浅谈如何做好工程施工中的监理工作

浅谈如何做好工程施工中的监理工作

浅谈如何做好工程施工中的监理工作摘要：本文结合作者实际工作经验，分析了影响工程施工质量的因素，提出了监理工程师在工程施工中需要做的具体监理工作的方法。关键词：做好；工程施工；监理工作Abstract:Combinedwiththepracticalworkexperience,thispaperanalyzesthequalityfactorsinflectingconstruction,andputsforwardthespecificsupervisionworkmethodswhichthemanageengineerneedstodoinengineeringconstruction.Keywords:dowell;construction;supervisionwork中图分类号：TU761.12文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)监理工程师只要在工程建设过程屮掌握影响工程施工质量的因素,并在不同的条件下进行具体的分析，分清各种情况下影响工程质量因素的主次关系，运用上述的各种质量控制原则、任务、方法及措施进行管理控制，就能在工程建设过程中发挥监理工程师角色所担当的重要作用。1工程施工质量的因素影响工程施工质量的因素主要冇“人员、材料、机械、方法和环境”(乂称4M1E)等五大方面。因此，对这五大影响因素进行严格管理和控制，是保证T程质量的关键。1.1施工人员的控制n人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。首先从人的质量意识上进行管理，只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点，对人员进行管理才有具体的意义。1.2施工材料的控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是T程质量的基础，材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。施工材料控制的要点是：抓好材料的现场试验、检验、见证取样等工作，用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料。1.3施工机械的控制机械控制包括机械设备、工具等控制。监理工程师必须综合考虑施工现场条件、工程特点、施工工艺和方法等，认真审查施工单位拟投入的机械设备能否满足工程施工需要，陈I口或已淘汰的设备要限制或禁止使用，确保机械设备处于最佳使用状态。1.4施工方法的控制这里所指的方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工过程屮往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，监理工程师在审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合n考虑，认真审查方案在技术上是否可行、经济上是否合理、工艺是否先进、操作是否方便，是否有利于提高质量、加快进度、降低成木。1.5工程质量的环境控制影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动坏境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。2监理工程师质量控制的原则1.1坚持以人为核心的原则人是质量的创造者，工程质量过程控制必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误。以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。2.2坚持预防为主的原则“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。2.3坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话n质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。2.4贯彻科学、公正、守法的职业规范在处理工程质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学,正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既耍坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。3监理工程师质量控制的任务施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项0的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点，英主要任务是：3.1建立健全自身质量检查体系：机构、人员、管理制度、技术资料及必须设备。3.2审查开工条件。施工承包合同签订后，监理工程师应协助项目法人作好施工单位进场前的准备工作。3.3审查施工单位组织设计及施工技术措施，审查施工单位选择的分包队伍。3.4审查并签发施工图纸及设计修改通知，协助项目法人组织设计、施工单位进行工程项目的分，并报质量监督机构核定。3.5审查原材料、中间产品及设备制造质量，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查莫原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工n程，并责令承包单位及时运出施工现场。1.6监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求。3.7对施工现场作业进行监督检查。核定单元工程质量等级、协助项目法人处理工程质量事故有关事宜。检查施工质量，特别是重耍的工序及隐蔽工程的质量检查验收。3.8参加工程验收。草拟工程竣工验收报告，组织信息反馈，参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监督权和否决权。4监理工程师质量控制方法4.1监理工程师质量控制的方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。4.2现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。4.3督促施工单位完善质量保证体系，强化以承包单位自身三检制为基础的工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。4.4用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观、实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生孑盾时，要求承包单位以施工质量求工程进度、n以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。4.5在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以爭前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性、计划性和指导性。5监理工程师质量控制措施5.1严格把好开工条件审查关和事前技术报告审批关工程开工前监理应严格审查施工单位的质量保证体系、进场施工机械设备、进场人员、材料等能否满足工程施工要求，认真审批施工单位开工报告、分包单位资质材料、施工方案、原材料、中间产品及设备制造质量检验报告、质量动态统计资料、设计变更和图纸修改文件等。5.2建立质量检验工作制度如开工申报制度，建筑材料及设备购买、验收、储存制度，隐蔽工程及工程关键部位验收制度，原材料及中间产品质量抽样检验制度，质量缺陷检查处理制度，质量事故调查处理制度，工序及单元工程质量检验制度等。5.3制订质量检验工作程序施工单位按“三检制”，对施工质量进行自检，并作好施工记录，及时填写部颁《水利水电工程施工质量评定表》，自评合格后，由现场监理丁程师进行检验，并核定丁序及单元工程质量等级。5.4现场跟踪检查n施工过程中检查工序操作质量、原材料、混凝土拌和质量及试样抽取试验等，是否符合规程规范及技术标准，发现违规应及时纠正，检查工序及单元工程完工后施工单位“三检制”执行情况。完工后检查需养护部位的养护情况是否符合要求。5.5严把质量验收关严格执行上一道工序检验合格后，才能进行下一道工序施工的原则,以预防产生质量隐患。5.6运用指令文件控制质量现场监理工程师根据施工屮存在的问题，以《现场指示》或《监理通知》的形式，向施工单位提出要求或指示控制施工质量。6结朿语作者根据影响工程施工质量的因素，从监理工程师质量控制的原则、任务、方法及措施几方面进行了分析，以期提高工程建设管理水平。参考文献：[1]王仁标.关于施工中工程质量管理的探讨[J]・消费导刊：理论版,2008(9).