监理工作策划

监理工作策划

监理工作策划一、监理管理工作亮点策划1、细化管理、推行监理过程检查标准化指导卡为了加强工序的质量控制，实现工程创优目标，监理项目部精心策划，推行关键工序监理检查标准化指导卡，编制了“标准工艺监理控制卡”、“质量通病防治监理控制卡”和“安全通病防治监理控制卡”，对工程“标准工艺”应用情况以及安全通病、质量通病防治情况进行跟踪监督，严格管理。2、应用公司监理业务在线系统，实现公司对现场的实时掌控15:53Anywhere2013*••■■aC■积极应用公司电网工程监理业务在线系统，实现职能部门项目部工作实时掌控，增进了公司职能部门与项目部之间、项目部与项目部之间交流互动，实现了工程主要管理文件无纸化审批，降低了管理成本，提高了管理效率，提升了n管理水平。3、应用数码照片采集系统，强化数码照片管理应用公司"输变电工程安全质量过程控制照片采集系统”，对于监理过程中需要留数码照片的工序及部位，该系统能够清晰明了的显示，及时提醒监理人员进行相关操作，同时该系统还具备在线上传功能，便于上级部门随时对各项目部的数码照片整理工作进行监控管理。4、采用先进测量、检测仪器监理项目部配备全站仪、数显回弹仪、数显卡尺、数字式覆层测厚仪、混凝土钢筋检测仪等先进测量、检测仪器，实现工程监理检测数字化。5、监理指令实行分级管控，细化管理监理项目部根据涉及事项的性质、重要性和紧迫程度对监理指令实施了分级管控，红色为暂停作业指令需立即整改,黄色为需当天整改指令，白色为需在规定时间内整改指令。通过对监理指令的分级管控，细化了管理，确保了监理指令的及时落实。6、积极发现和处置，建立问题处置台账并纳入监理人员个人考核工程开工后监理项目部即建立安全质量问题及处置台账，认真记录每一监理人员在监理过程中发现的各种问题及处理过程，并要求每月汇总上报公司总部，公司将此项工作作为监理人员个人考核的重要因素之一，积极推动了监理人员的工作责任心，力求积极发现并在第一时间纠正正在发生n的安全质量问题。一、工艺亮点策划1、墙体拉结筋合理固定，有效保证拉结强度以往工程墙体拉结筋做法多数采用后植筋法，此做法存在通病有：植筋质量现场难以控制，在后期墙体砌筑时易被工人随意折弯，再待校正后部分植筋位置已松动，严重影响拉结强度。本工程拟采用先在框架柱上预埋埋件后焊接拉结筋工艺。此工艺优点：焊接质量可外观检查，砌筑时如有弯折对拉结强度无太大影响。常规做法：拉结筋设置在砖缝中，本工程拟将拉结筋伸入墙体部分的这一皮砖采用现浇筑混凝土板带，有效保证墙体与框架之间的拉结强度。2、浇筑时柱根部钢筋加套管措施防污染在以往多数工程中均发现框架柱主筋根部在浇筑时水泥浆污染且未能及时清理，时间过长又难以清理。本工程拟在混凝土浇筑前在柱主筋上加套PVC塑料管加以防护，此工艺可节省浇筑后清理的人工，且加套PVC塑料管又能重复使用，成本较低。3、合理调整沉降观测点标高位置目前较多户内站在沉降观测点布置时按照“标准工艺”要求设置在离室外地坪0.5m处，但有的部位未能考虑到有悬挑平台，平台浇筑好后，平台下方的沉降观测点即不便于测量。本工程拟将此处沉降观测点位置调整到平台上方0.5m处。4、优化屏柜槽钢基础接地工艺目前工程中屏柜槽钢基础多数采用了暗敷，不能满足规n范要求：屏柜基础槽钢应有两点明显接地。本工程拟在槽钢基础安装时，在两端基础槽钢下方先焊接一根Z型接地扁钢引出再与主网连接，既满足了明显接地要求，又便于调整外露扁钢标高与地坪标高一致。