垂虹路监理工作总结

垂虹路监理工作总结

B10垂虹路道路改造工程监理工作曲结2012年2月10_0（实际开工H期）至2012年10月31H监理单位（章）：总监理工程师:法定代表人：日期：江苏省建设厅监制n一、工程项目概况1、工程概况木工程为老路改造工程，内容包括：道路工程、桥梁工程、排水工程。(1)、道路工程垂虹路道路改造工程，西起现状县府路(K0二006.64),东至现状花园路(K0+372.55),道路全长365.91米。原沥青混凝土路面可见不均匀沉降，行车舒适性差，路面局部坑洞、部分路面龟裂，并有多处修补；现状水泥路面部分段落路面破损、沉陷、板块断裂、裂缝，露骨及麻面等。设计全部翻挖新建沥青路面。由于老路位于建成区，沿线为店面、小区、公园等，为了便于衔接，充分考虑工期因素，选择了快捷、低维修方案，施工期间要全封闭交通道路段车行道路面结构：细粒式沥青混凝土AC-13F粘油层+中粒式沥青混凝土AC-20C+稀浆封层+水泥稳定碎石基层+C20水泥混凝土人行道路面结构：20X10X6混凝土预制砖+M10水泥砂浆+C20水泥混凝土。(2)、桥梁工程木工程沿线有两座原状桥梁，分别为东虹桥和垂虹桥，其中垂虹桥只进行路面修复，东虹桥原为简支板梁桥，原跨径6+12.5+6米，重力式桥台，桩接盖梁桥墩，由于老桥桥头严重沉降，对行车安全造成影响，所以需要拆除新建。老桥拆除部分包括桥梁桥墩、桥墩系梁、板梁，保留老桥桥台及桥墩钻孔桩基础。新建东虹桥跨越宽约21米自然河道，采用简支板梁桥。由于河道西岸南侧紧邻居民房，为保证房屋安全，避免路面开挖，采用埋置式桥台，新桥桥台设于老桥桥台后方。同时为避开老桥桥台基础和桥墩钻孔桩基础，新建桥梁跨径采用三孔8+16+8米。桥中桩号K0+113.63,桥中标高3.608米，桥梁斜度同老桥为3.45度。桥下有较厚淤泥质土层，墩台采用钻孔灌注桩基础。桥梁段车行道路面结构：细粒式沥青混凝土AC-13F粘油层+中粒式沥青混凝土AC-20C+稀浆封层+水泥稳定碎石基层。上部结构:16m板梁采用先张法预应力混凝土预制空心板，中板宽99cm,边板宽124.5m,板梁之间采用大较缝连接。8m板梁采用钢筋混凝土预制实心板，n中板宽99cm,边板宽124.5cm,板梁之间采用大较缝连接。下部结构:采用埋置式桥台，钻孔灌注桩直径为1.Om,桥台盖梁高度为0.8mo桥堺部分采用桩接盖梁桥墩，钻孔灌注桩直径为1.2m,桥墩盖梁高度为l.Omo（3）、排水体制为雨、污分流制。2、参建单位工程名称：垂虹路道路改造工程工程地点：苏州吴江松陵镇建设单位：原名为：吴江市城市管理局现名为：苏州市吴江区城市管理局设计单位：苏州市市政工程设计院有限责任公司施工单位：吴江市枫华市政工程有限公司监理单位：吴江科信建设咨询有限公司合同开、竣工口期：2011.11.10-2012.4.7实际开、竣工口期：2012.2.10-2012.10.31二监理组织机构、监理人员和投入的监理设施自接收委托监理任务后，根据此工程特点，为确保该工程能保质保量按期完成，公司成立了垂虹路道路改造工程项口监理部，选派合适的监理工程师进场，负责实施项R施工的监理工作。序号岗位姓名执业证书号职称备注1总监理工程师缪华32008600高工2专业监理工程师由文和32010470高工3监理员杨晓栋苏建工监员（苏）第0900450号助工为保证监理工作的正常运行，监理部在施工过程中配备了相应的设备，有电脑、通讯工具、汽车、水准仪、全站仪、检测器材及常规设施，部分仪器设备根据现场情况随时从公司调用。n三监理合同履行情况根据监理规范及监理合同的要求，编制了工程监理规划和监理细则，严格遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理工作原则，奉行：“守法、诚信、公正、科学”的职业道德标准。按照合同条款，施工技术规程、规范、设计文件，对施工进度、质量、费用、安全进行监督、管理、控制，做好项目的“三控两管一协调”，督促施工单位做好施工现场的安全文明施工。1、工程进度监理本工程在开工前，监理就进驻现场。针对项目建设，编制了进度控制监理细则。由于本工程地处闹市，周边居民密集。业主考虑到工程改造紧迫性不强，春节期间施工会对周围居民的岀行影响较大。加之春节期间工人要放假，所以经协商把原开工日期为春节前2011年11月10日，调整为2012年2月10日。我们及时对计划进行跟踪调整,做好过程控制与目标管理。在老路、老桥拆除及桩基施工阶段，我们充分发挥监理进度控制职能，对各类施工进度计划安排进行调整与穿插。并及时对实际进度和计划进度进行对比分析，利用现代办公设备按期制作进度图表向业主及公司汇报，从而使工程形象进度始终处于各方的了解、控制和掌握之中，以有利于业主方的调控。但在实际施工中，进度受各方面影响较大,因此本工程实际竣工日期为2012年10月31日，工期有所延迟。2、工程质量监理本项目工期较紧，质量与进度作为一对矛盾体在本项目显得更为突出，与以往工期紧的项目一样，现场施工质量控制难度极大，很多时候一些作业面上是24小时连续施工，经常儿个作业班组穿插施工，对监理质量控制上造成很大难度。但是施工质量始终是一个项目成功与否的关键,对此监理部通过增加现场专业监理人员，常驻现场等手段加大现场施工监管力度，坚持保证施工质量的前提下确保进度。过程中监理通过现场口头指令，及时签发质量监控表，对容易出现质量隐患的施工部位进行全程旁站，对于交叉作业多容易出现质量脱节的工序进行专题研讨，做好前期预控等手段。通过项目部齐心协力的努力，使现场施工质n量得到了很好的保证。各项验收批次100%合格。在整个监理工作过程中我们加强“事前控制、事中控制、事后控制”，严把质量关。狠抓质量保证体系，促使施工单位完善施工管理组织结构，以确保工程质量。按照施工投标书中确定的工程施工项目部人员名单逐一核查施工管理人员和特殊工种人员的基木情况。审查施工单位的资质等级证书、施工许可证、企业法人营业执照；审查各特殊工种上岗证件，要求施工单位提供上岗证原件核查，复印件存档，并在施工现场检查人员和证件是否一致。做好事前控制。加强监理人员的业务学习，熟练掌握规范、标准，学习、消化设计文件并对设计图纸中可能出现的问题提出自己的意见。遵循以“预防为主”的指导思想，施工单位进场后，提出监理要求。在一些容易出现质量问题的施工工序上，监理及时对该部位施工注意事项以书面文件形式提醒施工方予以重视，并事先向施工技术管理人员宣讲容易发牛的质量通病等进行质量预控。另外，我们多次在工程例会上及有关监理文件中将监理部的质量监督操作程序向施工单位交底。严格、认真地审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案、施工技术措施,提出了相应的建议、修改意见、以及对质量的要求和存在的质量通病。严格把好进场材料质量关。在监理工作中严格要求进场材料要具备材料质保书、质量合格证及相应的质量检测报告。对不具备以上条件者参照有关规定进行质量抽查，为有效的控制工程质量起到保证作用。根据工程施工及验收规范、规程及标准，对施工过程中的施工质量进行监理和验收签证，对工程施工质量提出评估。监理人员经常在现场进行检查，发现问题及时纠正、及时整改，尽量避免返工。对发现的质量问题采取先口头通知；如不整改或第二次再出现同样的质量问题，则发监理联系单或监理通知单，每周工程例会上对存在的质量问题和整改要求做明确指示，并督促落实。施工过程中监理经常在现场巡查，发现问题及时纠正，以最大限度的避免返工和保证了工程质量。发挥监理旁站在质量控制中的作用。3、工程造价监理n按照验收合格、工程计量的原则做好投资控制工作，发挥监理的优势，对施工方案严格审查，向业主提合理化建议，为业主把好投资控制。严格按合同付款。签署工程进度和完成工作量，施工单位根据完成的工作量做好报表后，送监理审核所报工作量与现场进度是否相符，根据审核的工作量由我们签发工程进度款，并严格把关。在施工过程中，监理部以口头汇报、联系单（列表）、监理月报等形式，向建设单位汇报工程付款情况。4、文明现场及安全施工抓好安全生产和文明施工是工程顺利进行的有力保证。首先由项目监理部编制了本工程安全监理细则。同时审查施工单位的施工组织设计和施工方案时，强调要有专职安全员，施工现场要有安全防护措施，并监督其执行。在业主的协助下，每周组织一次有参建单位的安全负责人参加的安全生产及文明巡回检查，对发现的安全隐患，及时督促施工予以纠正，并编制安全文明周报；在每周的工程例会上，向施工单位宣传安全生产的重要性，并耍求施工单位提交安全周报；加强监理自身安全管理意识，强调以人为本。耍求每名监理人员在H常的监理巡视检查验收中，对发现的安全文明问题及时要求施工方进行整改。通过业主、监理、施工方的共同努力下，本项目现场施工文明整洁有序，做到了项目自始至终安全生产无事故。本工程的经验和建议垂虹路道路改造工程已经顺利完工，并通过验收。在此工程监理过程屮我们总结出如下经验:1、对于在闹市区的市政公用改造工程一定要做到“精心组织、认真施工”，需要充分地考虑周边居民的出行，生活。只有提前考虑充分，才是后续顺利施工的一切保障，才能给建设单位交一份满意的工程“答卷”。2、加强监理“三控两管一协调”是本工程工期、质量、投资、安全等得到保障的必要手段。3、“严格监理、热情服务”是取得施工单位积极配合的监理工作的必要条件。n五监理工作成效在建设单位的大力支持和配合下，通过施工单位的努力，监理认真工作，该工程圆满完成了施工任务，施工质量符合合同要求，投资控制在合同造价范围内,进度由于施工组织原因有所拖幅，施工期间未发生安全质量事故。六其他垂虹路道路改造工程已经顺利完成，在整个监理过程屮得到上级主管部门及各相关单位的支持和关心，监理工作也得到相关部门的肯定，这与建设单位及施工单位的密切配合分不开。但在监理工作中还存在许多不尽人意的地方，特别是对本项口的进度控制方面不尽如人意。我们将不断加强自身建设，不断提高业务水平，在以后的工作屮创造更好成绩。吴江科信建设咨询有限公司2012.10.31