化工企业监理工作总结

化工企业监理工作总结

。。。。。。。。股份有限公司2万吨/年光气及光气化产品和1万吨/年敌草隆项目工程监理工作总结。。。。。。。。监理咨询有限公司2013年6月29日n目录第一章概述----------------------------------------3第一节项目概述---------------------------------------3第二节工程概述---------------------------------------3第三节监理机构及监理业务范围-------------------------4第二章工程安全及质量的控制措施和效果-------------4第一节开工前准备工作--------------------------------4第二节质量控制措施及效果----------------------------5第三节安全控制措施及效果----------------------------9第三章对工程建设水平的评价----------------------10第四章监理工作成效------------------------------10n第一章　概　　述第一节项目概述为了加快工业发展步伐，。。县委县政府群策群力，致力推进精细化工产业的发展，支持以广信农化为核心的特色光气化产业基地的建设。2006年12月组织完成《蔡家山精细化工园区战略规划》的编制工作，并于2007年2月通过省经委组织的专家评审，将发展光气化产业及其延伸纳入。。县的工业发展规划。本项目符合地区的发展规划要求。该公司以新型、高效除草剂为主攻方向、企业具有很强技术实力、产品市场占有率较高。但是，面对国内市场竞争非常激烈，国外制造业跨国公司大举进入国内市场，因此企业必须做强做大，不发展就意味着灭亡。所以，从2011年开始的“十二五”期间，是我国重化工产业重要的发展机遇期，更是广信农化能否大发展的关键时期。本项目属于中华人民共和国发展和改革委员会令第9号《产业结构调整指导目录（2011年本）》中第一类（鼓励类）第十一项（石化化工）第6款“高效、安全、环境友好的农药新品种、新剂型（水基化剂型等）、专用中间体、助剂（水基化助剂等）的开发与生产、甲叉法乙草胺、水相法毒死蜱工艺、草甘膦回收氯甲烷工艺、定向合成法手性和立体结构农药生产、乙基氯化物合成技术等清洁生产工艺的开发和应用，生物农药新产品、新技术的开发与生产”的范畴，属国家鼓励投资发展的项目。符合地方的产业定位。第二节工程概况1、项目名称：2万吨/年光气及光气化产品和1万吨/年敌草隆项目工程2、项目建筑：地点广德县蔡家山精细化工园区3、工程内容：土建施工和工艺管道及设备安装4、建设单位：。。。。农化股份有限公司5、设计单位。。。。。。省化工设计院6、施工单位：。。。。。建筑安装有限公司7、建筑总面积：340000平方米8、结构形式：混凝土框架结构9、预计工程投资：30000万元10、工程质量等级目标：合格工程11、计划工期：1248天12、实际工期：842天n第三节 监理机构及监理业务范围1、监理机构组成根据项目监理需要，按照投标文件盒监理合同，监理部先后配备了各专业监理及后勤人员18名，认命XXX为该项目总监理工程师，XXX等为专业监理工程师，XXX为现场监理员。项目监理工程管理者，均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验理工作多年，具有省级、国家级监理相关证书。2、监理业务范围通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现凌云中学学生食堂项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。3、监理工作依据(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。第二章工程安全及质量的控制措施和效果第一节开工前准备工作1、编制监理文件、强化监理人员职责项目总监根据多年从事化工建设工程规划、设计、施工和监理工作实践经验，针对本工程的实际，先后编制出《项目监理规划》、《土建工程监理实施细则》、《管道工程监理实施细则》、《机电设备安装监理实施细则》、《安全、文明施工监理实施细则》、《工程检验、旁站监理规划方案》和《各专业监理专用记录表》等文件，并及时组织现场专业监理人员学习，熟悉和掌握文件中规定的监理工作内容、程序、方法和要求，以此保证了工程开工后，现场各项监理工作有序开展，各种内业监理资料及时填报，记录内容结合实际，真实可靠，清晰准确。2、熟悉设计文件，编制审图意见书该项工程开工建设前，项目总监及时组织具有设计、审图经验的各专业监理人员10人，全面细致地进行审图工作，编制了各专业审图卡，汇总出审图意见书，提出图纸中各专业存在问题几十条。节省了图纸会审时间，得到设计单位准确答复，提出详细变更单，为后续图纸会审程序省略了时间n，确保工程开工后，顺利进行。3、核实施工单位资质由于本工程的设备安装工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准质量保证体系质量控制及检验制度要求较高，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此，资质审查是重要环节，尤其是其分包单位的资质审查，其审查内容如下：（1）、施工资质经营范围是否满足工程要求。（2）、施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度是否满足工程设计技术指标要求。（3）、考察施工企业生产能力是否满足工程进度要求。4、严把施工方案审查，确保《施工组织设计（方案）》具备指导意义为保证工程施工的可操作性，最大限度符合工程实际，对施工方案中“针对性不强；人员配置不符合要求；施工机械不适应现场条件”等问题，提供给业主和承包单位，同时项目总监对施工单位技术人员，进行培训，讲解施工组织设计（方案）结合工程实际应编制内容，保证工程施工方案符合现场和工程实际，使工程按计划要求进行。5、事前编制监理专用表格，保证监理重要环节不漏检工程开工前，项目总监针对现场和工程特点，对监理人员施工进场后对施工安装工程重要工序、部位和检验批，按施工验收统一标准及相关规范规定，编制出平行检验和旁站监理专用记录表格，依据《检测方案》规定程序、方法、标准，进行检查，量测和验评，把结果数据填入专用表格内，杜绝了记录空洞，不到现场就填记录的不正确作法，保证监理检查到位，反映实际、结果真实可靠。第二节质量控制措施及效果1、质量控制措施质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：1）.全面把控，突出重点针对本项目大部分管道介质为有毒物料的特点，我监理部对项目建设中的外购设备质量验收、设备的安装定位、工艺管道关键借口焊接质量等施工内容做重点监控。制度了详细的设备安装监理工作程序和单位工程验收基本程序，并且严格执行：n（1）、设备安装监理工作程序熟悉图纸，将工艺图与土建图对照检查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师填写开工申请施工承包商按要求填写各栏目并须附上·施工组织设计或施工方案·工人、技术人员数量·机械品种、数量·承包商、分包商资质证件审核内容包括：·施工承包商的资质证件·有关工种操作人员的上岗证·施工组织设计或施工方案等审核开工申请监理工程师施工承包商修改完善否审核结果同意制作零部件、预埋件及隐蔽工程施工承包商按设计要求验收施工材料或器材必要时作材料试验监理工程师退换不合格试验结果现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程监理工程师返工不合格验收结果合格n(2)、单位工程验收基本程序n2）.设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理部设专人负责检验，发现有问题的材料，要求供货公司立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用。3）、施工方面：(1)施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改，使其达到指导施工效果。(2)施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，要求每个施工队特种工种100%持证上岗。我们一方面把参加安装人数名单上报监理公司，附上岗证和焊工证复印件才能进场施工。另一方面在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知，在保证施工进度的同时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查1100余次。对重要的分部分项工程全程旁站，确保施工质量和安全。如：a、对三个敌草隆车间的主体工程模板安装，钢筋绑扎、混凝土浇注等每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计及规范要求。b、煤气车间脱硫塔、静电除尘器等大型设备的定位和吊装工程进行全程旁站，复验定位误差和安装质量，确保在规定范围内。n④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通，首先确定基本点的位置无误后，才进行放线，避免返工现象。⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。坚持例会制度、抓好事前控制工作从开工之日起至竣工试生产后一个月内，每周五的例会风雨不误，在每次例会上，项目总监除听取各承包单位一周来施工情况汇报外，针对下周开展的施工工作，结合同类工程施工经验和教训，以工程实例事前提出具本施工要求或提前编制保证工程施工质量的措施方案，约束承包单位正确施工，避免出现差错造成返工损失，保证工程正常进行。（3）、验收控制按照施工类别我们联合业主和施工方按照相关标准和规范，针对安装阶段特别制定了《泵类设备安装工序及验收标准》、《塔类设备安装工序及验收标准》、《容器类设备安装工序及验收标准》、《换热器类设备安装工序及验收标准》、《起重设备类安装工序及验收标准》、《压缩机安装工序及验收标准》六大类验收标准，确保工程质量符合要求。具体内容见附件。2、工程建设达到的质量目标通过各方的共同努力，本工程建设基本达到了以下目标1）、单位工程质量合格率100%；2）、安装工程质量优良率100%；3)、按设计要求复验的材料复验率100%，无错用、无使用不合格的设备、材料；4)、中间交接及时并符合标准；5)、竣工资料交验合格率100%。第三节安全控制措施及效果n要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严要求，消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业，对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。有安全隐患施工的立即制止。从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。第三章对工程建设水平的评价一、设计方面：该项目是由安徽省化工设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发现较大问题，基本上保证了工程的质量和进度。二、供应方面：在供货周期短、采购量较大等情况下，施工方千方百计的积极、主动开展工作。三、施工方面：江苏省华能建筑安装工程有限公司；是一支具有丰富建筑经验的施工队伍，技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下，按期保质完成各项任务。四、协调方面：1、协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题；2、协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题；3、协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题；4、协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。第四章监理工作成效本项目n监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也按计划完成。工程监理工作成效一览表序号监理工作内容监理成果汇总1监理工程对原材料、设备实际验收批次验收合格和同意使用共243批，占总批100%2监理工程师对进场见证取样次数共计110次，占见证总数的100%3对砂浆和砼试配、制块、见证送样次数共计111次，占见证总数的100%4对分项工程检查、复检验收项数共计2284次，占分项工程的100%5对承包单位报验审核签批项数总计2284次，占报验总数的100%6对工程重要施工程序旁站和平行检验情况填写检验、旁站记录共计1125项7监理机构召开工地各种会议次数各类工地会议76次，会议记录纪要76份8《监理工程师通知单》发给承包单位份数共计发生115份，有关质量方面55份9监理工程师审核工程造价情况按工程施工协议规定不经监理工程师10监理工程师对工程进度控制情况审定总进度、分项工程进度和月进度计划30份11本工程承包合同约定开工时间计划2010年6月8日，实际2010年6月8日12本工程承包合同约定竣工时间计划2013年11月8日，实际2012年月日13本工程承包合同约定工程质量等级约定合格工程，监理核定合格工程工程监理目标控制及合理化建设1工程质量目标：土建和设备安装工程，在实施过程中，都严格依据国家法规、设计和合同规定程序、方法、标准进行控制，竣工前经有关方联合检查验收合格。2工程进度目标：该工程从开工之日起，建设、监理和承包单位都作为重点严格控制如愿完成各节点工程进度3工程造价目标：由建设单位严格控制各项支出，事前周密计划、控制实施，按计划完成4本工程实施过程中，监理工程师以同类工程设计、施工、监理实践经验，先后共提出节省工程造价和保证质量等方面合理建议约20几项。2013年6月29日附件：关键设备安装工序及验收标准