监理工作总结模式

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B10奥林运河湾一期工程（5#〜10#、19#、20#楼）监理工作总结2010年11月15日至2012年9月20日监理单位（章）：苏州市天和丁程管理咨询有限公司总监理工程师：法定代表人：日期：2012年月日江苏省建设厅监制n奥林运河湾一期工程监理工作总结一.工程概况1、工程名称：奥林运河湾居住区工程一期（5#、6#、7#、8#、9#、10#、19#、20#楼）2、建设单位：吴江市恒达房地产开发有限公司3、施工单位：南通华新建工集团有限公司4、勘察单位：苏州犬地勘察工程有限公司5、设计单位：江苏华电工程设计院有限公司6、监理单位：苏州市天和工程管理咨询右限公司7、结构类型：框架、框架剪力墙8、建筑面积：约34129.2平方米9、工程预验收栋号相关数据如下表所示：栋号数量建筑面积建筑高度层数5#12700.0m221.15m5层局部4层6#13995.0m224.15m6层局部5层7#12095.0m221.15m5层8#11015.0m221.15m4层9#14080.0m224.15m6层10#15916.0m233.15m地下1层地上9层局部6层19#17164.0m240.6m地卜T层地上11层20#17164.0m240.6m地下1层地上11层10、开工/完工日期:2010.12.1—2012.6.3011、工程简介：奥林运河湾居住区一期工程共八栋楼，总建筑而积34129.2平方米，层高3.0米。5#〜10#楼均为框架结构，10#、19#、20#楼地卜•均有一层，为框架剪力墙结构。抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，耐火等级为二级,n建筑安全等级为二级；木工程设计使用年限50年，地点位于吴江市经济开发n区淞兴路北侧。12、主要工程结构形式：(1)基础结构：预应力混凝土管桩+现浇钢筋混凝土独立基础(10#、19#、20#楼钢筋混凝土筏板基础)、梁基础。桩基相关数据见卜表：楼号桩基类型桩长桩顶标咼桩数桩基验收FI期5#PC-400(90)AB-C60-1616米-1・6米104根2011年1月1日6#PC-400(90)AB-C60-1616米-1.55米165根2010年12月18日7#PC-400(90)AB-C60-1616米-1.6米78根2010年12月23H8#PC-400(90)AB-C60-1616米-1.55米51根2011年12月23H9#PC-400(90)AB-C60-1616米-1.55米172根2011年3月9口10#PC-500(100)AB-C60-2727米-0.49米121根2011年1月19日19#PC-500(100)AB-C60-2929米-3.7米113根2011年3月2日20#PC-500(100)AB-C60-2929米-3・7米113根2011年3月2日基础相关数据见下表:楼号基底标咼垫层混凝土标号基础混凝土标号基础圈梁标号混凝土砖标号砂浆标号基础验收□期5#-1.6米C15C30C20MU15M102011年1月17日6#-1.6米C15C30C20MU15M102011年3月2日7#T.6米C15C30C20MU15M102011年1月14日8#-1.6米C15C30C20MU15M102011年1月7日9#-1.6米C15C30C20MU15M102011年3月10日10#-3.74米C15C30P6底板防水采用2厚聚氨脂2道，外墙采用3厚SBS、1.5厚双面自粘防水卷材2011年4月10日19#-2.35米C15C30P6底板防水采用2厚聚氨脂2道，外墙釆用3厚SBS、1.5厚双面自粘防水卷材2011年4月10日n20#-2.35米C15C30P6底板防水采用2厚聚氨脂2道，外墙采用3厚SBS、1.5厚双面自粘防水卷材2011年3H28R基础验收由吴江市质量监督站验收，均为一次性验收通过。(2)主体结构：50#楼为框架结构，混凝土强度为C25,10#楼为框剪结构，基础~二层结构混凝土强度为C30,其余混凝土强度为C25,二次结构混凝土强度为C20。19#、20#楼为框剪结构一~二层混凝土强度为C30,其余楼层为C25,二次结构混凝土强度为C20。墙休采用A5.0、A3.5蒸压加气混凝土砌块砌筑，ALC轻质砖粘合剂专用砂浆砌筑。楼号土0.00标高层高总高主体验收时间5#3.Om3.0米21.15m2011年9月22日6#3.Om3.0米24.15m2011年9月15日7#3.Om3.0米21.15m2011年9月15H8#3.Om3.0米21.15m2011年9月15日9#3.Om3.0米24.15m2011年9月22日10#3.2m3.0米33.15m2011年10月10日19#3.6m3.0米40.6m2011年10月10日20#3.6m3.0米40.6m2011年10月10日主体验收山吴江市质量监督站验收，均为-•次性验收通过。(3)主耍装修工程简介：3.1内墙面：水泥石灰膏砂浆抹灰，顶棚批腻子两遍，公共部位批白水泥腻子刷米黄色乳胶漆。3.2门窗：门窗采用铝合金门窗，中空镀膜双玻璃；进户门采用钢质防火防盗门。3.3外墙面：外墙主要采用水性涂料，底层采用砂岩镶贴。3.4建筑屋面：屋面分为瓦屋面和卷材防水屋面；瓦屋面做4厚SBS改性沥青防水卷材面层挂瓦。卷材保温屋面4厚SBS改性沥青防水卷材，铺设80厚岩棉板保温面层40厚C20细石混凝土抹平。6、水电安装工程简介：n（4）给排水工程：4.1给水管DN<50采用PP-R管,热熔连接；DN>二50采用内衬塑钢管,丝扣连接；给水主立管均采用内衬塑钢管，丝扣连接；消防管均采用内外舉热镀锌管，DN<100采用丝扣连接，DN2100采用卡箍连接；阀门工作压力:消火栓给水管阀门采用1.6MPa其余采用1.OMPa.室内排水立管采用PVC-U双壁中空螺旋消音排水管，排水横干管，只管采用PVC-U排水管。与潜污泵相连的有压污废水管采用热镀锌钢管，丝扣连接。雨水管用PVC-U抗紫外线塑料排水管，粘结，室外排水管采用PVC-U双壁波纹排水管，胶圈承接连接。4.2本工程为多层住宅，用电负荷为三级，采用供电电压380V/220V三相四线制低压供电，电源由室外电缆埋地引入，进线采用YJV22-1KV型电力电缆。每套住宅内设PZ30型住户配电箱供户内配电用。3.3本工程弱电，每户设两对电话线出线，户内设有用户信息箱供电话分线,并集成冇宽带网络集线器及冇线电视分支器。冇线电视系统每户内设冇线电视系统，电视信号由楼层分支器引至用户信息箱，用户信息箱内设有分支器供用户电视终端使用。可视对讲及煤气报警系统，每单元设可视防盗对讲系统，每户设一分机，主机设在单元入口处，分机可与主机对讲并控制单元防盗电控门的开启。煤气报警探测器与对讲系统集成，并可通过对讲总线报警至管理中心。3.4防雷接地本工程按三类防雷建筑物设置防雷保护，接地体采用40*4热镀锌扁钢，屋面设①10热镀锌圆钢避雷带防止雷击，引下线利用结构柱内主筋，突出屋面的金属体应与防雷装置可靠连接，低压系统接地形式采用TN-C-S制，低压进线为三相四线制，建筑物内部配电线均为三相五线制。7、建筑节能工程简介：1、外墙：外墙采用A级水泥基复合保温砂浆W型。2^屋面：米用80厚岩棉保温板。3、窗户：全部采用镀膜屮空玻璃。4、外门：进户门采用钢质防盗防火隔热门。二、监理组织机构n根据本工程的规模和特点，本单位派曹际宣同志为该项目总监理工程师，全面负责和领导该工程项口的监理工作，设立驻地监理班子开展监理工作。现场监理班子人员如下:职务姓名职责上岗证编号总监曹际宣全面负责32007907监理罗胜余现场监理（十.建）监T第0603090号工程师监理员满跃现场监理（土建）苏建工监员（苏）第0402259号周继磊现场监理（水电）苏建工监员（苏）第0603151号施工现场设备配置:①检测设备：经纬仪、水准仪、冋弹仪及小型检测设备等;②办公设备：电脑、打印机；三、监理合同履行情况本监理组根据监理合同的要求，认真履行监理的义务。内容如下:1、确定项目总监理工程师，成立项目监理组，人员配备齐全，职责分明。2、制定工程项目监理规划，各专业监理细则。3、根据监理合同的义务、监理规划、细则开展监理工作，人员到位，节假H派人值班。4、监理时间:合同工期2010.11.15〜2011.11.15实际工期2010.11.15〜2012.9.205、根据监理合同中监理范围：施工阶段的土建、水电，现已全部完工，并已交付给业主。四、监理工作成效根据监理合同，本工程的监理范围为施工阶段的土建、水屯。依据监理组制定的监理规划、细则，紧紧围绕质量、进度、投资三控制为中心，开展对木项目的监理工作。对质量、进度、投资三大目标的控制情况分述如下：1、质量控制：n①主要原材料、半成品质量严格把关。对进场的主要建筑材料必须具冇材料合格证，进场后经监理人员进行验收，凡需验测的材料监理见证取样，检测合格后报监理审核，批准后才能使用。各施工单位进场的主要材料均有出厂合格证及检测报告，凡检测不合格的产品不准进场使用。复试项目复试组数钢筋共487组，其中：退场15次，经复检合格26次水泥共8组，其中一次不合格，经复检合格。混凝土实心砖共5组，其屮4次退场加气混凝土砌块共40组，其屮8次退场砂、石共6组防水卷材、JS共14组屋面瓦共1组外墙涂料共1组保温系统共3组岩棉板共1组②严把混凝土、砂浆强度质量关。凡施工现场捣拌的各强度等级混凝十.、砂浆，均有配合比，现场挂牌施工，在施工过程屮监理经常抽查配合比；商品混凝土有质保资料，监理抽查塌落度，根据浇灌碇的数量，按规范要求做标养、同条件、拆模试块。砂浆、混凝土试块随机取样，监理见证，并封样。幢号混凝土ftb浆5#共33组全部合格共1组全部合格6#共39组全部合格共1组有异常，现场检测合格7#共30组全部合格共1组有异常，现场检测合格8#共27组金部合格共1组有异常，现场检测合格9#共41组全部合格共2组1组有界常，现场检测合格n10#共84组全部合格共0组19#共74组全部合格共0组20#共74组全部合格共0组①对分包商进行资质审杳。在确定分包商时，监理要审杳分包商的资质等级、经营范围是否符合要求，经合格批准后才能进场施工。本工程分包有：桩基施工由江苏地质基桩工程有限公司；门窗安装工程由苏州市易威亚新型建材有限公司施工；外墙涂料由苏州汉居建筑装饰有限公司、公共装饰由苏州工业园区华尔泰装饰有限公司施工；太阳能冇苏州工业园区金沐雨节能科技冇限公司施工；进户门由浙江星月门业有限公司施工；消防由华夏消防工程有限公司南京分公司施工；智能化由江苏金鼎思佳工业设备安装工程冇限公司施工。阳台、楼梯栏杆、扶手由苏州市腾达自动化工业设备有限公司施工；电梯安装由康力电梯有限公司施工；夕卜墙砂岩镶贴由苏州海陵世家建筑装饰材料有限公司施工；单元门由吴江市庙港永固门窗厂施工。②对乐包商施工管理人员的资质和特殊工种的操作人员的资格进行审核，项目管理人员、特殊工种操作人员必须冇上岗证。③监理交底。根据木工程的施工特点，对技术要求高、施工难度大的工序、各工种之间的配合监理采用多种形式和施工方进行技术探讨、交流，最终确定施工方案并付于实施。④监理例会及专题会议。在施工过程中，定期召开监理例会，参加人员以业主代表、施工队项目经理、分包单位负责人、总监及监理人员等为主，在监理例会上与施工单位、业主一起研讨解决施工屮存在的问题，对工程的质量、进度及参建各方的配合进行协调、解决，布置下阶段的施工计划，并在会后应印发会议纪要，其纪要经参加会议的人签字确定。通过监理例会总结施工屮的优缺点，捉高施工单位、监理单位的质量管理水平。在专题会议上研究讨论工程中出现的技术难题，如桩基础⑤旁站监理。木工程在压桩、土方冋填、混凝土浇灌、梁柱节点的钢筋绑扎、外墙保温施工、屋面防水卷材施工过程中，监理进行现场旁站，以保证施工的质量,并做好混凝土浇筑的旁站记录。⑥质量控制。在施工工程中，监理组除了把好中间验收关外，还做到了加强巡视和平行检验，力争尽早发现问题，及早处理问题，避免发生质量问题和质量事故。n本工程施工过程中，监理组针对本工程较复杂，技术要求相对较高，而施工单位技术力量簿弱的情况，加强了平行检验，做到对测量放线跟踪复核，对模板尺寸及时复查，对梁的钢筋做到绑扎一条梁，核对一条梁，对查出的问题，要求施工单位及时纠正。监理组检查和验收屮发现了很多问题，如钢筋漏扎、拉筋间距不对，二排筋位置不对，保护层垫块漏放和少放，甚至主筋长度不够，主筋漏放钢筋，机械接头漏做，柱子定位错误等原则性问题，并及吋指出督促纠正，做到闭合管理。对施工中的关键部位的施工方法，要求施工单位提交施工方案，经总监审批后实施，做到施工时冇章可循，监理组检查督促验收冇根冇据；如10#楼后浇带处的貝体施工方法；地下室底板、墙板、顶板的殓浇筑顺序；碗的养护方法等;监理组都做到了监理通过现场旁站、巡视、平行检查等手段跟踪检查各施工工序的施工质量，监理组都做到了事前控制和事屮控制，从而有效地控制了施工质量。监理组还加强了事后控制，为了确保工程达到合格，避免今后业主的索赔，监理组投入了较多的人力加大了检查力度，对5#〜10#、19#、20#房的房间尺寸、净高进行了全面的测量，掌握了具体的数据后，卜•发了监理工程师通知单附具体数据,要求施工单位整改，并报业主一份备案，并对墙面、地面空鼓情况进行了普查标注后，要求施工单位整改，并进行了复查，为业主把好质量关。对施工屮出现的问题，通过监理工程师联系单（35份）、指令单（53份）、备忘录（3份）等，督促施工单位改正；坚持每道工序施工完毕后，及时对施工方捉交的工序报验单进行核验，并对现场进行检查，把真实的数据反映到资料中，资料与进度基木做到同步。在业主的支持下，监理组严格履行合同义务，在奥林运河湾一期的施工中虽然在各个方面存在一些质量问题，有些不尽如意的地方，但没有发生大的质量问题和质量事故。2、进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项n能否按期竣工和投入使用问题。我项口监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。n现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同吋，项口监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容，当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站，确保施工进度按计划完成。木项口监理合同期2010年11月15日〜2011年11月15日，但实际监理期为2010年11月15日〜2012年9月20日。主要原因是：1）桩基工程施工时，预制桩供应不能满足施工需要，桩基施工从2010年11月17H至2010年12月18日结束。2）基础、主体施丄，施丄单位各丄种人员太少、垂直运输机械进场太晚，造成工期月月滞后。3）由于图纸修改太多、结果出来太慢造成施工缓慢。有些需要建设单位核价的材料，核价工作迟迟核不下来，双方不能达成一致，有的甚至一拖2个多月定不下来。4）由于施工单位人员不足，工程进度缓慢。5）由于资金到位太慢商品桧供应不及时，不能按计划浇筑磴。6）由于各分包单位间的协调不到位，出现孑盾。特别是外墙涂料施工质量太羌，返工量太大，造成工期滞后。8）有些工序牵扯到二期工程地库的施工，导致迟迟不能施工。9）单元门迟迟定不下来，现场不能安装，无法收头。10）总包单位的水电班组人员太少有些安装工程不能及时施工完成，水电有些质量问题迟迟不整改。11）由于施工单位对监理、建设单位提出的问题整改迟缓，导致工程迟迟不具备竣工验收条件。3、投资控制：在施工过程屮熟悉设计图纸、设计要求、发现问题及吋向设计人员提出，尽量减少不必要的工程变更、设计修改；要求施工单位及时提供需要甲方核价材料的计划，督促甲方按期核价，避免造成违约；施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成违约；设计变更、工作量发生变化，由现场监理人员会同施工方、业主代表一起进行丈量、复核，经三方签字后生效。工程决算由业主负责。项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。4、安全文明施工管理在工程安全方面，监理m位制定了奥林运河湾一期工程安全管理监理细则，n其屮明确了各个工种在施工工程屮应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点进行安全技术交底；在施工过程屮，定期对各施工单位进行安全教育，并要求施工单位对班组人员进行岗而安全教育和班而安全提示。（1）要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护用品（安全帽、安全带等），必要吋配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。（2）凡屈特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗，并耍随时进行抽查。（3）要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维修电器吋要有明显警示标志。（4）在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换，并清理出现场，避免误用。（5）搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不口J锤击瓶嘴，工作时要直立、牢固；作业点下方及周围区域，不得有易燃易爆物品。（6）高处气割作业应注意正确使用安全带，必要时配备安全网；所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求；作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求；不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递；遇到用犬或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下，奥林运河湾一期工程在安全方面无任何安全事故的发生。5、合同管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。n根据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同吋提出验收意见，形成书面材料。6、信息管理项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及吋进行信息交流，学握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。7、监理资料管理在奥林运河湾一期工程屮，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提岀了严格耍求。1）、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项口监理部签发，避免以往工程建设屮的口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够冇理冇据地开展监理和审查工作。2）、现场的监理资料管理过程屮，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，女口：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随吋发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。3）、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输岀，使得资料的管理趋于科学化和规范化。五、监理工作小结1、受业主信任和委托，监理有限公司于2010年11月15日进驻奥林运河湾一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程屮，始终秉着“守法、诚信、公正、科学"执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益叩勺现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现n场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。本工程于2012年9月14日通过吴江市质监站竣工验收。2、我公司所监理奥林运河湾一期工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，I员I满完成奥林运河湾一期工程的各项监理任务！3、冋顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项口总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全休人员的共同努力，在奥林运河湾一期工程项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和恒达房地产公司相关领导止确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、冇公信力的名牌监理企业、做自律冇为的监理人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为多创精品工程尽献一份力量。苏州市天和工程管理咨询有限公司奥林运河湾监理组2012年9月20日