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文档介绍
2010年度监理工作总结
山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度山东省建筑工程监理公司山东省建筑工程监理公司临清新华···御水天城工程·御水天城工程工程监理20102010年度监理工作总结2010年度监理工作总结20102010年2010年年年,,,,在临清市新华房地在临清市新华房地产产产开发有限责任公司产开发有限责任公司、、、临清市质量与、临清市质量与安全监督站和山东省建筑工程监理公司的正确领导和支持下下下,下,,,以及承以及承建单位江苏省建工集团的大力配合下,,,山东省建筑工程监理公司,山东省建筑工程监理公司---临-临临临清清清·清···新华御水天城工程项目新华御水天城工程项目监理部坚持以“““严格监理“严格监理,,,热情服务,热情服务”””的”的的的宗旨为指导思想,,,牢固树立,牢固树立“““细致工作“细致工作,,,科学公正,科学公正”””的工作方针”的工作方针,,,严,严严严格遵守“““爱国守法“爱国守法、、、明礼诚信、明礼诚信、、、团结互助、团结互助、、、勤奋自强、勤奋自强、、、尊业奉献、尊业奉献”””的”的的的道德准则。。。监理部依据。监理部依据委托监理合同规定,,,认真开展,认真开展临清···新华御水·新华御水天城工工工程的监理工作工程的监理工作,,,做好,做好“““四“四四四控控控控、、、、两两两两管管管管、、、、一协调一协调”””服务”服务,,,进一步强,进一步强化监理人员服务意识,,,提高监理人员的自身素质,提高监理人员的自身素质。。。驻地监理人员廉洁。驻地监理人员廉洁自律,,,恪尽职守,恪尽职守,,,对,对对对临清临清···新华御水天城·新华御水天城工程项目的质量、、、安全、安全、、、工、工工工期期期、期、、、费用进行了有效监管和控制费用进行了有效监管和控制。。。较好地完成了。较好地完成了20102010年2010年年年度阶段性度阶段性的各项指标和监理工作任务。。。现将。2010年度的监理工作总结如下:一一一、一、、、工程概况工程概况::::我公司于2010年04月承接了本工程监理任务并进驻现场展开监理工作。本工程建设单位为临清新华房地产开发有限责任公司;设计单位为山东同创建筑设计有限公司;施工单位为江苏省建工集团有限公司(包括地基基础施工阶段山东建科特种技术中心、山东盛宇水利基础工程有限公司);质量、安全监督(检测)机构为临清市质量与安全监督站。工程地点位于美丽的水城聊城市·临清市,临清市温泉路以南,龙运桥以西,群楼清水运河环抱,香草绿荫树木为伴,交通便利,人文地理环境优越。本工程包括多层区5#、8#、10#(9#)楼,由聊建第四建设有限公司承建;高层区1#、2#、6#、3#、7#、A座、B座及地下车库由江苏建工集团有限公司承建;其中地基基础部分参与建设的有山东建科特种技术中心、山东盛宇水利基础工程有限公司。本工程设计独特,以A座、B座层数为十八层的高层楼为本小区的高层高档住宅和商业网点楼,分居主入口东西两侧;A座两个单元、B座四个单元,两座楼东西长度以独具匠心的黄金比例设计,给人一种气势磅礴而又不失雅兴的感觉;1#、2#、6#楼十一层的设计改变了群楼单调统一的不足,其中,1#、2#楼为单单元独立式楼房,6#楼则增严格监理热情服务-1-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度加为两个单元,由远及近看过,更是把人们的视线进一步拉近,使得小区的整体效果更真实、更美观、更舒适;3#、7#楼坐落在小区东南,单单元、大户型、造型独特的设计显示出高贵和典雅,东临清澈的运河之水,在朝霞的映衬下,两栋十八层住宅楼高耸直立,且两栋楼以相似、错落的手法给小区又增添了壮观场景;以7#、1#、2#、6#楼南侧为分割线,往南为多层区,与高层区接临的5#、8#、10#楼,布局大方,视野开阔,层数虽为七层各两个单元,但三个楼造型花样美观、布置合理,与接临的高层区1#、2#、6#楼相比在庄严和高贵上不相上下,反之在其衬托之下高层区楼更能显示出其威严而又典雅的造型;高层区与多层区南北总体跨度以1#、2#、6#楼和5#、8#、10#楼之间为分割,又营造了一幅高层区、多层区以黄金分割的整体效果,以多层的开阔大方渐进入高层的立体庄严,以轻柔的立体曲线勾画出临清新华·御水天城工程的美丽画卷。二二二、二、、、监理概况监理概况::::(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件,以孙辉同志为本项目工程总监理工程师为领导,并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。本工程分阶段性监理,地下(含地基基础处理及施工)施工阶段监理、主体结构施工阶段监理、结构封顶主体验收(含二次结构)施工阶段监理、装饰装修施工阶段监理及竣工验收阶段监理;监理工作的范围为临清新华·御水天城工程:1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、A座、B座及地下车库的地基基础(基础静压力管桩、水泥土搅拌桩)、地下结构、地下防水、主体砼结构、二次(砌筑)施工结构的施工监理,2010年度主要系地下和主体结构施工阶段监理。由山东省建筑工程监理公司-临清新华·御水天城项目监理部承担监理业务,项目监理机构由孙辉总监理工程师、杨福山总监理工程师代表及吴根、尉晓青、、、尉晓青、唐明君、、、唐明君、申、、、申申申玉国、赵伟、、、赵伟、邓泰国、、、邓泰国(赵伟、邓泰国、、、邓泰国为前期入驻现场办理监理工作展开事宜)等各专业监理工程师组成。接受监理业务后,监理机构立即进驻施工现场投入监理工作,熟悉工程图纸,编写监理规划,按程序开展实际监理工作,专业监理工程师根据监理规划和工程进度,编写监理实施细则,按监理细则实施监理。(二)监理工作制度根据监理规划和监理细则的有关要求,项目监理部在总监理工程严格监理热情服务-2-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度师孙辉主持下订立了监理例会制度、岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度公布,督促项目监理部所有成员努力工作,为业主热情服务、为工程尽职尽责。1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检不少于四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位要全过程旁站监理。地基与基础(现阶段车库部分)分部工程、主体分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度,施工现场每天24小时有人值班。3、每周由总监或总监代表负责组织召开工程监理例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作任务,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决;会议内容整理后形成会议纪要下发至各参会方。4、积极参加由临清市质量监督站、业主和承包方召开的工程质量、安全、进度、文明施工会议,以及由建设单位每周五组织的现场专项检查,对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬,对出现的问题进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。6、委派专人负责编制整理监理内业资料,并负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令性文件监理工作联系单、监理工程师通知单、工程暂停令等,并形成收发文记录备查。7、项目监理部在总监或总监代表主持下阶段性的分专业进行一次阶段性监理工作总结;拟竣工验收后,对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。(三)项目部内部管理制度1、监理部建立“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度,用以指导监理人员有序工作。2、项目部所有监理人员进入现场工作时,必须佩带安全帽或有效防护,以及检测、测量工具设备。3、按时上、下班,避免迟到或早退;工作时间坚守工作岗位,做到不脱岗、不离岗。4、办公室内办公桌椅、档案柜、微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现文件、资料规范化;保持办公室内清洁卫生。严格监理热情服务-3-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度(四)与各参建方的配合在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量、安全管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。三三三、三、、、监理合同履行情况监理合同履行情况(一)概述该项工程从2010年04月18日开工,到2010年12月31日,历经8个月的时间,项目监理部依据工程承包合同、监理合同、设计图纸和现行规范、标准等进行项目的监理,完成本施工监理阶段的“四控、二管、一协调”的监理业务。项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、进度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前督促指导、事中跟踪检查、事后验收评比等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》、《监理规范》赋予的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法、科学监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结监理工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。(二)控制目标质量控制目标:在施工过程中,首先把好原材料的进场使用关,不合格的材料不得使用。对各分项、分部工程严格检查验收,对关键部位、重点工序施行跟班检查、旁站监理。各单位工程的土建、机械设备、地基基础、地下防水等各分部都达到合格的质量标准,达到了合同约定的质量控制目标。工期控制目标:在工期控制上,主要是施工单位按施工合同约定的进度计划安排进行。监理单位的积极配合,尽量为工程提供方便。在土建施工中,进行浇筑砼前的验筋,何时需要何时检验;在机械设备、工程材料等到货时随时协助建设单位保卫处疏通厂区道路,尽快组织设备的交验及搬运。为按预定工期完工赢得了时间。经各方的共同努力,克服了工期短时间紧的状况。投资控制目标:审查施工单位申报的工程量报表,认真核对其工严格监理热情服务-4-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算。在工程施工过程中,履行监理委托合同的约定内容,是监理机构的基本职能,凡涉及工程项目的投资、进度、质量和安全方面的问题,项目监理部采取技术、经济、合同等措施,发现偏移计划目标,及时纠正和解决,对工程项目实施发挥计划、组织、协调控制的作用。全面履行监理合同,完成合同约定的各项控制目标。二二二、二、、、监理合同履行监理合同履行阶段情况::::(一)工程质量控制工程质量控制是我方履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的多个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量、安全、进度采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到施工承包合同、设计文件、施工规范、以及相关工程质量验收评定标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先从施工单位的企业资质以及营业范围入手进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。其中,针对多层区聊建第四建设有限公司所承建5#、8#、10#楼重点要求,使之对工程的重视有所提高。2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求各专业工程材料进场时必须附有产品出厂合格证、产品检验报告等质保资料,并及时向建设、监理单位进行进场材料报验,对按要求需做二次复试的原材料要及时进行见证取样、送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程中使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场、不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。如在6#楼地下防水施工过程中所使用的防水材料不合格,在我监理单位发现后立即予以停工整改、返工,从而保证了工程质量。3、施工方法、技术措施的质量控制在施工承包单位准备施工前,我们要求施工承包单提前上报经其上级部门审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程严格监理热情服务-5-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其内容组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的错误或与设计文件、规范相背的条文给予指正,并要求修改后重新报审。其中,在聊建第四建设有限公司所承建5#、8#、10#楼报送施工组织设计(方案)、施工专项方案不及时、不合格的现象予以及时向业主反应,使之及时改正、重新编制审查,符合要求后审批通过,并要求其严格按照方案执行。在监理过程中,我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行现场监督检查。例如,在B座-2F结构浇筑砼框架剪力墙梁板过程中,我监理人员进行旁站监理时发现,由于架设现浇板负弯矩钢筋的马凳设置较少,致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒、情况较为严重。针对此问题,我监理人员马上通知施工单位现场负责人员暂停相关部位的砼浇筑,并立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋,对少加、漏加铁马凳的部位马上按标准增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方同意其继续浇筑砼,从而地控制了梁板结构的施工质量。4、对施工机械设备及安全文明的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在安、拆过程中采取旁站监督,确保其安全,并在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性、安全性进行了全面监控。从开工以来我们已经经历了1#、2#、6#楼的塔机安(拆)共计2台,B座塔机(安)拆1台,A座塔机安(拆)1台,3#、7#楼塔机安(拆)共计1台,5#、8#、10#塔机安(拆)各1台,1#、2#、6#升降机安(拆)各1#台;同时在塔机基础施工浇筑时建立隐蔽验收和记录。在安全文明施工控制方面,我们针对本工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。如在土方开挖、回填阶段要求做好现场材料堆放、设备加工的安排和管理工作,尤其在地下车库开挖前提前督促施工方做好现场安排与施工的计划和管理,避免影响其他楼座的正常施工,同时积极与各方协调,保证工程顺利进行,从而保证了工程的进度。严格监理热情服务-6-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度(二)施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;地基与基础分部工程(静压管桩施工、车库水泥土搅拌桩施工)施工阶段我项目监理部每天夜间均设专人值班,当下班之后施工单位钢筋绑扎完毕自检合格后,接到施工单位的报验申请后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。(三)投资控制我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量,对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证,要坚持实事求是、认真负责的态度,及时组织相关各方进行探讨、协商,并及时进行如实签认。(四)合同管理现场监理过程中,项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立和履行情况;掌握合同的具体内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。(五)信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度和安全施工动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场势态和有关建筑工程方面法律法规的发布、执行情况。(六)内业管理在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。1、由监理人员下达给施工单位的开工/复工、停工、监理工作联严格监理热情服务-7-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度系单、监理工程师通知单等相关通知及报送业主的文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题反映到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中,根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要,我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格,如:《旁站监理记录(表)》、《平行检验记录》、《施工材料进场验收台账》、《施工试验检验见证台账》、督促安全文明施工的《工地安全检查记录表》等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度。3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。四四四、四、、、监理工作成效监理工作成效在项目施工监理过程中,现场监理部以施工承包合同、监理合同、设计图纸及国家有关法规、规范、标准为依据,以临清市质量与安全监督站和临清新市华房地产开发有限责任公司的指导为要求,积极投入工程施工的监理工作。以监理规划为指导,严格执行监理程序,认真按监理实施细则对原材料和分项、分部、单位工程实施监理,纠正了施工中出现的各种问题,在保证工程质量方面取得了显著成效。(一)在建筑构造工程施工中1.原材料质量控制方面:监理人员严把原材料进场使用关,对进场的原材料施工单位必须先向监理报验,并提交合格证、准用证、检测报告等质量证明资料,审验合格才能进场。对重要原材料钢材、水泥、砖(含二次结构加气砼砌块)、砂石料、防水卷材(含聚氨酯防水涂膜材料)等要在监理见证下,抽样送验,合格后才允许在工程中使用。不合格材料下达监理通知指令施工单位运出现场,从而为合格的工程质量提供了前提保证;2.在土建分项、分部工程质量控制方面:项目监理部按预先确定的见证点、待检点作为监理工作巡视检查的重点,发现问题及时纠正,对隐蔽工程、重点工序、主要分项、关键部位实施旁站监理,昼夜跟踪检查。在结构砼各分项工程施工中,大华商品砼的质量配合比、到场坍落度情况等随时进行检查,对试块制作现场见证,夜间浇筑有专人值班监理,从而保证了结构砼的质量。严格坚持各工序、分项、分部工程的检查验收制度,施工单位每完成一道工序、一个分项、分部工程,向监理报验,经检查合格并签字后允许进行下步工作。在模板、严格监理热情服务-8-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度钢筋的检验过程中,多次纠正模板标高、轴线、梁板断面尺寸、钢筋锚固长度、焊接接头、型号位置、间距、保护层厚度不够等问题;在砼检验中,施工过程防止漏振、注意接槎、拆模后检查有无漏筋、蜂窝、麻面等现象,砌体检验中的垂直度、平整度、砂浆饱满度、拉结筋埋放与要求不符等都及时给与纠正,消除了隐患,保证了工程质量;(二)在建筑设备(塔机、升降机)工程施工中,首先检查现场施工人员中特殊工种岗位人员的上岗操作证书及进场的材料、设备的有关证件或质量证明。对施工中出现的问题及时给以纠正,特别是对基础主体工程的质量和结构安全得到了可靠保证,从砼试块试验报告看,强度均达到设计要求。在屋面结构、细部线条、造型等工程监理都是按设计图纸和规范进行检验,认真执行法律、法规和强制性标准的规定,全部达到合格质量标准,验收一次性通过。五五五、五、、、监理工作小结监理工作小结::::1、受临清市临清新华房地产开发有限责任公司的各位领导的信任和委托,我项目监理部于2010年04月18日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,一直以来,我方监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,贯彻公司“严格监理、热情服务,细致工作、科学公正”的方针,认真、细致做好质量、安全、进度、投资、信息与合同的控制与管理工作。如今,通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促,及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于2010年12月31日年度监理告一段落,即将进入2011年的监理工作。至此,本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容完成2010年度的阶段性监理,2011年我们的监理将更加努力,争取监理业务再有所提高。2、在临清市质量与安全监督站崔站长、临清新华房地产开发有限责任公司总经理王钧、工程总监刘金忠和项目总监理工程师孙辉的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得,是和临清市质量与安全监督站、临清新华房地产开发有限责任公司的正确领导与支持分不开的。为此,我们项目监理部全体人员对市站和建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意!3、随着我国建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我们将会继续贯彻严格监理热情服务-9-细致工作科学公正n山东省建筑工程监理公司临清新华·御水天城-监理工作总结-2010年度执行“严格监理、热情服务,细致工作、科学公正”的监理工作方针,进一步提高自身业务能力,提升监理服务工作水平,严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“四控、两管、一协调”监理工作,提升我公司综合实力,为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。临清新华·御水天城工程在施工的各环节中,认真执行法律、法规和强制性标准的规定,地基和基础、主体结构、地下防水等均达到了设计要求,工程质量控制资料、工程安全资料及主要抽查资料,真实、完整。建设单位临清市新华房地产开发有限责任公司对监理的工作给予极大的支持,对生活给予关怀。同样在监理工作中,我们按监理委托合同的要求,千方百计为建设方提供技术服务,双方合作的非常愉快。但缺点和不足之处也在所难免,希望各参建方批评指正,以使在今后的工作中水平不断提高。六六六、六、、、工程阶段性照片工程阶段性照片(((后附(后附))))七七七、七、、、附件附件,,,2010,20102010年度阶段性监理工作文件2010年度阶段性监理工作文件::::1、监理工作联系单C1(编号:SDJL-2010LQ-***)2、监理工程师通知单B1(编号:SDJL-2010LQ-***)3、工程暂停令B2(编号:SDJL-***)4、监理例会会议纪要(编号:SDJL-2010LQ-***)山东省建筑工程监理公司临清新华御水天城项目监理部2011年01月01日严格监理热情服务-10-细致工作科学公正查看更多