小区监理工作计划及建议

小区监理工作计划及建议

枠*彬**项目2011年监理单位工作计划及建议2011年，*******一期工程进入装饰施工阶段，二期工程将陆续展开施工,我单位根据工程情况制定了2011年监理工作计划，并就相关问题向业主提出建议，汇报如下：一、2011年监理工作计划：（-）工程质量监理：1、一切以数据说话，以实测实量数据作为验收依据。主体结构施工时，要求施工总包单位对每道工序都必须报监理验收，模板完成后总包单位对柱子亟直度进行检查，合格后报监理复查，要求把垂直度控制在5mm以内，模板加固刚度要符合要求，避免混凝土浇筑时出现局部变形；砌筑施工前要求有砌筑控制线、砌筑时要求立皮数杆、完成后观感要好，监理及时进行实测实量，并反馈数据认真总结；抹灰施工时监理要随时检查允许偏差项的偏差值，保证工序正确，防止出现空鼓开裂现象。2、以样板工序（间）引领施工。要求先做样板，经业主和监理单位确认合格后方能大而积施工，大而积施工后适时召开质量专题会。3、装饰施工前制定出细部及交接部位做法，做好质量通病的防治。图纸中未包括详细的细部做法及各种工序及材料交接部位，在施工前必须考虑好，并与总包单位结合信和地产构造做法，共同制定详细的作业指导书（如窗框周围收口做法、保温细部做法等），并交底到各班组。监理单位在施工前根据工程施工内容编制质量通病防治措施，在施工中以此提前采取预控措施。4、装饰施工阶段在保证质量的同时做到兼顾观感质量。学习济南部分装饰优质工程的观感处理做法，结合我工程特点，在施工中实施，努力提高竣工验收观感评定得分。5、防水工程贯穿一期二期施工，是质量监理重点。2011年，我方将安排专人依据防水工程监理实施细则，对一期的管根填塞，涂膜防水各遍数、屋而、外墙、窗框收口部位、地下防水等进行旁站监理。防水施工完成后，要进行一次、二次围水，及喷淋等试验，不合格不允许进行下一步施工，并督促施工单位做好防水成品保护工作。6、切实控制好材料质量。要求各分包单位要根据自己的进度安排，提前上n报进场材料清单，进场验收时监理做好验收记录，对于不合格的产品要求立即退场并及时重新进合格产品。（二）、工程工期监理控制计划：1、根据现场楼栋较多的特点，要求总包单位根据业主开发要求，按楼栋仔细排出总进度计划及月、周进度计划，这些计划将作为监理现场进度控制的依据之一，专业监理工程师会每天检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，会同建设单位指令承包单位采取调整措施；当实际进度严重滞后于计划进度时由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。2、别墅施工面小点广，但某些重要部位的施工往往会影响到后续工程的实施，直接关系到整个工程项冃施工总工期的长短，因此在施工进度计划的编制过程中要求施工单位单独编制重点单项工程进度计划，单项工程进度计划应服从工程总进度计划，并且与其它单项工程按照一定的组织关系统一起来，避免因一个单项工程没有按计划完成，影响到进度控制总目标的按期完成。（三）安全监理计划：1、对脚手架、模板工程、“三宝、四口、五临边”防护、施工用电、塔吊起重机及施工机具、文明施工等安全重点随工程进度、气候、环境进行定期或不定期检查，对安全施工的关键部位及环节，严格落实旁站监理，并做好记录。2、安全监理的工作程序严格按照《建设工程安全牛产管理条例》的规定实施。在施工阶段，对施工现场安全生产情况进行巡查，对发现的各类安全隐患，及时书而通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，及时发出工程暂停令。复查整改情况及时向建设单位报告。如岀现施工单位不整改或拒绝整改的，及时向安全质量监督站报告。3、按时召开工地安全监理例会，及时解决施工过程中的安全生产问题。二、对本项目的建议：1、建议业主向我方及总包单位提供装饰材料、分包单位的招标文件及向小业主的交房标准，以便于我方对材料、质量和交房标准的掌控。2、住宅小区室外管网工程属“三多两紧”工程，即管线种类多，施工单位多，交叉多，工期紧，场地紧。建议设计单位除设计小区综合管网平面图外，还n应做岀小区管网立面综合图。为控制管线的平面布置和立面高程创造必须的条件，并据此作出小区管网工程施工进度网络图，进行有效控制，使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。3、完善甲供材料计划的申报程序，建议约定计划提前申报的时间，避免因此产生扯皮现象。建议将材料计划分为总计划、分计划来进行控制，总计划中报,用于材料总量的确定；分计划在施工前申报，用于控制分批次的进场数量。4、建议业主提前给定安装分包单位的进场时间，以便于总包单位的施工安排及配合。6、建议业主尽快办理二期施工相关手续，以保证工程不间断的连续施工。汇报完毕！********建设监理有限公司2011年2月18H