监理工作基本程序及流程图

监理工作基本程序及流程图

七监理工作基本程序及流程图17.1、施工监理工作总程序图17.2、分包资质审查基本程序图17.3、工程材料构配件和设备质量控制基本程序图17.4、工序交接检验程序图17.5、隐蔽、分项、分部工程签认基本程序图17.6、单位（单项）工程验收基本程序图17.7、项目竣工验收程序图17.8、分项工程开工程序17.9、分项分部工程质量检验原则程序17.10、安全监理程序图17.11、半成品检测程序17.12、工程进度控制程序图17.13、工程变更处理程序图17.14、月工程量及支付基本程序图17.15、工程款支付核签流程图17.16、协调会议纪要签发程序图19n施工监理工作总程序图签定监理合同公司下达项目实施计划，组成项目监理部，组织项目监理进行监理准备工作，编制监理规划、细则施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批《开工报告》、《施工现场管理检查记录》签署同意开工施工过程监理参加竣工验收整理监理资料，签署竣工资料，协助竣工备案建设单位与承包单位签订工程保修合同19n工程保修期的监理审核工程竣工结算19n分包单位资格审查基本程序图总承包单位按照合同约定或与业主商定选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》不同意监理工程师审查、总监理工程师审批总承包单位与分包单位签订分包合同同意分包单位进场施工19n工程材料构配件和设备质量控制基本程序图承包单位对拟进场材料填写《工程材料/构配件/设备报验单》及质量证明资料（总）监理工程师审核承包单位另选不符合要求材料进场方法：1、审核证明资料2、复试、见证取样3、与样品核对（总）监理工程师审核撤离现场19n符合要求承包单位使用工序交接检验程序图检验批施工完毕返修施工单位自检、专职检、初检不合格合格通知现场监理工程师19n试验室检验会同现场检查合格？不合格合格签署工程报验单准许下道工序施工隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图承包单位达到检验批（分项工程）报验条件自检符合要求纠正承包单位填写《报验申请表》（附：检验批（分项工程）质量评定表）符合要求监理工程师审核19n监理工程师签认承包单位继续施工达到（子分部）分部工程验收条件自检符合要求承包单位填写《报验申请表》[附：子分部（分项）质量统计表]纠正监理工程师审核符合要求总监理工程师签认单位（单项）工程验收基本程序图承包单位自检合格填报《单位工程竣工报验单》承包单位进行整改总监理工程师核查承包单位的单位工程竣工资料要求承包单位整改19n项目监理部进行单位工程竣工预验收不符合要求总监理工程师签署单位工程工程竣工报验单提出工程质量评估报告符合要求项目监理部参加建设单位组织的单位工程竣工验收不符合要求项目监理部督促整改符合要求准备竣工验收协助竣工备案总监理工程师会同签署单位工程竣工验收报告项目竣工验收程序图施工单位各单位工程（单项）工程竣工、设备完成调试施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料19n现场监理工程师组织初验合格？-总监组织全面检查、初验收+出据评估报告+++综合验收审核结算书++验收委员会（组）竣工验收处理工程索赔签署竣工文件工程交接使用、保修支付工程款分项工程开工程序施工单位：人员、材料、机械设备进场开工准备19n①建设单位向施工单位交桩并协助施工单位恢复定线项目批复征地拆迁管线协调等其他外部条件满足条件进场机械设备报验建筑材料报验标准试验或配比试验自抽检资料施工方案及施工放样报验项目组织机构符合性审查并进场，施工人员岗位报验2开工申请②③专业监理工程师抽验、审批不合格1专业监理工程师签发开工指令④合格框图说明：1、内序号表示程序执行序号。2、框图内序号表示资料编排序号。3、以后第二～九各程序框图序号含义与此框图含义相同。19n分项、分部工程质量检验原则程序具备开工条件，监理签发开工令后①4-1、承包商自检，填质检表不合格返工②合格3、承包商填报分项工程报验单、隐检记录4-2、专业监理工程师抽检③合格循不合格环至分4-4、中心实验室抽检合格部不合格工程开工④合格4-3、监、承方对隐蔽工程拍照⑤2、专业监理工程师签字认可⑥1、承包商对合同外工程，填报计量记录，经专业监理工程师签认，由总监会同业主签字认可后，承包商进行下道工序施工。⑦19n半成品检测程序半成品进场时a、材料不准在工程中使用b、施工单位向供料方退货①不合格承、监双方凭经验外观检查②合格承、监双方共同取样，施工单位按部颁标准和频率自检，试验时必须通知驻地到现场旁站监督。当驻地监理对结果或方法有异议时可取样抽检3、人行道板a抗压强度b对角线c厚度d缺边掉角e边长f平整度3、侧（缘）石a抗压强度b外行尺寸c缺边掉角d平整度3、商品砼a技术性质报告b坍落度c碎石粒径d和易性3、特种材料以下材料检验方法视专项方案确定：a土工隔栅b钢纤维c灯杆灯具3、管材a技术性质报告b壁厚c内径d裂纹e麻面③合格不合格2、施工单位填报建筑材料报验单总监理工程师在材料认可证书上签否定意见（附：抽检报告）材料投入指定工程使用④⑦1、驻地监理答发材料认可证书总监理工程师签发材料认可证书（附抽检报告单）工地实验室不定期抽检（代表总监有一票否决权）⑤⑦⑥⑧不合格合格⑧根据监理要求下接19开工前，下接开工程序；施工中，下接分项、分部工程质量检验程序。（资料附其后）19n工程进度控制程序图承包单位编制总进度计划填写《报验申请表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批否总监理工程师签发《监理工程师通知单》指令承包单位采取调整措施实际进度滞后于计划进度总监理工程师与业主商定采取进一步措施严重偏离进度计划承包单位编制下一期计划基本实现计划目标承包单位编制年、季、月进度计划填写《报验申请表》监理工程师对进度实施情况进行检查、分析按计划组织实施总监理工程师审批19n工程变更处理流程施工单位书面提出工程变更书总监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）否接受？现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商是与设计单位联系与业主联系设计单位签认总监就工程变更审签19n月工程量和支付基本程序图质量控制监理工程师对检验批、分项工程等质量已签认设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位填写《工程款支付申请表》及工程量清单双方投资控制监理工程师现场计量并审核协商总监理工程师审定总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位建设单位支付19n工程款支付核签流程图施工单位业主支付支付拒付申请总监工程师同意，签支付证书现场计量工程师投资控制工程师质量监理工程师19n协调会议纪要签发程序图现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文件征求有关方面包括建设单位意见现场监理工程师或总监审查、核定是修改？否总监理工程师行文外发19n19