景观绿化工程监理工作总结

景观绿化工程监理工作总结

景观绿化工程监理工作总结**路绿化景观改造工程　　监理工作总结　　1、工程概况　　1、工程名称：**路（**路~**路）绿化景观改造工程　　2、工程位置：**路（**路至**路段）　　3、主要施工内容：河岸西侧原有废除栏杆撤除、建筑垃圾清运、种植土回填、土方造型、绿化种植、驳岸新栏杆安装及旧栏杆的维修、驳岸真石漆、广场、园路、矮墙坐凳、景墙、观景平台、台阶踏步、景石、景观照明，原有栏杆、亭子修复等。　　4、建设单位：****太湖新城市政公用局　　5、设计单位：棕榈园林股分有限公司　　6、项目管理公司：**工业园区建设监理有限公司　　7、监理单位：**建发建设监理有限公司　　8、施工单位：**市龙利园艺有限公司　　9、工程质量等级：合格　　10、工期：合同工期为60天，开工日期：2014年10月1日，竣工日期：2015年2月10日。　　2、项目监理机构　　**建发建设监理有限公司受****太湖新城市政公用局拜托，现场成立以周德彩同志为总监的项目监理部，配备市政专业监理工程师1名、绿化专业监理工程师1名，满足该工程监理合同要求和工作需要。　　n3、建设工程监理合同实行情况　　1、工程质量控制监理工作：　　在本工程的监理工作中，监理人员始终贯彻以质量为中心的原则，坚持规范管理、严格监控、积极参与、热忱服务的质量方针，通过主动控制、预控在先、动态管理、跟踪旁站、平行检验等手段控制工程质量，严格履行国家及各级政府颁发的现行有关工程的法律、法规、规范、规程、标准和本工程的合同、设计文件等内容要求，同时根据工程特点，制定相应的监理对策，实现工程质量到达合格。工程质量监理控制的主要工作情况以下：　　（1）对施工单位的资质进行审核；同时经审查施工单位的质量管理组织、质量保证体系符合有关规定。　　（2）审核了施工单位提交的施工组织设计，同时催促施工单位严格依照施工组织设计和施工方案实行施工。　　（3）对工程所需原材料、构配件装备质量进行检查和控制。认真审查进场材料的合格证、质保书。催促施工单位对主要原材料进行见证送样检测，对检测不合格的材料予以退场，并重新送样检测，正到检测合格为止。严禁检测不合格的材料在工程中使用。并会同业主、管理公司对主要苗木树种、景石、花岗岩栏杆进行产地考察。　　（4）对隐蔽工程，监理人员及时进行验收，合格后方可进行下1道工序施工，确保隐蔽项目质量真实可靠。　　（5）监理人员加强巡检，现场发现的问题及时与施工单位现场负责人获得联系，要求施工单位进行整改，整改终了后及时组织复查。　　（6）坚持工地例会制度，构成会议记要。及时解决施工中的质量、进度及安全等诸多方面问题。　　2、工程进度控制监理工作：　　n本工程计划开工日期为2014年10月1日，计划竣工日期为2014年11月29日，总工期为60天；实际开工日期为2014年10月1日，实际完工日期为2015年2月10日，总工期计133天，工程实际工期较计划工期滞后73天。　　工程滞后的主要缘由有以下几点：　　（1）因本工程位于市中心商业繁华地带，加上市政道路改造施工，河道清淤，沿街建筑立面改造和电力、路灯、信号灯、公安监控等施工影响。　　（2）施工现场有些地方实际情况与原设计图纸不符，需要进行设计变更。　　（3）绿化种植的调剂。绿化种植好后，业主对现场效果提出了1些整改意见，致使部份苗木重新移植。　　（4）部份材料样品的确认拖延了1定的时间。（如驳岸栏杆的石材）　　（5）施工单位的计划按排、劳动力配备存在1定的问题。　　进度控制监理的主要工作情况为：　　（1）认真审查施工总进度计划是不是符合施工合同工期，催促施工单位严格按总进度计划组织施工。　　（2）对施工单位的阶段进度计划（如月进度计划等）认真审查，主要审查是不是符合总进度计划要求，如不符合则要求施工单位及时进行调剂，以便总工期在施工承包合同工期内。　　（3）工程实际进度与计划进度出现严重偏差时，首先签发进度控制类监理工程师通知单要求施工单位采取措施赶工期。　　3、工程投资控制监理工作：　　n本工程合同价为533.10352万元，工程投资控制监理的主要工作为：　　（1）严格审核已完工程的合同工程计量，排除非正常缘由引发的工程计量，并及时签发相应的工程款支付证书。　　（2）认真审查施工单位提出的有关工程签证并报请建设单位同意后，签署处理意见。　　4、工程合同、信息管理监理工作：　　组本钱工程的合同主要有：监理拜托合同、建设工程施工承包合同；在合同管理中监理组安排专人负责保管，同时注意合同文件的保密性。　　合同管理中主要监理工作内容：　　（1）监理组向建设单位索取各合同副本复印件，总监理工程师组织有关人员对合同进行分析，熟习合同内容，对合同条款的履行情况进行检查和分析，催促和调和合同各方严格实行义务；　　（2）施工进程中，催促合同各方均严格履行合同有关条款，当产生偏差及矛盾时，及时联系各方协商处理，保证了各方的合法权益。　　信息管理中主要监理工作内容：　　（1）工程施工历史记录，正确反应各检验批、分项、分部的施工状态。　　（2）工程计量与支付记录，按实际进度情况核实、按合同条件签发签证及工程款支付证书。　　（3）工程质量记录，审核工序资料，认真进行检验批、分项、分部验收，正确反应现场实物资量。　　（4）竣工记录：对各部门、各单位提出的验收意见进行汇总，提出整改意见和落实整改措施，检验整改结果。　　n（5）工程档案资料及时整理，对工程前期的资质审查资料、开工报告、工序质量报验资料、材料报验资料、各种检测实验报告、工程进度审批报告、工程款支付证书、来发文记录及竣工验收资料等均分类进行装订、归档。　　5、现场组织调和及安全文明施工监理工作：　　（1）处理好与建设单位、施工单位、设计单位和其他单位之间的关系，同时主动协助建设单位处理调和现场及其他有关方面的问题。　　（2）根据《建设工程安全生产条例》的规定，依照工程建设强迫性标准、《建设工程监理规范》和相干行业监理规范的要求，编制了包括安全监理内容的项目监理计划，明确了安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，和人员配备计划和职责等。　　（3）审查了施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部份项工程安全专项施工方案是不是符合工程建设强迫性标准要求。　　（4　　（5）定期巡查检查施工进程中的危险性较大工程作业情况。　　（6）检查施工现场安全防护措施是不是符合强迫性标准要求，并检查安全文明生产费用的使用情况。　　（7）催促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。　　n4、监理工作成效　　根据项目工程特点，有针对性地采取事前交底、事中巡检和旁站、事后验收相结合的控制方法对工程质量进行有效的控制；严格审批总进度计划、分阶段进度计划，发现进度拖延问题及时与建设单位、施工单位调和处理，对工程进度控制做了大量的工作，后由于种种缘由致使工期滞后；　　严格控制工程质量，对不合格的分部份项工程及存在质量隐患的部位要求施工单位限期返工及整改。严格审核合同内完成工程的计量和增加工程量的签证，严格按合同签发工程款支付证书，对工程投资进行有效的控制。　　5、监理工作中发现的问题及其处理情况：　　1、部份进场苗木质量不符合要求，树形不佳，偏冠、脱脚、蓬径不达标、土球质量差等质量问题，1律要求退场。其中D10cm早樱退场26株，D13cm晚樱退场2株，P4.0m金桂退场3株，P3.0m金桂退场5株。　　2、进场的烧结砖检测不合格，对已进场的材料清退出场，并重新送样检测，正至合格为止。　　3、部份进场灰洞石石材品相差、加工精度差、有色差，及时签发监理通知书要求剔除、更换。已铺贴的不符合要求的石材及局部平整度、垂直度差的部位要求返工整改。　　4、园路、广场花岗岩拼花贴面，局部平整度差，纵横缝直顺度差，缝宽不1致；要求整改。　　5、观景平台钢筋、模板未经验收，强行浇筑，存在1定的质量、安全隐患；签发监理通知单要求撤除返工，施工单位按要求进行返工整改到位。　　6、木坐凳因加工安装后木屑未及时清算，下雨后污染坐凳下面的灰洞石贴面；要求对污染面进行清洗、磨光。　　n7、局部矮墙坐凳边上、园路边上种植土高于压顶或铺装面，导致　　泥土冲洗到压顶或铺装面；要求已栽植的苗木移除，下降种植土高程后再栽植。　　6、待处理问题：　　1、合同工程量中的景观工程12只紫铜灯柱未施工，缘由是施工单位采购不到设计所要求的相应材料。设计单位也未有相应的变更。　　2、电气工程中由于主电源未肯定接入口，主电缆未施工，亭子的灯带未施工，所有照明没法调试。　　3、绿化种植方面：（1）因紫竹（1808株）不适合在冬季栽植，影响成活率；睡莲（成品盆栽苗）18m2及红叶李1株暂未栽植。施工单位均许诺在2015年春季适合栽植季节补栽；（2）绿化调剂变化较大的地方未出书面设计变更通知。