浅谈做好设备监理工作的几点体会

浅谈做好设备监理工作的几点体会

浅谈做好设备监理工作的几点体会李仕辉(福建省劳安设备技术开发中心)摘要：根据作者多年从事设备监理工作的经验，总结出做好设各监理工作的几点体会，即“抓住一个中心，增强两大意识，把握三大环节．强化四种手段，做到五个勤字，做好预控工作”．关键词：设备监理；监理工作体会：工程质疑：质疑控制；管理协调设备监理工作是一个复杂的系统工程管理工作．错综复杂，面广量大，要求设备监理工程师应具备广泛的知识面和比较丰富的工程实践经验，“德才兼备遵纪守法”要求设备监理人员要具有较高的理论知识水平和较高的专业技术水平，足够的管理知识和社会锛凋能力，熟悉法律法规知识和技术规范，工程设备管理合问和监理工作管理规范规程等。遵守各项监理制度．做到依法监理，公正廉洁，尽职尽责，认真负责，坚持科学、求实、高效、严谨的T作作风。真正做到从业主的根本利益出发，敬业尽责．始终为业主把好设备安装和调试关。只有这样业主才会放心的把设备安装管理工作交给监理去做。下面就如何做设备安装监理工作，谈谈几点体会，不当之处，敬请批评指正。1抓件一个中-^我们知道，监理工作的任务是“四控制、两管理、一协调”，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质晕，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建屯在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体．紧密联系在一起的，如果工程质驻低劣，那工程势必存在安令隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。因此，质晕控制是姨理的中心工作，必须牢牢抓住。作为一名监理人员，必须牢固树—＆I“百年大计，质量第一”的思想，牢同树它“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质罩与投资的关系，正确把握“控制与检验”的关系，克服“轻控制、蕈椅验”的被动监理方式，克服“松、软、懒”的不良习俗。克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量这个中心。严格管理、严格控制、严格把关。2增强两大意识(1)是要增强责仟意识。豁理工作能否到位，质量控制是否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心。只有责任心强的人，才会有质量意识、服务意识，职业道德才会好，才会不断提高自己的业务素质，才会主动监理、敢于管理，才能真IF做到严格监理，热情服务。因此，有无责任意识是能齿做好监理工作的根本。一名称职的监理人员．必须要具有高度的责任感、良好的职业道德、务实高教的工作作风。(2)是嘤增强廉沾意识。监理工作的性质决定了髓理人员必然会时时成为侵蚀的对象，从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质史为重要。常言道“吃人家的嘴短．拿人家的手软”，如果临理人员枉廉洁上有问题，就会该讲的讲不出口，该硬的硬的不起来，该返工的F不了决心，不该签认的反而去签认了，被人家牵着鼻子走，那质量控制势必软弱，一旦拧制不了或难以控制，质量必然出问题，甚至导致质最事故。因此，全体监理人员要切实增强廉洁自律意识，要把握好一个度，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的币活动、不该介绍的不介绍，不该推销的不推销、不该签字的不签字。做到“常在河边走，保证不湿鞋”，只有这样，才能做到严格酸理，才能有效耩!制质量。3把握三个环节(1)是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学．原材料质量足古符合要求。质量控制参数是台准确，开工条件是否具备等等，这蝇都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的-4--+斗-+一+-+-+-+—+斗斗—卜叶一+—}—■斗-+—卜—}斗—+·+-+·+-+·+-+-+-+-+·+--0-·+-+-+-+‘+‘+·+．+。+。+。+。。p．+。+呻‘(3)要审有施工组织设计和专项施工方案内容是否符合实际，人员、材料、设备等的供应能古满足工程进展的需要，编制的进度计划是否满足总工期和分阶段工期目标的要求：(4)要审核施工组织设计和专项施工方案等方面的质量、安全、文明措施是否符合规定要求，以避免事故的发生。监理还应督促施工单位上报《建设工程安全生产管理条例》第二十六条中规定的七种专项施工方案，并按规定进行审核：(5)对于工程中需用的特殊工种人员(如垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、质枪员、安全员、电焊工、电工等)，监理必须进行严格细致的审查，确保工程中各项特殊工种的人员均持证上岗，以保证工程的质量。6严格监理资料的管理在榆台中发现有的项目监理部在资料的整理中存在着：发现施工单位上报的资料存在问题。不及时退回处理，入【』关把的不严造成资料不规范：现场监理人员对省监理表式的使用理解不够，自身不能严格按规定的要求进行填报、整理和归档：现场般理人员对旁站记录、监理H记的记录不够重视、马马虎虎，不能真实、准确地反映监理的工作情况等等。监理对资料的管理涉及两个方面的内容：①对施工单位资料的检查、监督；②对监理自身资料的整理、归档。因此，在监理工作中既要做好监理自身资料的管理工作，也耍督促施工单位做好相应的资料。根据目前存在的问题，建议从以下几个方面加以改进：(I)对施工单位卜撤的资科要进行认直细致的审查，如附件、编号、签字等是否齐全，以确保基础资料的完整、规范；(2)建立收发文和资料审核的岗位责任制，对于所有的收文和发文都要严格把关，确保资料完整、正确。规范后才送出去和收进来，并应注意资料的收发文和审批传送的时『HJ要求和程序规定．严格按照规定的时间、程序做好监理的资料；(3)严格按省级建设部门制订的监理表式填写，部分监理箍字不规范这就要求总监理工程师耍组织现场监理人员认真学习和领会每一张表格的填写方法，并搔标准的格式及规范用语认真填写；(4)做好监理瓷料的分门别类工作，建立资料的总目录，分目录，做好整理、归档工作，以便于查找；(5)对于监理内部的监理日记，旁站记录等要按照谁做谁记，各负其责的办法去记录，总监应进行绛常性的检查，发现IⅡJ题应及时进行纠正：(6)要建立健全监理内部的岗位责任制，明确分工、各负其贲。并应进行经常性的检查和考核工作，发现问题及时召开内部监理工作会议，及时处理和纠正。综上所述，全方位、全过程的建设监理，应该是从项目的可行性研究、设计、施工到项耳交付使用的整个过程。然而，从我国现阶段的建设监埋工作状况来看，监理工作还仅仪局限于施工阶段，一方面是业丰对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识：另一方面。监理人员的业务素质和专业水平也制约着设计监理的全面推行。作者简介：黄养社(1963一)，男，大学本科，国家注册监理工程师，注册造价工程师，注册一级建造师，主要从事项目管理工作。·165·n政工·管理建莉自赛诗2012年5月质帚{孛制也就难以如愿，工序质量、分项丁程质量也就难以保证。如何把握好这个环节，我认为：①必须先要清楚那些环节必须事先经过监jj}!审查或审批的。为此。在施工准备阶段，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。②如何严格把提，那就要完善监理t作制度和监理工作柙序，以严格的制度来约束、规范监理上作行为，严格按规定程序、规定要求腰行监珲的审查审批职能。③当发现承包人不按监理程序履行相关审查审批手续等情况时，要严格予以制止、纠正，否则的话也是监理工作的失职，同时还会严重影响今后监堙工作的正常开展。这种情况也宵很多教训。(2)是要把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的环节，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，旌工自捡是否到位、现场质量管理是否宵效、工程，蜜体质量是古满足设计要求，质量管理存在哪嵝薄弱环节等等，并采取有针对性的措施加以纠正，把质量缺陷、质帚隐患消灭在萌芽状态，从而保证工程质量，所以这个环节是一个发现、纠』F、改进、提高的过程。幽此。对于一些隐蔽工程和一些关键工序及重要的验收试验，在进行监理旁站前，专业监理工程师要对旁站监理员进行详细的监理工作交底，把旁站时哪些该检查的，哪些该控制的，哪些该注意的，哪此该自己去每一下或测一下的，哪些该要记录的，旁站监理如何交接班等等一一交代清楚，或者可以把每个关键_[序的旁站要求列个表，便于对照落实。这样才能提岛监理巡视、旁站的效果，才能充分发挥其存摔制质量l的作用。(3)是要把握验收签认环节。验收签认耶节是监理质量柠制的晟后一道防线，是对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的基础、是前提．如果原材料奉身质量不满足要求，那么做出柬的工程，其质茸也好不到哪咀去，所以验收箍认环节监理的首要任务是：①严格原材料质晕的检查验收；②工程质最是体现在每道工序、每个环节，只有确保每道工序的质量．分项、分部、单位工程的质鞋才能有所保障．因此，严格工序质鼍的检查验收，是对工稃质争把关的关键。监理在埘肓关质量资料的餐认时．蔓把握三点：①要督促施工人员在施工时，严格按有关蔓求填记相关记录，同时监理自己也要养成良好习惯，在现场旁站后或抽检后随即箍认相关资料，切忌事后集中补签。②在箍认时要认真审查，内容包括栏目填记是含完整、数据是否真实町靠、各项质肇指标是青满足要求、承包人有关人员签名是台齐全、所跗相天资料是否完整等等，千万4i要连看也不看，随手大笔一挥就予签认了。③签认要规范，签认时要台必要的监理评述，答名时要I叫时签上日期等。4强化四个手段(1)是要强化监理独立抽检手段。监理抽检是控制和检验工秤质量关键手段．必须严格按合同及监理规范规定，完善监理工地试验室的建设，强化监理抽检制度的落实，原材料严格按批玖进行独市抽检，杯准试验严格按规定平行试验．工序及分项工程施J二过程中及完工后，严格按监理规范规定的项目、频率。进行独立抽检，真止体现以数据说话，严格把住质鞋关。(2)是要强化监理通知单。监理通知单足制IP或纠证违规施工行为，消除质晕缺陷、赝鞋隐患的主要拮施．监理人员在检奁中所发现的质毓管理博弱环节、质譬问题或质量缺陷，要及时向有关单位发出监理通知单，确保每份监理通知单最终都有明确的结果。要克服只发通知单、不问最终结果的监理方式，否则会削弱监理通知单的严肃性。不利监理工作的开展。(3)是要强化工地监理例会。1地监理例会是建设备方提出『廿J题、分析问题、解决『口J题的有效途径，作为缸莲，要党分利用1=地监珲例会的机会，认真分析、总结质量管理存在薄弱环节，施工工艺及实体质量存在的问题、缺陷，研究、探讨解决问题的措施、办法，并形成一致意见加以贯彻执行。对会议确定有关措施、要求，要切实抓好落实，切忌把工地会议搞成形式主义。(4)是要强化合同管理。合同管理也是监理控制质最的一个重要手段．要重点加强自检体系是否健全，手要施工人员、机具设备是青按照合同要求到位，是胥按规定落实技术交底、是否按规定落实岗前培训、主要施工人员是甭持有相应的资格证书、是否存在违规分包、是否有以包代管现象、工程变更及计量支付管理是否符合要求等的管理．督促承包人认真腰行合同义务。当前工程建．墁市场中，工程肢解分包现象是个不容忽视的问题，也是引发上程质壁问题的一个主要冈素。·166·5做到五个勤字(I)是腿受勤。是要求监理人员深入施工现场、施工一线，加强1二地巡视检查，对于重要工稃、关键工序，孥持全过程旁站检查，随时发现问题，掌握各工序的质量状况及总体质耸状况，然后有针对性地加强检查、督促，防IL质量失控。(2)是眼要勤。眼要勤反映在两各方面，‘方面是要求监理人员多看图纸、多看姚范、多看卜级丰管部门、质监部rJ的有关质鞋管理瑶求，特别是要清楚本项日招标文件施工规范专用条款的有关特殊要求，做到对有关的设计意图、施工规范、质量标准及管理要求等等心中有数，为开展监理工作打下必小可少的基础。另一方面是要求崦珲人员在施工现场检查时，克服走马看花、或对有关的质量『uJ题、质阜缺陷视而不见或熟视无睹等不良习俗。现场巡视或旁站过程中．要仔细规测、仔细榆台，善于发现问题，及时找出现场质量管理、施工工艺、实体质每等方面存在的问题或缺陷，找出质鞋管理存在的l薄弱环节，并采取有力措施予以纠lF。(3)是嘴要勤。是耍求监理人员及时将发现的问题和自己的意图转达给承包人。当发现施工工艺小符合要求或工稃质量不符合质簟标准时，要在现场及时下达u头指令予以纠正，或指令返工。在向承包人指出问题的同时，要提出解决问题的建议、办法、措施等，对承包人提出的有关『口J题或疑问，要及时给千明确答复，不等、不拖、不推、不扯皮，这样口丁增强承包人对监理的信服感、信任感。当承包人青抵触情绪小执行监理指令时，要及时向专业监理_[程师、总监理工程师反映，必要足向业主及质监站反映，及时解决问题。(4)足手要勤。监理在现场控制质疑时，光走走、看看是4；行的，必须得勤动手．该测的要测一下、该鞋去耍造一下、该记的要记一下、该签的要签一下。耍彻底改变巡视、旁站无记录、检查无数据、小及时签认等术良习惯，对检查发现的质敏问题，要勤写书向指令或监理通知单，对以F达的L|头指令．要及时补发书面指令。手要勤还要求监理人员在分项_【程完工后。及时进行监理的质黾评定工作，避免计醴单已经签发，但对施工自检订定资料尚未签认，或者临理质鼙评定尚未完成等不规范行为，要下大力气改变到整个工程快要完工时，才来做监理评定质量的做法错误做法。(5)是脑要勤。监理工作不能只看表象，要勤思考，对产生的疑问要勤问勤记，发现问题小受乱说，弄清楚后再F结论．避免产生失误，影响监理形象。妻做好比对和纠偏工作，对工柙进展过程中产生的进度、投资偏莘，要做好比对，分析原凼，调符计划．纠正偏差。6做好预控工作在设备工程安装和调试与运行过程中，作为监理人员要有可颓{5王性和洞察问题的能力，由于人为的或机械设备故障等原因可能会出现一些不可预见的问题，如得不到及时处理或处理不当．就会对设备工程质琏造成隐患或埘机械敬备造成损坏和人身伤亡等安伞事故。俗话说，“防患胜于抢救”。对于可能出现的问题，预先指出来不使其发生，总比事后补救要好得多。如能作到颅控，则要求把可能出现的『Ⅱj题，消火在事故发生之前。设备工程监理工作的主要任务是保证设备工程质量、进度和投资达到特定的目标，维护合同烈方利益和国家利益。但质量和安全事故{丰往是没有明显先兆的，一螳侵犯对方和围家利盏的违纪违法行为多是存隐蔽状态F进行的，有时还会给临理人员以假象。凼此如果监理人员犯糊涂，事先没有预见性和洞察问题的能力，及时采取措施加以制止，那就会产生吏人的麻烦，最终不得不承担更大的责任。参考文献fll中周建设监理协会建设工拌监珲概论北京：知识产权出版社，2003．『21钱促裘．工程最各监理．上海：间济人学出版}}，2002．f3"¨元福．建设上程项日管理．北京：北京交通大学出版社。2005．[41“P陶建设监理协会建设T枰质星挣制．|E京：中国建筑工业出版社。2003，f5l中国设备监理协会．设备J=程瓶理质罅控制．天津：天津大学出版礼，2004．【6l上海市质最技术监督局，编著设备监理实务指南．北京：中国计量出版社，2004