室内设计辞职信

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XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观室内设计辞职信　　篇一：设计师辞职信　　辞职信　　尊敬的领导：　　此时无声胜有声，经过缜思密想今天很遗憾的向公司正式提出辞职申请。　　寄予时间在美林的旗帜上我随之飘扬了近两年，每一段职业生涯都在我的里程碑上描摹了一笔无法抹去的回忆，它犹如我们美术馆里面摆布的艺术品，带着浓郁的秋天气息，感染了整个秋天也感染了我……　　时间依然在颠簸中流淌，在这人文与艺术中穿梭，也在这字里行间中洋溢，当设计与社稷离自己的梦想越来越远时，或许我能做到的是再一次放下包袱继续下一站跟随我未来的社稷。我感谢昔日诸位同事的多方面帮助与包容，他们正如设计中PS一样完美与重要，正因为如此在这里我才有过欢笑，也有过泪水，更有过成长的收获……　　美林这本书不经意的翻阅了快两年，每一页的精心细读与拼写，从咬牙切齿到流利顺畅，也是因为我们团队的无所畏惧与勇往直前的信念。今日与君别臣子有所不舍，不舍这个公司，因为这里有了我们共同流过的汗水，不舍同甘共苦的同事，不舍领导们的尊尊教诲，更不舍同事之间的那片真诚和友善。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司与及各位同事工作顺利!　　此致敬礼　　辞职人：xx　　xxxx-xx-x　　篇二：室内装饰设计员岗位辞职报告范文　　室内装饰设计员岗位辞职报告范文　　原创优秀范文值得下载　　尊敬的领导：　　您好！　　首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职室内装饰设计员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的室内装饰设计员岗位的工作。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己室内装饰设计员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开室内装饰设计员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的室内装饰设计员岗位上，×××（改成自己室内装饰设计员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。　　转眼之间，在×××（改成自己室内装饰设计员岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首室内装饰设计员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。　　×××（改成自己室内装饰设计员岗位所在的单位名称）室内装饰设计员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的室内装饰设计员岗位工作者。我十分感　　篇三：室内装饰设计员师岗位辞职报告范文　　室内装饰设计员师岗位辞职报告范文　　原创优秀范文值得下载　　尊敬的领导：　　您好！　　首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职室内装饰设计员师岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的室内装饰设计员师岗位的工作。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己室内装饰设计员师岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开室内装饰设计员师岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的室内装饰设计员师岗位上，×××（改成自己室内装饰设计员师岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。　　转眼之间，在×××（改成自己室内装饰设计员师岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首室内装饰设计员师岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。　　×××（改成自己室内装饰设计员师岗位所在的单位名称）室内装饰设计员师岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能　　篇四：家装公司辞职信　　大易尚阳-中国家居装饰管理咨询第一品牌　　辞职信　　至：　　本人　　由于　　的原因，要求辞去按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　我于年部门的职位。年月（部门主管）（员工编号：□正式工□临时工□试用期内），月日入职，提出辞职的日期为日，请公司按有关规章制度予以办理，如果在办理过程中，遇有问题，请按以下方式联系我。联系方式：　　谢谢！　　员工签字：　　日期：　　我自愿遵守公司离职流程，办理以下离职手续。　　日年月　　提示：转正后之正式员工须提前30天书面提出辞呈，并上报本部门及人力资源部。人力资源部需询问离职人员离职后需求，提供力所能及的帮助。大易尚阳-中国家居装饰管理咨询第一品牌　　篇五：室内装饰工程管理员岗位辞职报告范文　　室内装饰工程管理员岗位辞职报告范文　　原创优秀范文值得下载　　尊敬的领导：　　您好！按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职室内装饰工程管理员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的室内装饰工程管理员岗位的工作。　　我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己室内装饰工程管理员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开室内装饰工程管理员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的室内装饰工程管理员岗位上，×××（改成自己室内装饰工程管理员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。　　转眼之间，在×××（改成自己室内装饰工程管理员岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首室内装饰工程管理员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。　　×××（改成自己室内装饰工程管理员岗位所在的单位名称）室内装饰工程管理员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开　　篇六：室内装饰质量检验员岗位辞职报告范文　　室内装饰质量检验员岗位辞职报告范文　　原创优秀范文值得下载　　尊敬的领导：　　您好！按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职室内装饰质量检验员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的室内装饰质量检验员岗位的工作。　　我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己室内装饰质量检验员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开室内装饰质量检验员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的室内装饰质量检验员岗位上，×××（改成自己室内装饰质量检验员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。　　转眼之间，在×××（改成自己室内装饰质量检验员岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首室内装饰质量检验员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。　　×××（改成自己室内装饰质量检验员岗位所在的单位名称）室内装饰质量检验员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开　　篇七：室内装饰装修质量检验员岗位辞职报告范文按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　室内装饰装修质量检验员岗位辞职报告范文　　原创优秀范文值得下载　　尊敬的领导：　　您好！　　首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职室内装饰装修质量检验员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的室内装饰装修质量检验员岗位的工作。　　我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己室内装饰装修质量检验员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开室内装饰装修质量检验员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的室内装饰装修质量检验员岗位上，×××（改成自己室内装饰装修质量检验员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。　　转眼之间，在×××（改成自己室内装饰装修质量检验员岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首室内装饰装修质量检验员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　×××（改成自己室内装饰装修质量检验员岗位所在的单位名　　篇八：一封献给建筑行业工作人员的辞职信　　一封献给建筑行业的辞职信　　经过激烈的思想斗争和反复权衡，几个月拉锯战一般的辞职过程，写了长达十页A4纸的辞职信，加上一遍又一遍的领导谈话......老朽终于离开了奋斗多年的施工单位。来到了一个完全不创造任何价值，纯粹靠别人投机倒把吃饭的地方——广东某证券公司资产管理部上班。回顾多年的施工生涯，别说还真有不少值得记忆的往事呢。　　1、十年来的心情转变　　刚工作头两年是身体累，接下来三年是精神累，再后面两年是对施工人员的社会地位感到屈辱。　　最后这几年时间则是彻底的麻木，怎么都无所谓了。要强间老子就来吧，反正都没感觉了。　　2、最充实的日子是第一次到工地那几个月　　连续五个月，早上六点起床，天天加班到晚上十点以后，没有休息过一天。这样的工作热情到现在回想起来都觉得不可思议，那真的是我自己吗？　　现在即使面对再伟大的工作，恐怕也不可能产生那样的热情了。虽然现在回头来看，那纯粹是毫无意义的热情。　　3、纯粹论现场环境最恶劣的工地，还是地铁按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在地铁的时间很短，套用某前外交部长的说法，地下的施工现场比地面以上的环境恶劣五倍。不过地铁施工都在城市的繁华地区，倒是让在下难得有了近距离接触现代文明的机会。　　有趣的是这么短的时间里，还发生了基础公司的盾构机正好在珠江下面停机的事故，莫非老朽是地铁工程的灾星。　　4、赶工赶得最狼狈的项目　　很少有人知道，广州的琶洲会展三期项目当时的收尾工作弄得多么狼狈。由于几个挂靠的包工头撂挑子跑路，害的老朽这些所谓的正规部队去接手那个烂摊子，被各位官老爷督促着只能拼死赶工，为了不耽误广交会的面子。老朽平生第一次体会了24小时不间断连续施工的感觉。　　说得直接点，那阵子自己既不是人也不是机器，纯粹是牲口一头，而且是用完即弃的那种。　　5、第一次当项目经理就惨遭亏损　　本来第一次正是被正式下文件任命了项目经理还让在下很是得意了两天，毕竟捏着那张一级建造师也好几年了，被人家挂了好几个项目，现在总算轮到自己上位的一天了云云......按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　可是看完了合同和清单后，顿时感觉不妙。五十几栋的别墅群，所有的材料连钢筋水泥都制定了品牌、装饰材料甚至制定了供应商、还跟了一大堆甲方指定分包......这样的工程连带周边的附属道路等项目，单价还不到1300每平米包装修。怎么看都是个亏损的命。原来是这种项目才轮得到我手上了。　　后来就是痛苦不堪的施工过程，拼命找业主争取修改定价和补偿，到最后还是弄得亏损400多万的结果，老总一副完全把责任推到我身上的样子......　　第一次当项目经理就中了公司的一大陷阱，真是惨就一个字啊。　　6、最屈辱的是大学同学聚会　　有人说，所谓的同学会就是在精神上压倒男同学，在肉体上压倒女同学。那么在下无疑是属于精神上被压倒的哪一方。　　干了两三次项目经理了，有了个小二手房，一辆大众车，成天被人经理前经理后的叫着，　　自以为还算小有成就。可惜这点微不足道的自尊在同学会上被撕得粉碎。　　知道俺在毕业多年后还在施工单位，当年的班主任气的老脸涨红，指着我的鼻子痛骂：“以后你他妈的别说是我们同X毕业的。”；班上仅有的几个猪头女生则是坐的远远的，一副跟老朽不认识的样子。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　同学中，公务员和事业单位的占了一半，日子过得那个舒坦就别提了。剩下在设计院和房地产公司的也是春风得意。毅然离开土木行业进入金融业的那位，在深圳已经搬进了香蜜湖一号的豪宅区......　　几个当年同宿舍的好兄弟出于好意，纷纷过来介绍去其它单位工作的机会......。当时那个屈辱啊......　　在业主面前卑躬屈膝是没办法的事，毕竟咱是在想着赚人家的钱；在建设局的老爷面前谄媚也是没办法的事，毕竟人家是官我们是草民，国人历来就有三拜九叩的奴性；在工人面前讨好更是没办法的事，毕竟进度款下不来，拖欠着人家的工资嘛。　　可是在同学会上这样的经历，是在下第一次这么强烈的感觉到施工人员在社会上的地位竟然如此低下，远远超出以前的所有想象。　　7、其它　　施工单位还给了俺不少难得的经验。比如刻了一大堆假公章、假发票、假证件来应付投标需要啦；被讨要工资的民工包围在项目部出不去啦；到处送红包拜码头啦；还有带着工人和村民干架啦......　　这些都是青春啊......　　在下现在的工作，说白了就是去给别人的资产贴上价格标签的活。这种工作不创造任何价值，但是干这个可以拿到比干工程多几倍的收入。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　这个社会根本不激励创造价值的工作，反而强间估计你坐地收租、拦路收费、倒买倒卖......，行行皆如此，开出租车的受苦受累，出租车公司的老板坐地收份钱；层层转包的小包工头去卖命，大老板抽水吃点差......　　游戏规则就是这样，不能改变就只能去适应。老朽走到这一步，实在也是被逼的啊。　　8、施工与爱情——不可调和的矛盾　　非常感谢马克思老人家给我们传来的这个外来词——不可调和的矛盾。发现用它来描述施工和爱情的关系非常恰当。　　在下刚到工地第一眼，就断定这地方不可能接女友来玩来住。到处都是尘土飞扬、机械轰鸣，满地都是光着膀子的工人走来走去。吸进肺里去的除了臭气就是粉尘，板房里跺跺脚整层楼都能听见，这种牲口呆的地方哪能让我那个娇生惯养的女友看到呢。　　工作一个月后更加确信了这点，完全没有休假，只能在晚饭后抽空打打电话。一个月的时间抱怨已经积累这么多了，长此以往关系怎么可能保持得下去。　　摆在面前的选择只有两个，要么选这份工作，要么选女友。和很多人不同，我当年选了工作，放弃了女友。连面也见不到就直接电话分手了，学生时代交往了三年的感情就这么打了水漂。当时以为男人应该以事业为主，现在回想起来羞愧得想用脑袋撞地板，这种工作算哪门子的事业啊。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　没想到距离毕业聚餐没多久，我又有了灌醉自己的机会，可惜这一次是一个人喝闷酒的结果。只记得那种两块钱一小瓶的红星二锅头拼命的往胃里灌，吐完了接着再喝。就这么一个人在大排档里灌闷酒。离开的时候脑袋麻木得完全不能思考，本能的把兜里的全部现金掏出来扔桌上就走了。　　摇摇晃晃的回到工地已经是深夜了，还没到宿舍就一头栽进了挖涵洞搞出的大坑里，肚子被这么一撞又是吐得一塌糊涂，不过好歹清醒了一些。手脚并用从烂泥坑里爬出来，工作服已经完全被黄泥和呕吐物给报废了。不知为什么当天工地的保安没在值班室，所以自己　　顺手把衣服和裤子脱下来扔到土路边，穿着**到厕所里打开水龙头直接用凉水一通狂冲。冲完后脑袋总算可以思考了，就这么偷偷摸回板房的**，幸好别的施工员都睡着了，才得以隐瞒过去，第二天还能起来像没事一样继续上班。　　就这样过了十年的双面生活，知道现在还是觉得很痛苦，但表面上还要装出一切正常的样子。不敢去想女友，不敢谈恋爱，所有相亲什么的一概拒绝。应酬的时候甚至在房里把小姐晾在一边，自己在那里看电视，出去以后还要和别人装出一副男人都懂的笑容......至于已经分手的前女友，既不敢去联系，也不敢去打听她现在的近况。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　回顾施工和爱情这两方面我的做法，唯一正确的就是没有拖着和她迟迟不分手。如果就这么让她等着下去，过上十年这种几个月才能见一面的生活会怎么样，简直想都不敢想。施工和爱情，果然是不可调和的矛盾。　　9.关于技术负责人的一些事　　项目技术负责人——听起来似乎是一个不错的职务，但凡是干过这个岗位的人，恐怕自己也说不清楚技术负责人到底是做什么的。在下干了一年的施工员后，转到新项目就被安了个技术负责人的头衔，在这个位置上一干就是将近六年时间，以自己的经历来看，我可以负责任的说：技术负责人的真面目就是——打杂的。　　名义上技术负责人名义上是负责项目的技术管理，但一般的工程哪可能有什么大不了的技术需要你去管理呢。而且真正影响工程质量的其实是建材的质量以及工人的水平。这些都跟你这个所谓的技术负责人不沾边。所以老朽自己当技术负责人的时候，实际上成了一个什么都要参一脚的大杂工。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　一般象施工方案、进度和材料机械计划编制之类的活，当然是你分内的职责；收发文件的起草，也要由你来负责；资料和实验送检，你也别想跑掉；现场的事情也有不少要你去跟进处理；复杂位置的放线，你也必须带着图纸一起去现场弹墨线；每周工程例会你要代表施工单位发言；每月进度款的申请是你工作的重中之重；对外的接待和应酬也是你的任务，特别是项目经理不在的时候；工程结算这种活你也得担当起来......，所以综合来看，技术负责人其实是一个施工员+技术员预算员资料员的复合体角色。　　说到这里又想起项目副经理这个角色。其实在项目管理规范里是没有项目副经理这个岗位的，在项目经理之下直接就是技术负责人、施工负责人等几大岗位，再之下是项目部的各个部门和班组。但实际工作中，项目经理的精力其实大半以上要被工程以外的事情分散，所以很多工程仍然需要一个副经理的角色来分担一部分项目经理的对内职责，特别是工地的日常管理方面。　　但是很多施工单位为了节省工资开支，直接把所有没有专人负责的工作全部推给了技术负责人。很多大学生刚刚工作没多久，就直接被赶上技术负责人的位置，在我看来其实是公司的一个陷阱。给你戴个高帽子，然后发一份工资让你干几个人的活。特别是目前十亿以下的工程项目，通常不会设专职的预算员、设计员这些岗位，但这些工作并不会因为工程不大而消失，所以技术负责人作为名义上室内工作的主管，只能责无旁贷的承担起来了。如此看来，施工单位晋升速度表面上看起来很快，但实际上对于新晋职场的大学生却没有什么实在意义，甚至有可能反倒是陷阱。从施工员、技术员提到施工负责人、技术负责人，表面上的升职和微微增加的薪水，带来的却是不成比例的工作负荷。而再往上有实权的项目经理、部门经理、公司老总之类的施工单位上层位置，却有可能永远只是可望不可及的东西。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　10、结构专业在设计院的那些事　　大四毕业前，有一个惯例的程序就是实习。记得当时很多同学选择了去工地实习（因为学校推荐的实习地点就是工地），回来以后都发誓以后绝对不去搞施工。而老朽正好相反，当初选择了去设计院实习，受尽了鸟气以后发誓绝对不搞设计了......搞过民用建筑　　的结构设计，才知道在设计院里结构专业都是后娘养的孩子，据说工业项目的状况好很多，是否真实就不知道了。　　每每是你好不容易刚把结构施工图做好，建筑的突然跑过来通知图纸变更了，而且不会具体告诉你变更的位置，反正要你自己对照着去找。还不以为然的说，很容易的，只是墙的位置和房间形状变了而已......　　设计院里从上到下都不理解结构设计的辛苦（这个专业不难，但是很辛苦）。建筑随便一点变更，老朽就得修改模型，重新计算。PKPM又那么难用，经常碰到算不下去的情况还要修改，直到最后改出施工图来，几乎要把设计流程重新走一遍。但是领导是不理解这些的，反正结构就是后娘养的，建筑专业一星期改完的图纸，结构的一天就得出施工图。结构专业从组长到总工都是软蛋，只知道压下面的人熬夜加班。所以设计院里结构组总有一句话叫做——死了都要改。其实讲的就是修改变更可以把你改到死为止。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　另外很不能接受的就是结构师和建筑师巨大的待遇差距。尤其是院里有几个外籍设计师，人家拿的钞票和我们更是天差地别......　　11、当施工遇到黑社会的那些事　　中国有黑社会吗？官方的说法是没有，中国只有黑社会性质的犯罪组织。甚至民间常说中国的黑社会都是穿制服的，那种犯忌讳的话题咱这里也不讨论。所以这里说的黑社会只是个比喻的说法，大家明白就好。　　就单以广州来说吧，其实别的地方情况也类似，象东莞、深圳、佛山等等，全都大同小异。　　全世界的黑道多种多样，典型由黑道操持的生意一般都是赌博、色情、毒品这一类行当。也有人借着黑道背景强行承揽工程项目的，不过这些距离我等施工人员比较遥远，一般不用去考虑。在广州混工地，接触得最多，最象黑社会的势力却是——被征地后的村民。早期广州村民对工地的骚扰主要是偷盗，工地上的电缆、钢管、扣件这些都是他们的重点目标。后来村民们胆子大了起来，就经常有人借着工地噪音或者灰尘什么的借口，来工地耍赖要钱。这些大致可以归于小混混等级的骚扰。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　中期的村民们胆子渐渐变大了，思路也活跃起来，已经不满足于从工地偷摸盗抢了，而是要自己参与项目获得利益。于是，村民开始强占本地在建项目的材料市场，尤其是土方、沙石这一类的东西；强行指定工地必须租赁村民自己的机械；对出入工地的各类材料坐地收取过路费等等。这些行径其实已经够得上占山为王的土匪流氓了。　　而现在广州的村民们则更上一层楼，组织化和正规化程度空前提高。老朽近年来，在广州开发区和科学城的几个项目里，工地进场依始，就有村民前来联系要求谈判。见面后发现这些村民已经注册成立了正规的企业，一般都叫做XX经济开发公司。原来的小混混也都成了企业的员工，而赚钱的手段也成了所谓的收取管理费，而且还会签定正式的合同呢。工地进出的人机料，甚至项目的银行帐户都在这些村民的监控下，有专人象上班一样来记录每天进了多少人多少料，该抽多少钱，每当项目进度款一到帐，这些人就会第一时间上门要钱。如果不从的话，你的项目别想做得下去。这其中最专业的村民甚至会出动律师来和我们谈判，其专业的程度和人模狗样的外形，让老朽想起了电影《教父》中的“汤姆.黑根”。　　十几年来，老朽几乎在每个项目都备受村民欺压。最可恨的是警察为了所谓的稳定（严重怀疑根本是同流合污），对村民的行径装聋做哑；而业主单位也对此无可奈何。最后所有的矛盾还是只能落到施工单位头上。　　工程项目的稳定与和谐，就是这样牺牲施工单位的利益换来的。　　12、为什么不能尊重监理按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　离开施工有一段时间了，但是想起多年来打过交道的十几个监理单位，仍然让人一肚子火大。　　监理这个角色让人恶心的地方太多，这里不一一列表。但说说监理在现场对施工单位说得最多的一句话吧，就是——“你要尊重我。”这句话的含义刻丰富了，粗略的想想，大概有这么几方面：1、做工程和业主打交道不能把我监理撇开，要让我也参合进去；2、对我说话语气要恭敬，不能让我不舒服；3、工程安全和质量方面绝对不能让我担责任；4、吃喝嫖赌啦，派发红包啦，这些有好处的时候不能把我撇开。。。。无非就是这些意思。监理在跟施工单位大谈尊重的时候，还经常会扯出“尊重是互相的，你不尊重我，我肯定不尊重你”这一类大道理。那么我就从互相尊重的角度谈谈为什么不能尊重监理。第一，施工单位碰到现场出现意外安全隐患，需增加防护措施的时候，提交施工方案和报告，监理单位会同意吗？一同意就大幅度增加造价，不同意就要施工单位去冒险施工。如果做不到同意，那就是监理不尊重施工单位的生命，对一个连我的生命都不尊重的物体，我为什么要去尊重它。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　第二，业主或者政府部门，提出不合理的工期要求时，监理单位能不能公正的反驳这些不合理工期？如果不能做到，那就是不尊重施工单位的人格，把施工的人当牲口看待，只会干活不用休息的牲口。对一个不把我当人看的物体，我为什么要去尊重它。　　第三，监理单位作为所谓的公正第三方，能不能平等的对待施工、建设、政府部门这些工程参与单位？如果做不到，只会在施工单位面前大小声的吼叫，在业主和政府部门面前摇尾巴，那你监理只不过是个欺软怕硬的软蛋，对这种自己都不把自己当人的物体，我为什么要去尊重它。　　第四，对于施工单位上报的签证、进度款、结算，监理能不能做到即使审批，合理支付？施工单位工程款被拖欠时，监理能不能督促业主付款，或上报政府劳动主管部门？其实这一条不用问了，在下之前所在的施工单位，多年来已结算却被拖欠的工程款累计已接近20亿，公司现在没破产也只能说是国企才有的奇迹了。但是从来哪个监理单位会出面督促业主付款的。对于这种不尊重施工单位劳动成果的物体，我绝对不可能尊重它。　　自从几年前在下担任项目经理以后，对工地上出入的毛贼、骚扰施工的村民、业余时间小赌一把的工人，都是尽量的宽容。但唯独对监理，绝对是下狠手整治。台面上敢给老子找麻烦，下班回家路上就要小心挨闷棍。想跟我将质量，想和我谈安全，想挑我文明施工的毛病，想找我勒索红包，就凭监理的人品和能力，还差得远呢。　　13、关于毕业生投身施工的那些事按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　由于大学生近年来的迅速贬值，投身施工的毕业生，尤其是大学本科生数量与日俱增。就连清华和同济这种传统的土木名校每年被施工单位骗进去的也不在少数。当然，进去的虽不在少数，但是能留下来的绝对是少数中的少数了。　　老朽所见，凡是进入施工单位的大学生，没有不后悔的。但劝阻大学生进施工单位，绝对是吃力不讨好的事。一句话——好良言难劝该死的鬼。每年都有新毕业的师弟向我咨询施工单位的事，我无一例外的规劝他们不要搞施工，但每每都是被怀疑成被有用心的人。师弟们倒反过来向我夸耀他们有多么多么能吃苦耐劳，如何如何踏实。希望以后干几年转行，或者当个项目经理就出头了之类的，云云。　　可惜，师弟们的决心和能力神马的都是浮云，但凡到了工地，少则一两个小时，多则一年半载，没有不后悔的，最后无一例外是哭爹喊娘的要辞职。　　都说工地如何苦，但是年轻人总是不理解，觉得自己能忍受恶劣的环境，能接受低廉的报酬，这就是所谓的能吃苦耐劳。但是以在下的观点来看，工地最苦的就是没有盼头，只要你呆在工地一点，那些苦你就得咽下去，干一辈子施工就要吃一辈子苦。这不像军训或者下乡体验生活，咬咬牙就能挺过去，这是一辈子的事。　　如同当年干过知青的父辈。知识青年们在农村几年吃了一点点苦，结果回到城里写了一大堆东西出来。那农民们呢？他们在农村吃了一辈子的苦，已经是什么都写不出来了。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　篇九：辞职信框架　　篇一：辞职信　　选择：　　1地面工程，基层铺设灰土垫层的助攻项目（b灰土体积）。　　2框架结构梁板混凝土的浇筑时，若梁和板连成整体高度不小于1m的梁（a准许单独浇筑）3当混凝土试件强度不合格时在技术上（a采用非破损或局部破损的检测方法，按有关标准对结构构件中混凝土强度进行推定，并作为处理依据）　　4隐框或半隐框玻璃幕墙下端因设置两个铝合金或不锈托条其强度不应小于（c100m）5混凝土墙体出现冷逢的含义是指（c当出现客观条件不能联系浇筑时，墙下部混凝土浇筑完后，停息时间超过终凝，混凝土的表面松部未清理，然后浇筑上部混凝土，形成不规则，混凝土结合较差的层面）　　6当现场搅拌混凝土时外加剂合的合理计量方法是（a重量比计算）　　7在北京地区砖砌体与混凝土墙、混凝土柱进行拉结时，拉结筋在砖墙内的长度为（c1000m）8地下卷材防水工程，采用sbs卷材，当无设计规定时，卷材的胎基宜选用（c聚酯胎）9混凝土施工缝是指（c第一次浇筑的混凝土达到~~~~~~结合面）按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　108m长钢筋混凝土梁的下铁的钢筋接头宜留在（c距梁端处），　　11钢筋混凝土柱中，竖向（纵向）钢筋接头方式，应采用（b滚压直螺纹套筒连接）12混凝土同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，该由（c承包单位和监理单位共同选定）13现浇钢筋混凝土梁、板构件拆莫的混凝土强度应根据（b同条件养护的标准试件的混凝土强度确定）　　14某工程施工到15层时因现场的钢筋只有@20规格，大梁的钢筋设计为25需进行钢筋代换，正确的做法是（b承包单位经计算确定代换方案后，经设计同意方进行实施）　　15刚进进场时，应按国家的规定抽取试件做力学性能检验，其质量必须符合有关标准规的定；对于检验批的规分，合理的做法是（a按进场时，同一规格的数量作为检验批）　　16悬挑钢筋混凝土板的模板立柱（临时支撑）在拆除时（当有三排立柱）应遵循下列的顺序（b先中排、后中排、最后是最里排（最靠近悬挑板根部））进行。　　17对于梁板混凝土浇筑，应按下列方法（a梁板同时浇筑。先浇筑梁，依据梁高，。。。。。。，不断连续浇筑完成。）进行。　　18对现浇结构的尺寸偏差，属主控项目，检查数量应进行（a全数检查）　　19按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观对钢结构进行焊接的焊工应满足的要去是（a焊工必需经考试合格后取得合格证书，并在考试合格项目范围进行施旱作业）　　20屋面保温层的厚度，确定的方法是（c根据工程特点、地区自然条件等。。。。。。。要求，通过计算确定厚度）　　21幕墙后置埋件在当有三排立柱时，验收应提交（b只需埋件的（。。。。）材质证明）22根据“工程建设标准强制性条文”中的设计基本规定，窗台低于（）时，应采取保护措施。23在普通梁的刚进焊接接头方法选择时，应优先采用（电弧焊钢筋接头）　　24混凝土冬期施工时，选择水泥品种时优先选用（a普通硅酸盐水泥）　　25关于零时用电，每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行（b一机一闸一漏）符合设计要求，无设计要求时，不应低于混凝土设计强度的　　26预应力钢筋张拉时混凝土立方体抗拉强度的（a75%）　　27一般蛙式打夯机每层扑土厚度为（a200——250mm）　　28水泥砂浆面层铺设用水泥，其强度等级（a不应小于）　　29整体面层中水泥混凝土面层铺设主控项目中，面层与下一层应接合牢固，无空鼓裂缝、裂纹，检查时出现下列那种可不计（a空鼓面积不应大于400cm2，且每自然间（标准间）不多于2处可计）　　30按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观浇筑混凝土前，钢筋隐蔽工程包括（a纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置）31钢筋混凝土梁中配置钢筋数量的原则是（c适筋梁）　　32中高层高层住宅的阳台栏杆净高应不低于（）　　33地下防水工程施工期间，基坑地下水位必须保持稳定（a在基低一下）34所有幕墙玻璃均应进行（引爆）处理　　35地下防水混凝土施工缝不应采用（b高低缝或企口缝）　　36框架结构两拌混凝土浇筑时，若梁或板连成整体高度大于1m的梁（a准许单独浇筑）37室内环境质量不合格的明勇建筑工程（a严禁投入使用）　　38钢结构焊接材料的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和设计要求，并进行（c再抽样复验后，全数检查复试报告）　　39建筑装饰装修工程质量验收规范对玻璃幕墙工程规定的适用范围（c建筑高度不大于150m）40混凝土结构用袋装水泥，进场复试应按同一厂家，同一等级、统一批号且连续进场的水泥验收数量为（a200t）　　41隐框半隐框幕墙所采用的结构粘接材料应是（a中性硅酮结构封胶）　　42防水混凝土，墙体水平施工缝应留设在（）　　44地下室卷材防水施工时，卷材与卷材之间必须（c满粘法）施工　　45按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观重型灯具、电扇及其他重型设备安装在吊顶上时应符合（a不安装在掉听工程的龙骨上而应安装在专门设的，经张拉力实验的吊杆上）　　46在下列土质中可以不进行建筑物基础部钎探检查的是（c卵石层）　　47同一品种的轻质隔墙工程（每50间）应划为一个检验批。　　多选　　1安装现浇结构的上层模板和支架时应符合相关规定（a下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力b上下层支架的立柱应对准c立柱不应铺设垫板）　　2对于有抗震设防要求的框架结，其纵向受力筋的强度应满足设计要求，当设计无具体要求时对一二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合规定(a钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比之不应小于钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于　　检验方法为检查复验报告)　　3受力钢筋连接接头的设置应满足（a设置在同一构建内的钢筋接头宜相互错开b纵向受力钢筋机械来接接头及焊接接头连接区段的长度为35倍dc统一连接区段内，机械连接接头及焊接接头连接区段的纵向受力钢筋的街头面积百分率应符合设计要求，当无设计要求时应符合下列规定。。。。。。。）按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　4幕墙工程验收时应检查的文件和记录至少包括（abcd）　　5浇筑混凝土前，钢筋隐蔽工程验收至少包括（a纵向受力钢筋的品种、规格、数量位置等符合要求b钢筋的连接方式、接头位置、连接位置、接着面积百分率等符合性）6混凝土浇筑的基本要求（a应连续浇筑b墙体水平缝底板处）　　7钢材的品种、规格、性能等应符合现行国家标准和设计要求。检验的方法包括（a检查质量合格证明文件b中文标识c检查报告）　　8结构实体检验用的同条件养护试件的留置方式和取样数量，应符合的要求包括（c同一强度等级的同条件养护试件，其留置的数量应根据混凝土工程和重要性确定，不宜多余10组，且不应少于3组d同条件养护时间拆莫后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法）　　9门窗工程应对材料极其性能指标进行复验的内容包括（a人造木板的甲醇含量b建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能）　　10地下防水工程中，施工缝的防水施工应符合基本要求的内容是（abcd除了采用补偿收缩　　水泥砂浆进行界面处理）　　11模版安装应满足的要求有（abcd）　　12按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观混凝土框架结构在浇筑混凝土之前应具备的条件包括（abcd）　　13幕墙工程对材料及性能指标进行复验的项目包括（abcd）　　14混凝土浇筑完成后，按规定养护措施包括（a在浇筑完成后的12小时以后对混凝土加以覆盖并保湿养护b和混凝土浇水养护的时间应符合规范的有关规定c根据需要采用塑料布覆盖养护混凝土）篇二：一个总经理的辞职信与老板回信　　一个总经理的辞职信与老板回信　　汉哲管理咨询集团合伙人李方　　近来，《一个总经理的辞职信与老板回信》在上热传。之所以这样火爆，说明这个“炸弹事件”引爆了中国民营企业的一系列深层敏感问题。而且从两封信来看，职业经理人和老板都有一定水平，并非相差十分悬殊的辩论，至少表面看各有各的理，在社会上也有很强的代表性，这就更增加了讨论的意义。正好笔者的一部书《中国企业的发展瓶颈与脱困之道》即将由清华大学出版社出版，书中所阐述的问题恰好与此事件极为相关，故笔者有兴趣参与这个讨论，希望将一些民营企业发展的深层问题讨论清楚。　　由于双方信件对问题的组织有点不一致，笔者重新归纳为如下5个问题来集中讨论。老板格局问题按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　总经理观点：老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业。老板观点：你说一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育。但我知道，一个人不能一日无炊。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在这个问题上，两方都有所偏颇。总经理的说法大方向是对的——老板的格局决定一个企业，但不仅是从战略的角度决定了企业的命运，这样说太窄了。确切地说，是老板的心胸决定了企业的命运，理论上的说法是：老板的潜意识与价值观决定了企业的命运。从逻辑上说，是先有了良性潜意识与价值观的企业家，才有了优秀的企业，可是具有这样素质的企业家很少。这就是为什么中国优秀企业很少，而绝大多数企业平平，甚至相当数量企业始终在生存线上挣扎的根本原因。有好的价值观才有好的经营指导思想，才有好的发展战略，企业才能可持续地健康发展。从老板的角度，他天天在为能不能搞到一斗米养活大家发愁，这个当然可以理解。可是这位老板可能没想到，这种“天天为一斗米发愁”的心态已经决定了你的格局。你的潜意识就会始终暗示你：你的企业就定位在“天天为一斗米发愁”的格局，你很难发展到“日进十斗米百斗米”的企业格局。老板们可能马上都会问：那怎么才能成为有“格局”的人呢？这个问题就大了，笔者那部书就是讲这个问题的。简单的说，需要人的修炼与提升。另一个可选的方法是，你可以启用有“格局”的人为你操盘。当然前提是以严格的业绩去考核操盘者。　　老臣使用问题　　总经理观点：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的。老板观点：当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲？有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去面对起居一院的眼神？难道仅仅是那点金钱的补偿吗？　　这是民营企业的一个非常现实的问题，也是非常棘手的问题。我们不妨先把眼光放远一点看这个问题，我们可以看看历朝历代从打天下到坐天下的过程，就不难发现一个规律：一个新王朝建立后，一般能善终的老臣不多。“狡兔死，走狗烹”，聪明的臣子自己就走了，耿直的老臣可能面临杀身之祸。而且这个规律还不分封建社会、资本主义社会、还是社会主义社会，说明这就是一个客观规律。对于企业的创业功臣当然不能那样处理，还是要妥善对待的。总经理的说法从框架上是对的，但是还真不能就说一下，而是要切实地为这些“泥瓦匠”找到按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　出路。一种是挑出其中有点潜质的，送出去深造；另一种是养起来，或者让他们入股成为小股东，将来企业上市后变现。总之，对于那些确实观念老旧又很顽固之人是不能放在岗位上了。对于老板来说，就想清楚一件事：你是要用老臣维持着你的小摊子，还是用经理人帮你重新打造一个新企业。二者必选其一，没有中间路线。也就不存在老板说的“先进管理理念和老臣们丰富经验有机结合”的问题。那是理论上的说法，实际上由于价值观的根本不同而无法操作，或者是沟通成本极高而不可行。另外，还有一个问题老板也要明白：办企业不是办慈善机构，也不是办社会，他的目标是尽快把企业做大做强，只有这样，才有条件对老臣们真正负起责来。　　授权问题　　总经理观点：一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面。　　老板观点：你说我对组织伦理过分随意，事无巨细都要插手，其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时，工作容易浮在面上。当然我也承认，磨合需要个过程，用对人才是关键，但摆在眼前的浪费，于情于理我无法无动于衷啊。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　这个问题比较复杂了，因为它涉及到企业管理的一个核心内容——治理结构。公司治理结构不像一般人认为的只是建立股东会、董事会、监事会就完事了，那是对治理结构的一个肤浅的认识。治理结构的核心是建立一系列关于公司治理的制度安排，包括层次授权体系，决策机制，分配机制等等。这是从一个民营企业走向现代企业制度的一个门槛。其中的授权指的是真正的授权。比如说董事长向总经理授权，授权后董事长将公司的经营管理权交给了总经理，将不再插手日常事务。这叫“真正的”授权。如果只是名义上授权，而实际上经常插手具体管理事务，那总经理确实是没法操作的。此时如何做的关键在老板身上，他一定要做出一个选择：要么你自己继续管理，要么你授权给别人管理，真的不能模棱两可。其实从老板的回信中可以看出，他在这点上是比较清楚的。他能认识到：“当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观万的时候，就不再是自己的，而是社会的”，这个产权意识非常好，比很多民营企业主的境界都高很多。可是我们观察老板不是看他怎么说的，而是看他怎么做的。从老板的出手动作来看，他并没有真正授权。当然一个常用的借口是“不放心”，其实就是不信任。这就非常有意思了。从心理学理论来分析，他理智上觉得应该授权，这是受显意识支配的；一般规律是：理智上决定的事，不一定能做得到。而老板的潜意识里面其实充满了怀疑、不信任，而真正出手的动作是受潜意识驱动的。这就是为什么老板实际做出的动作都是不断插手具体事务的原因。在现实中，经理人要理解老板为什么说的和做的不一样的深层次原因，不要觉得有什么奇怪，其实很正常。而作为老板，就比较麻烦。他一再强调“企业是他的身家性命，经理人可以拍屁股走人”，是这么回事，所以老板要对这个问题做出慎重的决策，到底授权还是不授权？要授权就真授，就要控制自己的固有习惯。要么就不授。夹在中间“半授半不授”肯定是不行的，那个效果比不授还糟糕。至于潜意识里的“垃圾”，一般来说很难改，除非下大决心做潜意识的修炼，才有可能做出根本性的改变。　　执行力问题　　总经理观点：一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。老板观点：我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对；当大家都说你错的时候，对也是错。　　总经理的观点是不错的，可是在做法上显得激进了一些。老板的那句话某种意义上在中国企业里面是对的。你要想推行你的一整套管理措施，必须要得到中高层的支持，至少要得到多数人的支持。这时重要的不是你的方法对不对，而是你的沟通能力好不好的问题，或者说你　　的情商高不高的问题。在这方面，多少职业经理人栽了跟头。包括多年前用友老板王文京高薪聘请著名经理人何经华，2按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观年多后，正是由于中高层的集体不配合，也夭折了。所以，一个高明的总经理一定会先在人际方面下工夫，把人搞定后，驱动别人去达到他的管理要求，这才是一种管理的最高境界。当然，在这个过程中，老板的作用也十分关键。就像上面说“授权问题”一样，在此老板要再次“忍住”一些习惯。特别是对于来自老臣的抱怨与意见，要想办法“屏蔽掉”。对老板来说，两个“忍住”可能是引进职业经理人的必备条件。要么不要引进，要引进就必须“忍住”。再有，就是首先以身作则，带头支持总经理工作，对公司的制度带头执行。这样，企业的执行力就不可能不好。经理人定位与评价问题总经理观点：您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。老板观点：我也像所有的老板心理一样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音，按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观而更多的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。这个问题是非常不好处理的问题。不好处理的根本原因是双方的诉求点不同：老板是希望通过职业经理人的引进，带来新的管理理念和管理方法，把企业管理水平提升上去；而经理人则希望通过“空降”企业，在给企业带来价值的同时，进一步提升自身的价值（包括精神的与物质的）。其实这两个诉求点是不容易调和的。老板只注意要经理人身上他没有的东西，却不太注意你创造了什么条件，才能得到你想要的东西。比如，你真想好要授权了吗？想好了要去力挺经理人，而屏蔽老臣的声音吗？在经理人一方，一般也只想在有限时间内，如何做出业绩来，而忽略其他管理层的感受。比如他有没有想到，你的薪酬可能比其他管理层高了很多，别人心里是什么感受？此时如果你再不注意与人沟通，后面的结果可想而知。如果我们退远一点看这个问题，可能看得更清醒一些。其实老板在回信中一句话还是比较到位的：我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。这个说法是比较诚恳的。其实我们可以把这个问题想得再透一点。我们先看一个大事实：目前中国的一些优秀企业，似乎少有空投职业经理人而成功的，而基本上是靠自己培养的干部撑起了企业。像联想、华为、海尔等企业都是如此。这又说明了一个规律：就是企业最好是靠自己培养的干部来发展成长，而靠空投干部成功的几率不大。当然，也不是那么绝对，也有空投干部成功的案例。这里面有个重要的基础其实是价值观是否认同的问题。自己培养的干部成功率高是因为价值观趋同；而空投干部成功率不高也是因为价值观很难趋同。所以，关键在于价值观的认同度。当年在联想工作时，常听到高管说的一句话：不是一家人，不进一家门，真是太对了。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观这个案例中，经理人与老板最终没能合作成功的根本原因就在于此。所以，最后我分别给经理人和老板的建议如下：　　对于经理人：你一定要想好自己今后的定位。如果继续到别的企业做总经理，一定要先考量与那个企业老板价值观的匹配度。如果差距较大，最好也别费那个劲了。在进入一个企业后，要特别注意两个事：一是注意与企业中高层的沟通与协调，溶进他们中间去；二是注意管理措施的推进进程。这点是很多经理人特别容易犯的一个错误，即不考虑企业处于什么发展阶段，就盲目地将一些所谓先进的管理方法推行实施。正确的做法是：在最适合的企业发展阶段，推出最合适的管理方法。　　对于老板：一定要把一些事情想好再动手。这些“事情”不是简单的你想要个经理人帮你打理公司什么的，而是对企业发展具有根本意义的那些“事情”。比如，你为什么要做这个企业？你想把企业做成什么样？你做企业最基本的指导思想是什么？你只是想养活一群跟着你的人？还是做成一个与众不同的企业？如果是前者，那也不必请什么人了，就在现有基础上慢慢做吧；如果是后者，那对不起，你必须首先要改变一下自己，对以前做企业的一些模糊认识，　　篇十：进室内设计行业一年多,希望大家给我点建议按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在学校学的是室内设计，毕业了当然也是去找对口的工作了，所以找的也是室内设计装修行业，从实习设计师做起，很多装修公司实习设计师都是无薪的。有一家工作室说让我做绘图员600元的底薪，当时我没有同意，再面试一家说是培养我做预算，给我1000块的工资，我还是想做实习设计师，于是又谢绝了。　　于是傻傻的跑到无薪的工作室上班，如果有后悔药吃我会去买的。选择回到600块底薪的工作室，或者学预算去。[这是后话]因为当时我就一心想着实习设计师的这个职位。【我个人认为一家公司无偿的让你帮他干活，他或许觉得你可有可无，因为你即使帮不到他什么，他也不会损失什么，即便是你给他端茶倒水擦桌子，做着卫生阿姨干的活，他还是无心教你技术上的问题。假如他要付出薪资给你，你就必须帮他干点有技术的活。如果不会，一定要教到你会，下次就不会在麻烦他在教你了，让他觉得你未来能过分担他的工作，值得他出这个价钱。】　　就这样我的实习生涯开始了，每天到公司的第一件事就是先把老板办公室的桌子擦一遍，地板拖一遍。在第一家公司学的就是cad快捷键和量房。公司很小所以单量也不多，老板他既是老板也是公司唯一的设计师，公司其他的都是做效果图的，我实习了三个月都是无薪的。三个月后我去和老板谈生活补贴这一块问题，结果没谈成老板拿出了我所有的缺点，就是不谈优点，以缺点的理由不给我生活补贴，然后我就辞职了。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　经过第一次的经验，我觉得我应该找个比较大一点的公司，于是到了一家较大的公司。这次这家公司是卖建材的，装修一条龙服务，建材设计施工，后来卖场扩大了家具也卖。我来这家公司继续实习，没人带开始很纳闷，后面老板给我点提示，让我可以去学习建材什么的，客人来了给他们倒点水，听他们和设计师谈单，我慢慢学习着，后来渐渐有设计师肯带我了。由于我是个马大哈，绘制原始结构图的时候少了一根柱子，可能人家觉得我不仔细设计师又把我扔在一旁了。就这样一直没人管，我还是像之前一样，继续学习建材，听客人们的谈话，就是没设计师带我，也没去量房。这样的日子又过了两个月，觉得学不到设计方面的东西，于是又辞职了，在这里一共呆6个月。　　第三家公司是专门做施工的，施工图纸是福州数一数二的装修公司出的，我过去学预算，还能吸取图纸内容，一套预算对着图纸，无数遍的翻阅，我又学到了挺多内容的。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　由于我之前对预算这一块是空白的，老板叫我做预算，教了大半个月了，我才能够独立完成全套预算，在这里一周老板会带我去三次工地，由于都是精装修的单子，我们做施工是格外的精细，每个单子老板亲力亲为，每个工地几乎都带我去，这样我又学到了好多，这家老板待人很好挺不错的。时间一晃半年了，觉得天天对着表格做预算挺枯燥的，而且办公室除了我和老板就没别人了，监理都去工地，老板也经常不在公司，办公室里没人可以说话，觉得还是做设计比较刺激，不会像对着表格那么枯燥。经过内心的挣扎，我再一次递出了辞职信。老板也在挽留我，可是心里想着设计，还是拒绝了。　　现在再做绘图员了，工资比之前低了一截，心想也刚到公司以后会上去的。这家公司我被老板来回的折腾，这家公司是复试楼的结构，面试的时候是绘图员，在楼下呆了三天后老板把我调到成本部做预算，由于之前做的预算都是精装修半包最低都到　　1200/m2，这边做的是络单一时没习惯，价格都被我弄的老高1200/m2做全包人家业主还觉得贵，我没辙了，只好再一条再调，删除减无数，造成这样的原因还有是施工图不全面，我把里面的造型都算进去了，结果老板告诉我里面是没造型的，我顿时各种凌乱。后来公司请了一个谈单比较厉害的设计总监，我又搬电脑换办公室了，由于这个设计总监自己带着一个设计团队，我画了三套施工图之后，压根就没我什么事了，这回这做了一个彻头彻尾的花瓶。心里想着我不能这么浪费时间就上看些谈单资料，因为我还不会谈单，所以这块得好好学习，这样的日子一直到现在，我又准备第辞职信了……我真的需要有个师傅带下，我觉得自己各方面都不足。　　　　　　　　　　　　按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹