浅谈监理工作 Microsoft Word 文档

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浅谈“如何做好监理工作，成为一名优秀的监理人员”---------各位领导、同事大家好：随着我国建筑行业市场的逐渐规范化，监理行业从中不断的发展和完善，从而使工程建设在投资、进度、质量、安全等方面持续良性发展，形成较好的行业氛围。然而从一个工程项目开工到竣工过程中如何做好监理工作，如何成为一名优秀的监理人员？就个人讲，这对我无疑是一份不太容易的“考卷”，这不光是几代监理人不断探讨、摸索的共同话题，也是众多监理人共同奋斗的目标。现本人就从事的几年监理工作，浅谈一下个人体会，希望能够得到大家的批评和指正，从而给予我更多的帮助、教育和启迪。一、监理工作的重点：1、工程质量质量是工程的生命，因此质量控制在全部监理工作中应摆在首要位置，常见的监理质量控制手段主要有：停工待检、旁站监督、见证等手段。例如：当上道施工工序完成为下道工序的必要先决条件，且隐蔽不可修复时，监理人员需采用停工待检的监理手段进行质量控制，通过现场检查验收，确认其完全符合设计及规范要求后，方可进行下道工序的施工；又如：对于重点（重要）工序的施工过程，且隐蔽不可修复时，监理人员需采取n旁站监督的手段进行质量控制，通过现场跟踪检查，确保施工成品质量满足设计及规范要求；再如：对于工序实施过程需监理参与并确认其真实性的，监理人员需采取见证的手段进行质量控制，如测量放样、原材料、成品取样等过程。2、工程进度没有进度就没有效益，进度控制作为建设单位来说有着直接的利益关系，工程早日完工投产，业主就能早日发挥工程功能效益，因此进度控制必须认真对待，监理应通过下列审核计划及检查进度实施的手段进行进度控制。（1）审核承包单位提出的工程项目实施总进度计划。因为项目实施总进度计划，是对项目实施起控制作用的工期目标，是审核承包单位提交的月施工计划的依据，也是确定材料设备供应进度资金、资源计划是否协调的依据。（2）审核承包单位提交的年（季、月）度的施工进度计划和修改的进度计划。主要审核进度计划是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（3）审核承包单位提交的施工总平面图，总平布置需考虑施工进度的安排，控制临建项目与主体项目交叉，尽可能的避免重复临建耽误工期。(4)审核材料、构配件及设备的采供计划。(5)对n工程进度的检查，主要检查计划进度与实际进度的差异；以及形象进度、实际工程量与工作量指标完成情况的一致性。发现偏差，及时要求承包单位进行修改或采取加班，增加操作人员等及时赶上去。（6）组织现场协调会，协调解决工程进度有关问题。每期的例会上检查一次上期的进度计划和检查月、季进度计划，及时采取措施解决偏差。（7）采取保证施工进度计划的措施,如:设计图纸上的问题尽量在施工前解决；督促业主付进度款；督促材料、半成品、设备等的及时供应；尽量减少质量事故和减少返工等。3、工程投资建设监理的投资控制主要以施工合同文件、设计图纸作为具体的控制依据，以合理合法为前提，以不突破概算为目标，采取下列监理手段进行控制：（1）按建设单位下达的项目年度投资计划,督促施工单位编制季度,月度投资计划报监理、业主审核进行控制。（2）审核工程的施工图纸工程量。（3）在项目实施过程中审核工程工程量及变更新增项目单价，并签署审核意见，经建设单位审定后拨付工程款。（4）做好相关原始数据记录的收集和整理。（5）认真审核工程变更，审核其是否满足合同变更要求，工程量是否属实、新增单价是否合理等。4、工程安全n安全是工程的保障，随着国家各级建设部门对安全工作的高度重视，安全管理的地位日益提高，但少数施工单位为图节省投资、省事，往往不按照要求去完善，因此监理应坚持“当恶人、做善事”，发现问题、安全隐患绝不姑息的原则，现场采取必要手段进行控制。(1)对施工合同明确规定双方承担的安全责任进行检查；(2)检查施工单位建立健全适应工程安全管理需要的安全保证体系专职安监员的配置情况。(3)督促施工单位落实安全责任，安全教育培训及安全检查制度。(4)对重大和较为复杂的作业，要求施工单位首先制定保证安全的组织和技术措施，经审查批准后执行，在施工过程中监理人员到现场监控检查。(5)督促施工单位按阶段编制各单项工程施工安全技术方案（作业指导书），并在实施过程中安排监理人员进行监督检查。(6)在施工现场发现不安全因素，不能保证安全施工时，及时制止作业，通过口头、书面通知、甚至经济处罚等方法要求施工单位整改。5、工程资料信息为确保工程建设过程中，文件收发正常、各级指示传达顺利，各项工作有据可查，建设工程监理应加强资料及信息方面的管理。（1）建立监理档案，认真填写监理日志。（2）n监理人员在现场工作深入全面掌握施工现场情况，了解业主意图，熟悉工程整体情况，向业主提供可靠信息。对施工单位计划的合理建议，施工过程中出现的困难，重大技术问题等，进行及时联系和沟通，向业主反映情况，使问题及时得到解决和答复。（3）建立收发文制度，监理单位作为业主、施工、设计信息联系的枢纽，所有来文都进行认真登记，然后进行回复或转发，所有发文也必须做到记录完整齐全、真实有效。（4）建立工作汇报制度，每周提交监理周报，汇报该周工程的施工质量、进度、安全文明施工、存在及需协调解决的问题等。每月底提交当月监理月报。（5）监理竣工资料，本工程的监理档案资料在工程建设中及时积累，整理，竣工后移交建设单位和内部留存归档。二、怎样成为一名优秀的监理人员监理工作是一个全面、综合的服务保障性工作，现场监理人员作为较高层次的工程管理人员，必须有较高的自身专业素质、身体素质与品德素质。1、对待工作感情是基础感情有着极大的鼓舞力量，他是一切行为动力的源泉，只有发自内心的深爱监理工作，才能增强自身的使命感和责任感，才能驱使自己以饱满的热情投入到工作当中去。2、专业素质过硬是亮点所谓“打铁还需自身硬”，监理人员必须有较高的专业知识水平，只有在专业知识水平上有一定的认识，在工程管理的过程中n才能发挥经验优势，在工程问题的处理上能够做到即快又准；才能树立自己的监理威信；才能正确的做到“令行禁止”，专业知识水平的提高需要加之勤勉的态度，不断的学习专业知识，不断的通过学习相关技术规范、条款，熟读设计图纸，熟读合同文件，以及虚心向他人学习，吸取他人之所长，才能循序渐进。同时必须有良好的语言表达能力，作为工程管理人员，自己所发出的指令能够让对方明白，在相关问题的讨论上能简洁、明确的表达自己的意见。以及兼备良好的文字功底，使得处理各书面文件时，做到简洁、明确。3、身体健康是活力因为许多监理工作（诸如地质、勘察等野外作业），工作环境恶略、条件较为艰苦，只有具备良好的身体素质，才能顺利的开展监理工作。所以在工作之余，监理人员还应注意加强身体锻炼，只有体格强健了，才能有更旺盛的精力投入到工作中去。4、品德修养是保障修养包括思想修养、理论修养，古人云：“德，为才之帅”。德对于每个人来说都很重要，品德修养越高，工作就会越好，由于监理是受建设单位委托对工程进行监督、管理，在工程管理方面即要对业主负责，也要向施工单位负责，所以必须具备良好的品德素质，只有具备良好的品德素质，监理工作才能正真做到“公平、公正、公开”。结语：今年是我国实施第12个五年计划的第2年，“十一五”期间，我国建筑业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、施工难度大、令世界瞩目的重大工程；n——产业规模创历史新高。“十二五”时期仍然是建筑业发展的重要战略机遇期。与此同时，建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，面临机遇和挑战，这就要求监理工作需要与时俱进，不断完善、发展和更新，人才队伍建设不断加强，通过监理队伍坚持不懈的努力，培养造就一批满足工程建设需要的专业技术人才、复合型人才和高技能人才，这样才能适应当前形势、满足工程建设的需求，将工程监理这一行业始终以更好的姿态进行下去，使建筑市场更加有序的发展。