雉街小型农田水利专项建设项目施工组织设计

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第一章工程剖析1.1工程内容及工程量工程主要施工内容包括建筑工程、金属结构设备及安装工程、临时工程四个部分。修建取水池1个，8个减压池。主要工程量：土石方开挖24643m3、混凝土及钢筋混凝土231.22m3、钢筋制安9.86吨、管道33468米。工程总投资3777699.80元，计划工期3个月。1.2地理条件兴发乡是赫章县边远山区、居住相对集中、文化相对发达、交通较为便利，境内河谷深切,地势起伏很大,山高谷深，水源多数在河岸边出露，导致境内大部分地方水源分布不均匀。第二章施工总平面布置、施工准备及临时工程2.1施工平面布置2.1.1施工现场平面布置原则2.1.1.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2.1.1.2n在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。2.1.1.3施工所需的各种材料和半成品堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。2.1.1.4施工现场内各种中小型机械的布置，要处于安全保护环境中，要避开高空物体打击的范围。2.1.1.5临电电源、电线铺设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗铺方式。2.1.1.6本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。2.1.1.7设置便于运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。2.1.2施工现场临时用水方案2.1.2.1现场勘察：为确保工程顺利进行，临时供水线路在布置上力求完善，以满足工程施工阶段用水量。2.1.2.2施工现场基本用水点布置如下：现场施工每个水池施工点设置一个供水点，供搅拌、钢筋加工、木材加工厂等同时为满足消防要求，木材加工厂、仓库共设二个消火栓。2.1.2.3管道布置和铺设2.1.2.3.1为了不影响施工期间供水，应提前引管至供水点。2.1.2.3.2工地排水沟，为防止暴雨季节其他地面水涌入现场，在水池附近设置排水沟。n2.1.3施工现场临时用电方案2.1.3.1本工程电源由自行协商的主降压变电站输出端至所有施工区和生活区的输电线路、配电所及其全部配电装置和功率补偿装置。2.1.3.2本工程严格采用三级配电两级保护,自配电室引至各分配电箱内设漏电保护器,分配电箱至用电设备做到一机一箱一闸一漏电。2.1.3.3所有供电线路采用三相五线制和单相三线制,各配电箱和用电设备要有可靠的接地。2.1.3.4工作零线,保护零线引自配电室接地装置,在配电室和线路末端做重复接地,要求接地电阻实测≤10Ω。2.1.3.5现场所有机械设备和电气设备安装及线路敷设必须符合《建设工程施工现场供电安全规范》。2.1.4施工现场临建设施布置2.1.4.1现场办公室：本工程施工人员较多，为便于施工管理，办公、生产、生活、宿舍用房主要利用附近民房，不足部分可在附近空地搭设竹架石棉瓦临时工棚以，办公点设项目经理部、会议室、各职能部门办公室。2.1.4.2厕所：在施工现场内设置厕所，每天按时进行清扫，保证施工现场的文明施工。2.1.4.3材料仓库、辅助生产布置：根据各施工区和工地情况，水泥、材料仓库与钢材等加工场地相结合，租用本标段中部附近民房和空地，使用时用汽车运输至工地。混凝土拌和系统由1台JZ-350n强制式拌和机形成拌和站，放置在施工现场附近的空地上。2.1.4.5砂、石料堆放场地：工程用砂石料计划在当地附近料场购买；购买的砂料用自卸汽车运至施工现场并堆放在拌和机两边，堆料数量根据施工用量及场地实际情况而定。2.1.4.6取土场、弃土、弃渣场：按业主指定的位置取土或弃渣。2.1.4.7施工临时道路2.1.4.7.1对外交通：按合同规定负责修建从指定的场外公共道路至施工地区的施工干线公路以及至各施工点的全部临时道路，并在合同实施期负责管理、维修和养护道路，以及为满足超大件和超重件运输而必须采取的临时加固和加扩措施。第三章水池主体工程的施工程序、施工方法及说明3.1测量放样工程技术部测量室在与业主、勘测设计单位接桩后，对在施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密等控制测量工作。3.1.1桩位保护对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位应砌筑保护，并立标牌注明。n3.1.2导线复测与导线点的加密根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站型光电测距仪，采用三联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做改正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与业主、监理和勘测设计单位联系，协商解决。复测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密，加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响。布设时保证前后点间通视，相邻边长之比不宜超过1:3，布设时还应满足施工测量放样的需要。3.1.3水准观测和水准点的加密使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与业主、监理和勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，两端复合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差进行精密评定。3.1.4施工放样点和成果移交n根据导线控制点和加密导线点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标较差在规定限差内，及时将各控制点、水准点的成果资料，连同现场点位，一并移交给施工测量班，以满足施工测量的需要。在施工过程中，及时对路面各结构层进行位置和高程的测量复核，并填写《测量复核记录》，存档保存。3.1.5定期复核在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测，一般两个月一次。所有测量资料，也需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。3.2.1开挖工艺流程场地清理临时排水系统施工测量放线挖机转运土石方开挖人工休整验收3.2.2施工测量3.2.2.1n进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；开挖前，进行边线及高程放样。3.2.2.2施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。3.2.2.3土方开挖场地清理完成后，采用1.0m3斗量挖机开挖，运输采用挖机转运。3.2.2.4弃碴场开挖料运至弃碴场后，分区堆放，并保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。3.2.3开挖阶段及顺序工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。3.2.3.1土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。n3.2.3.1.1用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。3.2.3.1.2按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。3.2.3.1.3按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。3.2.3.2土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。3.2.3.3土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度：取样检测基础土的物理力学性质指标：基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，不得将两次作业合并为一次完成。3.2.3.4永久边坡的检查和验收永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。3.2.3.5砌体填筑前基础面的质量检查和验收n对基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面，填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。3.3砼工程本工程的砼工程主要水池砼及其他砼工程，砼工程量638.5m3。在砼工程施工前任何部位的混凝土浇筑前8小时（隐蔽工程12小时）必须通知监理对浇筑部位的准备工作进行检查，检查内容包括地基处理、已浇混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等、冷却系统、灌浆系统等，监理同意后，方可进行混凝土浇筑。任何部位混凝土浇筑前，应将该部位的混凝土的配料单提交监理审核，经监理同意后，方可进行混凝土浇筑。3.3.1主要施工方法及技术措施清理↓绑扎钢筋↓安装模板↓检查↓浇筑混凝土↓混凝土养护↓拆模↓n混凝土养护3.3.1.1钢筋制安钢筋在加工厂加工成型，自卸汽车运输，人工转运入仓。钢筋安装时，将钢筋表面清理洁净，安装严格按设计施工图施工，绑扎及焊接严格按设计和规范执行。3.3.1.2模板工程3.3.1.2.1施工工艺流程模板设计及批准--模板、脚手架准备--配模（涂脱模剂）--测量放线--模板及止水片或预埋件安装固定--模板缝处理--模板验收--拆模、清理。3.3.1.2.2模板结构与加工模板支立与加固定型钢模采用钢管支撑，用人工进行分块组装，内侧采用Φ12筋拉杆加固，外侧采用钢管斜撑加固，采用木板补缝。干渠预制块模板角铁联接部位用螺杆加固，方便拼装及拆除，模板拆除，在混凝土其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆模。拆模时严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。在混凝土浇筑前涂刷脱模剂(包括预制平台底面)，以便拆模。3.3.1.3混凝土浇筑工程3.3.1.3.1施工工艺流程施工准备验收砼拌和下料砼振捣砼养护n3.3.1.3.2主要施工方法3.3.1.3.2.1浇筑准备及基本方法在钢筋、模板、基面及预埋件验收合格后，方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除；易风化的岩基及软基，在立模扎筋前应处理好地基临时保护层，在软基上进行操作时，力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底混凝土在浇筑前采用人工凿毛，并采用高压水枪彻底清除表面，并排除仓内积水，清洗厚的基础岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润，然后在底层均铺一层与混凝土强度相适应水灰比的水泥砂浆，厚度2—3cm，保证混凝土与基岩结合良好。预制混凝土必须清理预制平台，清洗预制模底面，底面涂刷脱模剂后，混凝土才能入仓。二期回填混凝土采用小块木模板立模，模板加工成0.5—1.0m长，厚2.0—2.5cm，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在预埋插筋的根部，模板间隔安装，中间空洞作为临时进料口。搭设脚手架浇筑，混凝土卸料层厚10—20cm，混凝土要振捣密实，表面平整，拆模后无“挂帘”、“错台”、“鼓肚”等缺陷。3.3.1.3.2.2混凝土拌和混凝土在每个水池设置的拌和点拌和，开仓前，有试验员开出混凝土配料单，拌和站根据配料单生产混凝土，材料配比计量采用磅秤称量，在拌制过程中，试验员随时监督，以保证混凝土的拌制质量。3.3.1.3.2.3混凝土运输混凝土水平运输采用人工手推车及机械运输车运输。3.3.1.3.2.4混凝土振捣采用人工分层铺料，每层铺料厚度不超过0.3mn，采用平铺浇筑法，并确保混凝土覆盖时间不得超过2小时，振捣采用Φ50软轴插入式振捣器振捣，分层振捣时，振动头应插入下层混凝土5cm，每一位置的振捣时间以混凝土表面不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍，顺序依次，方向一致，以保证上下层结合，避免漏振。预制混凝土采用平板振捣机振捣。3.3.1.3.2.5混凝土养护混凝土养护在浇筑完成后12—18小时以内进行，一般采取覆盖浇水法，保持混凝土表面经常湿润，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候下，养护时间延长至28天以上。3.3.2质量控制措施3.3.2.1钢筋制安质量措施钢筋的表面保持洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不能使用。钢筋使用前调直，使其无局部弯折。钢筋安装位置、间距、保护层及各部位钢筋的大小尺寸均应严格按设计图纸及有关文件的规定进行施工，横平竖直、间距均匀。钢筋焊接头按设计图纸要求，焊接处的屈服强度应为钢筋屈服强度的1.5倍，接头采用电弧焊，钢筋交叉连接采用接触电焊，焊接长度：单面焊搭接为10d，绑扎搭接为35d，钢筋焊接及绑扎工艺质量控制及允许误差严格遵照《水工混凝土施工规范》SJD207-82执行。在钢筋与模板之间设置强度不小于设计强度的混凝土垫块，保证混凝土的保护层厚度。3.3.2.2模板工程质量控制3.3.2.2.1n采用有足够强度和刚度的合格模板：能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振捣力，防止产生位移，确保混凝土结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，以避免漏浆。拆下的模板应及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用，变形、破损的模板禁止使用；3.3.2.2.2按批准的模板设计方案准备、安装、固定模板，安装时用经纬精确放线，保证偏差小于允许值，各种连接件、支撑件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。安装过程中，设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆；3.3.2.2.3模板固定牢固后，浇筑时还必须指派专人随时观察及检查，防止跑模；3.3.2.2.4模板接缝处用腻子刮缝，防止“挂帘”；3.3.2.2.5模板每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板表面应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。若检查发现在以浇的混凝土面沾染污迹，采取有效措施予以清除。模板在混凝土达到规定强度后拆除，拆除时限：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除，墩、墙和柱部位在其强度不低于30Mpa时，方可拆除。在拆除时小心进行，禁止猛烈敲打及强扭，在边角处特别注意，防止损伤混凝土。3.3.2.3混凝土浇筑质量控制3.3.2.3.1混凝土运输连续、均衡、快速，防止运输中分离、漏浆、泌水现象；初凝的混凝土作废料处理；在气温较高时作好隔热遮阳工作。3.3.2.3.2混凝土保证在旱地施工，仓面不得有流水，下雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚，并及时排除积水，不得用混凝土赶水。3.3.2.3.3n混凝土浇筑严格按规定的分缝尺寸及厚度备好料，检查好机具并有备用，在验仓合格后连续施工，防止冷缝或人为施工缝的发生。3.3.2.3.4混凝土下料自由高度小于2m，防止骨料分离，混凝土振捣不得欠振、漏振及振捣过度，禁止用振捣器平仓。3.3.2.3.5拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守现场试验室提供并经监理人派批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。3.3.2.3.6采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确。3.3.2.3.7混凝土的坍落度，根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。3.3.2.3.8混凝土在浇完后12—18小时后，及时洒水养护，连续保持混凝土面湿润状态，时间不小于14天。3.3.2.4混凝土温控措施3.3.2.4.1降低混凝土浇筑温度3.3.2.4.1.1加冷水拌和混凝土；3.3.2.4.1.2运输混凝土工具有隔热遮阳措施，缩短混凝土暴晒时间；3.3.2.4.1.3采用喷水雾等措施降低仓面的气温，并将混凝土浇筑尽量安排在早晚和夜间施工；3.3.2.4.1.4采用冷水预冷骨料。3.3.2.4.2降低混凝土的水化热温升3.3.2.4.2.1选用水化热低的水泥；3.3.2.4.2.2n在满足施工图纸要求的混凝土强度、耐久性和和易性的前提下，改善混凝土骨料级配，加优质的掺合料和外加剂适当减少单位水泥用量；控制浇筑层最大高度和间歇时间；3.3.2.4.2.3为利于浇筑块的散热，基础束部位浇筑层高控制为1—2m，上下层浇筑间歇时间为5—10天；3.3.2.4.2.4在高温季节，有条件部位可采用表面流水冷却的方法进行散热，温度量测采用埋设在混凝土的电阻式温度计或电偶式测量混凝土温度和混凝土内部温度。3.3.2.5质量检测方法3.3.2.5.1原材料质量检测3.3.2.5.1.1水泥检验：每批水泥应有厂家的品质试验报告，并对每批水泥进行取样检测。检测取样以200～400t同标号水泥为一个取样单位，不足200t时也作为一个取样单位。检测项目：水泥标号、细度、安定性、凝结时间、稠度、比重等试验。水泥在运输过程中注意其品种和标号不得昆杂，还必需采取有效措施如搭盖蓬布置防止水泥受潮。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号。袋装或散装等，分别分类堆放。袋装水泥的出厂日期不应超过三个月堆放高度不得超过15袋。3.3.2.5.1.2细骨料（砂）细骨料的细度模数应在2.4～3.0范围内，砂料应质地坚硬，清洁，级配良好。砂的质量检验按批进行，在正常情况下，每批数量为200m3或300t，在砂质量比较稳定，用量又比较大时，定期进行检验，但每次试验所代表的数量不超过400m3或600t；在发现质量有变化时，应按其变化情况随时取样进行检验。n检验项目：表面含水率、细度模数、含泥量、云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量。抽样次数：表面含水率每班检测一次，细度模数、含泥量每批检测一次，云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量根据材质有怀疑时或监理工程师有要求时检测。3.3.2.5.1.3粗骨料（石）检测粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚1/2，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。含有活性骨料，黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后才能使用。粗集料采用坚硬卵石或碎石，粗集料按产地、类别、加工方法和规格等不同情况，分批进行检验；机械集中生产时，每批不超过400m3，人工分散生产时，每批不宜超过200m3。检验项目：表面含水率、颗粒级配、针片状颗粒含量、超逊径、含泥量、压碎值指标、硫化物及硫酸盐含量、有机质含量。抽样频率：表面含水率每班抽检一次，颗粒级配、超逊径、含泥量、有机质含量每批抽检一次，其它按监理工程师要求检测。3.3.2.5.1.4水质检测使用饮用水时可不经试验，在水源改变或对水质有怀疑时，采取砂浆强度试验法进行检测对比。检测拌和用水所占物质不致影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以反引起钢筋和混凝土的腐蚀。3.3.2.5.1.5外加剂n选用的外加剂应有厂家的质量证明单，使用前做混凝土试配试验，检查掺外加剂混凝土性能是否满足要求。外加剂必须与水混合配成一定浓度的溶液，每配置一次，抽样一次，检验外加剂溶液的浓度。不同品种的外加剂应分别储存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。3.3.2.5.2混凝土强度检测浇筑混凝土时，每一浇筑仓位应取2组（3个试件为一组），标准养护28天。3.3.2.5.3钢材检验运至工地的每批钢筋都应具有产品质量证明书及出厂检验单，钢筋使用前进行抽样试验，每批钢筋（最多为60t）中取2组，各截取3节试件，分别做抗拉和冷弯试验。3.4浆砌石3.4.1材料要求3.4.1.1石料质量3.4.1.1.1块石采用石场开采的坚硬的毛石，其抗压强度不小于500kg/cm2，石料应强韧、密实、坚固与耐久，质地致密，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷，砌体表层的石料必须具有可砌筑平整面。3.4.1.1.2石料不得含有妨碍砂浆的正常粘结或有损于外露面外观的污泥、油质或其它有害物质。3.4.1.2砂浆和混凝土3.4.1.2.1浆砌块石砂浆的强度等级符合设计标号，砂浆的强度等级系指标准立方体试验在温度20℃±3℃、相对温度不小于90%中养护28天，经抗压试验所得的极限抗压强度值，以Mpa表示。3.4.1.2.2n砂浆所用的水泥、砂及水应符合有关规范规定要求。砂浆中砂宜用中砂或粗砂，砂的最大粒径不大于2.5mm。3.4.1.2.3除非图纸上另有标明或监理指示，勾缝砂浆强度等级对于主体工程不低于M10，且均不低于砌筑砂浆的强度等级。3.4.1.3片石：片石的厚度不应小于150mm（卵形和薄片者不得使用）。镶面石料应选择尺寸稍大并具有较平整表面，且应稍加粗凿。在角隅处使用较大石料，大致粗凿方正。3.4.1.4块石：块石应大致方正，上下面大致平行。石料厚度200～300mm，石料宽度及长度应分别为石料厚度的1～1.5倍和1.5～3倍。石料的尖锐边角应凿去。所有垂直于外露面的镶面石的表面凹陷深度不得大于20mm。角隅石或墩尖端的镶面石应根据需要修凿至所需形状。3.4.2施工要求3.4.2.1在砌筑前每一石块应用干净水洗净并使其彻饱和，垫层亦应干净并湿润。所有石块均应座于新拌和砂浆垫层之上，在砂浆凝固前，所有缝应填砂浆，石块固定就位。垂直缝的满浆应先将已砌好的石块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻石块；或石块就位后灌入砂浆。当用小石子混凝土填垂直缝时，应用扁钢捣实。3.5热熔管3.5.1材料要求3.5.1.1采用管道必须满足设计要求，既受压1.25MP的PE100管。3.5.1.2进场管道必须附带产品合格证；每批次原材料进场时提前24小时通知监理方进行现场取样进行二次检测，检测合格后方可进行施工。n3.5.2施工准备3.5.2.1焊接前的准备检查清洁热板；聚四氟乙烯（PTEF）涂层损坏需更换。其最大粗糙度为2.5μm。　　3.5.2.2清洁油路接头后接通油路。　　3.5.2.3检查电源、电压、接地后接通电路，空转排气。　　3.5.2.4热板升温，红灯亮后预热10分钟，热板表面温度为210±10℃。　　3.5.2.5安装与管材规格相符的卡具（卡具的要求：卡具与管子的焊接部位不同心度小于2％）。管子的不圆度<5%。3.5.3管焊接操作3.5.3.1打开机架，按工艺要求设置吸热时间和冷却时间。　　3.5.3.2卡管（管件）；调整同心度，必要时调整浮动悬挂装置或用辊杠支架将管垫平减小摩擦力。　　3.5.3.3放置铣刀锁安全锁。　　3.5.3.4启动铣刀，闭合机架，调整压力，端面进行铣削，形成连续屑后，降压力。　　3.5.3.5打开机架，开安全锁，取出铣刀。　　3.5.3.6闭合机架，a.记录拖动压力(P0)。b.检查间隙<0.3mm。C.错位量<管壁厚10％。　　3.5.3.7加压到焊接压力，查管子是否卡紧。如果未卡紧或调整管子位置，需重复（3）的过程。　　3.5.3.8打开机架，放加热板（焊接端面有灰尘需清洁）。　　3.5.3.9n闭合机架加压到焊接压力(P1)=拖动压力(P0)＋接缝压力(P2)。　　3.5.3.10观察管端凸起高度，降压至拖动压力(P0)，同时按吸热计时按钮，计时开始。　　3.5.3.11蜂鸣器响吸热结束，打开机架，迅速取出热板，立即闭合机架，调整压力到焊接压力(P1)，同时按冷却计时按钮。　　3.5.3.12蜂鸣器响，冷却时间到，降压力，松开卡具螺丝取管，进行下一循环。3.5.4注意事项　　3.5.4.1必须测量电网、发电机电压，保证电压220V，防机毁。　　3.5.4.2必须测量加负载后的电压、机器外壳接地，保证人身安全。　　3.5.4.3与焊接端面接触的所有物件必须清洁，保证焊接质量。　　3.5.4.4加热板温度指示灯必须亮(红色)，保证焊接温度。　　3.5.4.5卡管必须留有足够的距离，保证焊接端面有效接触。　　3.5.4.6铣削时铣刀安全锁必须锁死，防止铣刀飞出伤人。　　3.5.4.7铣屑必须是连续的长屑，保证焊接端面有效接触。　　3.5.4.8铣削完必须先降压力,后打开机架,再停铣刀，防止端面出台阶。　　3.5.4.9取出铣刀、热板时不能碰伤端面，防止翻边不均匀有划伤。　　3.5.4.10凸起要求的高度必须是圆周，保证焊接有效面平整。　　3.5.4.11焊接压力必须加入拖动压力，保证有效焊接面的压力值。　　3.5.4.12熔融面相接触时严禁高压碰撞，保证焊接质量。　　3.5.4.13启动泵站时，方向杆应处于中位，保证电机无负载起动。　　3.5.4.14安装高压软管时接头必须清洁，防止泥沙进入液压系统。　　3.5.4.15机器远离酸碱或要有防护，保证机器的使用寿命。　　3.5.4.16n必须保持机架镀铬导杆清洁勿划伤，保证不漏油和损失压力值。　　3.5.4.17热板必须清洁、无划伤、无油污及粘异物，保证焊接质量。　　3.5.4.18N68抗磨液压油六个月更换一次，勿因小失大。　　3.5.4.19机器的电子部分不防水，严禁进水，阴雨天施工要有防护。　　3.5.4.20拆卸油管必须泄压，接头加防尘帽，保证下次安装顺利。第四章施工进度计划或者双代号网络计划图4.1施工进度计划安排本工程我单位计划2013年5月8日计划开工，2013年8月8日计划竣工，施工总工期为90天。并且我公司承诺能在计划时间内完成本次工程的全部施工任务。4.2施工进度计划见《施工计划横道图》赫章县2012年中央财政追加小型农田水利专项建设项目C1标（合同编号：HZXNSZJ2012/SG）项目名称2013年四月五月六月七月八月101110101010101110101010施工准备水源工程n输水管道工程调节水池工程管网工程退场工作竣工验收第五章质量保证措施5.1质量方针和质量目标5.1.1质量方针顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵规守法、持续改进。5.1.2质量目标本工程的质量目标是创优良等级，其中单元工程质量合格率为100%，优良率达80%以上。5.1.3质量承诺5.1.3.1承诺本工程的工程质量达到国家及省有关要求的合格标准。5.1.3.2承诺本工程在施工过程中达不到国家及省有关要求的合格标准及文件规定的竣工验收备案时，所造成的返工及材料损失等一切费用均由我单位承担，并按约定承担违约责任。n5.2组织保证措施及岗位职责5.2.1组织保证措施成立项目经理部对本项目工程进行全方位管理，按照质量保证体系认证标准及质量/环境/职业健康安全“三标一体化”管理体系，明确目标，严格分工，落实责任，使本项目工程达到预期质量目标。5.2.2组织机构为保证本项目工程质量方针自始至终地得以贯彻执行，确保本项目工程质量目标的顺利实现，成立以项目经理为首的质量管理组织机构，强化项目的质量管理。5.2.3质量管理项目经理部成立相应的质量管理部门，配备专职质监员，按项目工程确定的质量方针和质量目标，对工程质量实行全过程监控，保证本工程的各分部分项工程质量要求和工艺标准。5.2.4质量管理岗位职责：5.2.4.1项目经理5.2.4.1.1项目经理是项目上的法人代表，是本项目工程的质量责任人。5.2.4.1.2执行质量方针，质量体系文件，负责项目质量目标的制定与贯彻执行。n5.2.4.1.3依照项目管理手册进行经理部的机构设置和质量职能分配，对项目工程进行全面管理。5.2.4.1.4、领导与组织项目编制施工组织设计，质量计划，质量阶段控计划，质量管理文件。5.2.4.1.5领导项目安全生产，质量管理及文明施工工作，是安全、质量及文明施工的第一责任人。5.2.4.2技术责任人5.2.4.2.1贯彻执行质量方针，项目质量计划及新技术，新工艺的推广应用，对工程质量负有第一技术责任。5.2.4.2.2具体组织相关人员编制施工组织设计、质量计划，质量阶段预控计划，质量管理文件。5.2.4.2.3领取材料的选型，报批与控制，负责引进新技术、新工艺、新材料的应用管理。5.2.4.2.4贯彻执行质量评定标准、规范，技术规程及涉及工程质量方面的有关规定。5.2.4.2.5领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。5.2.4.3施工员5.2.4.3.1施工员是施工生产的指挥者，对各分部分项的工程质量负有直接的领导责任。5.2.4.3.2认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，负责落实项目质量计划和质量目标的执行。5.2.4.3.3领导和组织现场材料，设备，半成品的质量检查工作和做好施工技术资料的管理工作。n5.2.4.3.4领导监督各施工工序的质量检查，落实各分部分项的自检，互检，交接检的“三检”工作。5.2.4.3.5领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实质量管理，领导组织开展QC小组活动。5.2.4.4专职质监员5.2.4.4.1编制项目“质量检查管理办法”，增强施工预控能力和过程中的检查，严格按质量计划进行监督、检查。5.2.4.4.2负责项目的质量检查及监督工作，结合工程实际制定质量通病预防措施，质量评定审核和资料的收集工作。5.2.4.4.3严格执行各分部分项的自检，互检，交接检的“三检”工作，组织好各分部分项的检查、验收工作。5.2.4.4.4具体负责项目的质量检查，材料质量验证与监督工作，负责监督施工过程中材料的检验，报验工作。5.2.4.4.5负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出整改措施，监督整改情况。5.2.4.5材料员5.2.4.5.1按工程需要编制材料采购计划，并按材料采购计划进行采购，对所采购材料的质量负责。5.2.4.5.2参加对材料供货单位的考核和评价，有权拒收不合格或质量证明文件缺少或不符合规定的材料。5.2.4.5.3对材料的质量证明文件、（产品质量证书、产品出厂检验报告）等资料要分类整理，登记和建档。5.2.4.5.4已验证和材料要分类保管，并要求标识清楚，台帐，实物名称、规格、型号、材质、数量和验收状态相符合。n5.2.4.5.5搞好材料的收发记录和日常管理，要求做到收进、发出的单据与台帐和实物相符合。5.2.4.6试验员5.2.4.6.1负责按有关规定对钢材、水泥、红砖、地材、防水材料等主要原材料的抽样，送检工作。5.2.4.6.2负责在试验室配制混凝土、砂浆的施工配合比，并按施工配合比监督混凝土、砂浆配比过程的计量。5.2.4.6.3负责按有关规定制作混凝土、砂浆试件，并对其抽取的组数和制作质量负责。5.2.4.6.4做好材料、试件检验记录，负责与试验单位的联系，妥善保管检验记录和相关资料。5.3施工准备阶段的控检措施5.3.1安全质量意识培训增强项目经理部管理人员和作业人员的质量意识是项目质量管理的首要措施，工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门编写本项目工程的质量意识培训计划。培训内容包括我单位质量方针、项目质量目标、质量计划、技术法规、规程，工艺标准和质量评定标准等。通过培训提高各类管理人员、作业人员的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想并贯穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。n5.3.2加强对材料供应商的选择和物资的进场管理5.3.2.1材料供应商的选择：材料质量的好坏，直接影响工程质量，材料的采购应按我单位IS09001：2000质量体系文件“采购控制工作程序”的要求，选择质量可靠的材料供应商，使用的各种原材料，半成品其质量，品种、规格都必须符合设计要求和国家标准要求。5.3.2.2材料的采购与进场管理：首先做好材料选择报批工作，对选定的材料要及时对材料样板进行封存，根据材料样板选定材料供应商采购材料，材料进场时，严格执行检验制度，对材料的产品质量证明文件，出厂检验报告进行验证，把好材料质量关，进场后的材料，要按材料性能要求进行现场管理，材料员应做好材料收、发、存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证。5.3.3加强对施工图、规范的学习严格按施工图及规范施工，才能保证工程质量，项目应定期组织技术人员、现场管理人员和作业人员进行施工图及规范的学习，做到熟悉施工图和规范要求，坚持合理的施工程序，严肃工艺纪律，极积采用新工艺、新材料，不断提高工程质量。n5.4施工过程中的质量控制措施5.4.1工序交接检查措施各分部分项工程严格按施工程序和工艺标准施工，各工序交接时要进行自检，互检，交接检，检查不合格，不准进入下道工序施工。5.4.2质量预控措施各分部分项工程施工前先对本分部分项工程的质量要求及易出现的质量问题进行预控，对工程质量做到事前控制。5.4.3交底措施分部分项工程施工前，由技术负责人进行技术交底，交底内容包括各分部分项的质量要求和易出现质量缺陷的预防措施。5.4.4隐蔽工程验收措施各分部分项施工时，应及时做好隐蔽工程验收记录，隐蔽前先由专职质监员检查，合格后再由相关部门检查，合格后才能隐蔽。5.4.5行使质量控制否决措施n在工程施工过程中如出现质量异常，隐蔽未经验收，质量问题未处理，没按施工图施工或使用不合格材料，均对质量予以否决。5.5质量控制制度5.5.1质量例会制度由项目经理定期组织质量例会，对工程质量进行动态管理，总结，检查施工中存在的质量问题，提出切实可行的整改措施，使工程质量管理处于受控状态。5.5.2样板制度分部分项工程施工前，由技术负责人依照施工方案，技术交底及现行施工规范，标准组织进行分部分项工程样板施工，在施工部分挂牌，经验收合格，按样板施工的技术要求，质量标准统一施工做法，统一验收标准组织施工。5.5.3三检制度5.5.3.1自检：在每一项分项工程施工完毕后均需由施工班组对所施工的产品进行自检，合格后进入下道工序。5.5.3.2互检：经自检合格的分项工程，在专职质监员的组织下，应对上、下工序施工班组进行互检，出现问题及时解决。5.5.3.3交接检：上、下工序班组通过互检认为符合分部分项工程质量验收标准要求后再报监理及设计批准，方可进入下道工序施工。n5.5.4挂牌制度5.5.4.1技术交底挂牌：在工序开工前，针对施工中的重点、难点现场挂牌，将施工中的具体要求写在挂牌上，便于现场交底。5.5.4.2施工部位挂牌：将施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人挂牌，出现问题可以追查。5.5.4.3半成品，成品挂牌：对施工现场使用的钢材原材料、半成品、水泥、砂石料进行挂牌标识，注明使用材料部位、材料产地、材料进场时间、质量情况。5.6竣工验收阶段的质量控制5.6.1单位工程竣工后，对工程质量进行的验证，是对产品质量的最后把关，是全面考核产品质量是否符合设计要求的重要手段。最终检验提供的资料是产品质量符合合同要求的证据，项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理竣工资料。5.6.2单位工程竣工后，由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定，评定结束后，送交工程建设质量监督部门核定质量等级，质量监督部门根据有关技术标准对工程质量进行监督检查，对单位工程进行质量等级的核定及最终评定。5.6.3施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性，当在交付或开始使用后发现项目不合格时，针对不合格造成的后果采取适当的补救措施。n5.7本工程采取的具体措施5.7.1项目管理制度的质量保证项目部必须执行国务院颁发的《建设工程质量管理条例》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）、国家烟草专卖局批准的《基本烟田水利设施建设工程质量评定与验收规程》、水利部颁发标准以及我单位的工程质量管理办法，我单位按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定，必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制度”，搞好每道工序的确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。5.7.2施工技术管理工作的质量保证5.7.2.1技术性文件和资料管理项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后全部送交档案室保管。主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术会议纪要、施工图纸会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。其编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行我单位的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。5.7.2.2n施工组织设计审批：施工阶段的施工组织设计是确保工程质量、进度、安全效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据。施工组织设计的依据是施工图纸、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等，由项目部总工程师组织编写，报我单位技术主管部门组织审核，经企事业总工程师批准，然后方可报监理和业主审批。5.7.2.3施工图纸会审：项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，组织阅读和会审。5.7.2.3.1阅图阶段：项目经理、项目总工程师、测量人员、质量人员、施工人员收到施工图纸和设计文件后，应组织对图纸和设计文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。5.7.2.3.2会审阶段：会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。5.7.2.3.3技术交底高层技术交底：由我单位总工程师向项目总工程师、主要技术管理部门项目工程师进行交底。交底的内容包括：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。5.7.2.3.4中层技术交底：由我单位技术管理部门向项目部总工程师、有关职能部门的技术人员进行交底。交底的内容包括：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范，各工种之间的协调配合及注意事项。5.7.2.3.5n基层技术交底：由项目总工程师向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。交底的内容包括：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。5.7.2.4技术措施：施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目部技术负责人审查、确认。主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目部技术负责人组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目部技术负责人签字确认，并报我单位技术管理部门备案方可实施。5.7.2.5技术复核：施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，我单位技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。比如适时复核原材料、半成品构件质量；测量定位的放线、高程等数据；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；模板的制作及安装质量等。5.7.2.6技术资料的质量保证：施工过程做好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求内容的实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部纪录下来。5.7.2.7n按国家现行有关水利水电工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。5.7.2.8工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。5.7.3物质供应的质量保证5.7.3.1物质采购的质量保证：对器材物资的采购严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。5.7.3.2器材验收的质量保证：器材验收包括数量、品种、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量。5.7.3.3器材仓库管理的质量保证：根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。n5.7.4质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制”。5.7.5现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是抓过程控制，落实质量责任制以及不合格的控制。5.7.5.1严格执行ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。5.7.5.2根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。5.7.5.3严格执行ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行我单位质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量满足规定的要求。5.7.6工程试运行的质量保证n工程具备竣工条件，投入试运行时是对工程施工质量的全面检验，项目部应认真编制工程试运行方案，报我单位技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位，做好试运行纪录及质量检验报告。对试运行中发现的各类问题，凡属施工单位所致，将认真采取措施及时进行反修或调整，以达到施工合同规定的质量目标。第六章安全、环保及文明施工措施6.1安全施工措施6.1.1安全目标6.1.1.1安全控制目标6.1.1.1.1杜绝重伤、死亡事故的发生。6.1.1.1.2轻伤事故率控制在2‰。6.1.1.1.3不发生火灾，中毒和重大机械事故。6.1.1.1.4无环境污染和严重扰民事件。6.1.1.2安全管理目标6.1.1.2.1及时清除重大事故隐患，一般隐患整改率达到98%6.1.1.2.2扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%6.1.1.2.3保证施工现场达到当地安全文明工地。6.1.1.3安全工作目标6.1.1.3.1施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率100%。6.1.1.3.2定期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，完整改验收人。6.1.1.3.3认真把好安全生产的“七关”n，即：教育关、措施关、交通关、防护关、文明关、验收关、检查关。6.1.2安全生产机构及岗位职责6.1.2.1安全组织机构6.1.2.1.1根据工程特点和规模，设置项目安全生产管理机构、项目安全生产管理小组。项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产中的安全负全面领导责任。6.1.2.1.2设置安全生产专职安全员，按项目安全目标，对项目的安全生产实行全过程控制。6.1.2.2安全生产岗位职责6.1.2.2.1项目经理6.1.2.2.1.1项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产中的安全负全面领导责任。6.1.2.2.1.2项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。6.1.2.2.1.3贯彻落实各项安全生产规章制度，结合实际制定针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。6.1.2.2.1.4健全和完善用工管理手续，选择作业人员必须事先审核注册及持证情况，对作业人员进行三级安全教育后方准上岗。6.1.2.2.1.5负责施工组织设计，安全技术措施的组织落实工作，并组织督促工程项目安全技术交底制度，设施验收制度的落实。6.1.2.2.1.6领导组织定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时组织整改，清除安全隐患。6.1.2.2.2技术负责人n6.1.2.2.2.1技术负责人是项目安全生产的技术负责人，对工程项目生产经营中的安全生产负技术管理责任。6.1.2.2.2.2贯彻落实国家安全生产方针、政策、严格执行安全生产法规、结合实际，进行工程项目整体安全技术交底。6.1.2.2.2.3参加或组织编制施工组织设计，审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况。6.1.2.2.2.4主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并认真监督执行情况。6.1.2.2.2.5参加安全生产定期检查，对施工过程中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。6.1.2.2.2.6参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。6.1.2.2.3专职安全员6.1.2.2.3.1在项目经理的直接领导下，履行项目安全生产工作的监督管理职责，对安全生产实行全过程控制。6.1.2.2.3.2宣传贯彻安全生产方针政策，安全生产规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行，确保安全生产。6.1.2.2.3.3督促实施施工组织设计，安全技术措施，实施安全管理目标，贯彻落实实施情况，并进行检查和具体指导。6.1.2.2.3.4查处违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施。6.1.2.2.3.5组织各专业作业人员开展安全监督与检查工作，督促开展安全生产活动和项目安全讲评活动。6.1.2.2.3.n6负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和特殊工种操作人员，一般作业人员的安全上岗证。6.1.2.2.3.7负责对每个施工点进行巡逻检查，并做好日安全巡逻检查记录。6.1.2.2.4施工员6.1.2.2.4.1施工员是工程项目现场安全生产的第一责任人，对工程项目现场安全生产负直接领导责任。6.1.2.2.4.2监督执行安全技术措施及安全操作规程向作业班组进行安全技术交底，并检查执行情况，纠正违章作业。6.1.2.2.4.3负责落实作业班组的三级安全教育和特殊工种作业人员的安全培训和持证上岗的管理工作。6.1.2.2.4.4负责组织落实作业班组开展安全活动，学习安全操作规程，接受安全检查，及时解决其提出的不安全问题。6.1.2.2.4.5经常检查施工作业环境，设备和安全防护设施的安全状况，发现安全隐患，及时纠正解决。6.1.2.2.4.6对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故原因，落实整改措施，经整改合格后方可施工。6.1.2.2.5班组长6.1.2.2.5.1班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。6.1.2.2.5.2认真执行安全生产操作规程和安全生产规章制度，合理的安排本班组人员的工作，确保安全生产。6.1.2.2.5.3经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，不断提高安全自保能力。6.1.2.2.5.n4认真落实安全技术交底要求，做好班前安全交底，严格执行安全防护标准，不违章指挥，不冒险蛮干。6.1.2.2.5.6经常检查班组作业现场的安全生产状况和工人的安全意识，安全行为，发现问题，及时解决，并上报有关领导。6.1.2.2.5.6对发生因工伤亡事故或重大故隐患及重大未遂事故，保护好事故场，并立即上级有关领导。6.1.2.2.6作业工人6.1.2.2.6.1作业工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己，对环境，对他人的安全负责。6.1.2.2.6.2认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度和劳动纪律。6.1.2.2.6.3积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术底，不违章作业，虚心服从安全管理人员的监督、指导。6.1.2.2.6.4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互帮互助，互相监督，对新工人有传、带、帮的责任。6.1.2.2.6.5在作业过程中，对不安全的作业要求，要及时提出意见。作业工人有权拒绝违章指令。6.1.2.2.6.6在作业中要注意力等中，严格做到“眼观六路、全面定位，措施得当，安全操作”。6.1.3安全管理措施6.1.3.1执行项目部制定的有安全技术措施和安全检查制度。6.1.3.2所有管理人员及特殊工种作业人员必须持证上岗。6.1.3.3进场人员必须进行三级安全教育，并报送有关部门备案。6.1.3.4n每道工序开工前组织有关人员学习《建筑安全操作规程》并进行有针对性的书面安全技术交底。6.1.3.5凡2m以上的高度作业采用封闭施工，围护结构未及时跟上的临边搭设高度1.2m的双栏杆，底部设200mm高的挡脚板，挂符合要求的密目安全网封闭，防止物体外坠。6.1.3.6做好防护工作。1m以内的预留洞口板筋贯通加以覆盖，安装时再将钢筋割掉。1m以外的预留洞口按临边防护进行。6.1.3.7所有危险场所除严加防范外，都要设置安全标志，有必要时夜间设红灯示警。6.1.3.8施工临时用电采用“三相五线制”，并设两级漏电保护装置。6.1.3.9施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。6.1.3.10夜间施工必须保证充足照明。危险潮湿场所的照明必须采用36v安全电压。6.1.3.11施工现场脚手架的搭设、机电设备的安装和使用，必须符合施工规范和安全操作规程，并由有关部门和人员检查验收合格签字后方能使用。使用期间要有专业人员进行定期检查和维修保养。6.1.3.12施工现场的各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置均要齐全有效，并有专业人员定期检查和维修保养。非操作人员不得擅自启动和使用。6.1.3.13临建区按要求设置消防灭火器材，并保持良好状态。6.1.3.14所有安全设施和标志，未经许可，不得擅自拆除和移动。6.1.3.15严格按照《建筑施工安全检查评分标准》进行考核，定期进行安全检查活动。n6.1.4保障人身安全管理措施6.1.4.1项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对基础开挖、爆破、支护作业要编制专项安全技术施工组织设计，经监理和业主同意后实施。6.1.4.2严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由我单位组织有关人员对项目经理部进行详细的技术安全交底。项目经理部对项目各施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各班组在每天安排工作前由班组安全员对各施工人员进行安全施工技术交底，各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。6.1.4.3加强施工现场安全教育6.1.4.3.1针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。6.1.4.3.2未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准下岗。变换工种或参加采用新工艺、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。6.1.4.3.3特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。6.1.4.3.4通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”n的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工的自我防护能力。6.1.4.4认真执行安全检查制度：项目经理部要保证检查制度的落实，按规定定期检查日期、参加检查的人员。我单位每月对项目的安全施工情况进行检查。经理部每周检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工。6.1.5安全管理目标及安全薄弱环节防范措施6.1.5.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”，“一创建”达到安全管理目标。“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故，无火灾、水灾事故；“一控”即：控制年轻伤率2‰以下；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作，消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明工地。6.1.5.2根据工程的施工特点，安全防范重点有以下几下方面：6.1.5.2.1严格施工机具的安全操作，预防机械伤害事故。6.1.5.2.2预防地下工程施工中塌方事故，做好加强边坡防护。6.1.5.2.3加强工地现场安全用电管理，预防触电事故的发生。6.1.5.3针对薄弱环节的防范措施6.1.5.3.1根据土方开挖深度及土质，选择逐层开挖逐层支护方法进行施工。6.1.5.3.2n施工临时用电的考虑：场地内，临时用电采用电缆从场地周边布设，采用埋地辅设，现场安装临时配电箱，配电室内设总配电箱，每层设分配电箱，所有配电箱均安装空气开关，电缆水平铺设沿墙或门口固定，其最大弧垂点距地不得小于1.8米。6.1.5.3.3在建工程与周围民房的防护隔离设置：搭设围护安全通道，并密铺竹架板及密目安全网。施工到主体超过周围民房时对近距离民房屋顶采取适当措施，避免不安全因素的发生。6.1.6施工现场安全技术措施6.1.6.1现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。6.1.6.2现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。6.1.6.3各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。6.1.6.4施工现场的临时用电，按《施工现场临时用电安全技术规范》GJ46-88的规定执行。6.1.6.5进入现场人员，必须按规定配带好安全防护用品，遵章守纪，听从指挥，针对各工种的特点按时配发劳保用品。6.1.7本工程采取的具体措施6.1.7.1项目安全生产管理体系：本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”n的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证6.1.7.2安全生产思想保证：坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须促生产”的辩证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。6.1.7.2.1安全生产思想教育：进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自学执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。6.1.7.2.2安全技能和法制教育：项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。6.1.7.2.3安全技能教育：项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。施工高空作业、超重、焊接、电气、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。6.1.7.3安全生产组织保证体系6.1.7.3.1组织体系：成立以项目经理为核心的安全生产组织体系6.1.7.3.2安全生产责任制：为认真贯彻《劳动法》和《贵州省劳动安全生产条例》，落实“行业管理，国家监察”n的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所做的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。技术负责人（项目总工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。6.1.7.3.3项目各职能部门主要职责：在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产、文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。账务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括工）、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。6.1.7.4安全管理技术保证措施6.1.7.4.1安全管理技术措施6.1.7.4.1.1n实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。6.1.7.4.1.2精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。6.1.7.4.2加强施工现场的安全管理、检查落实工作6.1.7.4.2.1施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。6.1.7.4.2.2施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季节性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术善，为完善安全生产控制计划，安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。6.1.7.4.2.3在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。6.1.7.5安全生产的经济保证：安全生产经济保证按招标文件及合同的规定投入不低于合同总额的工程安全措施费，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。6.7.1.5.1n安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用，必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。6.1.7.5.2加强劳动保护工作：根据不同工程的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：6.1.7.5.2.1进入施工现场人员必须强制带安全帽。6.1.7.5.2.2悬空作业点下方必须设安全网、带。6.1.7.5.2.3在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。6.1.7.5.2.4注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95％以上。6.1.7.5.2.5注意工地用电管理，线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。6.1.7.5.3实行安全生产奖罚制度：本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。6.1.7.6雨季施工安全保证措施6.1.7.6.1雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作；6.1.7.6.2n在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌；6.1.7.6.3雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作；6.1.7.6.4长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。6.2环境保护措施6.2.1施工现场防大气污染措施6.2.1.1施工垃圾要随时清运，清运时，随时洒水减少扬尘。6.2.1.2在施工准备工作中做好临时施工道路和堆场的硬化处理，以减少扬尘。使用中要随时洒水，损坏的面层要随时修复，保持完好，以防止浮土产生。6.2.1.3市区、郊区、城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及文物保护区内施工时，施工现场要配备专用洒水设备并专人负责洒水和清理浮土，在易产生扬尘的季节，施工道路和场地应洒水降尘。6.2.1.4散水泥和其他易飞扬的散体材料尽量安排库内存放，若露天存放要防潮和严密遮盖，运输和装卸时要防止遗撒飞扬，以减少扬尘。6.2.1.5混凝土施工要尽量使用商品混凝土，施工现场必须搭设的搅拌设备，必须搭设封闭或围挡并设置喷淋除尘装置方可进行施工。6.2.1.6防水施工应采用冷油聚氨酯，现场不熬制沥青，减少空气污染，必须熬制沥青时，应使用密闭并有烟尘处理装置的加热设备。6.2.1.7冬期施工的保温材料，应采用新的防火型保温材料，不使用岩棉被，防止岩棉扬尘。6.2.1.8n施工中选用的原材料和化工制品，要选择新型绿色环保型材料，以防止有毒、有害气体释放污染大气环境。6.2.1.9施工现场临时采暖炉、灶等，要使用清洁燃料，并加装消烟、除尘设备。食堂大灶的烟囱要加装消烟、除尘设备。6.2.1.10城市和郊区城镇的施工现场，应自行对茶炉、大灶等烟尘浓度进行现测，并检查和抽查。6.2.2施工现场防止水污染措施6.2.2.1搅拌设备废水排放要实行控制。凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经沉淀后，方可排入市政污水管线。6.2.2.2焊接作业乙炔发生罐的污水排放要控制。施工现场由于气焊作业使用乙炔发生罐而产生的污水，严禁随地倾倒，用专用容器集中存放，污水倒入沉淀池处理，以免污染水资源环境。6.2.2.3施工现场临时食堂的污水排放控制，要设置简易有效的隔油池。食堂产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时要加强管理，定期掏油，防止污染。6.2.2.4施工现场要设置专用的油料库，油库内严禁放置其他物资，库房地面和墙面要做防渗漏处理、储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、漏污染水体。6.2.2.5禁止将有毒、有害的废料、废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。6.2.3施工现场防噪声污染扰民措施6.2.3.1n施工现场应遵守《建筑施工场界限值》（GB12523-90）规定的降噪限值，制定降噪制度和措施，以防扰民。6.2.3.2提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。6.2.3.3施工操作过程中要尽量减少因人为因素产生的噪声，如：易发强噪声的材料装卸，采用人扛和吊运，堆放不发生大的声响：工地机械的鸣笛装置，换用低音喇叭。6.2.3.4生产加工过程产生强噪声的成品、半成品的制作加工作业，应尽量放在工厂完成，减少现场加工制作产生的噪声。6.2.3.5施工过程中应尽量选用低噪声或有消声降噪装置的施工机械，施工现场的强噪声机械（搅拌机、电锯、电锤、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，隔声和防止强噪声扩散。6.2.3.6结构施工中混凝土的振捣作业，要积极推广使用免振捣自密实混凝土、低频振捣器，科学有效地降低施工噪声。6.2.3.7凡在居民稠密区进行噪声作业的，必须严格控制作业时间，一般晚22时至早6时不得作业，特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工许可证，并应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报所在地环保部门备案后方可施工。6.2.3.8加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人、专测、专查的原则，并依据监测结果填写噪声测量记录，凡超过控制标准的，要及时调整噪声超标的有关因素，达到施工噪声不扰民的目的。6.2.4施工现场防固体物污染措施6.2.4.1n施工现场运输车辆不得超量运载。运截工程土方装载最高点不得超过车车槽梆上沿50cm，边缘低于车辆槽梆上沿10cm，并采取有效措施封挡严密，杜绝遗撒污染道路。6.2.4.2施工现场应设专人管理出入车辆的物料运输，防止遗撒土方开挖过程中的运土车驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽梆和车轮冲洗干净，严防泥土上路污染正式道路和遗撒现象发生。6.2.4.3施工现场清运建筑渣土和其他散装材料时，装车不得过满，应低于车辆槽梆上沿15cm，并用苫布严密封盖，防止上正式道路运输中产生扬尘和造成遗撒污染。6.2.4.4施工现场建筑渣土和生活垃圾的清运消纳，一般应由环卫管理部门批准的单位承担，若有自行组织运输消纳时，要求运输车辆符合规定标准后办理垃圾消纳批准手续。6.2.5本工程采取的具体措施6.2.5.1环境方针：金牌品质、绿色人文、广厦万千、清洁生产、建立体系、控制污染、设立宏图、不断改善6.2.5.2环境目标：固废、噪声、粉尘、污水排放合格率100%，有毒、有害危险品泄露的事故为零，生产用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内。6.2.5.3环保管理6.2.5.3.1施工现场设专项环境保护管理人员，负责现场环境的保护。6.2.5.3.2采用水泥袋装运垃圾，设施工垃圾分段站，施工垃圾及时清运，并撒水除尘。6.2.5.3.3水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。n6.2.5.3.4运输水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，封闭、包扎覆盖，以免沿途泄露、遗洒，一旦发生要尽快清扫；卸运时采取有效措施防止扬尘。运输车辆不得超载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不超过槽帮上沿。土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净。6.2.5.3.5施工现场和临时道路应采用硬覆盖，并及时洒水降尘。6.2.5.3.6施工及生活污水应排入市政污水管道。施工现场不准焚烧有毒、有害物质。严禁熔化沥青避免有害烟尘对施工人员的他人的伤害。6.2.5.3.7砂浆、混凝土搅拌、混凝土泵等施工作业的污水，必须设沉淀池，澄清后重复使用或排出，防止污水外溢和随意排放，造成污染。6.2.5.3.8施工现场要建立施工不扰民措施，严禁噪声扰民，禁止在规定的时间内施工作业，要严格遵守国家环保规定，合理安排工期，控制噪声作业。特殊原因要求急需连续施工作业的，报请环保部门批准后方可施工。夜间施工照明不得照向居民住宅和有人居住的公用房。6.3文明施工管理措施6.3.1文明施工目标管理6.3.1.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；6.3.1.2无火灾事故；6.3.1.3无重大违法犯罪案件；6.3.1.4无严重污染、扰民；6.3.1.5施工料具无浪费现象；n6.3.1.6无食物中毒和传染疾病；6.3.1.7无重大质量事故；6.3.1.8各项管理达标评分90分以上。6.3.2文明工地的组织管理6.3.2.1我单位一级文明施工管理6.3.2.1.1我单位应建立、健全文明施工管理的组织体系，一般由我单位分管施工生产的领导负责，工程管理部为文明安全施工管理的主管部门，负责制定文明施工管理规划，明确创建文明工地的管理目标。6.3.2.1.2我单位主管部门负责每月组织一次，所有在建工程施工现场文明施工大检查。6.3.2.1.3检查内容为：安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、环境保护、料具管理、环卫卫生等方面。6.3.2.1.4每月由各评定管理部门及人员将各项检查评分表于当月递交主管部门，由主管部门汇总公布并存档。6.3.2.1.5各专业归口管理部门负责指导项目管理中各专业的评分和内业资料的记录、收集、整理的管理工作。6.3.2.1.6各专业归口管理部门负责按项目管理规定标准进行不定期的检查、指导和下达整改通知单并跟踪复查工作。6.3.2.2项目经理部文明施工管理6.3.2.2.1项目经理部应制定施工现场的文明施工管理规划，并明确创建文明工地的管理目标。6.3.2.2.2n项目经理部应建立文明施工管理组织体系，明确专业责任分工的牵关部门，组成文明施工领导小组，开展各项文明施工管理工作。6.3.2.2.3项目经理部应建立定期检查制度，由项目文明施工牵头部门组织相关人员进行检查，查出问题，由专业部门下达整改通知单，并将检查整改情况做好记录上报。6.3.2.2.4项目经理部应建立施工现场文明施工管理的区域负责制和严格的奖罚制度，预留保证金制度等管理措施。6.3.3施工现场文明施工管理措施6.3.3.1施工现场场容规范化应建立在施工平面图规划设计的科学合理化、物料器具定置管理标准化和形象设计规范化的基础之上。应根据现场综合管理水平，建立和健全施工平面图的设计标准、临设工程建造标准、物料器具定置管理标准，为项目经理部提供施工现场规范场容管理策划编制的依据。6.3.3.2施工项目经理部必须结合施工现场条件，按照施工技术方案、组织方案和进度计划的要求，认真细致地进行施工平面图的规划、设计、布置、使用、调整的全过程动态管理。6.3.3.3项目经理部应严格按照已审批的施工平面图和CI形象策划的位置和标准进行布置、落实。包括：施工项目的所有机械设备、周转材料、施工临时道路、供电、供水、排水等管道，材料制品堆场及仓库，门卫室，现场办公，生产及生活临时设施等。6.3.3.4施工物料器具除应按施工平面图制定位置就位布置外，还应根据不同特点和性质，规范其布置方式和要求，包括：码放整齐、规格分类、挂牌标志等管理。6.3.3.5n施工现场四边设置临时围墙和大门，实行封闭式管理，建筑物亦应在四边挂密目防尘网封闭，用以安全防护和防尘。高压供电线路、起重机回转半径伸至街道、人行道的均应设置安全隔离棚。施工现场内危险品库附近应设置明显标志及围档措施。6.3.3.6施工现场应布设通畅的车辆运输道路应硬化处理，场地和道路应设置排水沟、保证场地不积水，道路保持干燥。6.3.3.7施工现场应在主入口大门外明显处设置规定统一样式的施工标牌。标牌内容包括：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。6.3.3.8施工现场主入口显著设置“一图二牌三板”。即：施工平面布置图；安全计数牌；施工现场管理体系牌；安全生产管理制度板，消防保卫管理制度板和文明施工管理制度板，将管理制度和措施公布大众。6.3.3.9施工现场作业环境和需提醒的部位，要按安全生产要求悬挂，诸如：禁止吸烟、禁止攀登、防止坠物、严禁合闸、机械伤手等警示牌。6.3.4施工现场环境卫生管理措施6.3.4.1施工现场要设专职卫生管理人员，负责卫生防疫工作，每天必须清扫现场，大门外实行“三包”，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水泥泞，无垃圾等浮尘。6.3.4.2施工现场内严禁大小便，发现有随地大小便者要对违者进行处罚，责任区有明确划分，设立标志牌，注明负责人。6.3.4.3施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾要分类堆放于指定堆场或容器内，每天清运，临时存放时间不得过长。n6.3.4.4施工现场办公室内要天天打扫，建立轮流值班清扫制度，保持整洁卫生，做到窗明地净，办公台文具摆放整齐。6.3.4.5施工现场内职工宿舍做到整洁有序，室内和室外四周环境要保持干净，污水和污物、生活垃圾集中容器堆放并及时外运。6.3.4.6施工现场食堂必须办理卫生许可证，炊具常洗常刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质。炊事人员必须办理健康证，保持清洁，做到无蝇、无鼠。6.3.4.7施工现场厕所，要离开食堂30m外，按卫生达标标准建造，每天清扫，采取水冲及加盖措施，定期打药，消灭蝇蛆。6.3.4.8施工现场宿舍和办公室冬季取暖时，预防煤气中毒设施必须齐全有效，建立验收合格证制度，合格后方准使用。6.3.4.9施工现场的饮水器具要干净卫生，公用饮水器要有消毒措施。6.3.4.10施工现场若发生传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并立即采取措施防止传染病传播和扩散。6.3.5施工现场工人宿舍、食堂、厕所卫生管理措施6.3.5.1工人宿舍卫生管理措施6.3.5.1.1宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间，宿舍内高度不得低于2.5m，通过的宽度不得小于1m，应有高于地面30cm的床铺，每个床铺占有面积不小于2㎡，每间房间人员不得超过15人。具备通风换气、采光照明等基本卫生条件。6.3.5.1.2宿舍内应设置具有防尘、防蝇措施的壁柜，集中存放饭盒、牙具等生活用具。个人箱包集中摆放，床铺被褥干净整洁。n6.3.5.1.3夏季应采取消暑和灭蚊蝇措施。冬季应有采暖和防煤气中毒措施，严禁宿舍内明火取暖，未经批准，不得使用电热器具。6.3.5.2食堂卫生管理措施6.3.5.5.2.1施工现场临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，明确卫生责任人。6.3.5.2.2食堂和操作间相对固定、封闭，依照规模大小、入伙人数多少，应当有相应的食品原料处理、加工、贮存等场所及必要的上下水措施，做到防尘、防蝇、定期消毒。6.3.5.2.3食堂和操作间内墙应贴白瓷砖或者抹灰，屋顶不得吸附灰尘，地面和锅台必须水泥抹面。门窗应有纱窗或纱帘。不得使用石棉制品的建筑材料进行装修。6.3.5.2.4操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜橱。6.3.5.2.5库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于20cm的粮食存放台。6.3.5.2.6食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品；生熟食品分开加工保管；食品有遮盖；有灭蝇、灭鼠、灭蟑螂措施。6.3.5.2.7食堂炊事人员及工作人员上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽，并保持个人卫生。6.3.5.3厕所卫生管理措施6.3.5.3.1厕所应为水冲式厕所，未与市政排污管道连通时，应设置化粪池，并定期掏挖清理。6.3.5.3.2n厕所墙壁、屋顶要严密，门窗齐全，夏季要装设纱窗和纱帘，设专人定期灭蝇、定期保洁。6.3.6本工程采取的具体措施6.3.6.1文明施工规划6.3.6.1.1在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。6.3.6.1.2工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。6.3.6.1.3施工中严格按照业主和我单位审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。6.3.6.1.4项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。6.3.6.2施工现场6.3.6.2.1n实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和我单位审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。6.3.6.2.2施工现场进出口设立大型宣传效果图。6.3.6.2.3现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。6.3.6.2.4按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、业主、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立“五牌一图”。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致，自觉接受社会监督。6.3.6.2.5加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实“防汛”和“防涝”措施，配备“两防”器材和值班人员，做好“两防”工作。6.3.6.2.6构件、等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护，严防污染和损毁。6.3.6.2.7设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除场地、车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。6.3.6.2.8现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。6.3.6.3临时设施6.3.6.3.1运输便道：为保证场地和运输道路的平坦采用硬化处理。并设置相应的安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设置排水沟以保证排水畅通、无积水。6.3.6.3.2临时供水：本工程施工用水在河道内用2.2n千瓦三相水泵直接抽水；生活用水接自来水。6.3.6.3.3施工供电：本工程施工用电主要是排水、照明、提水、混凝土拌和及混凝土振捣，总负荷在20千瓦内。施工用电采用供电部门供电，由380V低压侧接至施工区域，经施工配电柜后采用胶皮铜芯线加部分电缆布设供电网络。施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。6.3.6.4施工机械6.3.6.4.1施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路。6.3.6.4.2各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用。6.3.6.4.3对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。6.3.6.4.4运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。6.3.6.5现场安全、保卫6.3.6.5.1建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实；6.3.6.5.2施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场；6.3.6.5.3n施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施，且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。第七章组织管理机构、设备及人员劳动力安排7.1组织管理机构安排“赫章县2012年中央财政追加小型农田水利专项建设项目C1标项目部”项目经理项目技术负责人工程部试验组质检组机械组材料组安全组财务部n各专业施工队土方开挖施工队机械施工队模板制作安装砌筑施工队砼施工队设备、机修班管道安装班7.1.1我项目部针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，未经业主同意决不更换主要项目管理人员，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，中标后全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。7.1.2n根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。7.1.3以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。7.1.4我项目部管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和群众放心享受精品工程的高品质使用价值。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。7.1.1.5为了保证组织管理机构能够高效的运作，我单位制定了以下保障措施及职能分工：7.1.1.5.1n组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。7.1.1.5.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。7.1.1.5.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。7.1.1.5.4建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.1.1.5.5每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。7.1.1.5.6质安等部门及监理单位驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7.1.1.5.7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。7.2项目班子配备情况序号职称名称人数1项目经理12技术负责人13施工员24质检员15安全员1n6试验员17预算员18合同管理员19机械管理员110财务负责人17.3设备安排7.3.1：挖土机、型号：W-1001、拟投入台数：1台；7.3.2设备名称：装载机、拟投入台数：2台；7.3.3设备名称：自卸翻斗汽车、型号：8T、拟投入台数：4台；7.3.4设备名称：蛙工打夯机、型号：HW-201型、拟投入台数：1台；7.3.5设备名称：混凝土搅拌机、型号：JZ-350、拟投入台数：1台；7.3.6设备名称：砂浆搅拌机、型号：250L、拟投入台数：1台；7.3.7设备名称：插入式振动器、型号：HZ-50A、拟投入台数：2台；7.3.8设备名称：电焊机型号：BX3-300-2型拟投入台数：3台；7.3.9设备名称：经纬仪、型号：J21、拟投入台数：1台；7.3.10设备名称：水准仪、型号：S31、拟投入台数：1台；7.3.11设备名称：柴油发电机、型号：15KW、拟投入台数：2台；7.3.12设备名称：计算机、型号：联想、拟投入台数：2台。7.4劳动力安排n本工程准备安排以下工种及人数，此人数为施工期间的平均施工人数，在工程施工期间可根据实际情况进行合理安排。（劳动力用工计划见下表）劳动力用工计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土石方开挖砼工程砌体工程管道安装土方回填竣工验收机械操作工8855381砼工0050201005砌筑工0020601005模板工0153515502钢筋工0152515502安装工01010550255焊工2283801电工3333301普工20302525203510四川泰达建设工程有限公司