某线路工程监理工作总结

某线路工程监理工作总结

安徽蒋南一汉兴110千伏线路工程监理工作总结安徽电力工程监理有限公司（章）n2016年06月n安徽蒋南•汉兴110千伏线路工程监理工作总结批准:顾朝旭2016年06月12日审核:范东亮2016年06月12日编制:车光辉2016年06月11日n1工程概况12监理组织机构、监理人员和投入的监理设施13监理合同履行情况24监理工作成效65监理工作中发现的问题及处理情况76说明和建议7n1工程概况1.1工程建设规模新建llOkV线路路径长度约7.0km,英屮双回路角钢塔段路径长度约4.5km；双回路钢管杆段路径长度约2.5km,钢管杆段均预留下挂2回10kV横担。木工程共使用杆塔33基，其屮角钢塔16基，基础全部采用现浇台阶式基础，混凝土标号采用C25；钢管杆17基，基础全部采用灌注桩基础，混凝土标号釆用C30。所有杆塔的地脚螺栓保护帽均采用C20混凝土标号。1.2工程实际工期木工程于2015年11月28日开工建设，2016年06月建成投运。1.3工程概算总投资工程设计方案概算动态投资为2168万元。1.4参建单位业主单位：安徽省电力公司建设单位：安徽省电力公司蚌埠供电公司设计单位：蚌埠电力规划设计院有限公司监理单位：安徽电力工程监理有限公司变电施工单位：安徽送变电工程公司调试单位：安徽省电力公司蚌埠供电公司、安徽送变电工程公司运行单位：安徽省电力公司蚌埠供电公司2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2.1监理组织机构总监理工程师：车光辉线路监理师：朱多皿安全监理师：朱多EH信息资料员：湛常虎2.2监理人员公司根据监理合同及时成立了“安徽蚌埠汉兴（谷阳）110千伏输变电工程监理项目部”，任命了总监理工程师。并根据国网监理项目部标准化管理要求和本工程进度需要，公司选派经验丰富、责任心强，具有职业资格专业监理人员进场开展监理工作。目n前，监理部人员配置情况如下：公司根据工程进展情况先后选派总监1人，安全监理师1人，专业监理师1人，信息资料员1人（兼），人员根据工程进展情况及吋调整。监理部采用直线制组织管理模式，专业结构、层次合理。在人员安排上量才录用；在工作划分上职责分明；在监理业务上尽职尽责；在分工合作上相互配合；在绩效评价上实事求是。2.3监理设施序号名称数量配备说明1办公设备1.1计算机1/人现场配置，数量满足工程需耍1.2打印机11.3工程影像系统移动终端1/人1.4数码相机22常规检测设备和工具2.1水准仪1现场配置，数量和型号满足工程要求2.2经纬仪12.3游标卡尺12.4力矩扳手12.5接地电阻测量表12.6钢卷尺12.7建筑多功能检验仪13监理合同履行情况在木工程监理工作屮，项口监理部人员切实履行了监理合同赋予的职责、权利。在监理过程中严格按照“四控制、二管理、一协调”的工作措施，对工程进行全过程、全方位控制、管理，从而实现了工程投资、施工安全、工程质量等目标。2.1策划阶段监理工作情况3.1.1编制工程项目监理规划、专业监理实施细则、工程旁站监理方案、工程质量通病防治控制措施、安全监理工作方案等监理策划文件。1.1.2在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设管理单位向设计单位提出书面意见和建议。参加rh建设管理单位组织的设计技术交底会。3.1.3审查施工项口部质量、职业健丿隶安全和环境管理体系、施工组织设计、工程建设标准强制性条文执行计划、工程质量通病防治措施、施工安全管理及风险控制方案等施工策划文件。3.1.4审查工程分包单位资格、进场施工人员资格、重点部位和关键工序的施工工艺和确保工程质量、安全的措施，符合要求予签认。3.1.5审查施工项目部人员、机械、安全用具、设施、设备、材料等是否符合和满足施工要求，并进行进场验证。n3.1.6审查线路路径复测报告。3.1.7检杳施工现场开工准备情况，审杳施工项目部工程开工报审表和相关资料，报建设管理单位审批。3.2质量控制情况3.2.1监理部学习并贯彻执行现行施工质量评定与验收规程、规范、国家与电力行业相关的法规、规程、规范、工程建设标准强制性条文，以及网省公司重要文件要求。开工前，监理人员及时下发关于开工前资料报审的监理工作联系单。对施工项目部报送的项冃管理实施规划、施工方案、施工质量验收及评定范围划分表、质量通病防治措施、施工强制性条文执行计划，试验（检测）单位的资质、项口管理人员和特种作业人员的资格证书、主要测量、计量器具、工程材料、构配件供应商资质等文件进行认真审查，对于审查出的问题及时形成监理文件审查记录表，问题不论大小，一律做到整改合格后再审批，为工程顺利开工打下良好基础。3.2.2监理部对施工单位采用的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检。本工程见证取样范围包括：钢筋原材、钢筋接头、混凝土、耐张线夹等。取样后，见证取样人员对试样、试块、试件的标识进行检查，符合要求后进行封样。由施工项目部取样人送经认可的试验单位试验。监理工程师及时做好“见证取样统计表”,本工程共进行见证取样41次。3.2.3组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要工程材料、构配件、设备（塔材、导地线、光缆、金具、llOkV电缆等）进行到货验收和开箱检查，并共同签署开箱检杳记录表，共形成开箱检查记录6份，对钢管塔存在的镀锌层脱落及色茅问题，已督促相关单位协调处理完成。3.2.4监理人员严格按照相关要求对关键部位、关键工序进行旁站监理。本工程旁站项目包括：G15#-G31#灌注桩钢筋笼入孔、G15AG31#灌注桩基础碗浇筑、Gl#-G14#普通混凝土基础殓浇筑、全线导线压接、光缆接续、llOkV高压电缆头制作及耐压试验等，针对监理旁站屮发现的问题及时采取措施耍求施工单位进行处理，旁站结束后及时形成质量旁站记录。共形成监理旁站记录70份。3.2.5在在施工单位对工程质量自检的基础上，监理人员对商品磴、接地线、钢管塔组装、导线压接质量等进行平行检验，检查接地材料规格、型号及等数据，检查结杲满足设计及规范要求；检杳到场商品殓运输过程中未出现初凝及离析现场，坍落度检测符合商品殓质量证明文件配合比要求。另平行检验工序检查量不应小丁受检工程量质检项目的10%。检验G15#、G18#、G31#等杆塔垂直度、基础标高等数据，检查结果满足设计及规范要求；检验G5#、G1#、G14#、G29#等导线压接质量工艺质量良好。3.2.6施工中，监理人员深入现场，利用旁站、巡视及平行检验等方式对施工现场进行质量管控，发现违反设计文件、强条、规程、规范等问题时及时开具监理通知单，对于一般问题以检查记录表或口头通知等方式要求施工单位整改，共形成质量监理通知n单4份，质量问题台账条目数25条，均已实现闭环管理。3.2.7监理项目部每月定期组织召开工地例会，并在当月的《监理月报》中及时向建设和监理有关单位有关领导全面真实的汇报当月的工程进度、安全文明施工、工程质量、投资控制与工程监控措施及效杲（截止目前共召开工地例会5次，形成会议纪要5份，编制监理月报5份）。3.2.8强制性条文监理执行检查情况：在检验批、分项工程验收时，监理工程师审核该分项工程所包含的强制性条文执行情况。在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查。经检查，本工程强制性条文执行情况较好，执行率100%,符合要求。监理部将检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002及«110kV-750kV架空线路施工质量验收规范》GB50333-2014耍求，本工程应执行强条4条，实际执行4条，形成建筑工程强条执行检查表4份。3.2.9质量通病防治控制监理检杳情况：按照业主项冃部卜•发的质量通病防治任务书，审查施工单位提交的工程质量通病防治措施，提出具体要求并编制工程质量通病防治控制措施。认真做好每道工序的质量验收，严格检查质量通病防治情况，上道工序不合格不允许进入卜•道工序施工。对木工程土建施工的重要工序和关键部位进行全程旁站监理，质量通病防治措施执行到位。本工程共执行质量通病防治项口13项，齐阶段质量通病均能较好地进行防治，未发生质量通病执行不到位现彖。单位工程完工后，监理部及时编制了工程质量通病防治工作评估报告，形成输电线路工程质量通病防治工作评估报告1份。3.2.10标准工艺监理过程检查验收情况：按照业主项目部下发的《标准工艺应用任务书》，本工程执行标准工艺任务41条，监理部通过过程监督、检查，对每项标准工艺应用情况均验收到位，并及时形成标准工艺应用效果验收记录，确保了本工程标准工艺应用率100%的目标。3.3安全文明控制情况3.3.1监理项口部建立了安全组织机构，完善安全保障体系，根据业主项口部安全文明施工总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等，结合本工程特点，编制安全监理工作方案。审杳施工项H部编制的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、专项方案等施工策划文件，对不符合规程、规范、标准要求及针对性不强等问题及时填入监理文件审查记录表，要求施工单位整改，并在施工中加以督促实施,使安全工作在可控、在控的状态。3.3.3监理人员坚守岗位，坚决履行职责，认真检查和巡视施工现场的各个环节是否存在安全隐患。一旦发现问题，立即以监理检查记录表或监理通知单的形式耍求施工单位整改，以确保现场安全文明施工。木工程自开工至竣工安全上未发生一起人身轻重伤事故及机械损坏事故，实现了预期安全口标。3.4进度控制情况n3.4.1对施工进度计划实施动态管理，每月召开工地例会，对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，提岀监理意见，督促施工项n部采取措施落实相关要求，及时协调解决有关问题。3.4.2施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督促进行纠偏。需耍对原进度计划进行调整时，监理项口部组织审查施工项口部填报的《施工进度调整计划报审表》，并报建设管理单位备案。3.5造价控制情况在工程实施过程中，监理部严格审查施工变更及设计变更所增加的工程费，严格工程变更程序，对设计变更进行技术经济分析和审查认可。严格审查施工单位报送的工程进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。认真核查现场实物工程量和签证，参与工程结算工作，严格控制工程造价不超过工程款算。加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金。3.6合同管理情况监理项n部认真熟悉和执行合同，公止处理合同争议。经过协调和各方的共同努力,本工程未发生一例合同纠纷事件，确保了各参建方和谐共处，各自切实履行合同。3.7信息管理与组织协调3.7.1信息管理（D）每月编制“监理月报”对工程安全、质量、进度、投资情况及存在问题向建设管理单位和有关单位定期汇报。（2）按建设管理单位要求，及时做好基建管控系统监理信息数据釆集、上传等工作。（3）监督及定期检查施工项目部档案资料管理情况，确保资料与现场工程实体同步。（4）实施文件的收发登记管理。及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交。3.7.2组织协调（1）定期组织召开工地例会，项目总监主持，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，形成会议纪要，并经与会齐方代表会签，发建设管理单位、施工项目部。（2）及时处理、传递施工单位施工过程中需协调解决的问题。参加业主项目部组织的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议。3.8技术管理情况监理项目部对针对本工程的重点和难点编制了一系列的技术文件，并派遣业务过硬的监理工程师驻守现场，对施工单位报送的《停电开断、调相施工三措一案》及《跨越道路架线施工措施》等方案（措施）进行认真审查，对工程技术标准捉岀合理化建议，对工程变更的执行进行详细检查，有力地保证了质量、安全、进度及环境保护等目标的顺利实现。4监理工作成效n在监理单位、施工单位、设计单位及业主项口部共同努力下，该工程完成下述口标：5.1进度目标：6月10日本工程完工。5.2质量口标(1)标准工艺”应用率100%o(2)工程“零缺陷”投运。(3)确保创建国家电网公司输变电优质工程。(4)工程使用寿命满足公司质量要求。(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。(6)工程质量评定为优良，其小：分项工程优良率100%,分部工程优良率100%,单位工程优良率100%。5.3安全目标(1)未发生六级及以上人身事件。(2)未发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。(3)未发生六级及以上施工机械设备事件。(4)未发生火灾事故。(5)未发生环境污染事件。(6)未发生负主要责任的一般交通事故。(7)未发生基建信息安全事件。(8)未发生对公司造成影响的安全稳定事件。5.4投资目标5.4.1工程造价未超过批准概算。5.5文明施工及环保目标：(1)施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；o(2)固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；(3)工地场界噪声未超过标准：夜间施工W55分贝，口天施工W70分贝；(4)保护生态环境，未发生环境污染事故；(5)减少施工场地和周边植被的破坏，未发生水土流失；(5)依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》要求，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象「'设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方而达到《国家电网公司输n变电工程安全文明施工标准化管理办法》(2015版)中的相关要求。5监理工作中发现的问题及处理情况监理人员依据国家相关法律、法规、规程、规范、设计文件及施工承包合同等，运用旁站、巡视及平行检验等工作方法，严把工程质量、安全关。认真开展各阶段监理初检，积极配合完成工程中间验收、竣工验收及质量监督活动。严格履行相关的监理责任,对施工中的关键部位、关键环节、关键工序监管到位。在施工中监理检查发现问题后，立即督促施工单位整改，整改后，必须满足设计和相关规程规范要求。如监理巡视检查发现，G26#杆塔基础钢筋笼在焊接过程中，主筋搭接焊时焊缝表面焊瘤未能及时清理，依据《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012规定：焊缝表面应平整,不得有凹陷或焊瘤。针对上述问题，监理部立即开具监理通知单要求施工单位整改，施工单位整改后报监理部复查，经监理工程师验收合格后方可进行卜•道工序施工。6说明和建议5.1施工单位及监理部人员均应加强自身质量安全学习力度，掌握电力工程建设的有关规定、标准、规范、强制性条文、工艺标准库、国网27项通用管理制度等理论知识，0能更好的胜任今后的工作，保质保量的完成各项建设口标。5.2监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员。