年终总结--蒸发塘监理工作总结

年终总结--蒸发塘监理工作总结

南京华源工程管理有限公司双欣PVA监理部监理工作总结环保配套蒸发塘工程总监理工程师：仇万源二零一二年八月十三日n一、工程概况：1、蒸发塘为二期PVA配套工程，位于中水回收项目西侧，小蒸发塘容积为1OOMX50MX6M=（蓄水量为30000M3）,主要是应急处理用。2、大蒸发塘容积为:160mX280mX4.5m=（蓄水量为20万M3）,平均面积约5万平方米。内蒙古地区每平方米年蒸发量为3.4M3,此塘年蒸发量约为17万吨，主要是用来蒸发中水回用系统处理后的高浓盐水。3、工程建设于鄂尔多斯鄂托克旗蒙西工业开发区内。二、项目监理机构及进场退场时间经过投标，南京华源工程管理有限公司中标，于2012年3月与双欣环保材料股份有限公司签定土建监理委托合同，合同期为2012年5月18日至2012年8月10日，合同约定自合同签定之日起，服务期为3个月，（完工后的后续服务为延期报务费）监理费用采用总价包干方式。木工程的监理工作为单一的土建施工管理，自2012年5月18日我监理项目部派出两名监理工程师负责监管现场施工队的测量定位放线、基槽的开挖、材料的报验、工序的报验工作，施工现场的质量、安全、进度、等各方面工作。2010年8月10日我监理项目部监理人员退场。三、监理委托合同履行情况概述自合同签定之口起，公司认真履行合同，施工前公司根据业n务状况指派得力的监理工程师，对设计进行认真审核并提出合理化建议。施工阶段，项目部根据工程进展及时指派各专业监理工程技术人员进驻现场，总监理工程师自始自终驻工地。监理部严格执行守法、诚信、公正、科学的的原则，通过“四控两管一协调”的手段,履行合同规定的各项任务。由于监理人员大都是南方人，生活方面的不适应，气侯条件的不适应。但是双欣监理项目部的全体人员能为工程着想克服困难，不分白天和黑夜坚持在施工现场做好每道工序的检查验收工作，保证不耽误施工所排的工期，双欣监理项目信守合同，坚守岗位，履约至工程竣工。四、采用重要规范及技术标准。GB5O3OO-2OO1,《建筑工程施工质量验收统一标准》B50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50208-2002《地下防水工程施工质量验收规范》%1.施工过程控制1、施工单位依甲方提供的坐标控制桩定位放线，之后报请甲方和监理验线。2、验线合格后用挖掘机进行土方开挖施工，卡车运土，装载机分层填筑围堰，填筑用土不含淤泥、树根、杂草等垃圾，含水率符合设计耍求，回填过程中每层虚铺厚度为300,并分层压实，取土样，每n100平方米取样一次，边角处人工打夯夯实。挖至离设计标高100后，人工清理坑底，清理完毕，监理组织甲方及地勘、设计单位进行验槽，并对基坑平面尺寸和深度进行实地量测，对围堰顶面和坡度进行实地量测，符合设计要求后方可进行蒸发塘底和侧壁的防渗施工。3、具体防渗措施：①、最底层填300mm厚粘土。②、做厚度1.5mmHDPE防渗膜。③、然后铺400g/m2规格的无纺布。④、再铺400mm厚粗砂。⑤、最后面层做80mm厚预制混凝土板(C30P6F250)。以上每完成一步，由施工单位自检合格后报请监理和甲方进行复检，复检合格方可进行下道工序施工，无纺布铺设完毕后可进行试水，每次注水一米且不超过4小时，未发现渗漏方可继续注水，若有渗水,及时处理，达到不渗，方可继续注水，注水完毕，观察14天无渗漏方可缓缓放水。防水完毕方可进入以后工序的施工。4、竣工验收：施工完毕，施工单位自检合格后报请甲方组织监理、施工单位、设计等各方验收，签字认可本工程合格，方可投入使用。六、监理工作成效蒸发塘工程在业主、监理部，施工单位的共同努力下，丁2012年8月21日正式投入使用，建设过程中未发生大的质量事故，未发生人身伤亡事故，回顾一年多的时间里，监理部主要做了以下工作：n1•认真贯彻执行设计文件，建设法规和标准及建设工程监理规范、验收规范，信守合同，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原贝I」，努力做好“四控两管一协调”。坚持思想领先，要做好事，先要做好人，监理部要求每一个监理人员遵守职业道德规范，遵守监理人员工作守则，忠实履行各自的岗位责任制度，履行监理合同规定的义务和职责，绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益。所有监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务，认真贯彻《实施细则》，对每一单项工程和施工单位，都要按规定认真报送工程开工、施工组织设计报审表，对于技术复杂的工序要编写作业指导书，经批准后组织监督实施，工程进行过程中按规定填写报验申请单，在施工单位申请工程款时，必须认真填写工程款支付申请表，监理部在接到上述有关申报表时及时给予批复和处理，不留尾巴。2、始终把工程质量放在第一位。质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程，监理人员从工程设计阶段开始直至施工的全过程，始终把工程质量放在第一位，我们主要抓三个环节的监理：(D事前控制：首先做好设计质量的控制，我们组织专业监理工程师熟悉设计资料，参与初步设计方案讨论，全面复查设计单位提供的一、二级施工图，组织设计图纸会审，对设计存在的错、漏项,与设计单位认真沟通，达成共识，由设计单位岀具变更，为初步设n计我们提出十多条建议。每项工程施工前要求施工单位报施工方案、施工交底资料和人员安排，以达到事先质量控制的目的。0事中控制：施工过程中做到监理人员到位，各司其职，首先把好材料、设备关，不合格材料不准进场，已进场的限期清理出场,做好用料计量管理，各工种要求按操作规程办事，严格执行有关建筑法规和设计图纸，采取巡视、平行检查、旁站等方法进行监督检查，记好监理日志，严格按质量保证程序，对单位、分部、分项工程进行检查验收、签证，做为隐蔽工程验收对工程中发生的质量事故及时进行处理。坚持各种会议制度，监理部会同业主协商每周二上午为工地例会，自工程开始一直到安装结束，没有间断，利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、等问题，提出整改方案及下周计划安排；此外还根据工地所发生的问题，随时召开专题会议和工地现场协调会解决重大施工质量和安全问题。③事后控制：工程整体完工后，督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料，及时试水。在试水过程中对发生的漏水等质量问题督促施工单位及时消除，整个工程结束后，根据合同约定组织验收。通过质量控制三个环节管理，本工程监理工作基本满足了工程建设的要求，业主多次在有关会议上对监理人员给予肯定和表扬。n3、做业主的参谋，进行投资控制本工程各施工单位均采取一次包死价格的方法，进行承包，严格履行合同约定的内容利控制工程变更是控制投资的关键所在，监理人员认真阅读投资文件，明确各自承包范围，对于发生调整部分，认真仔细核对工程量或重新计算工程量，做到公平、公证，对于新增加的工程量。监理配合甲方认真做好核对工作。4、坚持建文明工地，做好安全监理“安全第一”是建安工程的一项重要内容，本工程主要为机械施工，力工配合，安全隐患比较大，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，监理人员轮流在现场旁站，检查机械操作人员的上岗证，检查机械是否安装倒不提示装置，随时提醒工人注意安全。从双欣领导到监理人员，都对这项工作极度重视，每星期的工地例会，几乎都要强调安全，同时督促有关单位学习妥全规程，发现不安全因素及时处理，监理部规定除总监抓总的安全以外，各专业监理工程师要负责各施工阶段的安全监理工作，该工地口开始至竣工杜绝伤亡事故发生。5、认真做好工程资料，自开始监理以来，我们付出了辛勤的劳动，按照规范要求完善各种监理资料管理，为工程留下完整的档案文件，向业主表示移交的资料有：（1）监理规划；（2）监理实施细则；（3）单项工程经监理工程师审核的施工组织设计、施工措施；（4）工程开工报审资料（5）测量放线资料；（6）工程n进度计划；（7）工程材料、构配件、设备的质量证明文件；（8）实验资料；(9)工程变更资料；(10)隐蔽工程验收资料；(11)分部、分项工程验收资料；(12)监理工程师通知单；(13)监理工程师联系单;(14)报验申请表；(15)会议纪要；(16)监理月报。七、施工过程中的问题及其处理情况和建议：(1)本工程主要以机械土方开挖和机械土方回填施工为主，机械台班量比较大，坑比较深，现场安全隐患比较大，因此我监理部建议所以施工机械必须安装倒车提示装置，坑边必须设可靠维护栏杆，禁止夜间作业。(2)由于土建工程开工吋缺乏蓝图，因此我项目部及时催促设计院出蓝图并盖章签字。(4)市于装载机操作人员对土方回填压缩系数没有概念，对施工程序缺乏经验，所以出现铺设土层厚度过大，甚至下层取样数量不够就进行上层的回填施工，所以我监理人员要求铺设厚度和取样数量必须严格依照有关施工规范执行并要求施工单位对机械操作人员进行技术交底培训，如再有此情况发生，做罚款处理。八、监理评估结论：⑴该工程的质量经检验评为合格。⑵有关安全环保及使用功能的检验评定结果均符合相关要求。⑶观感质量评为一般。综上所述该工程质量评为合格。