泄.b)隔热层应平整密实,不得有缝隙清闲等缺陷.风管与设备的保温可用卷、散材料,但氛围清洁系统不得采用未加工的散材(如玻璃丝等),厚度应均匀,包扎牢固,不得有散材外露的缺陷.c)保温层表面的平整度.造成保温层衰面不平整的因素有三个,一是矩形风管或圆形风管表面不平,应采取加固的措施便风管平整;二是保温材料的厚度不一,可以选择厚度比力靠近的放在同一平面上以淘汰毛病;三是施工质量差.应严格按照设计图纸和国家标准图集并认真按操作规程进行施工.必须注意降服以上三个问题.d)空调系统保温留尾,局部未保温.6)空调系统试压和冲洗的质量控制a、管网安装完毕后,应对其进行强度试验、精密性试验和冲洗.b、强度试验和严密性试验宜用水进行.干式喷水灭火系统、预作用喷水灭火系统应做水压试验和睦压试验.c、系统试验过程中,当出现走漏时,应停止试压,并应放空管网中的试验介质,消除缺陷后,重新再试.d、系统试压完成后,应及时拆除所有暂时盲板及试验用的管道,玻璃钢离心风机,并应与记录查对无误,且应按规范的格式填写记录.e、管网冲洗应在试压合格后分段进行.冲洗顺序应先室外、后室内;先地下,后地上;室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行.f、管网冲洗宜用水进行.冲洗前,应对系统的仪表采取保护措施.止回阀和报警阀等应拆除,冲洗工作竣事后应及时复位.g、洗濯前,应对管道支架、吊架进行查抄,必要时应接纳加固步伐.h、对不能担当冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段,应进行清算.