南通体育会展馆钢结构工程监理工作交底

南通体育会展馆钢结构工程监理工作交底

EZ3钢结构工程监理工作交底记录监理工作交底会签建设单位现场项目负责人：监理单位现场项目负责人：施工单位现场项目负责人：《施工阶段监理工作交底》后附（共13页）浙江江南工程建设监理有限公司南通市体育会展中心体育会展馆、游泳馆工程项目监理部（盖章）2004年11月钢n结构工程III理工作交底浙江江南工程建设监理有限公司南通市体育会展中心游泳馆、体育会展馆工程项目监理部（盖章）2004年11月n南通体育会展中心体育会展馆钢结构工程项目经理部:根据国家建设监理的有关规定和合同约定，结合南通市体育会展中心体育会展馆、游泳馆工程实际情况，为保质、保量及在合同工期与合理造价下完成此项工程，规范各方行为，就有关工作程序、制度等事宜特向贵公司南通市体育会展中心体育会展馆、游泳馆工程项目经理部进行如下施工阶段监理工作交底。一、监理工作的依据：1、《中华人民共和国建筑法》、建设部、国家计委《工程建设管理规定》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政府法律、法规,建设部（或专业部门）部门规章及所在地的地方性（省、市）文件；2、建设单位与监理单位签订的《监理合同》；3、建设单位与施工单位签订的《施工承包合同》、工程招投标文件及有关答疑、补充协议等资料；4、用于本工程的有效设计文件（工程施工图、图纸会审纪要、设计变更及技术联系单等）;与工程有关的其它国标或地方标准图集；5、国家和地方现行的建设工程工程设计规范及施工验收规范；6、现行的概预算定额、商务标报价、取费标准及有关建设工程造价的管理办法；7、经上级有关部门及建设行政主管部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、建设计划、初步设计及批复、规划及施工许可证、概预算书、设计施工图纸和地质勘察报告等有关技术经济文件。二、工作关系：1、实行建设监理以后，我方与贵单位建立直接的工作关系，根据《监理合同》、《施工承包合同》的约定，我单位在建设单位委托的主要业务范围内，对工程施工质量、建设工期、资金使用、文明安全生产等方面实施监督和控制，督促贵单位确保工程质量、合同造价、工期、文明安全控制达到合同所承诺的标准；在合同范圉内按照监理规范，本着实事求是的原则开展监理工作。2、按国家以及江苏省的有关政府法律、法规文件，监理单位与总包施工单位之间是监理和被监理关系；监理单位对承包单位所选择的分包单位有审核及否决权；由承包单位全面有效地对分包施工单位进行协调、管理，并対分包施工单位的施工行为产生的影响负责。监理单位对分包施工单位的施工质量情况有认可或否决权，对施工过程中出现的施工违规行为有按照合同约定的扣罚履约保证金的权限。有关施工违轨处罚细则按合同由建设单位另行通知。三、施工监理工作的主要业务范围和内容：根据《监理合同》一-般约定，本工程施工监理业务范围为：对施工合同约定范围内的钢结构工程等施工全过程进行施工阶段监理，具体包括（详可见监理合同）：一）、监理范围：本工程监理服务范围为南通市体育会展中心工程体育会展馆及游泳馆钢结构工程施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程监理。对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系。二）、监理工作内容：工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资，建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。1、协助业主编制施工及有关主要设备招标文件，参加招标前承包商的考察及施工招投标活动。2、协助业主选择及签订施工承包合同，并在实施过程屮检查、督促承包商严格执行合同。3、根据施工进度要求，及时协助业主组织设计交底及图纸会审，并写出会审纪要，同时,对设计方案提出建议。n4、协助业主做好开工准备，复核轴线，并审查开工报告。5、审查承包商各项施工准备工作，征得业主同意后下达开工令。6、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，提出修改意见，并监督实施。7、督促并检查承建商质量安全文明施工保证体系和施工管理制度的建立、健全与实施。8、审核承建商（或核查业主）提供的材料和设备采购清单，检查核对工程使用材料、构配件、设备的规格、小样、数量及质量，必要吋进行抽查和复验，防止不合格材料用于工程。9、审核承包商提出的分包工程项目及分包单位的资格，确认分包单位。10、督促、检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件要求进行施工；重点核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，以控制工程质量的全过程监理，关键部位必须实行旁站监理制度。11、分阶段核验及协调施工进度计划，及吋提出调整意见，控制工程进度。12、工程施工承包合同协议条款规定，对已完合格工程计量，签认付款凭证；工程竣工后,参与配合及协助工程阶段价款的审查。13、对于设计变更和技术洽商，除提岀监理意见Z外，应征得业主意见，在可行的情况下,原则上由原设计单位进行修改或确认。14、协助、主持、审理工程出现的质量事故的分析，提出处理意见。明确责任方；督促、检查承包商按批准的处理方案进行处理，审核其事故报告。15、协助业主定期召开工程协调会议，调解工程建设中的有关争议，处理合同纠纷和索赔事项。16、督促检查承包商的安全生产、文明施工。17、组织承包商对工稈进行阶段验收及竣工验收，督促整改，并协助业主组织竣工验收。18、及时提供完整的监理资料，定期向业主编报监理月报；基础工程、主体结构及竣工验收的三个阶段分别编报专门的监理阶段性及总体的报告。19、协助业主整理审核承包合同文件、工程技术文件及竣工验收资料的归档。20、记录未完成工程或需修改的事项，监督施工单位完工或督促其修改；21、对业主反映的工稈缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。22、检查施工单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。1、审查承包单位选择的分包商、以及主（重）要的材料、设备分供商以及试验检测机构;2、审查承包单位编制的施工组织设计、重要专项施工方案及进度计划，提出审查意见，并监督检查其实施；3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及英所列的规格与质量；4、督促检查承包单位严格执行合同，严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，对重要工序（部位）进行旁站监理；最终检查、验收工程质量；5、对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料试（化）验单等进行核定，如发现不实Z处，有权责成承包单位（并指定试（化）验单位）对材质进行再试（化）验，防止不合格的材料构件用于工程：6、检查工程采用的主耍设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准；7、审批承包单位提供的进度计划，检查实际进度状况；签收、检查承包单位填报的旬、月、季等报表，随时提出监理建议，以便于承包单位控制工程进度计划；8、对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，通过建设单位送设计单位进行修改；n9、根据建筑安装工程施工合同协议条款的付款规定，以及监理工程师对工程质量、数暈的核定，签发付款凭证；10、监督检查承包单位做好现场文明施工及安全防护措施；11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验批、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验。签署由承包单位提出的本标段工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终竣工验收；12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作，整理各种必须归档的资料，交建设单位归档；13、主持施工中出现的质量事故的处理事宜，会同建设单位、设计院提出处理意见，并按要求督促承包单位完成。14、定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见。四、工作程序及要求1、开工前准备工作检查基本程序(开工申请制度)贵单位在进场后，在施工前应及时提供相关省标A表所要求的下列资料(即按省标A类表要求提报相关资料)：(1)、贵单位按现行《建筑工程质量验收统一标准》要求提交A.0.1表施工现场质量管理检查记录(包括附件)，报监理部审查。(2)、承包单位采用省监理A8表，报送符合合同及投标书要求的施工管理及技术人员名单，并附相应有效上岗证，供监理部检查其人员是否与投标书一致。如有调整需书面报监理、建设单位备案、考察、审查认可。(3)、承包单位采用省监理A8表，报送符合合同、施工效果及安全要求的施工机械、机具、检测设备名册及数量，并附相应产品性能说明、校定单、准用证，供监理部核查其是否能满足工程进度、质量及安全的需要。(4)、承包单位采用省监理A3.1表，将施工组织设计报送监理部审核。施工组织设计需要施工单位修改的，由总监签发意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核。施工组织设计经项目监理部审核后，承包单位如须做较大的变动须经总监重新审核同意。监理主要审核施工组织设计的主要内容：施工单位编制、审核手续是否齐全，施工总平面布置图是否合理，工程施工安排、方法、质量保证措施、工期计划安排是否合理可行，质量保证体系是否健全；安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定及专项施工方案的可行性、合理性等其它方面。(5)、上述文件审查合格后，承包单位釆用省监理A1表进行报审材料、施工设备、仪器、人员、现场管理制度和组织的准备情况，总监同意签署开工报告。(6)、查验施工测量放线成果。测量前监理检查承包单位的专职测量人员的岗位证书，测量仪器(经纬仪、水准仪)设备检定证书以及测量方案。(7)、上述文件审查合格后，监理部视现场临时设施搭设、材料、设备、仪器、人员的准备情况(亦需结合工程规划、施工许可证等外界条件落实情况)，报建设单位后同意签署开工报告。(8)、工程所用的各种材料及设备均需提供质保书、合格证、检测报告等原始资料，经监理部审核合格后方可用于本工程和下道工序，否则将拒绝使用和继续下道工序。2、对现场项目经理部质量管理保证体系、三检制度落实的检验基本程序从贵单位投标承诺书看来，贵单位已通过IS09002质量体系认证，应具有比较健全的质量保证体系，相信贵公司现场项目经理部会严格按程序控制文件和投标书承诺进行运作，在本工程中请严格执行施工班组自(互)检f施工班组质量员A►经理部质量员专检一监理公司项目部检查、验收的有序管理流程。为了确保工作质量，防止这一有效检验程序流于形n式，监理单位将首先审查贵单位提交的省建监用表A3.3,验证自检状况，若审查发现贵单位实际行动上没有经过上述质量检验流程自检(监理验收吋检查11!存在问题多)，即提交监理检查验收的现象时，将退回施工单位提交的验收单，并要求按上述检验程序重新进行检验，若多次出现这种情况或性质严重者，项目部监理将认为贵单位现场项目经理部内部质保体系失效，提出暂时停工整改通知单(函)，对无视整改要求，情况严重并造成工程质量事故的，报建设单位按合同条款处理；必要时通报承包单位公司本部、质监及建设局等管理部门处理。上述程序请贵单位经理部在开工前，务须向班组、质检等内部有关管理人员等人进行该项工作程序交底。3、工程原材料、半成品、构配件及设备检验程序(工程原材料、半成品质检制度)(1)、本工程所用的各种工程材料、半成品、及设备到场前24小时应书面通知监理部，以便监理进行抽样、检查，并提报相关A表所要求的附件资料(包括质保书、合格证、检测报告等原始资料)。对验收合格的原材料、构配件、设备由总承包单位填写省建监用表A3.2表，并附齐所要求的附件资料，正式报监理最终审批，在审批同意后方可使用。如经监理核实属不合格(包括已就位时检查)，监理有权责令承包单位在要求时间内进行整改，将不合格品清退出场。(2)、对于甲供材料在运至施工现场后，需由供应厂方、建设、承包、监理单位共同对实物、质量保证资料初步检查，初查不合格的施工方不得同意供应商卸货，并有责任督促供应厂方将不合格材料清退出场。4、工序、隐蔽工程验收基本程序(隐蔽工程验收制度)(1)、必须实行上道工序作业验收合格后才能进入下一道作业的原则。总承包单位在各项工序、隐蔽工程验收，需提前24小时书而通知监理部。(2)、工序、隐蔽工程提交施工监理验收前，必须按工程质量检验程序的要求完成自检工作的同时，按江苏省《建筑工程施工质量验收检查用表》规范用表要求，，提报相关检验批等验收附件资料，经监理部验收合格后进行下一道作业；特别是对隐蔽工程，验收有争议的可请设计院或质监站共同商议处理，但不可自行隐蔽；否则对自行隐蔽的部分，监理按合同有权要求重新剥离检验，费用和工期由承包单位自负。5、检验批、分项.分部工程验收基本程序(1)、所有检验批、分项工程由贵单位按有关现行《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)并结合现行验收规范中相关表式和规定，提出初验和自评结果，专业分包单位的工程须由总包单位提出复核意见，然后由总包单位按省建监用表A3.2所要求的资料送报监理部复查签认。(2)、分部(子分部)工程的评定均需经由监理签认的分项质量评定结果而成。6、工程变更联系单签证基本程序(工程变更签证制度)(1)、所有工程变更联系单，都必须附有原设计签署的技术意见，同时还应具备监理单位或建设单位同意此变更的批准意见方为有效。除此以外的工程变更，监理部均不予采纳。(2)、贵单位提出的工程变更联系单应先送至监理部处初核，初核同意后由监理部向建设单位单位转报，初核否认的退回贵单位。非承包方原因增加变更费用时，应按合同规定时间本着实事求是的原则及时采用省建监用表A9表进行申报。7、进度计划审核基本程序(1)、贵单位应提报相关A表所要求的资料，结合土建总承包单位的施工总进度计划，报本工程总进度计划(主要节点应符合合同要求)，并根据工程进度情况，分阶段提供月(周)工作进度计划。监理部依此检查贵单位的工作进度、结果是否符合合同要求的情况。贵单位应结合现场实际进度，提出甲供设备、材料的供应计划，及时上报建设、监理单位，便于建设单位组织货源。对土建总承包单位、钢结构承包单位、专业分包单位或装饰承包单位的进度，也n应事先进行掌握，并考虑到进度计划屮去。（2）、发现进度严重滞后的情况，要求贵单位除书面报告延误原因外，尚应提出相应的赶工措施或顺延要求。工期需顺延时，应按合同规定时间及时采用相关A表进行申报。8、安全与文明施工检查要求（1）、贵单位应严格执行有关安全与文明施工的规定，按照投标文件和合同承诺，严格按创杯工程“双标化”要求进行文明安全施工的管理，杜绝重大伤亡事故的发生。（2）、承包单位应就安全与文明施工工作情况定期进行汇报，并对文明安全施工结果负责,监理部将配合施工单位做好这方血工作，并不定期检查贵单位安全与文明施工措施的落实情况，对发现的事故隐患除要求贵单位改正外，还将向建设单位通报情况。9、工程款支付申请的基本程序（工程款支付签证制度）（1）、贵单位完成合同规定的质量标准、实物工程虽资料齐全，计量正确，并满足合同要求后，于每月25日提报相应省建监用表A4.1、A4.3表所要求的资料，提出支付申请报施工监理部，申请单应详细名列本月已完工程量。监理部根据审核工作的大小在7-10天内（或按合同要求条件）完成计量和审核工作，签署支付意见，送交建设单位审批。（2）、市于承包单位每月未按时提供月工程量报表，造成节点支付时审查累计工程量耗时长或影响计量准确性而造成支付时间、数量偏差，承包单位负有责任。10、关于质量/安全事故的处理、整改制度（1）如发生人员及工程事故，应按合同要求时问内及时上报监理部，并根据事故的大小依有关规定采用书面的工程质量/安全问题（事故）报告单及时上报冇关部门，刈施工现场妥善保护，便于有关部门调查处理。承包单位提出处理方案时采用书面的工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表，对有关部门的处理意见要及时落实并反馈处理情况。须坚持先审核后实施，先验收后施工（下道工序）的基本原则。（2）对质量问题，监理部提出要求整改一般采用口头通知与书面通知两种形式。对初犯且情况不严重时一般予以口头警告，责成整改；但遇二次口头警告不整改、整改不力或情况较严重时，采用书面《监理工程师通知单》整改承包单位通知，并抄送建设单位；对书面整改通知，贵单位在落实整改内容后应有书面《监理工程师通知回复单》提请监理部复验，对既不提出异议乂不反馈整改复验结果的，将报建设单位并经同意后发出《工程暂停令》。因承包单位原因造成的停工，所产生的后果由承包单位承担。必要时对施工过程屮出现的有较大影响工程质量的施工违规行为，按照合同约定扣罚履约保证金。11、关于暂时停工整改的情况提示和强调（1）、为了保证工程质塑，出现下述情况之一者，总监理工程师将通知承包单位暂停施工,进行停工整改：1）、未经检验（试验）合格即进行下一道工序作业者；2）、工程质量下降经指出后未采収有效改正措施或虽采取了一定的措施，而效果并未好转;现场项H部内部质保体系失效，不落实三件制度影响工程质量者；3）、擅自采用未经认可或批准的原材料、成品半成品、设备、构配件等；4）、擅自变更设讣图纸的要求或不按图纸进行施工者；5）、擅自将工程转包，让未经同意的分包单位进场作业者；6）、没有可靠的质保措施施工，已出现质量明显下降征兆者者；対指出的质量问题整改不力，隐瞒质量问题不报被监理、建设单位查出者；对监理、建设单位指岀的质量意识严重缺乏的主要管理人员不调出者；7）、无理拒收监理整改通知等文件、其他危及工程质量及人身安全、严重违规者；8）、现场文明安全施工管理混乱，存在安全隐患及危及安全者；n9）、进度严重滞后，不采取措施补救者。（2）、对施工过程屮出现违规行为，多次指出无效时，除整顿外必要时对施工过程屮出现的有较大影响工程质量的施工违规行为，按照合同约定和发包方制定的实施细则（另附）扣罚履约保证金。（3）、在对存在问题，承包单位进整改自查符合，重新开工条件前填A6表报监理申请复工，办理复工手续。因承包单位原因造成的停工（包括分包单位原因）后果由承包单位自负。12、关于例会及特别会议（例会制度）（1）、例会：时间暂为每周一次，无特殊情况定于周,时，地点在：现场会议室召开。参加对象为土建总包单位、钢结构承包单位、监理单位、建设单位，必要吋根据实际工程情况也可邀请设计、质监站等有关单位部门参加。会前承包单位事前提供书面简报（内容应包括上阶段完成的工作情况，重点在质量、进度、协调、文明安全施工、上阶段存在问题的落实状况等；及下阶段工作计划、存在需共同解决的问题等事宜）。施工单位项目经理、技术负责人及主要施工管理人员应参加会议。（2）、专题会议：监理部将视工程实际状况组织专题会议，通知相关单位参加，会议形式可以为会议室研究解决或开现场会或进行短暂的碰头会，并根据实际情况形成书面的纪要。（3）、会上达成的工作决议，会后将由监理部整理形成会议纪要分发。对会议纪要有不同意见在收到纪要两天内书面提出，否则视为认同。13、关于往来文件的要求（1）、所有收发文件资料实行签收登记制度。承包单位所有送报（审）验表格、份数及填表要求均应套用省标工程建设监理施工阶段规范用表要求，具体规范用表格式详见《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》、江苏省标检验批表中相关表式和江苏省建设厅文件（苏建质（2002）332号）规定要求；木工程报A表份数为一式四份，Bl-4、B8表份数为一式三份。。为协助承包单位尽快熟悉表式，做好资料整理工作，监理部可向承包单位提供相关表格的电子文档。（2）、监理函件中所要求冋复或应冋复的内容应在相应期限内冋复（监理工程师通知单：整改要求完成时间的当日；监理工作联系函：要求完成时间的当日；即便对存有异议的问题也应回复说明理由），逾期不复即视为同意函件内容，并承担因此产生的不良后果责任。（3）、对无理拒收监理整改通知的，监理部在通知单上注明后送至建设单位，视为已送达,情况严重时列入暂停施工处理。14、关于文件资料生效及要求（1）、施工资料要求承包单位指定专人整理、汇总和负责递交收发。施工资料要求及时、真实、完整地进行报验（审）。由于本工程要求创杯，因此资料管理上请承包单位采用计算机进行信息管理。（2）、施工报验（审）资料必须由责任人签字并加盖项目经理部公章，其后附件均需加盖项目经理部公章。所有需监理签认的文件、资料须签字并加盖相应公章才发生效力。在施工过程中凡要监理签字、盖章的文件及资料，监理部均要保留一份原件登记存档，建设单位所需的一份由监理负责暂时保存。15、关于对分包单位的管理制度（1）、确需进行工程分包时，分包单位需经监理部、建设单位认可（按A表提报相关报验资料）；经认可后方可进场作业。（2）、承包单位应配合、服从土建总包单位的总包管理。五、施工阶段监理工作程序图n本次监理工作交底内容，务请南通体育会展中心体育馆会展馆、游泳馆钢结构工程工程项目经理部向各施工管理人员、施工班组交底。虽然监理、施工单位各自分工不同，但是总的目标是一致的，希望在施工过程中，双方相互配合，加强沟通，以合同及法规为准绳，按工作程n序规范化开展工作，热情为建设单位服务，以确保向建设单位交付的是一个优质产殆，为最终实现合同目标共同努力。这也是本次监理工作交底的最终目的。六、后附各工作流程图1、工程进度控制的基本程序-每周工作计划（周例会提交）监理审核进度计戈I*月工作进度计划（25日前报）工程必须延长工期吋，由承包单位填报《工期延期申请表》报监理部审核。n2、隐蔽工程检验流程:n4、检验批、分项工程签认基本程序5、工程计量和支付基本程序n双方协商方协商和修改6、工程款完工结算的基本程序签童批复n承包单位准备或整改就绪总监建设、设计单位（质监等管理部门站）监理部现场监理丄程师贬岀初审意见复工中请核签程序图8、技术洽商的监理程序认可中报取得认可的洽商，由承包单位进行费用及工期变更的估算9、单位工程验收流程:n10、工序交接检查n工序交接检验程序图注：1、施工单位初验后按合同明确吋间向现场检查员报告请予检验；主要工序检验，应报告现场监理工程师。2、工序检验由监理方会同施工单位共同进行。必要时约请设计单位、质量督站派员参加。3、工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。浙江江南工稈建设监理公司南通市体育会展中心游泳馆、体育会展馆工程项目监理部2004年11月抄送：南通市体育会展中心有限公司