- 2022-04-26 发布 |
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文档介绍
任家沟监理工作总结
忠县任家沟水库除险加固工程工程建设监理工作报告重庆江河工程建设建设监理有限公司二O—O年十月n工程概况忠县任家沟水库除险加固工程位于忠县野鹤镇,是一座以农业灌溉为主,兼有防洪、场镇供水及农村人畜饮水等综合效益的小(一)型水利工程。该工程距县城43公里,距野鹤镇3公里,与忠万公路相连。水库大坝分主坝和副坝。工程治理主要内容为:主坝坝体整治;副坝坝体整治;溢洪道整治;坝体防渗灌浆;附属工程施工。工程由重庆市垫江县水利水电建设公司承建,重庆江河工程建设监理有限公司监理,于2007年10月30日开工,2008年12月25日完工。监理规划根据项目法人与监理单位签订的监理合同确定的监理范,便于有序、规范的开展监理工作,依照国家有关法规、规范、标准、设计文件和施工合同内容,结合本项目特点,我单位于2007年10月编制了本工程的监理规划。在监理规划中,明确了工程建设法人单位及法人,施工单位及项目经理和监理单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容。并明确了“工程质量控制、进度控制、工程投资控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等两管理及相关协调工作。使整个工程在施工工程中始终处于受控状态。根据我司2007年10月25日组建了忠县任家沟水库除险加固工程项目监理部。由邓涛任总监理工程师,张开发任监理工程师,刘小n洪任监理员,并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机。依照《水利工程建设项目施工监理规范》SL283-1999进行施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部严格按照技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急情况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进行实施。采用现场记录;发布文件;旁站监理;巡视检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进行监理。综上所述,本工程监理规划得到较好执行,虽然工程有部分增减变更,但总体要求没有大的变化,故规划未再修订。监理部人员姓名职务职称专业证书编号备注邓涛总监理工程师高级工程师港口及航道渝(02)总监字第201号张开发监理工程师工程师水工建筑JLG2006500132刘小洪监理员助理工程师房屋建筑工程渝(01)监员字第203号监理部主要设备名称数量单位生产厂家设备情况全站仪1厶南方良好n水准仪1厶星辰良好电脑1厶联想良好打印机3台惠普良好数码相机1台索尼良好钢卷尺5个良好监理过程重庆江河工程建设监理有限公司受忠县马耳坝水库管理站委托对忠县任家沟水库除险加固工程进行监理,我公司于2007年10月25日派遣监理人员进驻现场组建忠县任家沟水库除险加固工程监理部。进驻现场后在我监理部的主持下完成了技术交底、图纸会审、项目划分、第一次工地例会会议。在建设过程中我监理部按照监理合同受权范围展开四控制,两管理,一协调的监理工作。工程质量控制一、质量控制的依据在施工过程中我监理部按照已签订的本工程施工合同中有关质量要求的规定和施工过程中达成的有关质量要求的协议;经过审查批准后该工程的施工设计图及相关设计变更,重庆市水利电力局对工程n的批复等文件;已批准的施工组织设计和施工技术措施设计;国家颁布的《水利水电工程施工质量检验与评定规程》;《水利水电建设工程验收规程》等为依据进行质量控制。二、质量控制的程序1、工程开工前,我单位按合同约定派遣相关监理人员进驻施工现场,并成立了项目监理部履行相关职责。2007年10月26日施工单位填写了《工程开工申请》后,总监理工程师根据施工单位提交的施工组织设计、施工设备与技术工人数量、建筑材料及施工机具设备到场情况、施工单位的资质证明等进行了全面的检查验收,认为承担该工程的施工单位具备了相应的施工资质,项目经理及主要管理人员持有上岗证,具有长期从事水利工程建设的施工经验,现场管理机构的技术、质量保证体系健全;该工程所需原材料及构配件的质量证明文件齐全有效;施工组织设计及施工方案合理,现场测量的控制网准确,前期准备工作满足合同要求,具备开工条件后,总监理工程师签发了项目开工令,本工程于2007年10月30日正式开工。2、在施工监理过程中,首先对各施工单位的质量控制工作进行监控,使其自控、自检系统在质量管理中发挥应有的作用;其次在工序产品检查验收中要求施工队伍严格执行“三检制”,三检合格后,由施工单位填写《工程质量报验单》,并附上自检资料进行报检,监理工程师对自检资料进行认证检查后,再与施工单位一道进行会同检查,最后鉴认。3、对该工程使用的水泥、河沙、碎石等原材料,严格按照有关n规范规程要求进行见证取样检验,凡检验结果不符合规范要求和合同规定的,则通知施工单位运出现场。4、在现场检查和试验室检验的所有项目合格后,监理单位才允许施工单位进入下一道工序施工,凡检验不合格,则令施工单位进行整改,在各分部工程完工后,参建各单位进行各分部工程的质量检查和验收,评定出分部工程质量等级。三、工程质量控制的手段及方法在工程监理过程中,我们以事前控制为重点,工序控制为基础,严格按照监理规划,对施工图及设计变更进行审核,对施工全过程采取了检查、测量、试验、抽验、巡视等手段进行监控,对关键部位和重点工序实施全过程旁站监理,以单元保分部、分部保单位工程的办法,严格控制工程的施工质量。1、审核有关施工图及变更设计施工图及变更设计的审核是监理工程师对工程质量进行全面监督、控制的重要措施,也是对工程质量进行检验评定和验收的依据。在听取设计人员对工程设计意图、设计特点介绍后,立即组织监理工程师对施工图进行了审核,各建筑物的平面布局合理,平、立、剖面图之间无矛盾,设计图纸与说明基本齐全。(二)现场质量监督、检查与控制1、旁站检查这是监理工程师对现场质量控制的一种主要手段,根据工程施工难度、复杂性及稳定性,我们对容易产生缺陷的部位或缺陷难以补救的n部位以及隐蔽工程,例如大坝灌浆工程、溢洪道底板碗等关键部位和关键工序,我们均采取了全过程的旁站监理。在旁站检查过程中,主要检查施工单位在施工过程中是否按照设计施工图纸、施工规范和批准的施工方案进行施工;工程所用的水泥、河沙、条石、碎石等材料是否合格;施工设备是否满足施工要求;现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位;施工人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,操作人员是否持有上岗证,已施工的部位是否存在质量缺陷,对于发现的问题,我们进行了及时的指出和制止,例如在碇浇筑过程中未按要求进行计量工作,我监理人员发现后立即督促施工单位进行了整改,避免了可能出现的工程质量隐患。2、测量测量是对建筑物的几何尺寸、平面位置及高程进行控制的有效手段。首先在工程开工前与施工队伍一道对建设方移交的平面控制网和临时高程点按照测量规范进行了复测,对施工单位的放线测量进行了现场验线,复测和现场验线合格后才允许施工单位动工;其次在工程施工过程中,对施工单位已完成工程的几何尺寸、高程、纵坡以及平面位置、主要轴线按规范要求进行了复核验收,测量验收数据作为质量评价的依据。在测量过程中,我们还检查了承包单位测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。3、试验试验是监理工程师确认各种施工用材及工程内在品质的重要依据。在工程施工过程中,我们主要从以下几方面对施工单位的试验资n料进行鉴定:一是要求用于工程的所有材料,必须有材料试验鉴定文件,如质保证、合格证等,并由监理工程师批准才能投入工程使用;二是要求施工单位按规范要求对水泥、河沙、碎石等材料作性能试验,对砂浆、轻作配合比试验。在监理过程中,我们还对试验单位的资质等级及试验范围进行审核,对试验不合格的材料以书面的形式通知施工单位限期予以撤换。4、指令文件在工程施工监理过程中,我们要求监理员现场做好《监理日记》和有关的监理记录,发现有质量问题的情况以《监理通知》的形式通知施工单位予以整改,最后监理工程师在规定的时间予以确认。5、工作程序规定按照严格工作程序进行监理,是进行工程质量监理、保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段,为此在监理过程中,我们严格执行了以下五条程序规定:一是工程未经总监理工程师审查签署开工令的不得开工;二是未经监理工程师签字的建材、构件和设备不得在工程中使用;三是上道工序未经监理签字验收不得进入下道工序;四是未经监理签字的工程款,项目法人不得支付;五是未经监理签字的工程不得核定工程等级,不得竣工验收交付使用。(三)工程质量检验质量检验是监理工程师对施工单位实施有效质量监督,保证和提高建设项目施工质量的重要手段,通过质量检验,可以判断施工质量是否达到设计要求,从而为工程质量等级评定提供依据。n1、检验方法该工程按质量检验的深度要求不同,采用了全面检验和抽样检验两种方法。全面检验主要是对工程逐个、逐项或逐段的全面检验,主要用于隐蔽工程以及关键工序的验收;抽样检验是从产品或原材料中按照试块、试件和材料抽样送检的频率进行检验,根据检验的合格性来评定工程建设质量。2、检验手段在施工监理过程中我们主要采用了两种质量检验手段:感觉性检验和量测。感觉性检验是依靠直觉对腔和砂浆配合比产生怀疑的抽取试件进行送检,对认为不合格的产品进行抽样。量测:如测量坝顶的平面位置、高程,我们常常是借助于全站仪、水平仪、钢尺等工具进行量度。3、检验结果通过对关键工序及隐蔽工程项目的全数检验以及各项材料的抽样检验认为:该工程的施工符合施工规范、规程的规定,各项材料及施工质量检验合格。四、工程质量评定(一)工程质量评定标准:1、中华人民共和国行业标准按照《水利水电工程质量检验与评定规程》SL176—2007。n2、批准的设计文件、施工图、设计标准。3、工程承包合同中采用的技术标准。4、施工过程中质量检验的结果。(二)工程项目的划分该工程单位、分部、单元工程由施工单位划分后报监理、建设单位审批,经质量监督站认可后确定的。根据工程的实际情况及有利于工程质量评定的划分原则,具体划分如下:共划分为1个单位工程,5个分部工程172个单元工程,具体划分情况见忠县任家沟水库除险加固工程项目划分表(三)工程质量的等级评定根据质量评定的标准和方法对该工程项目进行了质量评定,在质量评定的过程中,我们以单元工程为基础,先评定单元工程,再评定分部工程,最后对单位工程的质量评定提出建议。进度控制在工程施工阶段,我们主要从以下几个方面进行进度控制,确保工程的如期完工。一、工程开工前,督促施工单位积极做好开工前期准备工作,及时审查开工条件、下达工程开工令,保证工程在合同规定的开工时间开工。二、审核施工单位提交的施工总进度计划:①是审核在进度时间安排上是否符合合同工期的要求;②是施工顺序的安排是否合理。③是施工单位的劳动力、材料、机械设备供应计划是否能保证进度计n划的实现。三、监督各施工单位执行进度计划,严格控制关键单元、关键分部及单位工程的控制工期,保证各项目的实际施工进度和计划安排相符合。四、及时向施工单位提供图纸,在工程施工过程中,如实际施工和设计有差异,或根据工程需要应进行设计变更的及时通知设计单位作出变更,保证施工的顺利进行。五、督促与协调施工单位做好原材料的供应工作,避免施工中因材料供应问题而造成停工。该工程施工过程中,没有出现因原材料供应不上而停工的现象。六、做好协调工作,避免业主和施工单位之间因设计变更、合同纠纷或工程款的支付而造成停工。七、定期召开进度协调会议,解决进度控制中的重大问题。在工程施工过程中,通过严格进度控制,保证了该工程的如期完工。该工程于2007年10月300开工建设,主体工程于2008年12月25日全面完工,历时420天,由于受当地村民阻扰和天气影响比合同工期延时。投资控制施工阶段监理工作中投资控制的具体工作内容是审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出改进意见。督促承包商严格执行承包合同,调解承包商与建设单位之间的争议,验收分部工程,签署工程付款凭证,审查工程结算等。n为了控制本工程项目的投资,监理工程师根据施工承包合同要求和招标投标文件及重庆市水利局批复文件精神,在建设单位授权范围内,主要采取以下措施:(1)严格审核月进度款的支付以建设单位与承包商所签合同为依据,按月审查签署工程结算报表,报建设单位,按实际完成的工程量进行支付。(2)项目监理工程师公正、合理地解决合同执行过程中双方发生的有关争议、奖罚、索赔等经济问题核算工作。(3)以合同为依据,检查承包商提交的主要材料使用量。(4)执行建设单位与承包商签订的合同价,在工程计量方面做到公平公正。(5)土方工程在开工之前进行工程量的复核在土方工程开工之前,监理工程师在审核施工单位测量放线的基础上,会同建设单位,进行土方工程量的复核,为控制投资提供了准确数据。(6)严格审核工程变更和设计变更根据工程施工中的实际情况,出现的工程施工项目变更、设计变更,监理工程师严格按照建设程序,审核报批建设单位批准执行。对设计变更引起的工程量、单价、总价费用的增减认真计算复核,从而控制投资。(7)严格处理施工中出现的各项费用的增加。该工程批复总投资为568万元,资金来源:中央及市级财政专n项补助资金380万元,自筹资金188万元。该工程中标金额为392.4899万元,实际完成投资3422806.90元。投资控制达到预期合同效果。安全控制工程施工的安全控制,直接关系到施工人员的生命安危和国家财产的安全,在工程建设过程中我们坚持“管生产必须管安全”的原则,从以下几个方面对工程施工进行安全控制:(一)审查各施工方案中的安全技术和安全操作规程,并进行安全技术交底。(二)层层落实安全生产责任制:施工单位的法定代表人为安全生产第一责任人,项目经理为本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,从事特殊工种的作业人员对本工种安全生产负主要责任。(三)施工单位的项目经理、安全管理人员和特殊工种作业人员必须经过安全生产培训,持证上岗。(四)定期组织施工管理及工程技术人员进行安全规程学习。(五)施工现场进行安全生产的专项检查、项目自检和安全日检制度,发现隐患及时整改。(六)进入施工现场人员必须穿戴安全防护用具。由于各建设项目的有关单位安全意识较强,安全技术措施和安全操作规程较为完善,管理监督严密,整个施工过程未发生安全事故。合同管理本工程合同管理目标是:无合同纠纷,避免索赔。n合同是工程投资控制、质量控制、进度控制的依据,是建设监理的重要内容之一,它贯穿该工程施工全过程,是确保合同正常履行、维护业主与施工单位正常权益,全面实现各项目建设目标的关键工作。工程合同管理包括以下内容:一、管理依据根据国家合同法及有关合同管理规定,招标文书,社会监理有关信息,资料及管理规定。二、管理措施1・掌握工地施工动态,了解业主、施工单位的意向,社会及周边环境变化,协调各方关系。2.一旦发现有违反合同约定的事情或苗头,立即通知违约方及时纠正。3•对因索赔而发生的索赔意向,站在公平、公正立场上了解事情真象和客观原因,如涉及经济纠纷,则尽量协调,解释化解,不使问题扩大化和矛盾激化。4•定期检查监理部信息、资料收集、整理和保管情况。5•严格工程变更的审查,对工程变更程序.变更依据、变更内容及范围有关影响等进行认真审查。三、合同履行情况简述本工程在合同履行前,制定了合同变更的处理程序和监理工作方法,违约事件处理程序和监理工作方法、费用索赔的处理程序和监理工作方法、分包管理的监理工作内容与程序、合同的提前终止、争议n的调解原则、方法和程序,以及合同的管理措施。在合同履行过程中,严格工程变更的审查,各种变更事项坚持按程序和规定办理,并且均于事前征得业主的同意或授权;注意掌握施工动态和业主与施工方的意向,对有违反合同的苗头,及时告知违约方纠正;对因违约发生的索赔意向,坚持客观公正的立场,进行调解疏导,化解双方矛盾,消除意见分歧。本工程合同履行中,虽然有的项目有所变更或增加,但合同都得到了较好履行。工程变更有据、程序合法,新增项目业主与施工方均签订了补充协议。合同履行中,参建各方自觉履行合同,无违约行为发生,没有发生索赔现象,较好的实现了合同目标。四、工程变更监理工程师对工程任何动工、质量、数量和内容上的变动,将根据合同文件的规定进行审核。并与业主、承包商协商后确定变更工程的单价费用,业主审批后发布工程变更通知,并将变更通知作为施工承包合同附件。1•监理部接受的工程变更指示、通知或建议。监理部仅接受以下几方面的变更指令、通知和建议:⑴执行建设单位发出的工程变更指示;⑵设计单位为合同工程实施所提出的工程变更和设计修改通知;⑶由于施工现场条件、施工方案发生变化,施工单位依照合同程序提出的变更建议。2.变更的申报要求内容n在本合同工程施工过程中,对工程变更严格按合同约定执行,设计变更由建设、设计、监理、施工单位等均可提出变更申请,监理单位审查、建设单位批准后由监理单位下达变更指示实施。施工单位向监理部提交施工变更建议应包括:变更的原因及依据;变更的内容及范围;变更工程量清单;变更项目施工进度计划。2.一般工程变更和常规设计变更,由建设单位授权监理单位进行审查和批准。⑴对变更项目设计的可行性与可靠性进行技术审查;⑵对变更项目工程清单及经济合理性进行审查;⑶对变更项目施工进度计划及合同工期影响进行审查。4•工程变更审查的原则⑴变更后不降低工程质量,不影响完工后运行管理;⑵变更设计技术可行,安全可靠;⑶变更有利施工,不会导致合同价格大幅增加;⑷变更不对后续施工产生影响,不会导致合同工期推迟。5.变更的合同支付,按以下几方面执行。⑴按合同文件规定执行,合同未明确的,双方协商后执行。⑵工程变更的支付方式与价格确定后,工程款支付按合同或约定执行。⑶由于施工单位原因导致工程变更发生,则由施工单位承担全部责任。⑷因工程变更导致合同索赔的,按施工合同和索赔有关要求进n行。二、费用索赔管理1.监理工程师对工程承包合同内可能导致的延期和索赔发生的因素,要有充分的预测,提出控制要点和措施,加强管理,防止索赔发生。本工程经多方努力较好的度绝了索赔事件的发生。2•对发生的索赔要及时采取措施,尽可能降低损失及影响。3•审核索赔报告,协调双方矛盾,参与索赔处理。监理工程师对提出的延期与费用索赔申请,依据合同约定的程序进行审查,确认是否符合规定,证据是否充分,计算方法和依据是否正确。4•经监理工程师核对审查,确系理由充分,情况属实的索赔,项目监理工程师根据审核结果,经与索赔双方协商后,签发《费用索赔签认单》。五、争议调解监理部对发生的各种争议,应坚持实事求是,用事实依据证明,按合同和有关规定,分析双方产生分歧原因,化解双方矛盾,客观公正的进行调解处理。在问题未解决前,应明确双方不得以争议解决未果而拒绝或拖延合同约定应进行的工作。本工程由重庆垫江县水利水电建设公司施工,无工程分包情况。工程完工后,承包人在撤场时做好了场地清理和环境恢复工作,承包单位的相关人员、材料和施工设备均按批准的计划退场。在整个施工过程中,无违背合同约定情况发生。信息管理n信息是监理工程师实施控制的基础,是协调项目建设各有关单位的重要煤介,从而为监理决策提供依据,因此监理信息工作管理的好坏,对监理效果的影响极为明显。该工程按照“及时、准确、适用、经济”的要求对监理信息进行了管理。一、监理信息的收集信息管理工作质量的好坏,很大程度取决于监理信息的全面性和可靠性,该工程监理信息的收集主要从内源和外源两个方面着手:外源方面主要收集合同、施工设计及验收规范、各种设计数据。内业方面主要收集现场监理人员日报表、工地日志、施工现场监理年报、施工现场监理指示、工程试验结果记录、质量检查评定记录、会议记录、会议纪要等资料。二、监理信息的加工和使用监理信息收集后,经过加工处理及认真的分析,作为监理人员对工程质量、投资、进度控制的依据,把有效的信息充分应用在监理工作中,从而为监理工作的全面和顺利开展奠定了坚实的基础。协调工作(一)协调的主要内容与合同工程有关的事宜,如合同、进度、质量、技术、付款等问题,建设单位、施工单位、设计单位之间的矛盾等,均属协调范围。(二)协调的原则和方法1、协调原则坚持客观、公正、科学、廉洁,始终注意维护建设单位的合法利益,以及建设各方的合法利益。坚持规范标准与实事求是相结合,在不违背规范标准前提下,允许施工单位根据实际采取切实可行的措施进行工作;n2、组织协调方法对施工中发生的问题,及时协调处理;定期或不定期召开协调会;重大事项提前通气、互相征求意见;相互尊重、不干预施工单位内部安排,与施工方进行建议性讨论;虚心接受参建各方意见,做到有则改之,无则加勉。3、协调各方关系的措施(1)协助建设单位定期或不定期召开协调会。(2)组织召开设计交底、设计变更、质量事故、索赔等重大事情的专题研究会;(3)协助建设单位做好建设过程中参建各方关系的协调关系。(4)明确参建各方的职责,避免产生误会和争议。监理效果在本工程施工过程中,施工单位严格按合同约定、施工图纸、相关规范要求施工,监理单位严格按监理规范要求进行监理,使整个工程始终处于受控状态,并达到了合同约定的效果。一、工程质量(一)原材料及中间产品质量评定原材料及中间产品由重庆市万州计量质量检测中心检测,施工单位自评,经监理单位复核,建设单位认定为合格。n原材料及中间产品检测汇总表序号测目检项检测数量结果合格率平均值备注(检测依据)检测机构1水泥4合格100%合格GB/T17671—1999和GB/T1346-2001重庆市万州计量质量检测中心2天然砂3合格100%合格SL352-2006重庆市万州计量质量检测中心3碎石4合格100%合格SL352-2006重庆市万州计量质量检测中心4石材1合格100%合格重庆市万州计量质量检测中心5土工布1合格100%合格重庆市万州计量质量检测中心6配合比6重庆市万州计量质量检测中心7C15観18合格100%16.9MpaSL352-2006重庆市万州计量质量检测中心8C20轻3合格100%21.8MpaSL352—2006重庆市万州计量质量检测中心9C30碗4合格100%26.4MpaSL352-2006重庆市万州计量质量检测中心10M7.55合格100%合格SL352-2006重庆市万州计量质量检测中心11M53合格100%合格SL352-2006重庆市万州计量质量检测中心12M103合格100%合格SL352-2006重庆市万州计量质量检测中心13压实度2合格100%合格SL237-1999重庆市万州计量质量检测中心(-)单元工程质量评定该工程共172个单元工程,施工单位“三检”合格基础上,填报单元工程质量检评资料,经监理工程师现场检查,符合质量标准后签字认可,监理复核全部合格,合格率100%。(三)分部工程质量评定n1、主坝坝体整治工程该项工程共有79个单元,79个单元工程全部合格,合格率100%.自评等级合格。中间产品全部合格无质量事故,工程质量评定合格。经复核其中优良个数50个,优良率为:63.3%2、副坝坝体整治工程:该项工程共有19单元,19个单元工程全部合格,合格率100%。自评等级合格。中间产品全部合格无质量事故,工程质量评定合格。经复核其中优良个数13个,优良率为:68.4%3、防渗帷幕灌浆工程:该项工程共有8个单元,8个单元工程合格,合格率100%。其中8个单元优良,自评等级优良。中间产品全部合格无质量事故,工程质量评定优良。经复核其中优良个数8个,优良率为:100%4、溢洪道工程:该项工程共有46个单元,46个单元工程全部合格,合格率100%。自评等级合格。中间产品全部合格无质量事故,工程质量评定合格。经复核其中优良个数19个,优良率为:41.3%5、附属工程:该项工程共有20个单元,20个单元工程全部合格,合格率100%o自评等级合格。经复核其中优良个数久3个,优良率为:65%(四)单位工程质量评定该工程质量评定项目划分为1个单位工程,单位工程质量经施工单位自评合格,监理单位复核合格,项目法人认定合格后,报质量监n督机构核定为合格。项目法人组织了施工、监理、设计单位、质量监督单位组成单位工程外观质量评定小组进行了外观质量打分评定。应得分106实得分97.6,外观评定得分率92.1%。(五)工程项目质量评定结论经施工单位自评,监理单位复核,项目法人认定,质量监督机构核定的工程项目质量结论为:该工程项目共1个单位工程,5个分部工程,172个单元工程,单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格,外观质量得分率92.1%,工程质量检验与评定资料基本齐全,中间产品全部合格,工程未发生质量事故,工程施工期及试运行期的观测资料分析结果满足设计要求,该工程项目施工质量等级为合格。n程工元元元蔽位隐部要键重关名称级等分得分得实率得称名量级质等个数合格数合格率%良优数、艮优翠个数良优数/A优莉忠县任家沟水库除险加固工程格合6O116•79■亠2.9格合979OO11O533.6411692.4体坝坝副格合99O34&63OO浆灌帷良优88O8OO88OO1±治道洪溢格合6464OO11911341.71A7•46格合2020O356OOOn计合27112711OO113O99.524525•95n二.工程进度该工程于2007年10月30日开工建设,主体工程于2008年12月25日全面完工,历时420天由于受当地村民阻扰和受天气影响比合同工期延时4个月。主要工程开完共时间:1、主坝坝体整治工程:2007年10月30H开工,2008年9月23日完工;2、副坝坝体整治工程:2007年10月30日开工,2008年9月27日完工;3、帷幕灌浆工程:2008年2月27日开工,2008年4月21日完工;4、溢洪道工程:2007年10月300开工,2008年4月29日完工;5、附属设施工程:2008年9月6日开工,2008年12月15日完工;三、投资控制本工程建筑部分完成工程总投资3422806.90元,其中:(一)主坝覆盖层土方开挖:2529.85m3;保护层石方开挖1132.05m3;碾压土石料坝体:6072.74m3;人工抛石压脚:3291.75m3;干砌条石棱体:3390.2m3;M7.5浆砌条石排水沟:62.07m3;M1O.0水泥砂浆勾缝:293.94m2;C15観预制块护坡:219.77m3;碎石垫层:143.75m3;粗砂垫层:356.65m3;C15碗路面:1099.64m2;M7.5浆砌条石栏杆:15.75m3;C15観抗滑墩:164.8m3;土工布:2197.7m2;草皮护坡:2637.98m2;钻岩层灌浆孔:2204.35m;钻土层灌浆孔:872.6m;帷幕灌浆:2010.65m;土坝灌浆:791.4m;检查孔:274.9m;M7.5浆砌条石挡墙:10.35m3;M7.5浆砌条石渗流井:4.03m3;浆砌条石拆除778.56m3;浆砌块石拆除:778.56m3;压水试验:61段;C15碗框格:150.73m3;条石表面加工:569.26m3;C15碗便道:64.2m2o(二)副坝覆盖层土方开挖:132・82n?;碾压土石料坝体:86m3;原坝体土方挖运:310.2m3;M7.5浆砌条石排水沟:2.95m3;M1O.0水泥砂浆勾缝:33.31m2;C15轻预制块护坡:28.67m3;碎石垫层:8.16m5;粗砂垫层:43m3;nC15碗路面:115.05m2;M7.5浆砌条石栏杆5.71m3;C15碗抗滑墩:19.84m3;土工布286.65m2;草皮护坡:113.85m2;M7.5浆砌石挡墙:14.36m3;浆砌条石拆除:134.53m3;浆砌块石拆除:134.53m3;C15碗框格:7.48m3;条石表面加工:87.79m(三)溢洪道覆盖层土方开挖:572.14m3;石方开挖:1736.16代;土石回填:725.53m3;C20碗底板:157.92m3;M7.5浆砌条石边墙:494.35m3;M10.0水泥砂浆勾缝:648.95m2;C25牲工作桥:1.82m3;碎石盲沟垫层:20.24m3;沥青木板伸缩缝:18.44m2;沥青油毡:126.5m2;钢筋制安:0.137t;浆砌条石拆除:304.44m3;条石表面加工:648.95m2;C20腔溢流墙:3m3。(四)放水工程C20腔底板:7.29m3;M7.5浆砌条石盖板:1・5代;M10水泥砂浆勾缝:12.08n?;浆砌条石拆除:1.5m3;钢筋制安:0.05t;人工挖运淤泥:15.75m3;编织袋粘土围堰堆码拆除:830.39m3;条石表面加工:29.35m2;抽水台时:120台时。(五)交通工程土方开挖:267.83m3;石方开挖:373.39m3;干砌条石挡墙:687.38m3;土石方回填:858.26m3;手摆片石路基:6000m2;碎石垫层路基:6000m2;C25碗路面:6000m2o(六)临时工程施工便道:30000.00元;工棚:30000.00元;施工用电:30000.00元;其他临时工程19880.00o该工程批复总投资为568万元,资金来源:中央及市级财政专项补助资金380万元,自筹资金188万元。该工程中标金额为392.4899万元,实际完成投资3422806.90元。投资控制达到预期合同效果。四、安全成果由于本工程的参建各单位安全意识较强,安全技术措號和安全操作规程较n为完善,管理监督严密,积极消除安全隐患,故在整个施工过程未发生任何安全事故。工程评价一、质量评价忠县任家沟水库除险加固工程,根据整治内容,经建设单位同意,报垫江县水利工程质量监督站确定,共划分为1个单位工程5个分部工程172个单元工程。在施工过程的质量自检采取送检方式,所有原材料、中间产品等送重庆市涪陵区水电工程质量检测站进行检测,各项检测指标均为合格。本工程在参建各单位的努力和配合下,工程达到了合同约定的预期效果。经施工单位自评,监理单位复核,项目法人认定,质量监督机构核定的工程项目质量结论为:该工程项目共1个单位工程,5个分部工程,172个单元工程,单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格,外观质量得分率92.1%,工程质量检验与评定资料基本齐全,中间产品全部合格,工程无违约事件及质量事故发生,工程施工期及试运行期的观测资料分析结果满足设计要求,该工程项目施工质量等级为合格。二、设计评价重庆三峡水电建筑勘察设计研究院针对忠县任家沟水库除险加固工程的设计图符合重庆市水利局批复内容,图纸平面图、剖面图、详图齐全,标注清晰,设计变更出图及时。为迎风水库除险加固工程如期顺利完工奠定了基础。三、进度评价该工程自2007年10月30日开工以来监督施工单位按进度计划施工,在参建各方的共同努力下于2008年12月25满完工,历时420天。由于受当地村民阻扰和受天气影响比合同工期延时4个月。n四、施工安全生产评价1、施工安全和环境保护监理本工程,坚持把安全生产和环境保护贯穿于施工过程中。开工前,监理部认真审查施工单位安全文明施工措施,规章制度,安全体系和人员配置情况。施工中,督促施工方文明施工,做到时时注意,事事小心,坚持警钟长鸣,每会必讲,要求把安全文明施工的教育深入到每个施工人员中。同时,加强现场检查,一旦发现违规行为,立即纠正制止,把隐患消除在萌芽中。2、成效评价本工程在施工全过程中,较好地落实了各项安全文明施工措施,有效地杜绝了各类不安全隐患,实现了文明安全生产。整个工程没有发生任何安全事故,各种开挖弃土和建筑垃圾都进行了妥善堆放处置,没有破坏周围环境,没有造成水土流失。经验与建议K经验通过对忠县任家沟水库除险加固工程的施工监理、体会很深刻(1)驻工地监理部组织机构必须健全。驻工地监理部必须要有健全的组织机构。这种健全的组织机构对外便于工作,对内容易统一认识,监理部的人员要相对稳定,不能变动太大。监理要提前介入工程,熟悉工程,审查设计图纸,察看施工现场,了解施工单位,熟悉施工合同,查阅有关批文,收集有关规范、规程,项目划分原则,质量评定要求,编写监理细则和监理检测措施,以便进入施工现场之后优质顺利地开展工作,不能等到开工之后,临时组织人员,仓促上阵,盲目指挥。n(1)监理部必须要有相对的独立性社会监理单位在开展监理业务中,必须要具有独立性。不具有独立性的监理单位,在监理业务中就不可能作到公正。在本工程的监理业务中我部对此有深刻的体会。(2)信息传递要以书面形式监理部分业主单位、设计单位、施工单位来往信息一定要采用书面形式,尤其是业主要指令,如变更、确认、确定等,不能随意口头发出,如果这样,一旦发生,问题无法查证。(3)要求承包商严格履行合同为了确保號工按期完成施工任务,监理部除认真审查施工单位的资质外,还必须严格检查施工单位的质量保证体系,使其满足投标书中的承诺。2、建议该工程验收移交给运行管理单位后工程管理单位应加强水库运行管理,对观测资料进行分析计算,分类整理归档。发现异常情况应立即向主管部门和当地政府汇报,以确保水库运行安全。在保证管理规范要求的前提下,尽量结合工程实际的地理条件,因地制宜为管理提供一套完整的、可操作的管理文件。一、监理机构的设置与主要人员情况表本工程签订监理合同后,我单位于2007年10月25日进驻施工现场,并并组建了忠县任家沟水库除险加固工程项目监理部,监理部主要监理人员情况如下表:n监理部人员姓名职务职称专业证书编号备注邓涛总监理工程师高级工程师港口及航道渝(02)总监字第201号张开发监理工程师工程师水工建筑JLG2006500132刘小洪监理员助理工程师房屋建筑工程渝((H)监员字第203号二、监理大事记1、2007年10月签订工程施工合同。2、2007年10月16日签订工程施工合同。3、2007年10月25日组建任家沟水库除险加固工程监理部。4、2007年10月编制监理规划。5、2007年10月30日签发项目合同开开工令。6、2007年10月30日主坝坝体整治工程开工。7、2007年10月30日副坝坝体整治工程开工。8、2007年10月30日溢洪道整治工程开工。9、2008年2月27日灌浆工程开工。10、2008年5月2日灌浆工程验收。11、2008年6月1日溢洪道整治工程验收。12、2008年9月6日附属工程开工。13、2008年10月28日主坝坝体工程验收。14、2008年10月28日副坝坝体工程验收。15、2009年1月18日附属工程验收。n16、2009年1月17、2009年1月n26日合同工程完工验收。26日单位工程验收。查看更多