景观桥工程监理工作报告

景观桥工程监理工作报告

沧州东部地区供水工程景观桥工程监理工作报告编制：审核：沧州市思源公用工程监理有限公司2010年11月10n一、工程概况1.工程概述杨埕水库景观桥位于正港公路南侧，是通往杨埕水库的主要通道，桥型上部构造采用单孔净跨径20.0m现浇后张预应力钢筋混凝土板拱,拱底采用R=16.668m的圆弧,净矢高3.33m;下部构造采用钢筋混凝土薄壁台,钻孔灌注桩基础，在桥两侧承台之间设置预应力拉杆克服水平推力。2．建设单位：沧州市供水排水集团有限公司施工单位：河北盛德建筑工程集团有限公司设计单位：沧州双盛公路工程咨询有限公司监理单位：沧州市思源公用工程监理有限公司3、设计标准1、汽车荷载等级：公路—Ⅱ级。2、防震：按地震动峰值加速度值0.05g。4、水文气候、地形与地质简况气象：桥位所处地区属温带大陆季风气候，年平均气温14.6℃,一月份平均气温最低为-5℃,极端气温-20℃;七月份平均气温最高为26.5℃,极端最高气温42.9℃。多年平均降雨量为540mm,降雨量年内变化较大,年降雨的70-80%集中于七至九月份。地质：桥位地质资料由中国化学工程第一岩土工程有限公司提供，根据地质报告，可知桥位处地层主要由粉土、粘土、粉质粘土、粉砂组。二、监理规划10n为了有效的开展监理工作，确保合同目标的实现，我们结合本工程的实际情况，编制了沧州东部地区供水工程湖心岛房建工程施工监理规划，其主要内容如下：（一）、监理组织机构及人员现场监理人员由总监理工程师、专业监理工程师等人员组成，监理项目部专业配套齐全，直线制组织结构。韩红清担任总监，周会成、王新中、韩金生为现场监理工程师。现场监理人员自开工至工程竣工全过程监督监理，监理常住现场，随时处理相关事宜。（二）、监理依据1、本工程监理合同。2、本工程施工中标通知书、招标文件、投标文件、施工合同等。3、沧州东部地区供水工程杨埕水库景观桥工程设计图纸4、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）5、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）6、《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-89）7、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）8、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62-2004）9、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTJ024-85）10、《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）国家现行有关工程建设和建设监理的方针、政策、法规、规范和有关工程建设文件。（三）监理目标监理工作主要是进行“10n四控制（投资、进度、质量、安全）、两管理（合同、信息）、一协调（业主、承包商、监理三方关系），监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保各项目标达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。（四）监理程序监理部编定了监理工作流程、监理工作控制程序等以便在施工监理中按程序办事。（五）监理工作方法与措施1、质量控制（1）事前控制审查施工单位的质量保证体系、审查施工单位的施工组织设计、施工方案和原材料、半成品、构件的试验报告和质保资料；组织图纸会审、技术交底。（2）事中控制检查施工单位质保体系落实运行情况；对隐蔽工程、关键部位，重要工序实行全过程旁站监理；及时处理设计变更和质量缺陷事故；做好现场质量记录和抽检工作；对单元工程作出质量等级评定。（3）事后控制整理全部监理技术资料，对已完工程协助建设单位组织验收。2、进度控制10n主要审批施工单位的进度计划，同时在施工过程中跟踪检查进度计划的执行情况，根据实际对进度计划作出适当的调整。3、投资控制主要控制工程洽商、签证准确率100%。4、安全控制针对工程建设项目中各类不安全因素，从建立健全组织机构、严格落实安全生产制度和管理措施等各方面入手，杜绝各类重大安全生产事故的发生。5、合同与信息管理工程合同管理是控制工程质量、进度和造价的重要依据。掌握准确、完整的信息是实施监督管理，进行工程进度、质量、投资控制和科学管理的基础。主要控制合同的执行情况，信息的加工整理、储存、传递与应用等。6、组织协调主要是施工、监理、建设单位三方关系。7、文明施工加强管理建立健全管理体系、严格落实文明施工各项内容及措施。三、监理过程（一）施工准备阶段工作10n收集熟悉合同文件、设计文件、技术规范、标准、规程、规定等资料。了解施工环境，施工现场，参建各方负责人等情况。确定施工监理工作基本程序，编制监理规划。根据工程设计文件准备好质量评定表格，施工监理常用表样。根据业主提供的施工图纸审核盖章及签发，同时移交水准点。施工单位测量成果向监理部申报，监理经复核合格方可施工。施工单位对于原材料，经监理见证取样报送复试，对试验成果经监理审批后方可实施使用。审批施工组织设计、施工计划；组织有关方面进行单元工程的划分。检查施工单位进场组织机构、人员及施工设备是否满足施工需要。上述准备就绪后，根据施工单位的开工申请签发开工令。（二）施工阶段工作对施工测量放线成果进行复核，合格后方可进行下一步工序。本工程现场监理采取旁站、平行检验、巡视相结合的监理方法，总监不定期巡视检查工作。（三）施工完工施工监理完工后，对未达到设计的工程项目或部位列出清单，并与施工单位开会进行安排，认真整理资料，达到资料齐全、完整、装订成册交监理部。（四）合同管理建设工程项目合同管理是管理主要任务之一。合同管理工作的内容包括：发布开工令，合同执行管理、工程移交验收管理、保修责任期管理、工程价款结算等。监理在业主授权及合同赋予的职责范围内与建设各方配合，按期实现合同目标。在整个施工过程中双方都履行各自的权力和义务。经过业主、监理、施工单位充分准备，于2009年3月10日进场，2010年11月20日完工。在工程监理过程中，依据合同文件，技术规范对承包商的进场材料、机械设备、劳动力资源配置以及质量保证的组织措施和技术措施进行严格的审查和检查，并在施工活动中进行了跟踪检查、监督、要求他们按技术规范、设计文件、施工详图规范操作。全面审核了施工单位提交的全部施工技术资料，认真核定了施工方申报的工程量并计量支付。10n总之，在工程实施中，我们始终以合同为准则，合理平衡了合同双方的权利和义务，公平的分配了合同双方的责任与风险。（五）质量控制1、督促施工单位建立健全了质量保证体系，树立质量第一的思想意识，坚持以预防为主，防检结合，并在施工过程中经常检查落实情况，发现问题及时解决，把质量问题消灭在盟芽状态。2、原材料的控制工程质量的好与坏，原材料是关键。没有合格的原材料就没有合格的工程质量。所以，我们自始至终把原材料的质量控制放首要位置来抓，且一抓到底。开工前，要求施工单位对所有工程使用的原材料按合同规定报经监理部审批，见证取样并在具有相关实验资质实验能力的试验室进行检验，并将试验结果报监理工程师审查。3、劳动力资源配置开工前，施工方对施工技术人员安排进行申报，并附有每个工程技术人员的工作简历和在该工程中所担任的职务。监理部从人数、工作安排方面进行了周密的审查，保证了工程施工的正常进行。4、质量检测控制在工程质量检测方面，驻地监理对施工单位的原材及自检工序全部进行见证取样跟踪检验。原材检测：钢筋进场原材检测：HRB335φ16进场检测1批次，试验结论合格；R235φ8进场检测1批次，试验结论合格；R235φ10进场检测1批次，试验结论合格；HRB335φ12进场检测1批次，试验结论合格；HRB335φ14进场检测1批次，试验结论合格；HRB335φ10n18进场检测1批次，试验结论合格；HRB335φ20进场检测1批次，试验结论合格；HRB335φ22进场检测1批次，试验结论合格；HRB335φ25进场检测1批次，试验结论合格。钢筋焊接检测：HRB335φ20钢筋焊接1组，试验结论所检项目符合JGJ107-2003中Ⅱ级接头的技术要求；HRB335φ22钢筋焊接1组，试验结论所检项目符合JGJ107-2003中Ⅱ级接头的技术要求；HRB335φ25钢筋焊接1组，试验结论所检项目符合JGJ107-2003中Ⅱ级接头的技术要求。混凝土试块检测：C10混凝土基础垫层试块1组，养护方法为标养，检测结论合格；C25混凝土基础试块3组，养护方法为标养，检测结果分别为31.6MPa、31.4MPa、125.4MPa；C25灌注桩混凝土试块10组，养护方法标养，检测结论合格；C30混凝土试块8组，养护方法标养，检测结论合格。（六）施工进度控制我们对施工方的施工组织设计，各阶段的进度计划进行了认真审查，我们从劳力，机械投入等方面进行了可行性分析研究，对工程施工的各个环节作了周密细致的安排，在工程实施中，根据已批准的进度计划跟踪检查，全面准确的了解工程进度的实际情况，及时采取纠编措施，确保工程按时完成。（七）投资控制在投资控制中，我们本着实事求是，公平、公正合理、科学的原则，以承包合同为依据，把好计量支付关。在工程量认证方面，以事实为依据，是多少计多少，维护了甲、乙两方的合法权利。合同投资额为194.6万元，实际完成投资额10n元。（八）组织协调在工程施工监理中，协调好建设各方面关系是保证项目目标实际的关系。我们始终以国家利益和工程项目建设为大局，坚持实事求是，平等协调，真正的为工程建设创造团结协作，互相谅解的良好环境。（九）信息管理信息管理工程控制的基础，通过信息的收集、整理、反馈达到“三控”的目的。我们从现场主要收集来自业主、施工、设计等方面的信息，如合同文件，各种报表、工地巡视、测量记录、工地会议记录，业主指示、文件等。对此分门别类进行详细记录，整理、归档，并建立内部收、发传阅制度，及时把信息传递到工程建设有关方面。四、监理效果通过建设单位、监理单位和施工单位的共同努力，沧州东部地区供水工程调蓄工程管理中心胜利完工，整体工程质量良好，符合国家规范和设计要求，未发生安全事故，工期及工程投资满足甲方要求，达到了预期目标。五、工程评价本工程项目划分：具体见下表：10n子分部工程单元工程单元个数优良个数优良率（%）质量等级基础工程钻孔灌注桩工程11100优良下部工程承台工程11100优良台帽工程11100优良台身工程11100优良拉杆工程111000优良上部工程拱圈工程11100优良其他工程耳墙工程11100优良搭板工程11100优良桥头护砌11100合格道路工程100合格合计10880优良监理机构设置与主要人员情况表总监理工程师专业监理工程师测量监理工程师造价工程师资料员图1项目监理组织机构图10n监理机构人员构成及分工见下表姓名性别职称职务注册证号韩红清男工程师总监周会成男工程师监理工程师王新中男工程师监理工程师韩金生男工程师监理工程师刘路男监理员湖心岛房建工程项目施工监理大事记2010年3月4日进场。2009年3月23日基础灌注桩完工。2010年5月22日下部工程完工。2010年8月31日上部工程完工。2010年11月20日其他工程完工，整体完工。10