镇高标准基本农田建设项目监理工作报告

镇高标准基本农田建设项目监理工作报告

镇高标准基本农田建设项目监理工作总结2017年1月1工程概况11.1工程位置及布置11.2工程建设主要内容11.3建设工程投资1n1.4项目建设总目标21.5项目建设总目标22监理规划22.1监理服务范围与内容22.1.1监理服务期22.1.2监理服务内容32.1.3监理工作目标32.2项目监理的组织、工作程序及主要监理工作方法42.2.1监理机构与建设各方的关系42.2.2监理工作程序42.2.3主要监理工作方法52.2.4监理机构及监理人员62.2.5监理人员进场情况92.2.6监理机构及监理人员职责92.3监理工作制度112.3.1进度控制制度112.3.2质量控制制度112.3.3投资控制制度132.3.4合同信息管理及组织协调工作制度142.3.5安全监督工作制度142.3.6监理文件的收集、整理、编目、保管和查阅工作制度152.4监理实施细则153监理过程153.1监理阶段划分15n2.2开工审批162.3进度控制163.3.1进度控制的组织管理和职责分工及主要任务163.3.2进度控制的目标分析与目标体系及其表达方式163.3.3施工进度的监督与检查措施173.3.4进度控制的方法和措施173.4质量控制183.4.1质量控制的组织及分工183.4.2质量控制标准183.4.3质量控制的任务和重点183.4.4质量控制的方法和措施193.4.5工程质量评定、验收与移交、193.5投资控制193.5.1投资控制的目标、组织及责任193.5.2投资控制的主要任务与措施203.5.3工程计量及依据203.5.4工程付款及程序213.6安全监督213.7合同管理213.8信息管理223.9组织协调224监理效果224.1进度控制效果22n2.2投资控制效果232.3质量控制效果235项目完成情况233.1.灌溉与排水工程233.2.田间道路工程263.3.其他工程266监理体会267经验与建议277.1经验277.2建议278附件28n1工程概况1.1工程位置及布置西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目位于西乡县东南部的堰口镇肖家湾村，其地理位置处于东经107°48703"〜107。49726〃，北纬32。58’15〃-32°59735〃之间。项目区相对高差较小，地形以低山丘陵地貌为主。项目区域内河流、特殊用地及公里占地面积为3.58hm2,属国有土地；其余土地面积为444.7hm2属堰口镇肖家湾村所有。本工程分为2个标段实施，项目类型为省级投资项目。项目建设的主要内容是灌溉与排水工程、田间道路工程和其他工程。灌溉与排水工程包括水源工程（堰塘）、输水工程（灌渠、排灌双用沟）、排水工程（疏浚排沟、路排沟）、渠系建筑物（水闸、排洪桥、涵洞、倒虹吸等）、田间道路工程主要是田间道、生产路过路涵。1.2工程建设主要内容1.1.1施工1标施工1标项主要建设内容为：改造堰塘11个、修建过路涵15座、修建田间道路6930m,衬砌路肩4400余米。1.1.2施工2标段施工2标项主要建设内容为：改造堰塘14个、维修灌排渠5条、修建过路涵29座、新修砂砾石路2条、维修砂砾石路26条、新修生产桥2座、新修排洪渠1条。1.3建设工程投资建安投资为柴佰捌拾捌万伍仟巻佰元整（¥：788.53万元）。n「4项目建设总目标确保工程质量合格，工期符合施工合同要求，投资不突破批复核定投资、无较大以上安全事故发生。「5项目建设总目标1、项目主管单位：陕西省汉中市西乡县国土资源局2、项目设计单位：陕西大图信息技术有限公司3、项目监理单位：陕西鸿光工程监理有限公司3、项目施工单位：陕西锦兴建设工程有限公司陕西省汉中路桥有限责任公司2监理规划根据工程监理合同和施工承包合同，结合本工程的实际情况，陕西鸿光工程监理有限公司于2015年10月成立了西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理部，监理部共计6人，监理部办公地点位于西乡县城鹿龄路。10月初，监理部按规范要求编写了《西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理规划》、《西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理实施细则》，于2015年10月中旬份上报项目法人审批，并抄送了施工单位。2015年10月14日，由项目法人主持召开了第一次工地会议，监理进行了监理工作交底，并就本项目质量、进度、投资控制要求和安全管理要求进行了说明。2.1监理服务范围与内容2.1.1监理服务期西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理服务期自2015年10月1日至2016年9月30日。1.1.2监理服务内容西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理工作内容，依据监理合同实施控制，即在工程施工期间对工程建设进行投资、质量、n进度控制，安全、合同信息管理及组织协调。（1）组织设计交底和图纸会审，根据现场实际情况按程序审查设计变更；（2）审查施工单位提出的施工技术措施、施工进度计划、施工组织设计、测量复核成果和人员、资金、物资、设备计划等；（3）督促施工单位执行工程承包合同，按国家和国土资源行业技术标准和批准的设计文件施工；（4）监督工程进度和质量（包括材料、设备构件等的质量），检查安全防护设施，定期向建设单位汇报；（5）核定完成的工程量，签发工程付款凭证，审查工程结算；（6）整理合同文件和技术档案资料；（7）协调建设单位和施工单位的关系，处理违约事件；（8）协助建设单位进行工程各阶段（中间）验收及竣工验收的初验。2.1.3监理工作目标（1）工期目标：按施工合同要求工期按时完工。（2）质量目标：安全生产，文明施工，确保合格工程，争取优良工程。（3）投资目标：按合格工程数量计量审核签证，合同内工程按单价承包，临时工程按总价承包；工程完工后总投资控制在合同总价或批复核定投资范围内。2.2项目监理的组织、工作程序及主要监理工作方法n1.2.1监理机构与建设各方的关系(1)与建设单位西乡县国土资源局是合同委托关系；(2)与施工单位是监理与被监理关系；(3)与设计单位是平等协作关系；2.2.2监理工作程序(1)参与商签委托监理合同；(2)组建项目监理组织机构；(3)收集为开展监理工作的相关资料；(4)编制监理规划；(5)编制监理实施细则；(6)开展监理活动；(7)编写监理工作总结。n监理工作程序流程见下图。建立项目监理部签发工程开工通知I编制工程监理规划实施工程监理整理归档监理资料并审查施工单位归档资料参与工程竣工验收提交工程建设监理资料及监理工作报告9发布监理细则►施工质量控制>工程进度控制工程费用控制>合同管理信息管理、积累监理资料定期召开工地会议>和技术会审会>主持分部工程验收>施工安全监督2.2.3主要监理工作方法为使西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目施工保质、保量按时完成任务，以期达到项目建设总目标，监理项目部监理工作以进度、质量、投资控制贯穿于工程施工全过程，监理人员进驻现场核查开工准备情况，经核查符合开工条件后由总监理工程师及时签发开工令；工程施工中，监理人员实施重点部位和关键环节（堰塘浆砌石或混凝土衬砌、路肩浆砌石砌筑、生产桥混凝土浇筑、U型渠勾缝）旁站，并按要求填写了旁站监理记录；平时监理工作中，采n用巡视、抽检和抽查的监理手段，以切实控制工程质量，发现和及时处理存在的问题。质量控制过程中首先严把原材料进场关，并在施工中跟踪检测；其次严把操作关，以确保设计意图的实现。投资控制方面主要是严把计量关与签证关。进度控制方面依据合同文件做好管理、协调、服务工作，及时进行单元(工序)质量评定与验收工作。总结起来主要有以下几点:(1)旁站监督与检查、抽查相结合；(2)目测与试验相结合；(3)实行工序签证制；(4)书面指令与文件手段；(5)巡视与口头指示相结合；(6)规范工作程程序。2.2.4监理机构及监理人员n(1)监理机构见图总监理工程师VVV测量安全土建1标2标专业专业专业专责专责监理监理监理监理监理工程工程工程工程工程师师师师师V监理员n⑵监理成员见表序号姓名性别年龄学历专业职称从事监理工作年限监理工程师注册证书编号拟任职务1王建利男50本科农田水利工程高级工程师15JL72013610095A0002013648029总监理工程师2井德刚男41本科农业水利工程高级工程师10A00020126480241标专责监理工程师3崔小飞男40本科水利水电工程工程师10A0002014648037测董监理工程师4刘尧凯男39本科水利水电工程工程师12A00020126480402标专责监理工程师安全监测5沈维鼎男38本科环境保护工程师10A0002009300091监理工程师6樊沛男23专科水利工程监理监理员3监理员7戴柯柯男22专科水利工程监理监理员2监理员2.2.5监理人员进场情况n西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理总监理工程师和监理工程师、监理员樊沛于2015年10月1日全部进场，监理员戴柯柯于2015年11月进驻施工现场。2.2.6监理机构及监理人员职责(1)总监理工程师职责保持与建设单位的密切联系，弄清项目建设意图和对监理工作的要求，协助业主签订工程建设合同；主持编制详细的项目《监理规划》。负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；负责与各标段负责人联系，确定监理工作中的相互配合问题及提供的各项资料。审核和签证施工设计图纸及设计文件并组织设计单位向承包单位技术交底；负责建立项目的合同管理制度，严格履行合同管理任务。审查承包单位提出的施工组织设计、施工措施、施工计划、施工技术方案和安全防护措施等，提出改进意见；审查分包单位(供货单位)资质。审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格质量；按合同要求检查进场材料、设备的质量；协助建设单位编写开工报告，经同意后，审核、签署工程开工许可证、停工令和复工令；组织有关方面处理工程中发生的质量、安全事故。组织检查工程进度和施工质量，审核、签署申请工程款支付凭证；调解建设单位与承包单位之间的合同争议与纠纷。组织处理重大索赔事务，向建设单位提供所有索赔和争议n的资料，提出监理方的意见；组织设计单位和施工单位进行单项工程、分期交付工程和项目的完工验收，并签署相应质检报告和验收报告。组织审核完工结算书，查明各项合同完成工作的最终价值;定期向委托单位提交项目实施的情况报告。组织项目实施中有关方面（设计、施工、材料供应部门等）之间的综合协调工作；督促并审定承包人及时整理工程技术资料，工程完工后交建设单位归档。签署完工资料（竣工图、技术资料），并编写监理工作报告。（2）监理工程师（监理员）职责：在授权分管的工程项目和部位监督检查承包单位的施工程序和方法，掌握和了解施工进度、工程质量与安全，以及设备材料和劳动力使用等各项施工活动情况，并作出尽可能详细的值班记录，填写监理日记，将所掌握的详细情况及时向总监理工程师代表报告；按合同文件、图纸和有关规程规范检查控制各工程部位的工程质量，审查施工单位的自检报告。参加审查承包单位建筑材料中间产品等试验报告，督促施工单位按规定取样送检，必要时监理应随时抽检；参加工程质量评定和检查验收，并负责施工情况说明。核对承包单位的月进度支付申请，包括工程量收方与计算,计日工计算和合同外工程项目完成工程量收方和计算，提出所分管的工程部位工程质量评价意见，作为月进度支付的依据。签发工地现场指示，但应征得总监理工程师代表的同意和n认可。参加索赔、争议和违约等事件的调查，提出证明材料，并提出处理的建议意见。参加生产协调会和承包单位召开的有关生产与安全会议，与承包单位现场施工人员密切配合和联系，做好现场工作。做好分管工程项目和部位的技术资料收集整理和信息管理工作，参加编写单项工程和阶段技术与管理总结。2.3监理工作制度2.3.1进度控制制度本工程工期紧、工程量较大、点多面广。尤其是其中的排灌渠和生产道路，涉及年后的春灌和春耕，如不能按时完工，将引起项目区农户和村组基层组织的强烈不满，诱发一系列农耕问题。因此进度控制十分重要。监理部十分重视进度控制工作，通过经济、合同、技术和组织措施加强控制，按照“以总进度目标为里程碑，抓住关键线路和关键工序，以阶段和项目进度目标为基础，以技术措施和资源投入做保证”的原则，确保主体工程和全部工程按合同工期気成。主要进度控制制度有施工总进度计划审批制度和月进度计划审批制度。在每次的例行监理例会上，监理机构要求施工单位对上期进度情况进行总结汇报，并对下一阶段拟进行的施工内容进行节点细化，确保进度可控。2.3.2质量控制制度(1)图纸审查和技术交底制度n监理工程师收到施工设计文件、图纸和设计修改通知后及时审查并签发设计图纸。协助和组织设计人向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计人和施工单位执行。（2）材料检验制度分部工程施工前，监理工程师审阅进场原材料（水泥、砂子、块石）和中间产品（预制U型渠）的出厂合格证、材质证明、试验报告，要求旋工单位按规定取样试验，并将试验报告和原始记录报送监理工程师审查。必要时监理工程师直接进行抽样复查，对不合格材料不准使用，不合格或质量保证资料不全的中间产品不得进场。（3）设计变更制度因本工程按照规划设计图册施工，规划设计图不够详尽，与现场实际情况出入较大；为了达到工程建设目标和技术经济指标，故需要因地制宜实施工程变更。需进行变更时，由肖家湾村委会或施工单位根据现场实际提出设计变更申请，经建设单位和监理单位会审同意后由设计单位进行变更设计。（4）工程质量检验制度单元工程或工序完成后，施工单位首先进行自检和质量自评，合格后向监理工程师报送检测评定资料，监理工程师及时进行抽检和质量评定，合格后才允许下一单元或工序继续施工。隐蔽工程或工程关键部位完成，施工单位根据质量标准自检合格后，将检验和评定资料报送监理工程师，监理部组织建设单位、质量监督、施工单位和设计单位进行联合验收，并签署联合验收证书。n分部工程全部工程完工，施工单位自检和自评合格后，填写工程验收申请单并附检验评定资料，经监理工程师检验和复核工程质量等级，合格后组织有关单位进行验收。（5）工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，施工单位必须及时通知并以书面形式上报监理单位和建设单位。对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，发生质量事故的部分以及受事故影响的部分都将视为不合格工程，不予计量支付。待处理并经验收合格后，质量等级评定为合格，再予计量支付。对一般工程质量事故，由施工单位研究处理方案和措施报监理部批准后处理，并填写事故报告一份报送监理部；对较大质量事故,施工单位填写事故报告一式二份，由监理单位组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。事故处理结束后，经监理单位复验签认后方可继续施工。2.3.3投资控制制度施工阶段投资控制的主要内容是：审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划并提出改进意见；督促检查承建单位严格执行工程施工承包合同，调解建设单位与施工单位之间的争议，检查工程进度和施工质量，验收分部工程，签署工程付款凭证，审查工程结算，提出竣工验收报告。投资控制流程见下图。n单元工程验收签证现场监理工程师计量控制工程报验单审签现场监理工程师投资控制单元计量报审单审签现场监理工程师I审月计量申报表签总监理工程师月工程进度付款签证总监理工程师付款审核项目法人2.3.4合同信息管理及组织协调工作制度（1）合同跟踪管理制度；（2）技术、经济资料及档案管理制度;（3）建立监理工作日志制度；（4）监理月报制度；（5）现场协调会；（6）施工现场紧急情况处理制度；（7）施工备忘录签发制度。2.3.5安全监督工作制度（1）安全生产制度；（2）文明施工制度。nn2.3.6监理文件的收集、整理、编目、保管和查阅工作制度按监理部规定的监理文档资料目录，即监理综合类、往来文件类、开工报审类、质量控制类、进度控制类、投资控制类、工程竣工类共七大类进行文件的收集、整理、编目、保管。工程完工后交监理部审查装订成册备查。2.4监理实施细则陕西鸿光工程监理有限公司西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理部，根据工程监理合同和施工承包合同，结合本工程的实际情况在总监理工程师王建利组织下，编写了《西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理实施细则》（以下简称《监理细则》），于2015年10月份报项目法人，并抄送施工单位。有关本工程的各项监理制度在《监理细则》中都有较为详细明确规定。■II3.1监理阶段划分西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目监理工作划分三个阶段，即准备阶段、施工阶段和交工及缺陷修复期阶段。施工准备阶段监理工作内容是熟悉合同文件、招投标书及施工合同文件；复核施工图纸和放样定线数据；督促施工单位提交施工组织设计；准备发布开工通知书等。其监理工作重点是复核施工图纸和放样定线。施工阶段监理工作内容是集中力量做好工程质量、工程进度、工程费用监理；做好合同、信息和组织协调工作。其监理工作重点是做好工程质量、工程进度、工程费用监理。交工及缺陷责任期阶段监理工作内容是对工程缺陷、修补、修n复及重建进行监理，亦是该阶段工作的重点。2.2开工审批西乡县堰口镇髙标准基本农田建设项目划分为2个单位工程3个分部工程；监理工程师根据施工场地布置情况、人员及机械设备进场情况、施工组织方案、施工总进度计划和原材料进场等情况，依据有关合同文件，严格审查开工条件，适时发布开工令，确保工程建设目标的实现；于2015年月日签发工程开工令，确定本工程具体开工日期为：2015年月日。2.3进度控制3.3.1进度控制的组织管理和职责分工及主要任务本工程协调工作主要由项目法人单位负责；主体施工进度控制的组织管理主要由中标施工单位负责；监理机构派专人负责督促施工单位建立工程进度管理机构，设立进度管理工程师，做好生产调度、施工进度安排与调整等工作，并协调各方关系。进度控制的主要任务是根据工程准备条件和施工进展情况，向施工单位发布开工、停工警告、停工、复工、赶工等指令，审查施工单位进度计划及其执行情况，了解施工中实际进度及分项工程施工进展情况，并从中找出存在的问题，从而制定对策来实现对进度的有效控制。3.3.2进度控制的目标分析与目标体系及其表达方式监理机构审批施工单位编制的总进度计划，同时对工程的施工进度进行督促和检查，并要求施工单位在施工总进度计划下提月工n程进度计划。要求施工单位在安排月计划时加大施工力度，满足以旬保月、以月保证总进度计划的实现。还应结合施工进度和实际施工条件，对控制性总进度计划不断予以优化、调整和完善。工程进度控制的表达方式是施工单位制定的施工进度横道图。3.3.3施工进度的监督与检查措施本工程施工进度的监督主要是工程形象进度的检查。检查施工现场的实际进度、计划进度对比。检查措施是做好工程施工进度记录，进行整理和统计，然后编写进度报告向项目法人单位报告。3.3.4进度控制的方法和措施本工程进度控制的方法是单项工程形象控制法。其措施是：充分利用合同条款，监督施工单位落实进度管理人员及其责任制度，督促施工单位按施工合同配齐施工机械设备，帮助其解决影响进度的实际困难；采取技术措施加快施工进度，通过计划进度与实际进度的比较，发现偏离，及时采取纠偏措施；同时协助项目法人单位做好有关影响工程进度问题的协调工作。在整个工程施工进度控制过程中，监理单位主要做了以下工作：（1）及时了解工程施工过程中所遇到的实际问题，审核施工单位的设计变更申请，并提交设计单位向建设单位反映施工过程所遇到如材料运输、施工外界干扰、施工作业面等问题，保证工程施工的顺利进行。（2）及时作好工程进度付款工作。如根据规定工程进度付款按照建设施工合同约定进行，为保证施工单位资金正常运转，在征得建设单位同意的情况下，及时审核工程材料进场情况，拔付工程材n料预付付款和工程进度款，保证工程施工按进度计划进行。（3）在施工赶工过程中，监理单位克服人员少等问题及时跟踪质量检查验收工作，整个施工监理过程中未发生过因监理未及时检查验收而延误工期的事件。2.4质量控制3.4.1质量控制的组织及分工根据本工程施工内容情况，监理组由专业监理工程师和监理员等监理人员组成，在工程实施过程中，由总监理工程师牵头，监理工程师负责材料、建筑、设备的质量控制以及资料的管理等工作，监理员负责材料见证检测、旁站、会议记录等工作；各工地之间定期碰头、交流，以更好、更科学的做好质量控制工作。3.4.2质量控制标准质量控制标准执行国家行业标准；单元、工序工程质量必须全部合格。3.4.3质量控制的任务和重点(1)严格把好进场原材料关：进场材料必须有出厂质量保证书、试验室(MA)检测合格的报告单、按质检部门规定或监理规定的频率的见证检测报告以及良好的储存、使用条件，水泥还应有28天强度报告；(2)论(砂浆)施工质量控制重点是程(砂浆)的配合比、牲(砂浆)的强度是符合设计要求。n(1)浆砌砖质量控制的重点是平面位置、髙程、垂直度或坡度、几何尺寸、砌筑方法、砂浆饱和度；(2)混凝土施工缝处理质量控制的重点是混凝土表面处理情况、表面清理情况；(3)钢筋制安质量控制的重点是绑扎情况、规格尺寸、间距。(4)混凝土浇筑质量控制的重点是牲料、分层、振捣情况。3.4.4质量控制的方法和措施(1)及时召开施工图设计交底会，消除可能造成的质量隐患；(2)严格审查施工单位的施工组织设计、施工方案、主要质检人员情况以及质量保证体系；(3)严格把好进场原材料关，不合格的材料必须清理出场；(4)认真复查施工单位的进场测量成果；(5)认真落实工程质量“三检制”，上道工序不验收不得进入下一道工序施工;(6)认真做好监理检测记录资料，监理人员要做到“腿勤”、“手勤”，监理检测的频率原则上是施工单位的1/3；(7)施工质量问题监理工程师要记录在案，监理通知要文字化，整改措施要有强制性，并对整改结果及时核查。3.4.5工程质量评定、验收与移交、依据《水利水电工程建设工程验收规程》(SL223-2008)和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)、《灌溉与n排水工程技术管理规程》(SL246-1999)、《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999)、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2013),分项工程质量由现场监理检查项目及检测点数进行评定和验收，分部工程则在总监理工程师的主持下，召集有关单位人员进行验收。1.5投资控制3.5.1投资控制的目标、组织及责任西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目项目施工承包合同总价为1标XX万元，2标XX万元，合计共约788.53万元，具体投资控制由监理组按合同控制实施。3.5.2投资控制的主要任务与措施本工程为单价合同，投资控制的主要任务即把好计量关。3.5.3工程计量及依据(1)计量依据主要是：①设计图纸及设计修改变更通知；②合同文件中关于计量与支付的条款以及合同确定的单价；③合同文件中规定有关价差调整的规定；④经监理审核并报经项目法人批准的合同外工程项目、工程量及其单价；⑤经监理审核并报项目法人批准的调整单价。(2)合同内计量土方工程量包括土方开挖和土方回填两大类，在工程开工前施工单位提供原始堤身测量断面图，然后由施工单位、监理单位、建n设单位三方共同对断面进行复核，以三方共同复核断面作为原始计量依据。轻、钢筋、土方开挖、浆砌砖等工程量按单元工程竣工的工程量计量，单元工程计量过程中遵循以下项原则：①不合格工程不予计量；②超过图纸和技术条款规定的计量范围以外的长度、面积或体积不予计量；③由于实际操作中，与设计相比需减少的工程量部分不予补给。具体各单元工程计量均有原始计算的数据。(1)合同外计量n合同外项目是在工程实施中标书未考虑的其它因素所发生的工程量，应依据设计由施工单位、监理单位、业主单位三方共同计量鉴证。3.5.4工程付款及程序按照《通用合同条款》及本工程《专用合同条款》规定，本工程付款内容为工程预付款和工程进度款，工程预付款在施工单位进驻工地后，监理工程师核查进场人员、机械设备以及施工组织设计等情况，核准其具备开工条件后由总监理工程师签字报项目法人核定；工程进度款按照合同约定进行。3.6安全监督本工程点多面广，涉及范宽，整个肖家湾村均有涉及，且部分施工项目渠道经由居民居住区、210国道，加之施工人员当地农民工居多，安全管理是重点环节。监理组始终把安全防控当成贯穿整个施工全过程的头等大事来抓，监督检查施工单位认真落实安全生产责任制，确保本工程“安全第一”、“质量第一”。以施工现场临时用电、机械作业安全、交通安全为主要对象，督促施工单位专职安全管理人员落实安全管理职责，加强施工人员安全教育和培训，进行详尽的安全技术交底；现场安全管理监理工程师深入一线,进行隐患排查和安全检查；对发现的安全问题督促施工单位立即。在建设单位的领导和监理的督促、施工单位的积极配合下，办工程从工程开工到完工，安全形式较好，未发生一起安全事故。3.7合同管理合同管理贯穿于工程建设全过程，其时限为招投标至缺陷修复期满；合同管理的内容以《招标文件》、《投标文件》、《施工合同》、施工图纸及设计（修改）通知、《通用合同条件》等为依据,监督甲、乙双方遵守合同并按合同规定承担各自的义务与责任，维护甲、乙双方的合法权益，保证工程项目的顺利实施。n3.8信息管理信息管理的内容有：招投标文件、合同文件、有关规程规范、监理日志、监理月报、上级及参建各方的文件、与参建各方的往来函件、施工过程中的检测资料、质量评定资料、施工测量资料、计量资料、工程付款单等，正是由于这些资料的重要性与复杂性，监理组安排进行系统整理、管理，工程项目移交后一并交项目法人。3.9组织协调整个监理过程中，协调工作贯穿于始终，上至总监理工程师下到现场监理工程师，都在必要时充分发挥协调职能：（1）建设单位、施工单位执行合同文件的协调；（2）施工单位在工程实施过程中遇到特殊情况的协调；（3）施工交通于地方、有关职能部门的协调；（4）当地居民因生产、生活需要而增加工程内容的协调；（5）合同外项目工程款的协调。4监理效果西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目，通过建设、设计、施工及监理单位的共同努力，本工程已基本按照合同完成，工程技术资料已按照要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能的要求;工程实旋后达到了预定的技术经济指标，满足各项预定目标。4.1进度控制效果西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目2015年10月日至2014年12月31日完工，实际工期245天，由于前期地方协调延误以n及节假日放假及下雨天，无法正常施工。1.2投资控制效果1、严格执行合同所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。2、公正、合理处理由于工程变更和工程延期引起的费用增减问题，不随意更改设计规划图纸，对图纸有疑问或者建议，必须经业主批准后方可实施。3、对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与业主、承包单位及相关单位进行协商，协商一致意见后，总监理工程师签发有关证书，协商无效时，按执行承包合同约定的有关争议调解的条款。2.3质量控制效果该工程共划分为1个单位工程，3个分部工程。各分部工程质量等级评定为合格，单位工程质量等级评定为合格。分部工程质量评定情况见附表。西乡县堰口镇高标准基本农田建设项目质量评定情况表分部工程名称单元数合格质量等级备注合格率(%)灌溉与排水工程100合格田间道路工程100合格其他工程100合格5项目完成情况5.1•灌溉与排水工程3.1.1规划设计新修干渠I共4条，长2147米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚18cm、24cm,内侧用1：2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚lOcin、15cm,粗砂垫层厚10cm,规格为40X50cm.60X60cm.n80X80cmo实际完成新修干渠I共5条，长1322米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚18cm、24cm,内侧用1：2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm、15cm,粗砂垫层厚10cm、15cm,规格为60X60cm.80X80cm、100X100cmo5.1.2规划设计没有新修干渠II。实际完成新修干渠II共1条，长317米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚24cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为40X70cmo1.1.3规划设计新修支渠II共4条，长2579米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚18cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为50X50cm、60X60cmo实际完成新修支渠II共4条，长2547米。砌侧壁为M7.5浆砌砖,厚18cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为40X50cm、50X50cm、60X60cmo5.1.4规划设计新修斗渠III共1条，长330米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚18cm,内侧用1：2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为40X50cmo实际完成新修斗渠III共1条，长283米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚18cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为50X50cmo5.1.5规划设计新修农渠IV共1条，长430米。砌侧壁为M7.5浆砌砖,厚18cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为40X40cmon实际完成新修农渠IV共0条。5.1.6规划设计新修毛渠V共2条，长249米。砌侧壁为M7.5浆砌砖,厚18cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm,规格为40X40cmo实际完成新修毛渠V共0条。5.1.7规划设计新修干沟共3条，长1635米。砌侧壁为M7.5浆砌砖，厚24cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚15cm,粗砂垫层厚10cm、15cm,规格为80X80cm、100X100cm。实际完成新修干沟共3条，长1546米。砌侧壁为M7.5浆砌砖,厚18cm、24cm,内侧用1:2水泥砂浆批挡2cm,现浇C20混凝土底板厚10cm、15cm,粗砂垫层厚10cm、15cm,规格为60X60cm、80X80cm、100X100cmo5.1.8规划设计疏浚排水沟共4条，长2723米。实际完成疏浚排水沟共5条，长1431米。5.1.9规划设计路排沟共8条，长6340米。上宽80cm,下宽50cmo实际完成路排沟共7条，长4267米。上宽80cm,下宽50cm。5.1.10规划设计水闸3座、排洪桥1座、机耕桥38座、过路涵7座、涵洞48节。实际完成新建节制闸3座、机耕桥33座、过路涵6座、涵管1座。1.2.田间道路工程5.2.1规划设计整修田间道II共13条，长10492米。碎石面铺石屑，厚2cm；路面铺1〜4cm碎石宽3m,厚10cm；路基为回填土宽4m,厚30cm。实际完成整修田间道II共20条，长12778米。碎石面铺石屑，n厚2cm；路面铺1〜4cm碎石宽3m,厚10cm；路基为回填土宽4m,厚30cm。5.2.2规划设计没有整修田间道III。实际完成整修田间道III共4条，长955米。碎石面铺石屑，厚2cm；路面铺1〜4cm碎石宽3m,厚10cm；路基为回填土宽4m,厚30cm。5.2.3规划设计整修生产路III共13条，长6450米。碎石面铺石屑，厚2cm；路面铺1〜4cm碎石宽3m,厚10cm；路基为回填土宽3m,厚30cm。实际完成整修生产路III共21条，长5796米。碎石面铺石屑，厚2cm；路面铺1〜4cm碎石宽3m,厚10cm；路基为回填土宽3m,厚30cm。5.3.其他工程规划设计灌溉水井11眼、泵房11座、水泵11台、配套电机11台、变压器2台、高压线1200米、低压线1700米。实际完成灌溉水井11座、泵房11座、潜水泵11台、配套电机11台、新装变压器2台、高压线1651米、低压线3618米。6监理体会工程建设监理的控制管理主要包括”质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，在本工程施工监理过程中，监理人员牢固树立质量意识，"百年大计，质量第一"，抓住这个核心。同时协调处理好”进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系，促使合同管理目标得到优化实现。7经验与建议7.1经验n(1)正确处理好监理单位与建设单位、监理单位与施工单位的关系是做好监理工作的前提；(2)加强监理队伍的管理与学习是做好监理工作的保证；(3)监理单位应配合施工单位协调和处理好与项目实施区域的村组基层组织和村名的关系；髙标准农田建设项目虽是政府投资群众受益，但涉及每户农民自身利益时，应做好思想工作，加强沟通,方能保证项目的顺利进行。7.2建议(1)轻(浆砌石)工程对各种外界的环境因素要求很高，气温过高或过低均会影响其质量，防护措施不力会对工程质量造成一定影响，建议施工单位在今后类似工程中合理安排施工时间；(2)施工单位要加大前期准备工作力度，不仅要提前介入，而且要切实落实各种机械、设备、人员及测量等准备工作，否则就陷入被动局面；(3)本类工程季节性强，对工期要求严，如不能按期完成将影响农业生产，因此以后类似应加强工期控制工作；(4)本工程完工交付使用后，当地村组(镇)应及时落实工程管护责任，对堰塘应根据实际情况安排清淤，对灌排渠道每季灌排前后均应安排专人检查和维修，以使工程效益能持续稳定发挥。8附件监理大事记1、2015年10月14日西乡县国土资源局土地复垦中心组织召n开本工程第一次工地会议