- 2022-04-26 发布 |
- 37.5 KB |
- 10页



申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
现代新居道路绿化及交安工程监理工作总结
成都龙泉驿区十陵镇现代新居道路绿化及交安工程监理工作总结成都海发建设工程监理有限公司成都龙泉驿区十陵镇新居道路绿化胶交安工程项目监理部2015年3月n监理质量评估报告一、工程概况(一)、工程名称:龙泉十陵镇灵龙路主桥梁工程(二)、工程地址:成都市龙泉驿区十陵镇(三)、工程建设主体单位:建设单位:成都经济技术开发区建设发展有限公司监理单位:成都海发建设工程监理有限公司勘察单位:中国建筑西南勘察设计院设计单位:中国市政工程西南设计研究总院施工单位:成都市龙泉驿区第一建筑工程公司审图单位:检测单位:(四)工程内容:1、路桥:本项目位于十陵镇内,道路起讫点均与现状灵龙路相接,全长0.42Km,起讫桩号为K0+000〜K0+420,起讫桩坐标分别为(X二18106.019,Y二29082.143)、(X二18098.302,Y二29501.454)。路幅宽40米,其中包含4个交叉口和一座跨渠桥梁,桥梁全长43.06米,起讫桩号为K0+137.97〜K0+181.03。(1)技术标准:①设计荷载:城一A②路桥宽度:40m③路桥横坡:车行道双向横坡1.5%,人行道单向内坡2.0%④抗震标准:7度设防(2)桥梁要素:1)桥梁起屹里程:43.06m2)桥梁总体部置:1x35m简支桥3)下部结构形式:分两幅,桥台采用埋置式,盖梁高度1・6叫基础采用钻孔灌注桩,桩径1.5m,桩基为端承桩,持力层为中风化泥岩上部结构形式:预应力碗预制T梁,梁高2.3m,预制边梁宽1.85m,n预制中梁宽1.7m,现浇湿接缝宽0.45m4)桥面铺装:80mmC50防水磴+100mm沥青碇(40mmAC-13C+60mmAC-20F)5)桥梁伸缩缝:0#、1#台分别设置…道F-4型伸缩缝6)支座:桥台处采用GYZ板式橡胶支座,尺寸d400x99mm7)桥面排水:预埋排水管直排入河(3)道路要素:1)起讫里程:0.42Km2)结构形式:车行道上面层:4cmSBS改性沥青混凝土AC-13C中面层:6cm中粒式沥青混凝土AC-16C下面层:6cm中粒式沥青混凝土AC-20C封层:0.6cm改性乳化沥青稀浆封层ES-2上基层:25cm5%水泥稳定碎石基层下基层:25cm4%水泥稳定碎石基层垫层:30cm级配碎石垫层人行道结构:24.5x24.5x6cmC30预制混凝土彩色方砖3cmM7.5砂浆找平20cm5%水泥稳定碎石基层附属结构路缘石规格:C30碗45X15X99cm路平石规格:C30磴16X30X99cm树池:140X140(C30碇嵌边10X15X64)(五入计划工期:180天。实际工期:452天(滞后原因见正文)(六)、质量目标:合格(七)工程投资:约2200万元二、监理组织机构和设施投入n根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,电瓶车一部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。项目组织构成人员编号姓名性别技术职称注册专业执业证书或资格证号监理职务1邓涪滨男工程师建筑与市政[川]总监字(11)0087号总监2朱建强男工程师建筑与市政[川]监工岗字(10)0207号专业监理工程师3李彪男助工建筑与市政监理员4徐学祥男助工工程造价120641201406000898监理员兼资料员5三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见本工程是道路及桥梁工程,包括单跨35m预制T梁30。简支桥一座,道路385m,路面为SBS沥青妊路面,雨水管道四条,污水管道两条,声屏障60mo施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见n(-)施工准备阶段的质量控制n首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了桥梁桩位定位、道路及管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。在桥梁施工中,我监理部对桩体、墩台、背墙各工序施工进行控制;对T梁预制进行监制;在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施n工。安管工作重点检查管底坡度是否反坡,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等,全部达到设计要求。通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。承包商充分意识到冋填质量的重要性,本次工程的冋填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板,督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。六、施工阶段的工程进度控制本工程合同工期为180天,工程于2013年12月29日开工,2015年3月28口完工,施工总工期452天,按合同要求已延期,本项目延期主要受雨天、业主及设计单位提出的设计变更、附近居民的阻工等因素影响,工程延期非施工单位原因造成。由于影响工程进度的因素很多,有工程建设相关单位的影响,设计变更n的影响,施工条件的影响,承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等因素。因此,本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响吋主要采用技术措施和合同措施,通过及吋处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件;通过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改进施工工艺,加快施工进度。进度控制的主要工作有:1、专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划,使总进度计划与合同总工期有一定的富余吋间,使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致,同吋符合工期总目标的要求。2、协助督促承建商实施进度计划,随时检查施工进度计划的关键控制点,动态了解进度计划实施情况。3、检查和审核施工单位提交的年度、季度、月度及周进度计划,同时按照周进度计划严格进行进度核查,随时进行进度调整。4、根据工程特点设置节点重点进行控制,为了保证工程总工期目标的实现,把总进度分为两个阶段,2015年春节前要求施工必须完成道路下基层的施工,按照此目标要求进行进度的控制。5、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及吋召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况,提出改进措施,协调承包商不能解决的工程内外关系问题。共召开5次进度专题会议;每周由总监组织工地例会,工地例会主要解决如下问题:①检查上次例会议完事项的落实情况,分析未完事项原因;②检查分析工程项目进度计划完成情况,提岀下一阶段进度目标及其落实措施;③检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;④解决需要协调的有关事项。会后由监理机构整理会议纪要并分发有关建设各方。本工程共召开62次工地例会。6、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随吋进行进度完成情况检查对比,同吋把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换,共同解决存在的进度问题。七、施工阶段工程投资控制本工程为EPC项目,投资控制的原理是以工程实际形象产值作为投资控n制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找岀实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定正确穿戴防护用晶,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》n(CJJ1-2008)、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。十、体会、经验、建议成都龙泉驿区十陵镇道路及桥梁工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要与承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。成都海发建设工程监理有限公司成都市龙泉驿区十陵镇灵龙路道路及桥梁工程项目监理部2015年3月查看更多