跃进水库除险加固工程建设管理工作报告

跃进水库除险加固工程建设管理工作报告

跃进水库除险加固工程建设管理工作报告一、工程概况1、工程位置及作用跃进水库位于云龙县诺邓镇青松村委会，沘江一级支流狮尾河上游，属澜沧江水系，距县城约12km。水库坝址位于东经99°27′19″，北纬25°53′46″，水库坝址以上集水面积6.70k㎡，主河道长L=2.9km，主河道平均坡降J=0.095。跃进水库枢纽由大坝、输水涵洞、溢洪道组成，水库总库容为33.6万m³，死库容0.18万m³。2、工程建设任务及主要建设内容跃进水库工程任务以灌溉为主，兼有防洪等综合功能。水库设计灌溉面积为1200亩，保护人口13000人，保护公路约5km。跃进水库在运行中主要病害病害集中在水库枢纽的大坝、输水涵管以及溢洪道，因此本次除险加固工程主要建设内容为：（1）对大坝进行防渗处理，坝顶设防浪墙，增设排水棱体；（2）在输水涵管进口设置斜拉式进水闸作为检修闸，闸门尺寸为0.6×0.6m,采用LG-10t手电两用螺杆启闭机进行启闭，原闸室拆除后重建斜拉闸启闭室；（3）拆除原溢洪道，重建溢洪道，加大过水断面，增强泄洪能力。3、工程布置及工程投资跃进水库除险加固工程枢纽建筑物主要由大坝和输水涵洞、溢洪道组成。大坝为均质土坝，最大坝高23.0m，坝轴线长125.30m，坝顶宽3.85mn；输水涵管布置于坝体中部，为坝下埋管，输水涵洞进口设有0.6×0.6m闸门；溢洪道位于水库右岸，由进口扩散段、控制段、泄槽段以及消力池段组成跃进水库除险加固工程总投资投资205.09万元、其中建筑工程投资148.12万元。4、主要工程量及总工期工程主要工程量：土方开挖2531m³、大坝土料填筑1689m³，C15砼444m³、M7.5浆砌石425m³、碾压毛块石1391.40m³。总工期180天。二、工程建设简况1、施工准备施工准备工程包括，办公室建设、生活用水用电、通讯工程等项目。业主单位全体员工发扬艰苦奋斗精神，长期驻留工地办公，生活，因此工程进展较快，各个工程项目如期完成，保证了工程施工单位“”如期顺利进厂。2、工程施工分标情况及参建单位本工程为一个标段，由云南顺辉建筑工程有限责任公司施工。3、工程开工报告及批复开工报告于2011年11月9日送达，经现场考察及研究于2011年11月18日批复。4、主要工程开完工日期主体工程大坝、输水涵管于2011年11月20日开始施工至2012年4月8日施工完成。n5、主要设计变更及重大技术问题处理无发生主要设计变更及重大技术问题处理。三、项目管理1、机构设置及工作情况跃进水库除险加固工程实行项目法人制、建设监理制和招标承包制。云龙县水务局为建设单位，其职责是：1）、负责资金筹备，主持工程建设，协调工程过程中需要解决的各类矛盾和问题。2）、主持跃进水库除险加固工程项目的招标、评标、决标和合同签订工作。3）、主持对工程进度、质量检查督促，对工程进度进行汇总统计核实，编制年度工程计划、投资计划。4）、对工程投资进行控制和审核，负责工程价款分月和年终结算与付款。5）、处理一般性的工程索赔问题。6）、主持临时工程、主体工程的分部工程验收和质量等级评定工作。德宏州水利电力勘察设计院为本工程设计单位；云南建安水电工程建设监理有限公司为本工程监理单位。跃进水库除险加固工程通过招投标选择中标单位云南顺辉建筑工程有限责任；质量监督单位是大理润达工程质量检测有限公司。2、主要项目招投标过程跃进水库除险加固工程的招标、投标、决标程序，严格按照国家有关规定执行，整套招投标工作做到规范、深入、细致，“招标文件”“评标工作大纲”、“评标方法”、“评标细则”n等各类文件内容及条款，是经专家和设计单位进行多次深入研究后所制定，其深入、细致及规范程度，在招标过程中得到了各有关单位的一致公认。业主单位邀请有关单位的领导、专家组成评标小组（技术组、商务组），对投标人的报价、施工方案、工程进度、材料用量、投入工程的技术力量和机械设备，以及投标人的业绩、技术实力、经营管理水平、财务状况、企业信誉等方面，进行综合评价，整个评标、决标过程，既坚持公平、公正、科学、择优的原则，又充分发扬民主，因而得到了上级领导和有关专家的好评。3、工程概算与投资计划完成情况1）、工程概算跃进水库除险加固工程经批准的初设概算总投资205.09万元元人民币，其中建筑工程投资148.12万元。2）、概算执行情况4、合同管理本项目主要工程项均采用单价合同形式，少数临时工程采用总价合同，合同执行情况较好。进度、质量、投资得到了有效控制。对由于设计修改而发生的新增项目或合同外增加的项目，均根据合同条款的有关规定，由施工单位组价报监理，经监理审核后，上报业主单位进行审批，对重大的经济问题，业主单位均遵得主管局和有关部门同意后批复，如进度目标考核奖，岩石级差调整等。5、材料及设备供应本工程材料及设备均由承包单位采购。6、资金管理与合同价款结算1、月进度付款：n工程价款的支付按月进度完成的工程量结算，承包单位按实际完成的月度工程量及合同单价报月度工程价款支付中结清，经监理工程师审核并签发月付款证书后报发包单位，在发包单位内部建立了内部审核机制，经有关部门审核，并扣质量保留金后支付工程价款。2、质量保留金质量保留金为月支付金额的10％，在本合同工程全部竣工验收后28天内，发包单位付还60％的保留金，在本合同工程保修期满后14天内与承包单位结清保留金。四、工程质量1、工程质量管理体系、质量监督及质量控制和检测跃进水库除险加固工程开工以来，业主单位始终将工程质量控制作为建设管理工作的重点，实施多种行之有效的质量管理办法和措施，取得了显著成绩：（1）实行项目业主负责、监理控制、施工单位保证、政府职能部门监督“四位一体”的全方位质量监控机制；（2）参建四方（指业主、设计、监理、施工单位）建立并健全各自的质检机构，努力完善质量保证体系，使质量管理步入制度化、科学化、规范化；（3）通过召开“质量专题会”、“工地协调会”、“专家咨询会”，组织施工质量大检查，深化质量管理措施，促进工程质量再上新台阶。工程使用的原材料（水泥、钢材等）均按合同及国家规范要求，首先查阅质保单是否齐全，然后进行质量抽检验收，经检验合格方准在永久工程中使用，否则退回供货商。2、工程项目划分n跃进水库除险加固工程为三个单位工程，下划分为6个分部工程。五、安全生产与文明工地要求项目部安全工作的重点是落实安全生产责任制和职工的“三级”安全教育，完善安全台帐，进一步做好现场安全警示标志，对各作业工序进行安全技术交底，努力营造安全生产氛围。每月组织召开了一次安全生产会，并按制度对各作业面进行了一次安全生产检查，对检查发现的问题及时进行了整改。由于各部门对安全工作的重视，没有发生任何等级的安全生产责任事故，安全形势良好。着重工程施工的规范化情况，总结经验，要求改进并优化施工工艺，使施工科学化。规范质量及安全生产各方面资料，做到规范整齐、齐全，各种资料归档分类有序，并按照ISO质量管理体系的标准进行管理。组织开展生产工作会议和思想工作会议，从生产上和思想上搞好安全文明施工，提高生产管理的科学性。六、竣工验收1、竣工初步验收由云南顺辉建筑有限责任公司主持召开工程竣工初步验收会，初步验收工作组同意工程初步验收，工程质量等级为合格，对初步验收时发现的主要问题已全部处理完毕，达到竣工条件。2、竣工决算七、附件1、主要工作人员情况表。n建设单位主要工作人员情况表姓名职务（职称）备注钟怀亮云龙县小（二）型病险水库除险加固工程管理局局长李成标云龙县水务局副局长何成江副高云龙县水勘队队长李绍锋助理工程师徐利荣工程师水保站站长杨仕刚助理工程师水保办主任李文军助理工程师钱锐凤助理工程师