公家庄水库除险加固工程施工组织设计

公家庄水库除险加固工程施工组织设计

第一章编制原则及项目管理目标一、编制依据二、编制原则三、编制内容四、项目管理目标1、质量目标2、安全目标3、工期目标4、环保目标5、社会效益目标n第一章编制原则及项目管理目标一、编制依据1、平邑县公家庄水库除险加固工程施工招标文件及答疑文件等。2、由招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。3、勘察工程现场、自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。4、依据本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。5、依据国家和省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。二、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人指示、指令和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。n4、自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。5、安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。6、实行项目法管理。通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。7、一切忠实业主，一切听从业主，强化精品意识，继续以“视精品为合格、视昨天为落后”的企业精神为指导，始终坚持“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意，同心协力，共创‘山东水工’优秀品牌”的质量方针，向业主交一项内实外美、经久耐用、美观漂亮的工程，并以此作为对平邑县公家庄水库除险加固工程局对投标人信任的答谢！三、编制内容我单位在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了该施工技术文件。分别阐述了编制依据及原则、工程概况、施工总体部署、施工组织机构及施工队伍管理方法、施工进度计划、工期保证措施及降低工程造价措施、工程总平面布置、施工机械配置、劳动力安排、主要工程项目的施工方案方法、质量控制要点、质量保证措施、工期保证措施及安全生产、文明施工及环保措施等。四、项目管理目标n本工程拟采用项目法进行施工管理，以工程施工项目为对象，以责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、施工难度大、标准要求高”的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工”这个主题，强化“精品意识”，树立“名牌战略”，为优质、快速、安全、文明地完成本标段工程任务，全面兑现本工程投标承诺，如期实现工程施工管理目标，建造令监理满意、让业主放心的工程，特确定本工程施工管理目标。1、质量目标全面贯彻IS09001:2000质量管理标准，确保全部工程达到国家及水利部现行工程质量检验评定标准，单位工程质量一次验收合格率100％，优良率达到85％以上，确保达到优良工程标准。2、安全目标全面贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，全年轻伤负伤率控制在3‰以内，本标段创安全示范标准工地。3、工期目标按照招标文件要求，本标段总工期为122天，我们拟定总工期为122天。(1)、开工时间：2005年9月1日(2)、竣工时间：2005年12月31日具体开工时间以开工令下达的时间为准。4、环保目标全面贯彻GB/T24001n环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作。严格执行国家、水利部和山东省关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境，确保达到国家、水利部和当地政府的法律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准，做到场地整洁、作业规范、环保达标，工地现场达到省部级文明工地标准。5、社会效益目标各方评价良好，业主放心，社会满意。n第二章工程概况一、工程概况二、工程地质和水文地质（一）地形地貌（二）工程地质（三）水文地质（四）水文气象三、对外交通条件四、地震设防烈度五、工作内容及主要工程量六、工程特点n第二章工程概况一、工程概况公家庄水库位于临沂市平邑县城东北约15公里处，是淮河流域沂河水系浚河支流公家河中游，坝址在平邑县保太镇鲁埠村北300m处。水库控制流域面积33南平方公里，兴利库容936万方，总库容1267万方，是一座以防洪、农业灌溉为主，结合水产养殖、旅游等综合利用的中型水库。主要工作内容有；大坝桩号0+400～0+700、0+945～1+705段塑性砼防渗墙工程。体厚40cm。塑性砼防渗墙设在坝轴线上游11.45米处，墙顶高程169.3米，墙底高程为基岩面以下1.0米，墙顶局部用塑性粘土夯实，平台以上全部填筑粘土，并分层夯实，压实后干密度不小于1.65g/cm3，护坡石拆除用于坝前压重。二、水文气象和工程地质（一）水文气象公家庄水库地处沂蒙山区西南部，属暖温带季风区半干旱大陆性气候。四季分明，气候变化显著。素有春季干旱少雨，夏季炎热多雨，秋季秋高气爽，冬季寒冷干燥的气候规律。据实测气象资料，多年平均气温13.2℃流域多年平均降雨量805mm降水量年际变化较大，年内分布也不均匀，降水主要集中在汛期（6—9），暴雨则多发生在7—8月，汛期降水量约占全年降水量的75%。多年平均蒸发量1319mm，多年平均年累计日照数2622.4小时，全年无霜期212天，历年平均冻土深0.39m，历年最大平均风速16.0米/秒。n（二）工程地质坝址区出露的地层主要为第四系松散层、砾岩、变质岩及侵入岩。本次除险加固涉及到的大坝地质情况简述如下：坝体粘土均质坝，部分为含砂质壤土坝。（1）粘土坝体：大坝桩号0+000—1+480段坝体填筑为粘土，由于土料来源不一，土质不均，局部为壤土，且常夹有灰色含少量砂砾质壤土透镜体。（2）含少量砾壤土坝体：岩性定名为含少量砾壤土，灰色—灰褐色，局部黄褐色，颗粒组成变化大，可塑～硬可塑，该层呈透镜体状分布在坝体中，一般分布高程范围在166.0～169.38m之间。（3）含砂质壤土坝体；大坝桩号1+480～2+350段坝体填筑土为含砂质壤土。坝体土一般呈浅棕褐色，黄褐色，黄褐色夹灰色条纹，干可塑状态，局部松散。水库坝基主要由第四系松散层，砾岩及侵入岩组成。在大坝桩号0+270处，下伏砾岩裂隙发育形成裂隙密集带。在大坝桩号0+600处，下伏砾岩溶洞发育，灰质砾岩石可见有溶蚀现象，透水性较强。（三）水文地质库区流域控制面积约33KM2　，丘陵约占50%，区内有公家庄河和大埠槐河。地下水类型主要有：松散岩类空隙水、基岩类风化及裂隙水两大类。1、松散岩类空隙水按地下水的埋藏条件又可分为潜水和微承压水。潜水：广泛分布于河床及漫滩中，含水层为砾质粗砂，一般厚度为1.3—n5.0m。含水层透水性强，受大气降水和河水补给，径流畅通，富水性强，渗透系数K33.42—59.41m/d，属中等透水层；2、.基岩类分化及构造裂隙水主要赋存于库区大面积出露隙的侵入岩构造裂隙风化裂隙及风化裂隙中。大气降水为其主要补给来源，受地貌及岩性、构造控制，裂隙发育程度不均一，多为细微裂隙，形不成统一的潜水面，含　水层以表面风化层为主，富水性弱，水位埋深差异较大，受季风影响明显。坝址区附近存在下第三纪砾岩，受构造影响，局部节埋裂隙较发育，导水性较强。三、对外交通条件工程距下游保太镇驻地4Km，距县城15Km，汶泗公路经过保太镇直通县城，路况良好。水库至保太镇驻地有乡村路，路宽4m，与经过保太镇的汶泗公司相连。四、工作内容及主要工程量（一）本合同段负责完成下列项目：1）主坝0＋400～0＋780、0+945～1+705段施工平台及导槽修筑；2）槽孔建造及砼浇筑；3）防渗墙墙顶填土压实；（二）主要工程量序号分部工程名称单位数量一土石方工程　　1.1防渗墙段原护坡底垫层清除用于上游压重100m3107.681.2东库防渗墙段平台以上土方开挖用于平台填筑100m358.331.3东库大坝补坡缺土自料场调运（含平台填土）100m383.28n1.4东库料场清表100m316.001.5东库料场清表土回运100m316.001.6东库防渗墙平台与其上游补坡土压实100m3104.241.7东库防渗墙顶填土压实100m3120.371.8东库防渗墙平台削坡土用于上游补坡100m356.411.9西库防渗墙段平台以上土方开挖用于平台填筑100m3104.371.10西库防渗墙段挖土堆存100m371.941.11西库大坝缺土自料场调运100m3102.421.12西库料场清表100m314.001.13西库料场清表土回运100m314.001.14西库防渗墙平台与其上游补坡土压实100m388.721.15西库防渗墙顶填土压实100m3215.111.16西库防渗墙平台削坡土用于补坡100m378.711.17西库防渗墙段开挖堆存土回运100m371.941.18防渗墙段上游护坡石拆除用于上游压重100m354.091.19外购乱石压重100m352.891.20振动碾压实压重台表层100m244.40二砼及钢筋砼工程　　2.1C15混凝土导槽100m314.592.2钢筋制安1t29.37三基础工程　　　3.10+400～0+780塑性砼防渗墙（400mm）100m245.82n3.20+945～1+705塑性砼防渗墙（400mm）100m2102.63四砼防渗墙观测设备及安装　　4.1应变计套12　4.2无应力计套6　4.3应变计电缆YHZ-4×1.5100m1.56五临时工程　　　5.1临时房屋工程　项15.2其它临时工程项1五、工程特点经过研究招标文件和查勘工程现场，我们认为本工程有以下特点和难点在施工中必须加强组织协调和方案落实工作。（一）时间紧、任务重根据招标文件要求工程必须在2005年12月31日前竣工，总工期日历天数约122天，且由于是为秋、冬季施工，日照时间短、生产效率低。因此工期短、时间紧是本工程的一个特点，因此工程施工要周密、合理、科学地调配安排施工才能按期完成。（二）工程施工难度大n本工程防渗墙设计距坝轴线11.45m；位于上游坝坡169.3m高程处，须开挖坝体修筑施工平台，经现场实测，目前库水位约为166.3m，施工过程中水库水位的变动，将对施工平台及导墙施工和槽孔稳定性造成相当大的影响。因此，施工平台及导墙施工是本工程的关键因素之一，且由于本工程泥浆系统布置在坝后压重平台上，各泥浆管道及供水管道势必横穿坝顶道路，极易造成运输与施工相互干扰，使现场变得拥挤和混乱，严重影响工程顺利施工。因此，必须采取必要的措施综合考虑合理安排施工。（三）冬季施工必须重视砼浇筑和土方填筑，低温施工难以保证质量，因此必须事先充分考虑低温影响并采取可靠的施工措施，是保证本工程质量的关键。（四）环境保护责任重大该项目属于农业灌溉水源地，必须严格控制施工期间的环境污染和水资源污染，合理规划施工弃碴的利用和堆放。加强施工场地泥浆排放管理，做好污水和生活垃圾、粪便的收集和处理工作，防止污染饮用水。采取适当的措施控制施工活动中的噪声、粉尘、废水、废油；加强施工现场管理，文明施工；注意完工后对场地的清理恢复。n第三章施工总体部署一、施工总体思想二、施工总体部署（一）部署原则（二）施工组织（三）施工安排（四）进度安排（五）主要施工方案三、施工准备（一）施工技术准备（二）劳动组织与物资设备准备（三）施工现场准备（四）有关协调工作准备（五）建立健全施工现场各项管理制度n第三章施工总体部署一、施工总体思想以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注重环保、确保优质高效、安全、按期完工”为指导思想，以“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意，同心协力，共创‘山东水工’优秀品牌”为质量方针，以“方案比选优化、组织科学合理、机构精干高效、设备精良配套、队伍技术过硬”为施工组织原则；优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确，管理科学，操作规范；以优异的工程质量，按期完成公家庄水库防渗墙施工任务，回报业主对我局的信赖。二、施工总体部署（一）部署原则为确保质量目标和创优规划的实现，优质、高效、安全、按期完成本标段施工，施工总体部署原则：合理安排影响全局的关键工程的施工顺序，确定科学合理的施工方案。充分考虑地形条件、自然环境对施工的影响，确保施工顺序与施工方法相协调，施工机具与施工方法、工期要求相匹配，并有富余。优化施工工艺方案、组织精兵强将；确保工程质量、安全施工、文明施工和环保要求。确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、高效、安全、按期竣工交付。（二）施工组织采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，项目经理部由我局派出一名一级项目经理担任，项目经理部按一级项目部组织，总人数12人，设质安部、工程技术部、计划财务部、物资设备保障部、综合办公室及试验室6个部门，另设3名作业队经理，各作业队负责各自专业项目施工。既有密切协作、又有专业分工，全面实施“n一级管理，两层分离，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。组建平邑县公家庄水库除险加固工程项目经理部，由我局长期配属的、有相应技术经验的企业劳务公司供应370名左右施工人员进行施工作业。（三）施工安排1、依据本工程的特点，以防渗墙槽段施工为本工程的重点，并作为控制工程的重要环节。2、根据施工工期要求，结合考虑施工成本均衡、施工强度及冬季施工等因素，本工程在东库、西库两段同时施工，西库防渗墙施工初拟划分二个作业段，平行流水作业，即采用两套机械，同时进行二个防渗墙工作面施工；西库防渗墙施工初拟一个作业段，即采用一套机械进行防渗墙工作面施工。3、总体施工程序框图：n施工准备0＋945～1＋705段0＋400～0＋780段施工平台及导墙开挖建立泥浆系统建立泥浆系统施工平台及导墙开挖导墙砼浇筑导墙砼浇筑施工平台修筑槽段开挖槽段开挖槽段砼浇筑槽段砼浇筑防渗墙检测防渗墙检测尾工处理坝体恢复填筑竣工清理验收（四）、进度安排本工程根据总的要求，定额经济指标及实际力量，考虑天气因素的影响，首先以防渗墙施工为主，计划防渗墙施工在12月6日前完成竣工验收，坝体恢复12月26日达到竣工验收标准。（五）、主要施工方案1、施工平台开挖n开挖采用挖掘机开挖，除平台加宽填筑用土以外，多余弃土采用自卸车运到监理工程师指定堆土场。坝体护砌拆除采用人工方法拆除，并将石料倒运至上游浇筑平台上，以便于充分利用修筑倒浆平台和排浆沟。2、防渗墙施工方案根据地层地质情况及工期的要求，结合以往我局施工经验，本标段防渗墙施工拟采用液压抓斗抓取的方式进行施工，配1～2台冲击钻处理坚硬岩石。一、二期槽孔连接采用接头管连接。3、防渗墙墙顶填筑及坝坡恢复填筑坝体恢复填筑按照规范规定采用开蹬法逐层填筑，以保证新老坝体的结合和坝体稳定。推土机摊铺、羊脚碾压实，机械碾压不到的部位及坝坡夯实，采用挖掘机配套振动板夯连环套打法夯实。三、施工准备（一）施工技术准备1、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场地质情况进行核对。同时要做出详细记录，记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。2、原始资料的进一步补充调查分析对拟建工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，包括地质、水文、气象、地形地貌等等自然条件的调查分析和施工现场动迁、可利用地材和业主供料（或设备）、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物资供应，可提供水电、设备租赁、当地消防治安状况等技术经济条件的调查分析。3、设计交桩和设计技术交底n在拟建工程正式开工前，组织有关工程技术人员参加由业主组织的设计交桩和设计技术交底。对设计单位所移交的工程测设时所设置的导线控制点和水准控制点，以及其它重要点位的桩志逐一接收，并采取必要的措施妥善加固保护。接受设计单位的技术交底，了解拟建工程的设计依据、意图和功能要求，获知对特殊结构、新材料、新工艺和新技术，以及施工重、难点与对设计意图的理解，提出对设计文件和图纸的疑问、建议及变更意见，最后在业主、设计单位、施工和监理单位统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，并形成纪要，共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工、进行工程结算的依据。4、监理工程洽商制度通过熟悉设计文件，研究施工图纸及现场核对，参加设计交桩和设计技术交底，针对其中发现设计文件内容存在的差错，各专业之间存在的矛盾，以及疑难问题等，提出设计变更和工程洽商的要求，并与业主和监理、设计单位建立监理工程洽商制度。工程洽商必须经业主、监理、设计单位共同签认方能有效。洽商内容明确具体、语言明确、无涂改，必要时附简图。变更事项办理洽商后，及时编号，原件存档，作为工程承包合同的一部分和进行工程变更，按照新的技术要求或进度要求组织施工，并办理工程索赔的依据。5、制定施工方案，进行施工设计在全面掌握设计文件和图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案。施工方案一经确定，随即进行各项临时性结构的施工设计，如泥浆系统、水电供应系统、施工平台及施工便道的设计，在满足施工需要和保证安全的前提下，尽量考虑使用现有材料和设备，因地制宜，使设计出的临时结构经济适用、装拆简便、通用性强。n6、编制施工组织设计和施工成本预算在施工方案和施工设计确定后，编制施工组织设计，以拟建工程项目为对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，并在合同条款规定的时间内送报监理工程师审批。根据施工图纸、施工组织设计和施工方案、施工成本定额等文件编制拟建工程项目的施工成本预算，作为项目经理部内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单，限额领料以及下属工程队进行经济核算的依据。7、编制施工生产计划根据已经监理工程师批准的施工组织设计进度要求，编制拟建项目工程总进度（年度）施工生产计划、季度施工生产计划和月施工生产计划，作为组织施工生产活动的依据，并上报局总部和监理工程师与业主备案。（二）劳动组织与物资设备准备1、组建项目经理部与施工队伍根据投标施工组织规划中的施工管理机构与队伍部署，结合拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度组建精干高效、分工明确合理、责全具体分明的项目经理部，慎重选配强有力的施工领导班子，符合业务系统化管理和弹性、流动的原则。按照所承担工程施工任务工程量大小和工期要求，安排出总进度计划网络图，并进一步估算出全部工程用工工日数，平均日出工人数，施工高峰日出工人数，以及技术工种、机械操作工种，普通工种等用工比例，选择能够适应其工程质量、进度要求的施工作业队伍。进场后组织专业技术人员进行合同条款、规范方面的学习，对工人进行技术规范、安全操作规程以及消防、环境保护、文明施工、职业健康等方面的培训教育。学习培训结束，通过理论和实践考核后方可上岗，参加工程施工。n2、材料与设备进场后，抓紧和抓好开工前材料采购、设备到位的准备。首先抓资源和运输条件的落实，确定合理的储备量，同时建立各种材料与设备台帐，大型设备建立档案，注重其配套能力，合理安排进场，主要内容有：（1）工程所需的钢材、水泥、木材、膨润土、砂石料等材料采购检验与储备；（2）工程施工的机械、车辆、设备等进场与安装调试；（3）其它各种小型生产工具、小型配件等购置与检查验收。（三）施工现场准备1、施工恢复定线测量进场后，在工程开工前，对业主及设计单位提供的现场红线标桩、基准高程标桩、导线桩等进行现场复核，其主要内容包括：导线点的复测与加密、中线复测、水准点的复测与增设、结构的定位控制放样和核对等。2、搞好“四通一平”（1）本标段工程施工用水采用就近取库水的方法解决。拌和系统与工地现场内铺设水管供应施工用水。（2）及时与业主联系，解决工程施工用电问题，并配备发电机备用。（3）项目经理部及施工队主要领导和施工队负责人均配备移动电话，施工现场配备对讲机，保证工程施工指挥联络需要。（4）对外交通依靠水库现有的交通道路，现场交通根据施工需要及具体情况规划并实施。（5）为保证正常施工，施工现场及队伍驻地平整压实，并在场地周围设置好临时排水沟；驻地内场地硬化。3、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造所有施工生产、办公、生活居住和仓库与操作间，以及施工便道、泥浆拌和系统、停车场等临时设施。（四）有关协调工作准备n1、做好施工队伍心理准备组织施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位，以及自身的责任和权利；使大家进一步了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事，重合同、守信誉，接受监理监督，对业主充分负责的心理准备。2、处理好与当地政府和有关部门的关系与业主及地方有关部门保持良好的关系，争取他们的支持和工作帮助，充分依靠当地政府和业主的领导，及时向他们通报情况，汇报工作，请他们到工地现场指导工作，帮助解决难题。3、搞好施工地区的社会调查选定和培训调查人员，搞好施工地区的社会情况调查，调查了解拟建工程沿线地区政治、经济、人文地理、自然环境、社会治安、风土人情及社会沿革等方方面面情况，并形成书面调查报告，说明社会环境对施工有利与不利的因素，从而为施工生产服务。（五）建立健全施工现场各项管理制度1、建立健全以责任制为核心的规章制度（1）健全岗位责任制，把施工生产任务和各项工作的有关规定、要求、注意事项具体落实到每一位职工，做到职责分明，是建立健全各项规章制度的核心。（2）健全施工计划、工程技术、工程质量、施工成本、施工安全、环境保护、职业健康等施工管理制度，保证工程施工顺利实施。（3）健全内外合同制度、考核制度、奖罚制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等经济管理规章制度，控制施工成本，保证工程的经济效益。2、标准化管理（1）健全本工程项目的施工技术标准、施工技术规程及项目管理标准，推行标准化管理。n（2）健全机械台班定额、材料消耗定额及劳动定额等各类技术经济定额，实施科学管理。（3）建立必要的监测管理制度，包括计量、检定、测试、化验分析等方面的计量技术和手段，实现检测手段和计量技术现代化。3、信息及资料管理加强统计工作，整理和完善各种原始资料，建立健全各种统计分析和统计监督制度，实行数据文书管理。筹建本项目的数据库，运用微机进行数据信息处理，实现办公自动化。做好项目外部的经济、科技情报工作，建立相应的工作体系和工作制度，搞好预测和决策工作。n第四章施工组织机构及管理一、管理模式二、运作程序三、项目组织机构及职责（一）、项目领导层（二）、项目管理层（三）、项目作业层四、施工项目现场监督与管理（一）、经营行为管理评价（二）、工程质量评价（三）、施工安全管理评价（四）、文明施工管理评价（五）、施工队伍管理评价（六）、评价方法n第四章施工组织机构及管理一、管理模式采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构－项目经理部，实行项目经理负责制，下设管理层和作业层，全面实施“一级管理，两层分离，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。二、运作程序以工程施工项目为对象，以项目评估综合效益和责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、安全、文明、环保、成本。山东省水利工程局作为投标人具备独立法人资格，与业主签订工程施工合同协议书，负责工程施工的资源配置、宏观调控、指挥协调、监督保障等工作，承担合同的法人责任，对业主负责。工程施工现场设立项目经理部，作为我单位现场派驻机构，直属局总部管理，全权代表我单位负责合同履行，从事现场施工组织和管理。项目经理部与局总部签订工程施工目标责任书，承担工程实施、完成和缺陷修复的工作责任。三、项目组织机构及职责为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我局根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。（一）项目领导层n由1名项目经理、1名副经理和1名总工程师组成。以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人员调配、成本控制、技术决策、资金使用、设备管理的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工和环境保护等负责。1、项目经理：是工程质量、进度、安全保证的第一责任人，在合同环境下受法定代表人委托，并代表法人向顾客作出质量承诺，全面负责本工程的施工、管理等全面工作。根据本工程的规模，拟派出具有8多年施工经验，担任4项类似工程项目经理，具有国家一级项目经理资质的李光市担任本工程项目经理，负责工程的施工。2、项目副经理：受项目经理委派，负责工程的施工生产、现场调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等，对施工进度、工程质量、文明施工、环境保护、安全生产负有直接责任。3、项目总工程师：受局总工程师和项目经理领导，负责施工技术、工程质量、工程计量、安全生产、文明施工以及指导下属工程技术人员开展有效的技术管理等，是工程质量的主要责任人。根据本工程的规模，拟将派出具有11年施工经验，担任类似工程4项技术负责人张杰高级工程师担任本工程技术负责人。（二）项目管理层项目管理层由各专业部室负责人和内业管理人员组成，负责项目各项工作的管理。根据本工程情况，结合工程的招标要求，项目管理层设置情况如下：1、工程部（1）在总工程师领导下，负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，做好资料记录与管理。（2）n负责本项目的施工生产调度及现场管理，负责协调项目经理部各个部门、各个施工队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主、监理的联系，解决好施工生产的协调工作。（3）负责本项目的施工测量控制及施工监测，保证其工作准确、生产规范进行，收集保存各种内、外业资料。2、质安部（1）在总工程师直接领导下负责本工程的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协作，主管质量计划的编制、检查、落实。监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检评定。严格按照施工规范检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，完成各种质量记录。（2）负责本项目的安全管理工作。主管安全生产计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训，施工中日常安全检查及事故分析。严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用、安全设施的设置与使用。（3）负责IS09001:2000质量管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系及GB/T24001环境管理体系在本项目中的有效实施，并做好各种质量记录，保证其畅通、有序、有效运行。3、工地试验室负责本项目的试验、监测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并负责质检控制。4、物资设备保障部（1）负责工程所需物资采购和物资管理；制定工程项目的物资管理计划，参加工程项目验工计价。（2）负责工程项目施工设备管理工作：制定施工机械、设备管理制度。n5、计财部（1）负责本项目的资金计划及管理，分析各项目施工成本，制定切实可行的施工成本控制措施，及时进行计量计价和投资控制管理，按期上报各种报表。（2）保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用计划，严格按照财务管理制度展开工作。（3）监督项目资金使用，做好工程决算。6、综合办公室负责项目经理部日常生活、生产后勤保障事务，以及对外协调、处理地方关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。（1）负责本项目实施中的项目经理部的日常行政事务管理，主管项目经理部文件的起草、递送和保管。负责监理工程师和业主代表的办公、生活及其工作的外部保障协调工作。（2）负责施工现场的防火、防盗、治安保卫、综合治理及案件查处等工作。（3）负责工地必要的急救和医药服务，并负责工地现场的卫生保健工作。（4）负责监督检查本项目的文明施工及环境保护工作的执行情况（三）项目作业层项目作业层主要为各专业施工队，由具有丰富的类似工程施工经验和施工能力强的自有职工队伍组成，并配有一定施工经验的长期配属的外部劳务作为补充。1.土方施工队：负责土方开挖、坝体回填的施工。2、砼施工队负责施工平台、导墙、防渗墙砼灌注施工。n3.开槽工程施工队：负责防渗墙凿孔施工。4、供浆、造浆队负责造槽所用泥浆拌制、供应。5、机电设备队负责机械设备维修及水电供应。各作业队在项目部各职能部门的直接领导下，负责各部位、各工序的操作实施工作。附：项目部组织机构框图项目部组织机构框图项目经理质安部项目总工程师项目副经理综合办公室物资设备保障部试验室计划财务部工程部砌石及砼施工队防渗墙开槽队供浆、造浆队机电设备队土方施工队四、施工项目现场监督与管理n为了加强施工现场管理，对施工现场管理进行有效地监督和指导，实现文明施工，确保工程质量和安全，局总部直属各部门将定期对施工现场管理进行综合评价。评价内容包括经营行为管理、工程质量管理、施工安全、文明施工管理及施工队伍管理五个方面。（一）经营行为管理评价经营行为评价的主要内容是合同签订及履约、业主及监理工程师的评价、施工组织设计及实施、标准作业等情况。不得有下列行为：未取得施工许可而擅自开工；层层转包；无施工组织设计；由于自身的原因严重影响合同履约。（二）工程质量评价工程质量评价的主要内容是质量体系建立及运转情况、质量管理情况、质量保证资料情况。不得有下列情况：无质量体系；工程质量不合格；无质量保证资料。工程质量检查按有关标准规范执行。（三）施工安全管理评价施工安全管理评价的主要内容是：安全生产保证体系及执行，施工安全各项措施情况等。不得有下列情况：无安全生产保证体系；无安全施工许可证；施工现场安全设施不合格；无证上岗；无安全培训记录及安全措施交底；发生人员伤亡事故。（四）文明施工管理评价文明施工管理的主要内容是场容场貌、料具管理、消防保卫、环境保护、职工生活状况等。不准有下列情况：施工现场的场容场貌严重混乱，不符合管理要求；无消防设施或消防设施不合格；施工现场无截污处理措施，现场泥泞湿滑；职工宿舍及食堂卫生较差；无生活垃圾及粪便处理系统；集体食物中毒。（五）施工队伍管理评价施工队伍管理评价的主要内容是施工人员持证上岗；民工的培训和使用；社会治安综合治理情况等。n（六）评价方法（1）进行日常检查制，每个施工现场一个月综合评价一次。（2）检查之后评分，5个方面评分比重不同。总分满分为100分，按经营行为管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理、施工队伍管理评定实施细则分别评为20分、25分、25分、20分、10分。（3）综合评分结果作为对项目经理部实行动态管理的依据之一，作为项目经理任职资格等级升级的条件，作为对项目经理部进行奖罚的依据。（4）一般说来，综合评分达70分及其以上或必须满足施工承诺，方可算作合格施工现场。如为不合格现场，给该项目部和项目经理警告或罚款并限期整改。n第五章施工进度计划及工期保证措施一、施工总进度编制原则二、招标文件对施工总进度的要求三、本方案计划工期四、施工进度安排五、工期保证措施第五章施工进度计划及工期保证措施n一、施工总进度编制原则1、严格按照招标文件有关施工程序和进度的要求进行编制；2、依据部颁相关技术规范和我公司类似工程项目施工经验进行编制；3、充分理解设计意图和设计对施工总工期规划，在业主规定的总工期和相关阶段性限制性工期范围内，合理地进行本标施工进度安排；4、按照我局的施工管理水平，合理地进行人、机、物等资源的配置，确保本标施工进度计划的可操作性和资源保证措施的充分性；5、严格按照我局的施工技术水平，详细进行施工规划，确保本施工进度计划同技术力量保持一致，保证本进度计划在技术上的可行性；6、全面分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度，力求进度计划合理可靠；7、按期并力争提前实现各项控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是本进度计划的根本控制目标。二、招标文件对施工总进度的要求按招标文件要求，本标段工程计划开工时间为2005年9月1日，完工时间为2005年12月31日。三、本方案计划工期根据我局技术水平和机械设备的投入状况以及气候条件对施工的影响，并考虑到业主对工期的要求，本工程拟定于2005年9月1日开工，于2005年12月31日完工，施工历时122天。施工总进度计划见附图1《施工总进度计划横道图》和附图2《施工总进度计划网络图》。四、施工进度安排说明1、施工准备：2005年9月1日～2005年9月5日2、平台开挖及砌石拆除：2005年9月6日～2005年9月18日n3、导向槽及两侧粘土回填施工：2005年9月16日～2005年10月14日4、泥浆池修建：2005年10月4日～2005年10月13日5、防渗墙施工：2005年10月8日～2005年12月6日6、坝体修复填筑：2005年11月15日～2004年12月26日8、竣工清理：2005年12月27日～2005年12月31日五、工期保证措施1、组织保证措施（1）若我方中标，在合同签定的同时，做好全面组织准备工作，加强与现场业主代表、监理工程师及地方政府的联系和协调。在合同签定后，立即开展各项准备工作，临时住房、生产用房、临时便道的修建与加固，临时用水、用电等主要准备工作，在开工令下达前基本完成。同时技术准备工作也超前进行，如各种原材料测试，理论配合比设计，最佳密实度试验，实施性施工组织设计，布控制测量网等。（2）在业主的统一布置和指挥下，项目经理部认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作，根据施工组织设计的安排，分轻重缓急，在劳动力、机具设备、周转材料实行统一周密的内部调配，保证重点和难点，兼顾一般，保证施工顺利进行。（3）派遣施工管理经验丰富、组织指挥能力强的项目管理班子和业务精、技术熟悉、诚实、敬业的有过类似工程施工经验的工程技术人员和技术工人迅速进驻现场，参加该工程建设。（4）成立工期控制小组对施工组织、设备配备、施工工艺、施工技术、外部环境进行预测，做到超前决策，使各分项工程工期目标始终处于受控状态。（5）开展强大的社会主义劳动竞赛，充分发挥我单位党员干部、共青团员的模范带头作用，调动各方面积极因素，形成“比、学、赶、帮、超”的热潮，与此同时，加强经济奖惩力度。n（6）严肃施工纪律，严格地执行施工组织设计的各分部与分项施工方案及进度计划，必要时实行三班四运转制，全天候封闭施工，保证工程工期按期完工。2、物力保证措施（1）利用良好的信誉，与材料供货商取得稳定的材料供货关系，加大运料、备料力度，保证工程材料的准时供应到位。（2）调用足够的土方挖运及其他设备，加强保养，提高机械作业化程度，提高工效，缩短工期。（3）调用足够数量的钢模板及钢脚手，加快砼导墙的施工进度。（4）本项目按照局一级项目部设置，项目部就近银行开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。3、技术保证措施（1）优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据本项工程总体计划安排，按月发布经现场监理工程师批准的月施工计划，各班组根据月计划作好旬安排并按日制定施工计划单，一日一碰头，并根据计划执行情况，每五日召开生产调度会，掌握计划执行情况及存在的问题，并提出解决问题的方法，确保计划的完成，真正做到以日保旬，以旬保月，以月保季的施工计划安排。（2）进行施工网络管理，统筹安排工序，合理划分流水面，使各分项工程平面上形成流水，空间上立体交叉，充分利用时空。（3）以质量促进度保工期，严格按照设计、技术规范及招标文件要求组织施工，工程开工之前，组织学习好技术文件、规范，熟悉设计图纸，作好技术交底，推行全面质量管理，严格做到工程施工中各要素均受控于ISO9001质量体系文件，杜绝质量事故，避免工程返工，确保产品一次性达到合格，保证各项工程、各工序按计划有条不紊进行。（4）采用合理施工工艺流程，充分开展QC小组活动，推广新技术、新材料，作好夜间施工保护措施，有效地缩短工程工期。n（5）制定切实可行的安全防护措施，以安全促生产，以安全保工期。n第六章资源配置及劳动力计划一、管理人员与劳动力计划（一）劳动力安排原则（二）劳动力组成（三）劳动力计划二、主要机械设备及技术装备（一）主要施工机具和技术装备配置原则（二）主要施工机械设备配备（三）主要技术装备配备三、材料资源计划（一）材料供应原则（二）材料供应计划（三）材料供应措施（四）现场材料管理（五）物资检验n第六章资源配置及劳动力计划一、管理人员与劳动力计划（一）劳动力安排原则依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和工期进度要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。技术工人数量占总劳动力的45％。若我们中标本工程，我们将派出各类合格人员全身心投入到本工程施工并至工程结束。（二）劳动力组成1、施工人员组成拟投入本工程的施工人员组成见表6.1.1拟投入本工程的施工人员组成计划表6.1.1人员类型管理人员其中工程技术人员高级以上技术工人其他项目经理部施工队项目经理部施工队项目经理部施工队项目经理部施工队数量151512814831362、专业技术人员组成拟投入本工程专业技术人员组成见表6.1.2拟投入本工程专业技术人员组成表n专业技术资格工程系列其他系列高级中级初级技术员合计项目经理部施工队项目经理部施工队项目经理部施工队项目经理部施工队项目经理部施工队数量10543004310（三）劳动力计划结合本工程特点，考虑我们人员储备情况，计划投入劳动力184人，见表6.1.3劳动力配备计划表6.1.3序号工种土方施工队开槽队制浆供浆队砼施工队机电设备队1机械操作手8104622汽车司机813机修工224砼工85钢筋工166电焊工217起重工28模板工209电工311普工18113012其他人员64126413合计2433278614n二、主要机械设备及技术装备（一）主要施工机具和技术装备配置原则根据本标段工程数量和工程特点，结合招标文件的要求，按照我们的部署，在“先进合格，配套齐全”的前提下安排施工机具和技术装备，力求少污染，高效益，在满足最不利工期要求的前提下，并留有一定的富余量。具体原则为：一是施工机具要相互配套；二是投入的数量要根据工期而定，在满足生产能力需要前提下，并有一定的富余；三是要保证机械设备的完好率与出勤率。1、机械设备配置依据（1）按照各分项工程的有效工期来考虑设备配备数量。（2）本标段的工程数量、招标文件工期要求及我方拟安排的工期目标。2、机械设备配置计算由工程量算出完成每项工程所需机械种类和台班数量，按有效施工工期推算出每种机械的工作天数，台班总数除以有效工作天数，计算每种机械需配备的数量，同时考虑在施工中的设备完好率。机械所需台数＝本标段所需该机械台班数／（有效工作日×机械完好率）开挖机械、起重机械完好率按95％考虑，其它机械按85％考虑。由于工期短、任务重，，考虑冬季施工影响，机械设备的工作效率会有所降低。根据本标段工程的实际情况，配备足够的试验、质检仪器。为了提高施工管理的现代化和自动化水平，满足现代化办公的需要，配备复印机、激光打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码照相机、台式电脑等，以保证办公自动化和现代化的要求。（二）主要施工机械设备配备拟投入本合同工作的施工设备见表6.2.1n所投入本工程的主要施工设备表6.2.1序号设备名称规格型号单位数量备注（一）土方机械1挖掘机CAT320DH220LC台3土方挖装3装载机ZL50台1辅助施工4振动碾14T台1坝体碾压5履带式拖拉机74KW台1土方6电动打夯机台4局部夯实7自卸汽车16T台4土方运输8推土机东方红85台2摊铺作业9推土机T140台2土方（二）防渗墙施工机械1液压抓斗GB24BS650HC-60台3开槽2冲击钻CZ-22台2钻孔、凿岩3汽车吊25T台1砼浇筑4泥浆搅拌机ZL400台4制拌泥浆5泥浆泵3LNNL-160台5泥浆输送6灰渣泵N4PS台2泥浆输送7旋流器150台1泥渣分离8旋转筛DZ-2台1泥渣分离9蓄水箱10M3台3泥浆添加剂及供水n序号设备名称规格型号单位数量备注10空压机1.5M3台2泥浆搅拌11沙石泵4PN台2反循环清渣12刷槽器自制个2接头刷洗13浇注提升架5T台3支撑导管14液压拔管机500KN台2拔接头管15接头管φ600套4槽段接头16导管φ250套6水下砼浇筑17储料斗2M30.5M3个6砼浇筑18潜水泵3.5KW台4供水19钢筋加工机械套1钢筋加工（三）综合机械1电焊机30KVA台22乙炔气割焊机套23台钻台14插入式振捣器台5导墙砼序号设备名称规格型号单位数量备注5平板式振捣器台56开关柜台2配电室7开关箱台15现场配电8发电机75KW台1备用9砼搅拌机JS500台2拌制砂浆（三）主要技术装备配备1、试验、质检仪器配备n为实现对本标段工程质量的预测和监控，保证工程质量，克服质量通病，确保实现质量目标，结合我局以往的成功经验，在项目经理部设工地试验室。常规试验检测在工地进行，对工地试验室自身不能承担的试验检测工作，可委托具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室进行。工地试验所有配备试验、质检仪器须由计量部门标定，并经山东质量监督站对其进行资质审查合格并确定其试验范围后，方可进行试验检测工作。主要试验、质检仪器配备情况见表6.2.2序号设备名称规格型号单位数量备注测量及试验检测设备1全站议SET510台12水准仪S3台23泥浆比重仪PZB-5台2泥浆比重4粘度计ZMH台2漏斗粘度检测5沙率测定仪SM台2含沙量检测6静切力测量仪台1静切力检测7核子密度仪DNH-A11台1土方填筑密实度8环刀套19烘箱5000W台110砼试模组10砼强度试验11塌落度筒个1砼料物检测2、测量仪器配备为加强本标段测量工作，防止因测量失误而造成质量事故，克服质量通病，项目经理部设专业测量队，隶属于项目经理部工程部和施工队伍技术室。并配备精良的测量仪器，以满足规定要求的测量精度。n测量仪器配备情况见表6.2.2三、材料资源计划（一）材料供应原则1、对于由发包单位供应的材料（或设备）应进行检查和验收，其设备交货验收的内容包括：抽样检验，设备合格鉴定及材料（或设备）验收。2、施工单位自购材料严格按照采购招标原则采购。（二）材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑工期较短、品种繁杂、供货集中的因素，做好材料供应计划。1、地材采购考虑当地资源优势，充分考虑当地农忙时节影响和实际供应能力，合理安排组织。2、土工布、膨润土等材料实行招标采购，选择合格的供货商，并报建设单位和业主批准。（三）材料供应措施1、施工准备阶段，对工程所需材料进行全面调查检测，并签订供货合同。2、按材料购置计划备齐资金，主要材料提前10天定购，保证按期到货。（四）现场材料管理根据工程情况、承包范围、所需材料，按照施工图编制总体物资需求计划，年度物资需用计划，月、季及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目经理部将采取如下措施：1、为了保证适用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用。n2、物资进场由材料员和试验员负责进场验收，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。3、当材料质量不符合规定时材料员当场退货，并及时通知采购员。（五）物资检验根据IS09001：2000标准体系和程序文件：严格管理、及时进货，以保证该工程高效、优质、安全完工。1、现场物资的检验和试验（1）进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验，并做好记录。（2）项目经理部保证进入现场的物资在未经检验或检验不符合要求前不投入使用。（3）若经检验不符合要求，项目材料员将按有关规定要求进货人将不符合要求的材料清理出现场。（4）验收单准确，有材质证明的物资，经检验合格的，保管员才在验收单上签收。2、现场物资搬运、储存和保管（1）所有物资、半成品和成品均执行公司相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、储存和保护。（2）项目保障部将在现场设立储存地和库房，制定验收储存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。（3）项目工程部制定施工过程中分项工程半成品、材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。（4）保管现场和方法应遵守有关施工组织设计和相关文件要求。第七章施工平面布置n一、生产办公区及生产设施布置（一）、布置原则（二）、办公及生活用房（三）、泥浆制供系统（四）、设备维修车间、现场办公室及物资仓库（五）、钢、木加工厂二、施工交通运输三、施工供电布置四、施工及生活用水五、照明及通讯第七章施工平面布置n本工程临时用地均布置在业主征地范围之内。本着布局合理，方便实用的原则，尽可能不影响工程的施工。临时设施在满足施工管理和保证施工进度的前提下，尽可能简化节约成本。所有临时设施必须严格遵循有关规范的要求，同时亦要做到科学性同实用性、灵活性相结合。一、生产办公区及生产设施布置（一）布置原则1、本工程施工所需各项临时设施均布置在本合同段招标文件规定范围内，在不影响料物运输和现场生产的前提下，尽可能少占用耕地。2、所有的临时设施必须严格遵循招标文件及有关规范的要求，并符合有利施工、方便管理、安全可靠、经济适用的原则。3、充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。4、尽量利用已有设施，减少资源浪费。施工场地和道路在现有基础上根据需要规划，其他生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理，规范化布置。施工管理中心（指挥部及职工宿舍）应不脱离工地，但又要避免设在运输繁忙、紧靠施工现场，以免过分的嘈杂，要有个较为安静舒适的环境。调度系统办公室及工地试验、质检办公室，设在施工现场，便于调度和指挥。危险品仓库，严格按照安全要求，尽量远离生活区，交通方便，地点，并且互相之间符合安全距离。尽量租用库区闲置房，减少重复建设，降低成本。文明施工，按照环保及消防安全规定，做到整齐、美观、合理、有序，庭院绿化，消防器材齐全。（二）办公及生活用房n根据现场情况，本标段项目部办公室及职工宿舍租用主坝两端附近村庄或者管理局院内。尽量租用附近闲置房屋，民工队伍分别布置在各段施工现场附近坝后平台比较平坦的空地上。办公室及管理设施初拟300M2，职工及民工宿舍按施工高峰400人计算初拟共计1200M2，（三）泥浆制供系统本工程砼的拌制及供应由承包人自己负责，故本工程考虑将砼拌合站设在东库、西库中间，以便于供料。泥浆制供系统，根据施工现场的实际情况，泥浆制供系统拟布置在坝后平台上，在两个施工段居中位置设置泥浆制造、储存及废气泥浆处理系统，形成各自独立的系统，初拟临时占地2000M2。（四）设备维修车间、现场办公室及物资仓库现场办公室及维修车间和物资仓库拟设置在坝后平台空地上。备用发电机房及配电室布置在泥浆拌合站附近。以满足就近输配电的要求，合计临时占地约1000m2，搭建临时房屋120m2左右。在上述区域内，均需根据地形条件在临时道路两侧以及房屋前后预留排水沟，以满足进出方便的要求。（五）钢、木加工厂由于本工程受现场场地的限制，且钢筋及木工加工量相对较少，钢筋和木工加工厂拟设置在泥浆拌合站附近空地上，初拟占地100M2。临设工程具体工程量见下表：临建工程汇总表序号临时设施名称面积（m2）备注n1生产管理及生活用房1500租用或搭建2现场办公室及警卫室60搭建3钢木综合加工厂100搭建20m24配电室及机修车间140搭建40m25材料仓库100搭建6试验室20搭建20m27泥浆系统及料场20008合计3940116028、临时设施布置及临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目部办公室及职工生活区600渔管站院内4个月施工队生活区2000施工责任段坝后压重平台沿线4个月泥浆制供站及综合加工厂2500坝后压重平台4个月合计5100二、施工交通运输交通运输包括对外运输和场内交通两部分，场外运输依靠工程区附近现有道路，场内交通则需新建临时道路解决，结合本标段现场实际情况，临时道路拟在东库、西库各修一条上下坝坡道与施工平台连接，以方便施工现场交通要求。路面设计宽6M、20CM厚泥结碎石路面。施工期间，要对路面进行经常性养护和洒水，保持路面平整，减少扬尘。路面要搞好排水设施，防止路面被雨水冲刷，影响交通。三、施工供电布置本工程施工现场用电主要考虑电网供电，发电机备用；业主就近提供160KVA变压器1台，基本满足生产及照明要求。n四、施工及生活用水施工拟从水库内就近取水，生活及消防用水拟设高位水箱1个，经过净化处理后，通过管道输送到各用水点。五、照明及通讯工地照明主要采用4个5000W卤钨投光灯照明，不足部分采用1000W碘钨灯。为保证信息渠道畅通，项目经理部人员配备手机，施工现场配备手持式对讲机4部，作为项目部对外联系和现场施工中相互联络的工具。施工总平面布置见附图。n第八章主要项目施工方法及保证措施一防渗墙施工（一）、防渗墙施工工序（二）、施工准备（三）、导墙及平台施工1、平台及导墙基坑开挖2、导墙施工3、基坑回填4、平台砌石施工5、导墙施工控制要点（四）、泥浆池修建及泥浆拌制1、泥浆池的修建2、制浆材料3、泥浆拌制方法和质量控制4、泥浆的再生处理5、泥浆输送及排放6、泥浆拌制质量控制措施（五）、砼防渗墙开槽施工1、施工平台的布置2、槽段划分3、槽段连接4、成槽5、终孔、清孔验收6、质量控制要点7、常见事故的处理与预防（六）、防渗墙砼浇筑1、施工方法2、施工控制要点（七）、防渗墙质量检测n二砼防渗墙观测仪器埋设施工方法三坝体恢复填筑（一）施工工序（二）坝体基面清理（三）料场勘察和碾压实验1、料场勘察2、填筑碾压试验（四）大坝土方填筑1、土料运输2、铺土3、平整4、压实5、接缝处理6、削坡清理四降低工程造价的控制措施五冬雨季施工措施第八章主要项目施工方法及保证措施n一、防渗墙施工（一）防渗墙施工工序防渗墙施工工序见下图施工准备修筑导墙送入泥浆挖槽机就位泥渣外运槽段开挖槽段接头处理泥浆系统排除沉渣吸泥清底吊放接头管转换出泥浆灌注水下砼拔出接头管下一个槽段施工（二）施工准备主要完成清理场地、设置临时设施（水电线路、泥浆循环系统、钢筋加工系统、槽段接头系统等）、进行相关试验等工作。（三）导墙及平台施工1、平台及导墙基坑开挖（1）、确定基坑开挖线，报监理验收。（2）、监理验收合格后，进行基坑开挖，施工严格按设计要求控制轴线，标高以及坡度，导墙沟槽机械开挖至离设计高程差0.2米时，采用人工清理至设计高程。施工平台边坡采用编织袋砂砾护坡，以保持施工平台边坡稳定。n2、导墙施工基坑开挖结束后，进行导墙砼浇筑，具体施工方法如下：（1）、测量放线，根据设计图纸和指挥部提供的控制点，用测距仪、经纬仪进行放样，并报监理工程师检验。（2）、扎筋立模按照图纸和规范要求，绑扎钢筋，并固定好位置，待钢筋绑扎后，检查钢筋是否齐全，经现场工程师检验后开始立模，钢模立好后，用钢管、对销螺栓进行固定。使模板保持足够的刚度和强度，防止砼浇筑时发生变形。（3）、砼浇筑砼由业主集中供料，按规范规定进行现场坍落度检查和强度试验，在砼浇筑前，检查钢筋是否齐全，经现场工程师验收合格后进行砼浇筑，浇筑时注意以下几点：a砼浇筑时挂牌施工。b严格控制砼配合比和水灰比。c砼振捣时采用插入式振动器振捣。导墙应满足如下质量要求：①导墙应平行于防渗墙中心线，其允许偏差为±1cm。②导墙顶面高程（整体）允许偏差为±1cm。③导墙顶面高程（单幅）允许偏差为±0.5cm。④导墙间净距允许偏差±0.5cm。⑤导墙内墙垂直度≤0.2％⑥砼质量要求应符合水工砼施工规范要求。3、基坑回填n回填粘土时，根据选定的粘土及夯实工具，预先做夯实试验，以确定铺土厚度、土的最佳含水量、夯打遍数等主要参数，经监理工程师批准确认后，作为控制正式回填的标准。回填过程中严格控制铺土厚度，严格按确定的夯打遍数夯实。后一排夯线要打压前一排夯迹不少于1/3左右，以确保横向不漏夯。夯实中要严格控制夯的行进速度，保证后夯打压到前夯约1/4，确保纵向不漏夯。4、平台砌石施工平台铺砌前必须采用压路机将基面压实。干砌石施工时石块要用手锤加工，打击口面。不得使用裂石，长度在30cm以下的石块，连续使用不得超过4块，且两端须加丁字石。一般长条形丁向砌筑，不得顺长使用。面石用料大小均匀，质地坚硬，不得使用风化石料，单块重量不小于25kg，最小边长不小于20cm。腹石砌筑排紧填严，无淤泥杂质。面石砌筑禁止使用小块石，不得出现通缝、浮石、空洞。缝宽：无宽度在1、5cm以上、长度在0、5m以上的连续缝。5、导墙施工控制要点（1）导墙基底应和原土层紧密接触，墙侧回填应采用粘性土并夯实，以避免槽孔内的护壁泥浆流失；（2）严格按招标文件规定的技术指标进行施工控制，其施工过程控制效果好坏，直接影响到防渗墙的垂直精度；（3）导墙纵向分段与防渗墙的分段接头错开；（4）在导墙的混凝土达到设计强度之前，禁止任何重型机械和运输设备在旁边行驶或停留，并避免在导墙周围堆土或其它物品，以防导墙受压变形。（四）泥浆池修建及泥浆拌制根据本工程地层特点，为保证砼防渗墙施工正常进行，必须选用低固相膨润土泥浆固壁。固壁泥浆在施工中不仅直接影响施工进度和槽壁稳定，悬浮岩屑及防止塌孔的作用。根据施工作业段的划分，初拟设置2套泥浆循环系统，其工艺流程见“泥浆制作流程图”。1、泥浆池的修建n泥浆池的容积应满足施工高峰期一天的耗浆量和最大的槽孔换浆量。泥浆池总容量设为一个单元槽段挖土量的1.5～2.0倍，本标段选定容积为200立方米泥浆池两个，池壁采用半地下式块石砌筑，并用1:3水泥抹面。2、制浆材料（1）．膨润土：选用的膨润土应达到石油部部颁标准《钻井液用膨润土》（SY5060-85）所规定的二级膨润土指标。（2）．水：用新鲜洁净的淡水，使用前应对水质进行化验。（3）．分散剂：选用工业用纯碱。（4）．增粘剂：选用中粘度酸甲基纤维素（CMC），其性能指标如下：CMC性能指标粘度（厘泊）代替度有效成分（%）含NaCl(%)水分（%）PH值备注100-8000.6-0.8858106-8溶媒法（5）．絮凝剂：选用聚丙烯酰胺。其功能为对膨润土护胶，同时提高抗剪切稀释能力。（6）．防漏剂：选用锯末等。对于一般砂砾卵石层，选用表内两种配合比制浆，其他地层，可参考此配合比，并根据实际情况加以调整。泥浆配合比地层配合比膨润土纯碱CMC聚丙烯酰胺水一般6-80.3-0.50.05-0.10-0.05100漏失100.3-0.50.1-0.2100根据上述配合比，泥浆应达到的性能指标如下表：泥浆性能指标地层性能指标n比重（g/cm2）漏失粘度（S）失水量泥皮厚塑性粘度１0分钟静切力动切力PH值一般1.0425-30＜15＜1.5＜152.-44-88.5-10漏失1.0635-45＜15＜2.0＜204-86-158.5-103、泥浆拌制方法和质量控制（1）．浆拌制选用高效、低噪音的高速回转搅拌机（ZL400型制浆机）4台，其中1台备用，制浆能力200立方米/台班，可满足现场使用。（2）．每盘膨润土上浆的搅拌时间为3分钟。（3）．应按照规定的配合比配置泥浆，各种材料的加量误差不得大于5%。（4）．泥浆处理剂如纯碱、CMC和聚丙烯酰胺，使用前宜配成一定浓度的水溶液，以提高其效果。纯碱水溶液浓度为20%，CMC和聚丙烯酰胺水溶液为1.5%。（5）．新制膨润土浆需存放24小时，经充分水溶胀后方能使用。（6）．贮浆池内泥浆应经常搅动，并用压缩空气助拌，保持指标均一，避免沉淀或离析。（7）．在钻进过程中，槽孔内的泥浆由于岩屑、离子混入和其他处理剂的消耗，泥浆性能将逐渐恶化，必须进行处理再利用。槽内泥浆的性能指标的控制标准见下表。槽内泥浆的性能指标的控制标准实验项目比重漏斗粘度含砂量失水量泥皮厚PH值指标＜1.2＜30＜10＜30＜4＞9＜11对于漏失地层使用的泥浆不做规定。在钻进过程中，应在循环浆沟中取样，检测有关指标，如超上表限值，必须进行处理。（8）.泥浆检测和控制要求n在搅拌机中取样，经水化溶胀24小时后测定比重、漏斗粘度；在新浆贮浆池内取样进行检测的项目有比重、漏斗粘度；在主孔正常抓进时，对循环浆进行的检测项目有比重、漏斗粘度和含砂量。4、泥浆的再生处理泥浆在实际使用中，由于一次循环时间较短，旋流筛分能力有限（只能除去泥浆中的携渣60～70％），如果再经过自然重力沉渣过程，则泥浆再生处理的效果更显著，故泥浆再生处理拟采用自然重力沉渣与机械处理相结合的方式。经过处理的泥浆经检验后，还要补充相应的材料，进行泥浆再生调制，泥浆技术性能指标符合要求后，送入储浆池待新掺入材料与泥浆完全融合后使用。新掺加物的效用见下表：掺加物效用序号掺加物效用1粘土主要增加粘度，同时失水量减小，稳定性、静切力、比重增加2CMC主要增加粘度，同时失水量减小，稳定性、静切力增加，比重不变3纯碱主要增加粘度，同时失水量减小，稳定性、静切力、PH值增加，比重不变4加水主要减小粘度，同时失水量增加，比重、静切力减小泥浆再生处理流程图如下：n含砂率合格旋流器分离循环沉淀回收泥浆否其它指标合格储浆池是测试合格化学调浆5、泥浆输送及排放施工中泥浆输送设备选用22KW离心泥浆泵配5寸钢管或胶管，由泥浆池将新鲜泥浆（在泥浆池中存放24小时以上的泥浆）输送到开槽现场。施工中不合格的泥浆可输送至废弃泥浆池，运至监理指定弃渣场。为保证水库内水质不被污染，在泥浆拌制及施工过程中应严格控制各种污染材料流入库内，以防入库污染水源。6、泥浆拌制质量控制措施（1）严格保证泥浆的搅拌时间，使之搅拌均匀，拌制好后，在储浆池内存放24h以上，以便粘土颗粒充分水化、膨胀。如直接使用，则须延长一半的搅拌时间，以确保泥浆质量；（2）加强泥浆技术性能的检测，每20桶抽查泥浆试样一组。在循环使用过程中，每工班进行两次泥浆质量检测，以便有效地控制好泥浆质量；（3）在成槽过程中，保证不断的向槽内补充新泥浆，确保孔内泥浆面始终保持在导墙顶面以下30～50cm，避免孔内因水头不够而导致坍孔；（4）施工过程中，根据不同的地层，经常调整泥浆配合比。（五）砼防渗墙开槽施工1、施工平台的布置采用“抓取法”n施工，对施工平台有较高的要求。根据招标文件，本标段防渗墙施工平台宽约5m，倒浆平台8M合计13M，拟抓斗布置在防渗墙轴线的上游侧，施工平台的布置如附图所示。2、槽段划分本标段防渗墙施工槽段采用二期跳格施工，接头管接头。由于槽段接头是防渗墙的薄弱环节，因此槽段越长越好，但实际上槽段长度受多种因素综合制约。（1）、槽段划分应遵循的原则a、地质情况：当地质情况不稳定时，为避免沟槽壁面坍塌应减小槽段长度，以缩短成槽时间；b、相邻情况：若近旁有较大的地面荷载时，为了确保沟槽的稳定，应减小槽段长度，缩短槽壁暴露时间；c、单位时间内供应混凝土的能力：通常规定每槽段内全部混凝土量，须在4小时内浇筑完毕。即：4h以内的混凝土最大供应量（m3）槽段长度（m）＝墙宽（m）×墙身（m）d、泥浆供应能力：一般应是标准槽段的沟槽容积的1.5～2倍。e、混凝土浇筑导管的作用半径；f、施工技术的可能性、连续连续操作有效工作时间、施工工期等因素；h、施工设备能力(2)、槽段划分根据本标段防渗墙施工条件，为尽量减少防渗墙接头，提高施工工效，根据拟采用的抓斗的最大开斗宽度，为最大限度的发挥抓斗的施工工效，槽段划分拟采用Ⅰ期槽孔中心距长均为8.0m，Ⅱ期槽孔中心距为8.0m，即Ⅰ期槽段、Ⅱ期槽段采取三抓。如图所示。n一期槽孔8.0m2.8m2.4m2.8m二期槽孔8.0m附:防渗墙施工工艺图3、槽段连接本工程根据实际情况和施工工艺，槽段连接采用接头管，使用液压拔管机起拔接头管，其最佳拔管时间根据砼初凝时间和浇筑速度确定，在验算地基及导墙承载能力的基础上，应采取措施防止槽孔坍塌。这种方法施工接头质量好、工效高。a.拔管机的主要技术性能参数:起拔能力:500KN;拔管深度:30M;拔管直径:400MM;电动机功率:11KW拔管机由液压泵站、拔管油缸总成、夹管器、孔口架和接头管组成。b.接头管接头管部分是根据槽孔深度要求,采用φ400×12钢管，分为7、6、5、4米等长度规格。接头形式为插接式，用销轴进行销接，销轴用螺钉锁紧。按槽孔深度配制接头管，管口要高出槽孔口1～1.5米。c.n液压拔管机起拔接头管时，其最佳拔管时间根据砼初凝时间和浇筑速度确定，一般可在砼开浇3小时后，初拔1-2厘米，此时若发现拔管阻力很小，适当延长拔管间隔时间。4、成槽(1)、设备的选择根据设计要求的指标和地质条件，选用GB24和BS650全液压抓斗成槽设备。该设备具有以下明显优点：a．抓斗上安装有电子测斜仪，对其深度及X、Y方向的位置经彩色屏幕准确地显示出来，可精确到0.01度。安装的纠偏设备可在开挖过程中纠正偏斜度。b.抓斗的斗体具有长导向、低重心，成槽垂直性好。c.抓斗提升速度快达40米/分钟，并能自由下落，抓斗张开或闭合时间平均6秒/次，施工效率高。d.造孔过程中基本不产生废浆.（2）、施工工艺根据本工程的地质条件、施工效率等要求，Ⅰ期槽段、Ⅱ期槽段都采取三抓的施工方法。本工程成槽先进行Ⅰ期槽孔施工，开槽前，导墙内注入泥浆至导墙壁顶以下0.3～0.5米，并在整个成槽过程中浆面不得低于导墙顶以下0.3～０.５米。成槽采用抓斗挖除土体。成槽过程中,在卵石、砾石开挖时应特别注意泥浆是否出现漏浆，槽壁是否出现坍塌，是否碰到较大孤石，是否开挖到基岩面。机械手操作时应注意抓斗本身自动测斜电脑的显示数据，发现异常情况应及时采取纠偏措施以使槽孔垂直度在规定范围之内。根据图纸，即将入岩时，利用抓斗抓取岩样，确定基岩面高程，报监理鉴定。监理认可后，可由抓斗直接抓至设计要求高程，如遇到弱风化基岩或大孤石无法进展，可利用冲击钻冲击入岩至设计高程。5、终孔、清孔验收槽孔成孔后，先自己进行检查，槽孔应满足以下指标：①槽孔孔壁平整垂直，孔位中心偏差不大于±3％；n①孔斜率不大于0.5%；②对于一、二期槽孔接头套接孔的两次孔位中心任一深度的偏差值不大于墙厚的1/3,并保证设计厚度.终孔检查合格后报监理工程师,经监理工程师认可后进行清孔,清孔方法，由于该工程平均深13米左右，故采用泵吸排渣法清孔方法，即下Ф50mm的钢管到槽底，上部连接3PN大型泥浆泵，从槽孔一端缓慢移动，抽取底部浆液，同时孔口送入新鲜浆液。清孔一小时后要求达到下列标准：①孔底淤积厚度不大于10cm；②含砂量不大于10%，粘度不大于30s。③密度不大于1.05g/cm3。Ⅱ期槽孔清孔结束前，还要刷洗Ⅰ期槽孔段砼孔壁上所吸附的岩渣、泥皮，利用钢丝刷，采用自上而下分段刷洗，标准是刷子钻头上不再带泥硝，孔底淤泥不再增加为止。经监理工程师验收合格后4小时之内进行砼浇筑。6、质量控制要点（1）抓斗沿打好的导向主孔向下开挖，在开孔时要保证斗臂与防渗墙轴线平行，斗臂的中心线与导墙的中心线重合，其下放的速度要平缓、稳定，以使形成的导向槽垂直。（2）抓斗施工过程中，禁止大行程快速提降斗臂，以防抽吸或冲击而引起坍孔和大坝裂缝。（3）成槽过程中，当发现泥浆漏失较严重时，可在孔内投放锯木、稻草末等堵漏材料止漏；如遇严重漏失，则向孔内抛填粘土、水泥堵漏。（4）成槽过程中，因故停止时间较长时，为避免泥浆沉淀，防止孔壁坍塌，在停工期间，用“汽鼓法”（即下排气管，通压缩空气进行泥浆搅拌）搅拌槽孔内泥浆。7、常见事故的处理与预防n造孔事故，直接影响钻进效率和施工成本，因此，须以预防为主，使事故发生率降低到最低程度，并在事故发生后应得到处理。（1）泥浆性能是影响塌孔的一大因素，选用优质膨润土，以确保泥浆的各种性能指标起固壁支护作用。另外，针对各种地质资料及其他技术资料合理划分槽段以预防塌孔位置，同时改善泥浆性能，增加泥浆比重和粘度，加高泥浆水头等措施。（2）造成孔偏和弯曲的主要因素有开槽定位不准确，抓斗机体底座下土质松软等。利用液压抓斗自身的纠偏功能进行纠偏，直到槽孔垂直度达到要求后再继续施工。（3）槽孔漏浆，原因一般有地质成因，泥浆配比不准确，遇到时应迅速加新鲜泥浆补充，情况严重时需同时迅速抛入用粘土和锯末混合做成的泥球，并用抓斗积压，使其填充漏洞直到险情排除，而后重新开挖。（4）孔内有掉落物的事情在这一工程中是在所难免的，如是较大物体、抓斗斗体等影响施工的机具或造成墙体质量隐患的物体时需组织精干设备人员进行打捞或清除，直到能保证墙体质量和不影响施工。（六）、防渗墙砼浇筑1、施工方法一期槽孔在清孔验收合格后，利用25T的吊车安放接头管，接头管要注意连接牢固，保持竖直，管底要加钢丝网，防止砼进入接头管内。泥浆中浇筑砼采用直升导管法，并配备三台自制专用悬臂式导管提升架，导管的布置和整个浇筑过程必须严格按照规范连续进行，具体做法如下：绘制终孔纵剖面图，确定导管下设长度，并在终孔剖面图上标出导管中心位置、导管组合情况。一期槽孔布置三组Φ250mm的导管，导管之间的间距3.0米，两端导管距孔端1.n0米，二期槽孔同样布置三组同直径的导管，导管间距3.0米、两端导管距孔端1.0米。导管的连接和密封必须可靠，接头处和管壁严禁漏浆，下设前应做密封实验，导管底口距槽底控制在15-25cm，范围内，导管的组合由长短管组成，在导管上部组装2节短管，以便在开浇后不久就可拆除，在砼浇筑后期，因为砼冲击力小、下料慢，容易堵管，所以导管要勤提勤放，保证砼面达到设计要求。当槽底高差大于0.25M时，应将导管置于控制范围的最低处。槽孔浇筑严格遵循先深后浅的顺序，即从最深的导管开始，由深到浅连续浇筑。浇筑前先下入可浮起的隔离塞球，经过计算，准备好足够的砼，保证导管底端有足够的尺寸被砼埋住，保证浇筑质量。在浇筑过程中，应保证连续供料，一气呵成，保持导管埋入砼的深度不小于1.0米，但不超过6米,以防泥浆混掺或埋管，保持全槽砼面均衡上升，上升速度不小于2米/小时,高差控制在0.5米范围内。浇筑过程中,应随时测量,做好砼面上升记录,防止堵管埋管导管漏浆和泥浆混掺事故的发生。至少每隔30分钟测量一次槽孔内的砼面深度，并及时填绘砼浇筑指示图，以便校对浇筑方量.2、施工控制要点（1）浇注过程中，若发现导管漏浆或混凝土中混入泥浆，立即停止浇灌，并根据以下几种现象判定并采取相应处理措施：经检查发现导管下埋深度不够，相差过大；经检查发现导管拔出混凝土面，且浇注了一段时间；按实测浇筑高度计算的浇注方量超过计划方量过多，且持续反常；经检查发现导管内进浆或管内混凝土面过低；（2）混凝土浇筑要一气呵成，不得中断，并控制在4－6h内浇完，以保证混凝土的均匀性。间歇时间一般应控制在15min内，任何情况下不得超过30min，否则孔内混凝土流动性丧失，使浇注无法继续进行，造成断墙事故；n（3）浇灌时要保持槽内混凝土面均衡上升，导管不能作横向运动，否则会使泥渣泥浆混入混凝土内。各导管处的混凝土面高差不宜大于0.3m。导管提升速度控制与混凝土的上升速度相适应，始终保持导管在混凝土中的插入深度不小于1.5m，也不能使混凝土溢出漏斗或流进槽内，污染泥浆；（4）在混凝土浇灌过程中，要经常用测深锤测量混凝土面实际标高（至少三处，取平均值）计算混凝土上升高度，导管下口与混凝土相对位置，统计混凝土浇灌量，及时做好记录。（5）搅拌好的混凝土在1.5h内浇注完毕，夏季在1h内浇完，否则应掺加缓凝剂，泥凝土浇注到顶部3－4h时，可在槽段内放水适当稀释泥浆，或将导管埋深减为1m，或适当放慢浇注速度，以减少混凝土排除泥浆的阻力，保证浇注顺利进行；（6）当混凝土浇到墙顶层时，由于导墙内超压力减小，混凝土与泥浆混杂，浇灌后必须清除顶部浮浆一层，因此，浇注高度须超出设计墙顶标高至少50cm，以利新老混凝土结合和保证混凝土质量。（7）当混凝土浇到墙顶层时，如果混凝土不易流出时，则采取如下措施：＊降低浇注速度；＊将导管的埋入深度减为1m左右；＊使导管上下运动，但上下运动的高度控制在30cm以下。a.槽孔内应设置盖板,避免砼散落在槽孔内。b.不符合质量要求的砼禁止浇入槽内。c.施工记录、图表做到齐全、准确、清晰。d.1液压拔管机起拔接头管时，其最佳拔管时间根据砼初凝时间和浇筑速度确定附图：防渗墙施工工艺图（七）防渗墙质量检测n现行的《水利水电工程砼防渗墙施工技术规范》规定：检查可采用钻孔取芯和其它无损检测方法。但是钻孔取芯的检查内容和方法不明，且墙身质量技术指标也未作规定。根据我局施工经验，检查内容由钻孔取芯、压水试验到超声波CT测试逐步完善，互为补充，最后提出整段墙体的检查成果。（1）钻孔检查拟采用SZQⅢ型地质钻机钻设检查孔。钻孔取芯检查的作用：用直观方法描述砼芯的情况，定性评价砼质量；取代表性样品作抗压强度试验，建立砼强度与波速关系，检查Ⅰ、Ⅱ期槽孔接缝质量，使钻孔检查成果与超声波CT成果互为补充和验证，从而客观、全面地评价墙体质量。钻孔取芯检查孔的布置，即要根据实际施工情况，对可能存在质量问题的部位进行检查，又要照顾超声波CT检测要求布置钻孔。（2）压水试验在检查孔中做压水试验，检查墙体透水性。压水试验一般选在砼质量有问题的孔段进行。压水试验不但要检查典型孔段的透水性，还要与超声波CT试验成果和钻孔取芯结果相互验证，以便全面评价墙体质量。（3）超声波检查超声波检查是利用超声波透射CT测试成果，提出墙体波等值线图，波速与砼密实度的对应关系。超声波在砼中的传播速度与砼的密度和强度有密切的关系。当波速高时，表示砼密度大、强度高；当波速低时，表示砼密度小、强度低。超声波CT检测砼就是利用CT技术探测超声波在砼体内传波速度，根据波速大小判断砼的质量。n超声波CT测试实施方法是，先在监测断面两侧各打一个钻孔A和B，当在A孔内某点激发时，在B孔内等间距多点接收。根据各单元的波速可绘制成砼的弯曲射线图、色谱图和波速等值线图。利用上述成果进行砼质量评价。对于压水试验，压力不易确定。当压力低时会得不到有价值的数据；压力高时，对墙体有破坏作用。因此墙体质量检测将以钻孔取芯、超声波CT测试为主。二砼防渗墙观测仪器埋设施工方法观测仪器埋设前，需完成力学率定、温度率定，水融性绝缘实验，电缆连续，编号，下设工具制作等准备工作。观测仪器埋设施工的方法和步骤如下：1.检查所有的仪器和连接电缆，发现有损坏的及时更换。2.把两根Ф6.2mm钢丝绳下端按预定位置用卡扣固定在沉重块四角的吊耳上，上端分别通过滑轮绕在冲击钻的两个卷筒上（或其他类似设备），用钻机吊起并调平沉重块。3.搭设孔口人字架及横干，其上安装两个导向滑轮。4.把两根Ф10mm尼龙绳的下端分别通过两个导向滑轮，按预定位置固定在沉重块中部的两个吊耳上，其上端分向左右两侧，每边有3人拉紧。5.对准仪器埋设位置，下设沉重块，下放时应尽可能匀速、平稳、钢丝绳和尼龙绳的统一深度标记要尽量在同一水平面上，每当下放到仪器安装位置时，暂停下放，进行仪器安装，然后继续下放，继续安装，直至全部仪器安装完毕，沉重块下放到孔底。6.仪器安装固定方法：应变计及电缆端朝下，以仪器标距中心对准尼龙绳上标记的绑扎位置，用20#铅丝将仪器下端与尼龙绳绑紧，上端先用铅丝在仪器上绑扎，再松绑在尼龙绳上，在距仪器上部和下部50mm处安装用钢筋制作的保护框，仪器电缆顺保护框引上钢丝绳，并逐段向上绑扎，无应力计通过定位钢筋用卡扣固定在钢丝绳上。7.n沉重块下到孔底后，将钢丝绳和尼龙绳拉紧并固定在孔口架上，除去多余部分。1.将电缆成束绑扎后，装入电缆箱中，按规定的时间对仪器进行观测并作记录。三坝体恢复填筑（一）施工工序验收碾压铺料土料挖运坝基清理施工准备（二）坝体基面清理取土场及坝基清理以推土机和挖掘机施工为主，个别沟、槽、坑穴等配合人工进行，坝基表层的淤泥、石块、砼等杂物必须清除，并按监理工程师的指示运到指定场地存放。坝基清理后进行平整和压实，对坝基范围内开挖的导墙回填压实。（三）料场勘察和碾压实验1、料场勘察开工前对取土场内的上坝土料进行取样实验，以确保上坝土料符合设计要求。实验项目包括：含水量、液限、塑性指数、自然密度及最大干密度等。土料取样采用坑探法，布孔间距不大于100米，沿深度每0.5米测定含水量一组，并对土质进行现场鉴别和描述。实验完成后，依据成果编写实验报告提交监理工程师，实验报告内容包括：土场平面图，试坑平面图，土层分布，含水量、地下水位以及可开采量等并提出建议性意见，供监理工程师参考，同时按监理工程师要求补做其他实验项目。2、填筑碾压试验土方填筑前要进行土料的碾压实验，确定压实机具、压实方法、铺土厚度、压实遍数、土料的最佳含水量、有效压实厚度及压实度等施工方法及参数，写出土料碾压实验报告提交监理工程师，经监理工程师确定后，严格遵照执行。（四）大坝土方填筑n土场选定并清表、坝基基面清理完成并碾压，经监理工程师验收合格后即可开始土方工程施工。1、土料运输采用15～20T自卸车运输2、铺土(1)、填筑面每400m分成一个区段，分区交错进行作业，保证工序衔接。（2）、填筑料的级配、含水量、土块大小、超径颗粒均须符合设计规定。（3）、为保证土层之间结合良好，铺土前必须将压实结合层面湿润并刨毛1～2cm深。（4）、填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面，于铺土前清除或彻底处理。（5）、填筑时，土料水平分层铺筑，逐层碾压，每层铺土厚度严格控制在设计要求范围内，平地机刮平，机械压实。工作面统一管理，严密组织，做到工作面整体均衡上升，减少接缝，作业面内统一铺土、统一整平、统一碾压、统一验收，使填筑土料卸、铺、压工序连续进行。（6）、铺土面应尽量平起，以免造成过多的接缝。（7）、新老坝体结合部位，严格按照施工规范进行开蹬处理。3、平整对铺土作业面，当土料含水量适中时，采用平地机对工作面进行平整，平整度应控制在±2cm以内。当含水量偏大时，对土料进行晾晒，直至土料含水量达到最优含水量附近时，方能进行平整。4、压实压实作业采用羊脚碾碾压。n（1）、碾压沿平行坝轴线方向进行，不得垂直坝轴线方向碾压。如特殊条件必须垂直坝轴线方向碾压时，需经监理人批准。施工前对碾压操作人进行专门训练，在碾压过程中施工与质检人员应严格控制，发现问题及时处理。压实机械及其它重型机械在已压实土层上行驶时，不宜来往同走一辙。（2）、分段碾压时，相邻两段交接带碾迹应彼此搭接，顺碾压方向，搭接长度应不小于0.30～0.50m；垂直碾压方向搭接宽度应为1～1.5m。（3）、严格控制压实参数，铺土厚度不得超厚。不得漏压、欠压和过压，每一填土层按规定参数施工完毕，并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层，在继续铺筑上层新土之前，对压实层表面残留的、被翻松的半压实土层进行处理，以免形成土层间结合不良现象。（4）、如填土出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、层间光面、层间中空和剪切破坏等现象时，应根据具体情况认真返工处理，经监理人检验合格后，在铺筑新土。（5）、各分段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压。（6）、机械碾压不到的部位或无法进行碾压的坝体部位，采用液压振动板夯连环套打法施工，夯迹双向套压1／3，行压行1／3，分段分片夯实时，夯迹塔压宽度不小于1／3夯径。（7）、为确保新填土和压实土层间结合良好，工地配备洒水汽车，对每层压实合格在上新土之前，根据实际情况适当洒水湿润。5、接缝处理为保证堤身的填筑质量和整体性，相邻工段应尽量平衡上土，两工段接缝处要逐层交错压实，如进度不一致时，接缝处应按1：I坡面湿润、刨毛铺土均匀、平整，确保压实质量合格。6、削坡清理施工过程中，每填筑2米高左右，要及时用挖掘机对堤身边坡进行粗削坡，将超填土方及时用来筑堤，以节省土料和提高工效，对削坡土料应根据实际情况，洒水湿润。粗削坡应预留10cm的保护层。n整体填筑完成后，要及时进行削坡处理。根据堤顶和堤脚高程，放出堤脚和堤顶边线，测定高程，用此线即控制边线，又控制其高程，然后按线用机械粗削坡，后用人工精削，完成后对坡面进行压实检测。（二）、坝体削坡采用人工按照分段自上而下进行。开挖前先进行测量放线，按照施工图纸所示，确定出开挖范围，然后用木桩固定。木桩上要标明桩号、地面高程及下挖深度，进行粗削，然后重新恢复高程桩，挂5×5方格网进行精削。确保符合设计规定的砌筑厚度。五降低工程造价的控制措施施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。在确保本标段工程创优的前提下，我项目部在降低工程造价方面将采取以下措施：1.配备自有施工机械如我单位中标，全部配备自有施工机械，降低工程施工费用成本。2.严格把握建筑材料的供应关对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。3.科学组织施工，提高劳动生产率要周密的、科学的安排生产，巧妙的组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格按照批准后的施工网络规划图进行组织施工。创造条件，缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度的挖掘企业内部潜力。n4.完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，以提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，，发现偏差，及时纠正。充分调动广大参建职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。5.加强经营管理，降低工程成本要编制先进合理的施工组织设计，实事求是的进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用原有房屋及设施，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不要造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。6.施工调度高效运转建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对项目部负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证施工的连续性和均衡性。7.严格执行ISO9001：2000质量体系标准加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。8.安排好冬、雨季、夜间施工根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断的进行。9.降低非生产人员的比例，减少管理费用开支单位派驻工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。六冬雨季施工措施n当室外平均气温连续5天低于5℃或日最低气温低于-3℃进入冬季施工。本工程施工平台、泥浆池及导墙施工处在冬季，根据工程进度安排，冬季施工必须采取如下冬季施工措施：（1）加强与当地气象部门的联系，掌握气温变化情况，制定防止冻害措施并逐日作好气象记录纳入技术档案。提前进购草袋、岩棉被、塑料薄膜、煤炉等冬施用品。（2）各种施工机械、车辆在入冬前进行一次全面检查、修理，做好换季保养工作，主要设备及车辆应按规定添加防冻液，以保证正常运转。（3）填筑过程中,尽可能采用连续施工,如不能采用连续施工,则必须在收工前表层用土覆盖,不要压实，厚度不小于150mm。减小土层填筑厚度,每层不得超过15～30cm(压实后),适当增加碾压次数。（4）遇雪天禁止进行填筑。雪后清除表层积雪,露出新鲜土壤后方可填筑。禁止填筑冻土块。（5）砼的搅拌时间应比常温季节延长0.5到1倍，以2.5～3min为宜，并添加防冻剂搅拌机设在不低于5℃的保温棚内，并采用热水拌合随拌随运，不露天存放和二次倒运；缩短运距，给手推车加保温装置，使用的灰槽也作好保温措施。第九章质量保证体系和质量保证措施n一、创优规划.（一）创优目标（二）创优要求（三）创优措施二、质量管理体系三、质量保证体系（一）技术保证体系（二）试验保证体系（三）工序质量保证体系（四）质量检查保证体系四、质量保证措施（一）质量管理的措施（二）质量保证技术措施（三）工程质量控制流程.五、主要工序质量控制第九章质量保证体系和质量保证措施n几十年来，我局曾有十几个大中型工程项目荣获国优部优省优工程，这些年的业绩证明我局有能力保证将该项工程建成为一流工程。本期工程我局将加强质量管理，建立健全质量管理体系和质量保证体系，配备精干人员，把该项工程建成为优质工程。一、创优规划（一）创优目标坚持“强化管理，信守承诺，建造满意工程，保护环境，持续改进，确保健康安全”的质量方针，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以竞争上岗、奖优罚劣的激励机制，确保达到优质工程。（二）创优要求创优具体要求为：1、成立各级创优领导小组，建立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展创优活动。2、工程质量符合设计要求和规范标准，内实外美。3、有完整准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签字手续齐全，各项竣工资料内容详实，文整规范按期提供。4、重点工程、关键工序有书面的作业指导书。5、杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输、火灾及其它大事故，全年轻伤负伤率控制在3‰以内。6、现场文明施工，工地达到省部级文明工地标准。（三）创优措施1、成立各级创优领导小组，由项目经理任组长、项目总工任副组长、各部门负责人参加。建立工程质量创优保证体系，为创优提供可靠的组织保障。.n2、制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度，项目经理部和施工队实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚措施，逐月逐项及时兑现，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展创优活动。3、重、难点工程及关键工序有书面的作业指导书，有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位和隐蔽工程签字手续齐全，各项竣工资料内容详实，文帧规范。4、广泛开展QC小组活动。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理，实现办公自动化，提高工作效率。5、按设计要求和施工规范标准精心组织施工，严格过程监控，确保目标实现。强化员工创优意识，开展质量教育，实施名牌精品战略，走质量效益型道路。6、配备先进的试验检测设备，加强检测工作力度，严格执行材料采购质量鉴定验收制度，严把施工各个环节的原材料、半成品及成品的质量关，确保施工用料符合规范要求的标准。7、接受业主和监理工程师的监督，进行自检、互检、交接检，上道工序检验不合格，决不进行下道工序施工，并定期或不定期进行质量检查，制定严格奖惩制度。二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。质量管理体系框图见图9.1n质量检查体系框图见图9.2三、质量保证体系建立以项目总工负责的技术、试验、工序、质检四个质量保证体系。(一)技术保证体系1.认真做好图纸会审。“按图施工”是施工单位工作的依据。施工前必须对施工图纸认真学习、仔细审查，及时发现其中存在的问题或矛盾之处，提请监理工程师作出修改，不注意研究施工图纸的正确性是不能保证工程质量的，因此，图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。2.认真编制施工组织设计和施工技术措施设计。对于重要的分项工程开工之前编制详细的工作程序，所编的施工文件均应报请监理工程师审核，批准后实施。3.为了使参与施工任务的技术人员和工人，明了所担负工程任务的特点，技术要求，施工工艺，规范要求，质量标准，安全措施等，做到心中有数，技术交底工作必须在工程开工前或工序开始前分级进行。4.测量放线工作。项目部测量组配有全站仪、经纬仪和水准仪等测量工具，负责工程定位放样、断面测量等工作，做好施工测量控制管理。测量数据按制度严格把关，认真管理。5.在施工过程中，对重要的或影响全面工程的技术工作，必须加强复核工作，避免发生重大差错。（二）试验保证体系项目部设立常规试验室，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有准确完善的试验数据。（三）工序质量保证体系只有按标准化要求作业，才能保证每一道工序是合格的，最终工程产品质量才能稳定合格，因而对影响工序质量的因素必须进行严格控制。n1.操作人员必须有高度的责任心和强烈的质量意识，技术熟练，标准明确。对于粗心大意，不遵守操作规程、只求数量不讲质量的操作人员，项目部将按照局有关规定给予严肃处理。对工程质量作出贡献的人员将给予精神及物质奖励。2.正确配置施工机械，做好施工前和施工中的机械设备的维修保养，使机械设备经常保持良好状态。3.使用合格的原材料，不允许不合格或已遭损坏的材料用到工程上。4.正确合理的确定施工方法、工艺流程安排、工序间的衔接，保证工艺流程的先进性，经济合理性，预防质量事故的发生。（四）质量检查保证体系对工程质量建立以质检科长为首的质量检查体系。质检科要认真编制质量计划和质量控制计划，设置质量控制点，组织开展质量检查评比活动。实行三检制，每道工序都必须经过自检、互检、项目部质检工程师检验合格后，填写《工程质量检验单》送监理工程师进行检查认证，通过认证后方能进行下一道工序的施工。在施工过程中，质检工程师应有计划地会同值班施工人员进行施工作业过程中的检查，必要时随班检查，并做好检查记录。在检查中发现的质量问题，应及时向施工人员提出，并要求其立即改正。按照设计和规范要求制定详细的原材料采购供应质量技术标准，对特殊材料应同时制定运输保管使用技术质量标准，原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收，核实产品合格证书。质量保证体系框图见附图9.3四、质量保证措施（一）质量管理的措施为确保工程质量，达到“一次建设成功，长期稳定运行”的建设目标要求，实行业主、监理、承包商“三元”的建设体制，确立“以质量控制为中心”的一系列保证措施，建立由项目总工程师负责的质量管理体系，制定技术、试验、工序质量保证措施。n1、约法三章，确保质量。第一，必须严格遵守合同；第二，必须严格遵守水工规范；第三，必须严格遵守社会公德和职业道德，自觉地规范自己的行为。2、建立专家支撑系统，提高质量控制水平。3、建立质量终身制，逐级落实责任人。(二)质量保证技术措施对工程质量建立以质检科长为首的质量检查体系。质保部要认真编制质量计划和质量控制计划，设置质量控制点，组织开展质量检查评比活动。实行三检制，每道工序都必须经过自检、互检、项目质检工程师检验合格后，填写《工程质量检验单》送监理工程师进行检查认证，通过认证后方能进行下一道工序的施工。在施工过程中，质检工程师应有计划地会同值班人员进行施工作业过程中的检查，必要时随班检查，并做好检查记录。在检查中发现的质量问题，应及时向施工人员提出，并要求其立即改正。按照设计和规范要求制定详细的原材料采购供应质量技术标准，对特殊材料应同时制定运输保管使用技术质量标准，原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收核实产品合格证书。1、技术保证项目部将严格按照ISO9001：2000质量体系保证标准，以控制保证标准中19个要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与建设单位、监理、设计、单位总部沟通和现场技术的计划、组织指导、监督和管理责任。并做到：（1）.开工前编制出详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把好各分项工程施工前的各个环节。（2）.对监理工程师批准的技术方案做好实施工作，确保不出现技术方面的失误，杜绝因技术方案不当引起停工、返工。（3）.结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。n2．现场执行保证（1）.组织全体人员认真学习有关质量标准验收规范并制定要求的内控标准。（2）.建立健全质量管理制度三检制：即班组自检互检质检工程师专检　工程监理终检，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理（TQC），加强质量管理的监督力度，落实质量签证付款制度。（3）.坚持“三检”“三不”制度，“三检”为隐蔽工程检查制，不定期质量抽检制，单项工程竣工检查制，“三不”为材料不合格不施工，上道工序未经验收下道工序不得施工，试验不合格不施工。（4）.切实服从质监部门的监督与指导，积极配合监理工程师的工作。（5）.做好平面控制点及水准点的交接复验、保护和定期复测工作，坚持每次测量和复核制度，作到测量未经复核不施工。（6）.做好逐级的技术交底工作，未经技术交底的工序不施工。（7）.做好各种工程材料及成品的计量试验验收工作，各种工程材料须具备质保单并经试验合格，报监理工程师审查批准后方可使用。（8）.及时填报各种工程检查证、工序验收及试验验收记录，及时请监理工程师签证，做好工程日志及各种施工记录归类存放，作到工程竣工后资料齐全。（9）.健全完善岗位责任制，项目经理、总工是整个工程质量管理的领导人及责任人，各工点作业层行政领导和主管技术干部是各承包项目的责任人，生产工人是本职工作的责任人。（10）.试验室与测量组应及时将各项技术资料及业务执行情况向技术部门和质监部门报告，试验室要派专人对重点项目和工序进行跟踪检查。3．材料、设备的保证n（1）.根据施工方案配备、配足所需的人、机、物，项目部物资设备科负责保证工地料物的正常供应，同时本单位发挥统一协调力度大的优势，工程实施中，只要工地施工需要或业主及监理工程师对现场材料、设备提出要求，单位总部在接到项目部请示后的72小时内协调调度到位。（2）.保证块石、水泥、钢筋、粗细骨料、土工布等施工材料的供应及时、足量，确保各工序对所需物资的需求。（3）.配备性能良好、数量充足的施工机械设备和备用设备，组织充足的易损配件，加强对机械设备的日常维护和保养，保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上，特殊情况下，安排技术熟练的专业人员及时抢修，确保机械化施工连续进行。（4）.为确保有个良好的施工环境，为工程的顺利实施创造有利条件，项目部将安排专人，在业主统一领导下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，作好工作争取较好的施工环境，把干扰减少到最低程度。（三）工程质量控制流程.工程质量控制流程.见附图9.4五、主要工序质量控制主要工序质量控制详见施工组织设计主要项目施工方法中质量控制要点。第十章、安全保证体系和安全保证措施一、安全管理体系n二、安全保证措（一）安全生产目标和安全防范要点（二）安全生产保证体系三、安全管理制度及办法四、主要施工项目安全技术措施第十章、安全保证体系和安全保证措施一、安全管理体系1.建立以项目经理为首的安全生产指挥保证体系，实行管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。n2.建立以项目总工为首的技术安全保证体系，研究、制定和落实安全技术措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。3.建立以安委会主任为首的专业安全检查保证体系，要坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相应的预防和控制措施。附图：10.1项目经理部安全组织机构框图附图：10.2安全生产保证体系框图二、安全保证措施（一）确定安全生产目标和安全防范要点1.本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。2.根据本工程特点，安全防范重点由以下六个方面：（1）防洪灾、水灾事故；（2）防起重伤害事故；（3）防触电电击事故；（4）防机械伤害事故；(5)防火灾事故；(6)防交通事故。（二）安全生产体系1.建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2.本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。3.按照我单位颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。n4.实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡是参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。5.加强施工现场安全教育（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗、工人边岗和改变工艺等进行培训教育。（2）对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。a.特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的特种作业人员，要进行存档，对上岗证要按其进行复审，并要设专人管理。b.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想；掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。6.认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要由领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“n管生产必须管安全”的原则真正落实。三、安全管理制度及办法全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据，只有措施明确有章可循，才能防患于未然。1．安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总分包之间必须签订安全技术生产协议书。2．按职工身体状况、性格、脾气等安排调整工作内容，各工种人员必须熟悉本工种安全技术操作规程。3．分部分项工程安全技术交底安全技术交底要有针对性，受交底者履行签字手续。4．安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位，危险部位。安全检查要有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。5．遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥，违章作业。6．工伤事故处理建立事故处理档案，认真填写事故处理报告。7．“五牌一图”施工现场必须有“五牌一图”：a、施工单位及工地名称牌，b、安全生产纪律宣传牌c、防火须知牌，d、安全无重大事故计数牌，e、工地主要管理人员名单牌，f、施工总平面图。8．安全标牌施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。附图：10.3安全生产责任制框图n四、主要施工项目安全技术措施（一）现场布置1、施工现场的布置应符合防火、防爆、防寒、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置2、危险地点应悬挂按照GB2893-82,《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的安全标志。施工现场设置大幅安全宣传标语。3、现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应由专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由15—20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。5、乙炔发生器必须由防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。6、施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46-88的规定执行：①.临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。②电缆线路采用“三项五线”接线方式，照明与动力线分开，电器设备和电器线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。③.变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、切勿靠近”的警示牌。n④室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护器。⑤各类电器开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。⑥配电箱要能防火、防盗，箱内不得存放杂物并应设门加锁，专人管理。⑦移动的电器设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。⑧检修电器设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示片或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。⑨现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不准挂在钢筋模板和脚手架上，必须安设绝缘支撑物。⑩施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。⑾未经领导同意，严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他用电器。⑿严禁用其他金属丝代替熔断丝。（二）施工机械的安全控制措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到：①作前检查：A工作场地周围有无妨碍工作的障碍物；B油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备；C安全操作机构是否灵活可靠；D指示仪表、指示灯显示是否正常可靠；E油温、水温是否达到正常使用温度；工作中观察：A工作机构有无过热、松动或其他故障；nB按例保规定进行例保作业；C认真填写机械运转记录；驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放，应选择安全的停放地点，夜间应由专人看管。用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JTJ076-95）和《施工安全技术规程》（JTJ076-95）规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制订防范措施，防止机械事故的发生。(三)现场作业的安全技术措施（1）所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定佩戴劳动保护用品，或安全带等安全工具。（2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。（3）施工平台应挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯火照明。（4）其他：详见主要项目施工方法及控制措施中安全控制要点。n第十一章：文明施工及环境保护措施一、文明施工n（一）文明施工目标（二）文明施工保证体系（三）文明施工管理机构（四）文明施工措施（五）文明施工的宣传和监督（六）文明施工方面的承诺二、环境保护（一）环境保护体系（二）环境保护的目标（三）环境保护措施第十一章：文明施工及环境保护措施一、文明施工n文明施工是企业形象的良好表现。所有进场人员都必须在项目部的统一领导下展开文明施工活动。充分利用业余时间开展丰富多彩健康向上的文体活动。积极搞好同指挥部，监理单位、设计单位及地方各级政府和兄弟施工单位的关系，搞好同周围群众的关系，做到利民不扰民。（一）文明施工、环保目标施工期间按山东省建筑工程文明施工检查评分细则进行定期检查评分，评定分数达优良以上，且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。争创文明施工样板工地。（二）保证体系文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我单位一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我单位对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制订出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。（详见附图）（三）成立文明施工管理机构1、成立文明施工领导小组和稽查小组，有党政工团和工程部领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。2、项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制订、对文明施工突击检查。3、月检和周检制度按照我公司工作文件《文明施工管理规定》内容实施。（四）文明施工措施1.场容、场貌布置（1）.现场布置图必须根据场地实际情况，合理布置现场，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随生产进度进行调整。n（2）.道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物、建筑物周围保持清洁，场地平整，有排水系统；建筑垃圾集中堆放并及时处理。（3）.大堆材料砂石分类标识，集堆成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎渣随用随清，无底脚散料。水泥分清标号，堆放整齐，目能成数。分类插标挂牌，记录齐全而正确，牌物账相符。钢材成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。2.施工机械与车辆管理（1）.机械设备要运行正常，洁净卫生，防止尾气与噪音检查不合格的机械参与施工。（2）.车辆要统一管理，在指定位置停放。工地专用维修车间要符合卫生要求，防止废油污染土地。对车辆运行线路要经常撒水湿润，以防扬土起尘。3．生活卫生（1）.生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。（2）.施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。（3）.工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。（4）.工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。（5）.生活垃圾及废水必须及时处理，保持场容整洁。防止蚊蝇孽生。4、业余活动n（1）.开展丰富多彩的文体活动，如安全知识竞赛，和广泛的体育健身活动等。（2）.尊重当地民风民俗，谈吐文明，办事礼貌。（3）.禁止赌博、酗酒、打架斗殴等违法乱纪活动。（五）文明施工的宣传和监督：1.学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2.做好施工现场的宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。3.注意搞好与当地居民的关系，以使工程顺利开展。4.施工现场悬挂施工标牌，表明工程名称、工地负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受居民的监督。（六）文明施工方面的承诺1、项目经理部办公室投诉电话，接受居民、群众监督。所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4、工程完工后，在5天内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料、淤泥和垃圾等，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清，达到业主和监理工程师满意的程度。5、无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。二、环境保护随着人民生活水平的不断提高，做好环境保持工作日益显示出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环境保护工作的号召，满足有关业主的有关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。（一）环境保护体系n建立由项目经理领导下，安全副经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保护体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；调度室合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质安环保部督促施工全过程的环保工作和不符合项纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。附图：11.3环境保护组织机构框图附图：11.4环境保护保证体系框图（二）环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强防渗墙施工泥浆处理和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。（三）环境保护措施认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。具体措施如下：（一）、进场前，提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括施工现场所必需的废弃泥浆处理系统、污水污物排泄系统、照明灯光警告标示和保洁措施，并使业主和监理工程师满意。n（二）、加强学习环保知识、法律法规、开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。以墙报、简报、宣传标语的形式开展环保宣传工作。（三）、环保知识竞赛为动力，环保知识竞赛为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识、提高环保意识。（四）、防止水污染1.施工期间水污染包括泥浆、生活用水、机械废液造成的污染。施工范围两侧设好排水沟，泥浆和污水按要求处理排放，禁止污染道路和库内水源。2.工地厕所要设化粪池作生物净化，机械废液用容器收集，不随意乱倒。（五）.防止粉尘、废气污染：1.施工现场生活区实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施、室内地面、材料堆放场地、加工厂等地面硬化，四周设置良好的排水渠道。2.所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合当地政府的废气排放检测标准。3.施工现场经常淋水湿润以减少扬尘污染。（六）.环境绿化和文物保护1.尽量保护施工范围内及附近的树木及绿色植被，若因修建临时工程破坏了绿色植被，则在拆除临时工程后及时恢复。2.对取土场和废土场，在其表面进行植被和覆盖，防止水土流失并美化环境。3.开挖工程施工中，发现文物，则马上妥善保护，并及时通知监理工程师或报告给文物管理部门。n第十二章工程交验后服务承诺n1、工程竣工后，将按合同规定的时间内将完整的竣工资料移交给业主，并对所交付的竣工资料的完整性、可靠性负完全的责任。2、按国家工程质量保修的有关法规，对交付发包人使用的工程在质量保修期间承担质量保修责任。3、建立“工程回访制度”，保持与业主的经常联系，了解工程使用情况、业主态度，我们的宗旨只有一个：业主就是上帝。4、当业主要求对工程进行返修时，在业主要求的时间内，以最快的速度派专人到场处理保修事宜，并在业主要求时间内，按质按量完成工程返修。因工程质量引起的返修，由承包商承担全部费用。