某水库除险加固施工组织设计1

某水库除险加固施工组织设计1

　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网某水库除险加固施工组织设计1某水库除险加固工程合同编号：PS-YPQSK-CXJG-01施工组织设计投标单位：某工程集团公司报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网2005年9月2日目　　录第1章　　编制说明11.1编制目的11.2编制依据11.3引用的主要施工规范标准2第2章　　综合说明及工程特点42.1工程说明42.2合同项目和工作范围62.3工程质量目标及工期目标72.4工程特点8第3章施工部署103.1指导思想和实施目标103.2施工部署123.3前期准备工作133.4总体施工程序193.5施工机械进场计划203.6工程主要材料进场计划及运输措施203.7工程主要材料和水电用量计划20第4章施工总进度安排及附图20报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网4.1编制依据和编制原则204.2施工总进度计划214.3施工进度总计划224.4工期保证措施22第5章　施工总布置、临时设施布置说明书及附图325.1施工总体平面布置原则325.2施工交通325.3临时设施335.4各类临时设施用地计划表34第6章主体工程施工方法说明书及附图356.1施工测量方案356.2土方工程366.3土工膜铺设416.4坝坡砂砾石垫层436.5砌石工程施工和质量控制44第7章项目管理机构的设置477.1现场项目管理机构的设置477.2主要岗位职责487.3组织管理537.4项目部管理人员组成58第8章工程质量保证措施及相关人员岗位职责59报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网8.1质量目标598.2质量保证体系598.3项目部与相关的各级人员职责608.4质量保证措施638.5高温、冬、雨季施工措施69第9章施工安全保证措施719.1项目安全生产管理体系719.2安全生产思想保证719.3安全生产组织保证体系729.4安全管理技术保证措施749.5安全生产的经济保证769.6主要安全保证措施77第10章创建文明工地和环境保护措施7810.1文明施工目标7810.2文明施工措施7810.3工地环境保护措施82第11章资料、统计和信息管理8511.1资料管理8511.2统计管理8611.3信息管理87第12章保修期的工作安排措施88报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网12.1保修期的工作安排8812.2保修承诺8812.3保修措施89第13章拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划及主要材料用量计划表9113.1拟投入本合同工作的主要施工机械设备9113.2劳动力计划表9213.3主要材料和水、电需用量计划9313.4施工进度总计划图9413.5工程需用资金估算表96施工总平面布置图97附图1：施工总平面布置图报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网第1章　　编制说明1.1编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。1.2编制依据⑴某和田地区某县某水库除险加固工程的招标文件及答疑文件。⑵设计图纸。⑶投标施工招标文件。⑷现场实际踏勘情况。⑸国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。⑹国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。⑺本单位质量体系文件和企业标准。⑻本单位有关质量管理、安全管理、报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网文明施工管理等项目管理方面的文件。1.3引用的主要施工规范标准(1)《防洪标准》GB50201-94(2)《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89(3)《水电站基本建设工程验收规程》DL/T5123-2000(4)《水工混凝土施工规范》SDJ207-82(5)《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83(6)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83(7)《爆破安全规程》GB6722-86(8)《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94(9)《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999(10)《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001(11)《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89(12)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92(13)《混凝土质量控制标准》GB50164-92(14)《低热微膨胀水泥》GB2938-97(15)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92(16)《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87(17)《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96(18)《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98(19)《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999(20)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-1998(21)《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网(22)《水利水电施工测量规范》SL52-1993(23)《水利水电施工地质规程》SDJ18-1978(24)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249-1988(25)《水利基本建设工程验收规程》SDJ184-1986(26)《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1996(27)《坝防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999(28)《坝防工程施工规范》SL260-1998(29)《水利水电工程土工膜应用技术规范》SL/T225-98(30)《水闸施工规范》SL27-91(31)国家计委、国务院环境保护委员会令（87）[国环字第002号]《建设项目环境保护设计规定》(32)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96(33)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92(34)《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》JGJ52-92(35)JGJ63-89《混凝土拌和用水标准》(36)JGJ79-91《建筑地基处理技术规范》(37)《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)(38)其他与本工程有关的规程、规范和强制性条文、规定等报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网第2章　　综合说明及工程特点2.1工程说明2.1.1工程概况某水库位于某县县城西南约24km的某河中游出山口处，为一段拦河式水库。河水流向由南向北。水库北距315国道约17km，有沥青路面公路与国道相连，往东和和田市约200km，交通便利。地理坐标为东经78°08′，北纬37°26′。2.1.2工程规模与工程布置某水库设计总库容2180万m3，控制灌溉面积30万亩。水库最大坝高27m，大坝全长1725m。工程主要由大坝、放水涵洞，坝后排水渠、溢洪道等建筑物组成。某水库为Ⅲ等中型水库。下游坡比1：4，为堆石护坡。东坝长77m，西坝长1573m，坝顶总长2350m。放水涵洞：放水涵洞为三孔钢筋混凝土结构矩形涵洞，涵洞闸底板高程1643m，每孔口尺寸：1.5×1.8m，涵洞长128m。设计流量36m3/s，校核流量45m3/s。上游河道两座排洪建筑物：水库上游36km处河道左岸有依卡之排洪闸，排洪闸流量50m3/s，排入戈壁滩排洪沟，其河道上有5孔拦河闸，水库上游24km处道左岸有布尔吉格得排洪堰，排洪流量70m3/s。2.1.3水库除险加固内容报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网（1）坝基防渗：东坝0+200～西坝0+950段坝基采取垂直防渗，垂直防渗位置布置在上游坡1643m高程，即墙顶高程为1643m，墙底穿过坝基漂卵石层，并深入相对不透水层。垂直防渗采用槽孔砼强防渗，墙体厚度0.6m，垂直防渗深度：16.7～5.3m。（2）坝体护坡防渗：东坝0+500～西坝1+350段护坡采取一布一膜防渗，由坝坡脚防渗至坝顶1670m处。（3）新建水库泄洪闸：在西坝1+250处新建水库泄洪闸一座，闸底板高程1663.8m，闸宽10m。设计流量110m3/s，校核流量170m3/s。（4）放水涵洞及消力池补强加固，更换工作闸启闭机3台，吨位为75t。（5）工程共需4套（扇）启闭机及钢闸门。其中新建溢洪道共需1套卷扬式启闭机1台，吨位为2×25t。弧形钢闸门1扇，尺寸为10×4.3m，水库放水涵闸需更换工作钢闸门3扇，尺寸1.5×1.8m，更换3台螺杆式启闭机，吨位75t。2.1.2水文气象　　某水库属暖温带大陆性干旱气候，四季分明，昼夜温差大，降雨稀少，蒸发量大。多年平均气温11.8℃，极端最高气温41℃，极端最低气温-22.9℃。2.1.2.2工程地质条件报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网坝址区地层较为简单，仅有新生界上第三系及第四系地层分布。上三层地层为砾岩、砂岩、泥岩组成，厚度为3.5～6m。砾岩孔隙充填不密实，胶结较差，主要分布在河谷右岸及坝址区泥岩下面。泥岩为厚层状，局部相变为砂岩。砂岩为泥质胶结，局部含砾，主要为砾岩、泥岩的夹层。第三系地层为水库坝基下的相对不透水层。第四系地层主要为砂卵石、粉土和粉砂组成，主要分布在河谷左岸及现代河床中，厚度为6～22m，为水库坝基下的中、强透水层。桩号西0+100～0+800坝体直接座落在砂卵石层上，坝基为单层结构；其他坝段坝基为上层粉土下层砂卵石的双层结构坝基第四系地层中有孔隙潜水，从坝顶以下地下水埋深0～4.5m。其下有一层第三系泥岩、砾岩构成的不透水底板，隔水层下为承压水，水头较小，库水与承压水无直接联系，承压水对大坝安全无影响。溢洪道沿线地层分布均匀，稳定，地质条件良好，由于勘测期间，水库水位持续下降，地下水位有一定变化，估计水库在高水位期，地下水变幅在0.8～1.0m左右水位埋深最高可达2.5m左右，对工程施工有一定影响，在采取相应处理措施情况下，适宜工程建设。2.1.3天然建筑材料2.1.3.1水泥：水泥由业主单位指定从杜瓦水泥厂拉运，运距150km；2.1.3.2骨料：水库下游料场拉运，平均运距30km2.1.3.3砂料：水库下游料场拉运，平均运距30km2.1.3.4土料：本工程所用的土料以东、西坝两端以外地点均可取用；2.1.4交通条件2.1.4.1对外交通条件报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网　　水库北距315国道约17km，距某县城24km有沥青路面公路与国道相连，往东和和田市约200km，交通便利2.2合同项目和工作范围2.2.1本合同段承担的工程项目内容本合同段承担的工程项目桩号0+500～西0+400坝体坡面护坡的施工。主要工程包括：（1）0+500～西0+400坝体坡面护坡包括：1）坝体土方；2）阻滑墙；3）原坝体干砌石拆除；4）浆砌石网格；5）土工膜；6）垫层等项目。2.2.2施工临时工程本工程临时工程包括：1）施工道路；2）临时供电、供水、储料场、停车场；3）砼拌和、运输浇筑系统等。2.2.3主要工程量本工程主要工程量详见下表主要工程量清单序号项目名称单位工程量备注1.1坝顶挖方m3559.431.2坝顶填方m34528.001.3坝体上游削坡方m3151182.391.4坝体上游护坡人工压实m317587.301.5内坡顶直墙挖方m32287.00报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网1.61656m高程阻滑墙挖方m31878.001.7内坡顶直墙填方m31581.001.81656m高程阻滑墙回填方m31405.001.9坝坡趾阻滑墙回填方m3424.001.10原坝顶干砌石拆除m31929.001.11原坝坡干砌石拆除m322529.701.12坝体上游面干砌卵石m315362.261.13坝体C20细石砼浆砌石网格m36369.581.14坝体上游面一布一膜铺设m273204.631.15坝体上游面砂砾石垫层m313575.481.16内坡顶C20细石砼浆砌石直墙m3239.251.171656m高程C20细石砼浆砌石阻滑墙m3481.001.18坝坡趾C20细石砼浆砌石阻滑墙m3274.501.19坝体上游二毡三油网格分缝m25202.002.3工程质量目标及工期目标2.3.1质量目标工程质量：本工程业主要求的质量为合格以上。我单位根据自己的实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，若我单位中标，在保证工程质量合格的前提下，我们将力争优良目标的实现。2.3.2工期目标报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网根据招标文件要求，计划工期为：2005年9月15日～2006年6月30日。本工程在监理发出开工令后开工，全部工程在285天内竣工。我们计划竣工日期为2006年6月30日，按照业主要求按期完工。2.4工程特点2.4.1本工程土石方量较大，运距相对较远，且运输路线上有诸多限制。本工程土方量较大，尤其是坝坡削坡方工程量（4528.00m3）和人工压实方(151182.39m3)较大，还有浆砌石方量也比较大。因此如何组织好人工、机械和卵石材料的供应是我们考虑的重点问题。2.4.2本工程为旧坝加固改造工程。本工程为旧坝加固改造工程，如何处理好旧坝和新坝之间的相互关系，做好新坝、老坝交接处的施工工艺，处理旧坝本身的缺陷并保护旧坝不因施工遭到破坏，也是我们考虑的重要问题。2.4.3工程地质特点及存在的问题根据设计提供的地质勘察结果，经过我们的认真分析，本工程地质条件特点及存在的地质问题如下：坝址区地层较为简单，仅有新生界上第三系及第四系地层分布。上三层地层为砾岩、砂岩、泥岩组成，厚度为3.5～6m。砾岩孔隙充填不密实，胶结较差，主要分布在河谷右岸及坝址区泥岩下面。泥岩为厚层状，局部相变为砂岩。砂岩为泥质胶结，局部含砾，主要为砾岩、泥岩的夹层。第三系地层为水库坝基下的相对不透水层。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网第四系地层主要为砂卵石、粉土和粉砂组成，主要分布在河谷左岸及现代河床中，厚度为6～22m，为水库坝基下的中、强透水层。桩号西0+100～0+800坝体直接座落在砂卵石层上，坝基为单层结构；其他坝段坝基为上层粉土下层砂卵石的双层结构坝基第四系地层中有孔隙潜水，从坝顶以下地下水埋深0～4.5m。其下有一层第三系泥岩、砾岩构成的不透水底板，隔水层下为承压水，水头较小，库水与承压水无直接联系，承压水对大坝安全无影响。溢洪道沿线地层分布均匀，稳定，地质条件良好，由于勘测期间，水库水位持续下降，地下水位有一定变化，估计水库在高水位期，地下水变幅在0.8～1.0m左右水位埋深最高可达2.5m左右，对工程施工有一定影响。根据以上的地质描述，我们认为本工程地质主要特点是软弱土层厚度大，强度低，主要问题是加荷后变形量大，稳定时间长。2.4.4施工强度特点本工程施工过程中，施工加载的速度不仅严格受地基软基层的固结速度控制，而且还受到交通运输和材料供应等施工条件制约，同时第三标段的槽孔防渗墙施工是影响本工程重点之重点，只有等到槽孔防渗墙完成，才可以对坝趾C20细石砼浆砌石阻滑墙施工。本工程工程量较大；坝坡浆砌石网格只能头尾推进，开工初期只能从下向上单向推进，作业面有限。因此整个工程中浆砌石网格、砂砾石垫层及干砌卵石强度相对较高，必须科学组织、严格管理才能保证本工程有序、平稳、均衡、高效地进行。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网2.4.5渡汛压力因为本工程工期近一年，整个工程必须跨汛期施工，因此如何落实防汛措施，控制施工过程中被洪水淹没的风险，减少度汛损失而又保证工期，是本工程施工中工期保证的关键。2.4.7工程施工工艺特点⑴坝坡削坡方和人工压实工程量较大，要求高。因此应精心安排施工工艺，科学组织施工。⑵在旧坝防渗加固施工中，重点保证土工膜铺设和砂砾石垫层填筑的质量。对旧坝产生的塌坑、漏水通道要认真清理，按照原坝的材料填充、压实，并在施工中采取切实可行的措施，防止施工对已有建筑物造成损害。施工中特别注意新坝和旧坝、防渗处理段交接处的施工，防止形成质量隐患。A、第3章施工部署3.1指导思想和实施目标3.1.1指导思想对本工程施工，我单位的指导思想如下：报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。3.1.2实施目标⑴质量目标严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证合格工程，力争优良工程。⑵工期目标本工程计划285个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，按照建设单位规定的日期按时完工，工期目标：2005年9月15日～2006年6月30日。⑶安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。⑷文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。⑸环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网3.2施工部署3.2.1施工总体设想施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。⑴施工工作面划分本工程施工工作区划分：根据工程量和现场施工条件，本工程划分为东坝施工区和西坝施工区，两工区开工初期相对独立，中后期则相互协同工作。⑵施工布置根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在2处，一处位于东坝桩号0+200处坝外业主征用地范围内，面积为625m2；一处位于东坝0+200处坝外业主征用地范围内，面积为625m2。生活用房主要搭建临时帐篷为主。　　施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等，所有临时设施占地共计1250m2。除租用的民居外，所有临时设施均布置在业主征地范围以内。施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备两台30kw柴油发电机和两台15kw柴油发电机。⑶施工技术措施报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网本工程的基础处理工程和坝体上游护坡工程是保证本工程工期的关键项目，必须得到保证，解决办法是：①选择合适的施工机械：根据本工程施工强度特点，考虑槽孔防渗墙施工进度对本包段的影响，在2005年主要完成本包段的土方工程和卵石备料任务。因此，拟投入3台美国产的卡特挖掘机和2台美国产推土机，进行土方开挖和坝坡削坡项目的施工，投入8辆8t自卸汽车进行卵石备料和土方运输工作。②采用科学的施工工法：在软弱地带段先快后慢，薄层轮抛，严格控制加荷速率。3.2.2施工工期安排根据招标文件，本工程要求285天完工。我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，计划于监理下达开工令日开工，在285个日历天内全面完工，主要工程施工节点控制如下：（1）监理下达开工令日工程正式开工。（2）开工前5天内所有临时设施布置完毕，包括施工便道修建完毕，工区内的平面控制网、高程控制网建设完毕。（3）施工285天，工程全面完工。详细的分项工程起止时间请参见附表1：工程总进度计划表。3.3前期准备工作报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中标，我们将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。顺序如图3-3-1。图3-3-1施工准备工作顺序图3.3.1组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。3.3.2技术准备⑴熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。⑵收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。⑶深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《实施性施工组织设计》，以指导现场施工生产。⑷编制施工预算。⑸做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。⑹做好施工前期技术交底工作。3.3.3现场准备3.3.3.1施工测量放样和定位原则⑴对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。⑵测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。⑶测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。3.3.3.2测量放样应遵守下列的规定①施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网②当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；③施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于1/1250；④施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；⑤应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；3.3.3.3测量施工方法1平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。3座标点、高程控制点设置原则报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪2台，S3水准仪3台，50m钢尺2支，水准塔尺6根，放样花杆6根。工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。3.3.3.4“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。3.3.3.5临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。3.3.3.6施工材料的准备报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。3.3.3.7做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。3.3.3.8劳动力准备⑴投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50％，由于某是多民族聚居的区域，在此要搞好民族团结工作。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。⑵施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。⑶贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。⑷开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。3.3.3.8施工机械设备的准备报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网3.4总体施工程序报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网图3-4-1某水库除险加固工程第一合同段主要施工工艺流程3.5施工机械进场计划施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：1、中标后首先进场1台CAT320型反铲挖掘机、1台装载机和3台5t自卸汽车，用于前期的三通一平工作。2、开工前2天进场2台CAT320型反铲挖掘机。3、开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。详见第13章中拟投入本合同工作的主要施工机械设备表3.6工程主要材料进场计划及运输措施1、中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。2、开工后人工拆除坝体干砌石，符合要求的卵石分别堆放在两个施工区内。4、开工15天后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，分别存于两个工区储料场。进场以满足需要，略有富余，少占场地为原则。3.7工程主要材料和水电用量计划　　工程主要材料和水电用量计划见第十三章主要材料和水电用量计划表。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网第4章施工总进度安排及附图4.1编制依据和编制原则4.1.1编制依据⑴招标文件对施工进度的有关文件要求。⑵设计图纸。⑶有关施工及验收规范。⑷工程量清单。⑸主要施工方法。⑹招标文件对工期的要求。⑺现场实际情况。⑻本单位施工力量情况。4.1.2编制原则⑴施工进度计划必须服从总工期的要求；⑵施工总进度计划必须服从地基稳定的大局，在确保地基稳定的前提下，配置满足施工进度计划要求的施工资源，大强度施工；⑶必须在年度汛期到来之前达到规定的工程渡汛形象；⑷在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网4.2施工总进度计划4.2.1施工总工期安排根据招标文件，本工程工期目标为285日历天，计划于监理下达开工令日开工，用285个日历天完工,即2006年6月30日竣工。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。施工程序遵循先基础再上部、先浇筑阻滑墙、铺设土工膜、浆砌石网格、砂砾石垫层再封顶的顺序，确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。4.2.2施工总进度计划说明(一)、施工准备工作：包括机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设，5日内陆续完成。（二）、主体工程于开工令下达后立即开始，用285天完成全部工作。具体分项工程起止时间请参见第十三章：工程总进度计划表4.3施工进度总计划施工进度总计划请参见附表1：工程总进度计划表。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网4.4工期保证措施本工程施工工期紧，工程施工战线长，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。4.4.1组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。⑴进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。⑵主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。②专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。③报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。④物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。⑤财务科：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。⑶建立进度管理制度①施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；②施工计划编制和实施办法；③技术经济承包制实施办法；④施工进度检查；⑤关于施工进度协调会的规定等。⑷建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。⑸施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理方法见如下图4-4-1。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划实施月计划审核周计划审核劳动力安排联系现场解决工长提出的问题项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提高提下周计划安排建议查原因作分析图4-4-1施工总进度计划组织程序图具体要求如下：①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网A提高计划的准确性和严密性；B推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；D通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。②定包合同的履行和施工任务单的贯彻A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；B各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；C按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。③加强施工调度工作。A如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。B专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；C专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网E专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。4.4.2先进的技术措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。⑴计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。⑵网络技术如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网⑶合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。②满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。⑷赶工措施①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。③采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。⑸施工组织设计（含作业计划）的贯彻报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。①传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。②统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。③切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。A编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。B严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。C建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。④进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。4.4.3资源配备措施报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网⑴劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。⑵机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。⑶材料的采购与供应报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。4.4.4资金保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。4.4.5信息管理措施⑴进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：①合同文件；②进度计划及其他工作计划；③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。⑵信息系统建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。⑶信息管理报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）n　　　　　　　　　http://www.jianshe99.com建设工程教育网信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。报名咨询电话：010-82326699　免费热线：4008105999　咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）