质量治理两年行动监理工作检查表

质量治理两年行动监理工作检查表

六安市建工建设监理有限公司质量治理两年行动监理工作检查表项目名称:行动类别工作内容检查情况1、质量治理两年行动方案1、工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书；2、工程竣工后设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名；3、选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场；4、检查施工企业建立劳务人员分类培训制度，实行全员培训、持证上岗；5应用“安徽省工程质量检测全过程监管系统”（IMT）,保障见证取样检测工作的规范性和真实性；6、设计单位要严格执行工程建设强制性标准和强制性条文，强化设计文件技术交底和现场服务；7、施工单位要严格按图纸、标准和施工方案进行施工，实行样板引路制度；8、没冇通过施工图审查机构审查的图纸坚决不了使用；9、重大变更必须送原施工图审查机构审查；10、狠抓住宅工程质量常见问题治理。2、建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定1、发现施工单位冇转包、违法分包及挂靠等违法行为的，应及时向工程所在地的县级以上人民政府住房城乡建设主管部门报告；2、核查项目监理机构实际到岗人员与投标文件承诺、监理合同约定的一致性，检査项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师是否为本单位人员；3、建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任1、建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人；2、监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任；3、项目负责人如有更换的，应当按规定n行动类别工作内容检查情况办理变更程序，重新签署工程质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报工程质量监督机构备案；4、建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名；5、监理单位在签发竣工工程质量评估报告前，负责检查验收标牌内容的完整性、正确性和安装质量；4、十项、八项规定1、项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动；2、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工；应当组织审查施工单位报审的分包单位资格，督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度；发现施工单位存在转包和违法分包的，应当及时向建设单位和有关主管部门报告；3、应当选派具备相应资格的监理人员进驻项目现场，项目总监应当组织项目监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施工程监理，按照规定对施工单位报审的建筑材料、建筑构配件和设备进行检查，不得将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字；4、项目总监发现施工单位未按照设计文件施工、违反工程建设强制性标准施工或者发生质量事故的，应当按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令；5、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，项目总监应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目总监应当及时向有关主管部门报告，主管部门接到项目总监报告后，应当及时处理；n行动类别工作内容检查情况6、项目总监应当审杳施工单位的竣工申请，并参加建设单位组织的工程竣工验收，不得将不合格工程按照合格签认；5、建筑施工现场关键岗位人员管理1、自2015年3月1日起，全省新开工房建市政项目项目经理和总监全部纳入建筑施工现场关键岗位人员广域网考勤系统（简称IFA系统）进行考勤；2、从2013年1月1日起，全省在建和新开工的保障房以及100（）万元以上的政府性投资房建市政项目的施工现场全部采用“IFA"系统进行考勤考核。3、施工项目部和项目监理机构关键岗位人员包括施工企业项目部项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、取样员、资料员、劳务员，总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师（主导专业）、监理员、见证员等关键岗位管理人员，关键岗位人员应实行实名制信息采集和管理，实名制审核未通过的不予认可;4、建设工程施工合同、建设工程监理合同中应明确施工项目部、项目监理机构关键岗位人员配备情况；5、审查施工项目部、项目监理机构关键岗位人员配备情况，查验各关键岗位人员实名制信息，确保配备到位、人证相符；6、经建设单位书面同意，注册监理工程师可以在同一城市同时担任不超过三个项目的总监理工程师。对在同一城市同时担任多个项目总监理工程师的，监理单位应在其监理的各个工程项目现场配备总监理工程师代表；7、施工项目部关键岗位人员更换由建筑施工企业提出书面申请和相关证明资料，经监理、建设单位同意后，书面报工程项目相应的监管部门备案；8、项FI监理机构关键岗位人员更换由监理企业提出书面申请和相关证明资料，经建设单位同意后，书面报工程项目相应的监管部门备案。更换人员的资格等级不得低于被更换人员，并应符合招标n行动类别工作内容检查情况文件要求；9、其中，国有资金投资（含政府投资和国有资金投资占主导或控股地位）项冃，项目经理、总监理工程师的变更应经住房城乡建设委（城乡建设委）和招标投标监督部门同意后，方可办理变更，且变更后的项li经理、总监理工程师的执业资格、业绩等不应低于原项冃负责人。上述变更人员至原合同工期满ZFI止，不得作为项目负责人（项目总监）在全省范围内承接其他工程；10、施工总承包和专业分包单位按设计要求完成合同约定工程量，经监理、建设单位同意并报监管部门确认后（以下简称“完成合同约定工程量''），可以撤离施工项目部关键岗位人员；11、监理单位完成合同约定工程量后，经建设单位同意并报监管部门确认后，可以撤离现场监理部关键岗位人员；12、施工现场关键岗位人员更换或撤离的，及时请监管部门将人员更换、撤离信息和原因录入“安徽省工程建设监管和信用管理平台”，没有在系统备案发布的视为没有变更，不予认可；13、项日监理机构应加强对施工项目部关键岗位人员到岗和履职情况的检查。项目总监理工程师（总监代表）应安排专人检查并形成检查记录。对发现人员配备不达标、攢自更换、不到岗、不按规定履行职责的，总监理工程师（总监代表）应签发整改单责令其改正并报告建设单位；6、企业负责人及项目负责人施工现场带班管理1、项FI负责人和项目总监是工程项FI安全管理的主要责任人，应对工程项目落实带班制度负责；2、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人和项目总监必须在施工现场指挥、监督工程施工；3、项目负责人、项目总监带班生产时，要全面掌握工程项目安全生产状况，加强对重点部位、关键坏节的控制，及时n行动类别工作内容检查情况消除隐患；4、项目负责人和项目总监带班生产制度应与关键岗位考勤打卡制度结合执行，认真做好带班生产记录并签字，在项目部存档备查；5、项目总监每月帯班生产时间不得少于本月施工总时间的50%。因其他事务需要离开施工现场时，要向工程项目的建设单位书而请假并经批准，且严格控制请假时间。书面请假材料应在项目部存档备查；6、项目负责人、项目总监在请假离开项冃期间，耍委派具有相应任职资格和业绩资历的管理人员到场带班生产，并向当地建设行政主管部门备案后方可离开。项目负责人和项目总监不得同时请假，不得同时离开现场。书面请假和备案材料应在项目部存档备查。7、工程质量专项治理1、治理新建住宅工稈特别是保障性安居工程渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等方面影响使用功能的质量常见问题；重点检查专项治理工作开展情况、常见问题治理措施和质量分户验收制度等落实情况；2、加强保障性安居工程质量安全管理工作，加强保障性安居工程关键岗位人员考勤考核，督促关键岗位人员到岗，确保关键岗位人员切实履行企业质量安全主体职责；3、加强保障性安居工程建筑材料质量控制；4、切实加强施工现场安全生产管理，监理要严格履行职责，加强事前、事屮控制、旁站监理，及时纠正发现的问题，认真做好检查验收工作；5、施工单位开工前应编制质量通病防治专项方案和措施，由企业技术负责人批准，并报总监理工程师审核；6、监理对容易产生质量通病的建筑材料、工序和重点部位，加强旁站、巡视和平行检验；在竣工验收时，应将质量n行动类别工作内容检查情况通病防治落实情况及效果列入验收内容；7、安徽省建设工程施工质量标准化示范工程创建：屮报省级示范工程的项目，工程施工总包单位应在工程开工后1个月内向工程所在地设区的市、省直管县创建主管部门报送创建计划；在完成主体结构工程量一半以前，经工程所在地设区的市、省直管县住房和城乡建设主管部门初审同意后，向安徽省建设工程质量安全监督总站申报；申报省级优质工程“黄山杯”奖，必须先行获得“安徽省建设工程施工质量标准化示范工程”称号；8、住宅工程在工程开工前施工单位要认真编写常见质量问题防治专项方案和施工措施，经监理单位审查批准后实施，根据批准后的常见质量问题防治专项方案和施工措施，对作业班组做好实物交底和书面交底，实施样板（样板间）引路；9、监理应将住宅工程常见质量问题防治措施列入日常检查验收内容，必要时应进行旁站和平行检验。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序验收不合格，不允许进入下一道工序施工；10、住宅工程竣工验收时，验收组应按照验收方案对分户验收真实性进行抽查，对分户验收记录不真实的情况，不得通过竣工验收。8、信用管理1、现场监理工作管理：监理规划和监理细则齐全、编制和审批手续符合要求；编制监理月报；记录监理日志；召开监理例会、并形成会议纪要；编制质量评估报告、审批手续符合要求；2、质量控制与安全管理：审查施工组织设计、专项施工方案、开工报告、施工单位现场的质量及安全保证体系；核查关键岗位人员资格、分包单位资格、施工机械和设施安全许可验收手续；对现场的施工活动进行巡视检查，包括：危n行动类别工作内容检查情况险性较大的分部分项工程等专项方案实施的巡视检查；对现场的施工活动进行验收，验收内容包括：使用于工程的材料、设备、构配件，隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程；进行旁站、平行检验和见证取样；监理资料真实齐全、管理有序。检查处理意见参与检查人员签字日期：总监签字：日期：