江苏小型水库除险加固施工组织设计投标

江苏小型水库除险加固施工组织设计投标

筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp施工组织设计一、工程概况1、工程简况及内容该水库位于句容春城境内,建于1968年,集水面积5.3平方千米,总库容93.05万立方米,是一座以防洪、灌溉为主的小（2）型水库。经多年运行，该水库坝顶高程不满足防洪要求，迎水坡干砌石护坡松动损坏，坝肩浆砌石挡墙倾斜、裂缝；背水坡低涵以南40米范围渗水，无排水设施。低涵出口损坏、消能设施不完善、出口损坏；溢洪闸进口段渗水，南侧翼墙倒塌，钢筋砼闸门碳化，消能设施简易；缺乏必要的管理设施。2、水文气象水库地处北亚热带季风气候区，四季分明,温暖湿润,光照充足,热量丰富,雨量充沛,无霜期长.降雨量在年际差异较大,多年平均降雨量1044.5mm,汛期多年平均降雨量为657.5mm.3、工程地质水库位于句容市春城境内。工程范围内自上而下可分为6层：①-素填土，②-粉质黏土,③-粉质黏土夹粉土，④-岩基强风化层。(二)计划工期本工程计划施工工期为200个日历天。（三）交通条件经实地考察，本工程区内交通便利，所有施工机械、物资均用汽车通过乡村道路直接运至工地。二、施工组织机构(一)现场组织体系本工程中标后，我公司将组建“淮安市河海水利水电建筑安装工程有限公司句容市水库除险加固工程”项目经理部筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp，全面负责该工程的施工工作，实行项目法管理。项目经理享有生产、人事、经济调配权。项目经理部下设：工程科、质安科、财务科、器材科等管理部门。组建：两个施工队，负责整个工程的具体实施。其中：施工一队负责机械化土方及建筑物拆除,施工二队负责坝身劈裂灌浆,施工三队负责迎水坡护坡及堤顶防汛道路、溢洪道加固、涵洞拆建、大坝背水坡排水的施工。并分别组建：木工组、钢筋工组、水石工组、安装组、普工组等。(二)施工机构人员配备本项目部设项目经理1人。工程科：2人（工程师2人）安保科：2人（安全员1人、保管员1人）三、工场布置及临时设施(一)生产生活设施根据招标文件、设计资料，我公司对本工程进行了认真的现场考察，拟将料场、钢筋场、拌和站等生产、生活设施，布置在施工建筑物附近或业主指定的施工场地内。生活区拟设仓库、职工宿舍、食堂等设施，项目部拟就近租用当地民房。（二）施工交通1、场外道路本工程交通较为便利，为保证本工程材料、设备能及时安全运到工地，保证施工期间生产和生活的需要，我公司计划材料和机械设备均由陆路通过经乡村道路运达施工现场。2、场内道路场内道路计划利用现有道路作为本工程施工的场内道路。施工期间，我公司将安排专人对施工期内的道路进行管理、保养和维护，确保施工的顺利进行。（三）施工供水设施1、施工供水筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp经现场勘察，水库水质较好，可直接用于施工。2、生活用水生活用水取用水库水净化后饮用。（四）施工通讯我公司计划主要管理人员配置手机，以确保信息畅通，联系方便，满足施工全过程的通信需要。（五）混凝土生产系统我公司计划每个施工队配备二台350L拌和机，砂石料用小翻斗车运输，采用称量后标线法计量。水泥采用人工运输拆包，按包计量。拌和用水由水泵计量。混凝土熟料采用铁斗车运输。四、工程材料采购及质量控制(一)工程材料采购的质量控制措施我公司将采取下述措施以保证工程材料的质量；1、及时制定采购计划我方将按合同进度计划及时制定材料采购计划报送监理人审批。2、严格交货验收①、查验证件：我方将按供货合同要求查验每批材料的发货单，并将复印件提交给监理人。②、抽样检验：我方会同监理人进行材料抽样检验，并将检验结果报送监理人。③、材料验收：经鉴定合格的材料方准入场，不合格材料拒绝使用。3、认真做好现场试验我公司对工程使用的材料（骨料以及工程指定的其它材料）进行取样试验，并将材料试验报告报送监理人。(二)建筑材料的采购筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp若我单位中标，该工程所用材料及设备均由我公司自行组织，负责进场材料的采购、运输和保管，施工队伍进场后，立即编写施工方案及材料设备进场计划，并与各材料、设备供应商签订供应合同，及时组织进场。1、水泥水泥拟选用当地远东水泥厂生产的水泥。水泥进入工地后，按照规范规定取样试验，每20T为一批次，不混杂使用。袋装水泥堆放高度不超过10包。2、黄砂黄砂计划选用长江产中粗砂，砂的质量应符合SD120-84表2.1.2的规定。要求质地坚硬、清洁、级配良好，含泥量不超过3%，砂浆采用的砂料,要求粒径0.15－5mm,其细度模数在2.3~3.0范围的中粗砂，粉面及勾缝选用细砂。使用前按规范要求取样送检并报监理工程师批准。3、碎石计划选用天王采石厂产石子，要求质地坚硬、有棱角、表面粗糙，石子粒径符合设计要求，使用前按规范要求取样送检并报监理工程师批准。(三)材料的运输及保管该工程材料计划由陆路用载重汽车运到工地现场，水泥、钢材、木材等材料进库保管，砂石露天存放。六、施工进度计划(一)进度目标我公司如有幸中标，中标后，将制定详细的月进度计划，定期召开周、月计划会议，检查计划的执行情况和工程质量情况，如遇有阶段工期不能完成的情况，将及时调整人员及设备力量，抢回失去的工期，确保200个日历天完成工程任务。(二)进度保证措施1、抓好各项协调工作，创造有利施工环境经理部安排专人负责业主、监理和地方等协调工作，为施工创造有利环境。2、制定科学的施工进度计划，狠抓落实筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp进行施工组织设计时，考虑各方面的因素，尽可能预料可能会出现的各种情况，充分估计困难，根据施工工期安排施工进度计划。施工中严格按计划工期完成分部、分项工程，确保总竣工时间。做到月计划、旬安排、日保证，并按时做统计检查，随时监督进度。3、配足人员、材料、机械，加大施工管理力度该工程施工时首先配足施工人员，加强协调工作，合理安排施工程序，提高施工人员的总体作业能力，其次配足工程所需的砼生产机械及运输机械等，加大机械化作业程度。4、抓好工序衔接配合通过精心组织，周密安排，密切注意工序间的配合，对于相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到“空内占满、时间用足”，不闲置影响下道工序的任一工作面。七、工程质量保证措施“精心组织、规范施工、科学管理、诚实守信、优质服务、争创精品，”是我公司的质量方针，也是对本期工程质量控制的指导思想。㈠质量控制目标我公司承诺：一旦中标，在合同实施的整个过程中，时刻将质量控制工作放在各项工作的首位，从工序质量控制入手，以“单元工程质量检查合格率90%，分部工程优良率100%，单位工程质量优良”为总体奋斗目标。㈡质量保证体系我公司将建立健全质量保证体系，以确保整个工程的施工质量能达到目的优良，具体施工质量保证体系见所附质量保证体系示意图㈢质量保证措施筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp在本项目的实施过程中，我公司将建立质量控制机构，明确质量控制的程序，以确保施工过程中的工程质量。本公司确定以多出精品工程作为全公司质量上水平的重要工作思路，在实施期间由项目经理部按质量手册和内部质量体系进行管理、审核把关，参照合同议价及江苏省水利水电基建工程质量检验等标准对本工程质量进行验收，从材料进场到工序质量控制和成品质量控制，严格按质量控制程序进行。为此在本项目的实施过程中我公司将采取以下措施：1、明确工程质量控制目标创全优、争一流，确保工程质量达到优良等级，做到结构物“内实外光，尺寸准确，线型流畅，色质均匀”，这是我公司明确的质量控制目标。2、建立健全内部的质控体系经理部成立项目内部质控体系，实施双线质量控制体制，即以项目经理为首的行政控制网络与以总工程师为主的技术责任控制网络，对工程质量实行全面控制；项目经理部建立健全三级质检体系，即：作业班组设兼职质检员，施工队设专职质检员，项目经理部设质检工程师，实行三级自检。在现场质量管理中，按质量手册的要求，重点结合项目合同文件，对项目实施全过程的质量进行控制和监督，并按排专业人员专门负责委托外加工工程质量和进度的控制。3、进行全员技术培训，坚持技术交底制度开工先开课，每单项工程开工前，由经理部组织技术、管理人员、各施工队负责人进行技术培训，同时进行技术交底，以使所有施工人员都能熟悉图纸、了解技术规范和施工方案，明确技术要求，做到技术指标人人心中有数。对各道工序的工艺质量标准和要求由项目部形成文字，分发至各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训合格后方可上岗。八、安全保证措施(一)安全保证体系1、建立健全安全生产保证需体系，加强安全生产管理筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp生产必须安全，安全是效益的保障。为加强安全生产，我公司成立安全生产领导小组，设专职安全检查员，其职能是进行安全技术交底和进行安全检查，督促做好安全工作。2、搞好安全生产活动进行正常安全宣传，印发安全手册，保证人手一册，并送监理工程师、发包人，在工地醒目处张贴安全生产标语，设安全生产警示牌，做到警钟长鸣，防患于未然。3、落实安全生产责任在安排生产任务时，同时与班组负责人签订安全生产责任状，进行安全技术交底，落实安全奖惩措施。5、做好安全生产检查由安全生产领导小组对工地进行定期或不定期的安全生产检查，发现问题立即处理，把事故隐患消灭在萌芽状态。(二)治安保卫措施1、成立专门班子抓好治安保卫工作；2、与当地政府派出所联系，搞好联防工作；3、做好施工人员登记工作，严格执行请假销假制，杜绝施工人员擅自离开工地现象；4、严格控制社会人员、车辆进入现场；5、采取24小时轮岗值班制度，以便及时发现情况，及时采取措施。九、文明施工在狠抓工程质量、进度的同时，我公司将积极开展创建文明工程建设活动。为做好文明施工工作，我公司保证做到以下几点；1、推行《江苏省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理规定》。2、建立文明施工管理体系，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利结合，责任到人，争创文明工地。制订标化目标管理，及时向有关部门申请报表，做好达标资料编写、整理工作。筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp3、加强现场文明施工，严格按总体布置图施工，做到场地整洁、道路畅通、排水顺畅。施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂、厕所统一布局，有条不紊，井然有序。生活区与生产区严格分隔，危险区域设立醒目的安全警示标志。十、环境保护我公司施工中将严格遵守国家规定的有关环境保护法令，搞好环保工作，并坚决做到：1、施工管理人员及现场主要施工人员均挂牌上岗。2、禁止施工人员歇工时在居民居住区闲逛。3、不损坏施工界外的植物、树木及建筑物，保护施工现场开挖的边坡，以防水上流失。4、按国家和地方有关环保法规，控制工程施工的燥声，粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件；噪声较高的施工机械，尽量不安排夜间施工，以免影响居民休息；进出场道路经常洒水养护，避免造成尘土飞扬污染周围环境。施工技术文件及其它投标资料表序号名称资料编号1施工用地计划施工组织设计第三章2总体布置及施工准备施工组织设计第三章3材料采购及质量控制施工组织设计第四章4主体工程施工方法施工组织设计第五章5施工进度计划施工组织设计第六章6工程质量保证措施施工组织设计第七章7安全保证措施施工组织设计第八章8文明施工施工组织设计第九章筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp9环境保护施工组织设计第十章主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用时数检修情况现在何处进场时间砼搅拌机350L1扬州建筑机械厂1999完好公司仓库开工后2天挖掘机反铲液压式1m31洛阳机械厂1998完好公司仓库开工当天机动翻斗车4南京2000完好公司仓库开工后2天压路机10～12T1徐州重工1998完好公司仓库开工后2天插入式振捣器H2-303扬州建筑机械厂1999完好公司仓库开工后2天平板振捣器DZ-101南京2000完好公司仓库开工后2天筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.aspn筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp蛙式打夯机DH-3501南京2001完好公司仓库开工后2天电焊机BXI-3001南京2000完好公司仓库开工后2天木工园盘锯MJ1061南京2001完好公司仓库开工后2天钢筋切割机7KW1扬州2001完好公司仓库开工后2天发电机组30KW2泰州2002完好公司仓库开工后2天潜水泵4寸2泰兴2003完好公司仓库开工后2天更多详细内容》》本人于2011年11月撰写于北京筑龙网筑龙网本文共32页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp