水利工程建设监理工作的基本程序和方法

水利工程建设监理工作的基本程序和方法

2011年第2期黑龙江水利科技No．2．20l1(第39卷)HeilongjiangScienceandTechnologyofWaterConservancy(TodalNo．39)文章编号：1007—7596(2011)02—0228—02水利工程建设监理工作的基本程序和方法张友德(双城市友谊灌区管理局，黑龙江双城150100)摘要：水利工程监理人员应做到熟悉监理合同，编制监理规划，遵守监理工作制度，及时审核、审查施工单位提交的施工组织计划、进度计划和资金使用计划；监理过程坚持“三控”、“三管”、“一协调”，加强安全管理，做好各方面的协调工作。关键词：监理工作；质量控制；进度控制；资金控制；协调；安全管理中图分类号：Tv512文献标识码：C6)根据工程实际情况，总监理工程师审核各标段条件1建立驻地监理组织的、提交的项目开工申请，具备施工条件的，总监下达开工驻地监理组织建立以后，在工程项目开工前，应做到以令。下几项工作：1)熟悉监理合同、施工合同招投标文件内容，明确监理2监理过程的职责权限，工程质量、工期和投资目标以及工程内容和范主要是根据规范、设计及施工合同要求，在“三控”、“三围，还对各标段的人员素质、管理水平、企业实力及机械设备管”、“一协调”等方面做到以下工作：配备的情况进行了初步了解。2．1施工过程的质量控制，施工过程的质量控制是保证工2)编制监理规划。规划的重点内容包括：明确监理工作程质量的重要环节范围，工作内容和目标，根据监理工作制定监理工作程序、工1)坚持巡视与旁站相结合，把好质量关。驻地监理工程作方法和工作制度。还编写了监理实施细则，针对工程特师在巡视中如发现不按设计要求施工、不按规程操作、不重点，工程的实际情况，按施工条件的可行性和可操作性，考虑视质量的现象应及时制止；对于涉及主体结构质量的重大问和预测施工过程中可能发生的情况，以及注意工程前后的连题，则下发“监理通知书”，书面通知施工单位进行整改，整改续性和连接性，使监理规划和监理实施细则衔接、配套，形成达到要求后进行下道工序施工，从而消除质量隐患；对于一体系，真正的起到指导施工生产，有效控制工程质量、进度和些关键工序，如隐蔽工程、基础处理、混凝土施工等，驻地监投资三大目标作用，并报请建设单位、监理单位批准，转发各理工程师应进行旁站检查，及时处理出现的问题，规范施工标段共同执行。行为，确保施工质量。3)制定监理工作制度：主要有技术文件审核、审批制度，2)严格工序检查验收。认真地进行每道工序的控制，驻原材料、构配件、工程机械设备检验制度，工程质量检验制地监理工程师对已完成的每道工序都按验评标准进行检查度，工程计量付款签证制度，会议制度，监理工作报告制度和验收，合格的签署“工序质量验收审批表”，允许进行下道工工程质量评定验收制度。这些制度规范了施工工作和监理序的施工；对检查不合格的则令其返修，而后重新进行检查工作。验收，否则不得进行下道工序施工，不予计算工程量。4)集中审核、审查了施工单位提交的施工组织设计、施2．2施工过程的进度控制工措施计划、工程进度计划和资金使用计划，主要核对与建在工程进度控制中，跟踪检查，加强组织协调，施工中，设单位的要求有无冲突和矛盾的地方，进行补充、加强和修按总工期要求制订出月份施工计划，由驻地监理工程师跟踪改，只要是基本一致，无大的出入，立即给予批复。检查工程进度的完成情况，发现影响工程进度的问题，及时5)积极组织施工图和设计文件技术交底，由设计单位介同建设单位、施工单位一起研究解决，确保工程进度目标的绍设计意图，设计中的关键要点、设计特性和技术要求以及实现。施工单位提出问题的答疑，在各项条件基本具备后，召开了对于施工中出现的影响全局的关键问题，监理人员都及工地第一次会议，会上宣布了监理人员的分工、监理工作制时汇报给项目监理部，并由监理部主动向业主单位领导汇度、工作方法，对监理人员在生活、作风、纪律等方面的监督报，并一起组织研究协调事宜，保证施工工期的实现。监理交底等工作内容。部宜坚持每周开一次进度协调会，每旬汇总一次工程进度并[收稿13期]2010—12—21[作者简介]张友德(1969一)，男，黑龙"Lr-~城人，工程师。．——228-———n张友德：水利工程建设监理工作的基本程序和方法第2期分析出现进度的问题的原因和具体解决办法。设单位、监理单位进一步掌握了施工单位的工作准备和开工2．3施工过程的投资控制条件，执行主要单元工程、重要隐蔽工程关键部位的旁站，和对工程投资主要通过严格审核，签认工程量来控制。覆盖前验收制度，对隐蔽工程的质量做到了心中有底；执行1)严格图纸内工程量的审核。监理部同施工单位分别建筑原材料进场二次复检制度，杜绝因材料不合格而返工的进行图纸内工程量的核算，然后与合同工程量对比分析，对现象，避免不必要的损失和浪费，对工程质量起到保证作用，于出现的差异本着“公正、合理”的原则共同进行计算，以取对工程进度，经济效益都有好的效果。得一致的结果。审核中避免施工单位出现重报和漏报工程监理人员的明确分工和有机配合，明确各自的工作范量现象的发生。围，清楚自己的工作任务和责任，增强做好监理工作的信心。2)严格图纸外合理工程量的签认。对于施工现场发生在工程建设即将完工，单位工程即将验收阶段，应积极的图纸外的工程量，驻地监理工程师都要严格加以审核，确配合建设单位、设计单位、施工单位，共同核实、检查工程项实属于合理的，而后与业主单位代表共同签认，有效地控制目、工程内容是否按批准的设计完成；共同检查工程质量是图纸外合理工程量的发生。否具备安全运行的条件。2．4加强安全管理协助建设单位、施工单位编制工程结算和决算。组织施百年大计，安全第一。对施工单位的安全措施、安全事工单位向建设单位移交工程和工程资料。故应急预案等要严格审查，施工单位的安全人员、特种行业3监理方法作业人员需持证上岗，驻地监理工程师要严格加以审核，施1)监理部人员一定要保持好团结。表现在：①监理内部工单位必须每月定期对安全工作检查一次，并将安全检查情的团结，总监要做到与人为善，推功揽过，敢于承担责任；②况以书面形式上报监理部，并对日常安全工作的检查应详细与建设单位、设计单位、质检部门和施工单位的团结，具体做记录在安全检查记录上，发现隐患应及时整改，如当日整改法是与建设单位的团结以多请示、汇报、沟通为主，与设计单不完的可将情况以书面上报监理单位，并上报整改措施。位的团结要以协商、研究为主；与质检部门的团结要以协助、2．5加强合同管理与信息管理支持为主；与施工单位的团结要以监督、指导、帮助为主。各为了做好监理工作，监理人员必须详细了解和熟悉合同方面的团结搞好了，说话有人听，做事有人帮，工作起来得心文件，合同文件是合同管理的基本依据，对项目法人主要是应手。提供技术咨询、帮助项目法人决策，协助项目法人处理合同2)工程上一旦出现缺陷或有纰漏的地方，监理部的同问题，避免合同争端；对设计单位则是提供咨询建议，使设计志，尤其是总监要如实的向建设单位汇报，将发生问题的位更加合理；对修改、设计或工程变更问题，应尊重设计单位和置、产生的原因、可能出现的后果，以及如何处理，效果如何，项目法人的决定；对于承包商则主要是：认真负责地解释合要一一汇报，征求建设单位的处理意见。千万不能瞒报或大同条款和技术工程变更或设计修改造成附加开支予以公正事小报、小事不报。监理部要取得和建设单位之间的互相信补尝。任和支持，为全面开展监理工作打下良好的基础。信息管理方面我们安排专人管理各种信息资料，分类收3)工程上确实遇到困难，作为监理，总监千万不要当着集、处理、整编与归档各类信息资料，包括图纸、设计变更通施工单位的面，帮助施工单位向建设单位诉苦，做施工单位知、收文、发文、现场检验单、试验资料、观测资料、工程照片的应声虫，或者后台和靠山。确实需要说明的，应回避施工及其他有关资料等。以保证监理工作的顺利开展，保证施工单位单独向建设单位汇报说明，以便妥善解决。对信息资料的需要。4)监理工程师，尤其是总监，要组织监理部的同志经常2．6协调工作性的学习各种与工程建设相关的规范、规程。因为规范、规在协调工作上，监理部的工作积极主动，随时调解各施程内的条文是监理行为的指南，各项标准和规定都要以规工单位之间出现的矛盾、纠纷，做到调解工作不扯皮、不顶范、规程为准，绝不能信口开河，今天说东，明天说西，致使施牛，工作耐心，有方法，为顺利完成施工任务起到积极作用。工单位无所适从。总之，监理部应贯彻执行在监理规划中所制定的各项规总之，认真做好监理工作，讲究监理方法，使之在水利工章制度，监理人员认真执行了岗位责任制，做到了持证上岗，程建设中发挥其应有的作用，为提交一个合格、优质的水利跟班监督，采取旁站、巡视、跟踪检测和现场记录，下达监理工程保驾护航。通知、指令等监理工作方法，指导工作。监理工作不松懈，发参考文献：现问题处理及时。在工作质量上执行报检制，执行施工图纸[1]王守志，杨丽娟，冯剑秋．水利工程安全监理工作实例[J]．黑和设计文件的会审和交底，施工单位明确了工程的目的、意龙江水利科技，2008，36(2)：180．图和重点。执行单位工程、分部工程开工前的报批制，使建-———229．-——