加强小型农田水利工程质量控制研究-论文

加强小型农田水利工程质量控制研究-论文

68卅嚣．fr尚人2014年4月(上半月)第7期机电与工程加强小型农田水利工程质量控制研究薛先海(安徽省舒城县棠树国土资源管理所安徽舒城231300)摘要：小型农田水利工程是农业发展的最基础的条件，是实施农业可持续发展的关键。其施工质量控制是工程在实施运行中的重中之重，任何工程的经济效益，质量，进度等都与施工质量控制措施的可行、合理、科学是至关重要的。所以，在小型农田水利工程实施管理的过程中，要把施工质量控制做到最好，必须要编制科学合理的施工质量控制措施。基于此，本文主要对小型农田水利工程施工质量控制与管理措施进行了探讨。关键词：小型农田水利工程；施工质量控制；管理【中图分类号]TV93【文献标识码】A【文章编号】1005—3573(2014)04—0068—011施工全过程的质量控制措施在在施工图上标识灌溉片区沟、渠、路等的平面位置，为避免部1．1事前质量控制分沟渠及建筑物留下质量隐患，必须对其进行合理地裁弯取直，1．1．1施工准备工作的范围与今后高标准农田建设要求相符合；最后是计算确定根据沟渠a)整体施工准备，主要是把整个施工项目的准备工作作为重灌溉面积、排水面积、地下水埋深，根据地质条件优化其纵横点．b)单位工程准备，把某一个项目或者是一个工程当作一个单断面。位工程进行准备；c)施工准备，针对马上要施工的项目进行准备；2．2优化工程的施工操作d)施工后的准备，对施工完成后对各个阶段的整理工作，一般包2．2．1选择质优材料，加强材料管理括：材料的收集处理、C20混凝土盖板、砂浆和石灰进行处理在工程成本允许的范围内，要选择质优的施工材料。为确，等等。保施工使用材料满足质量的要求，应该从采购、进场和储存三个1．1．2施工准备工作方面对材料进行严格把关。首先是材料的采购环节，采购人员a)物质方面：一般是指材料的准备和资金方面，足够的施工应该秉着“货比三家”的原则，选择质量上乘的材料，杜绝选购价材料和物质条件是保证施工的必要条件．b)组织方面：先对施工格便宜而质量有问题的材料，材料的运输问题也要在采购的时操作作业有这充分的了解，在建立相应的组织机构，采取分层管候综合考虑，尽量就近选购材料和单家采购材料，降低采购成理制度，建立质量管理体系，合理安排工作人员对施工质量进行本；其次是材料的进场审批，工程项目经理应该委派相关人员对时时检查，保证工程施工质量，合理的安排操作施工人员，有效材料的出厂合格证、技术说明书等技术文件进行严格检查，需要的利用人力资源，确保各项施工都能够最好的完成；c)现场方面：实验室出具质量证明的，必须审核实验室的资质并在出具的证在现场准备方面主要有控制网方面的准备，之后保持现场的洁明文件上签字盖章；再次是材料的储存，材料应该根据本身的特净营造良好的氛围；d)技术方面：在进行施工之前一定要对施工点分类、分地点存储，譬如水泥等材料应该放在干燥、恒温的地图纸进行充分的了解，掌握好施工技术，使施工项目能够有效的方，而砂石只需放在防止流失的地点即可。进行。2．2．2加强施工质量的监理1．2事中质量控制小型农田水利工程的施工监理工作是整个工程质量管理的事中质量保证主要是指在施工的过程中对施工的方案、过核心部分，但如何进行监理，并与施工正常进度结合起来，笔者程、和技术的方面的准备，在施工过程中，应该时时对工程进行认为，要抓住监理工作的特点，发挥监理在施工质量管理中的核质量检查，做好质量管理工作，如果在检查的过程中出现问题，心作用，保证工程的正常进行：根据小型农田水利工程的施工特应该及时的进行处理。在现场施工的过程中，对于一些有技术点，合理配备现场监督人员；总监组织监理人员对图纸进行熟含量的操作，必须采取专业人员，无证人员没有通过审查人员的悉，并签发施工图，如果发现图纸存在问题，或者图纸设计深度检测不能上岗操作，避免在施工过程中某些细小的地方出错，影不能够满足施工要求，则要以书面形式提出意见和建议；针对工响整个工程的实施。在施工当天晚上要记录当天的施工质量，程施工的实际情况，制定工程质量、进度控制、投资控制三方面还有在操作过程中存在哪些问题，针对存在的一些问题进行讨的工作细则，防止监理工作盲目；总监应该协助项目法人召开工论处理，保证施工的正常施行。地会议，进行监理交底；监理过程中要有目的地随即监理，并在1．3事后质量控制关键部位或供需进行连续旁站监控，在施工单位自检的基础上，事后质量处理主要是指在完成施工项目后对施工材料的处按照一定比例进行平行检验。理以及验收安排。施工完成后，开展验收工作，对不符合质量标2．2．3优化施工质量管理体系准的一些地方要采取整改措施；对施工的质量进行评估，结合施施工质量管理体系从招标、合同管理和监督制度三方面进工单位做好处理工作；工程竣工完成后，做好善后处理。在施工行优化，首先要通过公开招投标，选择相对优秀的施工单位承包的过程中要采取科学、有效的施工方法，制定合理的设计方案，工程；其次是加强施工合同的管理，严格履行合同条款；最后要加大对施工质量的管理措施，从多方面进行实行。采用科学的制定监督员管理制度，进行施工基础知识、监督员职责、工作要发展理念保证安全、优质、高效是完成施工的重要手段。求和工作纪律等地培训，使其能够掌握工程施工的主要情况，及2加强施工质量管理措施时发现并解决施工质量问题。2．1提高施工设计质量管理水平2．2．4提高施工队伍的水平2．1．1施工方案的编制在对施工方案执行过程中，只有提高施工队伍的水平，定时小型农田水利工程施工方案的编制，应在施工之前确立施对工程进行质量检查，才能够做好质量管理工作。因此，在现场工组织管理体系和施工部署，选用基础施工方法，编制施工总进施工过程中，应采取专业的施工人员对技术含量较高项目进行度计划、施工前准备工作计划，以及劳动力、施工机械、材料等需操作，没有相关证件的人员，或者没有通过审查的人员检测的人要量计划；在工程开工之后，分阶段编制施工方案，譬如在主体员，不能够上岗操作，杜绝施工细小地方的出错，影响整个工程结构阶段、装饰阶段等，重点是对施工进度计划和各项需要量的的质量。相关人员在施工当天要记录好工程的施工质量情况，调整为主；施工方案的编制应该有技术负责人主编，并由各相关针对操作过程中出现的质量问题，进行讨论处理，保证施工的正部门参与，使其发挥真正指导施工的作用；施工方案的编制，还常运行。要做到动态管理，使其朝着规范化的方向发展。3结束语2．1_2因地制宜完成施工图设计总之，在小型农田水利实施管理的过程中，要采用先进的科施工图设计是在批复“施工方案”的基础上，因地制宜制定学技术进行操作实行，根据实际的现场情况制定相应的方案处的，施工图要按照以下标准设计：首先，选择较优的技术经济指理。在施工时要采取一套合理可行的质量管理措施，实现科学标，使得工程能够满足排灌功能，还可以尽量少占农田；其次是合理的现代化建设。