污水监理工作总结

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

污水监理工作总结

中关村温泉环保科技示范园外部市政工程十七路东段排水工程监理工作总结总监理工程师:审核:"匕京华城建设监理有P艮责任公司年月曰一、工程综述n1、工程概况屮关村温泉环保科技示范园地处北京市海淀区山后,北起北清路,南至京密引水渠,西邻温阳路,东至春阳路。十七路排水工程东临稻香湖路,西临环保园十路。雨水、污水接于东侧稻香湖路雨污水支线井。因入园企业建筑施工用地暂时无法施工,本次完成298.79m。2、开工、完工日期开工日期:2010年11月20日,完工日期:2010年12月17日。3、参建单位建设单位:北京实创环保发展有限公司设计单位:北京市市政工程设计研究总院勘察单位:北京市勘察设计研究院有限公司监理单位:北京华城建设监理有限责任公司施工单位:北京福环市政工程有限责任公司监督单位:北京市海淀区行业管理处(质量监督站)4、主要完工工程数量(1)雨水管线全长298.79米,其屮DN700钢筋混凝土承插口管道16.7米,DN800钢筋混凝土承插口管道13.7米,DN1000钢筋混凝土承插口管道217.03米,DN1200钢筋混凝土企口管道48.86米,DN1400钢筋混凝土企口管道2.5米。混凝土检查井11座。(2)污水管线全长229」米,其中DN400钢筋混凝土承插口管道16.34米,DN500钢筋混凝土承插口管道212.76米。混凝土检查井8座。n二、监理组织机构情况本工程总监理工程师办公室共有监理工程师7人,其中:总监理工程师1人,总监理工程师代表1人,信息资料管理工程师1人,测量检测工程师1人,市政监理工程师2人,计量工程师1人。总监理工程师伍远凡总监理工程师代表郑岩市政监理工程师代武兴杨付付1测量监理工稈师张云龙1信息资料管理工程师刘维然I计量工程师陈思曙三、目标控制情况(一)工程进度控制本工程于:2010年11刀20口开工:2010年12刀17口完工。施工单位进场后因工程变更等原因致使工程未能按合同工期开工,为使工n程顺利完工,监理工程师重点做好了以下儿方面工作:1、本工程施丄前,监理工程师督促承包单位详细做好现况管线和线缆调查,与各管线和线缆管理部门加强联系,以查资料、挖探坑等方法,确定既有管线和线缆的埋深、走向,并结合本工程的施工图进行施工,避免因管线不明而造成的地下管线和线缆断裂破坏事故。对查出地下管线和线缆与木工程施工图中的构筑物有相矛盾之处,监督承包单位对地下管线和线缆及时采取保护措施,并与各有关管理部门协商解决。2、审核承包单位编制的总体施工进度计划、单位工程施工进度计划和月施工进度计划,做好每月实际完成工程量与月计划完成工程量的对比分析,每月修订进度计划。3、审核施工承包单位编制的总体施工组织设计、单位工程施工方案,审查先后施工次序,避免产生互相施工干扰。4、审查承包单位进场的施工机械设备、人员、材料是否满足施工需耍,施工机械设备是否处于良好运转状态。(二)工程质量控制工程质量控制是施工阶段监理工作的重点,工程实施屮对工程质量监理贯穿于施工各个阶段,采取科学的管理方法和监理程序,对工程重点工序、重要部位的技术要点进行分析,以便对于工程实施预控、监控、全方位、全过程进行监理,消除影响工程质量的不利因素,以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。n工程施工中,监理工程师严格监理程序和验收把关,严格审核施T方案,坚持现场巡视、检查,随吋纠正违规操作,消灭质量隐患,并验证纠正效果,直至改正合格,对重点工序、重点部位施工进行全过程旁站监理,例如混凝土灌注、回填土等施工,实行全过程、全天候的监理,对承包单位的施工过程进行控制,对冋填土采用巡视、旁站、平行检验等措施,保证了工程质量。1、主要质量控制措施:督促检查使施工单位建立健全了质量管理制度,审查了施组,组织了设计技术交底。保持了每周监理例会,以质量为核心,常抓不懈。实行了原材料进场报验、施工测量报验、见证试验、旁站监理、隐蔽工程签证检查制度,工序开工报告制度和工序完工检查确认制度。监理工程师对分项、分部工程进行了检查验收,施工单位制定了分项施工方案和安全应急措施,通过对所有分项工程、分部工程的检查验收,全部达到了合格标准。工程质量达到了合同约定的质量冃标,单位工程验收合格。2、重要控制项目质量统计(1)雨水工程:监理工程师进行工序验收60次,首次验收合格率100%,工程质量合格。(2)污水工程:监理工程师进行工序验收60次,首次验收合格率100%,工程质量合格。(3)混凝土强度试验:雨污水工程混凝土强度符合设计耍求,合n格率100%o(4)管道安装位置准确,接口严密,高程符合设计及规范要求。检查井结构尺寸及强度符合设计要求,合格率100%o(5)回填土施工,监理工程师现场压实度检测10点,合格率100%o(三)工程投资控制工程进场后,总监办接到施工图纸及时要求承包单位对工程量清单数量进行核算,核算数量经总监办确认后,编制支付清单和分项工程量清单。施工过程中,监理工程师严格按合同规定的计量范围、计量原则、计量方式和程序进行中间计量的审查,严格控制设计变更和洽商工程数量,以免引起费用增加。工程施工中,监理工程师重点做好了以下几方面工作:1、清单核算:依据合同文件及施工图,监理工程师对工程量清单进行了核算,及时、准确地完成清单核算工作。2、计量与支付:依据合同文件和程序要求,监理工程师对承包单位提交的屮间计量单和月支付报审表进行认真审核,确认无误后填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,签发中期支付凭证并报建设单位审批,并配合建设单位完成工程量现场确认工作。3、受理承包单位提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令报建设单位审批后发布。4、参与索赔的处理过程,审核索赔报告,反驳承包单位不合理的索赔要求或索赔要求中不合理部分,使索赔得到圆满解决。n四、工程质量评估情况雨污水工程分项、分部、单位工程的质量检验均合格,资料齐全,外观检查及现场实测实量符合设计及规范要求,监理T程师认为该单位工程质量合格。五、施工中存在的问题及处理意见施工全过程中无质量事故发生。作为一般的质量问题在施工中有发生,这些问题通过自查、自检进行整改处理,达到合格后进行下一道工序施工。
查看更多

相关文章

您可能关注的文档