土地整理、农田水利方案、组织设计

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蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅肅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁芁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁螇袅莀薄蚃袄蒂螀羂袃膂薂袈袂芄螈螄袁莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿莁第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制依据1.1编制依据（1）XXXXXXX市基本农田保护示范区土地整理项目X标段施工招标文件、施工图、施工设计说明、工程量清单。（2）国家、建设部、国家土地资源管理总局、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。（4）我单位拥有的科技施工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。1.2编制原则（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。n（2）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。（4）协调、配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。（8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”第二章工程概况第一节工程概况1.1地理位置和工程概况XXXXXXX市基本农田保护示范区土地整理项目（X标段）位于指前镇东浦村，面积4377.96亩。n主要工程量：1.土地平整工程：土方平整24649立方米，耕地翻挖精平509.71亩；2.农田水利工程：新建U80支渠393米，1米直径砼暗管837米，砼梯形斗渠288米，U60斗渠2807米，土质梯形斗渠2823米，土质梯形农渠18397米；3.配套建筑物：新建泵站1处、维修4处，各类道涵、路涵、田涵210余座，各类节制闸86座，进出水口1470余座，电力线0.6km等；4.道路工程：水泥路4252米，砂石路944米，土质路7586米；5.其他工程：新栽香樟、龟甲冬青、垂柳分别为1281、104、1121株等。1.2设计依据1.《土地开发整理项目规划设计规范》TD/T1012-2000；2.《土地开发整理项目验收规程》TD/T1013-2000；3.《xx省坡改梯工程建设技术规程》JT021-89；4.《水土保持综合治理技术规范坡耕地治理技术GB/T18453.1-1996》5.省、市有关部门的有关规定。第三章施工组织机构本标段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期内完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在200个日历天内完成。1.1组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设置属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有土地整理工程施工经验的项目经理担任，对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构详第二部份相关内容。n1.2施工组织机构的启动与高效运作（1）根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。（2）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理，强化整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。（3）以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。（4）我公司项目管理一贯将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得业主的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。1.3施工组织机构高效运作的保障措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）n健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。（6）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。1.4公司各职能科室职责1、工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。2、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。3、技术管理部按合同要求落实分部工程的技术交底；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。4、质量安全科n按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。5、财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。第四章施工方案及施工工艺第一节施工准备1.1技术准备若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。n编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。1.2流水施工段的划分及流水作业安排1、流水施工段的划分根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为三个施工流水作业段：1）开挖土方（包括人工开挖和机械开挖）2）农田水利工程（包括引水沟、排水沟、斗渠、农渠、U型渠安装等）3）植树工程2、流水作业安排流水作业按第1流水作业段至第3流水作业段的顺序交叉进行。1.3施工用水、用电施工用水就近取用水库或周边塘、堰内现有水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱（V=20立方米），引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供的电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2铜芯线引出，现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。即设三级配电箱，二级保护，并设一箱一机一闸一漏。主要用电设备的功率与设备数量序号设备名称规格型号功率（KW）单位数量1搅拌机JW3508.9台22交流电焊机BX5007.5台23钢筋切断机DJ5-404.5台34振动棒TZ-503.3台3n5蛙式打夯机H8-20型102台46水泵2.5台3施工电源引入主要由业主提供。根据用电需要，在总配电室应安装50安培动力表4只，30安培照明表4只、50安培漏电断路器4只、20安培保险4只、50安培保险4只、100安培三个闸刀6只、50安培两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。若农电紧张时，我司将自备发电机组两台确保施工用电所需。工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。1.4组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。1.5做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。1.6建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。1.7编制开工报告，申请开工在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。n第二节施工测量2.1准备工作（一）、图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有异议可直接同设计洽商。（二）、测量班组的建立设测量主管2人，测量工2－6人。n（三）、器、用具的配备及鉴定情况仪器、用具的配备及鉴定情况表名称规格型号鉴定情况产地单位备注全站仪KTS445R合格广东台1经纬仪DJ2合格北京套4水准仪DS3合格北京套4钢尺50m合格哈尔滨把4钢尺30m合格哈尔滨把4塔尺5m合格哈尔滨把4盒尺5m合格北京只6线坠0.5KG合格北京只8袖珍计数器PC-E500合格上海套82.2工程测量（一）、首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。（二）、地形的复测使用全站仪及经纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。（三）、建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。（四）、测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。n（五）、线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用经纬仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。田埂边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算田埂断面宽度和两侧坡脚坐标，测放田埂边线。第三节　人工开挖土方施工方案本工程人工开挖土方量较大，主要是开挖沟槽，由于沟槽开挖受施工环境的影响，只能采用人工开挖，无法使用机械挖土。3.1施工前准备（1）将测量放样所行线路坡脚线洒石灰线，并挖出破脚线外的排水沟，临时排水沟的开挖应与永久排水沟位置相结合，减少重复劳动。（2）项目部建立一小型工地土工实验室，负责土石方工程每道工序的中间检测工作。（3）主要机具：尖、平头铁锹、手锤、手推车、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。程中得到充分的发挥和使用。（4）作业条件土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。　夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。n　开挖低于地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后再开挖。熟悉图纸，做好技术交底。3.2人工开挖土方工艺流程确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底。开挖基坑（槽）或管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线；自每条槽端部20cm处每隔2～3m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。深度在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。第四节　挖掘机清运淤泥4.1淤泥开挖流程图编制施工工艺，人员设备进场，制定安全生产规程施工工程测量自检、复核申报单项规程开工淤泥开挖达到标高时：验收、转移至下一施工段。提交部分工程交验申请监理工程师审核合格监理工程师验收n4.2淤泥运输方案采用机械将清理淤泥，按监理人员指定的地点堆放，再用装载机装载至运输汽车上运走。保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响其他施工单位的施工作业，保证连续施工。第五节人工回填夯实土5.1材料及主要机具土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。主要机具有：蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。5.2作业条件n施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。　回填前应对U型渠底等基础部位进行检查验收，并且要办好隐检手续。其所浇注的混凝土及安砌的石料强度应达到规定的要求后，方可进行回填土。施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉上水平板。5.3工艺流程基坑(槽)底地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验。填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。5.4保证项目基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定。回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。nn第六节人工筑田埂6.1人工筑田埂施工工艺流程检测田埂边坡护道整形土料翻晒标定最佳含水量压实成形检查层厚及含水量田埂中心，边坡线测量放样地面表层处理分层填筑人工摊铺人工整形基底检测放线、原地基压实软土地基处理n6.2田埂工程施工要点根据我司以往从事田埂施工的经验，填方田埂在施工前期可先进行田埂填筑试验段施工，经过试验段确定土方填筑的厚度和打夯机的压实遍数，含水量等参数，用于指导田埂填方施工，力争施工过程中合格率达100%。(1)在田埂挖削土方开工前，将开挖工程断面图报监理工程师批准，同意后方可进行施工。(2)所有挖方作业均应符合图纸和现行相关土地整理施工技术规范的有关规定，挖方作业时应保持田埂边坡稳定，不得对邻近的各种结构物及设施产生损坏或干扰。6.3田埂排水(1)施工期间应有效排除由于降雨和附近地带流入田埂的地表面水及施工用水，可采用“以排为主，排、堵、截相结合”的原则进行有效的排水。(2)田埂施工排水必须合理安排临时排水线路，充分利用沿线已有排水设施，将水排在田埂堤以外。(3)田埂施工中若底地下水影响田埂稳定时，应根据情况采取适当降水措施予以疏导处理。田埂施工时应注意图纸未标示出的地下管线、缆线等其他结构的保护，开挖中一旦发现，应立即报监理工程师，且应暂停施工作业，保护现场听候处理。6.4原土碾压按照规范要求，田埂下承层用打夯机进行夯实3—4遍，达到密实度要求。夯打的同时要观察原土的含水量，避免出现“弹簧”土。6.5田埂回填方施工1）填方田埂n施工时应分层碾压，每层虚方厚度不大于30cm，挡墙台后每层虚方厚度不大于20cm，每一水平层均应采用同类填料填筑。2）田埂填筑施工时由运输车运送到现场，应卸放在指定地点，将土方摊铺平整，此时应注意摊铺的厚度及高程。3）填石田埂应将大粒径石料置于下层，其间用小半径石子填背应选用内摩擦角大于38°的透水性填料。4）对纵坡较大的凹型竖向曲线底部，底部田埂范围应换填满足强度和粒径要求的田埂填料。5）填方田埂必须按田埂面平行线分层控制填土标高，填方作业应分层平行摊铺以保证田埂的压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出田埂边沿的设计宽度50cm以上，以保证修整田埂边坡后的田埂边缘有足够的压实度，不同土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数，每层填料总厚度按现行相关规范执行。7）填方田埂施工应做好临时排水系统，田埂的填土初期就应根据田埂起拱放出坡度以利于路面排水，临时排水系统应与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。填料强度应符合范围和图纸要求。8）当天填方，必须当日铺平，碾压松土不得过夜，在摊铺过程中，遇有含水量偏高的土和含有杂质的土，坚决清出路外，田埂填土偏湿时，必须摊开晾晒，偏干洒水闷湿，填土碾压，宜先轻型后重型，先快后慢，每次重叠15-20cm，碾压均无明显的轮迹。9）雨天应停止填方道路的施工，对雨后田埂施工应在田埂表面无积水，表面土层含水量及将填筑土方含水量均符合填筑要求时再进行施工。10）注意事项：不能采用不同的填料填筑田埂，若将不同性质的填料任意混填，会造成田埂的病害，因此必须注意以下几点：（1）必须符合设计要求，级配均匀。（2）压实系数，现场施工随时检查分层铺筑厚度，分段施工搭接部位的压实情况，加水量区压实遍数。n（3）有机质含量≤5%；填料的含泥量≤5%。（4）石料的粒径≤100mm，含水量小于2%。（5）分层厚度±50mm。6.6田埂整修（1）田埂应用人工或机械刮料或补料的方法整修成型，整修时应按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡。（2）修整的田埂表层15cm以内，松散的或半埋的尺寸大于10cm的石块，应从田埂表层移走，并按规定填平压实。（3）填土田埂两侧超填宽度应预以切除，如边坡缺土，必须挖成台阶，分层填补夯实。（4）修正边坡应在田埂碾压全部完成并达到规定的密实度，并经监理工程师验收后进行，边坡修整完即要进行防护工程施工。6.7田埂压实田埂的压实是保证田埂质量的重要环节，田埂压实的作用，是提高填料的密实度，减小孔隙率；增强填料颗粒之间的接触面，增大嵌挤力，提高内摩阻力，减少变形，为田埂的正常工作提供良好的基础。压实施工工序流程如下图：n料场借方田埂基底碾压填方填料认定`合格填方、平场不合格含水量检测翻松晾晒或其它措施　　　　不合格合格合格分层整平打夯机夯压（分层）承包商质量自检（压实度）不合格质量检测站检测合格合格进入下道工序第七节钢筋工程n钢筋原材料的采购必须是合格产品，要有出厂材质检验单。根据我司有关质量控制的相关规定，钢筋按规范要求进行进厂材质检验和验收入库，禁止不合格钢筋进入工地。在钢筋的加工、运输、连接过程中，将强化各环节管理和采用新的钢筋连接技术加快施工进度。7.1钢筋加工钢筋在钢筋加工厂加工，严格按照设计图纸下料，在钢筋配料计算完毕后，填写好配料单。对列入钢筋加工计划的配料单，每一编号的钢筋均制作一块木制料牌，作为钢筋加工的依据和钢筋流向及质量追溯的标志。钢筋加工采用钢筋切断机和钢筋弯曲机进行，厂内钢筋的连接采用手工电弧焊或镦粗直螺纹套筒连接。钢筋加工完毕经检查验收合格后，根据其使用部位的不同，分别进行编号、分类，并挂牌堆置在仓库（棚）内，露天堆放应垫高遮盖，做好防雨、防潮、除锈等工作。7.2钢筋运输钢筋的运输：加工成形的钢筋采用汽车运输。在运输过程中采用钢支架加固，防止钢筋变形。7.3钢筋安装钢筋安装顺序：测量放点→制作架立筋→钢筋绑扎焊接→依据图纸检查钢筋根数、间距、型号→验收。钢筋安装前经测量放点制作架立筋以控制安装位置，且根据间距在架立筋上划好线，将加工好的钢筋按所划线位进行人工绑扎。钢筋安装的位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，严格按施工详图和有关设计文件进行。为保证保护层的厚度，可在钢筋和模板之间设置强度不低于设计强度的预埋有铁丝的混凝土垫块，并与钢筋扎紧。安装后的钢筋加固牢靠，且在混凝土浇筑过程中安排专人看护经常检查，防止钢筋移位和变形。现场钢筋的连接采用手工电弧焊焊接。若钢筋直径＜28mm时，采用搭接焊焊接，钢筋直径≥28mm时，宜采用绑条焊接，钢筋直径＜25mm时，可视不同部位采用绑扎接头。钢筋接头分散布置，且满足设计文件、技术及规范要求，钢筋网交叉点的绑扎按设计文件、技术及规范要求绑扎。n第八节模板工程8.1模板规划本项目模板工程主要是指现场浇灌砼（现浇砼墙、砼压顶梁等）,预制砼构件未考虑，根据工程特点，拟采用木模，由木工组完成。⑴混凝土施工必须遵循“精心、文明、高标准”的原则，达到协调美化枢纽整体建筑形象的目的。现浇C20砼墙体是一次浇筑成型的永久混凝土构筑物,不需进行装饰，其外表面要求表面平整，轮廓分明，颜色均匀，定位准确。⑵要有足够的强度和刚度，以保证体型达到规范要求。模板要求对缝拼装，拼缝严密。有足够的密封性，不漏浆。模板表面清洁，曲面要流畅。对砼墙、砼压顶梁等重要部位，尽可能采用定型模板，避免散拼，尽量做到标准化、模块化设计。不断改进施工工艺，确保混凝土浇筑后结构的形状、尺寸和相对位置符合设计要求。⑶模板要有较好的可操作性，方便架设和拆除。模板及支撑装拆便捷高效，后期工作简单。8.2模板工程质量控制程序图n模板工程质量控制程序图模板下料配制作按模板配制图尺寸检查,不合格品返工重作不合格合格按模板图部位编号消除错误编号,重新编号不合格合格模板安装检查几何尺寸,拼缝严密,连接可靠不合格合格支撑支架检查立杆,横杆间距、步距，受力着力部位或加固、返工合格不合格模板分项工程报验甲方、监理审批合格返修或返工直至合格不合格模板质量合格n第九节砼工程9.1砼浇筑施工工艺流程图混凝土浇筑施工工艺流程图下一循环施工准备测量放样施工缝面处理及清理模板、钢筋及埋件安装仓面清理及验收混凝土入仓振捣密实拆模、养护混凝土拌制、运输钢筋、埋件加工、运输9.2混凝土浇筑工艺混凝土浇筑工艺直接影响着混凝土浇筑质量和浇筑强度，因此必须控制好混凝土的施工工艺。㈠混凝土下料根据技术规范要求，混凝土的浇筑方式采取平铺法。在本工程中采用薄层短间歇连续浇筑。以利表面散热，采用薄层短间歇连续浇筑可使混凝土下料方向、布料厚度、振捣顺序等均匀有序、层次分明、仓面清晰。n在模板周围下料时，混凝土入仓下料不得冲击模板，卸料点与模板的距离保持在1～1.5m，严禁在预埋件部位直接下料，需由人工填满。在进行水平钢筋网浇筑层下料时，一次卸料的堆料高度控制在50cm以下，浇筑坯层厚度不大于30cm。㈡混凝土振捣采用大功率手持式振捣棒，按照规定的振捣间距、振捣方向、振捣角度和振捣时间均匀有序地振捣。振捣时间以混凝土粗骨料不再显著下沉并开始泛浆为准，避免欠振和过振。为保证永久面的外观质量，模板边采用复振工艺，可有效地减少混凝土表面气泡，复振后出现的浮浆、泡沫在下料前要用木制刮浆板刮除。浇筑过程中出现的少量混凝土泌水及时排除，如混凝土泌水较多，与现场试验人员及时联系调整。㈢混凝土收面浇筑后用刮尺刮平，再用木制抹具提出浆液后，用铁制抹具抹平收光。㈣修补缺陷混凝土表面的缺陷应予避免，如已出现，应区别以下情况予以修补：1).面积较小且数量不多的蜂窝，露石或缺边缺角，可用1：2～1：2.5水泥砂浆抹平。抹砂浆前，其表面必须用钢丝刷和压力水清洗。2).较大面积的蜂窝、麻面和露筋，应先凿去薄弱的混凝土层和突出的骨料颗粒，再用钢丝刷和压力水刷洗表面，然后用细石混凝土填塞捣实。3).对影响结构性能的缺陷，必须会同设计单位、监理单位研究处理。㈤混凝土养护本工程混凝土计划浇筑时间为2009年11——2010年4月份，浇筑砼期间气温较低，特别注重砼养护。混凝土浇筑完毕后，当硬化到因洒水而不损坏时，就应采取养护措施。混凝土表面一般应浇筑完毕后12─18h可开始养护，养护时间不得小于下表规定：混凝土用水泥品种养护时间（d）n硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥、火山灰质硅酸盐水泥、矿碴硅酸水泥等21第十节浆砌砌块本项目浆砌砌块采用M7.5水泥砂浆砌筑砌体、路涵等。n砌筑施工流程 砌体材料进场验收测放砌体部位尺寸线砌筑部位清理排放砌块拉线砌石验收                   10.1施工准备㈠技术交底，测量放线。根据施工图，进行现实场复测，测量组提供出可靠的数据供石工组使用。㈡基层清理n基面清理时，必须根据设计要求将树木、草皮、树根、乱石等全部清除与处理。堤基表层的不合格土如淤泥、腐殖土、泥炭以及浮土，松土、杂质土、风化剥离石块、坡积物滑坡体等与勘探施工时遗留的坑、槽、孔等，往往会被忽视或处理不彻底，以致酿成后患，故均必须认真处理。㈢基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。10.2砌筑材料质量控制为降低工程造价，所需材料就近购买，未经批准的材料不得使用。㈠料石及砌块：要求石材材质坚硬新鲜，无风化剥落层或裂纹的石材，且石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图的要求。㈡砂、砾石：砂和砾石的质量应符合SD120-84中的相关规定，砂浆采用的砂料，要求粒径为0.15~5mm，细度模数为2.5~3.0。㈢水泥和水：砌筑采用的水泥品种和标号应符合本工程招标文件的关技术条款的规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用；水要符合JGJ63-1989的规定。㈣胶凝材料（用于本砌筑工程的水泥砂浆）1.配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性的要求，配合比必须通过试验确定。2.拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合：水泥±2%；砂为±3%；水、外加剂为±1%。3.胶凝材料拌和过程中应保持骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4.胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2~3min，不得采用人工拌和。5.胶凝材料应随拌随用。10.3浆砌石砌筑要点(1)砂浆砌筑要点n1）砌筑前应对砌筑基面进行清理，清除基面尖角、松动石块和杂物，并将泥垢、油污清理干净，排除积水。砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30～50mm，当气温变化时，应适当调整。2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并砌成斜槎。3）砌石体尺寸的位置、各面加工的允许偏差，不应超过GB50203─98的规定。4）基础砌体的第一皮应采用丁砌层座浆砌筑。阶梯形料石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。5）料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。6）砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3～5mm，粗料石和毛料石为6~8mm。7）料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。8）砌体平缝宽度为15～20mm，竖向缝宽20～30mm，并应采用砂浆勾缝防渗。9）应招设计要求收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。(2)砂浆砌筑质量要求1）平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差应小于20~30mm。2）稳定：石块安置必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。3）密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。4）错缝：同一砌筑层内，相邻砌块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的砌块n，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可每隔一定距离，立置丁石（砖）。(3)养护砌体外露面，在砌筑后12～18小时之间应及时养护，经常保持外露面湿润。养护时间一般为14天。n第十一节涵洞工程涵施工工艺流程图测量放线场地布置基础开挖 下基础浆砌墙身现浇板座吊装盖板出入口浆砌防水层施工涵洞回填材料准备竣工盖板预制             （涵洞工程中的钢筋制安、砼浇筑等同本施工方案相关内容） 第十二节U型渠槽安装施工方案n12.1施工前准备灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠是农民灌溉、引洪、排灌设施的重要组成部分，它的作用是保证广大农民能正常生产和增加经济收入，在本项目中U型渠槽的安装与整治是治理灌溉渠、引洪沟的核心，因此，在施工中必须做好以下工作：按照本标段设计图及其有关规范严格操作规程组织施工。根据施工图的设计要求，会同业主、监理对成品U型渠槽的规格、型号、质量、等进行选定后方可组织采购。材料进场后，须当场进行验收、检查，符合要求的方可运往施工现场待用。拟定施工计划，明确与其它项目交叉施工的措施。12.2材料控制要求（1）U型渠槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。（2）U型渠槽端面应平整并与其轴线垂直。（3）U型渠槽强度和尺寸应满足设计要求，一般U型渠槽型号有B30-60，其中B30厚度为2.5cm；B40厚度为3cm；B50以上的厚度应不小于5cm，其尺寸允许偏差值应满足下表要求：项目允许偏差（mm）内（外）直径不小于设计管壁厚度-3，正值不限顺直度矢度不大于0.2%（4）U型渠槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。（5）砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。12.3　U型渠槽灌溉渠工程施工流程施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道U形槽底砂垫层铺设→厂家订购砼U型渠槽、进场检验→砂垫层铺筑高程复核→安放U型渠槽调整纵坡、高程→U型渠槽接缝处理→压顶砼浇筑→渠道U型槽外观检测、放水检验→交工验收。n12.4U型渠槽灌溉渠施工方法（1）土方开挖由于U型渠槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。（2）断面土方回填由于灌溉渠U型渠槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。（3）砂垫层回填基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时应摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。（4）U型渠槽安装槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型渠槽安装。U型渠槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按2m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型渠槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型渠槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。（5）U型渠槽顶压顶砼每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较薄为l0cm，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。n第十三节植树工程根据设计要求,本项目需种植杨树5103棵。13.1施工流程图检查、验收检查、验收放线、挖穴、施肥看苗、号苗平整场地、回填种植土7检查、验收运苗、运种植材料种植保养、护理清场13.2养护措施1、防止水土流失：经常检查，发现水土流失严重，则立刻采取措施填土堵漏。2、增加土壤肥力：每月结合浇水用打药机喷液肥2次，每季度撒施有机肥1次，如：氮肥和复合肥。3、抗旱浇水：在连续干旱无雨时，每星期浇三次水，每次至少浇湿浇透土层20cm以上，否则难以解除旱情。4、病虫害防治：以防为主，经常作病虫害预测预报，将病虫害控制在最低范围内，每半月喷药一次，当发现病虫害时，及时喷药。5、防止空秃：如发现空秃现象，立即检查原因，并及时以同类型的地被进行补秃，恢复美观。n6、修剪平整：地被应每半月修剪一次，保持平整。第十四节机械挖土14.1机械开挖土方土方开挖遵循自上而下分层开挖的原则，分层高度一般按4m控制，局部位置根据实际情况进行调整。土方开挖采用反铲挖掘机一次性开挖，离填方区距离不足100m的开挖料直接采用推土机推运至填方场，距离超过100m的开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车，自卸汽车运输到土石方调配目的地。土方开挖边坡按实际宽度每侧预留10～20cm以便人工修整。路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，开工后通过实验确定其值，用以控制路床顶面的开挖标高。第十五节砂石路面15.1施工流程测量放线→清基→砂石回填辗压→铺设砂石→压路机压实。15.2施工方案施工前要先全部清除道路上软土。根据设计道路高程及设计宽度对超挖或高度不够部分进行回填，回填至设计高程后用压路机来回碾压实。砂石铺设前要合理级配并均匀，按照设计厚度随拌随铺随压，做到厚度均匀一致，路面结实平整。面层撒铺后，压路机碾压密实。路面不平整处，人工局部填补面层，施工完成后，应安排人员清理路旁排水沟，保持水沟畅通。n第十六节生产路16.1施工准备工作1）按图纸进行测量放线、订桩订点、确定施工范围及各施工范围内的工作内容。2）施工前详细了解地质情况，将做好的实测地形和道路控制高程报送监理人员复核。16.2生产路施工生产路施工程序：测量放线→清理路基→路基夯实→面层施工（浇筑道路砼、预制板铺装）。施工前先人工清除道路上软土，人工配合自卸汽车或翻斗车运输至弃碴场。场地不平处回填辗压密实。16.2.1混凝土路混凝土标号C25。施工中，统一实行集中机械搅拌，拖拉机运输至浇筑地点；砼拌制时严格按照设计配合比配制；砼浇筑应控制浇筑厚度，砼铺平后用平板振动器振捣密实，表面泛浆；收水后，木抹子抹平、压实、划痕。道路中间每距离2m用1cm厚泡沫预留一道伸缩缝，砼终凝后将其取出，内灌沥青麻丝填缝。16.3竣工资料的完善道路施工完后，应提交以下验收资料。（1）原材料钢材、水泥、砂、石出厂检验报告；（2）竣工道路平面及高程；（3）地基压实测试记录；（4）监理人要求提供的其它资料。第十七节泵站施工n（1）按设计图纸在现场准确放样定出泵站的平面位置及开挖调和，并确定开挖边坡，进水口，出水口，拟定采用反铲挖掘机进行土方开挖，并设置一集水坑进行抽排基础地下水，保证基础不受水浸泡，当开挖完毕后，必须组织业主、监理、设计等有关单位进行基础验收。（2）钢筋安装应根据设计图纸的型号，尺寸进行加工，加工时应按规范要求进行，对已加工好的钢筋按各种型号，尺寸统一堆放，并根据规范要求取样送检。（3）根据设计图纸尺寸进行模板制安，对所制安的模板尺寸、刚度，稳定性必须满足规范要求，安装时，模板缝隙以不产生漏浆为准。（4）各种预埋、管道埋设。防雷接地，照明线路，高低压开关柜等埋设，必须随主体结构施工进行埋设，其位置、数量、埋设要求必须符合有源头规范。避免返工现象。（5）进出口浆砌砌块：要求同浆砌砌块渠道。（6）机电安装及调试：机电安装位置必须准确，对接地应进行测试，其接地电阻值应≤4欧姆，各种高、低压开关柜及线路应进行调试。直到符合要求。（7）泵站站施工应当严格遵守《泵站施工规范》（SL234-1999）施工。n（8）泵站站分项施工工艺流程图不合格合格竣工结束进、出水口施工装饰、机电安装验收测量、放样基础土方开挖验槽合格泵站主体结构施工钢筋制安模板制安整改各种预埋件、管线第十八节电机及附属安装18.1工艺流程设备拆箱点件→安装前的检查→电动机安装→抽芯检查→电机干燥→控制、保护和起动设备安装→试运行前的检查→试运行及验收。 18.2安装前的检查电动机安装前应进行以下检查：电动机应完好，不应有损伤现象。盘动转子应轻快，不应有卡阻及异常声响。定子和转子分箱装运的电机，其铁心转子和轴颈应完整无锈蚀现象；电机的附件、备件应齐全无损伤。电动机的性能应符合电动机周围工作环境的要求。n18.3电动机的安装电动机安装应由电工、钳工操作，大型电动机的安装需要搬运和吊装时应有起重工配合进行。应审核电动机安装的位置是否满足检修操作运输的方便。固定在基础上的电动机，一般应有不小于1.2m维护通道。采用水泥基础时，如无设计要求，基础重量一般不小于电动机重量的3倍。基础各边应超出电机底座边缘100～150mm。稳固电机的地脚螺栓应与混凝土基础牢固地结合成一体，浇灌前预留孔应清洗干净，螺栓本身不应歪斜，机械强度应满足要求。稳装电机垫片一般不超过三块，垫片与基础面接触应严密，电机底座安装完毕后进行二次灌浆。采用皮带传动的电动机轴及传动装置轴的中心线应平行，电动机及传动装置的皮带轮，自身垂直度全高不超过0.5mm，两轮的相应槽应在同一直线上。采用齿轮传动时，圆齿轮中心线应平行，接触部分不应小于齿宽的2/3。伞形齿轮中心线应按规定角度交叉，咬合程度应一致。采用靠背轮传动时，轴向与径向允许误差，弹性联接的不应小于0.05mm，钢性联接的不大于0.02mm。互相连接的靠背轮螺栓孔应一致，螺帽应有防松装置。电刷的刷架、刷握及电刷的安装；同一组刷握应均匀排列在同一直线上；刷握的排列一般应使相邻不同极性的一对刷架彼此错开，以使换向器均匀的磨损；各组电刷应调整在换向器的电气中性线上；带有倾斜角的电刷，其锐角尖应与转动方向相反；电刷与铜编带的连接及铜编带与刷架的连接应良好。n定子和转子分箱装运的电动机，安装转子时，不可将吊绳绑在滑环、换向器或轴颈部分。高压同步电机轴承座有绝缘时，应用1000V摇表测定绝缘电阻不应小于1MΩ。电机接线应牢固可靠，接线方式应与供电电压相符。电动机安装后，应做数圈人力转动试验。电机外壳保护接地（或接零）必须良好。第五章施工进度计划第一节进度计划我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。根据现场条件，结合本工程实际情况，计划于2009年10月28日开工，2010年5月18日完工，即在200个日历天内完成本投标段内所有招标工程内容。沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布属方案，各分项工程工期安排详施工进度横道图。第二节施工进度计划的控制与实施2.1目标控制实行总目标控制，在200天完成招标文件中的所有工程内容。2.2编制施工进度计划以工程总进度计划为主线，分项工程进度计划为各阶段控制点。制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。n2.3进度计划的实施及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。2.4施工记录做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。2.5人力、机具管理劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。2.6进度计划调整及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。第三节施工进度计划（见附表）第六章施工总平面布置第一节施工现场平面布置1.1施工平面情况本投标段场地布置在考虑施工进度，文明施工前提下，根据本标段的地理位置，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布置。在进行施工现场布置规划时，拟将生产、生活区设置在本标段中心，区内设砂浆拌合站一座，土工试验室一个。生产、生活用房，n同时考虑施工队伍进入现场后，按总平面图要求布置好各种机具设备以及各种设施。根据实践经验，具体的施工现场不是一成不变的，施工场地和各种材料、施工机具等看工程进度不断消耗而不断变化才能适应施工需要。1.2临设布置搭设办公用房、生产用房、医疗室、库房、生活用房、活动室、门卫、浴室等，考虑到本工程实际情况，为降低成本，临时用房将尽可能采用施工现场租用当地居民住房。1.3施工平面布置图：（见附图）。第二节　施工临时用地施工临时用地详见临时用地表。第七章质量控制和保证措施第一节质量保证措施1.1质量目标1、创优方针：以ISO9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。2、创优目标：争创优质工程。3、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，确保优质工程的实现。n1.2质量保证体系项目经理质检工程师项目总工程师资料测量试验质量各作业班组工程部材料部经营部技术技术部、质量部appCD工程质量控制acddca总体质量控制专业质量控制pdca循环说明：p—计划阶段d—实施阶段c—检验阶段a—处理阶段1.3创优的主要措施“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是我司职工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态。实现该项目的管理目标，为确保全线达到优质样板工程、特制定本质量创优规划。n1.3.1加强领导建立公司、项目经理部两级创优领导小组，由公司第一管理者任组长，项目经理及项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。1.3.2制订创优规划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。1.3.3广泛开展QC小组活动针对施工实际，对确保本标段工程按优质工程标准一次成优施工等课题进行攻关，务必达到质量优良，对没有QC成果的成果不得评为全优工程。广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。1.3.4建立创优目标责任制项目经理部对工班实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。1.4质量管理依据建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》及相应规范。1.5质量管理监督体系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理责任制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。n1.6质量管理体系图公司质量管理领导小组项目部质量检查工程师质量管理员机修工班碾压工班泥瓦工班机电工班汽车工班铲运工班木工工班混凝土工班各工班QC小组活动n1.7质量监察体系机构图项目经理项目总经理项目副经理项目部实验室、测量室安全质量监察工程师工班质检员1.8质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。1.8.1组建高素质的施工队伍1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。1.8.2加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：1、n建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。1、认真编好施工组织设计及各项施工工艺（1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。（2）认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。2、强化技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前的技术准备工作（1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和业主解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点及质量标准等。（3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩。用低界桩，复测工作和核对，并换人复测。5、抓好技术资料管理。资料与施工同步进行，做好详细施工记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案工作打下坚实的基础。n6、设立工地实验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品等符合技术标准。7、制定工艺标准，实行标准化作业。使田埂土方等施工均按工艺标准进行。1.8.3强化监督检查1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。1.8.4实行工程质量承包责任制项目经理部与工班签订质量承包责任状，保证合格率达100%。无大的质量事故，每半个月考核，每月一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。项目部对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。1.8.5严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度，即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评定奖罚制度；5、质量定期检查制度；n1、质量报告制度；2、竣工质量签证制度；3、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。1.8.6全面科学地组织施工合理安排好施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。1.8.7加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。1.8.8主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。1.8.9抓好重点、难点工程的施工过程控制1、回填土方在填方地段，认真进行基底处理，挖铲杂树、杂草、清表等。不能使用风化石、有机土作为路堤填料。使用不同填料填筑路堤时，须分层进行。每一层全宽采用同一种填料。特殊设计地段、高填、深挖地段须按设计要求认真处理，并经检查签证后方可继续施工。排水、截水系统完善，排水通畅；地面水沟位置符合设计及实际地形情况，沟底、边坡平顺、整齐、砌筑牢固。n填筑渗水土时，渗水料要满足规定要求，渗水料分层填筑、分层压实或加水密实，同时砌筑好边坡防护和排水，确保密实度和渗水性。2、灌溉渠道工程施工办法Ⅰ、技术人员测量定线后，用挖掘机开挖农渠、斗渠、斗沟等，并进行土方外运。Ⅱ、用人工放线平整渠坡。Ⅲ、采用蛙式打夯机进行边坡夯实。Ⅳ、渠体养护，明渠衬砌后要定时进行洒水养护。保持10-15天。1.8.10技术保证措施　提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握该道路工程要求的标准与程序。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。测量采取两级符合制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。1.8.11施工组织优先组织人工土方开挖及田埂施工，保证关键部位的工期。抓紧U型渠槽的安装的施工。抓紧浆砌砌块施工。第二节质量控制措施2.1田埂工程施工质量控制措施1、根据业主提交的控制桩坐标，用经纬仪对田埂中心线控制桩进行复核，并按中心线控制桩及地形断面高程对田埂n边进行复核。发现有误应重新检查和纠正，对被损控制桩进行补设，对易损控制桩则应加强保护。2、铲除、清除田埂，并会同设计、监理进行地基验收，对软土要进行换填。3、原土碾压必须按规定的遍数碾压，机械碾压以静压为主，避免对地基土产生扰动。严禁过度碾压，对出现的弹簧土要采取换填、加块石挤浆等措施。2.2U型渠槽安装工程质量控制措施施工前应对成品U型渠槽进行验收，检查U型渠槽的出厂合格证。对管槽底砼垫层的高程坡度、坡向进行复核。施工时按照设计要求测设高程控制桩，并挂线调平。严格按规定对接口抹带和养护，确保管接口的严密性。严格控制检结合处的砂浆饱满度。2.3浆砌砌块工程质量控制措施砌块安砌的施工：施工前应对材料进行验收，不合格的材料严禁使用。施工时，按设计高程钉桩挂线安砌。第三节技术资料管理3.1技术资料管理措施设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。3.2资料管理目标1、各种资料及时率达100%。2、分项工程竣工后10天内将整理好上交公司技术部；工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。n第八章工期保证措施1.1工期目标本标段拟于2011年10月28日开工，2012年5月18完成招标文件内全部工程项目，按照招标文件规定200日历天工期准时完工交付。1.2工期保证措施1.做好施工前期准备工作，确保工程能够均衡有序地展开施工。（1）做好施工技术准备工作：包括图纸会审、技术交底、测控网交接移交与分段交叉测量，分段、分部的施工组织设计。（2）做好现场调查工作，了解和掌握设计意图、复核和审查施工图与现场情况是否相符，如有不符需要变更提前以书面开工上报。（3）及时做好临时设施，包括生活后勤保障设施。2.认真做好与指挥部、监理部、质检部、当地政府和干部群众的组织协调关系工作，排除各种对工程进展的干扰。3.认真做好人员、机械的调配工作，不符合要求的人员、机械不得进场，确保人员机械的连续、稳定。4.认真做好资金的筹措和调配，保证工程款项及时足额到位，满足工程施工要求。5.保证料源充足材料质量可靠。提前考查材料的货源、储运、运距等，详细制定出备料、进料计划，保证各种物资的供应。6.加强机械设备的管理、维护保养，对重要机械设备设置备份、机械人员实行工人倒班。同时工地配置发电机、储水池，确保工程不受设备故障、停水、停电的影响，保证工程施工的连续性。7.严格按照施工程序操作规程作业，避免不必要的返工和工期延误。8.对于施工过程中出现的新情况、新问题、对施工工期有较大影响的，及时采取补救措施，采取重点突出或专项治理的方法及时予以解决。n第九章劳动力安排计划第一节劳动力安排计划1.1编制劳动力安排计划根据现行土地开发整理项目预算定额，结合施工区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如图（见附表）。1.2劳动力计划的实施对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。未经项目部进行质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。第二节劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。在使用人力上实行竞争上岗的制度。本标段工程，土石方工程和石砌工程所占工程量比例大，要发扬连续作战的作风，需要加班时应加班作业。n第十章施工机械配置第一节机械设备的配置为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下（见后附表）。第二节机械设备的使用与维护一、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。二、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。三、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。四、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。第三节拟投入本项目的施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机ＪＷ350型2台达州20028.9KW正常砼2装载机ZLM30-52台常州200392正常挖土3挖掘机W230-252台日本2005150正常土石方4自卸汽车10t5台东风2001正常土石方5振动压路机15T1台日本2002正常碾压6小型振动碾HZ-4001台国产200375正常碾压7抽水泵IS80-65-1253台山东20042.5正常排水８柴油发电机15千瓦2台国产200215正常施工用电９组合钢模15吨常州2003正常砼10手推车60辆常州2004正常运输n11蛙式夯实机H8-20型4台常州2002102正常碾压14钢筋切断机DJ5-403台常州20034.5正常钢筋15钢筋弯曲机1台常州2003正常钢筋16电焊机25千瓦1台常州200225正常钢筋17砂浆搅拌机5.5千瓦2台常州20045.5正常砂浆搅拌18推土机TY1602台柳州2003103正常推土19经纬仪DJ24台苏州2005正常测量20水准仪DS34台苏州2006正常测量21全站仪SRT6001台苏州2008正常测量22风钻4台重庆2006正常第十一章安全、文明施工措施1.1安全目标职工因工伤亡指数为零。工伤频率控制在千分之二以下。机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%。1.2安全管理机构建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施，并按照安全管理体系建立相应的安全责任制，附《安全管理机构图》。设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。n建立安全检查制度，公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查。发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。严格执行各分项工程的安全技术交底。实现五无目标：一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象。1.3确保安全生产文明施工、环境协调的措施1.3.1安全生产安全生产直接影响到工程施工管理成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视。严格执行国家安全和行业法规、条例，把安全生产列入领导议事日程，使安全生自始至终处于受控状态。设置安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安保科负责制定安全管理措施，督促、检查、管理日常安全工作。项目经理为总工区的安全第一责任人，各工区负责人为各工区的安全第一责任人，确保整个项目在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。各级都要建立安全生产领导机构。工程处设1至2名专（兼）职安全员，下级各单位各设1至2n名专（兼）职安全员，做好生产安全检查和措施落实；各施工单位（项目工段）按安全手册规定，在施工中，对水、火、电、机要专人专管专用，持证上岗。严格按照规程操作并及时维修养护，各类机械严禁带病、带伤、超负荷运转，并做好环境保护工作；操作人员在使用电力、动力、机械时，要熟悉掌握使用程序和有关操作要求，按规定进行安全检查或试运行后方可进行正常使用；对脚手架、起吊机械、高空或地下作业设施以及有安全验收要求的设施，应按程序逐级检查，申报验收合格后方可使用；实施标准化作业，制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业标准进行施工，保证国家财产和劳动者人身安全。制定切实可行的防火、防盗、救护、报警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程开工前，各单位都要组织学习，进行岗前安全培训，增强安全意识。施工单位与工程处要签订安全责任合同书，按要求交给押金，按合同特殊要求的机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志，并及时检查，发现缺损，应及时更换补充。确保整个工期不发生任何安全事故。1.3.2文明施工正确恰当地处理好施工单位同监理部和业主的关系，服从领导，听从安排。加强社会主义精神文明建设，遵守国家有关法令法规，禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪现象发生。尊重当地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱精神，不打架骂人，酗酒闹事，保证良好的施工环境。合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规范要求，使各项工作有据可依，有章可循。加强现场管理，合理安置施工期间所需的料物，做到在空间上的最佳排列，使料物堆放、机械排列井然有序，克服“脏、乱、差”。开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，促进精神文明建设。各工段彩旗飘扬，标语排有序排列，各种材料、机具堆放整齐，标记明显，形成轰轰烈烈、热情洋溢的施工场面。1.3.3施工环境协调措施各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉当地情况有一定关系的地方协调人员，专职专责解决各施工干扰。取得当地有一定声望的村干部配合协调。对参加施工的管理人员和民工进行简明安全教育，不与当地发生人为纠纷。与当地搞好关系，互相支持，在一处施工，交一处朋友。项目部协调保卫科和当地公安机关密切配合，对那些解决不了的问题及时上报依靠当地公安机关和国土资源局，对一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严厉打击。各工段都要做好环境保护工作。1.3.4环境保护措施根据国家有关环境保护的法律、法规的规章，由项目部综合科制定完善的环境保护措施。对施工弃渣运至指定弃渣场，规划有序地堆放，不得随意堆放，影响他人施工和项目区所在地居民生产、生活方便。修整临时排水沟，避免造成水土流失和汛期危及居民住地。加强对噪声、粉尘、废水的控制和治理，施工日早上7n时开工，夜间不施工。注意保护当地饮用水源，防治人为污染。进场材料、设备、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周边通道，项目部、施工区及生活区注意保持环境卫生、生活垃圾及废弃物运至指定地点堆放和处理，水源、环境不能造成人为污染。1.4现场消防措施1、严格贯彻执行消防工作逐级责任制，凡参加施工的单位（包括各专业单位）其施工负责人必须切实担当起消防安全责任人的职责。2、现场应配备足够的消防灭火器材，设立消防砂井，消防水池和建立义务消防队，加强消防意识的教育，使消防工作落实到实处。3、对施工现场、生活区、料场仓库等消防安全工作明确各级责任，定期与不定期开展防火检查，整治隐患。4、建立分区，分片场容管理责任制，严禁乱放材料，消防通道必须随时畅通，消火栓灭火器材挂处应有明显标志，并严格管理。5、现场严禁任意搭设临时建筑，油库、炸药库必须有可靠的防火防盗措施。并加强管理，设立警示标志。6、保卫安全组负责施工期间，一切用火、用电及易燃易爆物品的管理，严格控制火源、水源，严格用火审批手续，加强对焊工、油漆工、机修工、木工、防水工、电工等的防火安全教育，采取预防措施，检查发现隐患，督促整改，纠正违章，确保施工安全。7、对场内消防器材应定期检查，拆换并随时保证消防水池蓄水量。8、当施工必须对一些可燃物质作加热处理时，必须严格控制温度低于其闪点温度，并有可靠隔离、灭火措施。必须加强对电气线路、设备的检查维修，避免其短路打火，引发火灾。9、对有易燃易爆物质的场所，应规划一定区域，在显要部位设置防火标志牌，严禁明火。10、凡工作火源与易燃可燃物质之间的安全距离不够时，必须对易燃物进行清除、转移或采取可靠的隔离措施。n11、木工房、库房均应挂设一定的灭火器材和消防工具，对整个现场内的木屑、纸屑等种种易燃垃圾要及时清理、转移，归堆处理掉。12、现场设有专门电源供电的高压水泵作为消防备用，即在拉闸断电后该水泵仍可起动应急。13、加强森林防火宣传及教育，防止森林火灾。1.5沟槽（基坑）临边防护措施（1）根据本工程的特点，沟槽（基坑）实行机械开挖和人工局部开挖，首先采用反铲挖掘机在开挖至20-30cm位置，余土用自卸车运至项目部制定的弃土点；基槽开挖根据场地内实际情况进行放坡，并应设置短桩横隔支撑或临时挡土支撑，以保证边坡的稳定，基槽周边应设置两道横杆防护栏杆，且不得低于1.2m，并用红白油漆分段漆成，以示醒目，夜间以红灯警示。（2）基坑临边处设置1.5m高钢管栏杆，坑边四周0.8m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。（3）基坑施工中设置有效排水措施，人员上下设置专用通道，垂直作业上、下应设置隔离防护措施。1.2现场施工用电的安全措施（1）现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。（2）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。（3）架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。n（4）配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。1.6施工机械安全措施（1）施工机械除严格遵守各自的安全操作规程外，由于施工车辆进入和过往车辆频繁，因此对车辆主要通道及主要出入口应设专人指挥，并按固定路线行使。（2）加强机械维护保养，发现问题及时排除，严禁机械带病作业。（3）机械操作严格持证上岗，施工时专人指挥调度。n安全管理机构图总经理安全副总经理生产副总经理总工程师施工技术处总经办质量安全处造价经营处资源管理处财务处生产经营部门项目经理部n项目安全管理体系图公司领导公司各职能部门公司安全生产领导小组机械员材料员工会主席材料租赁技术质安工会项目经理安全设施检查规章制度执行安全组项目经理作业管理文明施工检查工长机械设备检查维修保养用品供应及质量检查落实劳动力保护n全面安全生产管理机具设备用电安全技术措施安全管理安全管理实施流程图工会供应科消防保卫防火防盗保卫科医院项目部施工技术组机具站技术科质安组公司领导安全生产领导小组项目经理安全教育规章制度安全检查安全员机电员施工员安全措施劳护用品施工班组劳动保护职工权益材料员健康卫生医疗卫生医务室工地保卫n第十二章季节性施工技术措施1.1雨季施工技术措施做好现况地面及沿线设施排水和疏通。做好设置在田埂两侧的排水沟。注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。施工缩短工作段落长度。保护好成品，特别是现浇砼未终凝前要做好覆盖工作。结合xx县气象历史资料，每年秋季会遇到梅雨季节，因此在施工过程中除了加强日常安排管理之外，雨季一过，则要优化网络计划，调配资源，将贻误的工期夺回来。1.2冬季施工措施1、进入冬季施工后，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。2、根据本工程施工的具体情况，制定相应的冬季施工防护措施，做好储备和保养工作。3、施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部位件，勤检查，勤更换，防止冻裂设备。4、检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施做过冬蓬，准备好加温及烤火器件。采用煤炭时，做好放火、防煤气中毒措施，蓬内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。5、进入冬季施工前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。1.3夜间施工建立夜间施工审批情况每日抄送制度，通过“双向告知”，将夜间施工许可的时间、内容等造册记录。对夜间收到的村n民举报，应急队伍在第一时间到现场检查和取证，责令即时停止施工或限期改正。定期召开施工工地项目主管座谈会，做到预防先行，降低夜间施工频率。第十三章成品保护措施成品保护管理制度，应在整个施工过程中执行，此项工作应由项目部建立“成品保护管理小组”。抽调责任感强、善于管理的人员组成。实行分段管理，每段管理员对所负责段的每道工序完成的产品进行检查，做好记录，对产品做好“谁施工谁负责”。如果该产品遭到破坏，管理员应对行为人作记录备案，对造成损失者应承担赔偿责任和受到经济处罚。如果管理员未发现破坏者或未记录在案的，造成损失应由管理员承担。做好施工人员的思想教育工作，增强所有施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的整体素质。施工中应加强重点部位，重要设备和管件部分的保护工作，专业工长必须做出技术交底，提出成品保护措施，交由成品保护管理员看管，预防损坏，确保质量。第十四章对内、对外协调的措施及承诺1.1重视施工干扰问题扰民与民扰一直是围绕施工企业的一个难题，处理好该问题对保证施工顺利进行是至关重要的，根据我公司长期的施工的经验，民扰与扰民是一对矛盾，民扰是因扰民而引起，为解决该矛盾，我公司将从解决扰民入手，取得居民的理解和支持，扰民问题主要体现在以下两个方面：(1)施工过程中产生的各种噪音振动对居民的影响；(2)粉尘污染、垃圾堆积等给周围卫生环境的影响。1.2解决扰民针对性措施n成立项目行政经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，开工前对施工现场周围环境进行了解，并将了解到的情况加以记录，同时通过与业主有关部门、居委会协作，召开有代表性居民参加的座谈会，充分听取居民们的意见，并向居民们解释我们防止扰民的具体做法，表明我公司要把扰民降到最低限度的诚意。在工地设立群众来访办公室，设专人值班，同时对周围居民发放联系卡，卡上包括项目行政经理及工作小组成员的分工、节假日情况、电话号码便于居民在有问题时同我们及时联系。最大限度地降低噪声，认真执行文明施工管理规定，杜绝人为噪声，除特殊情况外尽量不安排夜间施工。加强现场管理，禁止乱扔、乱堆垃圾，现场及道路派专人清扫，保证市容、场容整洁。1.3与政府关系的协调本工程的顺利施工与政府有关管理部门的支持与配合密切相关的，为此我公司将做到：严肃认真执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、要求必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。处理好与政府各部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项应耐心做到解释工作，力求从政策上达到对方的认同，人情理上求得对方的理解。在处理与政府官员的关系上，必须遵纪守法为原则。我公司将和当地上级主管部门如街道办事派出所举行共建、共管争创文明工地的活动让他们随时指导我们的工作。1.4与建设单位关系的协调我公司在顺利施工，兑现对建设单位合同规定的同时也把创造一个良好的环境确保建设单位正常工作、学习、生活不受影响作为我们的一个重要目标。我公司将认真执行施工现场各项管理规定，制定《施工现场管理条例》。我们的承诺是“建设一流工程、营造一流环境、树立一流的信誉。”n第十五章成本控制措施1.1成本管理措施项目成本管理是工程项目管理的核心内容之一，我公司现行推行的项目成本核算制改变过去的管理模式，即将过去的项目利润考核制改成成本核算制，最大限度地调动项目职工的积极性，既达到了为国家提供更多的积累，为企业自身获得更大经济效益，又获得了在激烈的市场竞争中的决策依据和竞争力，同时也实现了为我们的“上帝”——建设单位降低工程投资的目的。现将本工程中我们将实行的项目成本管理简述如下：1.1.1项目成本核算体制以项目经理为首的项目班子按项目承包范围和金额与公司签订项目成本核算合同，也就是制定项目成本控制目标和考核方法、奖罚措施。为达到完成项目成本控制目标，项目经理对项目内相关管理人员实行责任分解和过程控制，并分别签订项目岗位责任成本核算合同。公司相关部门按月对项目成本核算进行考核，并帮助项目进行成本分析，寻求达到降低成本的最佳方法。1.1.2项目成本核算的运转方式成本预测：项目成本预测的原则是，项目只承担施工管理和技术风险，不承担经营风险、市场风险和不可抗力风险（这部分风险由公司承担）。按项目直接发生的费用进行预测，成本预测的依据是项目部会同公司有关部门共同编制、审核的是施工图预算而不是中标报价书，彻底分离投标风险，按项目实际需要发生的费用进行预测，避免项目部人员无理与建设单位纠缠，影响企业信誉。其主要费用的测算方法为：人工费：依据施工方案和施工图预算确定出项目计划内支出的人工工日和人工单价。n材料费：这是项目成本控制的重点，也是成本预测的难点。项目部依据施工图、投标文件及建设单位的要求会同公司物资部门对本工程所需的所有物资按市场价格确定计划采购费用，对市场价格的确定一要凭借我们多年积累的物资信息，二要依据达州市颁发的建设工程造价信息价，三要与特殊物资（如设计、建设单位指定或型号性能有殊要求的物资）的生产厂家、经销商取得直接联系，确保物美价廉，材料价格预测准确，杜绝由于在投标过程中造成的材料报价偏低后无理向建设单位追加费用的现象发生，如有这部分费用发生全部由公司承担。同时，更要杜绝不合格产品进入本工程。建设单位要求的物资进入施工现场，物资采购由物资部门组织专业人员进驻现场实行统一采购，按照公司物资采购招标制度、物资采购制度执行，凭借我公司积累的广泛全面的市场信息来保证物资采购的效率和质量，同时也充分发挥我公司规模采购的优惠条件，保证优质优价，也避免了个别采购人员的“黑箱操作”，损害建设单位和我公司的利益。对关键设备和材料的采购，我们将向建设单位详细汇报考核生产厂家的情况和报价情况，经建设单位审核、确定后我方开始采购。既让建设单位对用于工程的物资放心，也让建设单位了解我公司获得的利益是通过严格管理达到成本降低而取得的。物资招议标过程中获得的效益全部归项目所有，项目按规定向公司物资部门有关人员奖励。机械费：大型机械按照施工组织设计配备的数量和使用的时间及内部定价或市场价预算，小型机械按定额含量测算或按经验数据测算。其他直接费：按施工图预算测算CI费用、文明施工费，按施工方案规定标准测算临时设施费，由公司统一规划，费用由公司承担。现场经费：职工工资按配备的项目班子实有人数、工期、现行的职工工资标准测算。办公费用、交通费用、业务招待费等应该包干的现场经费按工程规模、当地的条件、工期合理测算。签订项目承包合同：根据成本预测确定的项目施工成本，由项目经理与公司签定项目承包合同。n明确项目成本核算岗位责任，项目经理按照项目成本的过程分解成本控制指标，并与项目相关管理人员签订项目成本核算岗位责任合同。认真组织阶段施工项目成本核算，落实项目成本盈亏，分析项目成本盈亏原因，制定巩固或降低成本的方法。1.2降低工程造价的措施正确选择施工方案,合理组织施工生产,提高经营管理水平。我公司将针对工程实际，选择经济上合理、技术上先进的劳动组织，有计划地组织均衡、连续施工。1.2.1施工方案控制努力提高劳动生产率,减少工时消耗,节约人工费用。我公司将采用新技术、新材料、新工艺，推行项目承包制和项目成本核算制，以达到上述目的，对分项工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。（1）所有顶板，现浇板支模采用无框竹编板，减少材料用量，减少木材及钢模板投入量，提高周转次数。（2）工程中所用盖板，预制件尽量采用现场预制或现制，以节约运输费用，加快工程进度。（3）保证工程质量，减少返工损失和质量事故。我公司视质量如生命，坚持好中求快，好中求省，减少返工损失和质量事故；加强质量控制，严格把关，制定保护措施，避免因施工和结构剔凿修补所带来的损失，减少返工现象。（4）做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。（5）加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的浪费。1.2.2材料控制（1）减少材料物资的消耗，降低材料费用。材料费用在工程成本中占有相当大的比重，因此要从材料物资的采购、运输、使用这三个环节认真采取措施，减少材料物资的损失和消耗，降低材料费用。（2）合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。n（3）加强材料管理，建立材料出入台账。实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。（4）严格材料管理制度，实行“两定”管理，进料，管库，需用材料数量要闭合。台帐要清楚，签字要齐全，全力堵住材料管理方面的漏洞，减少材料浪废，降低成本。（5）对班组严格执行限额领料，节约有奖，超耗有罚，切实降低成本造价。（6）加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。1.2.3施工机械管理提高机械设备利用率，节约机械费用，合理安排机械的使用，避免机械闲置。节约施工管理费。我公司将把在工程成本中占很大比重的施工管理费精打细算，坚持少花钱、多办事、勤俭节约的原则，压缩编制，减少非生产人员，增强大家的主人翁责任感。加强成本管理，严格核算成本和控制成本，分析影响低成本的原因，选择有效的途径，进一步挖掘降低工程成本的潜力。合理安排好施工进度计划，缩短工期，精减人员，机械和周转材料的支出尽量减少，尽可能充足，保障材料的使用和周转，减少人员现场窝工。n附表（1）劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖与回填U型渠槽安装浆砌砌块等涵洞植树田埂行管技术人员224222汽车司机10310555电工222222砖石工（含砼工）525201510机操工142223普工253025252520机修工222224其它杂项301525251220合计888190784866说明：根据施工具体情况，人员的调度由项目部灵活安排。n（2）计划开、竣工日期和施工进度图计划开工日期：2011年10月28日计划竣工日期：2011年5月18日本计划表仅为投标用，中标后应细化后落实。工程项目施工天数（单位：日历天）20406080100120140160180200前期准备土方工程建筑工程道路工程绿化工程其他工程竣工验收n（3）施工总平面图说明：1.场地租用民田，职工住宿租用民房为主。2．本布置仅为投标用，中标后应细化后落实。（4）临时用地表XXXXXXX市基本农田保护示范区土地整理项目（X标段）用途面积（平方米）位置需用时间临时用房300租用田地200天机械放置场地600租用田地200天砂石场200租用田地200天水泥库房180租用田地200天合计1280备注：本着降低造价，节省成本，职工住宿拟就地租用民房n项目管理机构配备情况辅助说明资料一）．现场组织机构情况机操组抹灰组砼工组模板组钢筋组水电组架工组普工组石工组内质计材施业量划料工技安成供管术全本应理部部部部部资测质安预财材采施技料量检全算会料购工术部部部部部部部部员员公司各职能科室项目经理技术负责人项目领导层项目管理体系项目管理层项目作业层勤杂组n二）、现场组织机构框图文字详述项目经理是整个工程项目的总负责人，项目技术负责人是整个工程的技术总管，直接对项目经理负责；项目副经理对各个分部工程进行管理协调，使各个部门分工合作相互协调；并对项目经理负责，服从项目经理的安排。下设施工组、内业组、质量组、安全组、材料组、机械组、测量组、试验组、预算组、劳资组、财务组和后勤组。三）．总部与现场管理部门之间的关系详述（管理部门职责）职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营活动。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。质量检测员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。材料员负责材料的计划、采购、保管，保证材料合格，满足工地需要。测量员负责整个工程项目测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。财会员负责工程成本核算，融资、职工工资核算、保证项目资金专款专用等。后勤组负责人负责后勤工作，保证施工人员工作、生活愉快等。肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃羂莃芆螂膅膅蚄螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肃葿袆袅荿莅袅羇膁蚃袄肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁蕿羄膈芇薈肆莄薆薇螆膆薂薆羈蒂蒈薅肁芅莄薄膃肇蚂薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿蚅虿肁肂薁蚈膄莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈莄蒄螄袀膇莀螃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