工程方案_中国银行装饰装修监理工作方案（定稿）

工程方案_中国银行装饰装修监理工作方案（定稿）

一、工程概况二、监理范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施H^一、监理工作制度n中国银行股份有限公司武汉花桥支行装修改造工程监理工作方案屮国银行股份有限公司武汉花桥支行装饰改造丁程，系旧启室内報体实施建筑装饰、消防、网络（含电信）、安防、中央空调等系统改造更新。为规范监理丁•作有序进行，力保监理冃标责任落实，特制定本监理丁作方案。一、工程概况:T程基本情况工程名称中国银行股份有限公司武汉花桥支行装修改造丁•程工程地点武汉市解放大道1320号建设单位中国银行股份有限公司武汉花桥支行设计单位湖北羿天建筑装饰设计有限公司监理单位武汉宏宇建设工程咨询有限公司n承包单位武汉建T集团装饰丁程有限公司（装饰装修）n武汉达明科技有限公司（消防）武汉三重机电暖通丁•程有限公司（中央空调）武汉憬兴分体独立空调有限公司（独立空调）中国通信建设第三有限公司（网络）武汉中原Z星智能科技有限公司（安防）武汉市中意电梯有限公司（电梯）中南厨具有限公司（厨房设施）计划丁•期2012年8月1日开始实施,2012年12月30日竣工工程规模框剪结构21层（含地下一层），建筑高度67.3m,总建筑面积9918m2,室内土建及配套专业系统全部改造、更新。T程特点通过施T,调整家内使用布局、整体实施建筑装饰、消防、安防、网络（含电信）、屮央空调等系统改造、更新，以完善配套使用功能，改善工作环境，提升银行窗1」形象建设。二、监理范围：负责该项冃丁•程质量、丁•期、投资及安全文明施工的控制，具体监理工作范I韦I为:n1•室内整体改造装修及门楣制作（6767k）；2•消防改造工程（150万元）;3中央空调（135.92万元）；4独立空调（19.2万元）；5•综合布线丁•程（45万元）；6•安防、报警设备安装（100万元）；7电梯更新I.程：（69力兀）；8•厨房系统（18.95万元）;三、监理工作内容：按监理合同规定，对工程项H质量、进度、投资、合同、安全健康环境等方面进行监督与控制1.督促施T单位严格按照工程承包合同施工及工程技术标准的耍求进行施工、确保质量冃标实现。2.审查施T单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、施工方案、临建T程及原材料，提出意见并监督其执行；就总包单位选择的分包单位资格进行审查批准c3.质量控制：审查施工单位的质量保证体系，根据合同文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重耍T程部位和主要工序进行跟踪监督，对不符合质量耍求或原始记录数据不全不实的工程，要求施工单位复查、返工整改；检查用于工程的材料、n设备质量，全面对工程质量实施监督管理。1.进度控制：根据工程建设总进度计划，审查批准施工单位提出的施工进度计划,并检查落实情况；督促施工单位采取切实有效的措施，实现合同工期冃标要求。当实际进度发生较大偏差影响总工期吋，分析原因，帮助施丁•单位提岀相应措施，以实现合同冃标耍求；并定期向建设单位报告T程进度情况。2.投资控制：审核施工单位完成的工程量和单价，并签发计量和支付凭证；建立经济台账，协调建设单位与施T单位及其它参建单位Z间的争议，受理索赔审谙，并对有关的费用或工期索赔进行取证，查明情况，提出处理意见，协助委托人依据丁.程合同条款进行处理；处理工程变更，下达工程变更令。6•安全文明监督：审查施工安全保障体系、安全文明施丁•措施、环保措施，并提出建议；参加安全事故调查。7.定期主持召开监理例会，检查工程进展和施工质量情况、协调各方关系，及时解决丁•作中的问题。8.参与工程阶段性验收及竣工验收，并编写监理对工程的质量评估报告。9.审核施T单位的工程资料，收集整理监理资料。四、监理工作目标:1.T程质量冃标：合格。n1.工程投资冃标：严格工程款支付把关程序控制，力保按合同要求工程款投资Fln标运行。1.T-期冃标：2012年8月1日开始实施,2012年12月30日竣工。4.安全文明施工达标。五、监理工作依据1.建设T程委托监理合同及补充合同协议书，监理大纲、建设工程施T合同及补充合同协议书。2.建设部、湖北省、武汉市有关建筑安装工程的规定、办法及有关建设监理的规定、法律文件等：《建筑T程监理规范》(GB5O319-2000)《建筑工程质量管理条例》《建筑丁程安全管理条例》3•工程设计图纸、设计交底及施工图会审纪要、设计变更。2.国家施工及验收规范、施工规程、标准和规定、国家建筑安装丁•程质量验收等标准主耍有：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003)n《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312-2007)《安全防范工程技术规范》(GB50348—2004)《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)《自动喷水灭火系统施工质量验收规范》(GB50261-2005)《电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)《丁程建设标准强制性条文》(2002年版)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)；六、项目监理机构的组织形式：根据本工程的实际情况，项冃监理机构采用直线制。这种型式结构简单，权力集中，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，便丁•统一、高效地开展工作。七、项目监理机构的人员配备计划:根据业主委托的监理任务，结合本工程特点，项冃监理机构配总监理工程师一n名，土建专业监理工程师一名，水电专业监理T程师两名。项冃监理部将根据工程进展情况及时调整、加强监理力量，以满足监理工作的需耍。八、项目监理机构的人员岗位职责：1•总监理工程师的职责：（1）确定项冃监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写监理规划、审批项冃监理细则，并负责管理项冃监理机构的日常工作；（3）审查分包单位资质，并提出审查意见；（4）检查和督促监理人员的T作，根据T•程项冃的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换具工作；（5）主持监理工作会议，签发项冃机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理设计变更；（9）主持或参加质量事故的调査；（10）调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项F1监理工作总结；n(11)审批签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的T程项戸进行质量检查，参加T程项H的竣工验收;(12)主持整理工程项冃的监理资料。2•专业监理工程师职责(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理丁作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督木专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理T程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项丁•程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理丁程师提交本专业监理T作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理T作实施情况做好监理日志；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及n具质量情况，根据实施情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；(1)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。九、监理工作程序1•监理工作总程序签订监理委托合同、接受监理委托任务项目监理杖L构进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及监理实施细则施工现场调查施工组织设计审批参加图纸会审审查分包单位资质第一次工地会议(监理例会)1审查施工单位各项开工之前的准备工作完成情况替促施1•单位技术签发开工令岗人员资格审核管理和质量保证体E原材料、构配件、设备预控系保证扌昔施的落实督促施工单位严格按照图质签认隐、预验工程纸规范及管理程序施工*-■分项分部检杳施匸现场的安全控及盛收防护措施并提出意见对施工过程实施“三控制”制参加质量事故分析对地基基础上体结构验收->监督事故处理方案执行参加建设单位组织的◄—并编写质量评估报告•核定签发设计变更竣工验收$投—审核工程量质监站监督单位工程验收>资•审核预算审查施工单位竣工资/*控审核签发付款凭证料竣工报告编写单位质监站填写房屋建筑工程制•处理索赔工程质址评估报告验收备案表11111进审核总进度计划政府部门签发建筑工程竣工验收备度.审核年、季、月施工计划案证,施工阶段监理合同终止控A实际进度与计划进度对比分析1步1制建设单位凭备案证办理房屋产权手续2•质量控制程序n(1)质量控制主要程序审批开工4［请、下达开工令1承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验证加倍复试或换材料hMi▲I±木/'玫▲▼监理审批不合格報改分部、分项工程施工•jL整施工试验及监理取样改—L—不不合格合备分项、隐蔽工程自检附：格+合格1、隐检单填报工程报验单■2、预检单f--3＞质量保证资料监理工程师现场检杳及审杏试验报告4、分项丁程质量评定我1合格签发工程检验认可书并在|'|检资料上签字下道工序施工整改4r分部工程完成分项(隐蔽)填写分部工程报验A—工程报验单和分项承包单位附工程检验认可书不r合现场检杳内业资料检杳格监理工程师监理工程师1r检查结果壮格签发分部工程验认可书监理工程师(2)分包单位的资格审查程序n（3）图纸会审程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工稈师1i清单冋题审核—►清单问题补充总监理工程师<—各专业监理工程师问题清单汇总—►汇总问题清单报建设单位需要丨在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师1i落实清单中问题，整理归档n（4）施工组织设计（方案）审批程序n施工组织设计申报（A2表）修改补充承包单位初审►向施丁单位询问和落实主要问题各专业监理工程师◄各专业监理工程师11监理项目部会审项目总监理主持，各专业监理T程师参加1.提出修改意见施工组织设计审批项目总监ri将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计讨诸实施3•进度控制程序（1）进度控制流程根据丁•期总丨1标编制施工总进度计划◄—应附有：承包单位编制材料设备采供计划，劳动力使用计划否审批施工总进度计划施丁•机械使用计划监理工程师编制说明中应有：编制年、季、月度计划41、上月实际完成工稈量、工作量■►承包单位12、当月（年）计划完成工程量、工作量3、沪划提前或拖后用原因分析否审批年.季、月度计划4、拟采取的对策监理工程师按计划组织实施承包单位n检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师符合r计划纠正进度计划偏离4签发严重偏离计划通知书要求承包单位监理工程师»继续施工承包单位实现丁•期总冃标(2)工程延期的审批程序工程延期事件发生承包单位提出意向通知监理T程师调查审核―承包单位详情报告临时延期决定承包单位最终详情报告n监理工程师审批延期3•投资控制程序(1)工程量计量程序施T单位根据月丁程量统计填写月T作量报表专业监理工程师根据签发的丁•程验收认可书、认核定、量测.认定施工单位—定是否通过监理丁程师质量验收统计报表的工作量11监理丁程师签认，在监理丿」报上填写认证的工程量同意否报总监理工程师报业主(2)工程款支付程序n施「•单位提出申请——填月支付汇总表（原价内）填月支付汇总表（原价外）合同项冃月付款巾请表合同外项冃月付款申请表*监理工程师'市查原价内项冃原价外项目1、数昼是否超合同1、变更是否有设计、监理2、单价是否与合同和符业主签认13、是否有工程检验认可书2^单价是否合理3、变更量是否准确4、材料调价等是否符合规定1审查如有较大出入，应与业主协商一致后再填写支付凭证监理丁程师填雳付款凭证・…1"总监核准批复报送业主3•安全控制程序n十、监理工作方法及措施根据该项冃为旧房室内改造装修工程，时间短，不停业，保生活，专业配合施T•单位多的实际，监理工作主耍用绕质量、进度、投资、安全控制的方法进行，主耍把握以下重点：1・建筑装修装修工程必须进行设计，当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须耍求具备相应资质的设计单位核查原始资料，对现有结构的安全性进行确认，并出具完整的施丁•图设计文件。2.对承包单位资质、分包单位资质、质量安全管理体系、施工组设计（方案）、技术方案、开工准备工作的审查，审查管理人员、技术人员资格证书，特殊T种人员的上岗证，严禁无证上岗施工、安装。3•严格设计交底和图纸会审丁作，并根拯现场情况，适时处理好设计变更问题。4.严格对施工机具设备、原材料，构配件、半成品及工程设备的审查和验证工作，切实保证合格使用原则的落实。5•加强施工过程的质量控制工•作，采取巡视、旁站、平行检查和签发监理文件等方式，及时跟踪处理拆除、建筑装饰改造、消防、安防、网络、屮央空调等施T•中的质量监督工作，把质量缺陷问题解决在萌芽状态。6.加强丁•程质量的事后控制，切实把好检验批、分项、分部及单位丁程各阶段验收中存在的质量问题，努力为业主交出满意答卷。7•在工程进度控制上，主要以总合同工期为指导，以狠抓建筑装饰改造计划为n龙头，切实抓好各专业交叉配合保证施工计划落实，随时了解工程进展情况，采取会议讲评、协调，现场检查通报等手段，促进施工计划落实步步到位。8•在投资控制上主要把好两道关口：一是按要求把好工程进度款的支付审查关;二是严格把好T程变更增加投资的签证关，力保T程建设总投资不突破。9.在安全文明施工上，重点抓好施T各项政策性手续的完善，各项专项安全施工方案的审查、签认及监控落实，特别要抓好高空坠落、交叉施工作业、施工用电和防火安全。10.根据相关规定和业主耍求，抓好T程交工资料的审查、签署以及归档移交工作。卜一、监理工作制度1•对承包商、分包商、供应商资质、资格审査制度。经审查不符合有关资质规定的厂家不能进入施丁•现场，具产品不能用于工程建设。2.设计交底与图纸会审制度。开工前，按耍求搞好设计交底和图纸会审工作,避免图纸中的错、漏、碰、缺问题，3•施工组织设计（方案）、技术措施、施工进度计划监督审核制度。工程开工前，对施工单位报审的施工组织设计（方案）、技术措施、施T进度计划、及时认真审核确认，保证工程顺利进行4•开工申请审批制度。施工单位提出报验表后，监理按要求审查，满足相关要n求的，总监方可审批开工5•工程材料、构配件、设备质量检验及技术资料审査制度。凡丁程材料、构配件、设备进场后，必须报监理现场检查验收，查验或复检合格的方可使用。6.隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收签认及一般质量问题处理制度。凡隐蔽T程、检验批、分项、分部丁程质量验收，必须按耍求报监理组织验收，验收合格的方可进行下道工序施工。对检查工程中发生的质量缺陷问题，施工单位要严格按监理指令整改到位，并报监理复查确认。7•监理会议制度定期、不定期召开由建设、单位、施工单位参加的监理例会或相关专题会，及时解决工程质量、进度、安全等问题，会议内容及时形成会议纪耍文件。&工程竣工预验收制度施工单位完成全部合同、设计文件规定的内容，在自检合格的基础上，向项冃监理机构提出工程竣工验收，把竣T资料报监理T程师审核，监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的基础上，组织工程竣工预验收，工程预验收合格后，应及时编写《丁•程质量评价意见报告》并报告建设单位。9•监理日记制度监理T程师应逐H将所从事的监理工作写入监理日志，耍求真实、准确、及时;特别是涉及设计、施T单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。并记载由于环境因素（如：恶劣天气、停水、停电等）等影响施丁•进度情况，作为审核索赔的依据，监理H记将妥善保管作为归档技术资料。n武汉宏宇建设工程咨询有限公司中国银行股份有限公司花桥支行项目监理部2012年8月1日