水电站大坝及引水隧洞工程质量保证体系

水电站大坝及引水隧洞工程质量保证体系

东升水电站大坝及引水隧洞工程前半段合同编号：CDT-HLJDS-C-[2011]-001质量保证体系批准：编制：校核：中国地质工程集团有限公司二0一一年四月49n目录1质量方针、目标42质量保证体系42.1质量保证体系框图42.2质量管理及检验的标准53质量管理组织机构、主要职责及问责制度73.1质量管理组织机构73.2施工质量管理组织机构主要职责83.3质量问责制度113.4实施创优的措施124工序施工质量保证措施134.1制定质量保证措施134.2质量管理制度及提高工程质量的制度和措施134.3分类工程保证质量的技术措施234.4原材料及中间产品检测334.4.1钢筋检验344.4.2水泥检验344.4.3粉煤灰检测344.4.4砂石骨料检测344.4.5外加剂检测354.4.6施工用水水354.4.7止水片354.5质量保证技术措施354.5.1质量检验计划及程序354.5.2作业指导书364.5.3关键施工过程364.5.4特殊施工过程364.5.5人员培训364.5.6资料管理及竣工资料374.5.7工程回访与保修服务3749n4.6质量保证管理保证措施374.6.1文件与数据控制384.6.2采购控制384.6.3产品标识和可追溯性384.6.4工序控制394.6.5检验和试验394.6.6检验、测量和试验设备的控制404.6.7检验和试验状态404.6.8不合格品的控制404.6.9纠正和预防措施414.6.10搬运、贮存、包装和交付控制434.6.1质量记录的控制444.6.12内部质量审核444.6.13培训控制程序444.6.14服务程序454.6.15统计技术455工程质量事故分析与处理456东升水电站工程质量控制奖惩办法466.1总则466.2奖励和处罚476.3附则477成立的质量领导小组4949n质量保证体系1质量方针、目标1.1、质量方针质量方针：工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针。1.2、工程质量目标：工程质量总目标： 1、不发生较大及以上等级的质量事故； 2、分项（单元）工程合格率100%； 3、建筑单元工程优良率﹥80%； 4、安装单元工程优良率﹥90%； 5、有效控制质量通病，提高施工工艺； 6、观感质量达到国内先进水平； 7、按期实现工程达标投产； 8、“创流域开发精品工程”；“打造集团公司中小水电示范工程”。2质量保证体系严格按我公司质量的要求，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程经济效益，从而确保将工程建为优质工程。本项目质量检测标准完全按照招标文件"技术规范"中的规定，与本标段相关项目的一切质量标准执行。我公司将按照质量保证体系的要求，建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质检人员、采取有效的质量保证措施。2.1质量保证体系框图49n图1.2-1质量保证体系框图工程质量检查员质量保证体系检查复测开工前检查施工后检查施工中准备设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制质量计划、创优规划、实施性施工组织设计、工艺细则、技术措施及开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制质量目标创优规划TQC领导机构QC小组优良率满足合同要求，合格率100%TQC成果发布自检自验制初验质量报告制竣工交接质量认定制定期质量保修回访制质量鉴定评审2.2质量管理及检验的标准49n质量管理及检验的标准采用国家和行业颁布的标准和规范，工程所有的材料、设备和施工工艺和工程质量检验都符合设计要求、监理规定等，若标准和规范作出修改时，以修订后的新标准和规范为准。本合同使用的技术标准和规程规范主要有：《建筑工程质量检验评定标准》GB50201—2002；《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202—2002；《土方与爆破工程施工及验收规范》GB50202—2002；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ201—83；《爆破安全规程》GB6722—2003；《水工建筑物岩石地基开挖工程施工技术规范》SL47—94；《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086—2001；《水利水电工程锚喷支护施工规范》DL/T5181—2003；《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099—1999；《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》；《防洪标准》GB50201—94；《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999；《水利水电工程施工组织设计规范》SL303－2004；《水电站基本建设工程验收规程》SL223-1999；《土工试验规程》SD237—1999；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；《混凝土质量控制标准》GB50164—92；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175—1999；《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146—90；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87；《混凝土拌和用水标准》JGJ63—89；《水工混凝土施工规范》DL/T5144—2001；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100—1999；《水工混凝土试验规程》DL/T5150—2001；《水利水电工程模板施工规范》DL/T510—2000；《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169—2002；《水工混凝土外加剂技术规范》DL/T5100—1999；49n《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL/T5148-2001；《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL31-2003；《水利水电工程岩石试验规程》SL264-2001；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92；《接地装置工频特性参数的测量导则》DL475-92；《国家一、二等水准测量规范》GBl2897—91；《水位观测标准》GBJ138—93；《水利水电工程施工测量规范》DL/T5173-2003；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52—92；《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92；《特细砂混凝土配制及应用规程》DBSI/5002—92；3质量管理组织机构、主要职责及问责制度3.1质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对本工程内的施工质量全权负责，总工程师和分管质量副经理任副组长，成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人组成。质量管理组织机构见下：质量管理组织机构框图。各队质量小组作业班技术员作业班质量员项目经理质量管理部施工作业班长施工队长质量工程师工程管理部总工程师生产调度部各队技术组图1.3-1质量管理组织机构框图49n3.2施工质量管理组织机构主要职责根据本标施工任务和特点，项目部将严格遵守合同规定，遵照《建设工程质量管理条例》和《质量管理体系GB/T19001》族标准要求，结合招标文件中质量检查和验收要求，对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给发包人和监理人提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。工程施工前对项目质量管理进行策划，建立《质量计划》，合理明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量过程控制。为规范质量管理活动，项目部抽调具有相资格、经过培训的质量管理人员，组成质量管理部，负责组织质量计划的编制和修改，并负责监督质量计划的实施，验证其实施的有效性。质量管理部受总工程师领导，有权对施工过程中达不到质量要求的工序责令返工、返修，拒绝验收直至停工的权利。对部门、作业层乃至职工进行质量考核，奖金评议时按照质量奖罚办法有行使一票否决的权力。质量管理组织机构主要职责如下：一、项目经理：宋学伦（一）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任；（二）建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》、奖罚措施，完善质量管理机制；（三）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；（四）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；（五）贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标实现；（六）为保证质量体系有效运行，有权审批项目部全局性的奖惩条例，确定重大奖惩事项；（七）主持管理评审工作，对质量管理体系的适性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系并做出决策。二、质量总工程师：张子川（一）协助项目经理负责施工质量管理工作；（二）对进场设备、材料质量和施工过程质量控制负主要领导责任；（三）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内的工程质量目标负全责，保证质量体系有效运行；49n（四）负责对分管的工程施工质量、工期实施有效控制；（五）针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同要求；（六）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合；（七）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情况，提出改进和完善建议。三、总工程师：许凤胜（一）对项目经理负责，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行；（二）负责对本工程所使用的技术标准、规范适用性的审定；（三）负责组织制定、实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量等部门的质量管理工作；（四）负责组织编制并审查本工程的施工技术措施、作业指导书，对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，组织召开技术研讨会或技术咨询，组织科技攻关；（五）组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、编制和移交工作；（六）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议；（七）接到进场通知后的21天内，组织分管部门提交一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送监理人审批。四、财经部：罗骄（一）对项目经理负责，确保分管范围内的质量体系有效运行；（二）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情况，提出改进和完善建议；（三）协助项目经理主持制定经营战略、经营目标等工作；（四）主持本工程年度经营指标测算和分解工作，主持内部经营合同的签订、考核、审计、兑现工作；（五）领导经营管理部，监督、检查、指导本工程经营管理工作，对存在问题进行协调和解决。五、质量管理部：赵泽萌（一）负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督；（二）协助上级机关对项目部的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，实施项目部的内部审核，并报告审核结果；（三）负责质量管理体系文件和质量记录的管理；49n（四）负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，严格控制不合格品的产生，对纠正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告；（五）确定本部门统计技术的用，通过数据分析、改进质量安全管理工作；（六）负责对作业厂、队质量目标的考核；（七）按工程验收规程提供有关验收文件、资料；（八）负责对进厂钢板母材及钢板焊缝的无损检测工作；（九）负责本工程施工期资料及竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求；（十）每月向监理人报告工程质量情况，对工程质量情况进行统计、及时报告工程质量事故。六、工程管理部：汪勇（一）对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向总工程师负责，负责编制和实施年、季度、月进度计划；负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理；（二）负责向作业队进行技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；（三）负责测量、试验的技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任；（四）审核试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等现场取样和质量检验试验资料，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；（五）督促物资部熟悉掌握原材料的质量标准，严禁供不合格的材料；（六）按工程验收规程提供有关资料；（七）负责建筑材料、过程产品检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录；（八）负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准；（九）对检验和试验资料进行整理，采用适当的数据分析方法，提出改进措施，并向工程技术部和质量管理部报告；（十）负责施工控制网的设计和测设；（十一）负责施工测量放线、标识和记录；（十二）负责测量设备的管理，定期进行检定和校准；（十三）负责对过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向工程技术部和质量管理部报告；49n（十四）整理测量资料，交竣工资料办公室归档。七、生产调度部：刘文龙（一）生产协调部下设调度室、文明施工办公室、环保水保办公室。负责工程施工的组织、协调和管理；（二）记录日常生产施工情况，编制施工大事记和施工情况的周报、日报；（三）负责过程产品防护的管理；（四）负责施工现场环境、文明施工及环境保护、水土保持工作的管理。八、施工厂队：李安玉（一）严格按规程规范、设计图纸、施工技术措施、作业指导书组织施工；（二）负责施工、加工制作工序的自检；（三）负责施工过程产品的标识和防护；爱护顾客财产；（四）负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；（五）负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产；（六）确定作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高顾客满意度；（七）严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品按申报批准的方案进行认真处理，并采取纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生；（八）认真做好施工记录，妥善管理文件和图纸。（九）施工班组：罗元赵中明等施工班组为施工中的基层单位，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对承担施工项目的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。（十）操作者施工操作者在上岗前要经过培训并取得合格证。明确其工作内容和工作性质，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。3.3质量问责制度东升水电站是建设大唐中小型标准化水电站的龙头项目，我公司本着：“质量为本，并向顾客提供满意的产品和服务”为宗旨及“谁管理谁负责”的原则。在东升水电站推行质量终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。彻底贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，根据相关的法律、法规规定并结合东升水电站的实际情况，制定《工程质量责任追究制度》。49n主要内容涵盖如下：工程质量事故按照调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚，构成犯罪的由司法机关依法处理。   对于事故发生的相关单位有下列行为之一者，主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；故意破坏事故现场的；阻碍、干涉调查工作正常进行的；无正当理由，拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；损毁有关证据和资料的，对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，由主管部门给予通报批评，情节严重的，追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，由司法机关依法处理。3.4实施创优的措施（1）建立质量责任制。建立项目经理、项目总工程师、质量工程师、工程技术人员、施工负责人员等有关人员组成的创优领导小组。将ISO9000族质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，组成相应的QC质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检验有标准的质量保证体系有效运行。（2）精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由项目总工程师组织编制好作业指导书，由工程技术部负责进行技术交底，由质检人员检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。（3）严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证；二是要有质量证明书和试验报告；三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，根据使用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，必须常抓不懈，贯穿工程施工的全过程。（4）49n坚持自检、互检和预检制度的落实。各工种操作员应自觉进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。（5）狠抓质量通病的防治和成品保护工作。防治质量通病，结构部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“变”。成品保护要采取“护”、“包”、“盖”、“封”等有效措施。“护”就是保护成品不被踩坏、撞坏；“包”就是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防损伤；“封”就是局部封闭防损坏。4工序施工质量保证措施4.1制定质量保证措施经过对施工中容易出现的质量问题的经验总结，我们认为影响施工质量主要有四个方面因素，第一是人员素质因素；第二是机械设备因素；第三是材料质量因素；第四是施工管理因素。针对以上四个方面，我们将在工程施工过程中，制定如下的质量保证措施。一、建立以生产管理为基础的质量保证体系。施工中重点控制好开挖、土石方填筑、混凝土、灌浆、金属结构及机电设备制安质量，以此作为生产管理中质量控制的重点。二、建立以材料管理为起点的质量保证体系。建筑材料诸如钢材、焊接材料、水泥、砂石料等必须有出厂质量合格证明书、试验报告，通过样品质标的严格选定，确保合格无误后方能使用。三、建立以工序管理为重点的质量保证体系。质量保证的执行者是生产者，质量管理的责任者是施工管理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的施工质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再由现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要进行整改，直到合格，才能办理交接手续。四、建立以开发新技术、新工艺、新材料、新设备为手段的质量保证体系。这是目前最高级的质量保证手段。要求在施工过程中根据设计及发包人要求，广泛采用施工新技术、新工艺和新材料和新设备，我单位将组织技术人员进行新技术、新工艺的试验工作，并对技术难题进行攻关。五、健全以PDCA循环为措施的提高质量体系。质量管理是一门理论与实践相结合的科学，从生产过程投入与产出的系统管理中，必须坚持PDCA循环方法，才能不断提高施工产品质量。4.2质量管理制度及提高工程质量的制度和措施一、健全“技术交底”制度49n（一）技术交底工作分三级组织进行。对于新技术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底，由项目总工程师负责组织；各施工部位的日常技术交底由工程技术部向各部位施工负责人和技术负责人进行技术交底；各工种的技术交底由专业技师组织进行。（二）技术交底必须包括质量保证、安全生产文明施工保证和环保的技术措施的落实。日常技术交底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项（如使用材料、机具要求、急处理、安全要求等），技术交底采用统一印刷的技术交底卡。（三）交底人凭交底卡与承接人进行技术交底，采用书面加口头方式，但均必须在交底卡上反映；技术交底后双方必须签字确认，双方各执一份，另外分别送工程技术部、质量管理部、安全监察部、施工队（厂）各一份，以便检查督促。二、健全“隐蔽工程验收”制度（一）凡是下一道工序施工以后会覆盖上一道工序的都必须组织隐蔽工程验收。（二）隐蔽工程的验收工作分为“预约”和“验收”两个步骤。各施工部位的质检人员根据工程进度安排情况预先填写“申请表”，经主管生产项目经理同意并签字后，于验收前36小时送到工程技术部和质量管理部；质量管理部在验收前24小时将申请表送到监理部门，并办理签收手续。（三）隐蔽工程验收由生产协调部组织，各施工部位负责人、技术负责人（重要部位由主管生产项目副经理和项目总工程师）会同监理人主持，工程技术部、质量管理部的相关人员及作业班长参加。在此之前必须进行内部初检，合格后再交正式验收。验收记录由质检员如实填写，若验收合格各方参加人员签字，最后由监理人签字为生效。（四）对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按规定进行检查并覆盖后，若监理人事后对质量有怀疑，要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测以致揭开重新检验，承包人遵照执行。其重新检查所需增加的费用和工期延误，按规定相同原则划分责任。三、健全“混凝土浇筑许可证”（以下简称“许可证”）制度（一）强调许可证申办负责人为施工队（厂）责任工程师，无论何时、何部位进行混凝土浇筑，均必须单独申办混凝土浇筑许可证。（二）许可证必须报送质量管理部，质量管理部根据模板、钢筋等工程质量进行检验评定，如不合格向申请人发出整改通知书，质量管理部在全部检验项目合格后方能在许可证上签字，并将许可证连同模板、钢筋评定表报监理人并返给施工队（厂）责任工程师。（三）许可证一式五份，工程技术部、质量管理部、施工队（厂）及生产协调部各一份，工程技术部负责归档。生产协调部凭质量管理部签发的许可证通知拌和系统生产混凝土。四、健全“质安值班”制度49n为加强施工质量和施工安全意识，在施工期间将实行质安值班制度，每一施工工作面施工期间必须在有质安人员到场监督的情况下方可进行施工。现场质安人员负责现场施工质量和安全监督并对施工过程出现的问题采取紧急处理措施，有权利、有义务将施工人员违反操作规程情况向施工负责人和主管人员反映，有权利要求施工队（厂）进行整改处理直至命令停止作业。值班人员必须将当班时发生情况作如实记录，以备后查。五、健全“质量奖罚”制度在施工过程中，我们将投入专项活动资金用于质量检查评比和培训。推行质量奖惩制度，对施工项目实行层层承包责任制，并对施工主要负责人实行施工质量抵押金制度，按完成项目质量如何进行经济奖励或惩罚，对不能满足施工质量的，将免去施工负责人和技术负责人职务，重新进行质量意识培训，仍达不到要求的，停止任用。六、健全“质量保证资料管理”制度（一）质量保证资料是工程施工质量全过程的真实记录，所以做好施工全过程的质量保证资料的管理是尤其重要的。（二）质量保证资料的基本要求是真实、齐全、准确。按国家标准、规范和建设单位的有关资料管理规定进行管理。（三）质量保证资料包括材料出厂合格证、检验报告、质保书及复检报告和各种施工记录等。七、落实协调措施（一）建立生产管理负责人与项目技术负责人、项目施工负责人、质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员等每天会面协商一次的制度，及时解决施工平衡调度等方面存在的问题。（二）保持协调配合：施工队（厂）同供公司的协调配合，各施工队（厂）之间的协调配合。强调落实各方的岗位责任工作，协同奋进。（三）强调“四项”超前配合。强调“四项”是施工队（厂）内部的超前配合：综合用新技术，人事部门会同工程技术部对工人进行操作前后技术培训，合格者上岗；施工队（厂）按施工实际进度提前三天告知机电物资部保障材料供；施工厂（队）超前一天办理夜间施工许可证；施工厂（队）提前半天同综合办公室商定准备好夜餐、茶水供，关心职工的生活福利供给。八、落实好质量保证的相关措施（一）层层落实内部承包，确保完成当天作业计划。（二）优化专业工种组合完善按劳分配方案，把压力、动力、活力组成合力。49n（三）组织指挥过好“三关”：运输关，工序搭接关，隐蔽工程检查验收关。（四）全面实现四个目标：质量优、安全好、工期快、成本低。九、落实质量管理措施（一）强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手册，组织学习，开展上岗培训，提高队伍技术素质。（二）严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。项目总工程师和主管工程师，全力做好施工前的各项技术准备，确保其在施工中贯彻执行，并加强监督和检查的力度，做好施工后的验收，总结和提高，严格把好质量关。（三）认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。（四）严格管理程序和内部监理制度，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量“三检制”与“联检制”，并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，对关键工序和质量通病作好预防、控制。（五）工程质量验收严格按《水利水电工程工程施工质量评定规程》、《水利水电建设单元工程质量等级评定标准》、《水利水电建设及工程验收规程》以及本工程业主、监理单位的相关规定的要求，对各工序的单元工程进行验收评定。十、实施创优的措施（一）建立质量责任制。建立项目经理、项目总工程师、质量工程师、工程技术人员，施工负责人员等有关人员组成创优领导小组。将质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，组成相的QC质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检质有标准的质量保证体系有效运行。（二）精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由项目总工程师组织编制作业指导书，由工程技术部负责进行技术交底，由质安检监人员进行检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。49n（三）严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证；二是要有质量证明书和试验报告；三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，根据使用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，必须常抓不懈，贯穿工程施工的全过程。（四）坚持自检、互检和预检制度的落实。各工种操作员自学进行自检，班组内部成员之间进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人必须进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。（五）狠抓质量通病的防治和成品保护工作。防治质量通病，结构部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“变”。成品保护要采取“护”、“包”、“盖”、“封”等有效措施。“护”就是保护成品不被踩坏、撞坏；“包”就是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防损伤；“封”就是局部封闭防损坏。十一、质量技术保证措施（一）质量检验计划及程序根据本工程的分部分项工程的划分，制订详细的《质量检验计划》。按此计划对工程施工工序进行检验和验收。在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用我公司《质量记录清单》中的表格。三检表、验收单、通知单等，按上报批准的表格填写。检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质量管理部门。见证点和停止点由质量管理部根据班组和施工质检员的记录，组织现场实际验收，并由工程监理进行签证。隐蔽地质工程验收，由地质工程师签证。阶段性验收由相的验收小组（委员会）进行。项目经理部负责或参与的质量检验，均执行《检验和试验控制程序》。（二）作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、技术供、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、安全措施、环保措施等。分项工程的作业指导书份数，视现场施工情况和需要决定。（三）关键施工过程本工程的关键过程有：混凝土施工、支护施工、控制网及测量作业、钻孔和灌浆作业。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工按计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。（四）特殊施工过程49n特殊施工过程有隐蔽工程施工、灌浆作业、伸缩缝及止水施工、雨季混凝土施工等。对以上特殊过程的控制重点是：制订的作业指导书必须经项目总工程师批准；对操作及管理人员资格、设备和施工工艺（包括参数）进行必要的规定和检查；必要时要有专人监控施工人员及措施；施工过程中或施工后进行跟踪监控和检查。（五）人员培训对参与关键过程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握这些工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。（六）资料管理及竣工资料工程技术档案是为了系统地积累施工技术资料，保证各项工程交工后的合理使用，并为今后维护、改造、扩建提供重要依据。项目部建立专职的资料室，隶属于质量管理部领导。负责工程图纸、技术资料、来往函件等收集与管理。在总工程师的领导和组织下，编制与建设单位商定的《竣工资料目录清单》，明确各项所需资料的提供人员、提供时间和提供的资料质量。从签订合同开始，即着手进行资料管理工作。工程技术档案资料的收集与积累必须做到及时、准确、系统和科学。资料室有权对不符合档案要求的资料退回重新整理，对逾期未能交资料的部门进行催交。资料室对所经手资料的完整性、准确性和时间要求负直接责任。同时按国家有关规定提交竣工资料、竣工图。竣工资料提交时间为合同结束日后的三个月内。工程技术档案分为：1、工程竣工时提交建设单位保存的，有关建筑物合理使用、维护、改建、扩建的参考文件资料，包括：设计变更通知、隐蔽工程验收记录、材质出厂合格证明及检验记录、施工原始记录、竣工图纸等。2、项目部保存的技术资料包括：施工组织设计、质量计划、施工总结、施工日记、大型临时设施档案等。竣工资料整理原则为：依据建设单位、地方政府质量监督站、监理人意见并与之协商，形成竣工资料编制大纲，报监理人审批认可。竣工资料的整理按照“三个同时”的原则进行，即：竣工资料与工程建设同时进行；竣工资料的收集、整编与施工全过程现时进行；工程档案的验收与工程竣工验收同时进行。项目部把交工和竣工资料的收集、积累、整理、归档工作纳入工程建设管理程序之中，配备专人负责、协调。（七）不合格品的控制49n1、对不合格品进行有效控制，防止不合格品投入生产，以确保工程质量防止质量事故发生的。不合格品包括：发包人提供的不合格品，采购产品的不合格品。2、不合格品的分类：特大质量事故、重大质量事故、较大质量事故、一般质量事故和质量缺陷。3、对于施工生产中出现的不合格品要进行标识，标识方法有：挂警示标志、填写工程质量隐患整改通知单、填写不合格品检验和试验记录、填写不合格品原因调查记录、填写不合格品返工返修记录。4、不合格品评审（1）对单元工程各工序中出现的不合格品、发包人提供的不合格品、自购产品的不合格品和质量缺陷由项目部负责组织调查和评审。（2）一般质量事故由项目部总工程师负责组织评审，我公司总工程师、项目经理及相关部门人员参加评审。（3）特大、重大、较大质量事故执行国家（行业）及地方政府法令、法规和我公司有关规定。（4）严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）和业主、监理的相关规定，组织有经验的专业人员对工程质量进行检查（测）。检查（测）人员具有初级以上工程系列技术职称，并持证上岗。协助相关部门和人员调查工程质量事故原因，并根据业主要求做好职责范围内事故处理工作。5、不合格品的处置（1）经返工或返修后按规定重新进行检验和试验，达到合格，并做好记录。（2）质量缺陷由项目部技术部门提出处理方案，报项目总工程师批准后，施工班（组）组织实施，质检人员跟踪验证。实施结果工填写不合格品评审、处置记录。（3）一般质量事故由项目部提出处理方案，经我公司总工程师核准、报监理人审批后，项目部组织人员实施。项目部质检人员跟踪验证。整个处理过程要填写不合格品评审处置记录，并将结果及时报我公司。（4）特大、重大、较大质量事故执行国家（行业）法令、法规和业主有关规定。（5）让步接受的不合格品，项目部征得发包人和监理人同意、签字认可后，做好记录。记录由项目部保存。（6）发包人提供的不合格品，项目部必须及时写出文字材料上报发包人，发包人签字同意后才可放行，否则退货更换。项目部保存好处置记录，工程竣工后归入竣工资料。（7）项目部自购的不合格品，发现后要做好标识、保管、隔离工作，不得使用。6、不合格品的通报49n（1）特大、重大、较大质量事故发生后，项目部立即上报发包人、监理人、我公司，并在24小时内报告事故概况；10天内报告事故详细情况（包括事故发生的时间、部位、经过、损失金额和事故原因初步判断等）；30天内报告事故处理结果；事故处理时间超过2个月的，必须逐月报告事故处理的进展情况。（2）一般质量事故发生后必须立即向发包人、监理人、工程局报告。事故处理完毕后将处理过程、结果报公司备案。（3）质量缺陷处理完毕后，随工程质量月报表上报。（八）纠正措施1、针对在工程管理和施工过程中出现的不合格品，制定和实施一系列有效控制手段，防止类似不合格品的再次发生，确保工程质量满足发包人要求。2、通常在下列情况下采取纠正措施（1）在单位日常质量管理活动中有必要采取纠正措施时。（2）发生重大质量事故、安全事故后。（3）某种一般不合格、轻微不合格多次出现后。（九）预防措施1、及时发现质量体系和施工中存在的隐患，制定预防措施，消除潜在的不合格因素，防止不合格的发生。2、项目部针对下列情况采取预防措施（1）各部门在质量活动中出现的采取预防措施的问题。（2）易出现质量缺陷的单元工程。（3）过去的或在其它项目中已多次出现不合格的分部、单元工程。3、预防措施的体现（1）施工组织设计、施工方案（2）工程项目施工技术交底。（3）有针对性的单项提出，包括事前预防性的或经检查、检验、审核后发现预预防的工程质量问题，或项目部范围内各种质量管理问题。以上各项可以在阶段性工作总结中说明实施效果并作必要的记录和评审，或作出其它适当的规定。4、预防措施的实施必须符合下列标准（1）确定潜在不合格及原因。（2）评价防止不合格发生的措施的需求。49n（3）确定和实施所需的措施。（4）记录所采取措施的结果。（5）评审所采取的预防措施。（十）产品采购1、对产品采购过程进行有效控制，确保采购的产品符合规定的质量要求，以保证工程质量满足发包人的要求。2、项目部工程技术部门根据工程生产计划、设计文件（图纸）编制《产品使用计划》，经项目部技术负责人审批，报项目部机电物资部门。3、项目部机电物资部门依据产品使用计划，结合库存情况编制《产品采购计划》包括产品名称、规格型号、数量、质量要求。4、采购计划汇总后经项目部经理审批，由机电物资部门组织实施。5、因施工设计变更或合同修改等造成产品需求变化时，技术部门提出变更计划。机电物资部门接到书面变更后及时对采购计划进行修改，并通知供方作出相变更。6、按合同进度计划和技术条款的要求制订材料采购计划报送监理人审批。负责采购的材料和工程设备，由承包人会同监理人进行检验和交货验收，验收时同时查验材质证明和产品合格证书。承包人还按本合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，并将检验结果提交监理人，其所需费用由承包人承担。监理人按合同规定参加交货验收，承包人为监理人进行交货验收的监督检查提供一切方便。监理人参加交货验收不免除承包人在检验和交货验收中负的责任。对重大变更重新签订采购合同。7、对供方进行评价采购人对采购产品进行调查，并填写《供方调查表》，必要时附有关证实材料，如企业执照、质量认证证书、质量保证证明。项目部领导主持召开供方评价会议，有关人员参加，经评价选定的合格供方形成《合格供方名册》。采购相的产品时从合格名册中选择合适的供方。8、采购产品的验证（1）产品运到现场后由物资机电部门组织，技术部门和使用部门参加共同验证。（2）在供方处进行验证的产品，必须在采购合同或技术文件中明确验证方式。（3）不合格材料的处理及材料的代用严格执行合同文件的要求。（十一）施工过程控制1、对工程施工过程进行有效控制，确保工程质量满足设计及发包人的要求。49n2、工程中标后，公司协助项目部配置人力资源、技术资源。3、技术文件及管理文件的准备（1）施工设计图纸、技术资料、技术文件。（2）施工技术规范及质量标准。（3）施工各专业操作规程。（4）企业工程管理的有关文件。（5）参加施工现场勘察、设计技术交底及图纸会审工作，编制施工组织设计及施工措施，制定阶段计划。1）开工准备计划。2）生产过程计划。3）验收计划。4、对监测、试验设备进行校验。施工项目开工准备必须达到发包人、设计单位、监理人满意，提交施工项目的开工报告，取得开工许可证。5、施工依据（1）合同设计图纸，国家、行业、国际技术规范和相关技术标准。（2）项目部技术管理人员，参加设计施工技术交底，认真熟悉设计图纸，领会图纸意图，掌握施工方法，编制技术文件，报请监理审批。（3）对于设计变更必须经过监理人同意，采取有效措施后再施工。6、施工质量控制（1）根据项目要求编制质量管理目标，制定控制工艺质量产流程，做好工序间的衔接，确定质量验收标准。（2）项目质量验收实行“三检制”，通过“三检”后，向监理人提交验收申请报告，接受监理人的核检。7、施工总进度的控制项目部根据合同要求编制年度、季、月、单项工程施工进度计划，根据计划组织施工，控制施工每个环节，接受发包人和监理人的监督，做到随时调整，并且采取有效措施保证总进度的实施。8、施工造价的控制遵循签订的合同和相关法规，在保证施工质量和进度的前提下，在施工生产的全过程对施工造价进行严格控制。49n9、安全生产文明施工、环境保护的控制根据合同要求和国家及地方有关部门的规定，采取有效措施，确保安全生产文明施工，保护环境，保证人员的良好健康状况和设备的良好运行。（十二）工程回访与保修服务工程项目在竣工验收交付使用后，按照有关规定，在保修期限和保修范围内，我单位将主动对工程进行回访，听取发包人对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属其它原因造成的质量问题，在征得发包人和设计单位认可后，积极协助修补。4.3分类工程保证质量的技术措施一、土方明挖质量保证技术措施（一）测量控制点设在安全可靠的地方，并做好保护，防止机械破坏，建立定期复核制度，配备性能先进的测量仪器，保证测量控制点的精度。（二）每个开挖循环，均由测量放样定出开挖边线及中心线，保证开挖边线的精度。（三）开挖施工前，由工程技术部编制详细的施工组织措施和作业指导书，层层组织技术交底和质量交底，使全体施工人员尤其是关键岗位上的施工人员，能明确了解施工组织设计意图和各自工作的工艺质量要求。（四）每日的生产调度会，在安排生产进度的同时，总结当日施工的质量情况，提出下一步质量要求和改进意见。定期进行质量通报，针对每个阶段施工所出现的质量问题，制定纠正和预防措施。提高全员质量意识。（五）土方开挖前，首先进行原地形测量剖面及建筑物开挖剖面测量放样成果的复核检查。（六）开挖前加强测量放线工作，数据计算由专业工程师把关，现场测量有专人校核，以保证开挖边线、坡度、高程在设计允许误差范围内。做好开口线、坡脚线的测放工作，随开挖进行，及时对开挖面进行测量检查，防止偏离设计开挖线。（七）土方开挖按确定的施工方案和规划，采用自上而下分区、分层进行开挖。严禁采用自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时修成稳定的坡度，并做好排水。开挖过程中避免在开挖面形成积水。（八）使用机械开挖土方时，边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工配合机械修整，使其满足施工图纸要求的坡度和平整度。（九）易风化、崩解的土层，开挖后不能及时回填时，要保留保护层。49n（十）风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，要全部运出坝基范围以外，堆放在监理工程师指定的场地。（十一）在平地或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤、开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，有效排除积水。（十二）采有机械进行基坑开挖时，保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。（十三）作为永久建筑物土基的基础开挖面，在填筑前清除表面的松软土层或按监理工程师批准的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤予以清除。二、混凝土施工质量保证技术措施（一）混凝土原材料的质量控制1、水泥由发包人提供，要求进场必须有出厂合格证或进场试验报告，我单位将对以上内容进行检查验收，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，进行复查试验，并按试验结果使用。2、水泥在运输和贮存时不得受潮和混入杂物，不同品种和标号的水泥进行分别贮存、不得混杂，对所有进场水泥均必须进行标识。3、对混凝土所用的砂、石骨料作检验试验，合格方可使用。4、骨料按品种、规格分别堆放，不得混杂、骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。5、混凝土拌合用水须经检验，只有当水的pH值、不溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物的含量符合规范要求的方可使用。6、各种外加剂有试验报告，使用时按试验室提供的参数以适宜的状态掺入。（二）混凝土搅拌质量控制1、拌制前对原材料质量进行检查。2、混凝土材料配合比必须采用重量法计量，严禁采用体积法。3、水的计量必须在搅拌机上配置水箱或定量水表。4、混凝土搅拌时间不允许过短或过长，搅拌时间以规范标准为基础，使用所有骨料表面都涂满水泥浆，使混凝土各种材料混合成匀质体为准。（三）模板工程质量控制1、模板结构形式结合混凝土结构形式进行专门设计，尽可能采用大块模板和定型模板，保证模板有足够的强度和刚度。2、每层施工完毕均要对模板进行检查，发现损坏或变形立即修补、校正或更换。3、模板表面涂刷水溶性脱模剂。4、上下层混凝土模板接缝处用海绵条等进行堵塞，防止漏浆。49n5、混凝土浇筑过程中设专人进行跟踪检查，发现问题，立即处理。（四）钢筋安装质量控制1、钢筋种类、钢号、直径等均符合设计要求，其材质经试验合格后方可使用。2、钢筋按下料表进行制作和加工，下料表由技术员编写并经施工队（厂）总工程师审定。钢筋加工前要将表面油污、锈皮等清除干净。3、钢筋安装的位置、间距、保护层及各部位钢筋尺寸的大小均必须符合施工图要求，其偏差在规范允许范围内。4、为保证混凝土保护层的厚度，在钢筋与模板之间设置强度不低于结构设计强度的混凝土垫块。垫块埋设铁丝并与钢筋扎紧。垫块相互错开，分散布置。5、为保证钢筋位置准确，钢筋安装均采用架立筋辅助定位。6、钢筋接头优先采用机械接头和闪光对焊，直径小于25mm的钢筋可采用绑扎接头，但轴心受拉、小偏心受拉构件和承受动荷载的构件，钢筋接头不得采用绑扎。7、采用预制钢筋网时，加强运输和安装措施确保钢筋网不变形、松脱或开焊。（五）伸缩缝及预埋件施工1、止水材料的尺寸、规格及技术性能均要满足设计要求，止水材料的采购计划报监理人审批后采购。2、止水的安装严格按图施工，其搭接方式和搭接长度均满足设计要求。3、混凝土浇筑时，止水周围要仔细振捣，严禁大粒径骨料堆积在止水片周围，防止止水产生变形或变位，确保止水两侧振捣密实，保证止水效果。（六）混凝土浇筑的质量控制1、对模板、钢筋、预埋件的质量、数量、位置逐一检查，并作好记录。2、与混凝土直接接触的模板、岩石表面的淤泥和杂物清除干净，用水湿润。模板中的缝隙和孔隙要堵严，防止漏浆。3、混凝土的自由倾落高度将采用措施予以控制。4、根据工程需要和气候特点，准备好抽水设备、防雨、防暑、防寒等物品。5、混凝土浇筑施工要连续进行，所以尽量保证混凝土浇筑一次完成，当必须间歇时，要尽量缩短间歇时间并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完成。6、采用振捣器捣实混凝土时，每一振点的振捣时间，必须是将混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再出现气泡为止。7、混凝土入仓温度不宜超过28℃。49n8、控制混凝土入仓温度规范要求范围内。达到规范允许拆模时间后进行拆模，在低温天气延长拆模时间。9、保证混凝土运输道路畅通，避免因运输时间过长造成混凝土离析、水泥浆流失、坍落度损失过大等。10、混凝土配合比经试验确定，报监理人批准后方可使用，在混凝土生产过程中，未经试验人员同意，任何人不得更改配合比。11、混凝土养护：根据混凝土部位和结构形式、施工气候条件，可采用洒水养护、草袋覆盖养护、薄膜覆盖养护等，养护时间原则上不少于14天，特殊部位可加强养护。12、详细做好混凝土施工日志，内容包括：混凝土数量、标号、配合比、浇筑顺序、起止时间、养护方式及时间、拆模日期、各种材料用量等。（七）明渠混凝土浇筑质量控制措施1、认真检查验收拟衬砌渠道的断面尺寸、边坡坡度、平整度,确保边坡密实度及各部尺寸满足设计要求。2、校核基准线。基准线的位置误差:水平误差为±5mm,垂直误差±2mm。　　3、渠道衬砌机放入模板、工作台车、养护洒水等施工辅助设备状态良好。4、衬砌机设定到正确高度和位置,衬砌板厚设置符合设计要求。板厚与设计值的允许偏差为-5%～+20%。5、混凝土入仓塌落度控制在4～6cm,单趟铺料时间为2～3min,下料小车行走速度控制在3.5m/min，振捣时间为半分钟,摊铺厚度必须比设计厚度厚1.5～2.5cm在局部摊铺不均匀的部位人工铺料找平。6、布料前对混凝土进行坍落度和含气量的检测。7、采用皮带输送布料,料量分布均匀。8、控制布料厚度,松铺系数根据坍落度的大小由试验确定,当坍落度为4cm～6cm时松铺系数宜在1.15～1.25之间。9、衬砌机宜匀速连续工作,振动碾压小车上下行走速度宜为3m/min～6m/min。10、控制振动碾压时间,使混凝土不过振,漏振或欠振,达到表面出浆,不出现露石、蜂窝、麻面。11、衬砌后的板面上出现局部露石、蜂窝等现象,立即人工填补原浆混凝土,重新振动碾压。12、振动碾压小车行走过程中,出现局部欠料或露石现象时,及时人工补料,当出现涌料时,及时进行人工整平。49n13、衬砌机行走前移时混凝土表面出现带状隆起,表明振动碾压小车高度设置有误,及时调整,并重新碾压。14、渠坡衬砌的顶部出现缺料、漏振时,及时人工补料,并采用平板振捣器辅助振捣。15、进入弯道施工时,保证衬砌机始终与渠道上口线保持垂直工作状态。16、衬砌成型后的混凝土宜利用工作台车进行抹面,以满足渠道糙率要求,混凝土表面平整度控制在5mm/2m以内。17、初凝前及时压光处理,清除表面气泡,使混凝土表面平整、光滑、无抹痕。18、正常气温下,衬砌完成5～6小时即可养护,每天洒水3～5次,始终保持混凝土表面湿润状态。19、大风和高温天气渠道养护工作分为两个阶段进行,首先是在衬砌混凝土完成后但还没有初凝前,将塑料薄膜铺设在衬砌混凝土面上,保证混凝土表面的水分不会因为而迅速的蒸发掉,而内部混凝土还没有凝固,铺设薄膜5小时后可将薄膜去掉,覆盖毡布,每隔2小时洒水养护一次。20、严格控制水灰比,掺加高效减水剂来增加混凝土的坍落度和和易性,减少水泥及水的用量;　　21、衬砌完成后要及时的进行割缝,以防止混凝土产生裂缝,同时现场要准备足够量的塑料薄膜,草帘子、大水桶等相关养护材料,衬砌浇筑一段就养护一段;22、对局部软弱地段边坡在浇筑混凝土前进行必要的夯实和地基加固处理,对下部铺设保温板的地段,要注意连接牢固,不得产生局部下沉。（八）高温季节混凝土施工1、高温天气对混凝土施工的不利影响（1）提高了混凝土的入仓温度；（2）增加了混凝土坍落度损失；（3）缩短了混凝土凝结时间，冷缝出现的可能性增大；（4）混凝土表面容易出现塑性裂缝；（5）增加了干燥收缩和温度收缩裂缝的趋势；（6）降低混凝土的耐久性。2、温度控制措施（1）混凝土要求混凝土入仓温度不大于28℃，考虑运输中温升2～3℃，控制混凝土出机口温度不大于25℃。（2）骨料仓采用露天取料，必要时在骨料堆搭设遮阳棚，均匀喷洒冷却水雾进行骨料预冷，降低骨料温度，料堆底部设300mm厚碎石排水，以降低骨料含水量。49n（3）通过优化配合比，降低水泥用量，采用减水剂、缓凝剂等措施降低混凝土水化热；同时采用厂家经贮存30天以上并经常倒罐的散装水泥，要求温度不大于45℃，在水泥罐外涂刷白色油漆，减少阳光直射。（4）在混凝土运输车上加遮阳棚和保温被，减少混凝土运输过程中的温升。（5）露天混凝土浇筑时要适量提高浇筑速度，减少混凝土暴露面积，及时用隔热材料遮阳，防止因混凝土温升过快导致混凝土出现塑性裂缝。（6）用雾状喷头喷水冷却模板、钢筋和空气，可使仓内温度比仓外温度降低7～10℃，减少混凝土仓面温度上升。（7）混凝土终凝后立即开始养护，养护时必须使所有混凝土表面处于湿润状态，防止混凝土龟裂的产生。（8）在条件允许的情况下（如工期、设备、工人承受能力等），混凝土施工尽可能安排在早晚或夜间进行，避开白天日照强、气温高的不利条件。（九）低温期混凝土施工低温期混凝土施工，主要是防止混凝土早期受冻而降低混凝土强度和耐久性。施工中要注意了解并掌握当地长、中、短期天气预报；负温下施工，要加强质量控制工作，施工前编制详细施工计划，做好适当的防冻保温措施（如采用保温被覆盖已浇混凝土等），混凝土出机口温度低于5℃时，采用骨料预热、加热水温的办法，水温不得超过60℃，同时进行仓面混凝土的保温工作。1、砂石料进场前，必须对骨料充分脱水，并清洗干净。骨料采用地弄取料，在砂石料仓设遮雪棚，尽量减少其含水量，防止冰雪进入料仓，避免骨料中有冻块。2、在拌和系统各布置自动控制压力锅炉，向拌和楼供热水，用于混凝土拌和及料仓骨料预热。拌和机、配料仓、皮带机等均采用全封闭保温棚，里面通暧气保温。3、选择合适的混凝土抗冻剂，抗冻剂必须具有防冻、早强好且对钢筋无腐蚀的特点。4、在混凝土模板外侧铺设保温材料，并将所有孔洞封堵；拆模选择气温较高的中午时段，模板拆除后立即用保温材料覆盖混凝土。5、增加混凝土检验、试验频次，增加试件，做低温混凝土与露天养护强度的对比，检查混凝土早期强度，并作为模板拆除时机的依据。6、拌和混凝土之前，先用热水冲洗拌和机，为防止热水使混凝土假凝，要先将骨料与水拌和，然后加入水泥等。7、在拌和楼设专人负责检查混凝土坍落度和出机口温度，出机温度达不到规定值时，不得投入使用。49n8、在混凝土运输车辆上包裹保温被，减少混凝土温度损失，出机混凝土尽可能在30分钟内用完。9、浇筑仓位尽可能采用人工或机械清理，不宜用风、水枪冲洗。10、低温期混凝土的养护以保温为主，不得洒水养护，混凝土拆模后立即喷专用养护剂，再盖保温被，防止混凝土本身的水分蒸发、散失，从而保证混凝土水化过程的顺利进行。11、当有寒流袭来时，及时组织人员，对已浇的三个月以内的混凝土采取保温措施，同时增加现场测温频率，对所有洞口、孔口用保温被封堵，不让冷空气对流。（十）雨季混凝土施工雨季主要对露天混凝土施工影响较大，需采取适当的防护措施，以保证混凝土的施工质量；遇有超过要求的雨量时，停止施工并进行保护，质量保证要做到露天浇筑仓面有防雨设施；随时观测骨料含水量以及时调整拌和加水量；规范以内降雨要做好新浇混凝土的保护工作，超过规范降雨量时，不得施工。1、雨季做好骨料仓的挡雨和排水工作，防止骨料含水量超标严重。2、加强天气预报，露天混凝土施工时如中雨以上要采取暂停进料，仓内未平仓的混凝土加盖防雨布，已平仓混凝土边缘振捣成1/4斜坡，表面盖防雨布。3、当雨量小于3mm/h时，混凝土可继续施工，混凝土入仓后立即平仓、振捣，振捣后立即用防雨布覆盖。仓面如有积水，边施工要边及时排除。4、当雨量大于3mm/h时，混凝土暂停进料，已入仓的混凝土快速平仓并振捣完，并将整个仓位覆盖，雨停后再做处理。5、雨停后首先判断混凝土是否初凝，如未初凝，表面砂浆轻微损失，可直接覆盖混凝土；如砂浆损失严重，要先铺20～30砂浆后覆盖新混凝土。如已初凝，对初凝部位作凿毛处理（或监理人批准的其他处理方案），先铺水泥砂浆再浇筑混凝土。（十一）其它质量控制措施1、运输尽量采用混凝土搅拌车以避免混凝土在运输过程中产生离析现象。2、实行混凝土质量抵押金制度。对达到质量要求的给予奖励，不能达标，进行处罚，并返工，施工队（厂）承担所有费用。3、加大测量力度现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸准确。4、坚持质安人员跟班作业，监督并及时纠正施工中出现的问题。5、预制混凝土件具备足够强度后运至施工现场，运输时轻放，防止损坏预制件。三、进场道路施工质量保证技术措施（一）进场路施工49n1、根据公路级别的不同，严格控制垫层厚度，每层铺完后，及时按照施工规范及规程要求采用振动碾压实。2、混合料按配比配制，并采用挖机进行混合。3、基层料摊平后的宽度比设计路面宽度宽50cm，以保证道边铺料厚度。4、道路混合料垫层施工前，严格按照施工规范和规程施工。5、混合料的含水率控制在要求的范围内，如果含水率过高，及时晒干，含水率过低，可采用洒水方法补充水分。（二）沥青混凝土路面施工1、铺筑沥青混合料前，检查确认透层的质量，符合设计要求即可进行铺筑沥青混合料的施工。2、测量放样时，根据设计图纸放出中心线及路边线。3、经配合比设计确定的沥青混凝土混合料的技术指标符合《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96中的规定，并具有良好的施工性能。4、标准配合比在施工中不得随意变更。当进料场发生变化，及时调整配合比，使沥青混合料质量符合要求并保持相对稳定，必要时重新进行配合比设计。5、表面层采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺厚度控制方式。经摊铺机摊铺并初步压实的摊铺层符合平整度、横坡度的规定要求。6、当出现摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析或摊铺机后有明显的拖痕等情况时，可用人工作局部的找补或更换混合料。7、当属机械原因引起严重缺陷时，立即停机、检修。8、沥青混合料每层的碾压成型厚度不得大于10cm，过厚则压实质量不易保证，因此铺筑层超过10cm时，分层摊铺和压实。9、沥青混合料的压实按初压、复压、终压三个阶段进行。压路机慢而均匀的速度碾压。初压在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂。压路机从外侧向中心碾压，相邻碾压带重叠1/3～1/2轮宽。初压采用轻型钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机碾压2遍，初压后检查平整度、路拱，必要时修整。碾压路线及方向不得突然改变，压路机起动、停止要缓慢进行。10、沥青混合料的复压：紧接在初压后进行。复压采用重型轮胎压路机。碾压遍数经试压确定，但不少于4～6遍。复压后路面达到要求的压实度，并无显著轮迹。11、终压紧接在复压后进行。终压不宜少于2遍，路面无轮迹，并确保路表面的良好平整度。49n12、压碾过程中如有混合料粘碾压轮现象时，可向碾轮洒少量水或加洗衣粉水，禁洒柴油。13、对压路机无法压实的挡墙等构造物接头、拐弯死角及某些路边缘等局部地区，采用振动夯板压实。14、当天碾压的尚未冷却的路面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。15、气温低于5℃时不宜摊铺热拌沥青混合料。如必须铺筑时，要采取低温施工技术措施，以延长施工季节。（三）路缘石和路侧石施工路缘石和路侧石在预制场预制，待道路施工完成后，按要求安装路缘石，勾缝不超过砌筑面，砌筑面与路面面高一致。路面铺筑完成后，即可进行路肩施工，施工前逐桩测量填筑部位施工标高和有宽度，路肩填土分层进行，压实度需满足重型击实标准的95%以上。路缘石按砌定桩拉线，务必使顶面平整，线条直顺，埋设的槽底基础和后背填料夯击密实埋砌稳固。四、土方回填质量保证技术措施土方采用分层回填方法，每层回填完成后夯实，经监理工程师验收合格后进行下层回填。（一）填筑前，要根据监理工程师的指示，进行与实际施工条件相仿的各项现场生产性碾压试验。（二）铺料厚度要符合设计要求，误差不宜超过层厚的10%；土方一般20～30cm为一层，具体尺寸根据采取的碾压机械和试验确定；每层碾压遍数6～8遍。碾压遍数由现场试验确定，并根据料质适当洒水。（三）施工中必须严格控制压实参数，压实合格后铺筑上层新料。分段填筑时，每层接缝处做成斜坡形，碾迹重叠0.5～1m。分段填筑时，各段要设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置错开，错缝距离不小于1m。（四）机械碾压不到的部位，要辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。五、修坡质量保证技术措施土石方填筑后清除边坡上不稳定的料块，把凹凸不平的地方大致整平，修整后的边坡坡比满足边坡稳定条件或施工图纸要求。六、砌体工程施工质量保证技术措施（一）浆砌石和干砌石施工49n1、做好施工测量工作，施工过程中测量人员随时检查控制桩点位置、高程。2、浆砌石护底、护坡按施工图纸要求铺设垫层。3、拌制砂浆所用的水泥、砂、水等材料质量标准符合规范要求。砂浆的配合比通过试验择优选定，有良好的和易性。施工中砂浆随拌随用，保持适宜的稠度。4、层与层之间要锁结紧密，块石要有一定的厚度要求，以保证块石间有足够的支撑和稳定性，以免造成滑坡。5、大、小块径石料要合理搭配，不得出现小块石料集中现象。6、块石大小满足施工图纸要求，上下面大致平整，无尖角。7、干砌石护坡要认真按测量放线控制，错缝搭砌、犬牙交错、紧靠密实、塞垫稳固、表面平整、注意美观。78、干砌石砌筑时，要求石料接触紧密、规整，表面平整。9、石料砌筑过程中，及时按要求安装排水路，排水管保持畅通。（二）砖砌体砌筑1、房建用砖提前1～2天浇水湿润。普通砖、多孔砖含水率为10%～15%；2、砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。3、埋入砌砖中的拉结筋，要安设正确、平直，其外露部分在施工过程中不得任意弯折。砌砖体尺寸和位置的允许偏差，不得超出规范规定的限值。4、烧结普通砌砖体上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。5、砌砖体水平灰缝的砂浆饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。6、砌砖体的转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，砌成斜槎。烧结实普通砖砌体的斜槎长度不小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜槎长高比按砖的规格尺寸确定，外墙转角处严禁留直槎。7、砌砖体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。8、框架结构房屋的填充墙，与框架中预埋的拉结筋连接。9、每层承重墙的最上一皮砖为整砖丁砌层。在梁或梁垫的下面，砌体的阶台水平面上以及砌砖体的挑出层（挑檐、腰线等）中，也采用整砖丁砌层砌筑。10、施工需要在砖墙中留置的临时洞口，其侧边离交接处的墙面不小于500mm；洞口顶部设置过梁。49n11、当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，且最低气温低于-3℃时，砌体工程可按相关规范要求进行施工。12、砌砖体完工后即进行洒水养护，养护期内避免雨淋或暴晒七、管路敷设质量保证技术措施管路基坑开挖完成后，首先夯实基础，确保管路基础密实；混凝土管安装轻放，以防破损，混凝土管与基础良好结合。管道垫层分为管底垫层（管底高程以下）和贴角垫层（管底垫层以上）两部分，管底垫层在管路安装前施工，不必夯实，然后开挖混凝土管承口工作坑。待混凝土管路安装完成后，用碎石回填承插口工作坑，然后进行贴角垫层铺设并采用仍夯实，然后回填管顶土。基坑内布设施工排水系统。八、涵洞施工质量保证技术措施1、涵洞沉降缝端面垂直、整齐、不得交错，填塞物紧密填实，防水层施工必须严格按照设计文件及施工规范要求组织实施。2、涵洞缺口处路堤填土在涵洞每侧不小于2倍孔径的宽度及高出洞顶1m的范围内，用不膨胀的土壤由两侧对称分层填筑，待涵洞圬工达到容许强度后才进行施工，涵身两侧用人工或小型机具对称夯填直至填土高出涵顶不少于1m，才允许机械施工，机械施工时不得从单侧偏推偏填。填料粒径小于15cm，大型机械行使及作业时与涵洞外边缘保持不小于1m的距离。填筑时与涵洞两侧路堤同时进行，若其两侧路堤已施工，则需在填方体上沿垂直线路方向挖1×1m的台阶后进行施工。3、涵洞出入口沟床整理顺直、与上下游排灌系统的连接圆顺、稳固、流水畅通。4、石料、砌块及预制构件不得从坑顶往下抛掷，以免损坏已砌好的基础或预制构件。5、在坑底无水的情况下进行基础圬工的施工，基坑内有渗水时必须待基础圬工终凝后方可停止抽水。九、其它施工质量保证技术措施1、消防设备安装严格按照施工图纸和相关规范规程施工；2、金属设备安装由专业人员操作，安装严格按照施工图纸和相关规范规程施工；3、钢栏杆安装严格按照施工图纸和相关规范规程施工，焊接处磨光并做好防腐处理；钢结构工程安装完成后，进行妥善保护。4、电器设备由专业人员操作，施工时严格按照施工图纸和相关规范规程施工，要求功能工作正常，接地良好。4.4原材料及中间产品检测49n所有原材料进场均必须合格证和产品质量证明，并在进场前经过委托实验室的检测检验，合格后才允许采购入场，入场后按照规定进行相关项目的检验，检验项目及频次按照水利规范执行。4.4.1钢筋检验钢筋品质应满足GB1499.1、GB1499.2、GB4463等标准的有关要求。每批钢筋、锚杆应附有产品质量证明书和出厂检验单，根据原附钢筋质量证明书或试验报告单，检查每批钢筋的外表质量，并测量每批钢筋的代表直径。钢筋分批试验，以同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60t，质量不足60t时按一批计。4.4.2水泥检验每批进罐的水泥必须有厂家提供的品质检验报告，同时试验室按规定进行取样检测，检测取样以200～400吨同品种、同标号、同厂家的水泥为一个取样单位，一批不足200吨也作为一个取样单位，检测项目有：水泥强度等级、凝结时间、安定性、标准稠度、细度、比重等。水泥应满足《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-2007）等标准的要求。到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别放在专用的仓库或储灌中，防止因贮存不当引起水泥变质，袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。每批水泥运至工地后，承包人应对水泥进行抽样检测，合格后方可使用。监理人有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥的技术指标不满足要求时，监理人有权通知承包人停止使用，并按监理人指示处理。4.4.3粉煤灰检测本标粉煤灰由发包人供应，使用I级粉煤灰或优质II级粉煤灰。粉煤灰以200吨同级、同生产厂家为一个取样单位，一批不足200吨也应作为一个取样单位。检测项目有：细度、需水量比、烧失量、含水量、三氧化硫等指标。本标工程粉煤灰品质应满足《水工混凝土掺粉煤灰技术规范》（DL/T5055-1996）、《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》（GB/T1596-2005）的要求。每批粉煤灰运至工地后，承包人应对粉煤灰进行抽样检测，合格后方可使用。监理人有权对粉煤灰进行查库和抽样检测，当发现库存或到货粉煤灰的技术指标不满足要求时，监理人有权通知承包人停止使用，并按监理人指示处理。粉煤灰与水泥应分别存放，不同品种的粉煤灰分开存放，以与水泥相同的方式称量送进拌和机，承包人应防止粉煤灰受潮。4.4.4砂石骨料检测砂石骨料的品质应满足《水工混凝土施工规范》（DL/T5144—2001）的要求。生产的细骨料应质地坚硬、清洁、级配良好，粗骨料表面应洁净，超逊径含量应合格。49n砂石骨料生产过程中每8h检测1次，检验项目有：细骨料的细度模数、石粉含量、含泥量、泥块含量；粗骨料的超径、逊径、含泥量和泥块含量。细骨料的细度模数应在2.4～2.8的范围内。细骨料使用前应有足够的堆存脱水时间，施工中严格控制细骨料的含水量不超过6％，以保证混凝土的施工质量。拌和系统生产过程中每4h检测1次砂子的含水量，雨天加密检测次数。砂子的细度模数、石粉含量每班检测1次，并根据细度模数调整配料单的砂率；粗骨料的超逊径、含泥量每班检测1次。每月按《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）所列项目进行1次检测。4.4.5外加剂检测用于混凝土中的外加剂，其质量应符合DL/T5100-1999第4.1.1至4.1.4条的规定。应优先采用低碱外加剂。外加剂厂商应提交合格证，并证明提供的外加剂满足技术规范要求。另外，厂商每6个月应提交一次生产合格证，以证明其材料特性与原来相同。不同品种的外加剂应分别储存，在运输过程中不得相互混装，以避免交叉污染。当贮存时间超过6个月或或出现冷凝结霜后就不能使用，除非重新试验证明其有效后方可使用。外加剂质量检验按DL/T5100-1999第5章有关规定执行。外加剂的配制浓度每班至少检测一次，并填写“外加剂配制记录”。4.4.6施工用水水凡符合DL/T5144-2001中5.5节要求的水均可使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土的和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。在水源改变或对水质有怀疑时，随时取样进行检验。4.4.7止水片接缝止水材料应满足《混凝土面板堆石坝接缝止水技术规范》DL/T5115-2008第6章及施工图纸要求。止水材料应有产品合格证和施工工艺文件。每批材料应附有产品质量证明书和出厂检验单，使用前按规定抽取试件作物理性能等检验。现场抽样检查每批不得少于一次。4.5质量保护技术措施4.5.1质量检验计划及程序依据国家和行业、东升水电站合同文件中有关要求，并根据工程的分部分项的划分，制订详细的《质量检验计划》，按此计划对工程施工工序进行检验和验收。在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用规范规程中规定的表格。三检表、验收单、通知单等，按上报批准的表格填写。49n质量评定是分析工程质量状况，反映实物工程质量水平的有效手段。质量评定程序是按照工程项目划分的原则，先评定单元（分项）工程、再评定分部工程，最后评定单位工程。检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质量管理部。见证点和停止点由质量管理部根据班组和施工质检员的记录，组织现场实际验收，并由工程监理进行签证。隐蔽地质工程验收由地质工程师签证。阶段性验收由相应的验收小组（委员会）进行。项目经理部负责或参与的质量检验均执行《检验和试验控制程序》。4.5.2作业指导书根据本工程的施工图纸、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合类似项目的施工经验，由工程技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、技术供应、质量标准、检查方法、验收依据、质量措施、安全措施、环保措施等。分项工程的作业指导书份数，视现场施工情况和需要决定。主要的作业指导书有：施工测量作业指导书；土方明挖、洞挖作业指导书；现支模板施工作业指导书；钢筋加工作业指导书；钢筋安装作业指导书；混凝土原材料试验作业指导书；混凝土拌制及运输作业指导书；夏季混凝土施工作业指导书；冬季混凝土施工作业指导书；雨季混凝土施工作业指导书；4.5.3关键施工过程本工程土建施工的关键过程有：土石方明挖、石方洞挖、混凝土施工、控制网及测量作业、防洪度汛。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工按计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。4.5.4特殊施工过程本工程土建施工的特殊工程主要是隐蔽工程施工、伸缩缝及止水施工、冬夏雨季混凝土施工等。对以上特殊过程的控制重点是：制订的作业指导书必须经项目总工程师批准；对操作及管理人员资格、设备和施工工艺（包括参数）进行必要的规定和检查；必要时要有专人监控施工人员及措施；施工过程中或施工后进行必要的跟踪监控和检查。4.5.5人员培训对参与关键过程和特殊过程施工的人员，49n针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握这些工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。质检人员定期培训，熟悉工程验收规程规范，明确工作责任，牢记工作纪律。4.5.6资料管理及竣工资料建立专职的竣工资料室，隶属于质量管理部。在总工程师的领导和组织下，编制与业主商定的《竣工资料目录清单》，明确各项所需资料的提供人员、提供时间和提供的资料质量。从签订合同开始，即着手进行资料管理工作。工程技术档案资料的收集与积累必须做到及时、准确、系统和科学。竣工资料室有权对不符合档案要求的资料退回重新整理，对逾期未能交资料的部门进行催交。资料室对所经手资料的完整性、准确性和时间要求负直接责任。竣工资料的整理按照“三个同时”的原则进行，即：竣工资料与工程建设同时进行；竣工资料的收集、整编与施工全过程同时进行；工程档案的验收与工程竣工验收同时进行。项目部把交工和竣工资料的收集、积累、整理、归档工作纳入工程建设管理程序之中，配备专人负责、协调。工程竣工后依据水利水电建设工程验收规程SL223—1999规定，向业主提交竣工资料。竣工资料包括（但不限于）：（1）工程实施概况和大事记。（2）已完工程移交清单（包括工程设备）。（3）工程设备安装、试验记录。（4）启动和试运行报告及有关简报。（5）永久工程竣工图。（6）列入保修期继续施工的尾工工程量清单。（7）未完成的缺陷修复项目清单。（8）施工期的观测资料。（9）监理工程师指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和录相资料）以及其它应补充的完工资料。4.5.7工程回访与保修服务工程项目在竣工验收交付使用后，按照有关规定，在保修期限和保修范围内，项目部将主动对工程进行回访，听取业主对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属其它原因造成的质量问题，在征得业主和设计单位认可后，积极协助修补。4.6质量保护管理保证措施保证工程质量，必须对影响质量的各个要素实现全面控制。49n4.6.1文件与数据控制与质量体系有关的文件和资料是进行施工管理的依据，必须对其进行有效的控制。按照国家电网公司、东升水电站工程建设质量管理的有关规定，对工程文件资料的管理采取如下措施：（1）竣工资料室负责文件资料的收集整理，检查、督促其它各部门文件的资料的管理情况。科技档案管理由工程资料室负责收集、分类、整理和使用，科技档案包括各类标准、规程、规范、技术要求、施工组织设计、工程图纸、变更通知等。（2）文件和资料的签收和发放：收到文件和资料的部门和人员在“收文登记表”上签字认可。发文时，资料员先填写“发文登记表”，经负责人批准其有效性及发放范围后再行发放。质量文件的发放要注明分发号并加盖“受控”印章，转发设计图纸、通知单要加该“文件核转章”。（3）文件失效、作废管理：失效或作废的文件，由各部门在“收文登记表”的备注栏内记录，同时在文件封面上加盖“作废”印章，注明作废日期，经负责人审核、批准后，填写“文件销毁登记表”，单独保存或集中统一销毁。4.6.2采购控制工程物资、设备等的采购将间接会影响工程质量，特制定针对本工程的采购程序文件，并严格执行；从而保证采购在受控状态下有计划地进行，并实施验证和检验，使采购的物资符合规定要求。（1）对供应商的评价：对供应商进行综合调查后进行分级和评定，在合格供应商中确定供货单位，保存合格供应商档案，定期对其进行质量审核，及时调整供货数量和价格。（2）采购文件：采购文件应包括物资的类别、形式、式样、等级等，提供规范、图样、加工要求、检验规程的名称和使用版本及其它技术资料和检验鉴定要求。4.6.3产品标识和可追溯性为易于识别所使用的产品（工序），防止产品（工序）的混乱和误用，以及在必要时实现产品（工序）的可追溯性，须对产品（工序）的标识进行控制，为此制定了“产品标识和可追塑性程序”。（1）购进产品标识购进的物资和配件经进货验收后，由物资管理人员负责按不同品种分类存放。采用标牌、进货台帐、出厂合格证等作为标识，并做好标识管理。机电物资部要对标识进行经常性的检查，并做好检查记录。（2）施工过程标识49n施工队负责作好施工日志和施工大事记，按质量记录要求填写，使其能追溯到何时、何地、何人负责施工，材料、设备、气候情况，有何特殊事件及如何处理等。施工过程中，质量管理部负责收集、保管好分项、分部及单位工程质量检验评定记录，并以此作为工序和成品的标识。4.6.4工序控制全员、全过程的有效工序控制是保证工程质量的最重要的手段，项目部将针对本工程制订“准备过程控制程序”和“施工过程控制程序”，策划和确定影响质量的过程，并对直接影响工程质量的生产、安装、服务过程因素进行控制，确保满足合同规定的质量要求。从而使工序控制有针对性，使之科学化、程序化、规范化。项目部按照PDCA循环的工作程序，运用数理统计的方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，从控制因素着手，改进施工管理以达到稳定和提高施工质量的目的。4.6.5检验和试验项目部制订“检验和试验控制程序”、“质量检验评定细则”和“最终检验试验管理细则”，对施工产品进行检验和试验，以保证工序和产品的质量处于受控状态，及时发现和消除不合格产品；开展规范化、程序化的工程质量评定，确保不合格的工程项目不移交到顾客手中。通过科学合理的试验工作可以控制和鉴定原材料、结构构件、加工半成品的质量情况；通过试验研究可以合理地使用原材料，推广新材料、新技术。为此制订“科研试验管理细则”，以规范科研试验工作，确保试验工作的科学性、规范性、完整性。（1）进货检验和试验项目部机电物质部负责对外购的工程原材料，严格按照采购文件规定的验收办法进行检验和试验，验收后及时做好产品标识和质量记录。（2）过程（工序）检验和试验中间产品砂石骨料、水泥、砂浆钢材等由实验室部按照施工规范、设计要求组织检验和试验。施工过程中，各道工序、分项、分部工程的检验和验收，严格执行“三检制”，即施工班组自检，队技术员复检，项目部终检，合格后及时通知监理工程师进行检查验收，终检后填写相关验收资料。对不合格工序，质检人员或监理工程师现场提出纠正措施，施工单位立即实施，直至验收合格后方可进入下道工序。（3）最终检验和试验49n工程已按合同规定的内容全部完成后，由项目总工程师组织各职能部门、施工队，对待验工程进行一次系统的检查，及时处理发现的问题，确认工程质量符合合同规定的要求，备齐全部有关资料后，由项目部向建设单位（监理）提交请验报告，进行竣工验收。4.6.6检验、测量和试验设备的控制为防止因检验、测量和试验设备的偏差，导致最终工程质量不合格，特制定“检测、测量和试验设备控制程序”。（1）质量管理部负责检查、检测设备的检测能力、精确度及校准状态是否满足规定要求，并保存检测设备清单及检测设备的检定合格证书。（2）本工程使用的测量设备，应置于干燥通风、光线充足、温度和湿度符合要求的房间内；所有操作人员必须经过专门培训，考试合格，持证上岗。（3）使用过程中一经发现其偏离了校准状态，立即停止使用，并对其进行鉴定，送仪器检验部门率定。同时对已测量工程部位进行复测，以新测结果为准，且应做好记录。（4）完成工作后，按保养和维护细则对其进行认真的保养和维护，随时保持完好状态。质量管理部负责对检测设备的维护保养进行督促、检查，并做好记录。4.6.7检验和试验状态对产品规定相应的检验和试验的标识种类和管理办法，以防止不同状态产品混淆，误用未检验或不合格的产品，确保只有合格的产品才能转序和交付使用。（1）质量管理部和机电物资部共同负责原材料、外购件及土建施工、半成品，不同状态标识的督促、检查及实施，确保只有合格产品才能发出和使用。一旦发现问题及时通报监理一同追踪复查。（2）机电物质部负责对原材料、外购半成品分别用标牌标识，并做出质量记录标识（包括标牌编号、产品名称、质量检验状态、检验日期、检验人签章）。（3）质量管理部对土建半成品以试验鉴定记录作为标识；对水工工序半成品检验状态，以监理和质检员共同签署的工序质量检验评定表予以确认，并作为标识；不合格产品不予签发，确保只有合格产品才能转序。对单元工程检验状态以监理工程师和质检人员员共同签署的工程质量评定表予以确认，并作为标识；对水工建筑工程以工程验收文件作为标识。4.6.8不合格品的控制项目部制订“不合格品控制程序”以保持对采购、顾客提供及自产的不合格品的有效控制，防止不合格品的误用，以确保不合格品不转入下道工序或交付使用。对不合格品应采取隔离、标识、拒收、返工、返修、让步接收，降级改做他用、报废等办法进行处理。49n制订“质量事故调查处理规定”，以严肃和规范质量事故调查处理活动，明确质量事故责任，杜绝质量事故的重复发生。不合格品报告单不合格品发现时间：地点：不合格品部位：不合格品性质：不合格品发现详细经过：不合格品评审、处置记录A、不合格品原因调查、分析及评审意见：评审人签字：年月日B、不合格品处置方案：签字：年月日C、不合格品处置通知：通知人签字：年月日D、处置方案跟踪验证：验证人签字：年月日E、有效性评审结果：评审人签字：年月日4.6.9纠正和预防措施制订“纠正和预防措施控制程序”、“质量分析细则”，以纠正和预防施工中出现的质量问题，从而消除实际及潜在的质量隐患，杜绝类似质量问题的发生。从事质检和试验的职能部室和人员，负责对收集到的质量资料进行分析和评价，及时向主管领导和职能部门汇报，为改进设计、提高施工质量、加强管理提供可靠依据，使施工质量的控制，建立在准确的资料和严格的监督上。49n定期召开由主管领导、职能部门、施工队及质检人员参加的施工质量专题会议，找出存在的问题，分析原因，提出改进方法及措施，消灭隐患，杜绝质量事故。纠正措施记录A、不合格纠正通知：通知人：年月日B、不合格原因：责任部门负责人：年月日C、纠正措施（可用附页）：编制：年月日审核：年月日批准：年月日D、验证验证人：年月日E、纠正措施有效性评审结果：参加评审：年月日质量信息汇总分析表A、质量信息：收集信息部门：年月日49nB、评审分析结果：参加评审分析人员：年月日预防措施计划A、不合格因素的性质：部门负责人：年月日B、不合格因素存在的部门（或部位）：部门负责人：年月日C、分析结果参加分析人员：年月日D、预防措施计划计划制定人：部门负责人：年月日预防措施记录不合格品分类：A、采取预防措施通知：通知人：年月日B、预防措施：编制：审核：批准：年月日C、实施效果（验证）：验证部门（或）人：年月日4.6.10搬运、贮存、包装和交付控制49n制订“物资搬运、贮存和包装程序”、“产品防护和交付程序”，使产品物资在生产、形成和交付的各道工序的质量得到有效的控制。（1）搬运按物资类别选择适宜的机具，采取不同的方式搬运，对易燃、易爆、有毒、有害物资的搬运，必须按政府或行业主管部门的规定作业；大型设备的搬运，机电物质部事前应制订出详尽的运输方案并经总工程师批准后，再行实施。防止由于震动、撞击、磨损、腐蚀、温度、辐射或其它原因造成机电物资的损坏、变质或污染。（2）贮存提供符合规定要求的贮存场所和环境条件；库管人员必须遵守入库验收、在库保管、出库复核的管理办法；贮存物资要有标志，做到帐卡物相符，贮存记录正确、完整、清楚；定期检查库存情况，对有规定贮存寿命的物资应按规定加以控制，注明物资验收时间，贯彻先进先出的原则，对超过贮存寿命期限的物资重新验收或报废，并留有控制记录。（3）包装对包装程序、包装设计、包装材料的选择，即要满足其在贮存和运输中免受损坏和变质的要求，还应承受相应的储存和运输方法。在包装中应提供准确的常规或合同规定的清单。（4）交付在工程交付的全过程中，由质量管理部组织制定保护工程质量的措施，（应考虑由于环境条件变化对工程质量带来的影响）保证按期竣工。4.6.11质量记录的控制制定“质量记录控制程序”，对质量记录进行有效的控制；质量记录即可证明工程项目达到了所要求的质量，也证明了质量体系正在有效运行。1、各个职能部室和施工队要严格贯彻执行有关质量记录的标识、收集、编目、归档、存贮、保管和处理程序；2、质量记录必须正确、清晰、完整、及时，并妥善保管，防止变质、损坏、丢失，且便于存取。4.6.12内部质量审核认真参与我部每年一次的内审活动，确保质量体系要素符合规定的文件要求和实施要求，使实施的质量体系有效地满足所制定的质量目标。同时不断完善和健全质量管理体系，以提高质量保证能力。4.6.13培训控制程序49n制订“人员培训控制程序”，项目部对所有从事对质量有影响的人员分层次进行培训，保存培训记录。对从事特殊工作的人员，根据所要求的教育、培训、经验进行资格考试，并保存培训和考核记录。4.6.14服务程序项目部保证按合同规定，全方位提供工程保修和技术服务。在工程正式竣工验收移交之前，负责对已完工程进行维护、保养，并承担施工缺陷所发生的修复费用。工程竣工后，在保修责任期内发生的各种施工质量问题，项目部将及时处理，使之达到合同规定的质量，并承担相应的费用。4.6.15统计技术制定“统计技术控制程序”，通过应用统计技术，用数理统计的方法对工程施工、物资采购、质量检验试验等数据采集、分析、使用，揭示质量形成规律，以满足顾客的要求。5工程质量事故分析与处理（1）施工期间如发现工程质量事故，应对事故现场摄影或录像，对重大事故要保护现场。项目经理应立即报业主、监理工程师。随后进行事故原因调查分析，拟定处理方案和预防措施报监理工程师审批。（2）发生工程质量事故后，项目部应遵循“四不放过原则”。即：事故的原因没查清不放过，事故责任者和职工群众没受到教育不放过，没制订出防范措施不放过，事故责任者没处理不放过。（3）发生工程质量事故，调查分析事故原因。如有下列行为，应加重对直接责任者的经济、行政处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。1）施工中粗制滥造，偷工减料，伪造记录的；2）在质量检查、试验和验收中，提供虚假资料者；3）发现工程质量事故隐瞒不报或谎报者；4）在进行质量检查、事故调查过程中设置障碍的。（4）对已发生的质量事故处理要做到：事故原因有结论，处理有结果，纠正和防范有可操作的具体措施。质量事故处理程序详见下页质量事故处理程序框图。49n报工程师审批发现质量问题进一步调查、分析原因拟定预防措施报工程师审批预防措施落实研究是否处理发生质量事故拟定处理措施报监理单位审批实施处理措施编写质量事故报告初定不处理处理处理保护现场、通报信息分析原因检查措施原因非措施原因不合格不处理报监理单位审批接收否符合要求求合格质量事故处理程序框图6东升水电站工程质量控制奖惩办法6.1总则第一条49n为落实中地工程集团公司关于东升水电站质量控制的各项规定，严把东升水电站工程质量关，力争把东升水电站工程建成环保工程、精品工程，特制定本规定。第二条本规定适用于参加东升水电站大坝及隧洞前半段工程建设所有的施工班组。第三条中国地质工程集团对东升水电站工程建设实行质量施工目标管理，对在东升水电站工程建设过程中作出贡献的单位予以表彰和奖励；对发生质量责任事故或表现差的单位和责任人予以处罚。6.2奖励和处罚第四条表彰单位：中国地质工程公司每季度将对各施工单位进行评价和奖惩，评价办法及标准详见《东升水电站工程质量奖惩办法》；第五条奖励办法：从合同总额中拿出1%作为奖励费用，当月考核得分率在95%以上时，支付当月全部综合考核费用；当得分率在70%以下时，扣减当月全部综合考核费用；当月发生质量、质量事故，扣减当月全部综合考核费用；当月得分率在95%~70%之间时，按比例支付，支付金额=当月结算工程费×2%×(当月得分率×100-70)/25。第六条处罚办法1、施工单位发生重、特大质量事故后，首先由政府主管部门根据《中华人民共和国质量生产法》和事故调查的结果出具处罚意见；2、中国地质工程集团公司根据事故调查结果和政府主管部门的处理意见，对事故责任单位按照《建设工程质量文明生产考核办法》进行考核；3、发生质量事故时，责任施工单位按照承包合同的有关条款进行处罚第七条本规定解释权归中国地质工程集团公司公司。6.3附则东升水电站工程施工质量评价标准1、考核评价的目的：实现东升水电站工程施工质量“合格率95%”目标，建精品、环保工程，真正提高工地的施工质量水平，使东升水电站工程质量工作实行标准化、规范化管理，全面准确地评价各单位质量施工实际水平。49n2、本标准依据国家和电力行业质量标准，结合工地质量实际情况，及有关质量规章制度编制而成。3、本标准适用于参加东升水电站工程大坝工程及引水隧洞前半段建设的所有、施工单位。各单位所属的施工队等均可参照本考评标准进行检查考评。4、考评内容及评价：本标准主要对施工全过程的主要环节进行考核，采用评分定量考核，总分为100分。本标准是对一个单位的质量全面的考核，其重点是看落实、看工作与实效是否统一，同时坚持质量事故控制指标一票否决的原则。5、实施：项目部每月对各单位按本标准进行考核，并报公司批准。对现场和岗位的考核，采用随机性抽查。要抽查的基层组织和部位由检查考评组决定。考核以受检单位提供的有效证据和现场实况为依据，采用扣分方式进行，除对质量事故控制项的扣分以该项目总分为限外，其他各项的扣分均不超过各子项目标准分。49n7成立的质量领导小组根据大唐东升水电站成立的质委会精神和指导方针，为便于工程质量管理，特成立东升水电站大坝及隧洞质量领导小组，领导小组的职责参见本章1.3，名单如下：组长：宋学伦副组长：张子川许凤胜组员：李安玉赵泽萌汪勇刘文龙李安鸿49