监理工作总结1

监理工作总结1

科研生产基地（嘉定园区）一期河道整治工程工程监理总结报告上海鑫圆建设咨询监理有限公司总监理工程师：2012年06月01日、工程概况本工程位于嘉定区嘉罗公路1485号，是连通刘家支河南、北的新开河道。新开河道全长418米，新建挡墙护岸总长370.45米，其中A型护岸356.73米，B型护岸长13.72米。绿化种植：斜坡绿化1810平方米，总投资168万元。工程断面结构型式：A型Le0+000〜LeO+111.76、LeO+125.48〜Le0+370.45分部工程总长356.73米，结构形式：基础垫层为C15素栓，厚度为10cm,宽度为1.7m；C25钢筋栓底板,厚度为35cm,宽度为1.8m,齿脚宽20cm,n深35cm；浆砌块石墙身采用M10水泥砂浆砌筑，底部宽度为1.25m,上部宽度为0.5m,高度为0.95m;墙内①50PVC管@2.5m设一道；C25钢筋磴压顶，宽度为0.5m,厚度为0.25m,压顶顶面标高为3.2m；变形缝@15m设1条，排水棱体、反滤层通长布置，墙后填土及整坡。B型LeO+111.76〜LcO+125.48分部工程总长13.72m,按设计B型结构基础沉入200*200*5000磴方桩，外排间距为lm,内排间距为1.5m,桩底标高为-3mo基础垫层为C15素栓，厚度为10cm,宽度为2m；C25钢筋栓底板，厚度为35cm,宽度为1.8m,；浆砌块石墙身采用M10水泥砂浆砌筑，底部宽度为1.25m,±部宽度为0.5米，高度为0.95m;墙内4)5OPVC管@2.5m设一道；C25钢筋栓压顶，宽度为0.5m,厚度为0.25m,压顶顶面标高为3.2m；变形缝@15m设1条，排水棱体、反滤层通长布置，墙后填土及整坡。陆地河道开挖范围：LwO+OOO〜LwO+418总长度418m,河口宽度26.5m,高程4.50m,坡度比例1:2.5,河底槽宽度4m,标高0.00。2•参建方：建设单位：上海陆家嘴金融贸易开发股份有限公司设计单位：上海中福建筑设计院有限公司施工总承包：上海建工集团第一建筑公司项目管理单位：卓展工程顾问（北京）有限公司监理：上海现代工程咨询有限公司本工程于2005年12月27口开工，至2009年12月竣工。二、监理资源投入、收费及廉洁自律情况在工程施工的不同阶段，我公司先后派出由责任心强、现场经验n丰富、具有一定技术和管理能力、专业基本配套的国家注册监理工程师、上海市监理工程师、上海市监理员和安全监理工程师、见证员、资料员5至12人组成的监理组进驻现场，现场配备必要的检测工具、电脑和打印机，资源投入满足工程的实际需要。本工程原监理委托合同总控制工期900天，服务酬金136.00万元。本项目监理酬金共计为220.99万元，服务期内监理酬金均按原合同和补充协议分期按时足额到位。由于我监理组重视职业道德和廉洁自律建设，全体人员恪尽职守，勤奋工作，未发生违纪违规、串通施工单位损害业主利益、向施工单位索要好处和吃喝等情况，个别人员一度将餐券外流的现象经批评作了改正，使监理组保持了良好的形象。三、监理合同履行情况按监理合同的约定，我公司应承担控制工程质量、控制安全、协助业主控制进度和造价、配合业主协调各方工作以及管理监理资料的义务。我公司及监理组认真执行国家工程建设监理规范，本着为业主提供优质服务的方针，在工程建设中，全面履行了监理合同约定的义务。（一）工程质量控制的实施工程开工前，我监理组阅读施工图纸，参加设计交底，认真编制了监理规划以及基础工程、主体工程、钢结构工程、幕墙工程、给排水与暖通工程、通风与空调工程、电气工程、电梯工程等各专业工程的监理实施细则，审核各专业分包的企业资质和技术、质量保证体系,n审核施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案并提出修改、补充、完善意见，为工程的顺利实施做好技术准备。工程施工过程中，我监理组认真执行实施细则，对进场的材料、构件、设备（包括大量甲供设备）认真进行验收，对不具备相应质保资料的督促施工单位和供应商予以补齐，对所有进口产品督促施工单位提供海关商检证明，对质量不合格或不符合设计要求的责成施工单位予以退场或更换；对应该抽样复试的原材料，如水泥、钢筋及接头力学性能、殓试块、砂浆试块、妊抗渗等级，督促并见证施工单位及时送检并复核检验结果；督促并见证施工单位做好土方回填、桩身检测强度和密实性试验，旁站和见证设备单机试运转和系统调试；参与业主方委托的第三方检测；对桩基、围护等单位工程进行质量评估，并出具专题报告；配合业主接受政府主管部门对消防、民防、防雷、技术防范及单位工程的竣工监督核验和竣工档案资料的预验收；会同项冃管理公司组织施工单位和物业管理单位进行竣工预验收，对发现的细部质量缺陷，督促施工单位进行整改并报监理复查销项。（二）工程安全控制的实施工程开工前，我监理组认真审查各家分包单位的施工资质、安全生产许可证、安全管理人员及特种作业人员的上岗操作证以及施工方案中的安全措施；对应该编制专项安全方案的危险性较大分部工程，如悬挑脚手架、附着式脚手架、高大排架工程等，要求施工单位编制专项施工方案，并进行审核；对必须由专家评审的重大危险源工程如深基坑开挖、屋面大型吊装机具的非常规安装、拆除等工程，要求施n工单位提交专家评审，督促施工单位按专家评审意见认真实施和整改；对大型运输机械如压桩机、电焊机及千斤顶机、卸料平台等，督促施工单位报请施工机械检测机构检测并出具报告；对施工临时用电方案进行审核，提出补充、完善意见；对总包的安全措施资金投入和为民工办理综合保险的情况进行检查；对施工单位组织民工安全培训的情况进行检查。在工程实施中，我监理组加强现场日常巡视，督促并参加每周以总包牵头的安全联合检查，每月及法定节口前后牵头组织总包和分包进行安全联合检查，对检查中发现的如不正确使用三宝、临边洞口不设置或不及时恢复围挡、动火作业不设接火斗和监护、临时用电不规范等习惯性违章和安全隐患，及时予以指正或签发安全监理通知单直至责令局部停工，并为加大监控力度，除加强对职工的安全教育外，责成施工单位对违章责任人予以经济处罚。（三）协助业主控制进度及协调工程配合我监理组积极配合业主，通过口常沟通和主持每周的工程例会，在施工全过程中坚持督促施工单位按时编报总施工进度（调整）、阶段节点进度、月进度和周进度计划，认真审核并提出修改、补充、完善意见，统计进度完成情况，分析进度滞后原因，协调施工各方的配套，督促施工单位及时采取措施逐步弥补欠产。在土建结构施工中，我监理组督促施工单位增配了木工和钢筋工班组，保证了施工周期，保证了施工进度计划的实施；在业主的大力组织下，经过施工单位的艰苦努力和参建各方的通力合作，本工程终n于在2012年05月按目标实现了竣工。（四）配合业主控制工程造价我监理组按照合同的约定对工程量实施控制，按月对各施工单位完成的形象进度和进场材料子以签认（剔除不合格工程和材料），对因设计变更和修改引起的返工、废弃工程量予以签认（不含因施工方原因造成的返工、废弃工程量），做到工程计量定性、定量准确，无差错。（五）监理资料管理我监理组在工程进展中及时做好监理资料的收集、归档和立卷工作，应提交给浦东新区档案馆、业主档案馆、本公司和项目物业公司的各项监理资料，包括监理合同、监理规划、监理细则、工程例会纪要、监理工作联系单、监理工程师通知单、监理月报、监理日记、分包资格报审表、单位及分部工程质量评估报告以及监理总结等，资料基本齐全，符合要求，并定期检查、督促施工单位及时补充、完善相关施工资料。四、监理工作成效（一）工程质量控制方面的成效本工程总包名义上自行施工，实际上没有内部直属的成建制施工队伍，土建、安装这些主要专业工程全部发包给合作和挂靠单位，这些单位多为私营施工队，又将劳务分包给私人包工头，作业层多为技术不熟练的民工。市于施工单位质量意识不强和技术素质较差，在利益机制的驱动下，施工中往往偷工减料，以次充好，粗制滥造，盲目n抢进度，上道工序未经报验和整改复查即擅自进入下道工序施工；而作为国有企业的总包，虽然建立了技术质量保证体系，但对分包缺乏足够的管理力度，质量自检基本流于形式，对工程质量问题和缺陷往往眼开眼闭、得过且过，对监理提出的整改要求尤其是一般质量缺陷的整改要求往往认为无关紧要，能推则推，能拖则拖，这给监理组的质量控制工作带来了很大的难度。针对上述情况，我监理组以对业主高度负责的精神，把好质量验收的各道关口，加强现场巡视和检查，对存在的质量缺陷和问题反复督促施工单位加以整改，并跟踪复查直至合格，从而使工程质量得到了有效的控制。1、把好材料、设备、构件进场验收关合格的材料、设备、构件是合格工程的物质基础，是工程质量控制的第一道关口。我监理组在桩基工程中，禁止了施工单位使用不足28d养护龄期的方桩；在主体结构工程中，根据设计文件和规范关于受力主筋强屈比、超强比有关要求的规定，帮助施工单位对钢筋生产厂家的力学性能检测报告进行分析，停止了对不合格厂家的采购。2、把好施工过程中的质量验收关施工过程中的隐蔽工程验收、分项工程验收和竣工预验收，是工程质量验收的关键环节。n我监理组在基础工程中，责成施工单位对主筋锚入压顶梁长度不足、压顶梁高度、宽度不足的问题进行了整改；责成施工单位对方桩锚入底板高度不足的问题进行了整改；责成施工单位对格构柱与结构梁相碰部位，按技术核定单的要求进行了加固；在主体结构工程中，要求施工单位对柱、梁、板钢筋绑扎中出现的钢筋根数缺少、箍筋间距偏大、主梁与次梁交界部位漏设吊筋等通病进行了整改；对由于野蛮施工擅自切除的剪力墙主筋，责成施工单位补做了化学植筋或碳纤维布加固；在磴楼板工程中，责成施工单位增配一套泵管，以两套泵管对向浇注，克服了因栓初凝导致新老栓结合面粘接不良的质量隐患；在核芯筒门洞上方过梁工程中，施工单位既未预留主筋的插筋，又未做化学植筋，我监理组责成其按技术核定要求补做了加固。3、把好现场检测验收关做好涉及工程安全和使用功能的现场检测，是工程质量验收的重要环节。我监理组在围护工程中，责成施工单位配备水泥搅拌桩所用的水泥浆比重计，对现场检测不符合设计要求的，责成施工单位补充了水泥掺量。（二）工程施工安全方面的控制本工程分包单位众多，安全意识比较薄弱，现场重大危险源和危险性较大的分部工程较多，工人习惯性违章作业的现象普遍存在，施工安全风险很大。我监理组除严格执行有关规章制度外，在施工过程中加大巡视检查力度，对发现的安全隐患以现场制止、找施工负责人谈话、在工程例会上督促、签发安全监理联系单、通知单以及责令局部停工等方式，责成施工单位及时整改并进行复查，从而使工程的施n工安全得到有效的控制。1、把好深基坑施工安全监控关本项目基坑占地8000余平方米，开挖深度达11m,属重大危险源工程。在施工过程中，我监理组督促施工单位严格按设计文件和经批准的施工方案进行施工，责成施工单位对不能正常工作的井点降水真空泵及时修复，使地下水位始终保持在基坑开挖面0.5m以下；责成施工单位按设计工况进行开挖；对不符合要求的支撑，责成施工单位做了加固；及时分析基坑监测单位的监测报告，掌握围护桩、基坑、支撑及周边管线、地下水位的变化情况和发展趋势，使基坑工程全过程处于受控状态。2、把好临时用电的安全监控关我监理组通过日常巡视和安全联合检查，对发现的私拉乱接、电动工具电源线不带插座亡接将裸露芯线插入插座、末端配电箱不带漏保、熔丝损坏后不及时恢复、地下室潮湿场所电缆拖地浸水等安全隐患督促施工单位及时整改，对不带PE线瓷环的太阳灯、失格的配电箱和宿舍内的电器炊具予以当场没收。3、把好临边围护的安全监控关我监理组督促施工人员在作业中正确使用“三宝”，戴安全帽、系安全带、必要时设置安全网和生命绳；对基坑临边督促施工单位及时设置和恢复围挡设施；在开挖中，由于弃土堆放位置不当和堆积过n高，造成与邻近的工地围墙和人行道围墙倾斜开裂，我监理组及时签发局部停工令，责成施工单位采取措施，避免了可能发纶的事故。4、把好现场防火的安全监控关我监理组督促施工单位在现场设置灭火设施，动火作业中设置接火斗和监护人员；对氧气瓶、乙块瓶使用不规范的违章行为，及时进行整改；督促对易燃易爆品专库存放，对易燃的建筑垃圾及时进行清理；对屡禁不止的现场吸游烟人员，责成施工单位进行了罚款，完善安全施工规章制度并加大管理力度，取得了较好的成效。经过施工单位的艰苦努力和我监理组的有效控制，本工程实现了安全零事故，未发生人身重伤及火灾施工。五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议本工程施工过程中最主要的问题，是前面提到的总包和某些分包的质量、安全保证体系不能有效地运行。在质量方面，尽管我监理组反复督促执行质量验收的基本程序，但施工单位违规操作仍经常发生，上一道工序完工，质量不自检，不报监理验收，不按监理要求及时进行整改并报监理复查即擅自转入下一道工序施工，或其他施工队和班组直接进入下一道工序的接续施工。进入抢竣工阶段，由于未完工程量和变更工程量大，后门关死，工期紧迫，前期遗留问题多，加之施工统筹组织欠力，又进一步引发整改难、返工难、收尾难、成品保护难、现场清理难的恶性循环，直至政府主管部门竣工监督核验时仍有不少尾工未完成，质量缺陷未整改。为了配合业主方申办竣工备n案，我监理组只得在施工单位报送的竣工资料上签字、盖章，同时要求施工单位做出书面承诺，保证在通过竣工备案后继续完成尾工和整改，否则监理方保留收回已签字、盖章资料的权利。在安全方面，尽管我监理组反复督促施工单位执行相关的规章制度，但现场违章指挥、违章作业仍时有发生，特别是习惯性违章例如作业场所不戴安全帽、戴安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带或不高挂低用、动火作业不设监护、临时用电不规范、吸游烟、宿舍区使用电器炊具等现象更是屡禁不止，施工过程中安全隐患或多或少存在，始终未能根除。上述状况在建筑行业应该说具有一定的普遍性，但在本工程中似乎显得更突出一些。造成这种状况有建筑企业自身素质方面的原因，也有目前建筑市场机制方面的某些深层次原因，靠监理单方面努力是无法从根木上扭转局面的。但是作为工程监理，一方面应该止视这种现实，不指望施工单位都处于理想化的状态，另一方面更应该振奋精神，树立信心，克服畏难和厌战情绪，正确把握质量、安全、进度之间的辩证关系，对待施工单位把严格要求、科学管理和热情帮助三者有机地结合起来，综合运用法规赋予的监理手段，加强与业主的沟通,善于取得业主的理解和支持，引导施工单位强化质量、安全意识下大力气推动施工单位技术、质量、安全保证体系的有序运行，尽可能地从源头上预先防止和及时制止施工单位的质量、安全违规行为，更加充分地发挥监理预先控制、主动控制的作用，进一步提升监理的服务水平，这是比某种程度上充当施工单位的质量、安全管理人员更为艰巨的任务。在特殊情况下，由于各种原因造成监理的非强规整改要求n确实无法到位，则监理组应留下工作痕迹，做好自身保护。本监理组市于受人员配备和技术水平的限制，在某些专业工程的阅图深度方面尚有不足，施工图纸、设计变更及技术核定单的资料管理尚有欠缺，对质量控制和进度协调的力度带来一定的影响，有待今后进一步改进和完善。上海鑫圆建设咨询监理有限公司科研生产基地（嘉定园区）一期河道整治工程项目组2012-06-01