探析施工阶段水利监理工作的思路

探析施工阶段水利监理工作的思路

水利建设建材与装饰2016年6月探析施工阶段水利监理工作的思路叶小鹤（阳江市源利工程监理有限公司广东阳江529500）摘要：本文主要对施工阶段水利监理工作的总体思路进行介绍，即“三控制、两管理、一协调”，有利于对内部相关知识的学习和法律知识进行强化，并遵循守法、诚信、公正及科学的原则，以期为施工阶段水利监理工作的相关研究提供可靠科学的参考依据。关键词：施工阶段；水利监理；思路中图分类号：TV512文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）23-0284-021引言件进行检验、试验；要并对施工材料的质量检验报告和复验报告水利工程建设监理主要是指监理单位受相关项目法人的委进行审核，在审查合格后并签认，才可投入施工中使用。在工程托，并参考国家相关工程建设的法律、法规、规范、标准、项目建项目施工过程中，若承包单位对已经过有关部门批准的施工组设文件、工程建设合同及建设监理合同等，对工程建设实行有效织设计进行调整或变动时，应通过监理工程师的审查，并由项目的监督管理，并协助业主做好工程建设其它方面的工作。对于水监理机构予以签认。项目监理机构在处理工程变更的情况时，若利建设工程项目而言，工程建设监理的控制管理主要包括“质量是设计单位针对原工程设计存在的不足提出工程变更，应编制控制、进度控制、投资控制”这三大内容，其中质量控制是水利工相关的变更方案；而建设单位或承包单位所提出的工程变更情程建设的核心、进度控制是必要条件，投资控制是基础。因此，做况，应提交给项目监理机构，由监理工程师对其进行审查，在审好施工阶段水利监理相关工作对保障工程的质量和工期具有重查通过后，应由建设单位转交原设计单位编制的设计方案，若工要意义。程变更涉及到安全和环保内容时，应按规定经相关部门审定。2.1.3工程验收阶段2施工阶段水利监理工作的“三控制”项目监理机构按照现行国家相标准《工程施工质量验收规2.1质量控制范》的质量评定标准和办法，检查验收已经完成分项、分部工程2.1.1施工准备阶段及单位工程；专业的监理工程师应对承包单位所报送的分项工水利工程建设项目施工开始前，水利工程项目监理机构应对程质量验评资料进行有效审核及检查，并在审查合格后予以签承包单位项目管理机构的质量管理和保证体系、技术管理体系认；对于具有一定使用要求的分项，比如电器、设备调试等分项，进行审查和监督，在确保工程质量的前提下予以签认。工程施工需在检测、试验即运转后才可进行检查验收。机械、设备的使用对施工质量具有较大影响，应对承包单位提供2.2投资控制的技术性能报告进行审核，严禁使用质量不合格的施工机械或投资控制的重点在于在业主授权的范围内，将所签订的施工设备。严格要求承包单位对于使用的机械、计量器具等具有相关承包合同作为主要依据，并根据质量合格证、工程量清单、技术检测部门提供的鉴定证明，并保证其有效期。水利监理工程师应标准、施工设计图纸，对承包单位已经完成的工程量进行计量。对承包单位报送进入施工现场的工程资料、构配件及设备的报计量的项目主要为工程量清单中的所有项目、合同文件中规定审表和质量证明资料等进行审核予以签认，对于一些没有经过的项目及工程变更项目。监理人员主要负责在施工现场直接获监理人员检验或检验不合格的施工材料、构配件及设备，项目监取承包单位完成的工程量，并签发相关的计量凭证；专业监理工理负责人可拒绝签字，并签发监理工程师通知单，以书面的形式程师主要负责该专业的工程计量工作，并对工程计量的数据和通知承包单位不允许这些不合格的施工材料、构配件及施工设原始凭证进行审核；总监的主要职责在于对审核并签署支付证备等进入施工现场。书，对工程变更进行审查和处理，下达工程变更的相关指令，并2.1.2施工实施阶段坐高索赔事宜的处理工作。在施工阶段可将重点放在施工前指导、施工中检查、施工后2.3进度控制验收这三个环节上，将书面数据作为主要依据，做好事先预防和保障工程进度计划的合理性和科学性是有效实现进度控制控制工作，对重点部位、关键施工工序实行动态控制。在工程施的前提，水利工程项目施工进度控制厂用的表示方法为横道图工管理过程中，做好重点部位的质量控制工作，对工程施工全过和网络图（见图1）。水利项目在施工过程中会受到外界因素的影程进行有效质量监控，从而实现工程施工质量的全面控制。项目响，导致实际进度和计划进度之间存在一定误差，监理工程可采监理机构应根据相关规定标准组织重要的施工材料、半成品配·284·n2016年6月建材与装饰水利建设取有效的监测手段，及时查找产生误差的原因，并采取可行的措识的前提下，对工作过程中所产生的矛盾和冲突，进行协商和调施进行解决，对实际进度进行调整。若实施进度出现的误差较节，并对各方之间的配合关系进行明确，从而实现目标的强大力量。大，应根据合同分析其中的原因，明确责任，并采取措施进行解4.2项目系统内部需求关系的协调决。若不能按时完工，应向招标人提出有效的对进度计划进行调工程项目的实施过程本质上就是资源消耗的过程。在项目建整的建议，在招标人批准后，可完成进度计划的有效调整。设中，资金、施工材料、机械设备、人力等多方面的资源供应通常无法满足工程进展的需要，因此，要将重点放在计划和协调这两个环节上，维持好供求之间的平衡。4.3项目建设各方的协调业主、设计单位、承包单位及承包单位之间在签订和履行合图1进度控制网络图同的过程中，由于各方具有不同的理解和认识，再加上工程变更及外部环境的影响，那面会产生矛盾、误解，而监理工程师应站3施工阶段水利监理工作的“两管理”在公正的立场上，坚持实事求是的原则，做好各种矛盾的协调工作。3.1文件管理5结语做好文件管理工作，应在工程建设前期建立一套完善的文件我国在加入世界经济贸易组织后，建筑监理行业在监理技管理体制，对文件的相关流程作出明确规定。在项目实施的过程术、监理能力、监理市场、工程法律、监理人才等多方面面临挑中，应对制度的执行情况进行检查和监督。对拖延的文件应及时战，因此，应对施工阶段水利监理工作的开展予以重视，专业监应及时处理掉，并督促失职部门采取相关行动进行纠正。另外，理工程师在公平、科学的原则下，做好水利监理工作，从而促进可通过计算机实现对文件的有效管理。水利水电行业的健康发展。3.2会议管理开工前会议对于水利项目工程建设是十分重要的，参与会议参考文献的主要人员有业主、承包商、设计者、监理工程师及政府部门的[1]卢海锋.探析施工阶段水利监理工作的思路[J].科技创新导报，2014相关人员，方便对合同的有关事项提出疑问并澄清，对开工计划（20）：85~86.进行讨论、研究设计者的图纸、编制会前管理工作中需要遵循的[2]刘伟.讨论施工阶段水利监理工作的思路[J].建筑工程技术与设计，工作程序。在会议上，应对合同各方执行者的责任进行明确，并2014（14）：65.和其它单位合作共同完成水利工程项目建设的任务。在会议开[3]程凯.谈施工阶段水利监理工作的思路[J].山西水利，2007，23（3）：59~始前，监理工程师应准备一份会议议程，分发给参会的各方代60.表，并经过协商将会议的时间和地点确定下来。在会议期间，监理工程师主要负责会议记录和起草会议纪要，并和参会人员提收稿日期：2016-5-18出相关意见，在经过修改后可作为正式会议纪要分发给各方代表。作者简介：叶小鹤（1987-），男，助理工程师，大专，主要从事水利进度会议是工程施工过程中定期召开的，通常是每周或每月工程监理工作。召开一次，监理工程师主要负责会前准备工作、会议记录、起草会议纪要并修改。专门会议是在工程进展过程中召开的，主要目的在于解决进度会议上尚未解决的特殊问题，专门会议的召开可在任何一方代表的要求下，要求开会的一方需要准备会议议程，征得各方同意，并将会议的时间和地点确定下来。会议管理是合同管理的重要环节，一个会议若组织的好，就会有效成为合同各方彼此达成谅解的工具，各种形式的协调会议本质上是监理工程师进行协调工作的重要形式。4施工阶段水利监理工作的“一协调”所谓水利工程项目监理中的“一协调”，即项目协调，在工程施工过程中，难免会因立场不同而产生不同的矛盾，在这种情况下，就要求监理工程师做好协商、沟通及调度的工作，将各方力量统一起来，以此来保证各项活动展开的有序性，从而保障水利工程建设的顺利完成。4.1参与项目建设各方的内部协调在工程实施过程中，用根据实际情况，在沟通信息和统一认·285·