“568工程”配套供水管线工程监理工作报告

“568工程”配套供水管线工程监理工作报告

“568工程”配套供水管线工程监理工作报告达华工程管理（集团）有限公司2010年3月n第一章工程项目概况。第二章工程项目监理规划。第三章工程项目监理过程情况简述。第四章工程项目监理效果。第五章工程项目评价。第六章经验与建议。第七章附件。1、监理机构设置及主要人员情况表。2、工程建设监理大事记。n第一章工程项目概况“568工程”位于北京市昌平区小汤山镇东官庄村，“568部队”及其周边的工业园区和四各自然村都釆用自备井供水，其供水保证率得不到有效保障。“568工程”配套供水管线及相关设施的建设提高了小汤山工业园企事业单位及周边村庄的供水保证率，使用户喝上放心水，进一步落实了《昌平区供水规划》。管线布置：新建管线分为南北走向的南赖路段和东西走向的白马路段。南赖路段水源由小汤山水厂提供，沿线为赖马庄，东官庄，西官庄，南官庄四村预留接口。白马路段水源由上苑水厂提供，沿途为小汤山工业区预留接口。工程概算：590万元。建设内容：新建饮水管线全长5129米，其中球墨铸铁管DN100—18米，DN150—24米，DN200—1947米，DN300—731米，DN400—2248米；过河顶管PE300—83米,PE400—78米。本工程建设单位为北京市昌平区水务局乡镇供水服务中心，设计单位为中国市政工程东北设计研究院，监理单位为达华工程管理（集团）有限公司，施工单位为北京昌水建筑公司，运行管理单位为北京燕龙供水有限公司。第二章工程项目监理规划一、监理依据：1、国家和北京市有关水利工程和建设监理的法律、法规、规章、规程、政策和有关规定、各类标准。n2、现行的工程设计、施工规范和质量检验评定标准。北京市给水排水管道工程施工规范和质量验收评定标准。3、经上级主管部门批准的工程规划许可证、开工证，工程设计图纸、地质勘探报告等及其它有关文件。4、建设单位与施工单位签订的施工承包合同及有关合同文件。5、建设单位与施工、监理单位签订的施工、监理合同及冇关合同文件。6、其它专业设备安装工程的行业标准。7、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）。8、《水利工程建设项口施工监理规范》（SL288-2003）o9、北京市《工程建设监理规程》（DBJ01-41-2002）o10、屮华人民共和国建筑法。11、其它有关建设监理工作的规章、规定及相关文件。二、监理任务范围及内容：监理阶段：本公司主要负责该项目施工阶段的监理任务。主要工作内容如2（一）参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。（二）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案，并监督其执行。（三）审查并确认总承包单位选择的分包单位。（四）监督承包单位严格按照施工图纸及冇关文件,并遵照国家、当地政府及行业主管部门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。（五）监督承包单位按照施工合同及工程进度计划施工，控制工程进度。（六）审查主要建筑材料，构配件及主要设备的订货。（七）核定及会签设计变更、工程洽商文件。（八）组织对工程质量问题及质量事故的处理。（九）调解建设单位与承包单位之间的争议。（十）召开监理工作会议，检查工程进展情况，协凋各方关系，处理问题。（十一）每刀编制监理刀报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。（十二）认定工程计量、质量与进度，签署月工程进度款、竣工结算款等。n（十三）审杳工程造价及竣工结算、控制工程造价。（十四）组织工程阶段性验收及竣工预验。（十五）监督施工现场的安全防护、消防、文明施工等情况，并提出改进意见。（I•六）工程质量保修期的监理工作。（十七）督促竣工档案的编制与移交。三、项目目标：以项口口标管理为屮心，通过口标规划，采用动态控制方法，争取实现项目目标的最佳状态，使工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准；项目的实际建设周期不超过计划周期；项目的造价不超过计划目标；工程无安全事故发生。四、监理设备情况：为做好该项目的监理工作，我公司配备了相关的监理日常工作办公设备和工程质量检测设备以及记录工程实施过程的影像设备等。第三章工程项目监理过程情况简述该项目的监理中标通知书卞发后，我公司与项目建设单位签订了该项目的工程建设监理合同，并根据合同约定内容积极组织相关人员按照监理工作流程结合该项目的具体情况开展监理工作，顺利完成了项目前期的资质人员报审，监理项目部设立、人员物资配备、相关监理资料编制等前期工作。工程施工期间我公司严格按照合同约定现场实施日常监理工作，在工程质量、投资、进度、施工安全、环境保护、信息管理、组织协调等方面做了大量积极富有成效的工作。工程竣工期间该工程项口负责人积极进行工程竣工阶段的资料归档、结算审核、工作报告编制等工程验收资料准备工作。、工程质量控制F1常工作过程中，我们把质量作为重点进行管理，从原材料到施工的各个环节均做到严格把关、严格控制，坚决杜绝隐蔽工程弄虚作假，严格按照监理规范要求对半成品及成品进行抽检。我们在该项目中做到了事前告知、事中监督、事后检验，为建设单位把好施工质量关，为后续的道路工程施工打下了良好基础。1、严格审杳设计图纸，参加设计交底，从源头严把质量关；n2、审核施工单位提交的施工组织设计和各专项方案，督促其严格实施；3、监督施工单位建立健全质保体系和质量保证制度，尽量减少质量问题；4、对主要材料、构配件严格审查，并进行见证实验；5、在工程定位测量、土方开挖、管道基础、管道安装、检查井砌筑、土方冋填等方面，严格执行相关规范要求和标准进行测量、旁站、试验控制;6、要求施工单位严格执行工序交接检查和自检、互检、专检的三检制度；7、严格审杳项目变更洽商，定期向建设单位汇报项目质量情况。本单位工程五个分部工程评定全部合格，其中2个分部评定为优良，分部工程优良率40%。外观质量评定得分率为92.2%,单位工程评定合格。本工程水泥、砂、钢筋、砖等原材试验全部合格。砂浆M7.5试块、混凝土C10试块试验结果均符合设计要求。基槽开挖、管道安装隐蔽验收86次；打压试验3次，压降均符合规范耍求,打压试验合格；管道冲洗，水质检验合格，符合设计要求。综上，我单位按照合同要求对该项口进行了严格的质量控制，收效明显。二、工程投资控制本工程初步设计概算742.22万元（工程投标价590万元）。首先，项目实施前监理单位对施工图纸进行严格审查，认真核对图纸设计工程量，用以监督施工单位在实际施工屮的实施；其次，工程计量支付中，监理单位严格审查施工单位上报的实际完成工程量，对照投标文件进行工程进度款的审批拨付，严格控制工程投资；再次，工程的变更洽商必须经过建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同确认。项目实施过程中存在与原设计不完全符合或者原设计方案无法实施的部分，及时要求施工单位约请各参建单位共同协商办理相关变更洽商手续，作为工程结算依据；最后，工程结算的审核以设计图纸、工程变更洽商、工程量确认单、投标文件、合同文件等为依据，认真审核，严格把关。综上，我单位按照监理合同要求对该项目进行了严格的投资控制，为本建设项目严把投资关。三、工程进度控制该项口初步设计工期3个半月，实际工期：南赖路段：5月8H—6月20R；门马路段：9月20口一12月12口，共128天。n南赖路段涉及“568部队”的饮水问题，耍求吋间较紧，而冃供水线路及接口位置有所变化，导致管线长度有所增加，施工任务较重，但是在建设单位的大力支持及监理单位、施工单位的共同努力下，我们保证了用户如期用上了放心水,得到了用水单位的高度评价。白马路段属于道路项口配套管线，我们必须在不影响将来道路施工的前提下进行管线施工，同时受到道路项目的征地拆迁、前期准备、项目报批等诸多因素影响，但是我们管线参建单位能齐心协力在较短的时间内完成了该配套管线的施工，为道路建设提供了有力的支持和保障，同时避免了交叉作业，将各方所受影响降到最小。因此各管线参建方也得到了道路建设单位、总包单位、道路监理m位等兄弟单位的一致认可和好评。实际施工吋间只有两个月，由于屮间需要协调解决的事宜较多，造成工程不能持续进行，导致工期稍有延误，加之施工后期天气较冷，工作效率较低，也是延长工期的一个原因。综上，我单位按照监理合同要求对该项目进行了较好的进度控制。四.工程安全生产与文明施工管理我单位按照监理合同要求对该项目进行了严格的现场安全管理。耍求施工单位对工人进行了入场教育、三级安全教育、文明施工教育以及环境保护教育等。项廿实施过程中组织不定期安全检查，对施工机械、施工用电、沟槽开挖、管道吊装、检查井施工、管道冋填等各个环节进行了严格的安全检查，发现问题及吋整改。施工单位很好的落实了公司的安全生产管理制度。整个工程施工期间，没冇发生安全事故，基本不存在安全隐患；对地下障碍物摸查非常详细，保护方案合理，没有受到客户投诉；基本在白天施工，没有扰民事件发生，对周边影响较小；施工导流合理，没有发生交通安全事故；工人文明施工意识较强，没冇打架斗殴事件发生，工作氛围良好；工程垃圾及吋清理，场地平整，环境保护到位；管道清洗彻底，水质检测合格，保证客户用水安全。综上，我单位按照监理合同耍求对该项目进行了良好的安全生产、文明施工与环境保护管理。五、工程资料信息管理我单位按照监理合同要求对该项目进行了项目前期、项目实施过程中以及项目竣工验收阶段的资料信息管理。项目前期，我单位组织相关人员编制了该项目的监理实施规划、细则，建立旁站方案，实验见证取样计划等前期资料；项口实n施过程中，现场监理项目负责人负责对口常监理资料进行整理归档，监理口志、会议纪耍、监理周报、监理月报等按吋编制上报，工程洽商、月计量支付等及吋n审核签署，保证了工程的顺利实施；项冃竣工验收阶段，我公司对项目总结报告、项目结算、分部验收资料等及时整理，准备验收，保证项目及时验收，投入试运行阶段。综上，我单位按照监理合同要求对该项口进行了较全面的信息管理。六、工程施工组织协调工作项目实施过程中曾经遇到一些影响施工的因索，为保证项目的顺利实施，我公司会同施工单-位及吋向建设单-位反映并约见相关责任人和单位共同解决怵I难，得到了各方的理解和认可。另外，作为监理单位能及时的将建设单位的要求转达给施工单位，也能将施工单位的困难当做自己的困难及时协助英解决或上报建设单位共同商议解决。在施工组织协调工作上我单位也充分地履行了监理合同中的承诺，为项目的顺利实施提供了冇力保障。第四章工程项目监理效果该项目通过我公司较为系统的管理，工程质量合格，未发生工程质量事故，达到建设单位要求，履行了监理合同中工程质量控制方面的义务。工程投资控制方面，尽管管线长度有所增加，但均有工程洽商作为依据，为合理增加部分，建设单位对该部分均一一认可，监理单位基本履行了监理合同中工程投资控制方面的义务。工程进度控制方面，南赖路段捉前完成，如期供水，保证了“568部队”及周边用户的止常饮水；白马路段如期完成，为白马路的道路施工奠定了良好的基础，进度控制方面监理单位圆满完成监理合同中所涉及的义务。安全方面，整个项口开展阶段为发生安全事故，对周边企事业单位及个人的生产生活未造成严重影响，水质安全可靠，监理单位很好的贯彻了建设单位的安全生产管理精神，圆满完成了安全管理任务。综上，我监理单位在该项目上认真负责、管理到位，很好的履行了监理合同。第五章工程项目评价该项目设计基本合理；工程质量合格；工程投资在可控范围内；工程安全无事故，提高了小汤山工业园企事业单位及周边村庄的供水保证率，使用户喝上放心水，进一步落实了《昌平区供水规划》。第六章经验与建议工程质量是项目根木，必须不容将就；施工安全是项目灵魂，贯穿于项冃始n终。让我们继续通力合作、共同努力更好地建设好项目、管理好项目。第七章附件1、监理机构设置及主要人员情况表2、监理人员组成:序号姓名性别职务职称专业1高进军总监理T程师T程师建筑工程2黄灿军男总监理工程师代表工程师港行土建施工技术3梁亚先女监理工程师助理工程师工民建4T风男现场监理员助理工程师道路与桥梁工程n2、监理大事记监理大事记序号日期大事记备注12009.5.10第…次监理现场会议。22009.5.11DN200管道穿工业园公路破碎、开挖。32009.5.20£|南赖路0+000穿顺沙路DN300PE顶管。42009.6.3南赖路DN200管道安装完毕。52009.6.5南赖路DN400管道安装完毕。62009.6.11南赖路DN300管道安装完毕，全线贯通。72009.6.15南赖路管道全部冋填、砌井完毕。82009.6.20南赖路管道试压、冲洗合格。92009.9.20口马路管道定位测量，清理现场障碍物。102009.9.26白马路DN300管道基槽开挖、管道安装。112009.10.1白马路DN400管道基槽开挖、管道安装。122009.10.30白马路穿白浪河DN400PE顶管。132009.12.12门马路管道全部冋填、砌井完毕。142009.12.16白马路管道试压、冲洗合格。152010.1.12冲洗合格，水质符合要求。