（最新版）酒店装修装饰工程施工组织设计

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酒店装修装饰工程施工组织设计453n目录第一章编制概况第一节编制说明第二节编制原则第三节编制依据第二章工程概况第一节工程概述第二节施工重点、难点分析及解决措施第三章施工准备第一节准备工作组织及时间安排第二节技术准备及编制质量计划第三节施工现场准备第四节劳务队伍机具、材料等资源准备第五节施工技术准备第六节必要说明的其他内容第四章施工部署第一节施工部署原则453n第二节施工程序第三节施工目标第四节项目管理模式第五节施工段的划分及施工程序第六节施工总平面布置及相关说明第七节施工平面管理及实施措施第五章施工组织机构第一节项目管理组织构架第二节施工组织管理第三节方针项目管理第四节项目管理第六章资源配置与先进性第一节拟投入本标段的主要施工设备表第二节施工设备保障措施第三节劳动力保障措施第七章主要施工方案及技术措施第一节测量放线第二节聚氨酯涂膜防水施工方案453n第三节石材地面施工方案第四节防滑地砖施工方案第五节石材干挂施工方案第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案第七节轻钢龙骨铝扣板施工方案第八节天棚墙面乳胶漆施工工艺第九节木地板施工施工方案第十节墙面马赛克施工方案第十一节石材墙面施工方案第十二节地面地毯安装工艺第十三节墙体隔断钢化清玻施工方案第十四节饰面玻璃施工工艺第十五节木窗帘盒制作安装工艺第十六节墙纸裱糊施工工艺第十七节实木装饰门施工工艺第十八节玻璃门安装工艺第十九节木皮饰面施工方案第二十节照明电器安装施工方案453n第二十一节给排水管道及卫生间洁具安装工艺第二十二节五金配件施工工艺第八章资源配备的控制及保障措施第一节工程资金需要计划及控制第二节劳动力需要计划及控制第三节乙供材料计划及控制措施第四节甲供材料计划及控制措施第五节主要施工机械设备需用计划及控制第六节主要实验及检测仪器设备计划及控制措施第七节现场施工用水用电需求计划第九章工程质量体系及保障措施第一节工程质量方针、目标及要求第二节建立质量保证体系第三节全过程质量控制第四节施工质量控制措施第五节隐蔽工程的质量保障措施第六节确保工程质量的检测检验方法、措施、及保证体系第七节工程质量检查制度453n第八节成品保护措施第九节工程项目实施重点、难点分析及解决方案第十章工程进度计划及工期保障措施第一节编制科学可行的进度计划第二节工程进度的控制及调整第三节科学组织施工第四节可行性的监控制度第五节合理配置人力资源第六节材料供应保障制度第七节机械供应及保障制度第八节保证进度资金措施第九节保持良好工作循环第十节进度计划追赶措施第十一章安全管理体系及措施第一节建立安全生产管理体系第二节建立安全生产管理制度第三节安全生产资源配置第四节建立应急体系453n第五节保障安全的具体措施第六节事故应急抢救方案第十二章施工配合与各单位配合保障措施第一节与建设单位配合方案第二节与设计单位配合方案第三节与监理单位的配合方案第四节与土建总包单位的配合方案第五节与各分包单位专业配合方案第十三章现场安全文明技术措施第一节成立文明施工领导小组第二节建立文明施工规划管理制度第三节文明施工管理具体措施第十四章环保与环卫管理技术措施第一节施工中环保管理措施第二节施工中环卫保障措施第十五章新技术、新工艺的采用第一节新技术、新工艺、新材料的选用第二节计算机辅助管理453n第三节石材精确加工技术第四节木制成品生产、现场安装法第十六章关于本工程的合理化建议第一节加强对各专业的管理以满足酒店的使用要求第二节建议实行样板先行制第三节加强对强弱电的整合第四节房间隔音系统的严格声学处理第十七章工程资料管理第一节技术文件的管理第二节工地会议资料管理第三节竣工资料的管理第十八章回访与保修第一节保修承诺第二节保修具体措施第三节重点保护内容第十九章附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表453n附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表453n第一章编制概况第一节编制说明诚挚地感谢**市**房地产开发有限公司招标领导小组对我单位的信任，接到贵公司招标文件后，我单位立即组成了投标小组对招标文件和设计施工图进行了认真仔细的研究，明确和领会了业主的意图，并结合我公司的综合实力，运用现代网络计划技术，充分发挥自己的综合优势，认真慎重的编制了本投标文件。我公司已认真研读了本项目的招标文件，我们确认招标文件的所有合同条件，完全响应招标文件的所有要求。我公司中标，我们将一如既往、再接再厉认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业主。本施工组织设计是在研究招标文件、招标图纸资料、勘察现场、研究答疑文件等活动并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司相应的有利条件后，组织各专业技术人员编制了投标所需的各类文件。如我方有幸中标，我公司有充分的信心保证本工程施工项目圆满完成。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按192日历天的控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到**453n市优良工程标准。同时在施工中，我公司将通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，参与创建安全文明施工的模范工地。在施工中要积极发挥本公司的优势，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，按招标文件要求的内容组织编制的。编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主满意、社会满意。同时本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范、规定及标准，严格按照技术规范及操作规程进行编制，以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准，并且本施工组织设计的安全、消防、环保等专业及现场文明施工等项目，如有新的地方法规颁发或业主有新的要求时，我公司将予以相应调整我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主及有关部门的监督、指导、帮助，共同打造精品工程，确保在整个工程施工期间无重大安全事故，确保工程质量达合格标准。453n综合考虑我公司资源的优势，完全接受业主招标工期要求，施工总工期控制不超过合同工期。为了编制出符合招标文件要求，符合施工现场实际情况和特点，具有水平较高技术可行性和实践可靠性的施工组织设计，通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细勘察，力争在技术标书中充分体现我公司的技术优势，确保一旦中标后能够立即得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等各方面的要求。第二节编制原则1、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对酒店内装饰装修各个分项方案，编写多个方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。2、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容以招标文件以及工程量清单中所规定的内容为准，同时在施工过程中必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。3、优质高效的原则453n加强领导，强化管理，优质高效，根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。第三节编制依据1、**一标段招标文件2、**一标段施工图纸453n3、**一标段补充说明及招标答疑4、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法5、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，**市现行有关规定。6、勘察现场所了解的具体情况7、我公司现有施工力量和技术装备情况8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验9、企业文件（1）我公司编制并经复审完善的ISO9001《质量管理手册》及质量保证体系的相关程序文件（2）我公司编制并经复审完善的ISO14001《环境管理手册》及环境保证体系的相关程序文件（3）我公司编制并经复审完善的OHS18001《职业安全卫生管理手册》及该保证体系的相关程序文件（4）我公司制定的《编制施工组织设计、施工方案管理办法》（5）我公司制定、颁发的《施工现场管理工作实施细则》10、国家及现行行业颁布的规范规程（1）国家主要法律法规453n名称标准号《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国安全生产法》（2）主要施工规范、规程、国家标准名称标准号《建筑装饰工程施工及质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2001《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑用轻钢龙骨施工质量验收规范》GB/T11981-2008《建筑材料及制品燃烧性能分级》GB8624-2006453n《建筑内部装饰设计防火规范》GB50222-95《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95《钢结构防火涂料通用技术条件》GB14907《工程测量规范及条文说明》GB50026-2007《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2005《民用建筑热工设计规范》GB50176-93《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-2011《建筑施工安全检查办法》JGJ59-2011《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001453n《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996《城市区域环境噪声控制标准》GB3096-96《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003（3）行业标准名称标准号《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-2011《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2011《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005《高级建筑装饰工程质量验收标准》BJ/T01-27-2003《建筑分项工程施工工艺标准》中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》中国建筑工业出版社（4）本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件453n《质量环境职业安全健康管理体系——管理手册》《质量环境职业安全健康管理体系——管理办法》《质量环境职业安全健康管理体系——程序文件》《公司项目管理手册》《公司安全施工指导手册》（5）建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件453n第二章工程概况第一节工程概述一、工程简要工程名称**一标段工程地点建设单位建设规模标段承包方式安全、质量标准计划工期第二节施工重点、难点分析及解决措施一、施工重点453n本标段的施工面积较大，计划工期仅为192天，而且对质量的要求十分严格，其中墙地面石材安装、室内电气安装及天然木皮饰面门的安装在本工程中占有很大比例，而且对工程的最终效果有决定性的影响。如何严格控制工艺、材料及操作质量，最后达到精雕细刻的效果，是室内装修工程第一标段的重中之重。本标段的施工重点和核心是酒店大堂及公共部分室内装饰工程的施工。在上述部分的建设过程中，装修阶段不仅是保证艺术效果，同时也是确保工期能顺利进行才是最关键的因素。在正式施工前，项目部会同室内设计师和其余专业的技术工程师对酒店大堂及公共部分室内装饰图纸进行会审，并与本工程专业工程师、监理、业主制定检查验收计划，严格指导施工。二、工程难点1、本工程中使用的主要石材种类较多，同种材料好坏的质量差异十分悬殊。在全国范围内挑选到好的石材荒料或大板是本工程的难点之一。本工程还大量使用天然木饰面板，为了保证工程最终效果，材料使用过程中损耗控制又是一难点。2、石材、木饰面墙板、木制门、各类装饰玻璃、装饰板及线条均为定尺加工产品，鉴于**本地建材加工能力非常有限，无法满足本工程的质量要求，舍近求远选择优秀的加工厂商，是搞好本工程施工质量的一个基本措施。如何做好定尺加工单，如何保证材料在工厂加工的质量，如何杜绝定尺加工材料在现场的二次加工，这是本工程的难点之二。3、本工程大量的木饰面容易受温度湿度影响产生接头开裂、翘曲等质量问题。453n4、本工程的施工进度发展主要取决于各参建单位之间的协调配合。各参建单位如何相互为对方创造施工条件和施工面，各家单位都能否按既定施工进度计划施工也是本工程的一大难点。在大型工程施工中，实际施工进度严重滞后计划进度几乎是常态，完工交付时间延了又延。工期拖延后，每个施工单位都会为自己找出一大堆理由，但几乎不从自身找原因，也不愿意换位思考，最终整个项目延期交付使用，施工单位自身利益也得不到保障。本工程的各家参建单位许多是第一次在一起配合，如何建立起有效的项目协调机制和项目沟通网络是本工程室内装修进场后要立即着手解决的。5、根据业主规划，本工程的主要饰面材料，均为暂定价材料，且主材部分属于甲供，所以材料采购以及衔接问题也是本工程的难点。三、解决措施针对上述施工难点，拟采取下述方案逐一解决：1、工程合同一经签署，与业主方保持密切联系，时刻关注材料进场情况，且材料进场时共同验收，如有不合格材料，报甲方处理，不合格材料不入场，直到材料合格为止。施工期间与甲方时刻沟通，防止因沟通不到位，材料供应脱节，造成工期延误。453n2、在合同签署后，细化设计人员立即到达现场，在十五天内完善细化设计工作，并请原设计单位和业主确认细化设计成果。成立两个放线组，分别为木工放线组、瓦工放线组，各放线组由主管工长和施工班组长组成，主管工长为组长。各放线组负责自己专业内的所有放线工作。项目技术负责人统筹管理放线班组，做好各专业放线的统一基准及交圈复核。同时原材料如需要要求专业加工厂安排专业技术人员到现场和我方施工技术人员一起共同编制定尺材料加工单，加工单中必须明确使用原材料的规格、品牌、技术指标、验收质量要求、包装要求、运输方式要求等细节，对重要的原材料进行实物封样，确保材料的加工质量和加工精度。加工单在正式交工厂之前，需现场设计负责人和技术负责人签字确认。在产品加工期间，项目部派一名专业技术人员驻厂监督加工,特别是要重点监控产品的环保性能和防火性能能否达到设计和规范要求。3、针对大面积木制墙板受温度湿度影响出现变形问题，要从下述几个方面进行控制。在材料上，材料进场时严格按照验收程序，进行材料进场验收，如遇不合格材料及时处理。在工艺上，由于木基层板正面被油漆膜封闭，不会受到潮气影响，对木基层板的背面和断面端头都要先刷防潮剂三遍，再刷防火漆，所用基层木龙骨也要作同样处理，确保材料被防潮材料封闭。另外在比较隐蔽部位的墙板上留内外、上下贯通的工艺逢，也能大大降低木制品的变形问题。在施工环境上，要编制专门方案，监测施工现场的温度、湿度，采取措施调节现场的温度、湿度，以宜于木制品的安装。453n4、根据工程惯例，工程各参建单位的协调配合工作主要通过工地的一些例会解决，或者由各家派代表成立协调小组，负责解决现场的配合问题。这些办法在中小型装饰项目施工过程中起到了很好的效果。本工程协调配合的难度和强度都较一般项目大。工程中标后，项目经理部与监理、总承包及业主单位共同商量工程进度计划，合理安排，在施工先后顺序、收口处理、进度、成品保护等方面制订统一的实施方案，各专业分包单位都要安排强有力的专门人员负责沟通协商，统一服从总承包单位管理，使工程进行有条不序、忙而不乱，争取必要的施工作业技术间歇时间，避免出现责任模糊及推诿扯皮、怠工、窝工及不必要的返工现象而贻误工期或造成经济损失。除了上述硬性的协调措施外，建立良好的项目文化氛围有助于本项目各参建单位之间的密切配合。虽然一个工程的各参建单位所处的利益角度不一定一样，但都是为同一个业主和项目服务，工程的整体质量和效果也需要各个参建单位一起实现，整个工程的进度需要各参建单位相互配合、促进形成。可以讲工程的各参建方拥有“同一个业主、同一个项目、同一个质量、同一个工期”。室内装修阶段是整个工程协调配合最密集的阶段，在业主、监理和总包单位的倡导和带领下，各参建单位抛开自身一己之小利的想法，形成“大家是一家人”的项目文化氛围，提高大家的配合意识和配合的自觉性。5、工程合同签署后，我方立即成立以项目经理为组长，设计负责人、技术负责人和材料员为成员的材料工作小组。根据工程的总体进度安排，排出主要饰面材料的进场计划，报业主。根据业主提供的材料，合理安排室内装修各项步骤，保证各项措施稳步有序的进行。453n第三章施工准备第一节准备工作组织及时间安排一、手续办理：签订施工合同后3天内（项目经理）。1、签订工程合同，合同签订时间随业主要求而定。2、我们将即刻向总包报送有关申请资料，办齐各项进场手续。3、与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。4、入场向监理报验企业和人员资质、质量保证体系及安保体系。二、现场调查：签订施工合同后3天内（所有管理人员）1、施工场地是否封闭，结构施工是否结束。2、施工现场道路交通是否具备和通畅。3、当地气候条件情况、周围环境。4、相关专业的施工的施工进度情况。三、现场交接：现场具备条件后5天内（生产负责人及木工工长）1、开工前完成现场交接手续。2、现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，拍摄照片并填写交接验收记录。3、现场交接应依合同划分进行施工。453n4、接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。四、场地清理：场地交接后3天内（专业工长）原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，并做好移交手续，保证施工场地的清洁卫生，使装修工人全部顺利进场开工。五、临时设施：场地交接后3～5天内（专业工长）1、处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位，准备就绪。2、施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。六、测量放线：场地交接后3～7天内(生产负责人、技术负责人、专业工长)到施工现场根据施工图纸测量放线，并做好记录，验收合格后才能开展工程的施工工作。七、材料进场验收主材部分属于甲供，才材料进场的过程中严格控制进场材料的质量，以保证施工材料无色差、成型质量。八、生产调度：签订施工合同后10天内（生产负责人）1、工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。453n2、要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。第二节技术准备及编制质量计划一、施工技术准备1、图纸准备收集和整理：所有的施工图纸按施工地区域、施工段进行分类装订。由于本项目的施工图纸很多，特别是相关配合专业的施工图纸很多，在施工前必须进行整理。2、技术规范等资料的准备：本工程涉及的施工规范很多，在开工前需要对已有的施工和验收规范进行清理，补足所缺少的，更新已不适用的规范。3、与业主、监理单位及总包的技术负责人就本标段的技术难题进行研究：业主、监理单位尤其是总包的技术负责人对现场情况、结构部位特别清楚，对施工难点、技术难点有深刻的认识，所以在施工前要和上述人员紧密联系，可以更直接快速的把握施工难点所在，避免多走弯路。4、施工工艺的编写和修改。由于本项目的性质比较特殊，属于大型项目，特别是大堂部分的施工内容比较复杂，一些通用的施工工艺已不能满足本项目的要求，所以要根据现场情况以及招标文件的技术措施要求编制新的施工工艺，或对原来通用的施工工艺进行修改。5、施工总平面布置图（见附表）二、设计深化工作453n1、根据原室内装修设计单位的装修设计图，结合现场实际情况进行组织施工深化图的设计。施工深化图的设计按如下原则进行：（1）施工深化图必须严格按照原室内装修设计单位的意图。（2）材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。（3）误差导致修改必须充分与原室内装饰设计师进行交流，取得室内装饰设计师认可。（4）深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸，所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求，并确切表述其具体位置尺寸。（5）深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求。并能在现场施工中严格执行。2、组织图纸自审（1）组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。(2)了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺说明书。(3)通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。3、参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。453n4、根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。三、编制质量计划1、根据投标文件的目标要求编写质量控制计划。2、经过公司质检部门审批后，严格按计划控制执行。第三节施工现场准备一、现场临时设施1、根据本工程的环境特殊性，室内装修单位办公区根据业主方所指定的方式方法设立，具体情况以实际安排为准（初步计划租赁土建单位的活动板房解决）。2、根据实际情况，计划设立三间办公室，即项目经理办公室、施工管理办公室和会议室。3、根据实际情况，材料堆码场地初步设计在一层设立材料存放基地，以减少二次搬运。4、根据实际情况，计划在现场设立一处预拌砂浆搅拌场地，满足施工砂浆需求。二、施工临电根据业主所指定的接入口接入，在根据实际需要接至施工现场。453n三、施工用水根据业主所指定的接入口接入，在根据实际需要接至施工现场。第四节劳务队伍机具、材料等资源准备一、劳动力控制劳动力的控制工作流程：项目部从公司合格劳务名册中选择审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗二、劳务的选择与评定1、选择:项目经理部应从公司《合格劳务名册》中进行选择，录用《合格劳务名册》以外的劳务工，应对其进行严格评定。2、劳务的评定:劳务的评定应以劳务集体形式进行，评定合格的劳务集体以《项目部劳务清单》的形式登记造册。对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容：（1）是否有未满18岁的劳务工；（2）持有相应工种上岗操作证的有效证件；453n（3）相应的施工经验，工艺水平是否能够满足要求；（4）理解能力、配合协调能力是否满足要求；（5）识图能力、材料计算和鉴定能力是否满足要求；（6）有否打架、酗酒等不良记录。3、对于特殊工种电工、电焊工、架管工，项目经理部应验证其上岗操作证。评定应在被评定人进场后十天内完成。4、被录用人必须提供如下资料：（1）身份证复印件；（2）相应工种的上岗操作证复印件；（3）若项目所在地有特殊要求时，被录用人还应按要求提供健康证明、学历证明、计划生育证明等相应资料。5、项目经理部负责劳务选择的人员应核实被录用人提供资料的有效性（如：复印件与原件对照）。6、项目经理部录用劳务工应按**市建委和劳动局的有关要求签订劳动合同。453n7、订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。在“双方认为需要约定的其他事项”中明确约定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应视为录用人员主动终止合同”。劳动合同必须由项目经理签字。三、劳务考察1、集体（专业班组）的考察应结合工程施工作业的实际情况，对全过程进行考察。2、劳务集体（专业班组）的考察由项目经理、生产负责人、质检员、安全员和专业施工员共同负责。发现被考察的专业班组有下列情况之一者，考察应为“不合格”：（1）不遵守国家和当地政府的有关法律法规，有违法犯罪行为；（2）拒不执行公司及项目经理部有关规定；（3）实物工程质量达不到质量要求；（4）存在的质量、环境及安全隐患拒不整改；（5）不进行工程质量交接检，不能提供交接检记录。3、对考察不合格的劳务集体（专业班组）均须终止劳动合同，作辞退处理，并将有关信息及时传递到品质保证部。项目结束时，项目经理部将《项目部劳务清单》报送品质保证部。4、清单中如含有特殊工种，应将特殊工种操作证的复印件会同清单一并报送。453n5、品质保证部根据各项目经理部提供的《项目部劳务清单》编制《合格劳务名册》及不合格劳务名单，以供各项目经理部在劳务选择时参考使用。《合格劳务名册》及不合格劳务名单应输入公司局域网，以备项目经理部查阅四、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、主要劳动力需用计划表详见附表三：劳动力计划表五、劳动力队伍453n本工程全面推行项目法施工，项目经理部是我单位的全权代表机构，项目经理部对施工工程进行全方位管理，现场项目部由单位统一调配业务素质精良有中、高级技术职称的技术管理人员，组成精明强干的项目领导班子对工程精心施工，严格要求。项目经理作为项目工作的管理核心，项目经理有权处理本项目的一切事务，项目管理领导班子全权组织协调生产诸要素，对工程质量、工期、安全、文明施工和成本等综合效益进行高效率的、有计划地组织协调管理、使之处干受控状态。项目部各部门负责人及关键岗位的负责人均由一批有经验的技术业务素质高的工程技术人员担任。各级部门必须服从项目经理的统一指挥。根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成：（一）项目管理层——项目经理部按照“项目法施工”成立的工程项目经理部，对工程质量、进度、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，协调各工种、确保工程按时、按质量日标交付使用。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师等组成，设总包协调、施工技术、质量安全、预算财务、计划材料等部门，具体负责项目经理部各职能部门工作如下：1、工程技术科：（1）负责图纸会审及编制施工组织设计。（2）负责制定施工方案及施工计划。（3）负责施工技术交底。（4）深入现场指导施工，及时解决现场施工难题。（5）积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本。453n（6）认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全科：（1）监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。（2）深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题。（3）负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收。（4）记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况。（5）及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。（6）负责施工过程的安全管理。3、机械设备科：（1）负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定。（2）负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料科：（1）负责本工程的材料进场验收、物资和机械配件的订购供应工作。（2）负责材料供应计划的制定和落实工作。453n（3）负责材料的内部调运工作。5、预算财务科：（1）按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用。（2）做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作。（3）协助办公室做好工程结算工作。（4）负责工程的计量和支付工作。（5）负责工程的追加索赔工作。（6）负责本工程的合同管理工作。6、文明施工组：（1）负责工地现场的文明施工工作。（2）负责与工程各有关管线、交警等单位的协调。（3）负责施工用水、用电报装。7、施工队：（1）根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。（2）施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。（3）施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及**市的各种文明施工规定。（二）岗位职责453n1、项目经理（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目部管理。（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、项目副经理（1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（2）负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工。（3）负责对不合格品的纠正措施的实施。（4）负责对工人进行技能教育和培训。（5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。（6）贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。453n（7）负责项目部文件和资料控制工作。（8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。（10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。3、项目总工（1）负责本工程质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本工程人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。（6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。（7）负责组织动员本工程全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。453n（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本工程的培训工作，指导项目，开展QC小组活动。（10）领导本工程质量评定和竣工交验工作。4、质检工程师（1）贯彻执行质量方针和质量目标。（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工段项目部。（3）负责质量记录的收集、整理、移交工作。（4）参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。5、安全工程师（1）贯彻执行安全方针和安全目标。（2）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。（3）参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作。6、施工工程师（1）负责对工程图纸进行会审和工程技术交底。（2）根据工程实际进度及时编制各种资源量计划。（3）453n按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制。（4）按照施工组织设计要求，指导现场施工。7、试验工程师（1）进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责。（2）做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门。（3）负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作。8、机械工程师（1）负责现场机械的维修、保养及调配工作。（2）负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。9、测量工程师（1）负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录。（2）按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量。（3）负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作。10、造价工程师（1）严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；453n（2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。（3）按时完成工程验工和预、决算工作。（4）通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划。11、财务负责人（1）严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表。（2）配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作。（3）负责工程款的结算和支付工作。12、文明施工负责人（1）严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作。（2）制定文明施工目标和现场文明施工管理工作。六、主要施工机具的安排根据工程实际情况，主要设备见附表一，在此不做详细阐述，我公司的机械设备将在开工前到达现场，如公司资源紧张，我司将采用租赁方式满足现场施工的一切施工机械仪器要求。七、施工用水用电准备1、施工现场施工用用水采用自来水，或管网水源，根据业主制定地点引入。453n2、施工现场对施工污水，进行处理后，排放到市政污水管道。3、将施工用水接至各个需要用水的施工现场，保证施工用水。4、施工现场施工用电采用“三相五线制”，照明和动力用电分，由指定电源引入。根据现场需要，施工配一台的柴油发电机一台，满足现场停电时候照明与施工用电。八、财务管理准备1、项目资金专款专用，设独立帐号，独立核算，保证工程顺利进行。2、严格履行工程承包合同，接受业主对本工程财务工作的指导、检查和监督。3、公司全面负责财务管理工作，配备会计师，负责工程的财务核算，审核工程财务决算。4、建立项目财务管理保证体系。5、建立项目成本核算保证体系。九、临时设施准备根据现场需要，设立相应的临设，但各个临设之间必须有明确分区，且达到现行的各种标准与规范要求，避免一切因常识所带来的不良后果。第五节施工技术准备453n一、技术资料准备1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料、施工记录表格。2、收集水文、地质、气象等资料。3、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。4、编制施工方案。二、工程安全、技术交底1、安全、技术交底程序公司总工→项目经理→项目技术负责人→施工员→作业班组长→作业人员2、技术交底方法及制度（1）施工图纸由项目分发到各专业施工单位后，按专业再分发至施工工长并组织熟悉图纸。（2）组织各专业进行图纸内部会审，提出疑问并作好记录。（3）组织施工图纸会审，并作好记录。（4）组织施工图技术交底，并作好记录。（5）各专业根据图纸会审和技术交底，提出合理化建议或技术修改，补充完善方案。453n（6）根据工程项目图纸会审，组织安装各专业再次进行技术调整、修改、补充交底。（7）无论各级均采取书面形式交底。建立交底卡，交底人和接受人双方签字，以明确责任和义务。3、施工组织设计交底（1）项目技术负责人对施工技术人员进行施工组织、施工布署、施工管理交底。（2）各专业负责人对各专业进行施工方案、施工标准、验评标准、施工安全交底。（3）各专业施工工长对施工人员进行质量、安全、进度、施工技术方法、施工管理交底（施工前）。三、施工进度安排1、进度控制目标本工程涉及各工种的配合，依据总的施工进度，对每个分部分项工程都做一个控制点，以达到整个施工进度的控制的效果。2、进度跟进控制的方法453n以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排，周密计划，科学管理。具体方法是：以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划保证季度计划和整个工程的总进度得以实施。在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而能更为清楚地了解到整个工程的实际情况，把握对工程进度影响最大的工作，从而使得进度管理工作更有针对性、更加科学合理，为工程的按期竣工创造有利条件。第六节必要说明的其他内容根据本工程实际情况，本标段装饰楼层不高且土建施工基本接近尾声，故在运输方面采用垂直运输货梯，或者人力楼梯搬运的方法解决现场施工运输问题，同一楼层材料运输采用手推车运输，减少因人力因素造成诸多不确定损坏的发生。材料堆码尽量合理布置，减少二次搬运。根据现场实际需求，现场临设尽量精简节约，根据业主的要求，初步设想临设以土建单位现有临设或首层部分房间作为临设施工用地。开工前做好与土建单位、业主、监理、各分包商的协调工作，搞好关系，及时沟通。为施工过程中遇到的技术系问题、施工层面的施工冲突做好准备工作，同时也为保持良好的施工环境而共同努力。453n第四章施工部署第一节施工部署原则一、坚持集中力量保重点、保工期的原则鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。二、坚持总包与分包单位配合作业，互创施工条件的原则鉴于该工程工期紧、质量要求高，总包施工应积极配合，组织好预留预埋工作，随施工进度适时插入分包作业，并在施工中做到见缝插针。总包应积极为专业分包单位创造工作面和提供配合。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工单位协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。三、坚持质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在现场项目部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好施工，实现共同创优目标。四、坚持以提高机械化作业水平，推广应用新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高的原则453n在施工中，拟尽量采用电动机具、运输机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理、网络技术等现代化管理技术，推行全面质量管理，开展QC小组活动，并尽量采用新机具、新材料、新工艺，积极开展现场职工合理化建议等活动，以确保工程质量、工期，全面促进施工效益提高。第二节施工程序本工程的施工程序大致包括以下几个阶段：接受任务→开工前准备→全面施工→交工验收。一、接受任务阶段接到中标通知书后，与建设单位签订工程总承包合同，明确双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款等。二、开工前准备阶段开工前的准备工作大致有：配合甲方办理施工许可证、施工图纸会审、编制施工预算、编制并报批施工组织设计、进行技术交底、场地三通一平、永久性或半永久性坐标和水准点已给定、现场临时设施施工机械设备就位、材料、成品、半成品有储备、劳动力落实、开工报告报批等。三、全面施工阶段453n在开工过后，做好各个工序的技术交底工作，做好施工现场的清理工作，为下一步工作的实施，提供良好的施工环境。在施工过程中，做好总包与分包的衔接工作，实行实名责任制，坚决杜绝死角的出现。施工实行平行流水施工，争取以最短的时间做出最优的成绩。四、交工验收阶段工程全面施工阶段完成后，进入交工验收阶段，此阶段的施工程序为：施工单位先内部预验收，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料；然后会同建设单位、监理单位进行初验，合格后由建设单位组织监理单位、设计单位、地勘单位、质监站竣工验收，经检查合格后，施工单位和建设单位办理竣工验收手续及相关事宜。本工程内部预验收将由公司组织，相关职能部门（公司工程部、质安科、技术科、总工程师、项目经理部）参加。第三节施工目标一、工期目标为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用192天时间完成本期工程中的全部工程量。二、质量目标达到国家建筑装饰规范及设计质量要求，工程验收一次性合格，创“全国建筑工程装饰奖”。453n三、现场文明施工目标确保现场管理达到市级文明施工样板现场。四、项目管理目标 全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对酒店项目施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“开县金科大酒店项目第一标段工程项目部”。下设设计、技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理岗位。依照“法人管项目、项目经理部管施工”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内的人、财、物整体优势。五、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在3‰以内；达到ISO18001职业安全健康体系要求。六、环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，达到ISO14001国际环境体系认证的要求。453n七、服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主、总包和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四节项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，严格依照公司”法人管项目”的方针，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守**市施工现场标准化管理的有关规定。第五节施工段的划分及施工程序一、施工段划分453n将本标段工程划分为两个施工段：第一施工段为：负一层以及一层部分区域；第二施工段为：首层大堂以及二层。二、施工程序1.第一施工段的施工程序：主要饰面材料封样及认质认价、放线、编制定尺加工材料料单并下料→吊顶内电气管线安装、给排水管道安装→吊顶龙骨安装、墙柱面龙骨安装、→隐蔽验收→吊顶大面积封板、墙柱面石材安装、墙柱面细木装修基层板→吊顶乳胶漆施工、灯具安装→脚手架拆除→地面石材安装→墙柱面木饰面板、不锈钢饰面板及装饰玻璃饰面板安装、门及五金安装、部分天花灯具安装、台柜制作安装→墙纸及墙布裱糊安装→实木地板安装→踢脚线安装→洁具、开关插座及卫浴五金安装→清洁卫生。2.第二施工段的施工程序：脚手架搭设→主要饰面材料封样及认质认价、放线、编制定尺加工材料料单并下料→吊顶内电气管线安装、给排水管道安装→吊顶龙骨安装、墙柱面龙骨安装、卫生间防水施工→隐蔽验收→吊顶大面积封板、墙柱面石材安装、墙柱面细木装修基层板→吊顶乳胶漆施工、高空区域灯具安装→脚手架拆除→地面石材安装→墙柱面饰面板安装、门及五金安装、天花灯具安装、台柜制作安装→墙纸及墙布裱糊→地毯及实木地板安装→踢脚线安装→洁具、开关插座及卫浴五金安装→清洁卫生。第六节施工部署453n一、施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先通风、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、再面板。二、各个施工段尽可能同时施工，每个施工段内进行流水作业。保证施工的连续性和均衡性。三、在总体施工顺序上，平面上先房间，后通道及大厅。从局部施工安排上，先施工工序多、施工工序复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。在具体施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，在吊顶、墙面、地面等部位的施工，按照先顶棚、安装隐蔽项目，后墙面、门窗，最后地面施工的程序进行。在各个专业工种的穿插施工中，工长作好各级协调，做到忙而不乱、有条不紊。四、以确保工期的原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排上要立足一切向前赶，采取“空间占满”做法，在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班，以保证施工如期完成。第六节施工总平面布置及相关说明施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：一、施工平面布置图（见附表）二、施工平面布置原则453n1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。三、生产、生活、水电、消防设施及材料规划布置1、施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平。因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件也是确保施工进度所不可缺少的重要环节。2、进入现场施工之前，我司将严格按照施工现场总平面布置图同时以遵循将业主及总包单位的安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合**市“关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”，并达到省级“示范文明工地”要求。为了材料、设备、人力及管理的全方位调控，拟对该工程施工现场作如下布置。3、施工现场办公室：453n由于本工期较短，为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主或总承包方指定区域，选择离工地较近的楼层和不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，位置确定后即进行办公室的搭建工作，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。或者租用就近民用建筑解决办公、住宿问题。4、生活区：遵循总包单位或业主统一安排，在施工现场不占交通的公共区域搭建。租用总包方安置住宿或者如现场条件不允许，我司自行在工地附近租住民用房作为工人宿舍。5、食堂：根据现场实际情况，遵循业主安排的情况下，合理安排就餐问题6、材料临时堆放加工区：根据现场实际情况，材料堆码初步准备以一楼部分区域划为材料堆码场地，大件材料，无法置于仓库的必须设临时时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。7、仓库：为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，除大件材料外其余到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。第七节施工平面管理及实施措施453n一、平面管理原则1、平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合符实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。二、施工现场的管理1、工程质量管理（1）主体内容和适用范围453n本《质量计划》对本工程装修工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。（2）质量计划的编制依据和定义1）编制依据①招标文件、施工图纸国家现行规范:标准图籍公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件。2）定义本《质量计划》采用标准定义“三工序”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。3）物资分类：以其质量的影响程度分为A、B、C三类。类：油漆涂料、各类石材、地砖、地毯、金属装饰材料、壁布、构件、砼、钢筋。类：工程设备、水电材料、焊接材料、保温材料。类：机械配件、工具及低值易耗品等。453n（3）质量计划的管理1）《质量计划》的编写由项目技术负责人负责编写，报公司工程技术部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。《质量计划》由项目技术负责人负责解释。2）《质量计划》由质量安全管理部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。3）质量计划的发放范围4）《质量计划》由质量安全管理部统一编号，上报给公司、工程技术部，项目领导班子成员和各部门经理。5）《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。6）质量计划的使用项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好《质量计划》。453n《质量计划》在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档。2、安全生产管理（1）安全生产的管理保证措施本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对**项目施工面积大，我们将制定以下安全管理方案：1）落实安全生产制度，实施责任管理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。施工项目应通过昆明市安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。453n所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经公司的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象，施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可，承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此面出现的经济损失。所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2）施工人员安全教育与训练施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。a、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。b、没有痴呆、健忘、精神失常等不造于从事操作的疾病，有良好的接受、处理反馈信息的能力。c、具有适于不同层次操作所必须的文化知识。453nd、施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。a、安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。b、安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。c、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。安全教育的内容随实际需要而确定。a、新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。b、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每十天组织一次。c、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。453nd、安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。e、受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。f、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。加强教育管理，增强安全教育效果a、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。b、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。c、使每个受教育的人，了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。d、告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。e、奖励促进，巩固学习成果。f、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。（2）安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。453n安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；对安全管理的检查，主要是：a、安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”；b、业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；c、安全教育是否落实，教育是否到位；d、工程技术、安全技术是否结合为统一体；e、作业标准化实施情况；f、安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施；453ng、事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2）安全检查的组织建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3）安全检查的准备思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。业务装备：确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4）安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。一般检查方法453n看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。安全检查表法一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果453n安全生产制度（1）安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款（2）安全生产责任制是否落实各级生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人（3）安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查总结、评比安全生产工作（4）安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻认真，执行有力（5）安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育（1）是否坚持新工人进场三级教育有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核（2）特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作教育得及时，有记录、有考核453n（3）改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何（4）对工人日常教育进行得如何有安排、有记录（5）各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术（1）有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、衫，不漏岗、不漏人（2）安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底（3）主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求（4）各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等等453n（5）防尘、防毒、防爆防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求（6）防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通（7）安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均符合要求安全检查（1）安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录（2）是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明（3）隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈（4）交通安全管理得怎样无交通事故，无违章、违纪、受罚现象安全业务工作（1）记录、台帐、资料报表等管理得怎样齐全、完整、可靠（2）安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象453n（3）事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析（4）竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行班组安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果作业前检查（1）班前安全生产会开了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因（2）每周一次的安全活动坚持了没有同上，并有安全技术底卡（3）安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结（4）岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象（5）本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质453n（6）作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要点（7）机具、设备装备得如何机具设备齐全可靠、摆放合理、使用方便，安全装置符合要求（8）个人防护用品是否穿戴好齐全、可靠、符合要求（9）主要安全设施是否穿戴好进行了自检，没发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理（10）有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高根鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查（1）有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自己，不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业；有问题及时报告等453n（2）有无违章作业现象不乱模乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等（3）有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等（4）有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容（5）有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查（1）作业人员的特异反应如何对作业内容有无不适应的现象，作业人员身体、精神状态是否失常，是怎样处理的（2）材料、物资整理没有清理有用品，清除无用品，堆放整齐453n（3）料具和设备整顿没有归位还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护（4）清扫工作做得怎样作业场地清洁干净，秩序井然，无零散物件；道路、路口畅通；照明良好；库上锁，门关严（5）其他问题解决得如何如下班后人数清点没有；事故处理情况怎样；本班作业的主要问题否做了报告和反映等三、项目信息管理（1）工程竣工资料的收集整理1）同步性、及时性原则施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件额收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。2）竣工资料的完整性原则453n在资料的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分，资料必须是完整的。3）资料的可靠性、有效性原则所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。4）竣工档案资料的专业化系统化项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。5）工程技术资料管理方法项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。工程施工期间，公司工程技术部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。（2）竣工资料的归档凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。453n（3）图纸管理1）图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2）设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。（4）合约管理我公司项目经理部管理人员将认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程。以合同为依据，编制施工组织设计，并落实于项目实施工过程中。将我公司与业主的合同条款纳入到相对应的分包合同中，使分包合同完全处于总承包商控制状态之中。453n第五章施工组织机构第一节项目管理组织构架一、项目经理部的组建1、我公司已通过ISO9001、ISO14001、GBT28001体系认证，本项目部将按“三合一”体系进行组建。2、项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理，由其全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除。项目经理部按公司颁布的《项目管理手册》、《公司文明施工指导手册》、《公司安全施工指导手册》执行。本项目施工人员组织结构图，根据管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。3、我公司总部拟委派一名公司副经理，对本工程及项目部进行直接管理，并会组织公司质安部对工地安全及工程质量定期检查，直至工程完全符合规范要求，交付使用为止。453n4、我公司按照项目法管理要求，选派我公司优秀一级项目经理任现场项目经理，和具有丰富施工经验并曾承担过类似工程项目施工的管理人员，组建强有力的项目经理部，在公司领导直接领导下，实施本装饰项目的供应、施工与管理。5、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。6、把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。7、拟组建的项目经理部具有以下特点：（1）具有主动性、独立性、灵活性及积极开拓的意识。受我公司直接委派的项目经理在施工过程中，为保障施工进度、施工质量及配合业主、总承包、设计等各单位，项目经理受公司委托在特殊情况下具有独立行使人、财、物等资源的调配权力，对公司负直接责任，以确保工程质量和因现场条件变化，灵活控制工程进度和施工工作面的展开，以保证进度实施。453n（2）项目部具有较强的创优意识，主管过同类装饰施工项目的管理和施工；精心组织、严格管理，曾先后多次获得优质工程和鲁班奖项，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。（3）组建的项目经理部文化层次高、业务能力强：主要领导班子成员都具有大专以上学历，并具有注册一级建造师证书；各级专业管理人员，均拥有相应行业资质、持有工长证书及5年以上岗位工作经验。（4）管理班子干练，作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强，具有非常强大的团队协作能力。（5）本工程主要管理人员均有工程施工管理经验，能与业主、总包、项目监理工程师、境内外设计及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。（6）本项目经理部全部采用数字化网络集成办公，擅长利用网络优势提高材料及半成品的采购、订货、加工速度，特别是针对本工程中的大量境外材料的采购及订货，因此具有施工及运营成本低，工作效率高等优点。8、我公司是通过质量管理体系认证的施工企业，以“优质高效，塑造精品；诚信守法，保护环境；预防危害，杜绝事故；持续改进，追求卓越”为公司的一贯宗旨。我公司将本工程列为本年度的重点工程之一，公司委派具有丰富施工经验、主持和参与过各种大中型工程，施工管理最优秀的项目经理组建成“**”项目经理部。项目管理机构由以下三个层次组成：453n指导决策层—公司领导：在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目管理层—项目部：实行项目经理负责制，对进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，协调与劳务公司及各专业分包单位之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目部由项目经理、项目技术负责人等组成。下设施工生产管理组、内业技术组、质量安全组、材料组、设备组、预算组等具体实施项目部的职能。施工作业层—劳务公司：精选多次施工过大中型工程并有过同类型工程，具有丰富施工管理、操作经验的劳务公司。二、组织构架图（见下图）453n工程负责人公司公司副经理项目经理技术负责人生产经理NN组保卫组设备组材料组质安组预算组施工组技术组453n各班组三、确保施工组织机构有效运作的措施（1）根据本工程情况及特点，有针对性的组建项目班子，根据设计和建设单位要求积极为本工程做好开工前的各项准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。（2）根据项目部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅提高项目部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化。（3）以制定的各项目标管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。（4）把项目职业道德的具体含义，分解落实到项目部每个管理人员和操作人员头上并与他们的收挂钩，形成自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。四、针对本工程的工作机制有效运行专项措施A、选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子，组建成强有力的项目部；B、建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司定期对各专业人员进行考核；453nC、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目部管理人员会议，检查工作质量；D、建立项目部例会制，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点问题的解决办法和协调安排、完善资金和材料供应保证；E、采用目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系，向管理要效益、要质量、要工期；F、实行目标分解，责任到人。公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促按进度计划执行，实现责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚落后；G、实行劳动用工管理，选派组织能力强，施工操作水平高，能打硬仗的劳务作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成；H、项目部是企业形象的缩影，建立健全各项管理制度来保障项目各项施工活动的顺利进行，做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，执行以下行之有效的主要项目管理制度：●项目部组织管理制度；●项目部的分工与协作制度；●项目部各职能人员各级质量管理制度；●项目部各职能人员各级安全管理责任制度；453n●项目部各职能人员各级文明施工责任制度；●技术管理责任制度；●材料管理责任制度、设备管理责任制度；●安全与技术交底制度；●项目成本考核制度；●项目职业道德专项考核制度。五、岗位职责（一）项目经理1.执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。2.进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。3.负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。4.全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。5.主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。6.组织工程质量评定和工程验收，主持不合格工程质量的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。453n7.严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。8.搞好安全生产和安全防火工作。9.贯彻企业CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立企业形象。二、项目技术负责人1.贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。2.组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。3.组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。4.组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检测设备进行鉴定，确保过程能力。5.协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格品评审，处理工程质量事故。6.负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。7.组织整理归档交工资料和质量保证资料，并按规定上报。三、项目生产负责人1.在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。453n2.参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。3.负责使项目的生产组织、管理和生产活动符合施工方案实施要求。4.负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。5.协调各专业工种之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各专业工种之间的现场施工有序合理的进行。6.重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。7.进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地标准。四、项目设计负责人1.负责工程图纸深化设计，设计图纸交付，施工现场服务。2.与业主建筑师或原图纸设计单位沟通，完成现场图纸的深化及确认的工作。3.根据业主要求、功能和性能要求、法律法规要求，对每项设计活动进行策划。4.明确设计活动的组织分工、职责、任务分配、进度要求以及评审、验证、确认的阶段、时间。453n5.根据设计任务的需要，调配充分的人力、物力资源及其它相关资源。6.工程施工前完成设计交底，并且负责把设计图纸上的内容及要达到的效果交待给各专业施工班组，解答施工班组提出的施工技术问题。五、施工员（专业工长）1.在项目负责人的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导班组作业。2.参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。3.编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量。4.对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。5.参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。6.按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。六、质检员1.严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。453n2.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。3.对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。4.参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。5.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。6.作好质量记录，及时反馈质量信息。7.参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收改进效果。8.工序自完成后，由质检员专业检查，合格后，又质检员向监理报验。七、安全员1.贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。2.在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育工作。3.负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。4.组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。5.真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。453n6.发生水灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。7.建立和健全项目安全台账。八、资料员1.负责本项目文件和资料的日常管理工作。2.按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。3.按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。4.负责本项目文件和资料的标识和保管工作。5.负责文件和资料的借阅、回收工作。6.及时检查质量记录的填写情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。7.收集质量体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定整理，归档上报。九、材料员1.甲供材料到场时做好材料验收工作。2.做好主材的保管调运工作，辅材的采购工作。3.合理组织运输，确保物资安全和包装完好。453n4.负责检验和验证工作。5.协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。6.严格材料入库出库手续，加强用料管理。7.调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。8.及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。十、保管员1.协同材料员搞好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。2.严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。3.搞好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。4.加强仓库管理，及时检查和定期盘点，确保物资在储存期间质量稳定。5.定期检查各种机具，督促使用人员及时进行维修保养，保证施工机具处于良好状态。6.积极回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。7.搞好安全防火工作，确保物资安全。453n第二节施工组织管理1、实行项目法施工管理，由项目经理作为施工生产第一负责人，从施工准备，施工过程到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理，有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化。2、制定各项管理制度来指导、督促、规范管理人员的工作质量、效率。3、项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广。4、实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水平高、能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工，发扬连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。5、每周由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工技术和专业与专业之间的矛盾等问题。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。453n6、严格执行有关环境保护法规的规定，根据工程实际情况采取合理的措施来保护现场内外的环境，并避免由于其操作方法有误所造成的污染、噪音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏。第三节方针项目管理一、质量目标确保符合并通过国家现行质量验收合格标准，树立高质量意识、确立高质量目标、达到高质量标准，并严格质量管理、质量控制以及质量检测。二、工期目标本工程工期为192日历天。三、安全生产目标实行标准化管理，建立以公司主管生产的副总经理挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的有效实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。１、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。２、消防安全方面施工现场杜绝火灾、火警事故。453n３、治安管理方面施工现场治安管理必须达标，做到无刑事犯罪案件的发生，消除“六害”行为。四、现场文明施工管理目标严格遵守国家颁布的《建筑法》，按照市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场,力争达到**市安全文明施工示范样板工地。五、环境方面按照市文明施工管理规定，严格控制光污染，水污染，空气污染，控制噪声不扰民，确保整个施工场文明施工。六、工程成本及造价控制目标1、通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，确保该工程成本和造价得到有效的控制。2、采用招标方式进行材料设备选型、专业承包商的选择，降低工程成本和造价。七、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是要加强对施工作业层的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工成品保护的意识、相互合作相互协调的意识，不断提高施工管理和工程技术水平。453n八、档案数据管理目标数据管理实行微机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。九、施工协作目标在施工过程中，通过与各协作单位之间建立明确的合同文件来确立相互之间的责、权、利。第四节项目管理项目管理是为使项目取得成功（实现所要求的质量工期及批准的费用）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。因此，项目管理的对象是项目，项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的，项目管理的目标就是项目的目标，其主要内容是“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理和组织协调。1、进度控制（1）施工进度计划的实施实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。①编制作业计划和施工任务书453n施工组织设计中编制的施工进度计划，是按整个项目（或单位工程）编制的，也带有一定的控制性，但还不能满足施工作业的要求。实际作业时是按旬作业计划和施工任务书执行的。故应进行认真编制。旬作业计划依据施工进度计划编制外，还应依据现场情况及旬的具体要求编制。旬计划以贯彻施工进度计划、明确当期任务及满足作业要求为前提。施工任务书是一份计划文件，也是一份核算文件，也是原始记录。它把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，是计划与作业的联接纽带。②做好记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每个分项的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。③做好调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发出调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。453n2、质量措施（1）施工质量目标质量是施工单位的生命，本工程质量管理目标确保为“合格”，争创“优良”工程。我公司遵循“质量至上，信誉至上”的企业宗旨，实现预期的管理目标，特组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。（2）质量保证体系①选派具有相应资质、经验丰富、技术过硬、责任心强的项目经理和施工技术人员，组成项目经理部。推行项目法施工，挂牌上岗，明确职责，赏罚分明，建立由项目经理直接领导，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级体系，做到全员、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不达标，后道工序不施工。②各职能系统要在管理上对该工程质量负责453n项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和项目工程师为副组长，由质检人员、施工负责人及班组骨干组成的质量管理领导小组，对整个工程实行全方位、全过程的管理，现场施工员、质检员对施工过程中质量监督、质量管理、质量检查具体负责；公司职能科室积极为一线服务，并有目的增派业务骨干到现场，每天跟踪检查一线，发现问题及时解决，确保工程质量。施工保证系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，对分部工程验收时要优质优价，不合理的要返工重做，并在结算量的任务单上反映出来。3、费用控制施工项目成本计划执行中控制环节包括：施工项目计划成本责任制的落实，施工项目成本计划执行情况的检查与协调，施工项目成本核算等。（1）落实施工项目计划成本责任制成本计划确定以后，就要按计划的要求，采用目标分解的办法，由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组，签订成本承包责任状（或合同）。然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施，确保成本承包目标的实现。（2）加强成本计划执行情况的检查与协调项目经理部应定期检查成本计划的执行情况，并在检查后及时分析，采取措施，控制成本支出，保证成本计划的实现。（3）加强施工项目成本核算建立施工项目成本核算制是当前施工项目管理的中心课题。用制度规定成本核算的内容并按规定程序进行核算，是成本控制取得良好效果的基础和手段。453n成本核算信息关系图概算与施工图预算施工进度核算人工与工资核算结算统计核算材料与材料费核算资金核算机械与机械费核算会计核算成本核算　　（4）为成本核算创造外部条件和内部条件，外部条件包括定价方式、承包方式、价格状况及经济法规；内部条件包括经济核算制度，定额、计量、信息流通体系等基础工作，指标体系的建立，考核方法，成本项目划分，成本台帐的建立等。4、合同管理施工项目组织内，应设合同管理部门或管理人员，负责管理合同的履行，并处理与有关方面的合同关系。453n合同管理人员要对从投标起到竣工全过程中的合同管理负责。由于信息量大，合同管理人员必须有较高的管理素质的工作能力。为了防止合同履行中发生纠纷，合同管理人员应及时填写并保存有关方面签证的文件。包括：业主负责供应的设备、材料进场时间及材料规格、数量和质量情况的备忘录；材料代用议定书；经业主和设计单位签证的设计变更通知单；质量事故鉴定书及其采取的处理措施；合理化建议及节约分成协议书；中间交工工程验收文件；赶工协议提前竣工收益分享协议；与工期、质量及预结算有关的资料和数据；与业主代表定期会谈的记录，业主的书面指令；与业主的来往信件、工程照片、各种进度报告；监理工程师给项目组织的指令、通知、鉴定、验收等签署文件。施工项目应建立合同管理计算机系统以辅助合同管理。该系统应包括合同分析、合同数据档案库、合同网络系统、合同监控系统和索赔管理系统五个分系统。合同管理人员对全面、实际地履行合同，记录合同执行情况，掌握合同变更，搞好工期索赔和经济索赔，以及解决合同纠纷中，负全面责任。5、信息管理453n信息是控制和协调的基础。信息管理是施工管理工作的重要内容。所谓信息管理就是信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用。信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，以作出科学的决策。信息管理包括四项内容，即建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息。6、协调组织（1）施工协调管理①与设计单位的工作协调1）如若我投标单位中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案并向设计单位提请审核。对施工中出现的问题，除按招标单位、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。2）根据招标单位指令，协同设计单位及监理单位参加预制件及半成品件的选材和定货。与设计单位协商解决诸如管道并列交叉等原因引起的标高、位移几何尺寸的平衡协调工作，共同研究施工过程中的技术难题。②与招标单位的工作协调1）主持施工图审查，协助招标单位会同设计单位，供应商提出建议，完善设计内容。453n2）定期邀请招标单位、监理单位及设计单位召开工种协调会，向招标单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取招标单位意见，做好会议纪要，并按招标单位要求认真落实各项改进意见，完成后以书面形式请招标单位认证。3）协助招标单位组织进行分部验收，中途验收，竣工验收等。4）在工程质量管理上，对于招标单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由招标单位认证。③与监理单位的工作协调1）在施工全过程中，严格按照招标单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工的质量、工期、安全管理。2）所有进入现场使用的材料等均主动接受监理工程师的监督、检查、验收，并向监理工程师提交产品合格证书和质保书。3）严格遵守监理程序，使监理工程师能顺利开展工作，在各部位或分项工序检验质量中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，以确保工程质量。④项目部内部各专业队组的工作协调1）各队组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。2）由项目部组织定期召开各队组协调会，现场解决各队组配合难题，协调工种进度，满足总体进度的要求。3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结合，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。453n⑤协调方式1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2）我投标单位会同招标单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3）项目经理负责主持协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。4）项目部以周为单位，提出工种简报，向招标单位及各有关单位反映，通报工种进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工种的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。453n第六章资源配置与先进性第一节拟投入本标段的主要施工设备表根据招标工期的要求，以及本施工进度计划的安排，针对本工程的实际特点，拟投入本标段的主要机械设备表（见附表一），利用科学的施工管理方法，组建强有力地施工团队，坚决做到资源合理利用，发挥到极致。第二节施工设备保障措施根据施工进度计划，按本工程施工机械使用计划表所列出的设备、工具分批投入。为确保所有的机械设备、工具能正常使用，在投入前15天，对全部设备、工具在工厂进行全面检修，经检验合格后，才能编列投入使用。各项调设备、工具的检修及验收，使用，严格执行我公司的质量控制标准和健康安全管理体系实施。严禁无证人员操作机械设备，对照《施工机械检查评分表》的要求，专人管理好各种施工机械的正确使用，保证施工安全及确保工程满足施工进度计划要求。第三节劳动力保障措施1、施工队伍安排453n工程施工阶段是工程质量形成的主要阶段，尤其是施工队伍素质的高低是关系到工程质量的关键因素，我司长期以来比较注重施工队伍的建设问题，已造就了一批施工经验丰富，技术技能突出的高素质队伍，拟安排承建过众多装饰施工经验的工程师，具有丰富的装修施工经验的专业施工队伍来承建本工程。为了满足工程施工统一协调的需要，我公司计划每个步骤由一个施工队伍来完成工作。A、配备适合本工程条件、满足质量和使用要求的技术、管理人员，施工现场设一名常驻项目经理，不少于3名的工程师及3名助理工程师和配备质安员、施工员、材料员及资料员一名（持证上岗）B、任命施工班长4名，安排从事过国内重大工程施工管理工作并有多年施工经验的人员担任，负责土建的施工工作；C、施工班长均由多年施工经验并经过技术培训考核优秀担任。2、劳动力组织计划劳动力安排是否合理以及技术素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键，为此我司精心安排如下：（1）本工程安排的主要工种有：测量工、电焊工、电工、搬运工、装修工、木工、镶贴工、地毯工、壁纸工等。（2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作。453n无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，并以业内最高水平的施工水准依据国家相关工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。（3）劳动人民基本要求：A、遵纪守法、身体健康、年龄在19-46周岁之间。B、经专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等。C、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。3、劳动力的保障措施我司在工程所在地区有良好施工信誉。具备有充足的、长期固定、精练的施工队伍，完全能保证该工程施工的顺利进行。在该项目施工过程中我司将合理调整资源，保障用工资金，并及时发放，保障工人过去积极性。统一调配，交叉作业，多头同步施工。组织后备力量，保证于节点工期满足计划时组织后备力量进场，保证工期要求。453n第七章主要施工方案及技术措施第一节测量放线一、施工测量准则1、遵守先整体后局部的工作程序即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物、构筑物的定位、放线和标高测设。要严格审核原始依据包括各类设计图纸，测量起始点位，数据等的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。一切定位放线工作要经自检，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位（作永久标志）。2、本工程平面控制网主要作为准确定位和竖向控制的依据并利于施工测量和变形观测。二、施工测量要求与方法1、平面竖向控制测量建立即平面控制网点该工程全部竖向控制线采用垂准线原理进行投测。将矩型平面控制网各测量端点对称轴线设置，作为该工程测量的平面控制依据。2、竖向控制测量即竖向控制测量采用平面控制引线法和经纬仪控测法，二种方法互为检查交核，其误差要求不大于8毫米。经闭合复查满足施工精度要求后，方可进行控制轴线放线和细部放线。3、细部放线即根据投测的控制网和平面图上各相对位置关系进行细部放线，放线时应弹出轴线、边线和模数控制线。453n4、验收即在细部放线结束后应及时组织有关质检部门技术人员进行复查，达到要求后方可作为指导施工的依据。三、现场测量放线实施的首要工作是熟悉施工现场并对原建筑的施工现场进行测量，并弹出基准线。第二节聚氨酯涂膜防水施工方案一、作业条件1、涂刷防水层的基层表面，必须将尘土、杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块和突出部分应铲平、扫净，抹灰、压不，阴阳角处应抹成圆弧或钝角。2、涂刷防水层的基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。3、在找平层接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部（边沿），要收头圆滑。坡度符合设计要求，部件必须安装牢固，嵌封严密。经过验收。4、突出地面的管根、地漏、排水口、阴阳角等细部，应先做好附加层增补处理，刷完聚氨酯底胶后，经检查并办完隐蔽工程验收。5、防水层所用的各类材料，基层处理剂、二甲苯等均属易燃物品，储存和保管要远离火源，施工操作时，应严禁烟火。6、防水层施工不得在雨天、大风天进行。二、机具准备453n备有电动搅拌器(功率0.3-0.5KW,200-500r/min)、搅拌桶(容积10L)，油漆桶(3L)、塑料或橡胶刮板、滚动刷、油漆刷、弹簧秤、干粉灭火器等。三、操作工艺1、工艺流程:清理基层表面→细部处理→配制底胶→涂刷底胶(相当于冷底子油)→细部附中层施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜防水层施工→防水层→一次试水→保护层饰面层施工→防水层二次试水→防水层验收。2、防水层施工前，应将基层表面的尘土等杂物清除干净，并用干净的湿布擦一次。3、涂刷防水层的基层表面，不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。4、涂刷底胶（1）配制底胶，先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀，配制量应视具体情况定，不宜过多。（2）涂刷底胶，将按上法配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.2kg/m2，涂后常温季节4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。5、涂膜防水层施工：聚氨酯防水材料为聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比为1:1.5:0.2(重量比)。453n（1）在施工中涂膜防水材料，其配合比计量要准确，并必须用电动搅拌机进行强力搅拌。（2）附加层施工：地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部（边沿），阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，两侧各压交界缝200mm。涂刷仿水材料，具体要求是，常温4h表干后，再刷第二道涂膜防水材料，24h实干后，即可进行大面积涂膜防水层施工。（3）涂膜防水层：第一道涂膜防水层：将已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面，每平方米用量为0.8kg，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可进行第二道涂层。第二道涂层：在已固化的涂层上，采用与第一道涂层相互垂直的方向均匀涂刷在涂层表面，涂刮量与第一道相同，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。24h固化。二道涂膜厚度为1.5mm，进行第一次试水，遇有渗漏，应进行补修，至不出现渗漏为止。除上述涂刷方法外，也可采用长把滚刷分层进行相互垂直的方向分四次涂刷。如条件允许，也可采用喷涂的方法，但要掌握好厚度和均匀度。细部不易喷涂的部位，应在实干后进行补刷。（4）在涂膜防水层施工前，应组织有关人员认真进行技术和使用材料的交底。防水层施工完成后，经过24h以上的蓄水试验，未发现渗水漏水为合格，然后进行隐蔽工程检查验收，交下道施工。6、在施工过程中遇到问题应做如下处理：453n（1）当发现涂料粘度过大不易涂刷时，可加入少量二甲苯稀释，其加入量应不大于乙料的10%。（2）当发现涂料固化太快，影响施工时，可加入少量磷酸或苯磺酰氯等缓凝剂，其加入量应不大于甲料的0.5%。（3）当发现涂料固化太慢，影响施工时，可加入少量二月桂酸二丁基锡作促凝剂，其加入量应不大于甲料的0.3%。（4）涂膜防水层涂刷24h未固化仍有发粘现象，涂刷第二道涂料有困难时，可先涂一层滑石粉，再上人操作时，可不粘脚，且不会影响涂膜质量。如发现乙料有沉淀现象时，应搅拌均匀后再与甲料配制，否则会影响涂膜的质量。四、质量标准1、保证项目（1）涂膜防水材料及无纺布技术性能，必须符合设计要求和有关标准的规定，产品应附有出厂合格证、防水材料质量认证，现场取样试验，未经认证的或复试不合格的防水材料不得使用。（2）聚氨酯涂膜防水层及其细部等做法，必须符合设计要求和施工规范的规定，并不得有渗漏水现象。2、基本项目（1）聚氨酯涂膜防水层的基层应牢固、表面洁净、平整，阴、阳角处呈圆弧形或钝角。453n（2）聚氨酯底胶、聚氨酯涂膜附加层，其涂刷方法、搭接、收头应符合规定，并应粘结牢固、紧密，接缝封严，无损伤、空鼓等缺陷。（3）聚氨酯涂膜防水层，应涂刷均匀，保护层和防水层粘结牢固，不得有损伤，厚度不匀等缺陷。五、应注意的质量问题1、空鼓：防水层空鼓一般发生在找平层与涂膜防水层之间和接缝处，原因是基层含水过大，使涂膜空鼓，形成气泡。施工中应控制含水率，并认真操作。2、渗漏：防水层渗漏水，多发生在穿过楼板的管根、地漏、卫生洁具及阴阳角等部位，原因是管根、地漏等部件松动、粘结不牢、涂刷不严密或防水层局部损坏，部件接槎封口处搭接长度不够所造成。在涂膜防水层施工前，应认真检查并加以修补。第三节石材地面施工方案一、材料准备1、32.5普通硅酸盐水泥：应有出厂证明和复试合格证，出厂超过三个月时按试验结果使用。2、砂：中砂或粗砂，使用前要过筛。3、石材的检验和编号453n石材拆开包装后，挑选出品种、规格和平整度符号要求，色泽一致，无缺棱掉角的石材。剩下的破碎、变色、局部污染、缺边掉角和几何尺寸不符合要求的石材一律另行处理。4、矿物颜料及白水泥。二、施工前的准备1、施工机具：靠尺、墨斗线、水平尺、直角尺、抹子、橡皮锤、尼龙线、云石切割机。2、作业条件结构验收合格，水电、通风、设备安装、室内天花、墙面装饰等均已完成。内墙弹好地面标高水平线。需要进行防水处理的室内地面，闭水试验必须合格。3、试拼根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，对每个位置的板块，应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方面编号排列，然后按编号依次码放，备用。三、施工工艺1、工艺流程：准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺理石板块→灌缝、擦缝→打蜡。2、准备工作453n（1）以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。（2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。3、试拼：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。4、弹线：为了检查和控制石板块的位置，在房间内拉十字控制线，弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。5、试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸，把石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。6、刷水泥素浆及铺砂浆结合层：度铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4～0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1﹕2～1﹕3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上理石板块时宜高出面层水平线3～4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。453n7、铺砌石材板块（1）板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。（2）根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间宜先里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。453n8、灌缝、擦缝：在板块铺砌后1～2昼夜进行灌浆擦缝。根据石板颜色，造反相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1﹕1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆1～2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使理石面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。9、打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到1.2MPa时），方可进行打蜡，打蜡方法详见现制水磨石地面面层工艺标准。打蜡后面层达到光滑洁亮。四、质量要求：依据GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。1、主控项目石材的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，石材应粘接牢固，无空鼓现象。2、一般项目表面洁净，图案清晰，色泽一致，缝隙均匀平直，周边顺直，无缺棱掉角、裂纹等缺陷；表面不得有泛碱、变色和光泽受损的现象。3、允许偏差及检查方法：项目允许误差(mm)检查方法表面平整1用2m靠尺和塞尺检查接缝高低差0.5用直尺和楔形塞尺检查接缝宽度1用尺检查453n按缝平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查。五、施工注意事项1、板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，石板面有浮土未浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，石板块在铺砌前必须浸水湿润。2、接缝高低不平、缝子宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道内的标高必须相通一致。3、过门口处板块易活动：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空隙（即墙宽范围内）面积均后铺砌，由于过早上人，易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作。453n4、踢脚板不顺直，出墙厚度不一致：主要由于墙面平整度和垂直度不符合要求，镶踢脚板时未吊线、未拉水平线，随墙面镶贴所造成。在镶踢脚板前，必须先检查墙面的垂直度、平整度，如超出偏差，应先进行处理后再镶贴。第四节防滑地砖施工方案一、施工准备⑴材料a、水泥应采用325号及其以上的普通水泥。b、砂宜用粗砂、中砂。c、地砖的规格尺寸应符合设计要求，颜色一致表面平整、无凹凸和翘曲。⑵作业条件a、室内抹灰已完。b、弹好水平线。c、地砖应提前用水浸泡，竖向分开堆放晾开。d、按不同颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺陷的地砖应予挑出，对规格尺寸偏差较大的应予挑出，必须做好选砖工作。二、操作工艺⑴基层处理453n将原楼地面上的砂浆、污物清理干净，如基层有油应用10%火碱水刷洗干净后，用清水冲扫其上碱液，并认真将板面的凹坑内污物清刷干净。⑵刷素水泥浆一道在清理好的基层上，浇水浸透，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积的大小应依据铺贴速度决定，应随扫随铺干硬性水泥砂浆。⑶找规矩拉线在房间纵横两个方向排好尺寸，当尺寸不足整块砖的倍数时，可裁割半块砖或半块砖以上砖用于边角处，尺寸相差较小时，尽量调整缝隙方法排整砖。然后根据已弹好的水平线拉纵横线来控制面砖水平。⑷铺砖从门口开始纵向先铺几行砖，找好规矩（位置及标高）以此为筋压线，从里向外退着铺贴，每块砖要跟线。操作程序是：先浇素水泥浆于底灰上，地砖背面刮一层素水泥浆结合层，应随刮随铺，并用小橡胶锤敲击平整，应注意对缝，做到横平竖直，缝宽一致，及时清除多余水泥浆，最好一次铺设一间或一个部位，接搓最好留在门口裁口处。⑸擦缝待面砖铺贴工作全部完成后，及时清除表面水泥浆，然后用白水泥擦缝，最后用棉纱团擦净。⑹养护453n铺完面砖后，常温下48小时放锯末浇水养护。三、防滑地砖施工方案1、施工流程弹线地砖浸水、晾干制作灰试饼、冲筋刷素水泥浆抹铺水泥砂浆结合层弹块料控制线铺贴地砖檫缝、清理453n2、施工要点（1）铺贴前弹出+50cm标高水平墨线，各开间中心十字线及花样品种分格线。（2）地砖在进行铺贴的前一天应浸透、晾干备用。（3）根据水平线制作灰饼，用靠尺推出冲筋。（4）地基浇水湿润后，刷水灰比为0.5的素水泥浆。（5）根据冲筋的厚度，用1:3干硬性水泥砂浆抹铺结合层，水泥砂浆以手握成团，不泌水为准。结合层用靠尺及木蟹压平打实。抹铺结合层应在基层保持湿润且已刷水泥浆未风干时。（6）对照中心十字线在结合层面上弹出地砖控制线，靠墙的一行应与墙距离一致，控制线间距一般为每5块地砖一条。（7）根据控制线先铺贴左右靠边基准行的地砖，以后根据基准行由内而外挂线逐行铺贴。用4厚水泥胶结合层涂满地砖背面，对准挂线及缝子，将地砖铺贴上，用小木锤着力敲击至平正。水泥胶结合层按水泥:107胶:水=1:0.1:0.2的重量比配制，挤出的水泥胶要及时清干净。453n（8）在粘贴地砖的水泥胶凝固后，用白水泥掺颜料调制成地砖色嵌缝，最后用锯末和棉丝将表面擦净。（9）在弹地砖控制线时尽量避免出现小半块乃至小于5cm的小镶条，凡有坡水要求的必须做好泛水找坡，不得产生积水现象。应使地漏位于地砖缝上，并在地漏周边呈米字形幅射切割地砖，消灭坐水等质量通病。在穿楼板的管道处，做300高以上锥体，防止楼板渗漏。（10）卫生间等穿楼板管道安装完毕，必须补洞且经验收无渗漏后才可铺贴地砖。采用下部支撑或上部吊挂方式支模，凿毛洞口断面混凝土，清理套浆后分两次浇筑细石混凝土至比楼面低2~3cm。待混凝土初凝后，进行24h蓄水试验，无渗漏现象并经建设方验收合格方可进入下一道工序。3、地砖铺设方法（1）在使用前应对地面砖进行挑选，对尺寸超差的要分类使用。牌号和品种不同的砖不得混用，如有裂缝、掉角、扭曲变形和小于半块的碎砖应予剔除。（2）基层处理。在地面砖铺贴前应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层，并用水冲洗，如为光滑的混凝土楼面应凿毛，对于楼地面的基层表面应提前一天浇水，地面砖铺贴前要以清水浸泡。（3）453n弹线定位。根据设计要求和各房间及走廊地面实际情况，确定地面标高线和平面线，在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。（4）按定位线的位置及施工面图案要求铺瓷砖用1：2的水泥砂浆摊在瓷砖背面上，再将瓷砖与地面铺贴，并用橡胶皮锤敲击瓷砖面，使其与地面压实并且高度与地面标高吻合，铺贴8块以上时，应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出瓷砖后用水泥砂浆找平。瓷砖的铺贴程序，对小房间来说（面积小于40平方米）通常是做T字形标准高度面。对于房间面积较大时，通常在房间中心十字形做出标准高度面，这样可便于多人同时施工。（5）大面积铺贴。铺贴施工是以铺好的标准高度为标基，铺贴时紧靠已铺好的标准高度开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直，铺贴时，水泥浆应饱满地抹于瓷砖背面，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。一边铺贴，一边用水平尺检查校正，还要即刻去表面地水泥浆，流水坡度按1：500铺贴。为使地面与墙面接缝严密，宜先铺地面后做墙面施工。整幅地面铺贴完毕后。养护2天再进行抹缝施工，最后将瓷砖表面檫净，做好成品保护。四、注意事项（1）地砖的抗压、抗折强度及规格尺寸要符合设计要求，颜色一致，表面平整，无凹和翘曲。（2）地砖在使用前一天用水浸泡，对残次品或不合格的地方先进行挑剔。453n（3）现浇板基层面的砂浆污物等必须用水冲洗干净，如基层有油污就用10%的火碱水刷洗，干净后，用清水冲扫其上的碱液。（4）在清理好的基础上，浇水湿润并洒素水泥面套浆，做标交基准点。用1：3泥砂浆找平养护24小时后找规矩、弹线、铺砖。（5）地砖要求板块面层表面清洁，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺楞现象。有排除液体要求的地面，坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水。与地漏（管道）结合处严密牢固，并用密封胶一周封去用1：2水泥砂浆做成2~3cm高的馒头状，以防渗漏现象，地砖粘贴必须绝对避免空鼓及套割、接缝、毛糙等现象，做到接缝平整结合牢固。第五节石材干挂施工方案一、概况根据设计要求，石材部分墙面采用石材干挂形式进行施工，故现场根据实测标高核实及隐蔽钢骨架验收合格后，经监理工程师确认的骨架安装牢固，防锈防火涂料涂刷到位后方可进行安装施工。二、施工准备1、材料准备和要求（1）石材定货加工：按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工。必须注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。453n（2）石材进场检查：石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花纹进行检查，石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后按照石材排版图对石材进行编号保存备用。（3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢，按照设计要求准备齐全，使用的槽钢、角钢必须有合格证、检验报告，材质符合设计要求。（4）其他配件：根据设计要求选择好不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓（一般为直径为Φ8～Φ12），要求不锈钢挂件和螺栓具有合格证，不锈钢挂件具有受力的试验报告。（5）按照现场情况及设计要求准备好膨胀螺栓（一般为直径为Φ8～Φ12）、填缝胶等辅助材料。2、施工机具准备:冲击钻、手枪钻、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、白线、钢卷尺、铁锤、笤帚、凿子、胶枪、壁纸刀、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等。3、施工作业相关条件（1）结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并准备好加工石材的场地、水电源等前提条件。（2）室内施工脚手架，以及运输设备搭置完毕。（3）所有施工完成的窗套、窗抹灰时会留出余量，检查各部分节点连接现场与设计图纸有出入，及时纠正。对墙面的垂直度、平整度进行检查，需要处理的必须完成后才能下道工序。453n（4）对石材要保存好，避免日晒雨淋，在石材下垫木方，并核对数量、规格，并预铺、配化、编号等备用。（5）对现场的石材必须进行挑选，对色差较大的不能施工，现场要对每一块石材的质量进行检查。三、操作工艺1、工序流程：放控制线→石材排版放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调节片→石材开槽→石材固定→打胶→调整→成品保护。2、基层处理：墙面基层表面用笤帚清扫干净，局部有影响骨架安装的凸出部分要剔凿干净。饰面基层、构造层的强度、密实度符合设计规范要求。根据装饰墙面的位置检查墙体，是否有局部剔凿，保证装饰厚度。3、放控制线：石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找房间、墙面的规矩和方正。4、根据石材分分割图弹线，确定金属胀管安装位置。5、挑选石材：石材进场到现场必须对其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检查，并将色差较大、缺楞掉角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。453n6、预排石材：将挑选出来的石材按照使用的部位和安装顺序进行编号，并选择较为平整的场地做预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求，完成此项工作后将板材按编号存放好备用。7、预埋件安装：在结构墙面上用M12的膨胀螺栓固定到钢板：安装部位按照设计的石材排版和骨架设计要求确定，用手枪钻在结构上打出孔洞以便于安装膨胀螺栓，孔洞的大小按照膨胀螺栓的规格做，竖向间距一般控制在70mm，横向间距为1000mm。8、安装骨架：干挂石材一般采用槽钢和角钢做骨架，一般采用槽钢做主龙骨，角钢做次龙骨形成骨架网；局部可以直接采用挂件和墙体连接。骨架安装之前按照设计和排版要求的尺寸下料，按照墙面上的槽钢分格控制线用固定在地面上，使槽钢与地面安好的角钢焊接，要求焊接质量符合规范规定，一般要求满焊，除去焊渣补刷锈漆。按照石材水平分格缝尺寸的位置，弹好线后，再行安装。安装骨架注意其垂直度和平整度，并拉线控制使墙面或房间方正。9、安装调节片：调节片安装是依据石材的板快规格确定的，调节挂件采用不锈钢制成，按照设计要求进行加工。利用螺丝和骨架连接，注意调节挂件一定要安装牢固。10、石材开槽：安装石材前用云石机在石材的侧面开槽，开槽深度依照挂件的尺寸进行，一般要求不小于1cm并且在板材后侧边中心，为了保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm，并将槽边的石灰清理干净以保证灌胶粘接牢固。453n11、石材安装：石材安装是从底层开始，吊好垂直线，然后依次向上安装。必须对石材的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查，按照的石材编号将石材轻放在T型挂件上，按线就位后调整准确位置，并立即清孔，槽内注入耐侯胶，要求锚固胶保证有4～8小时的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动，板材垂直度、平整度、拉线校正后扳紧螺栓。安装时注意各种石材的交接和接口，保证石材安装交圈。12、打胶：对于要求密缝的石材拼接不用打胶；设计要求留缝的墙面，需要在缝内填入泡沫条后用有颜色的石胶打入缝隙内。为了保证打胶的质量，用事先准备好的泡沫条塞入石材缝隙，预留好打胶尺寸，既不需要太深，也不需要太浅，要求密实，并在石材的边缘贴上胶带纸然后打胶，一般要求打胶深度在6～10mm保证雨水不能进入骨架内即可。待完成后轻轻将胶带纸撕掉使打胶边成一条直线。13、清理：勾缝或打胶完毕后，用棉纱等物对石材表面清理，干挂必须待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。需要打蜡的一般应按照使用蜡的操作方法进行，原则上应烫硬蜡，擦软蜡，要求均匀不露底色，色泽一致，表面整洁。四、质量标准1、保证项目(1)石材的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和施工规范之规定。453n(2)石材饰面板安装必须牢固、严禁歪斜、缺楞吊角和裂缝等缺陷。(3)安装骨架必须按照设计要求和施工规范固定和焊接，保证钢骨架的牢固耐久性，防锈处理到位。2、基本项目(1)表面：平整、洁净、颜色协调一致。(2)接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角初板的压向正确，非整板的使用部位适宜。(3)套制：用整块套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺，突出墙面的厚度一致。(1)坡向、滴水线：流水坡向正确；滴水线顺直。3.允许偏差项目序号项目允许偏差检查方法1表面平整2mm用2米靠尺和楔型塞尺检查2立面平整2mm用2米拖线板检查3阳角方正2mm用方尺和楔型塞尺检查4接缝平直2mm拉5米线，不足5米线拉通线5接缝高低0.5mm用方尺和塞尺检查453n6接缝宽度1mm用塞尺检查7主次龙骨垂直度5mm水平度2mm水平尺检查五、施工时注意的质量问题质量问题原因分析防治措施接缝不平、板面文理不顺、色泽不匀对石材的检验不严格、镶嵌前试拼不认真；施工不当。镶嵌前先检查墙柱面的骨架的垂直度和平整度，超过规定的必须整改，操作时严格按照工序施工。挂石材前对墙柱面找好规矩，弹出中心线和水平通线，地面上弹出墙柱的饰面控制线。事先将缺边掉角、裂缝和局部污染变色的石材挑出，进行套方检查，规格尺寸超过偏差，应磨边修正。按照墙柱面进行试拼，对好颜色，调整花纹，试板与板之间的文理通顺，按照编号挂贴。453n调整好骨架的牢固和稳定，挂件调整准确。开裂石材本身的材质较差，文理多，存放不正确受外力作用在色纹和暗缝或其他暗伤等薄弱处，易产生不规则裂缝。施工前对石材本身的材质质量进行全面的检查，对容易造成裂缝的石材挑选出来。安装应严格按照施工工序程序，待第一层的固定胶达到强度后进行第二层安装，同时缝与缝之间结合密实。注意钢骨架的牢固和稳定性防止骨架不稳造成拉裂打胶出现接头，胶缝不直，厚度不够操作时没有认真作业，方法不对，泡沫棒填得太浅。施工时打胶要一气呵成不要停顿，打胶时控制边缘的界限保证胶边成一条直线。打胶厚度不能少于6mm，主要控制泡沫棒的嵌入度。墙柱面碰损、污染主要是石材搬运、堆放中不妥当，操作中没有及时清洗污染；安装成品未进行保护。石材质地软搬运时要注意防止正面受损。石板颗粒有一定的空隙和染色能力，因此不能草绳、草帘捆扎，注意不要受其他污染。453n安装完成后采用木版或塑料布进行保护。细小掉角处用环氧树脂清洗干净。第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案一、施工准备⑴吊顶施工前，应在上一工序完成后进行。对于原有孔洞应填补完整，无裂漏现象。⑵对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊项设计标高。二、施工工艺流程弹线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装石膏板→涂料→饰面清理→分项验收。三、主要施工技术措施⑴弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。⑵安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。间距宜为900~1200mm，吊点分布要均匀。453n⑶安装主龙骨间距宜为900~1200mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。⑷安装边龙骨边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300mm左右。⑸安装次龙骨间距为400mm-600mm。⑹安装石膏板石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为150~200mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入石膏板深度以0.3m为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。四、质量要求⑴纸面石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角。⑵注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。453n⑶所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，也要有下劲，上下都不能有松动。⑷控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要求准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。⑸要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：吊顶表面装有灯槽盘、空调出风、消防烟雾报警器和喷淋头等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘与灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性着手，不能把灯盘和灯槽装得高低不平，与顶面衔接不吻合。安装自动喷淋头、烟雾器时，必须安装在吊顶平面上，自动喷淋头必须通过吊顶平面与自动喷淋系统的水管相接。水管不能预留太短，否则自动喷淋头不能在吊顶面与水管连接，另外，喷淋头边不能有遮挡物。(6)吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，表面光洁。五、成品保护453n⑴吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调整龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。⑵骨架、饰面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。施工部位己安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。⑶已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊于轻骨架上。⑷一切结构未经设计审核，不能乱打乱凿。⑸饰面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。六、室内石膏板吊顶控制要点⑴轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低。⑵主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调节，预先给予一定的起拱量，短向起拱为1/200，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。453n⑶施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易再紧，影响牢固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形。遇到大面积房间采用轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。⑷在吊顶施工中应注意工程之间的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头等可在吊顶板就位后安装，也可预留周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。遇初次施工，宜先做一标准样板间，总结经验，经过设计，使用单位验收认可后，再大面积施工。⑸表面平整无凸状四边与墙连接部位的标高、平整度达到要求。⑹吊顶板与灯周边接合的平整、严密、美观。⑺上下阳角对齐，整体目测美观，纵向阳角平直、方正，纵向阴角方正、通顺，小立面平整无高低弯曲现象。七、工程质量通病及预防措施：⑴各种外露的铁件，必须作防锈处理；⑵吊项内的一切空调、消防、用电电讯设备以及人行走道，必须自行独立架设。⑶所有焊接部分必须焊缝饱满；吊扣、挂件必须拧夹牢固。⑷控制吊项不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整。第七节轻钢龙骨铝扣板施工方案453n一、施工准备(一)作业条件1、安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种照明孔口的位置。2、顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程项目。3、搭好顶棚施工操作平台架子。4、轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。(二)材料准备铝合金方板板材、龙骨、吊杆电锤、金属切割机、激光自动安标线平仪、木工手使工具、墨斗施工线、手套。(三)施工机具冲击钻、无齿锯、钢锯、射钉枪、刨子、螺丝刀、吊线锤、角尺、锤子、水平尺、白线、墨斗等二、施工条件1、顶棚内空调、消防、通信等各种设备、管道安装调试完毕。2、各种材料及工具齐备。3、墙面、顶面需找补的槽、孔、洞等湿作业完成。453n三、工艺流程施工顺序：清理现场――弹线定位――吊杆安装――龙骨安装――铝扣板安装—面饰清理---分项、检验验收1、弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。2、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预先加工好的吊杆，吊杆安装用帕膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用帕圆钢，吊筋间距控制在1200mm范围内。3、安装主龙骨：主龙骨一般选用轻钢龙骨，间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。4、安装边龙骨：按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定25×25mm烤漆龙骨，水泥钉问距不大于300mm。5、安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。453n6、安装金属板：铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧。7、清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。8、吊顶工程验收时应检查下列文件和记录：①吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；②材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；③隐蔽工程验收记录；④施工记录。四、质量要求及检查方法1、保证项目：（1）轻钢龙骨架和铝扣板的品种、材质颜色、规格、平整度均能符合设计要求。(观察、尺量检查，检验产品合格证)（2）龙骨安装位置正确，平整、吊杆安装牢固，无松动。(观察、尺量检查)（3）罩面板表面平整，无损伤、缺棱掉角，无污染。(观察检查)453n2、基本项目（1）龙骨角缝吻合，表面平整、无翘曲、接缝均匀一致，周围与墙面密合(观察检查)。（2）铝扣板安装平整、光滑、颜色一致。板面清洁无污染，仰看无漏、透、翘角和裂缝(观察检查)。（3）按板块分格调整设备和灯具的位置，设备及灯具在板块的中心位置，与板面接缝严密(观察、拉线尺量检查)。（4）在风机口或受一定风压的顶板，应用压条等物作适当固定，以防压力风掀动吊顶板(观察、手动、尺量检查)。3、允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直3拉5m线不足5m拉通线检查3接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查4压条间距1用直尺，拉线检查5四周水平标高±2以50mm水平线，尺量检查（1）龙骨不直：主要是在安装时未拉通线校正，造成龙骨弯曲。453n（2）吊顶不平：龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工中拉通线检查，保证龙骨标高符合要求。（3）轻钢骨架吊固不牢：顶棚内的管线，设备件上不得吊固轻钢骨架。吊顶骨架应吊固在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母以控制标高的固定。（4）铝扣板分格不直：施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。五、成品保护1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。5、为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。6、设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。7、搬运龙骨时要轻拿轻放，避免将龙骨弯曲。453n8、板材安装及龙骨安装时要戴手套保护。9、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。六、安全措施1、现场临时水电设专人管理，防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量，通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。2、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，制定严格的成品保护措施。3、持证上岗制：特殊工种必须持有在有效期内的上岗操作证，严禁无证上岗。4、中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度．，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。5、中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。6、使用人字梯攀高作业时只准一人使用，禁止同时两人作业。第八节天棚墙面乳胶漆施工工艺一、作业条件453n（1）基层抹灰经过全面检查验收。（2）搭好操作脚手架。（3）提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。（4）保证施工及干燥过程中环境湿度<85%，温度>10℃，有良好的通风条件。（5）墙面的裂缝、空鼓等修补完成，过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。（6）做好样板间并通过验收合格。（7）墙面应基本干燥，基层含水率不大于8%。二、施工流程基层处理→填补缝隙、局部刮腻子→满刮腻子第一遍→清整阴阳角→满刮腻子第二遍→砂纸打磨→刷第一遍乳胶漆→复找腻子→砂纸打磨→刷第二遍乳胶漆→砂纸打磨→刷第三遍涂料1、操作工艺（1）基层处理：砼墙及表面上浮沙、灰尘、疙瘩等要清理干净，粘附着的油污应彻底清除。453n（2）新建建筑物的混凝土或抹灰基层在喷涂前应涂刷抗碱防潮封闭底漆。（3）填补缝隙、局部刮腻子、将墙面缝隙及坑洼不平处要找平，操作时要横平竖直，填实抹平，并将多余腻子收净，待腻子干燥后用砂纸磨平，并将浮尘扫净。用白水泥(或大白粉)、滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。（4）石膏板面接缝处理：接缝处应用嵌缝腻子填塞满，上糊一层玻璃网格布或无胶牛皮纸，用乳液或粘结剂粘在拼缝上，粘条时应拉直、糊平、糊实后刮腻子时要盖过布的宽度。（5）配腻子：抹灰面常用室内腻子配合比：聚醋酸乙烯乳胶液（白乳胶）：滑石粉或大白粉：2%羧甲基纤维素溶液=1：5：3.5或第一遍腻子用801建筑胶水：双飞粉：10%羧甲基纤维素溶液=18：56：1，第二遍腻子用801建筑胶水：双飞粉：10%羧甲基纤维素溶液=1：8：3。（6）453n涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。（7）涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。（8）涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。三、质量标准1、保证项目（1）油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。（2）油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。2、质量检测方法项目质量要求检验方法颜色均匀一致观察检查453n泛碱、咬色允许少量轻微流坠、疙瘩允许少量轻微砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺装饰线、分色线平直允许偏差(mm)2拉5m小线检查，不足5m拉通线钢尺检查四、成品保护（1）涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。（2）在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。（3）最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。453n（1）涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。（2）涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。五、施工注意事项（1）涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。厨房、厕所、浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。（3）涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。（4）涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。（5）乳胶漆稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。（6）涂刷带色乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。453n（7）遮盖力差、透底：涂刷多道，仍可见基底的颜色或整体颜色不均匀，主要原因及解决方法是鲜红、鲜黄材料本身遮盖力差，应适当增加面漆涂刷层数；涂料被过度稀释，漆膜太薄，应控制稀释比例，按产品说明书调整，涂刷带颜色的乳胶漆，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。（8）流坠：涂膜部分下垂状态，主要原因：涂料过度稀释，涂膜一次施工过厚，滚筒、刷子蘸料太多，涂料干燥速度太慢，解决方法：铲除流坠涂膜，提高施工技术，确保涂膜一次施工不要太厚，减少加水量，加快干燥速度。（9）粉化：涂膜表面有一薄层粉化物，触拭立即掉落，主要原因是过度稀释，薄膜太薄；底层太疏松，施工时基底温度过低，成膜不佳，基底及环境温度过高，刷涂时间短，通风差，无法完成成膜，基底碱性过高，涂膜被破坏。解决方法是铲除粉化层，遵循施工规范，防止过度稀释，保证施工环境符合施工要求。（10）分色线不齐：两种不同材料交界处的分色线不齐的主要原因是未粘胶带纸，解决方法：施工时认真贴实分色纸带，排笔蘸漆量要适当，用力均匀，起落要轻，从前向后刷，刷好成品后及时撒掉纸带。六、安全环保措施1、加强对作业人员的安全、环境意识教育，严格遵守公司关于《环境、职业健康、安全作业指导书》的有关规定。453n2、高空作业超过2m应按规定搭设脚手架。施工前要进行检查是否牢固。使用人字梯应四角落地，摆放平稳，梯脚应设防滑橡皮垫和保险拉杆。人字梯上铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于200mm，脚手板中间不得同时两人操作。梯子顶部铰轴不得站人，不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松动、缺档等，不得使用。3、禁止硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上的工具、材料要搁置稳定，以防止坠落伤人。4、在两层以上脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，应设有效安全的挡护。5、涂刷作业时，操作工人应配戴相应安全劳动保护设施。6、每天收工后应尽量不剩油漆材料，不准乱倒，应集中处理，废弃物（如废油桶、油刷等）按环境要求分类处理。第九节木地板施工施工方案一、施工准备1、施工现场的地面、墙面、墙基必须干净、平整、干燥，符合国家或地方建筑验收标准；2、在水泥地面上做好防潮处理（铺设防潮布，并检查一次预埋电线及水管）；453n3、地龙骨须使用干燥木材，本施工单位采用30*50木龙骨加防火防腐处理三遍，并且控制含水率在17%以下，地龙骨施工后必须刨平一致，用水平线统一龙骨高度，否则日后因压力的作用，会产生地板之间游离裂缝。4、有可能引起潮湿隐患的工序已完成；5、在门窗安装完毕后在准备地板安装，以便更好的保护实木地板，具备封闭条件；6、门底边预留高度符合标准。7、劳力组织：根据实际情况安排人员8、工具及辅料准备：电锤、射钉枪、射钉、汽钉、铁钉、胶粘剂，这些都是地板铺设使用的基本施工工具二、铺设程序弹水平线——开料——弹龙骨基准线——打眼——固定龙骨加防火防潮处理——校正——隐蔽工程验收——清理——弹地板基准线——钉地板。1、铺装前应对地板进行选配，宜将纹理、颜色接近的地板集中使用于一个房间或部位。2、弹水平线；弹水平线有几点好处，一使铺设的地板在同一个水平面，不会使地板因地坪或龙骨高低，在走动时产生声音。二起到找平作用，使各个空间成为有机的整体，能够确定卫生间、厨房间的找平坡度。地板下做龙骨的话，是靠龙骨找平的，除非地面高差在3CM以上，才需要水泥沙浆找平。找平用一根白线固定在龙骨的两个一样高的地方，再在龙骨下垫木头，木片。453n3、弹基准线，地板的长短规格通常有几种，60，75，90，1200，角落处可放置短的地板，确定龙骨的间距，我们根据现场情况采用横向400mm、纵向300mm，用墨斗弹出基准线。4、铺装前应对基层进行防潮处理，防潮层涂刷防水涂料或铺设塑料薄膜。5、打眼、固定校准。安装龙骨的方式是一钉一螺，间隔不超过35CM，另外龙骨两端必须固定，所谓钉就是大龙骨钉，而螺就是膨胀钉，俗称美固钉。龙骨钉的作用是用于龙骨垂直方向的固定，而膨胀钉是用于龙骨水平方向的固定，所以要采用一钉一螺的安装方式。现在通常使用的是锤击式膨胀龙骨钉，规格通常是8*8，8*10.8*8钉距30公分，平均每平方14个，8*10钉距40-45公分，平均每平方10个，垫物采用木桢，木桢应打眼和龙骨、龙骨钉固定在一起形成整体。龙骨的安装：在基准线上把龙骨先一根根的摆上，有的地方长度大于4米的，需要接上一根龙骨（据说应该斜接，就是拼45度角接触）摆好后，在与竖线交叉的地方打上眼，一直打到楼板中，垫上木桢，再用三夹板来微调水平，再用一根长长（大概3米）的金属四方管子来测水平，最后钉上美固钉或者长螺钉453n6、铺实木地板。先清理、撒药、铺防潮膜，第一排固定后，将第二排的阴口敲进第一排的阳口，再用锤子轻轻敲击阳口，消除相互缝隙（偶家没有用地板缝隙带，有点落后），敲完一排后开始在每块地板与龙骨的接触处按传说中的45度斜着用小的钻头钻眼，30工分的龙骨间距，每块地板要钻4处，钻完一排后，将长长的地板专用螺丝钉插入，先敲入大部分，敲完一排后，再用另一个钉子尖顶着细敲，一直敲到螺丝钉的钉帽陷进阳企口的根部（这样才不会影响与下一块地板阴企口的结合）。如果遇见龙骨上的美固钉的塑料套残余尾巴，还要用锉刀清理干净。三、铺设方法1、施工放线：弹出木龙骨上水平标高线。2、以进户门为准在混凝土基层或找平后地面弹出龙骨横向排布线。3、木龙骨铺垫及固定：（1）必要时木龙骨铺垫前应进行防腐处理。（2）木龙骨之间一定要拉直找平。地板木龙骨平整度是5MM。（3）垫木长度以200mm为宜，厚度可根据具体填充情况而定，垫木间距以不超过40mm为宜。（4）在龙骨上直接铺装地板时，主次龙骨的间距应根据地板的长宽模数计算确定，地板接缝应在龙骨的中线上。龙骨间距最大不可超过400mm。（5）木龙骨靠墙部分应与墙面留有5mm～10mm伸缩缝，龙骨离墙面不能大于3cm。木龙骨固定方法为钉连接或胶连接。453n（6）根据地面混凝土标号来决定采用电锤打眼固定法电锤打眼法：如果地面有找平层，一般采用电锤打眼法，具体做法如下：用电锤在弹好的地面龙骨线上打眼，然后把做过防腐处理的木塞，用铁钉将龙骨固定在地面上，一般电锤打入地面眼的深度不能小于40mm;（7）对铺设完毕的木龙骨进行全面的平直度调整和牢固性的检测，使其达到标准后方可进行下道工序。（8）在龙骨上铺设防潮膜，防潮膜接头处应重叠200mm，四边往上弯。总之，木龙骨的铺设方法也有很多种，例如：地垅墙、砖墩、预埋绑扎法等，这些方法的采取都应根据现场实际情况来定。四、面层铺设1、地板的长向顺着室外光线的方向铺，一般如此。2、地板面层一般为错位铺设。从墙面一侧留出8mm～10mm的缝隙后，铺设第一块木地板，地板凸角向外，以汽钉把地板固定于木龙骨上，以后逐块排紧钉牢，最后一块以明钉靠边直角打入汽钉，以利牢固。3、每块地板凡接触木龙骨的部位，必须用汽钉固定，视情况打入1～2个汽钉，汽钉必须钉在地板凸角处，汽钉打入方向为45°～60°，斜向打入，最低钉长不得少于38mm。453n4、地板钉长度宜为板厚的2.5倍，钉帽应砸扁。固定时应从凹榫边30°角倾斜钉入。硬木地板应先钻孔，孔径应略小于地板钉直径。5、两边的伸缩缝不得少于0.9cm，地板与地板之间的缝隙宜在1mm之间，便于相互之间扯连伸缩。地板铺设施工中，手枪钻钻眼不宜将地板企口钻透，以三分之二为宜，不得使用任何胶水粘接，钻眼的直径不得大于钉子的直径，每一个接点处不得少于二根地板麻花钉。6、为使地板顺口缝平直均匀，应每铺设3～5道地板，即拉一次平直线检查地板顺口缝是否平直，如不平直，应及时调整。7、面板铺设完后，若面板为素板要打磨、上漆；若为漆板则直接安装踢脚板并及时清理干净，做好成品保护。8、地板磨光应先刨后磨，磨削应顺木纹方向，磨削总量应控制在0.3～0.8mm内。五、铺设注意事项1、当地面过高时，木龙骨应刨薄处理，但龙骨厚度不得低于20mm。2、影响木地板铺设的地面浮灰、残余砂浆等杂物必须清除干净，以免地面杂物影响地板铺设的平直度或受潮、生虫等影响。453n3、在木龙骨铺垫平直并验收合格后，方可铺设地板面层。栅的平整不得用夹板，而应用木契榫从两面填充、填实、用铁钉固定在搁栅上。4、所有木龙骨、垫木必须做好防腐处理，垫木均需与地面生根。5、木龙骨、木地板铺设靠墙处必须留有5mm～10mm的缝隙，6、严禁用汽钉固定龙骨与垫木及龙骨与夹木。7、龙骨接口处的夹木长度必需大于300mm，宽度不小于1/2骨宽。8、龙骨局部失稳处适当调整垫木间距。9、固定地板时，应用手枪钻开孔（注意不得钻透企口），然后，用地板钉固定。第十节墙面马赛克施工方案一、材料准备1、材料准备（1）水泥：32．5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。（2）白水泥：32．5级白水泥。（3）砂子：粗砂或中砂，用前过筛，其他应符合规范的质量453n标准。（4）马赛克：应表面平整，颜色一致，每张长宽规格一致，尺寸正确，边棱整齐，一次进场玻璃马赛克脱纸时间不得大于40min。2、主要机具木抹子、开刀或钢片、铁制水平尺、方尺、大杠、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、答帚、大小锤子、粉线包、小线、擦布或棉丝、老虎钳子、小铲、小型台式砂轮、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线坠、盒尺、钉子、铅丝。3、作业条件（1）根据设计图纸要求，按照建筑物各部位的具体作法和工程量，事先挑选出颜色一致、同规格的马赛克，分别堆放并保管好。（2）预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框、扇要固定好，并用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严密。铝合金、塑钢等门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且堵塞密实，并事先粘贴好保护（3）墙面基层要清理干净，脚手眼堵好。（4）大面积施工前应先做样板，样板完成后，必须经过设计、甲方、施工单位共同认定验收后，方可组织班组按样板要求施工。二、施工程序453n施工程序：基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹控制线→贴马赛克→揭纸、调缝→檫缝。三、施工方法1、基层为混凝土墙面时的操作方法（1）基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润，并用水泥：砂：界面剂=1:0.5:0.5的水泥砂浆对混凝土墙面进行拉毛处理。（2）吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据墙面结构平整度找出贴玻璃马赛克的规矩，应在四周墙角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直；然后根据马赛克的规格、尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制。（3）抹底子灰：底子灰一般分二次操作，抹头遍水泥砂浆，其配合比为1：2．5或1：3，并接20％水泥重的界面剂胶，薄薄的抹一层，用抹子压实。第二次用相同配合比的砂浆按冲筋抹平，用短杠刮平，低凹处事先填平补齐，最后用水抹子搓出麻面。底子灰抹完后，隔天浇水养护。找平层厚度不应大于20mm，若超过此值必须采取加强措施。453n（4）弹控制线：贴马赛克前应放出施工大样，根据具体高度弹出若干条水平控制线，在弹水平线时，应计算将马赛克的块数，使两线之间保持整砖数。如分格需按总高度均分，可根据设计与马赛克的品种、规格定出缝子宽度，再加工分格条。但要注意同一墙面不得有一排以上的非整砖，并应将其镶贴在较隐蔽的部位。（5）贴马赛克：在每一分段或分块内的马赛克，均为自下向上镶贴。贴马赛克时底灰要浇水润湿，并在弹好水平线的下口上，支上一根垫尺，一般三人为一组进行操作。一人浇水润湿墙面，先刷上一道素水泥浆，再抹2～3mm厚的水泥砂浆粘结层，用靠尺板刮平，再用抹子抹平；另一人将马赛克铺在木托板上，缝子里灌上1：1水泥细砂子灰，用软毛刷子刷净麻面，再抹上薄薄一层灰浆。然后一张一张递给另一人，将四边灰刮掉，两手执住马赛克上面，在已支好的垫尺上由下往上贴，缝子对齐，要注意按弹好的横竖线贴。如分格贴完一组，将米厘条放在上口线继续贴第二组。镶贴的高度应根据当时气温条件而定。（6）揭纸、调缝：贴完马赛克的墙面，要一手拿拍板，靠在贴好的墙面上，一手拿锤子对拍板满敲一遍，然后将马赛克上的纸用刷子刷上水，约等20～30min便可开始揭纸。揭开纸后检查缝子大小是否均匀，如出现歪斜，不正的缝子，应顺序拨正贴实，先横后坚、拨正拔直为止。453n（7）擦缝：粘贴后48h，先用抹子把近似马赛克颜色的擦缝水泥浆摊放在需擦缝的马赛克上，然后用刮板将水泥浆往缝子里刮满、刮实、刮严。再用麻丝和擦布将表面擦净。遗留在缝子里的浮砂可用潮湿干净的软毛刷轻轻带出，如需清洗饰面时，应待勾缝材料硬化后方可进行。起出米厘条的缝子要用1：1水泥砂浆勾严勾平，再用擦布擦净。四、质量标准1、主控项目（1）马赛克的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准的规定。（2）马赛克必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。（3）找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法，应符合设计要求及国家现行产品质量标准，同时应符合室内环境质量验收标准。2、一般项目（1）表面：平整、洁净，颜色协调一致。（2）接缝：填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖的使用部位适宜。（3）套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。（4）坡向、滴水线：流水坡向正确；滴水线顺直。五、注意事项1、材料的关键要求453n水泥32．5级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复验合格单，若出厂日期超过三个月或水泥已结有小块的不得使用；砂子应使用粗中砂；马赛克应表面平整，颜色一致，每张长宽规格一致，尺寸正确，边校整齐。2、技术关键要求弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润；基层抹灰必须平整；贴砖应平整牢固，砖缝应均匀一致，做好养护。3、质量关键要来（1）施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底层灰时，根据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂胶，使各灰层之间粘接牢固。注意及时洒水养护；冬期施工时，应做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻。防止空鼓、脱落和裂缝。（2）应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。（3）施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，要分段分块弹线、排砖要细，贴灰饼控制点要符合要求。（4）马赛克应有出厂合格证及其复试报告。第十一节石材墙面施工方案一、施工准备1、材料准备453n（1）水泥：一般使用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。（2）白水泥：同样32.5#。（3）砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，含泥量不能大于8%。（4）石材：质量、花色符合设计和规范要求。（5）石材保护剂:具备出厂合格证及检测报告。2、主要施工机具：石材切割机、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。3、施工作业的相关条件（1）施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排板等准备。（2）事先将材料准备齐全，包括对进场的石材数量、质量进行检查；按照要求对其必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的保存好。（3）预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，塑钢门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。（4）墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。453n（5）在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。二、操作工艺1、工艺流程：基层处理→吊垂直、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹线→贴石材→处理缝隙→成品保护。2、基层处理（1）混凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。（2）砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹1：3水泥砂浆底层。贴石材前墙面应充分湿水。3、吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面排版控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。4、贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置做出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。453n5、抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。6、弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面排版图弹出排版线，特别注意门窗洞口的控制线。7、墙面贴石材：墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3～4天湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2～3mm。石材的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般1mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上，冬期施工要采取保温防冻措施。粘结层厚度：在石材背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。石材就位后用灰铲木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5～10块，用靠尺板检查表面的平整度，保证接缝平直、密实。石材五面涂刷石材防护剂，若为浅色或易反色的石材，用白水泥和石英石的拌合物做粘结砂浆。453n8、处理板缝：贴完墙面待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。三、质量标准1、保证项目墙面石材的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。墙面石材镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。2、基本项目表面：平整、洁净、颜色协调一致。接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整板套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。3、允许偏差项目序号项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m托线板检查2表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和楔形塞尺检查453n4接缝正直2拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查6接缝高低0.5用钢板短尺和楔形塞尺检查四、施工时注意的质量问题质量问题原因分析防治措施变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑石材五面没有涂刷防护剂，石材本身质地疏松吸水造成石材六面严格监督操作者涂刷防护剂。施工过程中应用干净水，缝嵌塞密实，板面擦洗干净。操作时不要用力敲击板面。空鼓、脱落基层没有处理好，墙面湿润不透，沙浆失水太快，影响粘结强度凉干就粘贴，产生浮动自坠。基层清理干净,表面修补平整,墙面提前洒水浸透.粘结层一般控制在7mm～10mm之间,过厚和过薄均易产生空鼓,或者在砂浆内掺胶以增强粘结力.453n粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时用力不均砂浆收水后对粘贴后的石材进行纠偏移动。石材本身有隐伤，事先没有严格挑选。当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆修补.接缝不平直、缝宽不均匀施工前对石材挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。平尺板安装不水平，操作技术低。基层抹灰底层不平整对石材的材质挑选应作为一道工序，挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致。粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正。根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。石材表面裂缝石材质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。石材本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。操作时不要用力敲击板面，防止产生隐伤。453n第十二节地面地毯安装工艺一、材料准备1、地毯的分类（1）地毯：地毯的品种、规格、颜色、主要性能和技术指标必须符合设计要求和相应的出厂合格证明。（2）衬垫：衬垫的品种、规格、主要性能指标和技术指标必须符合设计要求和相关的出厂合格证。（3）胶粘剂：无毒、不霉、快干0.5h之内使用张紧器时不脱缝，对地面有足够的粘结强度、可剥离、施工方便的胶粘剂，均可用于地毯与地面、地毯与地毯连接拼接缝处的粘结。一般采用天然乳胶添加增稠剂、防霉剂等制成的胶粘剂。（4）倒刺钉板条：在1200mm×24mm×6mm的三合板条上钉有两排斜钉(间距为35～40mm)，还有五个高强钢钉均匀分布在钢钉均匀分布在全长(钢钉间距约400mm左右，距两端各约100mm左右)。（5）铝合金倒刺条：用于地毯端头露明处，起到固定和收边作用。多用在外门口或与其他材料的地面相接处。（6）铝压条：宜采用厚度为2mm左右的铝合金材料制成，用于门框下的地面收口处，压住地毯的边缘，使其免于被踢起或损坏。453n二、主要施工机具:裁毯子、裁边机、地毯撑子（大撑子撑头、大撑子撑脚、小撑子）、扁铲、墩拐、手枪钻、割刀、剪刀、尖嘴钳子、漆刷橡胶压边滚筒、烫斗、角尺、直尺、手锤、钢钉、小钉、吸尘器、垃圾桶、盛胶容器、钢尺、合尺、弹线粉袋、小线、扫帚、胶轮轻便运料车、铁簸箕、棉丝和工具袋、拖鞋等。三、施工作业环境和相关条件1、在铺设地毯前，室内的装饰其他分项必须施工完毕。室内的重型设备均已就位并调试，运行正常经专业验收合格，其他设备工程均已验收完毕，并经核查全部达到合格标准。2、铺设地毯的基层，表面平整、光滑、洁净，如有油污，必须用丙酮或松节油擦净。3、地毯、衬垫和胶粘剂等进场后应检查核对数量，品种、规格、颜色、图案等是否符合设计要求，应将其品种、规格分别存放在干燥的仓库或房间内。使用前要预铺、编号，待铺设时按号取用。4、铺设地毯前，相临踢脚板做好。踢脚板下口均匀应离开地面8mm左右，以便于将地毯毛边掩入踢脚板下。四、操作工艺1、工序流程：基层处理→弹线分格、定位→地毯裁剪→钉倒刺板→钉倒刺板挂毯条→铺设衬垫→铺设地毯→细部处理及清洁。453n2、基层清理:将铺设地毯的地面清理干净,保证地面干燥，并且要有一定的强度。检查地面的平整度偏差不大于4mm，地面基层含水率不得大于8%，满足要求后再进行下一道工序。3、弹线、分格、定位：要严格按照设计图纸要求对房间的各个部分和具体要求进行弹线、套方、分格。如无设计要求时应按照房间对称找中并弹线定位铺设。4、地毯裁割：地毯的裁割应在比较宽阔的地方进行统一进行，并按照现场实际尺寸，进行计算地毯的裁割尺寸，要求在地毯背面弹线，编号。原则是地毯的经线方向应与长向一致。地毯的每一边长度应比实际尺寸要长出2cm左右，宽度方向要以地毯边缘线后的尺寸计算。按照背面的弹线用手推裁刀从背面裁切，并将裁切好的地毯卷边上号，存放在相应的房间位置。5、钉倒刺条：沿走道四周的踢脚板边缘，用高强水泥钉（钉朝墙方向）将钉倒刺条固定在基层上，水泥钉长度一般为4~5cm，倒刺板离踢脚板面8~10mm；钉倒刺板应用钢钉，相邻两个钉子的距离控制在300－400mm；钉倒刺板时应注意不得损伤踢脚板。6、铺弹性垫层：垫层应按照倒刺板的净距离下料，避免铺设后垫层皱褶，覆盖倒刺板或远离倒刺板。设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开150mm。衬垫用点粘法刷聚醋乙烯乳胶，粘贴在地面上。453n7、地毯拼缝：拼缝前要判断好地毯的编织方向，以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。地毯缝用地毯胶带连接，在地毯拼缝位置的地面上弹一直线，按照线将胶带铺好，两侧地毯对缝压在胶带上，然后用熨斗在胶带上熨烫，使胶层溶化，随熨斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。接缝以后用剪子将接口处的绒毛修齐。8、找平：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，并将毛边掩到踢脚板下，用地毯撑拉伸地毯。拉伸时，用压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边，由此反复操作将四边的地毯固定在四周的倒刺板上，并将长出的部分地毯裁割。9、固定收边：地毯刮在倒刺板上要轻轻敲击一下，使倒刺全部勾住地毯，以免挂不实而引起地毯松弛。地毯全部展平拉直后应把多于的地毯边裁去，再用扁铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之间。当地毯下无衬垫时，可在地毯的拼接和边缘处采用麻布带和胶粘剂粘接固定。10、修整、清理：施工要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅等不同部位、不同材料的交圈和衔接收口处理；固定、收边、掩边必须粘结牢固、不应有显露、找补等破活，特别注意拼接地毯的色调和花纹的对形，不能有错位等现象。铺设工作完成后，因接缝、收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维应打扫干净，并用吸尘器将地毯表面全部吸一遍。五、质量标准453n1、质量保证项目：（1）各种地毯的材质、规格、技术指标必须符合设计要求和规范规定。（2）地毯与基层固定必须牢固，无卷边、翻起现象。2、质量基本项目（1）地毯表面平整、无打皱、鼓包现象。（2）拼缝平整、密实，在视线范围内不显拼缝。（3）地毯与其他地面的收口或交接处应顺直。（4）地毯的绒毛应理顺，表面洁净、无油污等。六、施工注意的质量问题质量问题原因分析防治措施压边粘结产生松动及等发霉现象地毯、胶粘剂等没有严格要求其材质、规格、技术指标和检验生产合格证，没有做复试，并在铺装前没有认真检查并作好试铺。必须对使用的粘结剂和地毯本身质量进行严格检查，必要时要做复试。地毯表面不平、打皱、鼓包等地毯铺设的工序未认真按照工艺缝合、拉伸、固定，未按胶粘剂固定要求去做。453n地毯铺设完成后应按要求进行缝合、拉伸、固定；用胶固定时没有满刷胶，造成表面不平、打皱、鼓包。拼缝不平、不实地毯在收口或交接处容易出现拼缝不平、不实。应该注意该处基层的处理和施工操作的工序细致，一定要缝合好，严密、结实，并满刷粘结剂粘结牢固。交叉污染地毯在施工完成后及时清理干净，刷胶时应注意不要污染墙面、门框、踢脚板等成品。其他注意事项主要防止地毯被水泡，必须在事前对管道、根部、和空调、暖气片等重点排查，并做好预防措施。第十三节墙体隔断钢化清玻施工方案一、材料准备1、编制木龙骨板材隔墙工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。453n（1）罩面板应表面平整、边缘整齐、不应有污垢、裂纹、缺角、翘曲、起皮、色差、图案不完整的缺陷。木质纤维板不应脱胶、变色和腐朽。（2）龙骨和罩面板材料的材质均应符合现行国家标准和行业标准的规定。（3）罩面板的安装宜使用镀锌的螺丝、钉子。接触砖石、混凝土的木龙骨和预埋的木砖应做防腐处理。所有木作都应做好防火处理。二、主要机具1、机械：电焊机、切割机、电动气泵、小电锯、小台刨、手电钻。2、手动工具：木刨、扫槽刨、线刨、锯、斧、刨、锤、螺丝刀、直钉枪、摇钻、玻璃吸盘、玻璃枪等。三、作业条件（1）木龙骨板材隔断工程所用的材料品种、规格、颜色以及隔断的构造、固定方法，均应符合设计要求。（2）隔断的龙骨和罩面板必须完好，不得有损坏、变形弯折、翘曲、边角缺损等现象；并要注意被碰撞和受潮。（3）电气配件的安装，应嵌装牢固，表面应与罩面板的底面齐平。（4）门窗框与隔断相接处应符合设计要求。453n（5）隔断的下端如用木踢脚板覆盖，隔断的罩面板下端应离地面20~30mm。（6）作好隐蔽工程和施工记录。四、质量控制要点1、材料的关键要求（1）各类龙骨、配件和罩面板材料以及胶粘剂的材质应符合现行国家标淮和行业标准的规定。（2）人造板、粘结剂必须有环保要求检测报告。2、技术关键要求弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。固定沿顶和沿地龙骨，各自交接后的龙骨，应保持平整垂直，安装牢固。靠墙立筋应与墙体连接牢固紧密。边框应与隔断立筋连接牢固，确保整体刚度。按设计做好木作防火、防腐。3、质量关键要求（1）沿顶和沿地龙骨与主体结构连接牢固，保证隔断的整体性。（2）罩面板应经严格选材，表面应平整光洁。安装罩面板前应严格检查龙骨的垂直度和平整度。五、施工工艺弹隔墙定位线→划龙骨分档线→安装大龙骨→安装小龙骨→453n防腐处理→安装罩面板→安装压条1、弹线：根据楼层设计标高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿墙弹隔断垂直标高线及天地龙骨的水平线，并在天地龙骨的水平线上划好龙骨的分档位置线。2、安装骨架（1）地骨安装：根据设计要求固定天地龙骨，如无设计要求时，可以用Ф8～Ф12膨胀螺栓固定埋件，安装前作好防腐处理。（2）沿墙边龙骨安装：根据设计要求固定边龙骨，边龙骨应启抹灰收口槽，如无设计要求时，可以用Ф8～Ф12膨胀螺栓与后置件固定，固定点间距800～1000mm。安装前作好防腐处理。（3）主龙骨安装：根据设计要求按分档线位置固定主龙骨，用后置件固定，龙骨每端固定应不少于三弹隔墙定位线划龙骨分档线安装电管线设施安装大龙骨安装小龙骨防腐处理安装玻璃安装压条打玻璃胶，必须安装牢固。（4）小龙骨安装：根据设计要求按分档线位置固定小龙骨。必须安装牢。安装小龙骨前，也可以根据安装玻璃的规格在在厂家加工好后组装骨架，在现场安装玻璃。453n（5）安装玻璃：根据设计要求按玻璃的规格安装在小龙骨上；如用压条安装时先固定玻璃一侧的压条，并用橡胶垫垫在玻璃下方，再用压条将玻璃固定；如用玻璃胶直接固定玻璃，应将玻璃先安装在小龙骨的预留槽内，然后用玻璃胶封闭固定。（6）打玻璃胶：首先在玻璃上沿四周粘上纸胶带，根据设计要求将各种玻璃胶均匀地打在玻璃与小龙骨之间。待玻璃胶完全干后撕掉纸胶带。（7）安装压条：根据设计要求将各种规格材质的压条，将压条固定小龙骨上。六、质量标准1、主控项目龙骨和玻璃的材质、品种、规格、式样应符合设计要求和施工规范规定。龙骨的大、小龙骨必须安装、焊接牢固，无松动，位置正确。压条无翘曲等缺陷，安装必须牢固。2、一般项目龙骨应顺直，无弯曲、变形。玻璃表面应平整、洁净，无污染、麻点、，颜色一致。压条，宽窄应一致，整齐、平直、压条与玻璃接封严密。3、玻璃隔断安装的允许偏差和检验方法允许偏差(mm)检验方法453n项次项目玻璃砖玻璃板1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度3—用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正—2用直角检测尺检查4接缝直线度—2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差32用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度—1用钢直尺检查七、应注意的质量问题1、各类龙骨、配件和罩面板材料以及胶粘剂的材质应符合现行国家标准和行业标准的规定。2、弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。固定沿顶和沿地龙骨，各自交接后的龙骨，应保持平整垂直，安装牢固。靠墙立筋应与墙体连接牢固紧密。边框应与隔断立筋连接牢固，确保整体刚度。3、沿顶和沿地龙骨与主体结构连接牢固，保证隔断的整体性。小龙骨在安装时标高定位要准。施工时应拉通线，做到标高位置正确。按照设计要求和玻璃规格正确分格。453n天地龙骨与周边大龙骨连接方法和天地龙骨、周边大龙骨与主龙骨连接方法，主龙骨与小龙骨连接方法，固定的方法应符合设计和施工规范的要求。压条缝隙宽窄应一致，施工时应注意玻璃规格，分块尺寸，安装位置应正确。第十四节细木施工方案一、适用范围本工艺适用于室内护墙板的制作与安装。本工程的所有木饰面板为工厂成品化制作，现场安装。工厂制作的材料要求以及验收质量要求严格按照本工法执行，现场安装做法供参考，待与加工厂家衔接后再明确实际做法。二、材料选用细木制作所使用的木材应采用窑法干燥、脱脂干燥或蒸气干燥的木材，木方含水率控制值为8%～12%，木夹板含水率控制值为8%～10%，腐朽、虫蛀的木材不能使用。三、施工准备1.准备制作安装细木制品所需材料。2.准备施工所需的机具、工具。四、木护墙板安装施工1.施工程序：弹线→打孔及安装角钢角码→龙骨安装→装钉横向木板→挂装成品饰面板。2、施工方法453n（1）弹线：根据设计要求及龙骨间距进行弹线和墙面角钢角码位置。（2）打孔及埋木塞：在龙骨间距线上打孔，孔间距不宜超过600mm，打孔后，敲入膨胀螺栓，要求牢固，无松动。（3龙骨安装局部护墙板根据高度和场地大小，做成龙骨架，整片或分片安装。全高护墙板根据房间四角和上、下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好标筋，然后在空档内根据设计要求固定横竖龙骨。龙骨间距：一般横龙骨间距为400mm，竖龙骨间距为600mm，如面板厚度在10mm以上时，横龙骨间距可放大到450mm。龙骨必须与每一个角码焊接牢固。根据要求，龙骨应作防火、防腐处理。当龙骨固定完，要检查表面平整、立面垂直和阴、阳角方正。（4）装钉横向木板：根据龙骨的分布情况，在龙骨上弹线，将200mm宽木板条固定在钢龙骨上，木板条面必须垂直平整。（5）挂装成品饰面板成品面板对应的背面已经固定好横向200mm宽木板条。将成品饰面板应自下而上挂在钢龙骨上的200mm宽木板条上，与钢龙骨紧贴，然后用50钉将成品饰面板与钢龙骨上的200mm宽木板条连接。五、施工注意事项453n1、为了避免对接线花纹不顺，颜色不一致，施工时要注意：要认真选择饰面板，使其对接花纹及颜色一致；在同一房间内要选用颜色一致的饰面板。2、为了避免木线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂等现象发生，施工时要注意：要选用树种及颜色一致的木材，加工成粗细一致的线条；接头试拼严密后才能装钉；装钉时，遇较硬材质的线条时，应用电钻先钻孔，然后再用钉子装钉，以免开裂。3、防火:施工人员严禁在施工现场吸烟；施工现场严禁用明火，动用明火时，需有保护措施及专人看护；要有足够的消防设施。4、木墙板在工厂进行加工制作并做好油漆，出场时用塑料泡沫胶垫分件包裹装木箱运输。5、所有实木都要作烘干和防蛀防腐处理，并在背面割坑做防变形处理。所有夹板底均需按消防规定作防火涂料处理。6、木制品表面刨光，面板铺贴平整，割角准确平齐，接头和对缝应严密整齐，线条棱角要清晰分明，不准使用圆头钉。第十五节饰面玻璃施工工艺一、本工艺适用于本工程内工艺玻璃、镜面玻璃的安装。二、材料质量要求1、材料品种、规格和质量必须符合设计要求和有关标准规定。2、玻璃划割尺寸正确，安装平整、牢固，无松动现象。453n三、施工工艺1、基面要求：要求平整、无松鼓缺陷。2、根据设计要求，在安装基面上划出玻璃安装线。3、安装（1）组合粘贴小块玻璃镜面时，应从下边开始，按弹线位置逐步向上粘贴，并在块与块的对缝处涂少许中性玻璃胶，对于大块玻璃镜面的安装，应按照不同的安装方式，采用相应的工艺。（2）嵌压式安装，在木压条固定时，适宜使用20~25mm枪钉固定，避免使用普通圆钉震破镜面；铝压条和不锈钢压条可采用无钉工艺即先用木衬条卡住玻璃镜，再用胶粘剂将压条粘卡在木衬条上，然后在压条与玻璃镜之间的角位处封玻璃胶。（3）墙柱面工艺玻璃，在背面挂一层结构胶，然后将玻璃固定到位，避免结构胶固化之前玻璃发生滑移。。（4）玻璃在墙柱面转角处应用线条压边，或磨边对角，或用玻璃胶等方法进行衔接处理，以满足设计要求。（5）用线条压边衔接时，应在粘贴玻璃的面上，留出线条安装位置，以便固定线条。（6）用玻璃胶收边，可将玻璃胶注在线条的角位，也可注在两块镜面的对角口处。453n（7）玻璃直接与建筑基面安装时，如其基面不平整，应重新批灰抹平，或加木夹板基面。安装前，应在玻璃面背面粘贴牛皮纸保护层，线条和玻璃钉都应钉在埋入墙面的木楔上。（8）安装完毕，应清洁玻璃面，必要时在玻璃面覆加保护层，以防损坏。四、验收标准和方法执行《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）标准。1、数量：按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。2、验收时应检查玻璃品种、规格、色彩、朝向及安装质量等是否符合设计和本规范规定的要求。3、安装玻璃工程质量应符合下列规定：（1）安装好的玻璃应平整、牢固，不得有松动现象；（2）木压条接触玻璃处，应与裁口边缘齐平。木压条应互相紧密连接，并与裁口紧贴。（3）密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整，并不得露在玻璃槽口外面，用橡胶垫镶嵌玻璃，橡胶垫应与裁口、玻璃及压条紧贴，并不得露在压条外面；密封膏与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固，接缝齐平。（4）竣工后的玻璃工程，表面应洁净，不得留有油灰、浆水、密封膏、涂料等斑污。453n第十六节木窗帘盒制作安装工艺一、施工准备1、材料要求（1）木材及制品：一般采用红、白松及硬杂木干燥料，含水率不大于12%，并不得有裂缝、扭曲等现象；通常由木材加工厂生产半成品或成品，施工现场安装。（2）五金配件：根据设计选用五金配件，窗帘轨等。2、主要机具（1）手电钻，小电动台锯。（2）木工大刨子、小刨子、槽刨、小木锯、螺丝刀、凿子、冲子、钢锯等。3、作业条件：有吊顶采用暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。二、操作工艺1、工艺流程：定位与划线→预埋件检查和处理→核查加工品→安装窗帘盒（杆）。2、定位与划线：安装窗帘盒、窗帘杆，应按设计图要求进行中心定位，弹好找平线，找好构造关系。453n3、预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒（杆）的预埋固定件的位置、规格、预埋方式是否能满足安装固定的要求，对于标高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理。4、核查加工品：核对已进场的加工品，安装前应核对品种、规格、组装构造是否符合设计及安装的要求。5、窗帘盒（杆）安装（1）安装窗帘盒：先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，安装时将窗帘盒中线对准窗口中线、盒的靠墙部位要贴严、固定方法按个体设计。（2）安装窗帘轨：窗帘轨有单、双或三轨道之分。当窗宽大于1200mm时，窗帘轨应断开，断开处煨弯错开，煨弯应平缓曲线，搭接长度不小于200mm。明窗帘盒一般先安轨道。重窗帘轨应加机螺丝；暗窗帘盒应后安轨道。重窗帘轨道小角应加密间距，木螺丝规格不小于30mm。轨安装后保持在一条直线上。（3）窗帘杆安装：校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件上。做到平、正同房间标高一致。三、质量标准1、保证项目（1）木窗帘盒制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和现行《木结构工程施工及验收规范》的规定。（2）木窗帘盒及窗帘轨安装必须牢固、无松动现象。453n（3）窗帘杆的选材必须符合设计规定的规格，支固件必须牢固。2.基本项目（1）制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷。（2）安装位置正确，两端伸入尺寸一致，接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆平直。四、应注意的质量问题1、窗帘盒安装不平、不正：主要是找位、划尺寸线不认真，预埋件安装不准，调整处理不当。安装前做到划线正确，安装量尺必须使标高一致、中心线准确。2、窗帘盒两端伸出的长度不一致：主要是窗中心与窗帘盒中心相对不准，操作不认真所致。安装时应核对尺寸使两端长度相同。3、窗帘轨道脱落：多数由于盖板太薄或螺丝松动造成。一般盖板厚度不宜小于15mm；薄于15mm的盖板应用机螺丝固定窗帘轨。4、窗帘盒迎面板扭曲：加工时木材干燥不好，入场后存放受潮，安装时应及时刷油漆一遍第十七节墙纸裱糊施工工艺一、适用范围本工艺适用于以墙纸（布）为饰面材料的内墙和天花的装修工程。453n二、材料选择墙纸：墙纸选用参照设计及甲方要求，质量要求无色差，无斜纹，不褪色，纸质均匀，强度符合要求。胶粘剂：宜选用水溶性胶粘剂。三、施工准备1、施工条件（1）新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。（2）基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥沙浆找平层已抹完，经干燥后含水率不大于8%，木材基层含水率不大于12%。（3）水电及设备、顶墙上预留预埋件已完。门窗油漆已完成。（4）房间地面工程已完，经检查符合设计要求。（5）房间的木护墙和细木装修底板已完，经检查符合设计要求。（6）大面积装修前，应做样板间，经质检部门鉴定合格后，可组织施工。2、施工机具：墙纸刀，弹线盒，钢尺，滚筒，刷子。四、操作工艺1、工艺流程：清扫基层、填补缝隙磨砂纸→接缝处糊条→找补腻子、磨砂纸453n满刮腻子、磨平→涂刷涂料底胶→墙面划准线→壁纸裱糊→拼缝、搭接、对花→赶压胶粘剂、气泡→裁边→擦净挤出的胶液→清理修整。2、基层清理：当基层是混凝土或砂浆面层时，要求基层必须干燥、平整，并将基层上的灰疙瘩、灰渣、油污清理干净；当基层为石膏板或木夹板时，要求表面平整，板缝处理严密，不显接茬，钉帽必须深入板面，钉眼用油腻子补平，不能外露，以免引起锈蚀。3、刮腻子：处理完基层后，用抹子把墙面满刮胶腻子（配合比为滑石粉：甲基纤维素：聚醋酸乙烯乳胶水：水=1：0.3：0.1：适量），待腻子干燥后，用砂纸磨平，并打扫干净，再刮一道底胶（107胶：水=3：7）。4、墙面画线：裱糊墙纸，纸幅必须垂直，在距墙角100mm处弹好垂直线，以此为基准裱糊第一张墙纸，裱糊时应经常校对调整，保持纸幅垂直。5、刷胶：在墙纸背面和墙上均匀刷粘结剂，墙上刷胶时根据墙纸的宽度，不可刷得过宽，刷一道糊一张。6、粘贴墙纸：粘贴墙纸，纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，接缝严密，不搭茬；然后用薄刮板及棉丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平、压实，将多余的粘结剂挤压出纸边，挤压出的粘结剂要用湿毛巾及时摸干净。7、为保证粘贴后整体美观效果，施工中的墙纸刮板需采用专业柔性刮板，以避免接缝处出现反光现象。453n五、质量要求1、裱糊工程质量验收保证项目：墙纸必须粘贴牢固、无空鼓及气泡、裂缝、翘边、皱褶等缺陷。2、裱糊工程质量验收基本项目：（1）表面应色彩一致、无斑污、无胶痕。（2）各幅拼接应横平竖直、图案端正；接缝处图案及花纹吻合，距离1.5m处看不出接缝。阴角搭接处顺光，阳角处无接缝。（3）裱糊与挂镜线、贴脸板、踢脚线、电线槽盒及管口等交接处应交接紧密，无缝隙，无漏贴和补贴，未糊盖需拆卸的活动件。（4）墙纸边缘平直整齐，无纸毛、飞刺。六、注意事项1、裱糊工程所用胶粘剂品种应和墙纸相适应，提前作必要的粘结实验，并应具有耐久、防霉等性能。2、必须按规范规定做好基层处理工作。腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和开裂。3、裱糊过程和干燥前，应关闭门窗，防止穿堂风和温度的突然变化及阳光照射。并注意防止墙纸受污染。453n4、墙纸裱糊后，应重点检查墙纸是否粘贴牢固，表面色泽是否一致，是否有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱褶和斑污，侧视时是否显胶痕，花纹图案是否吻合，以及其他各方面是否符合质量要求。第十八节实木装饰门施工工艺一、材料准备1、门的品种、规格、开启方向、平整度等应符合国家现行有关标准规定，附件应齐全。2、门、密封胶等应按设计要求选用，并应有产品合格证书。3、门的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定，门窗表面不应有影响外观质量的缺陷。4、木门窗采用的木材，其含水率应符合国家现行标准的有关规定。5、在木门的结合处和安装五金配件处，均不得有木节或已填补的木节。二、施工准备1、主要机具：锯、锤子、斧子、改锥、扁铲、塞尺、线坠、小电锯等。2、材料准备：不锈钢铰链及配套螺丝。3、现场准备：现场主要湿作业施工项目已经完毕，墙面主要饰面板已经安装。三、安装程序453n找规矩弹线→找出门框安装位置→掩扇及安装样板→门框安装→门扇安装。四、安装方法1、找规矩弹线：结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始用大线坠吊垂直，检查门洞位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门洞口结构凸出窗框线时进行剔凿处理。2、掩扇及安装样板：把门扇根据图纸要求安装到门框上此道工序称为掩扇。对掩扇的质量按验评标准检查缝隙大小、五金位置、尺寸及牢固等，符合标准要求作为样板，以此为验收标准和依据。3、门框安装木门框安装：应在地面工程施工前完成，门框安装应保证牢固，门框应用钉子与木砖钉牢，一般每边不少于2点固定，间距不大于1.2m。若隔墙为加气混凝土条板时，应按要求间距预留45mm的孔，孔深7-10cm，并在孔内预埋木橛粘107胶水泥浆加入孔中（木橛直径应大于孔径1mm以使其打入牢固）。待其凝固后再安装门框。4、木门扇的安装①先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，对开门扇扇口的裁口位置开启方向，一般右扇为盖口扇。453n②检查门口是否尺寸正确，边角是否方正，有无窜角；检查门口高度应量门的两侧；检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部位定点画线。③第一修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定。按门扇与口边缝宽合适尺寸，画第二次修刨线，标上合页槽的位置（距门扇的上、下端1/10，且避开上、下冒头）。同时应注意口与扇安装的平整。④门扇二次修刨，缝隙尺寸合适后即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上、下冒头1/10的要求，钉出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。⑤合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。如门窗为黄花松或其他硬木时，安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝0.9倍，眼深为螺线长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。⑥安装对开扇：应将门扇的宽度用尺量好再确定中间对口缝的裁口深度。如采用企口榫时，对口缝的裁口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后对四周修刨到准确尺寸。⑦五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏。一般门锁、碰珠、拉手等距地高度95-100cm，插销应在拉手下面，对开门扇装暗插销时，安装工艺同自由门。不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。453n⑧门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置应安装定门器，对有特殊要求的门应安装门扇开启器，其安装方法，参照产品安装说明书。五、质量要求及验收标准1.主控项目（1）木门窗的木材品种、材质等级、规格尺寸、框扇的线型及人造木板的甲醛含量应符合设计要求。检验方法：观察；检查材料进场验收记录和复验报告。（2）木门窗应采用烘干的木材，含水率应符合《建筑木门、木窗》（JG/T122）的规定。检验方法：检查材料进场验收记录。（3）木门窗的防火、防腐、防虫处理应符合设计要求。检验方法：观察；检查材料进场验收记录。（4）木门窗的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。木门窗如有允许限值以内的死节及直径较大的虫眼时，应用同一材质的木塞加胶填补。对于清漆制品，木塞的木纹和色泽应与制品一致。检验方法：观察。（5）门窗框和厚度大于50mm的门窗扇应用双榫连接。榫槽应采用胶料严密嵌合，并应用胶楔加紧。检验方法：观察；手扳检查。453n（6）胶合板门、纤维板门合模压门不得脱胶。胶合板不得刨透表面单板，不得有戗槎。制作胶合板门、纤维板门时，边框合横楞应在同一平面上，面层、边框及横楞应加压胶结。横楞和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔，透气孔应通畅。检验方法：观察。（7）木门窗的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查成品门的产品合格证书。（8）木门窗框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门窗框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（9）木门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。（10）木门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。2、一般项目（1）木门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印。检验方法：观察。453n（2）木门窗的割角、拼缝应严密平整。门窗框、扇裁口应顺直，刨面应平整。检验方法：观察。（3）木门窗上的槽、孔应边缘整齐，无毛刺。检验方法：观察。（4）木门窗与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌应饱满。寒冷地区外门窗（或门窗框）与砌体间的空隙应填充保温材料。检验方法：轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（5）木门窗批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密。检验方法：观察；手扳检查。3、允许变差项目木门窗制作的允许偏差项次项目构件名称允许偏差（mm）检验方法普通高级国家标准项目标准国家标准项目标准453n1翘曲框3221将框、扇平放在检查平台上，用塞尺检查扇21212对角线长度差框、扇3221用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角3表面平整度扇2121用1m靠尺和塞尺检查4高度、宽度框0；-20；-1用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角扇+2；0+1；05裁口、线条结合处高低差框、扇10.50.50.3用钢直尺和塞尺检查6相邻棂子两端间距扇2110.5用钢直尺检查木门窗安装的留缝限值、允许偏差453n项次项目留缝限值（mm）允许偏差（mm）检验方法普通高级普通高级国家标准项目标准国家标准项目标准1门窗槽口对角线长度差－－3221用钢尺检查2门窗框得正、侧面垂直度－－2110.5用1m垂直检测尺检查3框与扇、扇与扇接缝高低差－－2110.5用钢直尺和塞尺检查4门窗扇对口缝1～2.51.5～2－－－－用塞尺检查52～5－－－－－453n工业厂房双扇大门对口缝6门窗扇与上框间留缝1～21～2.5－－－－7门窗扇与侧框间留缝1～2.51～1.5－－－－8窗扇与下框间留缝2～32～2.5－－－－9门扇与下框间留缝3～53～4－－－－10双层门内外框间距－－4332用钢尺检查11无下框时门扇与地面间留缝外门4～7－－－－－用塞尺检查内门5～86～7－－－－卫生间门8～128～10－－－－－－－－－453n厂房大门10～20六、应注意的质量问题1、有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。2、门窗洞口预留尺寸不准：安装门窗框后四周的缝子过大或过小；砌筑时门窗洞口尺寸不准，所留余量大小不均；砌筑上下左右，拉线找规矩，偏位较多。一般情况下安装门窗框上皮应低于窗过梁10-15mm，窗框下皮应比窗台上皮高5mm。3、门窗框安装不牢：预埋的木砖数量少或木砖不牢；砌半砖墙没设置带木砖的预制混凝土块，而是直接使用木砖，干燥收缩松动，预制混凝土隔板，应在预制时.埋设木砖使之牢固，以保证门窗框的安装牢固。本砖的设置一定要满足数量和间距的要求。4、合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝，合页槽深浅不一：安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入。要求安装时螺丝应钉入1/3拧入2/3，拧时不能倾斜，安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时应注意不要遗漏螺丝。453n5、上下层门窗不顺直，左右门窗安装不符线，洞口预留偏位：安装前没按要求弹线找规矩，没吊好垂直立线，安装时没按50cm拉线找规矩。为解决此问题，要求施工者必须按工艺要求，施工安装前先弹线找规矩，做好准备工作后，先安样板，经鉴定符合要求后，再全面安装。第十九节玻璃门安装工艺一、材料要求1、玻璃门的型号规格应符合设计要求，五金配件配套齐全，并有出厂合格证。2、固定玻璃板必须和玻璃门厚度相同，且必须符合设计要求，有出厂合格证。3、辅助材料、密封胶、万能胶等应符合设计要求和有关标准规定。二、主要机具设备：手提砂轮机、玻璃刀、密封胶注射枪、玻璃吸盘器、细砂轮、直尺、螺丝刀、吊线坠。三、作业条件1、墙、地面的饰面已施工完毕，现场已清理干净，并经验收合格。2、门框的不锈钢或其它饰面已完成，门框顶部用来安装固定玻璃板的限位槽已预留好。3、把安装固定厚玻璃的木底托用钉子或万能胶固定在地面上，接着在木底托上方中引一侧钉上用来固定玻璃板的木条，然后用万能胶将该侧不锈钢或其它饰面粘在木底托上，铝合金方管可用木螺丝固定在埋入地面下的防腐木砖上。453n4、把开闭活动门扇用的地弹簧和定位销按设计要求安装在地面预留位置和门框的横梁上。5、从固定玻璃板的安装位置的上部、中部和下部量三个尺寸，以最小尺寸为玻璃板的裁切尺寸。如果上、中、下量得的尺寸一样，则裁玻璃时其裁切宽度应小于实测尺寸2mm，高度应小于实测尺寸4mm。玻璃板裁好后，应在周边进行倒角处理，倒角宽度2mm。四、施工操作工艺1、固定玻璃的安装（1）用玻璃吸盘器把裁切好、倒好角的玻璃吸紧，然后手握吸盘器把玻璃板抬起，插入门框顶部的限位槽内后放到底托上，并调整好安装位置，使玻璃板边部正好盖住门框立柱的不锈钢或其它饰面的对口缝，接着在木底托上钉另一侧木条，把玻璃板固定在木底托上。在木条上涂刷万能胶，将该侧不锈钢饰面或其它饰面粘卡在木方上。（2）在门框顶部限位槽处和底托固定处、玻璃板与门框立柱接缝处注入密封胶。注胶时紧握注射枪压柄的手用力要均匀，从缝隙的端头开始，顺着缝隙均匀缓缓移动，使密封胶在缝隙处形成一条表面均匀的直线，最后用塑料片刮去多余的密封胶，并用干净抹布擦去胶痕。453n（3）门上固定玻璃板必须用两块或多块来对接，对接时对接缝应留2～3mm的距离，玻璃的边必须倒角，对接的玻璃定位并固定后，用注射枪将密封胶注入缝隙中，注满后用塑料片在玻璃两侧刮平密封胶，用干净布擦去胶迹。2、活动门扇的安装（1）用吊线坠测量地弹簧与门框横梁上定位销中心是否在同一直线上，若不在同一直线上，必须及时处理使用使其同轴线。（2）在门框的上下横档内画线，并依线和地弹簧安装说明书固定转动销的销孔板及地弹簧的转动轴联接板。（3）门扇玻璃四周应倒角处理，并加工好安装门把的孔洞，应注意门扇玻璃的高度尺寸必须包括安装上下横档的安装部分，一般门扇玻璃的裁切尺寸应小于实测尺寸5mm，以便于调节(通常在购买厚玻璃时要求把门扇玻璃加工好)。（4）把上下横档分别安装在玻璃门扇的上下边，并实测门扇高度，如果门扇高度不够，可向上下横档内的玻璃底下垫木夹板条，如果门扇高度超过安装尺寸，或切除门扇玻璃的多余部分。（5）在确定好门扇高度之后，即可固定上下横档。在门扇玻璃与金属上下横档内的两侧空隙处，同时从两边插入小木条，并轻轻打入其中，然后在小木条、门扇玻璃、横档之间的缝隙中，注入密封胶。453n3、门扇定位安装：先用门框横梁上定位销自身的调节螺钉把定位销调出横梁平面1～2mm，再竖起玻璃门扇，将门扇下横档内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上，然后以销轴为中心，把门扇转90°，使门扇与门框横梁成直角。此时把门扇上横档的转动连接件的孔对准门框横梁上的定位销，并把定位销调出插入门扇上横档转动销连接件的孔位内15mm。4、玻璃门拉手的安装：先将拉手插入玻璃的部分涂一点密封胶，然后将拉手的连接部位插入玻璃门的拉手孔内，再将另一面拉手套入伸出玻璃另一面的连接部位上，并使其两面拉手根部与门扇玻璃贴紧后，再上紧固定螺钉，以保证拉手没有丝毫松动现象。拉手连接部位插入玻璃门拉手孔时不能很紧，应略有松动。如果太松，可在插入部分裹上软质胶带。五、质量标准1、主控项目（1）玻璃门及其附件必须符合设计及有关标准的规定。（2）玻璃门安装的位置、开启方向必须符合设计要求。（3）玻璃门框及门框顶部固定玻璃的限位槽、地面固定玻璃板的底托安装必须牢固。2、一般项目（1）玻璃门的固定玻璃板安装必须牢固，对接缝处平整、光滑。（2）玻璃门的弹簧门扇自动定位准，开启角度90°±3°，关闭时间在6～10S范围之内。（3）玻璃门安装应附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。453n（4）固定玻璃与门框、墙及限位槽、木底托之间的缝，必须用玻璃密封胶填嵌饱满密实，表面平整、光滑，无裂缝。（5）玻璃门外观应表面洁净，无划痕、碰伤；3、允许偏差项目序号项目允许偏差(mm)检验方法国家标准项目标准1活动门扇洞口对角线差32用钢卷尺检查2门扇对口缝关闭时平整10.5用深度尺检查3固定玻璃对缝处平整10.5用深度尺检查4固定玻璃对接缝32用楔形塞尺检查5门扇与固定玻璃或门框立柱、地面间缝、门扇对口缝之间留缝85用楔形塞尺检查6门扇与门框横梁间留缝32用楔形塞尺检查453n7玻璃门的垂直度21用1m托线板检查8玻璃门的水平度1.51用1m水平尺和楔形塞尺检查六、施工注意事项1、门框横梁上固定玻璃的限位槽应宽窄一致，纵向顺直，一般限位槽宽度大于玻璃厚度2～4mm，槽深10～20mm，以便安装玻璃时顺利插入，在玻璃两边注入密封胶，把固定玻璃安装牢固。2、在木底托上钉固定玻璃板的木条时，应在距玻璃4mm的地方，以便饰面板能包住木板条的内侧，便于注入密封胶，确保外观大方，内在牢固。3、活动门扇设有门扇框，门扇的开闭是由地弹簧和门框上的定位销实现的，地弹簧和定位销与与门扇的上下横档铰接，因此地弹簧与定位销和门扇横档一定要铰接好，并确保地弹簧与定位销中心在同一垂线上，以便玻璃门扇开关自如。4、由于玻璃较厚，玻璃块重量较大，因此固定玻璃板或玻璃门抬起安装时，必须2～3人同时进行，以免摔坏或碰坏。第二十节木皮饰面施工方案一、适用范围本施工工艺适合于所有指定业主指定的柚木木皮饰面部位的施工。453n二、材料准备选用参照设计及甲方要求，质量要求无色差，无斜纹，不褪色，纸质均匀，强度符合要求。同时选用合格的粘贴剂三、贴木皮工艺贴木皮家具以中纤板、刨花板以及胶合板等人造板为基材，表面覆贴木皮，家具的支架仍为实木，以力争达到纯实木的效果。贴木皮工艺流程为：　　选木皮----裁木皮-----拼木皮---涂胶----贴面----热压----修边----修补A、选木皮　　根据业主所选定柚木木皮，在根据现场部位的需要，合理利用柚木木皮　　（1）选等级：按国家标准，木皮有一级和二级之分。通常重要表面应选取一级木皮，而次要表面则可选用二级木皮。所选木皮应无死节、腐朽、白边，一些部件的重要面不允许矿物线过多等缺陷。　　（2）选纹理：木皮的纹理分为直纹（呈直线状）和山纹（呈山形）。要根据产品的要求选定木皮的纹理。一组产品的纹理应基本一致。　　（3）选颜色：同一树种木皮色泽有深浅，根据生产料单产品颜色样板（即油漆木皮色板）。选择合适的木皮，以便涂饰。453n　　（4）选规格：选择合适的长度和宽度。要考虑到余料最小，具体操作如下：　　长度：根据产品部件的规格，先选长规格的木皮，后选短规格的木皮，使余料长度小于150mm或大于450mm；　　宽度按要求的尺寸进行拼接。　　常用厚度为0.15～0.6mmB、裁木皮　　该工序是将木皮裁成能拼成符合部件规格尺寸要求的木皮。单张木皮幅宽不够，需要若干张木皮拼接；为了达到装饰效果将但不同纹理、颜色不同树种的木皮拼接成图案（简称拼花）。为了保证接后缝的严密，木皮的平整就必须对木皮进行裁剪处理。　　通常运用木皮裁剪机对木皮进行裁剪，这种设备可裁剪长度2800mm，厚度20mm的木皮。通常先进行长度方向裁切，后进行宽度方向裁切。裁木皮时，应留余量，长度方向一般余量为20mm。在裁切过程中为了防止木皮边缘出现毛刺,在待切木皮底部放垫条。　　裁切质量要达到木皮切口光滑、平直，不允许有毛刺、撕裂。C、拼木皮　　木皮拼接是将裁切好木皮拼接为符合要求的木皮。　　许多家具企业采用先进的胶线拼缝机来拼接木皮。将要拼接的两片木皮放在拼缝机台面上的进料导板两侧，胼成拼缝机自动将热熔胶线高（120～180℃）后的呈S型均匀胶压在两木皮上，将两木皮紧密地胶合在一起。453n　　对一些较小的木皮和一些平整度不高的木皮胶线拼缝机不能加工，可采用手提拼缝机进行拼接，原理与胶线拼缝机一样。也可用打孔的水溶性胶纸进行拼接，这时需特别注意拼缝的严密性。　　拼花的木皮拼接，先将待拼木皮按设计图案，在平整的工作台上组合好，在正面用胶纸带将木皮粘接，并保证拼缝严密，然后将粘好的木皮反转，用手提拼缝机或打孔的水溶性胶纸在木皮的反面将木皮粘贴牢固，然后砂掉正面的胶纸带，这样就完成了拼花木皮的拼接。D、涂胶、热压1、用短毛滚筒单面涂胶，涂胶均匀，布胶量150-180克/平方米，25℃时45秒内覆盖木皮，根据涂胶量、板材、空气相对湿度来定，原则是保证胶水易于转移至另一未布胶的基材。2、用电熨斗（温度约150-170℃）加热10-30秒。3、粘贴完后，检查如发现有气泡或没粘牢，用电熨斗再烫牢，24小时后再上油漆。E、修边、修补在木皮贴好过后，对木皮边缘成型较差的地方进行修边处理，对施工过程中有损坏的地方进行即时翻新修补。保证柚木饰面的成型质量良好。第二十一节照明电器安装施工方案一、本工艺适用于本工程室内装饰照明电气工程（从配电箱到用电器具）施工。453n二、施工要求装饰照明电气工程应严格执行《现行建筑施工规范大全》《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）有关条款规定，具体内容以下将逐一详列。三、操作工艺1、施工流程：材料选用→施工准备→线管、线槽安装→电线敷设→照明器具及配电箱（盘）安装→系统调试。2、材料选用（1）必须符合设计要求；（2）必须符合国家规范；（3）必须由有关部门检验合格，并有产品合格证书。3、施工准备（1）熟悉电气施工图，认真进行技术交底；（2）根据电气施工图，结合现场实际情况将各种灯具、开关、插座和配电箱定出坐标和高度，以确定出线管走向和分支汇点。4、线管安装A、质量要求:依据GBJ303-88相应的规范进行埋设,管子敷设应符合以下规定：合格：453n（1）连接紧密，管口光滑、护口齐全；明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层大于15mm。（2）盒（箱）设置正确，牢固可靠，管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣。优良：在合格基础上，线路进入电气设备和器具的管口位置正确。B、管路的保护应符合以下规定：合格：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基础处加套保护管。优良：在合格基础上，补偿装置平整，管口光滑、护口牢固，与管子连接可靠；加套的保护管在隐蔽工程记录中标示正确。C、电线保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差和检验方法应符合下表的规定。项次项目弯曲半径或允许偏差检验方法1管子最小弯曲半径暗配管≥6D尺量检查及检查安装记录453n明配管管子只有一个弯≥4D管子只有二个弯及以上≥6D2管子弯曲处的弯扁度≤0.1D尺量检查3明配管固定点间距管子直径（mm）15～2030mm尺量检查25～3040mm40～5050mm65～10060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm拉线、尺量检查垂直度3mm吊线、尺量检查注：D为管子外径5、金属线管安装（1）机具准备：线管夹固闸、套丝器、20～30mm管子钳、冲击钻、切管器、弯管器等。453n（2）线管吊杆制作1）如线管是沿墙体或楼底表面敷设，可采用成品管夹直接固定在墙体或楼底面上；2）如线管是悬挂式敷设，通常采用成品胀栓管夹吊杆固定；如吊杆需现场制作，则可采用角铁根据承吊线管形状及数量制成T型、Ⅰ型或Ⅱ型。T型吊杆供线管作垂直排列吊装，I型供数量不多的线管作水平排列吊装，Ⅱ型供较多数量的线管作水平排列吊装。（3）线管的裁、弯和套丝1）裁管：量取所裁截管子的尺寸，按“先长后短”的原则切割好线管。2）弯管：线管的弯曲，最好使用相应规格的弯管器，超过30mm规格的线管弯曲时，需用专用设备。弯管前应将要弯二个弯以上的线管穿上铁丝，然后再弯。3）套丝：线管套丝可用专用丝板器具，也可用水管套丝机。套丝长度应满足露出锁紧螺母的螺纹2～4扣。套完丝，要将关口用圆锉锉平，以免在穿电线时将电线刮伤。（4）线管安装1）敷设金属线管时，管夹或吊杆的间距一般不应大于以下尺寸：453n直径13～20mm管径的管路，其间距为1.0m；直径25～32mm管径的管路，其间距为1.5m；直径40～50mm管径的管路，其间距为2.0m。不允许将吊杆或吊件固定在风管、水管等物体上。2）将线管套上胶护嘴，管中穿上牵引细铁丝，用管夹将线管固定在吊杆上，用接头或接线盒连接各段线管，使其成一整体管路。3）将各分支回路管路引至配电箱上方集中，再沿墙面（柱面）将线管排列整齐引至配电箱内固定。在所有线管的连接点（包括接点、接线盒、配电箱等）用直径不小于2.5mm的镀锌钢丝作跨接导线与管路焊接牢固，使管路焊接成一电气整体并接地。6、线槽安装（1）槽板敷设应符合以下规定：合格：紧贴建筑物表面，固定可靠，横平竖直，直线段的盖板接口与底板接口错开，其间距不小于100mm，盖板锯成斜口对接；木槽板无劈裂，塑料槽板无扭曲变形。优良：在合格基础上，槽板沿建筑物表面布置合理，盖板无翘角；分支接头做成丁字三角叉接，接口严密整齐；槽板表面色泽均匀无污染。（2）槽板配线允许偏差和检验方法应符合下表的规定。453n项次项目允许偏差（mm）检验方法1水平或垂直敷设的直线段平直度5拉线、尺量检查2垂直度5吊线、尺量检查7、金属线槽安装（1）机具准备：手电钻、冲击钻、铁皮剪、拉钉枪、十字螺丝刀、直角曲尺等。（2）制作与安装线槽吊杆：线槽铺设分沿墙（楼板顶）直接固定和吊杆固定两种。常用的吊杆形式有L型和Ⅱ型两种，L型吊杆可供多条线槽作水平并列吊装，Ⅱ型吊杆可供多条线槽作垂直吊装。8、线槽安装（1）通常采用成品线槽及相应的转角、三通、四通进行驳接安装。如采用镀锌钢板线槽时，线槽的驳接、弯角、三通等，可根据要求现场制作。（2）在敷设线槽的途径上，每隔1.5～2.5m的距离装上吊杆。不允许将吊杆固定在风管、水管等物体上。453n（3）将各段线槽驳接起来，用螺丝将线槽固定在吊杆，使其成一整体管路。（4）将各分支线槽引至配电箱上方集中，再沿墙面（柱面）将线槽引至配电箱内固定。在所有线槽的驳接点用直径不小于2.5mm的镀锌钢丝作跨接导线与线槽焊接牢固，使线槽焊接成一电气整体并接地。9、电线敷设（1）管内穿线应符合以下规定：合格：再盒（箱）内导线有适当余量；导线在管子内无接头；不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。优良：在合格的基础上，盒（箱）内清洁无杂物，导线整齐，护线套（护口、护线套管）齐全，不脱落。（2）金属电线保护管、盒（箱）及支架接地（接零）支线敷设的检验和评定应按本标准第2.1.11条的规定。（3）槽板线路的保护应符合以下规定：合格：线路穿过梁、墙和楼板有保护管；跨越建筑物变形逢处槽板断开，导线加套保护软管并留有适当余量，保护软管与槽板结合严密。优良：在合格的基础上，线路与电气器具、木台连接严密，导线无裸露现象。453n（4）导线的连接应符合以下规定：合格：连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线，槽板内无接头。优良：在合格的基础上，接头设在器具或接线盒内。四、施工方法1、电路布线时，应采用从线路末端开始向线路端头方向施工的方法，即先从最末端的灯头或插座开始布线，使沿线各导线向配电箱外汇集。2、穿线：穿线所用电线必须按设计或规范要求选用不同颜色的电线，便于识别同一管（槽）内的不同回路、不同相的电线。当识别颜色不够用时，须在电线端头上作识别标志。（1）线管穿线：分段用预留在线管内的铁丝将电线穿进管内，各回路电线穿好后，便可进行接线工作。各线路接头必须在接线盒内连接，线管内不允许有接头。（2）线槽穿线：将同一回路、不同颜色电线的两个端头捆扎在一起，并作好识别标志，再将电线均匀敷设在线槽内，敷设好后，盖上线槽盖。3、引线453n（1）各灯具电线一般由灯头接线盒内引出，其方法是：按所接灯头数量，在灯头上接线盒的“敲落孔”中装上数量相同的软管接头，在每个接头上装上金属软管，灯头引线由灯头接线盒经金属软管引至灯具上，并跟着把灯头盒盖好。灯头引线的长度一般为0.6m～1.0m。（2）入电箱引线的长度一般为1.0m～1.5m；开关、插座引线的长度一般为0.2m～0.3m；4、线路检测：线路敷设好后必须要进行线路绝缘检测。检测合格后，将所有引出电线临时固定起来，切勿使引出线随便悬吊着，以免木作或其他施工时损伤线路。五、照明器具及配电箱安装1、大（重）型灯具及吊扇等安装用的吊钩、预埋件必须埋设牢固。2、器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求必须符合施工规范规定。3、器具安装应符合以下规定：合格：（1）器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装在木台中心；（2）暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙；工厂罩弯灯管、防爆弯管灯的吊攀齐全，固定可靠；电铃、光字号牌等显示装置部件完整，动作正确，讯响显示清晰；灯具及其控制开关工作正常。优良：在合格的基础上，器具表面清洁，灯具内外干净明亮，吊杆垂直，双链平行。453n4、配电箱（盘、板）安装应符合以下规定：合格：位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐；暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象；箱体（盘、板）油漆完整。优良：在合格的基础上，箱体内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确；管子与箱体连接有专用锁紧螺母。5、导线与器具连接应符合以下规定：合格：（1）连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全；（2）开关切断相线，螺口灯头相线接在中心触点的端子上；同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线；单相三孔、三相四孔插座的接地（接零）线接在正上方；插座的接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同。优良：在合格的基础上，导线进入器具的绝缘保护良好，在器具、盒（箱）内的余量适当。吊链灯的引下线整齐美观。6、照明器具及配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设的检验和评定应按本标准。7、照明器具及配电箱（盘、板）安装允许偏差和检验方法应符合下表规定。453n项次项目允许偏差（mm）检验方法1箱（盘、板）垂直度箱（盘、板）体高50cm以下1.5吊线、尺量检查箱（盘、板）体高50cm及其以上32照明器具成排灯具中心线5拉线、尺量检查3明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板并列安装高度差0.5尺量检查4同一场所高差55面板垂直度0.5吊线、尺量检查六、开关、插座及配电箱（盘）安装1、插座安装高度一般为300～500mm，如小于300mm，导线直敷时应加防护板（管）；开关安装高度一般为1.5m；配电箱（盘）安装高度一般为1.5m。2、如装饰有特殊要求，开关、插座及配电箱（盘）安装高度和位置可根据装饰要求来确定。453n七、系统调试电线、照明器具及配电箱（盘）等安装完成后，须对整个电气系统进行通电调试。1、检查各电气回路的控制情况是否与设计要求相符合。2、接通所有照明器具开关，检测主线三相电流是否平衡，如偏差较大，则需测出各电气回路的电流值，再进行相线调配，最终使主线三相电流达到平衡。3、系统调试完后，将各回路编号，并贴在配电箱（盘）内对应的空气开关位置上。八、灯具安装1、作业条件（1）在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊项内应预留吊杆。（2）盒子口修好，木台、木板油漆完。（3）对灯具安装有影响的模板、脚手架已拆除。（4）顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。2、操作工艺（1）工艺流程：检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电运行。453n（2）灯具检查1）根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具；有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部位应做好防腐处理。2）灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈。灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺口灯时，相线必须压在灯芯柱上；3）除开敞式外，其它各类灯具灯泡容量在100w及以上者均应采用瓷灯；4）特征灯具检查：各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠；事故照明灯应具有特征标志；供局部照明的变压器必须是双圈的，初次级均应装有熔断器。；（3）灯具组装1）组合式吸顶花灯的组装：首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板(瓷接头)用螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板(瓷接头)至各灯口的距离掐线，把掐好的导线剥出线芯，盘好圈后进行涮锡，然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。453n2）吊顶花灯组装：首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里，一端盘圈、涮锡后压入各个灯口，理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线，最后将电源引入线从吊杆中穿出。（4）灯具安装1）吸顶日光灯安装：根据设计图确定日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯的灯箱应完成遮盖住灯头盒，对着灯头的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用螺丝拧牢固，在灯箱的另一端使用膨胀螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上，把灯具的板光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。453n2）光带的安装：根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核算，选用支架的型材制作支架，做好后根据灯具的安装位置，用预埋件或膨胀螺栓把支架固定牢固。轻型灯具的支架可直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件，将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带的灯箱用螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密，调整好各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩，最后调整灯具的边框与顶棚面的装饰直线平行。如果灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。3）壁灯的安装：先根据灯具的外型选择合适的木台(板)或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台(板)的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就用胀管固定。调整木台(板)或灯具底托使其平正不歪斜，再用螺丝将灯具拧在木台(板)或灯具底托上，最后配好灯泡，灯伞或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。4）各种应急灯根据图纸设计要求，以及应急灯的安装要求，合理布局安装各种应急灯具，应急灯具的安装必须也主体装饰结构相吻合，并在应急灯系统安装完成后，做试运行测试。5）36V及其以上照明变压器安装：变压器采用双圈的，不允许采用自耦变压器，初级与次级应分别在两盒内接线；电源侧应有短路保护，其熔丝的额定电流不应大于变压器的额定电流；外壳、铁芯和低压侧的一端或中心点均应接保护地线。（5）通电试运行：灯具、配电箱(盘)安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。453n九、质量标准（1）保证项目A、灯具规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。B、23Kg以上的灯具，必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。C、低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。（2）基本项目A、灯具的安装：灯具安装端正，位置正确，固定可靠，排列整齐。B、导线与灯具的连接：导线进入灯具绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。C、允许偏差项目：器具成排安装时中心线允许偏差为5mm。十、应注意的质量问题1、成排灯具的中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。453n2、采用木结构明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采取防火措施，导线接头应放在灯头盒内或器具内，塑料导线应改用护套线进行敷设，或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。十一、注意事项1、在可燃结构的顶棚内，不允许装设电容器、电气开关以及其他易燃易爆的用电器具。2、金属线管使用范围：除对金属管有严重腐蚀者外，其他室内、外场所均可采用金属管布线。3、潮湿场所以及埋地的金属管布线，线管应采用焊接钢管，管壁厚度不应小于0.5mm。4、用金属管保护的交流线路，应将同一回路的各相导线穿在同一管内。5、管子所有连接点（包括接线盒、灯头盒、开关盒等）应加跨接导线与管路焊接牢固，使管路成一电气整体。其两端的电阻应不小于1欧。跨接导线镀锌线的最小截面应不小于6mm2。6、对有酸碱腐蚀及潮湿场所必须使用PVC管。7、PVC管（槽）配线中的接线盒、开关盒等，应采用PVC塑料盒，不得采用金属盒代替。8、同类照明的几个回路，可以穿在同一管内，但管内导线总数不应多于8根；穿管的导线总截面（包括外皮）应不超过管内截面的40%。453n9、管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。10、为保证钢管配线和PVC管配线的穿线方便，下列情况应装过线盒或放大管径：管子全长超过30m，且无弯曲或有一个弯曲时；管子全长超过20m，只有两个弯曲时；管子全长超过12m，有三个弯曲时。11、管路通过伸缩缝或沉降缝时应加补偿装置。12、屋内照明线路的用电设备（包括电灯、风扇等），每一回路一般不超过25具，总容量不超过3000W。13、灯具、插座、配电箱等接地必须牢固可靠。14、禁止使用金属软管、保温管的金属网和低压照明网路导线外表的铝皮作接地线。15、对于建筑面积较大或电气回路数量较多的电气照明系统，通常采用线槽布线和线管布线相结合的办法：将线槽作为导线布线的主干线引至配电箱上方，各回路电线则通过线管就近引入线槽汇集，再通过线槽引入配电箱内。第二十二节给排水管道及卫生间洁具安装工艺一、本节适用本工程卫生间及淋浴间给排水管道安装及洁具安装。给水管道采用薄壁不锈钢管，排水管采用塑料排水管。453n二、操作工艺1、施工工艺流程草拟管路图，计算薄壁不锈钢管及附件的数量→开槽及穿管孔洞的预先开凿→薄壁不锈钢水管量尺下料→预装，检查，卡接安装→管道试压→管道固定→卫生洁具安装。2、施工工艺要点（1）首先根据管路改造设计要求,在墙面标出穿墙孔洞的中心位置,用十字线标记在墙面上,用冲击钻打洞孔,洞孔中心线应与穿墙管道中心线吻合,洞孔应打的平直。（2）管子安装前,应先清理管内,使其内部清洁无杂物。安装时,注意接口质量,同时找准各弯头管件的位置与朝向,以确保安装后连接各用水设备的位置正确。（3）管道合理设计、合理安排，以实用、美观为目的。管道安装应横平竖直、铺设牢固，坡度符合要求，开关、龙头安装平正，使用灵活方便。 嵌入墙体、地面的管道应用1：2的水泥砂浆保护，其厚度应符合下列要求：墙内冷水管不小于10mm、热水管不小于15mm，嵌入地面的管道不小于10mm。嵌入墙体、地面或暗敷的管道应作隐蔽工程验收。（4）管道路线要简洁，少用弯头以减少水流损失。水管交叉时，尽量不影响地坪高度。453n（5）管卡安装必须牢固。管外径20mm以上的水管的安装时，管道在转角、水表、水龙头或角阀及管道终端的100mm处应设管卡，管材与管件或阀门之间不得有松动。 （6）水管安装不得靠近电源，水管与燃气管的间距建议不小于50mm，用钢卷尺检查 （7）冷热水管安装应左热右冷，平行间距应不小于150mm。（8）水管在地坪上走时，应嵌入沙浆找平层内。如无法嵌入地坪时，不能沿房间墙角，应离开墙角50mm以上，卫生间地坪上不可凿槽。（）9穿楼的新给水管和排水管四周均用高标号细石混凝土浇筑，并用防水沙浆做好防水。（10）浴缸上的混合龙头的位置安装在浴盆中间（先确定浴缸尺寸），高度为浴缸上口150-200mm，左热右冷。（11）洗面盆的冷热水出水口离地高度为500-550mm,下水管建议要安在立柱内。(12)一般出水口高度：按装修平水算，浴缸500mm，沐浴900mm，不锈钢水槽450mm，拖布盆800mm，马桶150mm，小便斗1200mm。453n(13)各种卫生器具安装的管道连接件应易于拆卸、维修，与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封。坐便器的进水、出口尽量安置在能被坐便器挡住视线的地方。卫生洁具安装牢固平稳，无损伤。(14)安装管道时，管道在出墙处的尺寸应考虑到墙砖贴好后的最后尺寸，即预先考虑墙砖的厚度。(15)卫生洁具安装完成后，应通水试验，以使用正常为合格（注意检查管道接头、坐便器有无渗漏）。(16)水管安装完成后均应试压。标准是：加压0.6-0.8Mpa,保压12小时无渗漏。三、薄壁不锈钢施工方法1、薄壁不锈钢给水管道施工（1）作业机具1）机具：电动油泵、手动液压钳、滚槽机、台钻、电锤、砂轮机、切割机等。2）工具：手动切管器、手动液压钳、高压管、钳口、钳座等。3）其它：水平尺、线坠、钢卷尺、小线、六角量规等。（2）施工顺序及操作工艺支架安装管道预制管道及配件安装安装准备卡压连接管道试压管道冲洗管道保温验收453n（3）安装前准备A、根据设计图纸及技术交底、检查，核对预留孔洞大小尺寸是否正确，将管道坐标、标高位置画线定位。B、材料、施工人员、施工机具等能保证正常施工。C、施工现场用水用电和材料存放满足要求。D、提供的管材和管件符合国家现行有关产品标准，其实物与资料一致，并附有产品说明书及质量合格证明书。E、安装人员应经专业培训，熟悉薄壁不锈钢管和管件的性能，掌握操作要点。F、对管材和管件弯管和接头认真检查，及时清理管材及管件上的污物和杂质。（4）支架安装A、支管明装。将预制好的支管从立管甩口处依次逐段进行安装，有阀门时应将阀门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热预留口高度、位置是否正确，找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表应先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。453nB、支管暗装。确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具冷热水预留口要做在明处，加好丝堵。（5）管道及配件安装A、管道敷设前要求薄壁不锈钢管及管件不宜与水泥浆、水泥、砂浆、拌合混凝土接触。管道安装间隙或安装完成后，管子敞口及时封堵。架空管道管顶上部的净空不宜小于100mm。薄壁不锈钢管与阀门、水表、水咀等的连接处应采用专用的转换接头，严禁在管材上套丝。管材和管件在装卸、搬运时应小心轻放，切记避免油污污损，不得抛、摔、滚、拖。B、管道敷设管道明敷时，应在土建工程粉饰完毕后进行安装，安装前检查预留孔洞是否正确。薄壁不锈钢管固定支架间距不宜大于15米，热水管固定支架间距的确定应根据管线热胀量设置补偿量，固定支架宜设在变径、分支、接口、及穿越承重墙、楼板的两侧处。活动支架的最大间距（cm）10-1520-2532-4050-65453n工程直径DN水平管100150200250立管150200250300公称直径不大于25mm的管道安装时，可采用塑料管卡。采用金属管卡或吊架时，金属管卡或吊架与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。在给水栓和配水点处采用金属管卡或吊架固定；管卡或吊架宜设置在距配件40-80mm处。对明装管道，其外壁距装饰墙面的距离：公称直径10-25mm时应为40mm，32-65mm时应为50mm。管道穿过楼板或墙体时应设置套管，套管选用参见GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》。管道敷设时，不得有轴向弯曲和扭曲，穿过墙或楼板时不得强制校正。当与其他管线平行时，应按设计要求预留保护距离，当设计无要求时，其净距不宜小于10mm。当管道平行时薄壁不锈钢管道应设在镀锌钢管的内侧。C、管道连接⑴按设计图纸规定的坐标和标高绘制实测施工图；453n⑵按实测图进行配管⑶制定薄壁不锈钢管和管件的安装顺序，进行预装配；D、配管应符合下列规定：⑴截管应采用专用的电动或手动切管器；⑵截管的端面应平整，并垂直于管轴线；⑶截管后，管端的内外毛刺宜采用专用工具取出，清理干净；⑷用专用划线器在管子端部画标记线一周，以确认管子的插入长度。插入长度满足下表；管子插入长度基准值（mm）公称直径1015202532405065插入长度基准值18212439475264⑸管材与管件连接时，应将管子插入卡压式管件中，不得歪斜，以免O型密封圈割伤或脱落造成漏水。插入后，应确认管子上所画标记线距端部的距离，工程直径10-25mm时应为3mm，32-65mm时应为5mm。453n⑹卡压工具钳口的凹槽应与管件凸部靠紧，工具的钳口应与管子轴心呈垂直状。开始作业后，凹槽部应咬紧管件，直到产生轻微震动才可以结束卡压连接过程，卡压连接完成后，应采用六角量规检查卡压操作是否完好。⑺当与转换螺纹接头连接时应在锁紧螺纹后再进行卡压。E、卡压连接（1）将薄壁不锈钢管道插入带“O”型密封圈的管件中后，用能够保证卡压统一性的带有限位锁压、自动卸压的专用液压工具对管道及管件口进行卡压。（2）卡压前应检查钳口与管径是否一致，检查钳口耳架挂板与钳座复位情况，插销，钳口是否吻合，不允许脱落。（3）在选择好相应口径的钳口后，并插好相应的插销后，将卡压钳凹槽对准管件凸部，要保证钳口与管线垂直，方可进行卡压连接。（4）将动力泵按顺时针方向关住回油阀，然后反复按加力手柄，使活塞开始工作，观察上、下侧钳口合拢情况，钳口闭合无间隙，使管件和管材的外形微变形，压接成六角形，达到所需连接强度，同时使“O”型密封圈产生压缩变形，使管件和“O”型密封圈紧贴管道表面，达到管道和管件连接口的密封和紧固的效果。（5）油泵压力表指针到规定压力值时，安全阀自动打开，停止挤压工作。453n（6）薄壁不锈钢管道与其它材质管道或管道附件连接时，应以相对应的螺纹转换接头相匹配；如果其他管道为法兰连接，应以相应的法兰相匹配。（7）薄壁不锈钢管件与卫生洁具或设备相连接时，按照连接件是内螺纹还是外螺纹，选择相承接的外螺纹或内螺纹连接管件。（8）不同材质内外螺纹的公差可能不同，需认真复核。连接时，在螺纹副内添加适量的密封膏，借助工具将螺纹接口旋入，至手感接近紧密后再旋入1/4圈，达紧密密封，停止旋合。（9）在施工安装间歇或完成后，管子敞口处、管件甩口处均应临时封堵。安装完毕的干管不得有明显的起伏、弯曲等现象，管外壁应无损伤。F、卡压检查完成卡压连接后，用六角量规确认卡压尺寸是否正确，卡压处完全插入六角量规即封压正确G、干管、立管、支管的安装⑴给干管安装一般从总进入口开始操作,管道预制后、安装前应做好防腐。将预制好管道运至安⑵装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，安装后找直找正，清除接头污物，所有管口加好临时丝堵。管道应合理配置伸缩补偿装置与固定支架和活动支架。⑶横管以0.002～0.003的坡度，坡向泄水装置。H、立管及支管安装：453n⑴立管与导管连接要采用2个弯头，立管直线长度大于15m时，宜采用3个弯头，立管如有补偿器其安装同干管。⑵管道穿越墙壁、楼板时，须配合土建留洞、预埋套管，嵌墙暗敷时，须配合土建先留槽或开凿墙槽。⑶预留空洞尺寸宜较管外径大2个型号。⑷嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度可为管道外径大2个型号，深度为管道外径加20mm。具体开槽尺寸可与精装修协商配合。⑸预埋套管宜伸出楼板面50mm。套管下端应与饰面齐平。套管管径应大1～2号。I、不锈钢管道与金属支架、金属关卡见应加橡胶垫，橡胶垫宽度必须大于支架宽度，U型卡必须加透明塑料套管。J、管道伸缩补偿，支、吊架及保温⑴管道应合理配置伸缩补偿装置与支架（固定支架和活动支架），以控制管道的伸缩方向或补偿。⑵管道固定支架间距应根据直线管段伸缩量、设置波形膨胀节的允许伸缩量和管段走向的布置等因素确定，一般不宜大于15m。固定支架宜在变径、分支、接口及穿越承重墙、楼板的两侧等处设置。⑶管道配水点处、设备接管处、水箱雨水池出口处，要采取固定支架措施。453n⑷热水薄壁不锈钢管应保温，本工程使用的保温为0级橡塑保温给水保温厚度为1cm，热水及热回水保温厚度为3cm。⑸公称直径不大于25mm的管道安装时，可采用塑料管卡或不锈钢管卡。采用其他金属管卡或吊架时，与管道之间应用木质或橡胶隔垫。⑺在给水栓和配水点处应采用金属管卡或支吊架固定，管卡或支吊架宜设置在距管件或附件40mm～80mm处。K、管道试压本工程薄壁不锈钢管道（冷水、热水）工作压力为1.6MP，管道试验压力为工作压力的1.5倍，各系统的升压不应小于10min，升至试验压力时观测各节点部位，不应出现渗漏水现象，并在10min内压力降不超过0.02MP。L、管道冲洗饮用水管道在压力试验合格后用生活饮用水以流速不小于1m/s对管道进行连续冲洗，直至出口处浊度、色度与入口处相同为止。四、塑料排水管施工方法1、作业条件（1）埋设管道，应挖好槽沟，槽沟要平直，必须有坡度，沟底夯实。453n（2）暗装管道（包括设备层、竖井、吊顶内的管道）首先应核对各种管道的标高、坐标的排列有无矛盾。预留孔洞预埋件已配合完成。土建模板已拆除，操作场地清理干净，安装高度超过3.5m应搭好架子。（3）室内明装管道要与结构进度相隔二层的条件下进行安装。室内地平线应弹好，初装修抹灰工程已完成。安装场地无障碍物。2、主要机具手电钻、冲击钻、手锯、铣口器、钢刮板、活扳手、手锤、水平尺、套丝板、毛刷、棉布、线坠等。3、操作流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验（1）预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出150453n角。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口中稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。（2）干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70～100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗潜漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。453n（3）立管安装：首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为20～30mm）。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。（4）支管安装：首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至现场。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。（5）器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞打开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水试验。合格后，撤去橡胶堵，封好扫除口。（6）排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具及设备安装后，必须进行通水通球试验。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。（7）粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为2～3min。粘接场所应通风良好，远离明火。453n五、卫生设备的安装1、通用规定（1）在选好卫生设备及给、排水附件的型号，明确安装尺寸后，正确预留卫生间的给、排水管口位置，便于卫生设备安装时镶接管道。（2）卫生设备安装前，对瓷质器具、铜质附件进行检查，不得有结疤、裂纹、砂眼等现象，外观光滑，各个连接口与管道部件的直径吻合，承插接口处插入长度合适。（3）地漏安装配合地砖施工时进行，其余卫生设备在墙、地饰面施工完后进行安装。（4）卫生设备的搬运应轻拿轻放，防止碰伤。堆放平稳整齐，地面洁净无积水。铜质附件应保存于干燥洁净的库房。（5）瓷质卫生器具安装时，应防止损伤瓷面。用金属螺栓、木螺钉紧固于瓷面时，应有软垫片（铅板垫片、硬胶垫圈或石棉垫圈）。拧紧时不得用力过猛。（6）卫生设备在墙、地面上的固定，应符合如下要求：1）预埋螺栓，用于低水箱的，采用M10×150六角精螺栓。用于坐便器、小便斗固定和洗涤盆、洗面盆支架固定的，采用M6×100六角精螺栓。2）木螺钉拧紧，应采用ф6×75木螺钉，在墙或地面上埋设木块或塑料胀管。453n3）在混凝土墙面或地面上用膨胀螺栓固定卫生器具，可用与预埋螺栓同规格的膨胀螺栓。4）在空心砖墙面上固定卫生器具可用穿墙长螺栓，或将局部空心墙改砌实心墙，用预埋螺栓或木螺钉固定卫生设备。5）在轻质墙面上固定卫生器具时，可在轻质墙内预置一木构架。（7）墙内预埋木块，应符合如下要求：1）木块须作防腐处理，在90~95℃热煤焦油中浸1~4h，然后在40~45℃温煤焦油中保持1~2h，捞出沥干。2）木块应里大外小，两端头有0.1斜坡砌于墙内或埋于混凝土地（墙）内。3）木块预埋时，应凹进墙面10mm，木砖中心点钉一元钉，以便寻找。（8）卫生设备用支、托架稳固的，金属支托架应防腐良好，埋设平整牢固，与瓷质器具接触应紧密。因瓷质器具不平整，可在支托架上垫木片或橡胶板，垫片须与支托架紧固。（9）卫生设备的安装，必须平稳牢固，用水平尺找平，垂直度的偏差不得超过3mm。瓷质器具安装时，因地面不平或因器具不平整，与墙、地面接触处有缝隙，缝宽在3mm以内时可用玻璃胶抹缝。缝宽较大时应用形状似的木片嵌塞后，抹玻璃胶，抹缝应平整。453n（10）卫生设备的塑料或铜质附件安装，应符合如下要求：1）与瓷质器具直接接触的排水栓、水龙头、阀门、瓷闷头等，在接触面处应抹玻璃胶，使缝隙严密无渗漏。2）锁紧螺母（根母）与瓷具接触处的橡胶垫片，应平整无皱折、凹纹和凸块，孔径合适。3）若因瓷面不平，胶垫片不能密封时，可在瓷面用玻璃胶或密封膏涂抹后垫片和根母。4）压盖螺母内的胶圈或麻丝箍，应放正位置后上紧。5）墙面和地面管子根部的装饰罩应用密封胶填埋。6）排水栓安装时，应与盆底相平或略低于盆底，旋紧时不得强行旋动排水栓，应旋动锁紧螺母。7）塑料和铜质部件，安装时不得用管子钳夹持，有六角或八角形棱角面的，应用扳手夹持旋动，无棱角面的应制作专用工具夹持旋动。（11）大便器、挂式小便器等排水口与排水支管管口暗接的，应在排水支管管口打胶，接口间隙应无渗漏。暗接口也可用玻璃胶，但不得用水泥砂浆和纯水泥浆作暗接口填料。（12）淋浴器的冷、热水给水阀门和水龙头，必须面向使用人的右冷左热习惯安装。连接给水配件小铜管，位置、形状均须左右对称一致。453n2、技术要求（1）卫生器具安装高度和位置按规范及施工图执行，允许偏差±10mm。成排卫生设备安装，高度和间距应一致，允许偏差±5mm。（2）卫生器具的给水配件安装，如设计无规定高度，按国标执行。（3）连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，按设计要求。（4）卫生器具安装后，认真作好成品保护，在竣工验收前不得损坏和使用，并应符合如下要求：1）盆安装后，应用木板全封闭保护。2）地漏等敞口器具安装后，应加临时堵头。3）其余卫生器具安装后，应包扎保护。3、洗脸盆的安装（1）台式洗脸盆分有沿和无沿两种，按如下要求进行：1）有沿洗脸盆的沿口应置于台面上，无沿洗脸盆的沿口应紧靠台面底。台面高度一般均为800mm。2）洗脸盆由型钢制作的台面构件支托，安装洗脸盆前应检测台面构架的洗脸盆支托梁高度，安装洗脸盆时盆底可加橡胶垫片找平，无沿盆应有限位固定。453n3）有沿洗脸盆与台面接合处，应用YJ密封膏抹缝，沿口四周不得渗漏。（2）洗脸盆给水附件安装1）单冷水的水龙头位于盆中心线墙面，高出盆沿200mm。2）冷、热水龙头中心距150mm。3）暗管安装时，冷、热水龙头平齐。（3）洗脸盆排水附件安装1）洗脸盆排水栓下安装存水弯的，应符合如下要求：①“P”型存水弯出水口高度为400mm，与墙体暗设排水管连接。②“S”型存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留的排水管口中心距墙70mm。③墙、地面预留的排水管口，高出墙、地面20mm存水弯出水管插入排水管口后，用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩住墙、地面。2）洗脸盆排水栓下不安装存水弯的成排洗脸盆，排水管安装应符合如下要求：①排水横管高为450mm，管径不小于DN50，并应有排水管最小坡度。②排水横管始端应安装三通和丝堵。③成组安装洗脸盆不得超过6个。453n④存水弯出水口与墙、地面管口连接根部不用装饰罩。⑤普通洗脸盆存水弯与明装排水管连接时，存水弯出水管可直接插入排水管内40～60mm，用麻丝箍或胶圈填嵌管隙，用油灰密封。4、大便器的安装（1）坐便器排水预留管口位置偏差时，坐便器应以预留排水管口定位。坐便器中心线应垂直墙面。坐便器找正找平后，划好螺孔位置。（2）坐便器排污口与排水管口的连接，应符合如下要求：1）里“S”坐便器为地面暗接口，地面预留的排水管口DN100应高出地面10mm。排水管口距背墙尺寸，应根据不同型号的坐便器定。2）外“S”坐便器为地面明接口，地面预留的排水管口DN100应高出地面10mm（允许偏差±5mm）。在排水管口上套一橡胶密封圈，外套一个DN120mm、长60mm的塑料防护套管，坐便器排污口插入排水管口，插入橡胶密封圈，然后在塑料防护套管和橡胶密封圈的间隙填嵌YJ密封膏。3）蹲式大便器的安装应在装饰地面施工时安装，安装结束后对成品予以保护。453n4）连体式坐便器的排污口带有连接法兰，预留的排水管口应低于地面20mm，将连接法兰对正排水管口找平后，在地面上划好法兰的螺栓孔位置，栽好木桩或塑料胀管，连体式坐便器稳固于连接法兰上，排污口接合处用橡胶垫和两个M10螺栓将坐便器固定于连接法兰上。5、小便器安装，应符合如下要求：（1）墙面应埋置螺栓和挂钩，螺栓的位置，根据不同型号的产品实样尺寸定位。（2）壁挂式小便器水封出水口有连接法兰，安装时应拆下连接法兰，将连接法兰先拧在墙内暗管的内螺纹管件上，调整好连接法兰凹入墙面的尺寸。（3）小便器挂墙后，出水口与连接法兰用胶垫密封，用螺栓将小便器与连接法兰紧固。（4）壁挂式小便器墙内暗管应为DN50，管件口在墙面内45mm，左右。暗管管口为小便器中心线位置，高510mm。6、地漏安装（1）地漏的安装应符合如下要求：1）在该室地面最低处，蓖子顶面应低于地面5mm。2）为正确控制高程，应在室内地面面砖施工时配合安装地漏。3）地漏安装后应封堵，防止建筑垃圾进入排水管。4）地漏蓖子应拆下保管，待交工验收时装上，防止丢失。453n7、管道试验系统试验包括压力管道试压、冲洗及排水管道灌水试漏、通球和通水试验。8、压力管道冲洗、试压（1）管道冲洗1）由于水系统管道分支多，末端截面积小，将分段进行冲洗。2）冲洗前，将管道系统与设备隔离,设备不进入管道的试压冲洗程序。3）冲洗时，以系统达到最大压力和流量进行，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致。（2）管道试压1）管道试压前，按图纸进行仔细核对，确认管道安装无误，支、吊架安装正确、紧固可靠。2）系统的最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备加以隔离。3）系统试验过程中安排专人仔细检查系统，发现问题及时处理。系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，将系统恢复。六、质量标准453n质量验收按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）执行。1、一般规定（1）卫生器具的安装应采用预埋螺栓或膨胀螺栓安装固定。（2）卫生器具安装高度如设计无要求时，应符合下表的规定。项次卫生器具名称卫生器具安装高度（mm）备注居住和公共建筑幼儿园1污水盆（池）架空式落地式8005008005002洗涤盆（池）800800自地面至器具上边缘3洗脸盆、洗手盆（有塞、无塞）8005004盥洗槽8005005浴盆≯520453n6蹲式大便器高水箱低水箱18009001800900自台阶面至高水箱底自台阶面至高水箱底7坐式大便器高水箱18001800至地面至高水箱底至地面至高水箱底低水箱外露排水管式虹吸喷射式5104703708小便器挂式600450自地面自下边缘9小便槽200150自地面至台阶面10大便槽冲洗水箱≮2000自台阶面至水箱底11妇女卫生盆360自地面至器具上边缘453n12化验盆800自地面至器具上边缘2、主控项目（1）排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。检验方法：试水观察检查。（2）卫生器具交工前应做满水和通水试验。检验方法：满水后各连接件不渗不漏；通水试验给、排水畅通。3、一般项目（1）卫生器具安装的允许偏差应符下表的规定。卫生器具安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法国家标准项目标准1坐标单独器具107拉线、掉线和尺量检查成排器具532标高单独器具±1510453n成排器具±1073器具水平度21用水平尺和尺量检查4器具垂直度32吊线和尺量检查（2）有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。检验方法：观察检查。（3）小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或硬质塑料管。冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45°角。镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌。检验方法：观察检查。（4）卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳。检验方法：观察和手扳检查。七、应注意的质量问题1、蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。2、零件镀铬表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。453n3、坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。4、坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。5、立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。6、通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。第二十三节五金配件施工工艺一、门五金说明1、适用范围：“门五金”包括室内公共区域所有门所要求的五金件。2、门五金包括但不限于以下品种：A、合页B、枢轴C、门锁（包括执手）D、锁芯和钥匙E、逃生装置F、闭门器453nG、地弹簧H、小五金二、门五金品质要求1、防火门五金件：防火门上选用的五金件应通过中国国家防火测试。2、防火门上选用的紧急逃生装置应适合所有本建筑内使用人员的使用（无论对此装置有无使用经验）。3、残疾人用五金件：列入中国国家残疾人标准图集。并符合国际标准（如：欧洲标准）。4、钥匙资料：将提交一份详细的钥匙配置表，以符合业主对钥匙系统管理的要求。三、门五金产品配置要求1、门五金一般配置原则（1）单扇门应安装有顶装式闭门器，铰链，插芯门锁及门止。双扇门还应配备隐藏式插销。（2）位于逃生路线上的逃生门及楼梯口处的门应配有防火的饺链和闭门器，门的另一侧装有外置执手，另一侧装有逃生装置。（3）电梯厅门应配有铰链，固舌锁，自动插销，门一侧装有推手板，另一侧装有门拉手，且所有的产品应为不锈钢材质。453n（4）门向要求：图纸中注明每扇移门、平开门的开启方向及门向要求。提供有门向要求的各项五金件，以保证正确的安装和操作。2、门五金（1）本项目中所有五金件的饰面要能协调统一。除另有要求外，所有门五金件均采用拉丝不锈钢饰面。（2）闭门器罩壳及逃生装置饰面采用粉末喷涂铝。（3）紧固件：提供与样板上一致的紧固件。（4）提供各项五金件的安装螺钉。除另有要求外，配备平头螺钉。螺钉露出部分与五金件饰面一致。（5）锁芯和钥匙A、采用合格锁芯及钥匙。B、在制造前，供应商应与业主一起确定钥匙系统要求并获得其书面认可和指示。C、总钥匙系统：与业主一起审核，提供所需的全新或与业主现有的钥匙系统兼容的类型。D、插芯锁体应配备国际通用锁芯，使之能满足锁芯的操作和安保要求。E、除另有要求外，应业主对总钥匙系统的要求，为每把锁提供独立的钥匙。453nF、施工阶段提供临时锁芯，最终锁芯和钥匙只能提供给最终用户。G、钥匙数量：每把锁配备3把钥匙。（6）门锁、斜舌和方舌A、工程所有门均配插芯锁及不锈钢执手。B、插芯门锁符合ANSIA156．13一级要求，或同等欧洲标准。C、用于防火门上插芯门锁通过中华人民共和国防火检测，并取得相关权威机构颁发的证书。D、通过96小时盐雾测试。E、锁扣板材质：不锈钢或黄铜。不分左右手。（7）闭门器和门控装置A、所有闭门器符合ANSIA156．4—级要求，或同等欧洲标准。B、所有闭门器通过中华人民共和国防火检测，并取得相关权威机构颁发的证书。C、100小时盐雾测试。D、所有闭门器为全液压式。E、所有闭门器具备可分别调节的闭门速度和上锁速度。F、所有闭门器到门开90度以前提供可调的液压开门缓冲功能。453nG、所有闭门器力度从l～6级可调节（除管井间以外）。H、在贵宾休息室或其他对建筑外观有严格要求的场合配置缸体隐藏式或力臂导轨式闭门器。I、闭门器可以被安装在木质、中空金属或铝质的门上。提供所有必需的小配件，按照制造商的要求正确安装闭门器。（8）推手/拉手系列A、材料：拉手及推手板均采用不锈钢。B、尺寸：拉手直径不小于19mm。（9）逃生装置A、所有的装置应无左右手要求，或可当场调换执手安装方向。符合ANSIA156．3一级要求，或同等欧洲标准。B、通过中华人民共和国防火检测，并取得相关权威机构颁发的证书。C、配备推杠。不允许使用塑料配件。D、配备固定斜舌锁头。E、逃生装置可配备锁芯。根据用户需求，锁芯可加入总钥匙系统。（10）小五金件453nA、由一家制造商提供所有的小五金件，例如双门顺位器，门碰，自动/手动插销和防尘盒等。B、双扇防火门必须安装双门顺位器，用于控制两扇防火门的先后关闭顺序以达到防火阻烟的目的。C、防火门上的五金件必须通过国家相应的防火监测标准。四、安装调试说明1、按照制造商的指导和推荐安装各种五金件。无论是内部还是表面安装的五金件，如果需要切割或配合，须在门表面油漆或整饰，拆除、存储、重安装机进行表面保护处理后才能进行。并且，在底漆完成之后才可安装五金件。2、设置水平线或垂直线以确保正确的安装位置。3、按照工业标准，在非工厂预制的部件上钻孔和忽孔以固定紧固件。4、调试和检测每个操作部件和每扇门，确保其功能和正常的操作。对操作不顺的部件如调节无效，可更换。5、五金件安装完后，清洁相邻的表面。五、安装工艺1、施工作业条件453n（1）门体及相关结构已完成并达到有关验收标准。建筑五金的现场施工应在建筑物的内、外装修工作完成之后且安装底面（门体表面装修）完成之后方可进行安装固定，对于五金件安装处或附近地方有污损处，应在安装之前及时进行清洁。（2）安装所需的安装孔及加强板已按要求完成并经检验合格。建筑五金的安装固定应参照五金门表选择相应产品进行安装固定，施工时严格按照五金件说明、安装指导手册进行安装。对于五金件安装后必须再次进行表面装饰（油漆、另做饰面或移除）的门体或安装面，应安排五金件的移除、保存及重新安装工作。2、施工工艺流程建筑五金施工前期应将建筑五金的相关技术问题确认完毕后方可安装固定。技术问题的确认包含门体的材质、门厚、门宽及门框尺寸等相关信息，由五金供应商与门厂进行技术沟通。注意：所有建筑五金的安装固定应在门体生产时严格按照其安装位置尺寸进行门体内部加强板、安装孔的位置预留。（1）门体加工准备工作A、木质门建筑五金的安装应在门体安装完毕并做好表面装修之后再进行开孔安装，安装时应按照五金门表中所对应的五金组进行安装。首先应选择正确的五金件（对于有左右手要求的五金件，应区分左右手开向）。其次应严格按照产品内附的开孔尺寸图进行开孔并安装。同时，在开孔过程中应注意对门体的成品保护。五金件安装完毕后应进行门体的开启、关闭以检查五金件的安装是否符合要求。453n对于门锁、合页、闭门器、太平栓及踢脚板等五金件，应在门扇及门框的安装位置处预留有硬木龙骨，不得有木节或已填补的木节。B、金属钢质门建筑五金在安装之前，五金供应商应及时与金属门厂进行技术沟通，确认相关技术细节。金属门厂应按照五金件的开孔尺寸进行门体内部的安装孔及内衬加强板（料厚最小为2mm）的预留，内衬加强板应保证与门体连接牢固。金属门外表面的装饰工作应以不影响安装孔为宜。注意：五金件的安装位置处内衬加强板的开孔尺寸应与门扇表面的开孔尺寸保持一致。对于安装位置处的安装孔，应按照相关产品的紧固螺钉留有相应的螺纹孔。（2）安装前对五金的检查对于所提供的建筑五金件均为经过严格出厂检验的合格产品。在安装之前及安装之后必须进行以下检查，如发现产品自身质量问题，应及时与五金供应商进行联系，以便进行更换。A、安装之前确认所用五金件与五金门表中的型号。B、检查五金件产品的完整性。检查产品有无划痕、破损、漏油，配件是否齐全等现象。453nC、检查五金件产品的功能。安装之前应对产品进行简单操作，如锁舌能否自由伸缩，合页的转动是否平滑等。安装之后应检查产品与门体配合及功能是否满足要求。（3）安装施工的主要工具手枪钻、扩孔器、内六角改锥、丝锥及直角尺等工具。（4）总钥匙系统总钥匙系统的制定应在施工进行前期，根据设计单位、业主的要求进行相关技术细节的确认之后，由五金供应商进行编排设计并提供最终方案。最终方案应得到业主的文字确认后方可进行生产加工。A、确认总钥匙系统所需要达到的级别。B、确认每一级总钥匙的数量及组别。C、确认需纳入总钥匙管理系统的区域、房间及门表等相关信息。D、总钥匙系统的制定及最终方案确认。E、施工期间所需使用的临时钥匙及完工之后总钥匙系统的安装。3、施工工艺要点建筑五金的施工必须严格按照五金件内附的安装说明书进行安装固定。（1）安装之前要保证五金件的正确选型。对于有左右手之分的应区分左右手。（2）安装过程中应保证安装顺序、位置正确。453n（3）对于紧固件应保证其连接牢固，无外突、偏心及脱扣等问题。（4）安装完毕后，应对五金件牢固度及功能进行的检查。六、建筑五金的成品保护1、建筑五金装箱运输时，应避免野蛮装卸、重压等现象，保证五金件外包装完好无破损。2、建筑五金件运抵施工现场后，应进行妥善保管，防止五金件的损坏与丢失。3、建筑五金安装调试完毕后，应尽可能的使用保护膜或其它相关措施进行保护，防止划痕、油污、破损及装修等其它因素造成五金产品的质量问题。453n第八章资源配备的控制及保障措施第一节工程资金需要计划及控制一、资金安排措施1、公司将设立专门帐户，管理本工程资金，并保证本项目工程款专款专用。2、我公司将按标书要求出具履约保证函。3、对甲方支付的工程进度款进行预算、计划，合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。第二节劳动力需要计划及控制一、管理程序我公司设有劳务管理部，负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。二、劳务队伍的选择1、选用劳务队伍由施队伍管理部负责，本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以录用。453n2、所使用的各专业队伍做到：技术全面从事专业3－5年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组一般10至15人（均为持证上岗的熟练工人），设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续进场教育组织施工、中间教育劳务管理、检查、考核、评价三、各专业施工人员技术水平要求453n为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求如下：1.木工（1）了解装饰施工图、家具施工图；（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能；（3）熟练掌握木结构制作安装的技能；（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法；（5）掌握使用各种皮革和纺织布料进行包面的施工方法；（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧；（7）掌握玻璃安装的操作方法；（8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法；（9）掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法；（10）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。2、瓦工（1）了解装饰施工图以及一般建筑施工图；（3）熟悉常用水泥、砖、石材、瓷片的基本性能；（3）熟练掌握砖结构的施工工艺；453n（4）熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法；（5）熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法；（6）掌握墙面和顶棚抹灰操作。3、金属工（1）了解装饰施工图及机械类图纸；（2）理解普通力学常识及钢结构受力常识；（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能；（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法；（5）各种招牌框架的制作安装方法；（6）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。4.电工（1（正确理解装饰施工图、电气系统施工图；（2）掌握电工基本原理、常用电气基本原理；（3）掌握各种灯具的安装工艺和操作方法；（4）熟悉常用电气设备的安装；（5）具有电气上岗操作证。5、水工453n（1）正确理解装饰施工图、给排水系统施工图；（2）熟悉给排水管安装；（3）熟悉洁具的安装和标准作法。6、电焊工（1）电气焊安全卫生防护技术；（2）焊接基本知识；（3）钢材材料性能及特点；（4）电焊工安全技术操作工艺；（5）焊工用电基本常识；（6）消防基本常识；（7）焊接技术规程；（8）特殊焊接作业技能与安全；（9）具有电焊工上岗操作证。7、油漆工（1）了解装饰施工图；（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法；（3）熟悉各种涂料的品种和性能；（4）熟悉各种油漆辅材的品种和性能；453n（5）熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。四、劳务队伍的教育选定劳务队伍，签订劳务用工合同后，即组织劳动力进场；但由于各专业工人种类较多的特殊性，进场的安全、质量、文明施工、消防等方面教育犹为重要。我公司对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合装饰工程特点，对相关人员进行有针对性的教育（如下培训计划表）劳务培训计划表进场教育培训内容课时教育人员考核办法参加人员标准安全教育（公司安全管理制度，安全施工要点）2公司安全科开卷考试全员90分合格质量教育（公司质量管理制度，项目质量目标）2公司质量科开卷考试全员90分合格453n技术管理（技术管理方案，工程特点）1项目总工考勤及签认管理人员100％出勤率消防保卫（公司管理制度，现场管理要点）1专职消防员考勤及签认全员100％出勤率文明施工（文明施工管理要点，现场特点）1项目经理考勤及签认全员100％出勤率生产管理0.5项目经理考勤及签认管理人员100％出勤率计划管理0.5计划统计员考勤及签认管理人员100％出勤率施工管理0.5项目经理考勤及签认管理人员100％出勤率行政生活管理0.5项目经理考勤及签认全员100％出勤率成品保护1项目技术负责人考勤及签认全员100％出勤率453n环境卫生0.5项目经理考勤及签认全员100％出勤率政治思想教育1项目书店考勤及签认全员100％出勤率施工中教育安全教育各种安全管理规定4专职安全员开卷考试全员100％合格特种作业管理规定4专职安全员开卷考试全员100％合格岗前安全教育0.5各工长考勤参施人员100％出勤率技术教育新技术、新工艺、新设备交底1－2项目技术负责人考勤专业人员100％出勤率分项施工要点交底0,5专业工长考勤全员100％出勤率重点、难点交底1－2考勤班长100％出勤率标准、规范教育每周质量员开卷考试全员80％以上合格453n质量教育质量奖罚制度1质量员考勤全员100％出勤质量资料2质量员开卷考试班长，100％合格五、劳务队伍管理1、经理部设立综合管理办公室负责管理，做到持证上岗，负责本项目劳动力的管理、协调、内业资料。2、进场后及时签订《安全生产协议书》，办理《施工企业安全资格认可证》和《施工工地安全许可证》。3、施工人员进场前，必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项教育。进入现场后要定期进行遵纪守法教育。4、对进场工人进行现场管理和安全、文明施工知识教育;现场每月进行三次综合检查,月评、季评、年评，有奖有罚。5、建立健全治安保卫组织，每季召开一次治保会，分析队伍遵纪守法情况，及时消除隐患。6、经理部设专人负责包工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方准上岗作业。7、督促劳务队伍健全领导班子，按队伍的规模配备专业技术人员，做到持证上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。453n8、对施工队伍开展“五个一样”管理，切实把外施队伍当作自己的职工一样对待。9、强化各施工专业班组队伍的内部管理，推行内部五项管理规定，即“用工管理，安全生产管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班组的整体素质和自身管理水平。10、对外施队伍开展“五增”活动，提倡每个务工人员树立“为公司增辉，为家乡增光，为企业增荣，为本组增效，为个人增收”的思想意识，充分调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。11、强化安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提高，提高工人的荣誉感，归属感。12、现场管理人员、施工作业人员一律佩戴胸卡，统一着装，言行举止要文明礼貌。13、定期不定期的开展劳动竞赛，提高工人的劳动热情。第三节乙供材料计划及控制措施一、对材料质量的承诺为了达到工程的品质完善及绿色环保，同时要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。453n我们将严格按照质量管理体系来实施本工程的施工。本工程选用的各种室内装饰装修材料的有害物质限量必须符合下列强制的国家标准：《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释限量》（GB18580-2001）《室内装饰装修材料溶剂型要器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）杜绝假、冒、伪、劣材料进场,绝不采用偷工减料的方法施工。二、材料的运输1、减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制订片区包干管理条例，实行包干责任制。453n2、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度进度图，设有劳动力配图，气象统计表及质量控制图等。做现场施工有条不紊，高质量，高速度，高效率地动作。3、现场所有施工线路保证畅通，现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。4、施工现场的水准点及各种找控制点要准确，并有明显的标志，加以保护，任何人不得损坏。5、所有各种装饰材料，成品，半成品，应根据施工进度计划地安排，分批分期地进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。6、对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查。三、材料品质的控制措施1、材料的“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。经确认，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。2.、材料验收制度453n本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。四、主要材料质量及保证措施装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。主要材料必须在进场前向业主、设计单位和监理等单位申报备案并进行封板签认，获准后方可进场，材料经专业质检部门检验合格、监理单位批准后方可使用。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：1、编制材料申报使用计划：根据材料送审总控制计划，以及设计图纸，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用统一的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、设计师、监理。材料的使用日期要准确，要求留出时间供业主/设计师审批。453n2、推荐待选样品：按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送；同一种材料要推荐不少于3家供应商或制造商的样品以便业主、设计师及监理挑选。3、按样板采购及供应材料。样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。4、填写申报单（按提供的统一格式表格）后报送样品。组织会议审核、确认：业主、设计师在收到申报表、样品及相关资料后，在7天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。5、签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、设计师、监理分别在申报表上签字。6、待设计师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。7、材料采购进场后报监理验收。五、材料的储存管理1、对购入的材料和成品，设置专门的仓库，由专人保管、发放。需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。453n2、在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽限量库存，并要单独分开存放。六、主要材料的总体要求及施工技术要求1、材料选用（1）工程所选用的一切材料都必须符合设计规范要求和规定，以及环保要求。在材料定购或加工前，应征得业主、监理的同意，并附有材料样板、材质监定和使用的有关说明。（2）所使用的材料均需有出厂合格证。（3）所使用的材料均需是环保型的材料。2、检验、试验（1）强化检测试验工作、建立检测制度。（2）采用科学先进的检测方式，确保进场材料符合质量标准，并满足环保要求。（3）对原材料、半成品、成品。依据国家有关标准和规定进行检验和试验。未经验证合格的材料不得投入施工。3、材料进场及验收（1）杜绝不合格的材料进场。453n（2）对国家有强制性要求的需送第三方检查的材料按严求送检，并做到来一批就检测一批，不漏检。（3）若有甲供材料时，只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料无法达标时。以书面形式提请业主予以更换。（4）当进场材料不合格时，要求供应商调换或退货。（5）进场材料要严格管理，防止材料出现后开性的不合格。搁置一段时间后再使用的材料需重新检验。七、主要装修材料污染物受控及控制限量应严格遵守国家对装饰材料中有害物质限量的有关规法规文件规定。选取涂料、粘按剂、溶济、夹板、石膏板等各种建筑装饰材料应尽量选择环保型材料,采购进场的材料必须有相应的试验报告、合格证。1、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量适用于室内装饰装修用溶剂型木器涂料，其他树脂类型和其他用途的室内装饰装修用溶剂型涂料可参照使用。项目限量值硝基漆类聚氨酯漆类醇酸漆类750光泽（60°）≥80，600550453n挥发性有机化合物（VOC）a/(g/L)≤光泽（60°）＜80，700苯b/%≤0.5甲苯和二甲苯总和b/%≤454010游离甲苯二异氰酸酯（TDI）c/%≤—0.7—重金属（限色漆）（mg/kg）≤重金属（限色漆）（mg/kg）≤可溶性铅90可溶性镉75可溶性铬60可溶性汞60453nA、按产品规定的配比和稀释比例混合后测定。如稀释剂的使用量为某一范围时，应按照推荐的量大稀释后进行测定。B、如产品规定了稀释比例或产品由双组分或多组分组成时，应分别测定稀释剂和各分组中的含量，再按产品规定的配比计算混合后涂料中的总量。如稀释剂的使用量为某一范围时，应按照推荐的最大稀释量进行计算。C、如聚氨酯漆类规定了稀释比例或由双组分或多组分组成时，应先测定固化剂（含甲苯二异氰酸酯预聚物）中的含量，再按产品规定的配比计算混合后的涂料中的含量。如稀释剂的使用量为某一范围时，应按照推荐的最小稀释量进行计算。2、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量规定室内装饰装修用墙面涂料中对有害物质允许限量值的技术要求、试验方法、检验规则、爆炸标志、安全漆装及防护等内容。适用于室内装饰装修用水性墙面涂料。有害物质限量标准项目限量值挥发性有机化合物（VOC）/（g/L）≤200游离甲醛（g/kg）≤0.1重金属（mg/kg）可溶性铅≤90可溶性镉≤75453n可溶性铬≤60可溶性汞≤603、室内装饰装修材料胶粘集中有害物质限量规定室内装饰装修用胶粘集中有害物质限量及其试验方法。适用于室内建筑装饰装修用胶粘剂。溶剂型胶粘剂中有害物质限量值项目指标橡胶胶粘剂聚氨酯类胶粘剂其他胶粘剂游离甲醇（g/kg）≤0.5——苯D/（g/kg）≤5甲苯+二甲苯/（g/kg）≤200甲苯二异氰酸酯/（g/kg）≤—10—总挥发性有机物（g/L）≤750注：苯不能作为溶剂使用，作为杂质其最高含量不得大于表的规定。水基型胶粘剂中有害物质限量453n项目指标缩甲醇类胶粘剂聚乙酸乙烯酯胶粘剂橡胶类胶粘剂聚氨酯类胶粘剂其他胶粘剂游离甲醇（g/kg）≤111—1苯/（g/kg）≤0.2甲苯+二甲苯/(g/L)≤10总挥发性有机物/（g/L）≤50用于室内装饰装修材料的胶粘剂产品，必须在包装上标明标准规定的有害物质名称及其含量。4、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量规定室内装饰装修用人造板及其制品（包括地板、墙板等）中甲醛释放的指标值、试验方法和检验规则。适用于释放甲醛的室内装修用各类人造板及其制品。人造板及其制品中甲醛释放量试验方法及限量值产品名称试验方法限量值使用范围限量标志B453n中密度纤维板、高密度纤维板、刨花板、定向刨花等穿孔萃取法≤90mg/100g可直接用于室内E1≤30mg/100g必须饰面处理后可允许用于室内E2胶合板、装饰单板贴面胶合板、细木工板等干燥器法≤1.5mg/L可直接用于室内E1≤5.0mg/L必须饰面处理后可允许用于室内E2饰面人造板（包括浸渍纸层压木质地板、实木复合地板、竹地板、浸渍胶膜纸饰面人造板等）气候箱法a≤0.12mg/L可直接用于室内E2干燥器法≤1.5mg/L453nA仲裁时采用气候箱法。BE1为可直接用于室内的人造板，E2为必须饰面处理后允许用于室内的人造板。5、室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量规定壁纸中的重金属（或其他）元素、氯乙烯单体及甲醛三种有害物质的限量、试验方法和检验规则。主要适用于以纸为基材的壁纸。主要以纸为基材，通过胶毡剂贴于墙面或天花上的装饰材料，不包括墙毡及其他类似的墙挂。壁纸中的有害物质限量值（单位：mg/kg）有害物质名称限量值重金属（或其他）元素钡≤1000镉≤25铬≤60铅≤90砷≤8汞≤20硒≤165锑≤20453n氯乙烯单体≤1.0甲醛≤120八、对装修材料、设计及施工环节对有毒有害物质的控制1、在装修工种中要控制有毒有害物质,关键在于提高人的思想认识,加强环保意识。为有效地控制有毒有害物质，国家已发布了《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，对造成室内环境污染的有毒有害物质材料提出限量。为控制由建筑材料和装修材料产生的室内环境污染，以工程勘察、设计、施工、验收等建设阶段为前提，对建筑材料和装修材料选择勘察、设计、施工、验收等工作任务及工程检测提出了具体的技术要求。为控制有毒有害物质、控制室内装修环境污染、保障公共健康、维护公共利益提供了强制性的依据和标准。在设计、施工、验收中应更严格执行。2、材料选用是控制有毒有害物质的前提。所以，要有效地控制有毒有害物质，首先从选材上加强控制：（1）I类民用建筑室内装修工程中只能使用E1级人造木板及饰面人造板，否则室内甲醛浓度很难达到验收要求。（2）聚乙烯醇水玻璃内墙涂料、聚乙烯醇缩甲醛内墙涂料或以硝化纤维为主的树脂，以二甲苯为主主溶剂的O/W多彩内墙涂料，施工时挥发大量甲醛和苯等有害物，对室内环境造成严重污染。我国已将其列为淘汰产品，可以用低污染的水性内墙涂料替代。453n（3）粘合木结构所采用的胶粘剂可能会释放出甲醛，游离甲醛释放量应不大于0.12mg/m3,其测定方法应按本规范附录A环境测试舱法进行测定。（4）沥青类防腐、防潮处理剂会持续释放出污染严重的有害气体，故严禁用于室内木地板及其它木质材料的处理。（5）溶剂型胶粘剂粘塑料地板时，胶粘剂中的有机溶剂会被封在塑料地板与楼（地）面之间，有害气体迟迟散发不尽。故在能保证塑料地板粘结强度条件下，尽可能采用水性粘剂。3、能否有效地控制有毒有害物质，要落实到施工阶段，还应在施工时的严格执行。（1）室内装修为避免由于设计不适当造成大批量装修工程超标，宜先做样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。（2）目前，从全国调查的情况看，天然花岗石材的放射性含量较高，并且不同产地、不同花色的产品放射性含量各不相同，因此，民用建筑工程室内饰面采用的天然花岗石材，应对放射性指标加强监督，当同种材料使用总面积大于200平方米时，应进行复检。（3）每种人造木地板及饰面人造木板均应有能代表该批产品甲醛释放量的检验报告。当同种板材使用总面积大于500平方米时应进行复检。具体复检用品数量，由检测方法的需要决定。453n（4）建筑材料或装修材料的环境检验报告中项目不全或有疑问时，应送有资质的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。（5）室内装修工程中采用稀释剂和溶剂按国家标准《涂装作业安全规程》GB7691第2.1节规定”禁止使用含苯(包括工业苯、石油苯、重质苯，不包括甲苯、二甲苯)的涂料、稀释剂和溶剂。（6）本条根据国家标准《涂装作业安全规程：涂漆前处理工艺安全及其通风净化》GB7692-1999第5.2.8条“涂漆前处理作业中严禁使用苯”和第三世界5.2.9条“大面积除油和清除旧漆作业中，禁止使用甲苯、二苯和汽油”制定。（7）室内装修工程进行饰面人造木板拼接施工时，为防止E1级以外的芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。4、验收（1）室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7天以后、工程交付使用前进行。（2）装修材料的类别、数量和施工工艺等，应符合设计要求和本规范的有关规定。(3)按照规范检测方法：主要检测氨、甲醛、苯等室内环境污染物的浓度，其限量应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求。当室内环境污染物浓度的全部检测结果符合本规范的规定时，可判定该工程室内环境质量合格。453n(4)室内环境质量验收不合格的民用建筑工程，严禁投入使用。第四节甲供材料计划及控制措施一、在施工过程中，我们将安排专人协调配合指定供应商、指定分包商。如灯具、洁具、窗帘、活动家具等，向他们提供总体施工计划，并要求他们按计划如期供应及安装，将他们统一在现场的领导之下，有利于进度的计划开展。二、协调监理、总包单位针对其供应的物资予以验收，尽到本标段装修工程质量的控制责任，将不合格物资拒之门外。协助业主一如既往的把好最后的工程质量关。三、在现场施工过程中，我们将依据现场的实际情况合理安排各个施工班组与招标人指定分包商施工的配合，在时间上尽量安排错开，交叉作业，避免同一施工面上相互影响施工。四、招标人指定的分包商达成一致协议，相互配合文明施工。五、当我们实际施工之前，我们将及时通知分包方我们的进度安排。并以工程联系单的形式告之业主，得到合理的建议以及寻求统一的认识，同时我们也会对分包方的进度安排给出我们合理的建议。六、施工进场后我们根据现场实际情况测量放线，测算实际加合理损耗材料数量，并上报业主及总承包。七、积极与指定材料供应协调，并于我司进场后15天内向指定供应商提供首批的材料订购单及材料进场计划。453n八、积极配合指定供应商的材料运输与搬运，并做好相应的材料、半成品保护工作，以防止被损坏及污染。九、积极配合指定供应商所供材料的进场报验、确认工作。第五节主要施工机械设备需用计划及控制“工欲善其事，必先利其器”。工具设备精良和检测设备精准对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。一、施工机具保障措施1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。2、对易损配件和工具要有足够存货。3、仓库配维修技师1名和保管员1名。4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。5、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。6、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。二、施工机具、检测设备进场计划根据施工图和施工方案按照不同的施工阶段，依据现场施工的实际需要合理安排施工机具。第六节主要实验及检测仪器设备计划及控制措施453n一、检测设备保障措施1、为满足项目经理部对公司管理的需要，项目经理部应在项目管理计划中明确检测设备的需求，由质检员提出采购计划。2、新购置的检测设备应由项目经理部质检员进行验收，验收内容应包括设备的名称、规格、型号、数量、技术要求、出厂合格证和产品说明书等。3、校准期满的设备和新购置的设备必须进行校准。4、经校准合格的检测设备，由质检员贴上带有“合格”标志、设备编号、有效期及校准人员姓名或单位名称的标识。使用人员应确保校准标识的整洁、完好、有效。当校准标识损坏，由使用人员申请更新合格的标识。5、检测设备的贮存环境应符合防尘、防潮、防振、防高温、防腐蚀的要求。存入库房的设备应分类放置，防止混放。6、检测设备在搬运时，应轻拿轻放，并按有关要求防止受压、受震、受潮或倒置。对精密的设备还应有特殊的保护要求。第七节现场施工用水用电需求计划一、临时用水1.施工段根据实际需要设置用水点。水源从业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专用接水容器，容器容积为2立方，以便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。453n2、用水计划（1）材料用水本工程材料用水主要以墙体及天花刮腻子和石材、瓷砖湿贴地面找平为主。（2）其它用水主要包括工人日常工作中需要用的水，以及现场清理、擦洗所需的水。因我司在施工现场外安排工人食宿，不考虑工人的生活用水，仅考虑项目部日常用水及施工过程中劳工清洁用水。二、临时用电1、电源从土建总包单位指定的总电控制箱（一级点）接线，容量满足施工及照明要求。2、施工人员自各分层电用控制箱（二级点）的出口端采用国标规范的铜芯线拉至各施工段或施工点作为三级点。3、配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬挂式接至各施工用电区。4、所有临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。5、临时用电量计划本工程用电主要分为工具用电、照明用电、办公用电三种。453n第九章工程质量体系及保障措施第一节工程质量方针、目标及要求一、质量方针和质量目标1、工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、按设计思想施工、达到设计效果。2、工程质量目标（1）质量标准：符合国家质量标准验收规范，工程质量达到合格（2）分项工程：100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO体系国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。453n1、产品质量包含以下六个方面:（1）适用性：要求装饰效果良好，使用方便；（2）可靠性：要求结构安全可靠，强度稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；（3）耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；（4）经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；（5）美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境、协调；（6）安全性：主要指施工方便和使用安全；2、工作质量包括以下两个方面（1）生产过程中的工作质量：指设计、施工过程的技术业务及后勤管理等工作质量；（2）服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。第二节建立质量保证体系一、建立完善的项目质量保证体系。本工程按照《公司质量、环境、职业安全健康管理体系》文件建立由项目经理、质量负责人（及工长）和班组长构成的项目三级质量管理保证体系。453n二、本工程实行项目经理质量责任制。项目经理作为项目第一质量责任人对工程质量全面负责，将质量责任分解到人，层层落实，以确保工程质量达到优良标准。开工前企业的法定代表人与项目经理签订项目质量责任书，确定项目经理为项目质量第一责任人，明确双方在安全生产过程中的责任、权利和义务以及具体的安全生产考核指标。项目经理与项目部各级施工管理人员和班组长签订质量责任书，确定项目经理和各级施工管理人员和班组长在质量管理中的责任，并明确质量奖惩指标。现场施工质量管理工作由专职质检员具体实施，各工种的质量管理工作由工长负责，各班组的质量管理工作由班组长负责，确保质量考核指标的完成。三、质量保证体系岗位职责为了确保工程质量，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。1、公司总工程师本工程质量管理工作的整体部署、策划。2、项目经理负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。453n3、项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量量目标实现；主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品，不合格项纠正与预防措施;负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。4、项目生产负责人负责编制项目施工计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的落实，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和自量的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。5、质检员开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；453n作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；参与编制施工组织设计，项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项目分析会，负责指定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；负责各项检查和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。6、材料员对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；进场的各种物资设备须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作，满足施工的需要。7、施工员/工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格品（项）不进入下道工序；453n具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。8、生产班组长负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。9、操作工人严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。第三节全过程质量控制一、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：453n1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2、配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6、为施工放线准备资料，如参考点．线等。7、协助完善质量保证体系。8、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10、准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11、检查好有关担保和保险工作。12、签发动员预付款支付证书。13、检查业主对工地的占有情况和工地环境。14、开好第一次工地会议，全面检查开工条件。453n二、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量1、工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。（1）确定工程质量控制流程（2）主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；（3）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施。2、设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。3、工程质量的预控4、质量检查：包括操作者自检，班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：（1）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；453n（2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；（3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；（4）隐蔽工程检查验收；（5）分项工程检查验收；（6）单位工程检查验收；（7）成品保护质量检查；5、成品保护（1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；（2）采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;（3）加强成品保护的检查工作;6、交工技术资料（1）材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;（2）施工记录;（3）隐蔽工程验收记录;（4）设计变更、技术洽商、技术核定;（5）水、暖、电、设备安装记录;（6）质量检验评定资料;（7）竣工图;453n（8）竣工验收表;三、工程完成后的质量控制1、按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2、检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；3、制作竣工资料和竣工图；4、维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。第四节施工质量控制措施一、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场1、严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。2、只有质量合格的材料才考虑使用，当材料质量不合格时本公司以书面形式予以更换。3、对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。4、当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。453n5、进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。二、严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证　1、进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。2、进场施工班组实行试用制，未通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。3、严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。4、加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。三、严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程　1、质检员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，解决质量事故于萌芽状态。453n2、实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50~100元/人次的罚款。3、实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。4、实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量合格、现场安全生产、文明施工做得好的项目。5、公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30~200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。6、增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。7、加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。453n8、严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。9、认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。10、充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到合格标准。11、实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。12、由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。13、严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。453n14、开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。15、加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。第五节隐蔽工程的质量保障措施一、隐蔽验收制度：凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收结果必须先填写隐蔽验收申请表，由主管工程师签字后报监理工程师验收、签字，再填写《隐蔽工程验收记录》以作档案资料保存。其主要内容包括钢筋工程、防水工程、暗配电气线路工程等。二、隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师，认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字不得进行下道工序施工。经监理工程师检验合格签证后才能覆盖。三、技术复核、隐蔽验收及质量评定制度：对于涉及到轴线、标高的部位，必须认真对轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高正确。在施工过程中，根据总包单位提供的统一轴线、标高控制点(桩)，配备专职测量工程师进行轴线引测、标高传递。四、对隐蔽工程的重要、关键的工序或甲方指定的项目在全面开始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、数据来指导全面的施工。第六节确保工程质量的检测检验方法、措施、及保证体系一、装饰装修工程施工时的环境湿度和温度应符合下列规定：453n1、抹灰、镶贴板块饰在工程应不低于5℃；2、涂料工程应不低于8℃；3、玻璃工程应不低于5℃；4、胶结剂粘贴面工程应不低于10℃；5、施工环境相对湿度不宜大于75%。二、建筑材料要符合设计并有产品出厂合格证、性能检测报告、进场复检合格报告、符合设计、规范的要求，并要符合业主的有关规定。三、建筑装饰装修工程中，严禁违反设计文件，擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准，擅自拆改水、电、暖、燃气、通讯等配件设施。四、承包商应建立质量管理体系和相应的施工工艺，技术标准。五、承担建筑装饰、装修工程施工人员应有相应的岗位资格证书。六、承包商应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各类粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成污染和危害。七、承包商应遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律规范、应建立相应的安全管理制度并配备必要的设备，器具和标识。八、施工人员应持证上岗，上岗前应进行安全教育。453n九、工程竣工验收应提供下列资料（不限于）：1、原材产、成品、半成品质量合格证2、各种度试验报告和质量评定记录3、隐蔽工程验收记录，施工记录4、工程测量定位记录5、图纸会审记录、变更设计或洽商记录6、工程开工、竣工报告7、竣工图十、确保质量的检验、检测手段及措施本工程试验、检验、检测基本手段及措施如下：1、试验应根据**市建委文件“市建筑业建材取样送检规定”办理。2、送检必须是市级试验室。第七节工程质量检查制度一、现场质量检查的制度1、开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。453n2、工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3、隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4、停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。5、分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。6、成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。二、现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。1、目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。453n看，就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应是：纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱；每一墙面纸的颜色、花纹一致；斜视无胶痕，纹理无压平、起光现象；对缝无离缝、搭缝、张嘴；对缝处图案、花纹完整；裁纸的一边不能对缝，只能搭接；墙纸只能在阴角处搭接，阳角应采用包解等。又如，清水墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和石材贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓。些外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子折射或灯光照射的方法进行检查。2、实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺，靠尺检查墙面．地面．屋面的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸．轴线．标高．湿度．温度等的偏差。套，是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正．踢脚线的垂直度．预制构件的方正等项目的检查。对门窗及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。453n3、试验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊头进行接力试验，检验焊接的质量等。三、工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。四、旁站监督453n工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。五、工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。第八节成品保护措施一、成品保护原则1、成品保护始终贯穿工程具有体系性质的工作，从现场封闭、材料进场尤其是饰面材料的进场、存放、施工至半成品，再经面层施工至成品、至所有成品的完成，直至竣工验收交与相关部分接收，在工程施工全过程中实施成品保护，成品保护的成功与失败体现出施工单位管理水平的优和劣，因此我司对于成品保护措施的执行始终放在第一位。453n2、成品与半成品的保护要本着随完成随保护、防患于未然的态度，确定保护责任制，做出行之有效的保护措施，随时检查、抽查，确保成品、半成品万无一失。二、成品保护责任及管理措施1、设立专门的成品保护班组。直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。成品保护班组负责成品保护措施的制定、落实、检查、处理、相关设备的调配合准备，以及成品保护前准备完成情况和成品保护期间施工的检查。2、建立成品保护责任制。（1）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（2）班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。（3）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（4）项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。453n（5）分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责。（6）分清交叉作业中成品保护。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用，保管的人或班组负责。（7）如双方争执不下或情节严重，应由工长或施工队长负责仲裁。三、建立必要的赔偿奖罚制度1、经济上的奖罚是对成品保护责任制的补充，目的是推动责任的贯彻，提高施工人员保护成品的责任心。2、污染成品，应由责任者负责处理干净，恢复原样。本人不处理的，按实际发生的工料赔偿。3、损坏成品，要视其损坏程度确定赔偿办法。轻者赔偿部分工料费，重者赔偿一定数量的工料费，完全损坏，应赔偿全部工料费。4、对在成品保护中有显著成绩的集体和个人，要及时表彰或予以物质奖励。5、经查实属有破坏成品者，视情节轻重处以罚款或行政处分，直至提出刑事诉讼。四、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施1、453n装修、安装施工阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位，设备的成品的责任单位是水电安装单位。装修和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。2、在工程收尾阶段，装饰单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部制定的“施工单”方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经过成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。3、上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在项目管理工程师的协调监督下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。4、按照计划部署，吊顶面板安装须在顶棚机电、消防工程完成之后进行，因此在顶棚机电、消防项目打压测试验收合格后，须由机电、装修单位共同办理相关交接手续，避免和减少吊顶面板安装后的破损。5、作业的人员必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟，如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。6、品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。五、成品保护措施453n1、成品运输车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。2、成品堆放分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。3、所有进入成品区域施工的人员，如施工内容与已完成成品有关，必须戴好洁净手套，且施工前必须经现场负责人确认。4、所有进入成品现场的人员必须经现场安全人员确认，有必要时应由进场人员单位领导做出书面确认。5、加工成品、半成品应及时分类妥善保管，严禁踩踏、乱堆乱放，防止受潮变形，防止杂物污染材料。6、施工前必须采取保护措施，保护其他已完成一切工程项目，施工过程中，不得因操作而损坏完成的装饰表面。7、进入成品区域一律不得使用铁质梯子和手推车，禁止现场拖曳物品。453n8、所有工具禁止置放于成品之上，禁止穿戴钉子的鞋进入现场。9、进入成品区域的机电专业施工人员必须服从装修单位的安排。10、每个区域必须有成品保护检查员进行不间断巡查，直至下班后成品区域封闭。11、出入口、转角处阳角处等，必须采取保护措施，如粘贴保护条、护角木板、盖塑料薄膜等。12、门框及墙柱阳角在适当高度要设置铁皮夹保护，以防止手推车磕碰其他装饰面。13、严禁直接踩踏在已完成的装饰表面进行操作。14、对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。15、采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。16、严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。17、窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天窗关严。18、用火、用水防止装饰成品污染受潮变色。19、因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。六、成品保护的具体措施453n1、玻璃制品成品及半成品保护：玻璃安装后须张贴醒目颜色的纸带或悬挂明显的防撞标识。2、卫生间、厨房地面防水层保护：在防水层施工完毕后，保护层施工前严禁上人施工，严禁在防水层附近使用电焊、气焊等用火作业，并在完成面上严禁使用电锤、电钻等工具打孔切槽。3、石材加工成品保护：石材在运抵工地后，不得随意拆箱，并放置于施工干扰少、无重物坠落的场地保管。施工过程中要小心轻放，铺贴中对刚施工完的部位采用护栏有效保护。施工完后尽量采用封闭式管理，通道部分用无污染尼龙布铺设，上铺硬质板材以做通道用，其余部分仍用绳索或简易护栏围闭。对于干挂石材墙角（阳角部分）用≥18mm厚的夹板（边长不少于400mm）制作高度为1米的900护角固定于阳角作为保护。4、木作工程成品保护：所有木作成品、半成品运抵施工现场后，必须进行室内封闭式管理以防止污染。所有的饰面夹板在使用前先用稀释清漆进行涂刷一道，使木夹板表面形成封闭层，以防止施工污染。对已安装的木方柜用木板条将木方柜内外高度为800mm提供护角保护，以防止施工污染及工具的碰撞。5、油漆工程成品保护：油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭式专项管理。油漆工程施工不得与有灰尘的其他工种同时进行。油漆工程施工后尽量采用封闭式管理，并挂牌警示。453n6、吊顶工程成品保护：吊顶工程完成后，防止超高、超长物体对吊顶的损坏。禁止施工人员进入吊顶内部，对接触吊顶作业的施工人员要求清洁作业，对吊顶面层不得产生污染。7、所有洁具、灯具等做好最后一道工序即安装调试好后，包裹好等待验收。8、在立好木门框后应在1.2m以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。9、材料运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。10、油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。11、在施工过程中要注意其他专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。12、电焊操作时用挡板等保护焊点周围的石材、瓷砖、防水材料等成品。七、甲供物品的成品保护措施本次工程的洁具、灯具等为甲供物料，为了加强甲供物料的管理，防止其丢失、损坏及在施工过程中交叉作业造成的损失，特制订管理保护措施，以供现场管理人员据此执行。1、甲供物料及物品到达现场后，派专人清点验收，并上报业主、监理、总包进行联合复查，同时设立临时库房，由专人负责管理。453n2、成品保护原则上实行那个专业施工队完成的成品，由本专业施工队负责保护，并提出具体保护措施，经项目部确认后，即申请成品保护所需用材料，并派专人负责，落实到具体人员。3、由不同专业施工队伍完成的成品，要严格执行交接制度，下工序的班组接收现场的一切成品，负责该阶段的成品保护工作。交接时应同时检查成品情况，已损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。4、对施工现场及过道原成品，由项目部负责保护，各施工人员要严加爱护，避免发生成品的损坏、损失和污染，否则将追究当事人的直接责任和施工队的连带责任。5、成品发生损伤、损坏和污染时，项目部将直接追究负责本成品保护的施工班组，限期整改，一切费用自负，并罚款500-1000元。6、公司及项目部负责人、现场管理人员有权对损伤、损坏和污染的成品的直接责任人进行制止、要求整改，并处于1000元以下的罚款。7、对损伤、损坏和污染成品的直接责任人，且屡教不改、态度蛮横者要坚决清除现场，直至追究其法律责任。8、对在成品保护中做出显著成绩获举报有功的班组和个人，项目部将及时予以表彰，并给予500-1000元的奖励。第九节工程项目实施重点、难点分析及解决方案一、地面铺石材作业实施重点、难点分析及解决方案453n1、重点及难点分析（1）地面空鼓现象：石材铺设粘结不牢，人走动时有空鼓声或板块松动，有的板块断裂。原因分析1）基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。2）垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，容易造成面层空鼓。3）板块背面浮灰没有刷净和用水湿润，影响粘结效果，操作质量差，锤击不当。（2）接缝不平，缝子不匀现象：地面铺设往往会在门口与楼道相接处出现接缝不平，或纵横方向缝子不均情况。原因分析1）板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，事先挑选不严，铺设后在接缝处产生不平，缝子不匀现象。2）各房间内水平标高线不统一，使与楼道相接的门口处出现地面高低差453n3）地面铺设后，成品保护不好，在养护期内上人过早，板缝也易出现高低差。2、解决方案（1）地面空鼓1）地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥面后，再洒水扫浆的做法，这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。2）石板背面的浮土杂物必须清扫干净，并事先用水湿润，等表面稍晾干后进行铺设。3）垫层砂浆应用干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.5～3cm为宜，如果遇有基层较低或过凹的情况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺放石板时比地面线高出3～4mm为宜。如果砂浆一次铺得过厚，放上石板后，砂浆底部不易砸实，往往会引起局部空鼓。4）石板作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，再安铺石板，四角平稳落地，锤击时不要砸边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块石板的长度，也不要搭在另一块已铺设的石板上敲南击，以免旨引起空敲。453n5）板块铺设24h后，应洒水养护1～2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分，保证板块与砂浆粘结牢固。6）灌缝前应将地面清扫干净，把板块上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌缝后24h再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护。养护期间禁止上人走动。（2）治理方法1）应将松动的板块搬起后，将底板砂浆和基层表面清理干净，用水湿润后，再刷浆铺设。2）断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。（3）接缝不平，缝子不匀1）必须由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线，房间内应四边取中，在地面上弹出十字线（或在地面标高处拉好十字线）。铺设时，应先安好十字线交叉处最中间的一块，作为标准块；如以十字线为中缝时，可在十字线交叉点对角安设二块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用90。角尺及水平尺细致校正。453n2）安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必须通长拉线，不能有偏差，铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最后一块铺不上或缝子过大的现象。3）石板有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷时，应事先套尺检查，挑出不用，或在试铺时认真调整，用在适当部位。二、天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案1、重点及难点分析（1）铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称铝合金主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直；吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。注：主龙骨称为承载龙骨，次龙骨称为覆面龙骨。按国家标准GB11981－89《建筑用轻钢龙骨》（2）主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1）主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。2）挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确，拉牵力不均匀。3）未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。4）测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。（3）吊顶造型不对称、罩面板布局不合理1）未按设计要求布置主龙骨和次龙骨。2）铺安罩面板流向不正确。453n（4）接缝明显板条接长部位的接缝明显。表现在：一是接缝处接口露白茬，宏观上看，很明显；二是接缝不平，在接缝处产生错台。（5）吊顶与设备衔接不妥1）设备工种与装饰工种配合欠妥，导致施工安装后衔接不好。2）确定施工方案时，施工顺序不合理。2、解决方案（1）铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称（2）主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1）凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。2）挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间距1.2m射一枚钢钉。3）一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。4）四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度1/200～1/300。（3）吊顶造型不对称、罩面板布局不合理1）按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置十字中心线。2）严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。453n3）中间部分先铺整块罩面板，余量应平均分配在四周最外边一块，便于调整。（4）接缝明显1）做好下料工作。板条切割时，除了控制好切割的角度外，对切口部位再用锉刀将其修平，将毛边及不妥处修整好。2）用相同色彩的胶粘剂（可用硅胶）对接口部位进行修补。用胶的目的，一者可使接缝密合，二者也可对切口白边进行遮掩。（5）吊顶与设备衔接不妥1）如果孔洞较大，其孔洞位置应先由设备工种确定准确，吊顶在其部位断开。也可先安装设备，然后再吊顶封口。比如回风口等较大孔洞，一般均是先将回风篦子固定，这样做既保证位置准确，也易收口。2）对于小面积孔洞，易在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺利，同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口，一般就采用此法。开洞时先拉通长中心线，位置确定后，再用往复锯开洞。3）大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理，洞周围要加固。三、墙面干挂石材作业实施重点、难点分析及解决方案1、重点及难点分析（1）接缝不平直，色泽不匀。453n（2）现象：局部块料干挂后，块料与块料之间的接缝不平直，色泽深浅不匀，影响装饰效果。原因分析1）基层处理不好，超出了挂件可调节的范围。或旋紧螺栓时，注意不够，在角码与连结板时滑动位移。2）块料端面钻孔位置不准确，插入锚固销时引起两块料平面的错位。3）安装前后要对块材严格挑选分色。2、解决方案（1）安装前应对基层作外形尺寸的复核，偏差较大的事先要剔凿或修补。（2）旋紧挂件要力度适合，注意避免角码与连结板在旋紧时产生滑动，或因旋紧力不够引起松动。（3）块料端面钻孔要严格要求，当块料厚薄有差异时，应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。（4）每完成一层干挂工作，应作几何尺寸和外观的复核，及时调校后方可继续上一层作业。（5）块料安装前应挑选分色，对差异太大的不宜采用。四、玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案1、重点及难点分析453n（1）玻璃装完后松动或不平整原因分析1）裁口内的胶渍、灰砂颗粒、木屑渣等未清除干净。2）未铺垫底油灰，或底油灰厚薄不均、漏涂；或铺底油灰后，未及时安装玻璃，底油灰已结硬失去作用。3）玻璃裁制尺寸偏小，影响钉子（或卡子）钉牢。4)钉子钉入数量不足；或钉子没有贴紧玻璃，出现浮钉，不起作用。（2）外见裁口，里见油灰。原因分析1）填抹油灰后，裁油灰时手不稳，出现油灰有宽有窄不均匀。2）宽的油灰太满，如果在油灰上再涂刷油漆，更加重了里见油灰的弊病，从内部能看见油灰。3）窄油灰未填饱满，既使在油灰上涂刷油漆也达不到要求，从外部仍能看见槽口。（3）油灰棱角不规矩，八字不见角原因分析1)油灰太软或太硬，不易成形或刮平，致使油灰刮理后，表面不光滑，边沿厚薄不均，交角处未形成八字角。453n2)操作技术欠佳，油灰刀刮放位置不符合要求。2、解决方案（1）玻璃装完后松动或不平整1）必须将裁口上的一切杂物事先清扫干净。2）裁口内铺垫的底油灰厚薄庆均匀一致，不得漏铺。发现底油灰结硬或冻结必须清除，重新铺垫后，及时将玻璃安装好。3）玻璃尺寸按设计裁割，且保证玻璃每边镶入裁口应不少于裁口的3/4，禁止使用窄小玻璃安装。（2）外见裁口，里见油灰1）刮抹油灰要求具有熟练的操作技术，并认真按操作规程操作。2）如需涂刷油漆，刮油灰要比槽口小1mm；不涂刷油漆的油灰可不留余量。（3）油灰棱角不规矩，八字不见角1）应根据施工环境温度不同，选择调配软硬适当、无杂质的油灰。一般冬期油灰要软些，夏天油灰可硬些。2）刮油灰时，油灰刀首先从一个角插入油灰中，贴紧槽口边用力均匀、速度平稳地向一个方向刮成斜坡形，向反方向理顺光滑，交接处如不准确，可用油灰刀反复多次修整成八字角为止。3）多余油灰应刮除掉；不足处应补油灰并修至平整光滑。453n第十章工程进度计划及工期保障措施第一节编制科学可行的进度计划一、工期计划管理1、按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。（1）一级计划：即装饰总体施工进度计划，突出关键分项工程和关键线路。总进度计划在编制时，须考虑重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响，预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。（2）二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。（3）三级计划：月度、季度进度计划，根据总体进度计划和阶段性进度计划编制；月度计划采用60天滚动计划，应体现月前15天和月后15天的工作安排，使进度计划更具备衔接性和连续性。453n（4）四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。8、施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。453n10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。二、工期的阶段目标1、第一阶段：完成所有土建工作（包括墙面抹灰）；所有放线及定尺加工材料的加工单(如石材、木制品、玻璃、不锈钢)；完成主要饰面材料的封样、认质认价及订购工作；完成所有照明及插座系统强电管线的安装；完成所有给排水管道安装及厨卫的防水施工；完成墙顶地机电线管和相关设备末端会签工作（有关专业分包同时完施工作业）；2、第二阶段：完成所墙面基层龙骨、吊顶龙骨的安装及吊顶石膏板的安装、开始墙柱面石材的安装、开始吊顶及墙面的批灰；3、第三阶段：完成墙柱面、吊顶的装饰施工；完成一般灯具的安装；开始楼地面石材的安装；453n4、第四阶段：完成所有楼地面石材的安装；完成地毯、木地板、墙纸及墙布的安装；完成所有门及门套、柜台、隔断、标志等的安装；完成所有洁具及艺术灯具等安装；5、第五阶段：完成所有整改工作，完成地面石材的整体打磨及结晶处理，彻底打扫清洁卫生，具备验收条件。第二节工程进度的控制及调整一、项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度计划的编制很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计。必须充分认识到计划不变是相对的，变化是绝对的；平衡是暂时性的，不平衡是经常性的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。二、运用现代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，并采用MicrosoftPROJECT软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反应施工计划的执行情况。三、做好调度工作：调度工作主要对影响进度的资源、人员进行协调。人为的调节形象进度，避免进度延误影响工期和进度超前增加成品保持的费用。453n四、施工进度的检查：施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。五、进度计划的调整：由于外界影响，通过调度工作已经失效，则必须对进度计划进行调整，重新确定关键线路，集中人力物力先施工非原非关键线路的工序或部位，为后续工作保留足够的时间。六、采用应急措施，减少因工序紊乱造成损失，或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。七、如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。八、如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。1、制定工程进度落后原因分析及应对措施（详见下表）项目找出所产生的落后原因针对产生的落后原因所采取的应对措施工劳动力资源短缺由总部支援人手，借用其他工地人员支援，加班加点453n程流动资金工程资金调度困难向总部求助、向银行贷款银行利率上调随时注意资金利率波动及早提出应对对策业主未按时支付进度款加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款施工进度计划材料及设备未按时进场早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策图纸的设计变更请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议施工工艺流程变更请业主及监理方协调各相关单位施工步骤变更的施工方法部分施工材料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况及市场行情遭遇天然灾害工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备质量材料设备品质不良率偏高加强成品及半成品制造过程的监督453n保证措施及时更换供货商材料设备规范未能符合要求工人施工技术不过关加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人工程监理力度不够加强内部管理、加大监理力度工程交叉作业未能协调好加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作2、对影响进度的突发事件所采取的处理措施（详见下表）出现状况出现情况采取的处理措施劳动力不足工人怠工更换工人，并向总公司申请调配工人情绪不稳了解产生原因按抚情绪，解决需求、稳定人心人手短缺向总公司支援或从公司合格劳务清单中选择工人以增加人手调整计划向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其他工地人员、加班加点备供应不及时材料采购采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放材料储放由专人负责、建立材料仓库材料备用依供料进度所需量加20%储量以备急用453n设备采购紧急采购，提前定货缩短工期设备预留修改工程计划，先配合周边工程预留设备调用动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修施工安全人员事故依人员突发事件对策处理设备事故依设备突发事件对策处理材料事故依材料突发事件对策处理453n调整研究有关资料进度检查（现场跟踪检查）进度计划执行进度监测分析后续工作及总工期影响进度计划优化编制初始计划优选调整方案数据的整理，统计，分析实施调整的计划分析原因，提出进度调整方案人、机、料、资金计划的调整实际进度与计划进度是否出现偏差进度计划编制进度实施控制阶段NOYES项目进度控制系统图453n3、每月25日由我公司分别向业主提交当月的进度报告，提出需要业主解决的问题，并向业主汇报本工程内的其他相关工作，使其提前做好前提准备，避免发生不必要的矛盾，保证施工顺利进行。4、月报包括：本月完成实物工程量及形象进度说明、相应于计划的实物工程量完成比例等。5、对影响进度的突发事件所采取的处理措施(见下页)6、不可预见性安排计划7、在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料的进场时间、施工方案的审批、隐蔽工程验收、施工中变更签证等。8、在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。9、在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。10、对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。453n11、加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理。第三节科学组织施工一、科学的工序管理：根据施工工艺要求，充分利用空间，合理划分施工流水段组织小流水施工。根据工程特征，将整个工程划分成两个区域。充分利用工期允许的时间，尽早开始合理结束，允许人员和资源的变化，调解关键线路施工产生的峰值，使施工平稳进行。二、合理的劳动力安排：根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。三、严密的工序验收：每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。同时加强交接检，加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上一道工序的责任由下一工序施工人承担。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。四、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好的施工质量保障工期。453n五、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。的有效使用。第四节可行性的监控制度一、制定清晰的职责：项目经理与项目技术负责人共同负责安排施工程序，制定施工计划。公司工程管理部对施工组织计划进行评审并监督工程进度。施工经理及施工技术人员、班组人员具体实施计划。二、项目经理会同项目工程负责人，依据《精品工程策划书》编制工程的《施工组织设计》。三、项目技术负责人根据区域的先后施工计划，做好分项工程的实际进度表。根据各班组实际施工部位，项目的起始和完成时间，施工作业人数，再根据分项工程完成量，在施工总进度表上标出实际进度，贴于施工现场办公室以便随时监控。四、各班组长应根据工程项目部的总进度计划要求，做好班组的组织和施工计划，每星期把使实际进度填入《工程施工进度表》，由项目技术负责人标示在施工进度表上。五、当时及进度与计划进度出现差距较大时（5天以上），班组长根据滞后的原因及时采取补救措施，填报《工程施工补救措施表》经项目技术负责人批准实施。项目技术负责人对滞后的作业班组下达书面的改进工作计划（如增加施工操作人员和加班等）安排，由班组长签字存查。对拒不执行的班组，转报项目经理进行调换或增加作业小组。453n六、项目经理或项目技术负责人每星期按《工程施工进度表》检查实际施工进度，当发现施工进度与计划进度之滞后十天以上的施工项目，应对滞后的原因，采取相应的补救措施予以补救，填写《工程补救措施表》，由项目经理或向技术负责人批准监督实施。第五节合理配置人力资源一、充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：介绍工程基本情况和场地使用划分安排；做好施工后勤工作的组织安排；讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。二、选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。如果困某些特殊原因可能会造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度。453n三、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。四、协调好各工种之间的关系，抓住主要矛盾，充分发挥人力、物力、财力的作用，保护进度计划的实行。五、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。六、在施工过程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，项目部将利用公司组织力量，从总部抽调技术熟练的工人进场支援，确保工程如期完工。第六节材料供应保障制度一、施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材。二、对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，材料部门应提前介入。三、根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做到本地采购材料一天内到场，外市采购材料三天内到场，外省采购材料五天内到场。四、所有外加工材料做到提前七天订货，以保证现场施工的需要，并确保工程施工的连续性。453n五、所有的材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。六、从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。七、物质材料计划明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。八、开工前按图纸及甲方的要求，选择材料样板，将所有材料小样送甲方及设计师确认后方可进行大批量采购。根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做到本地采购材料一天内到场，外市采购材料两天内到场，外省采购材料三天内到场。所有外加工材料做到提前七天订货，以保证现场施工的需要，并确保工程施工的连续性。九、由于本工程施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，我项目部已经着手考察重点急需材料，并提供了材料样板，签订了意向书，提前做好材料准备工作。十、在合同10天内，我司提出主要材料订单。若由我司供货，即确定供应商，订立供货合同。第七节机械供应及保障制度453n一、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。二、现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。定期进行机械设备的检修及保养，对易损坏部件及消耗品，仓库内备足一定的数量。三、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。四、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。453n五、充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。六、为了保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。第八节保证进度资金措施一、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。二、合理使用工程款1、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资历金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。2、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：453n市场调研材料计划商谈价格材料采购材料发放领料入库消耗数量专业施工项目部材料费用情况落实到相关责任人材料采购计划安排3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务“的一种实实在在的体现。第九节保持良好工作循环一、严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。453n二、做好职工和生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。三、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪律件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。四、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。第十节进度计划追赶措施一、计划调整及制定追赶措施由于工程施工受各种因素的制约，计划在实施过程中将会不同程度的偏离计划目标，项目部每周召开施工例会，对劳动力情况、现场组织管理、设计进度情况、材料/设备审批情况、供货情况进行综合分析。并针对已延误的工期，运用总进度计划中预留的追赶时间，分阶段制定阶段性追赶计划、调整生产要素配备，赶上拖后的进度；通过各种措施已认为无法赶上拖后的进度计划，对总进度计划和目标进行调整，提出合理的工期延长报业主/监理公司审批。施工保证工作计划：按照总体进度计划和阶段性施工进度计划目标，为保证计划的实现需要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位/部门、责任人及质量标准。施工保证工作计划由项目总工程师签发。453n二、工程进度计划的变更由于施工原因造成的工程进度之滞后，如不影响每一阶段的进度，按上一条规定采取补救措施。如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。三、夜间施工的质量保障措施1、夜班视现场施工情况而定。若是要加班，正常夜班为晚上18:30至22:30，所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工。3、由专业的电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量、安全关。5、项目部管理层每晚有人值班及时处理各种突发事故。453n6、加强材料保管措施，保安员必须24小时值班，对夜班携带物品出门者予以制止。7、保证施工人员的夜餐供应。8、严格监督文明施工，夜间施工必须遵照施工现场的安全、文明守则。453n第十一章安全管理体系及措施第一节建立安全生产管理体系一、确定安全生产管理目标本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0‰。二、建立以项目经理为组长，项目生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。安全生产管理小组专职安全员各专业工长各施工班组安全管理体系图三、实施安全生产岗位责任1、项目经理（1）对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；453n（2）认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3.0‰；（3）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；（4）建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转；（5）健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；（6）负责工程开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（7）领导组织施工现场定期的安全生产检查；（8）定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人）整改；（9）对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；（10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；453n（11）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（12）组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；（13）施工班组入场后，项目经理与施工班组签定《施工班组安全生产责任书》2、项目生产负责人（1）协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作；（2）协助项目经理贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3‰；（3）协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施；（4）协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员；453n（5）协助项目经理健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，组织落实三级安全教育，加强劳动保护；（6）协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（7）协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决；（8）协助项目经理对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；（9）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；（10）组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（11）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；（12）协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。3、技术负责人（1）对项目施工中的安全生产负技术责任；453n（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的安全技术交底；（3）编制项目安全防护方案，明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题；（4）项目经理部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故；（5）组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用；（6）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见；（7）参加因工伤亡及事故的调查，分析事故原因，提出防范措施。4、安全员（1）认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度；（2）负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报；（3）组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作；453n（4）发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调查分析；（5）制定施工现场各项安全防护方案及安全施工组织设计，并贯彻落实至施工现场，做好安全、文明施工及现场CI各项具体工作。5、施工员/专业工长（1）执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；（2）落实各工种安全技术交底，并对交底情况进行检查，随时纠正违章作业；（3）检查施工班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决；（4）组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消除安全隐患；（5）发生因工伤亡及事故要保护现场，立即上报。6、仓库保管员（1）保管员对仓库的安全、防火负直接责任；（2）库存材料应按消防要求，分专业、类别进行存放，设置消防通道；（3）仓库须按消防要求配置适量的灭火器，并保证灭火器的有效性，随时能正常使用；453n（4）对于易燃易爆危险物品，应分库堆放；（5）仓库内严禁吸烟及其它火种；（6）仓库应保持良好的通风环境；（7）建立劳保用品及消防器材发放登记表。7、现场保安（1）认真完成领导交代的各项具体工作；（2）加强施工现场巡逻工作，发现隐患及时整改，并上报安全员；（3）做好施工现场巡逻记录；（4）做好施工现场材料、机具的保卫管理，对现场施工人员做好登记及检查工作；（5）发生因工伤亡及事故要保护现场，立即上报。8、班组长（1）认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本班组实现公司的安全生产管理目标，杜绝死亡、减少工伤；（2）执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任；（3）组织班组人员学习安全操作规程；监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；453n（4）认真落实安全技术交底，做好班前交底，不违章指挥、冒险蛮干；（5）检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目经理部；（6）认真做好新工人的岗位安全教育；（7）发生因工伤亡及事故，保护好现场，立即上报项目经理部，并参加伤亡事故的调查处理。第二节建立安全生产管理制度一、事故报告处理制度1、事故发生后，被伤害人或发现人员应立即报告项目负责人，项目负责人按程序上报主管领导部门。2、事故应填报工伤事故报告，并必须坚持实事求是，尊重科学的原则。3、在调查处理事故的过程中，玩忽职守、徇私舞弊、打击报复者，按国家相关规定追究法律责任。4、事故处理按国家有关法律执行，经过调查、审查、批复，确定是否可以结案，特殊情况下，结案不得超过180日。453n施工安全工作程序图二、安全生产管理制度453n1、落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检查制度》等各项制度。2、落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原则。3、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权拒绝，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。4、严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时，必须有安全技术措施，并经上级技术负责人批准后，组织实施。施工现场应严格执行安全技术措施，作业前要向职工进行书面和口头交底，若改变原计划须取得编制审批部门批准。5、班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当日检查当日记录。6、专职安全员参加由监理组织的每周一次安全检查和安全专题会议，奖优罚劣并及时整改。7、项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每月一次安全大检查，并按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求作好记录；落实入场教育制度，定期进行安全技术交底。8、落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。9、执行《环境因素危险因素识别与评价程序》。作业条件危害性评价法（LEC法）：453n作业条件危害性评价方法主要是以与系统危害性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危害的大小。三个因素是：L：发生事故的可能性大小E:人体暴露于危害的频繁程度C:发生事故可能造成的后果评价公式：D＝L×E×C注：D：危害性分值（1）L：将L值最小定位0.1，最大定位10，在0.1～10之间定出若干个中间值，如下表：概率值事故发生的可能性10完全可能预料6相当可能3可能，但不经常1可能很小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能453n（2）E：将E值最小定为0.5，最大定位10，在0.5～10之间定出若干个中间值，如下表：频数值暴露于危害的频繁程度10连续暴露6每天工作时间暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见的暴露（3）C：把需要救护的轻微伤害规定为1，把造成多人死亡的可能值规定为100，其它情况值为1～100之间，如下表：概率值发生事故产生的后果100大灾难，许多人死亡40灾难，数人死亡15非常严重，一人死亡7严重，重伤3重大，致残1引人注目，需要救护453n（4）D：危害性分值。根据经验，总分在20分以下是被认为低危害的，总分在320分以上是高危害分值，应立即改善；总分在160～320分之间，属一种必须立即采取措施进行整改的高度危害；总分在70~160分之间，有显著的危害性，需要及时整改。危害登记的划分应用时需要根据实际情况予以修正。危害等级划分如表所示：分值危险程度>320极其危害，不可能继续作业160～320高度危害，要立即整改70～160显著危害，需要整改20～70一般危害，需要注意<20稍有危害，可以接受（5）根据公司《环境因素危险因素识别与评价程序》，建立项目部的相应台帐，详见附件十三：危害辩识与危险评价结果一览表及附件十四：酒店项目重大危险因素及危险控制计划清单。三、安全惩罚制度1、实行安全惩罚制度的目的是对施工及管理人员的行为进行约束，使其在整个施工过程中自觉遵守安全管理制度，预防安全事故的发生。453n2、对在安全巡视中遇到的违章行为，安全员将开出罚款通知，通知单内容包括违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。罚款单发到违章者所属班组，由该班组通知本人到项目部安全员处交纳罚款，拒交罚款者，由项目财务在该班组当月工程款内扣除。3、建立安全管理部门发现以下行为即对其个人进行罚款：A、进入现场未戴安全帽或帽带未系好；B、未佩戴工作牌；C、高空作业未系安全带；D、在现场吸烟或大、小便；E、在施工现场穿拖鞋。4、有下列情形之一者给予表扬、奖励：A、发现火险隐患，及时消除未遂事故者；B、对发生火灾事故，英勇扑救，避免事故扩大，减少伤亡、损失者；C、积极提合理化建议，为改进防火安全工作作出贡献者。5、有下列情形之一者，应视情节轻重，分别给予批评教育、行政处分、经济制裁，直至依法追究刑事责任：A、凡因领导不重视安全防火工作，不落实防火措施，引起大小火灾事故，主要追究领导的责任；453nB、凡因有章不循、麻痹大意，引起火灾事故者，造成损失200元以内，赔偿经济损失，罚款30-80元；造成损失200-600元，赔偿经济损失，罚款100-200元；造成损失600元以上者，赔偿30%的经济损失，罚责任者200-300元，并根据情况给予行政处分直至依法予以制裁。C、擅自挪动、损坏消防器材者，除照价赔偿损失外，罚款30元。D、在严禁烟火区内吸烟，明火作业者，一次罚款50-100元。E、躺在床上吸烟，屡教不改者，罚款20-60元。F、未经安全、保卫部门批准，乱拉、乱接电线者，经教育不改正者，罚款30元。G、擅自使用电炉、大型电热器者，除予以没收外，罚交三个月的电费，并罚款10-200元；二次发现视情节加倍罚款。四、特种作业人员上岗制度1、各种特种作业人员必须执证上岗，上岗前必须对其操作能力进行考察，技能合格后，方可正式上岗。2、特种作业人员因某种原因，长期未从事该工种的，虽有上岗证，亦不得正式上岗，可从新考核，并使用一段时间，待其技能熟悉后，再正式上岗，并于使用期间采取可行的监控措施。五、安全教育培训制度453n1、由项目经理在工程开工时，组织全体员工进行安全意识教育，强调“百年大计、安全第一”的重要性。在开工前提出安全培训计划，并组织实施。2、新入员工必须进行安全教育及安全技术操作的培训，相应之安全技术考核合格后，方可正式上岗。3、项目应根据工程之具体特点，开展不同形式的安全知识教育活动，使安全教育工作有趣及多样化。4、安全技术交底是安全教育的基础形式，应叙述具体，可操作性强，在每一分项工程作业前，应针对分项工程的特点，由工长向操作人员实施交底。5、特殊工序的安全教育及交底，可较其它分项工程的安全教育范围适当扩大，必要时可由项目经理或项目生产负责人组织。6、经常对员工进行安全政策、法规、技术的知识的培训教育，并组织定期培训，进行考核。7、安全教育工作应与经济挂钩，实施奖罚制度。六、定期安全检查制度1、安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全措施，施工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。453n2、施工过程的检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检查记录，项目经理因故不参加的，可委托项目生产负责人组织。3、在脚手架工程、井架安装完毕后，必须由项目经理领导全面检查，合格后方可投入使用。4、每次检查由安全部门负责安全记录，并加以整理，分发有关责任人，下次检查时，检查上次问题的整改情况。5、安全检查应包括：措施及其落实；“三宝”的使用及“四口”、“五临边”的防护；是否进行了技术安全交底；违章指挥及违章作业；电气设备及防雷；安全记录。6、实施奖罚制度，督促安全问题整改，提高自我防护能力。七、与总包的配合现场安全文明施工应严格服从总包单位的管理，严格遵守相关规章制度，遵守土建单位现场的安全文明检查，接受土建单位的管理，按土建单位及监理的要求及整改意见。第三节安全生产资源配置一、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；二、制定施工安全技术措施，并设置相应的各类安全防护设施；三、制定临时安全用电技术及防触电措施，按规定要求配置消防器材及设施；453n四、配备建筑施工机械的限位、过载、避雷等装置，并齐全、有效；五、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；六、保障足够的安全技术措施经费。第四节建立应急体系一、建立项目应急反应领导小组在工程项目部建立以项目经理为首的应急反应领导小组，其人员、职位及主要职责如下：序号职位名称姓名主要职责1组长项目经理作为本工程安全文明生产第一责任人，对本工程安全文明生产负全责，主持本工程应急反应计划的编制、并从人员、材料和资金上全面支持本计划的落实。2副组长项目生产负责人453n作为项目经理的助手，参与编制工程项目应急计划并主持本计划的具体实施，将本计划各项内容落实到人并检查执行情况，对本计划在实际操作中存在的问题进行收集并不断完善本计划。3组员各工长、班组长参与编制工程项目应急计划并负责本计划在工程项目施工过程中的具体实施，对本计划在实际操作中存在的问题和不协调情况进行收集并不断完善本计划。4督察员质检主管对本计划中各项内容在工程施工中执行情况进行日常巡查，对违反本计划的行为和本计划执行过程中不完善地方，上报领导小组组长、副组长，并下达整改通知单，限期按要求整改。二、增加和完善施工现场安全通道标识并保持通道畅通现阶段工程进入精装修施工阶段，楼层内楼梯等疏散通道因被隔墙挡住视线而不明显，在楼层显眼处设数量足够且明显的逃生指引标志。工程施工中，任何人与单位不得占用疏散通道，保持通道畅通。楼梯间装修轮流组织施工，同时变更逃生指引标志，确保现场疏散通道数量足够和标志有效。三、完善应急处理程序完善紧急事故处理程序，一旦工地现场发生火灾、高空坠落、机械伤人等紧急事故，按程序进行处理。四、与场内其它单位联合行动453n与场内其它施工单位取得联系并形成约定，如发现安全隐患，互相提醒；发生紧急情况，相互救助，如抢救伤员，提供交通工具运送伤员等。五、与附近医院取得联系与附近医院取得联系，并将联系电话告知应急小组每一个人，发生人员受伤等紧急事故，小组成员即可迅速联络附近医院进行急救准备。六、现场准备急救物资现场准备急救箱与担架，配备“创可贴”、医用酒精、纱布等消毒止血用品，对出现物体打击、烫伤、割伤等伤员进行简单的止血、消毒后送医院治疗。七、进行应急处理培训与公司质安部联系，组织工地应急小组成员进行应急处理培训，对工人进行安全生产三级教育，遇发生灾害事件，不要惊惶失措，应急反应领导小组成员更不能惊慌，组织工人撤离火灾现场，并在通道口安排专人疏导人流，与监理应急反应指挥中心联系，接受应急反应指挥中心的领导和培训，与监理应急批应指挥中心协调行动，进行现场事故应急演练。八、事故应急演练453n工人进场时，对班组长进行应急反应培训，让每个应急反应小组成员熟悉工地现场的安全疏散通道、消防工具及消防器材的位置和使用方法，计划每月第一个星期六下午下班时进行火灾疏散应急演练。现场万一发生火灾，即报告应急反应领导小组成员，同时以班组为单位，有组织撤离火灾现场，应急反应领导小组成员组织经过扑火培训的人员进行扑救或报警处理。第五节保障安全的具体措施一、施工现场一般安全措施1、参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要严守工作岗位。2、特殊工种必须经过专门培训，持证上岗。3、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须带安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离措施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要拆动时，要经工地施工负责人同意。5、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。二、机电设备一般安全措施453n1、机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要设防护装置。2、工作前必须检查机械、仪表、工具等完好后方准使用。3、操作机械前必须懂得相应该设备的正确操作方法，不可盲目使用。4、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动工具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸上锁。5、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。6、在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下工作，在输电线附近工作时，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离不得少于相应规定。7、从事腐蚀、粉尘、有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。三、高空作业一般安全措施1、凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。2、高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。453n3、高空作业时，须佩带个人防护用品，以防高空坠落和物体打击。4、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。5、遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。6、梯子不得缺挡，不得垫高使用。梯子横挡间距以30cm为宜。使用时下端要采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60～70度为宜，禁止两人同时在梯子上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。四、安全用电技术措施1、现场用高、低压设备及线路，按编制的《临时用电施工组织设计》，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。2、本工程临时用电按要求设置接地或接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。专用PE线必须严格与相线、工作零线区分，杜绝混用。电气设备的设置、安装、防护、使用、维护及操作人员必须符合规范中有关规定。3、施工现场的配电箱均应配置漏电开关，确保三级配电二级保护，并且开关箱中实行一机一闸一漏电保护，开关箱内所设漏电开关漏电动作电流值不超过30mA/0.1S。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。453n4、配电箱及开关箱中的电气装置必须完好，装设端正、牢固，不得拖地放置，各接头应接触良好，不准有过热现象，各配电箱、开关箱应标明回路号、用途名称、编号，负责人姓名并配锁。5、电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m。6、手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置。五、安全用电组织措施1、建立健全临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的技术交底制度。2、建立安全检测巡视制度，加强职工安全用电教育，建立健全运行记录、维修记录、设计变更记录，确保停电检修制度的实施，防止误送电、倒送电。3、非专业电气人员严禁在系统内乱拉乱接电线，或进行检修电气设备等工作。六、电气防火措施1、合理配置、整改、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2、电气装置和线路下方不准堆放易燃易爆和强腐蚀物，并避免使用火源。453n3、在用电设备及电气设备较集中的场所配置一定数量干粉式灭火器和用于灭火的绝缘工具，并禁止烟火，挂警示牌。4、加强电气设备、线路、相间、相与地的绝缘、防止闪烁，接触电阻过大，产生的高温，高热，并合理设置防雷装置。七、配电箱使用与维护1、所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。2、所有配电箱门应配锁，同时箱内不得放置任何杂物，并保持整洁3、所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按送电操作顺序为：总配电箱→分配电箱→开关箱→设备。4、停电操作顺序为：设备→开关箱→分配电箱→总配电箱(出现电气故障的紧急情况除外)。5、施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。6、所有线路的接线、配电箱、开关箱必须由专业人员负责，严禁任何人以任何方式私自用电。7、对配电箱、开关箱进行检查、维护时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电、并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。8、所有配电箱、开关箱每7天检查一次，每月维修一次，并认真做好记录。453n八、施工机械使用安全措施1、空气压缩机A、输气管应避免急弯，打开送气阀前，必须事先通知工作地点的有关人员。B、空气压缩机出气口处不准有人工作。储气罐放置地点以内感通风，严禁日光曝晒和高温烘烤。C、压力表、安全阀和调节器等应定期进行校验，保持灵敏有效。D、发现压力表、机油压力表、温度表、电流表的指示值突然超过规定和指示不正常，发生漏水、漏气、漏电、漏油或冷却液突然中断，发生安全阀不停放气或空气压缩机声响不正常等情况，而且不能调整时，应立即停机检修。E.严禁用汽油或煤油洗刷曲轴箱、滤清器或其它空气通路的零件。2、砂轮机A、砂轮机不准装倒顺开关，旋转方向禁止对着主要通道。B、工件托架必须安装牢固，托架平面要平整。C、操作时，应站在砂轮的侧面。不准两人同时使用一个砂轮。D、拿工件磨削、切割时，严禁带纱手套操作。E、砂轮不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的不准使用。F、严禁拿工件在砂轮切割机的侧面磨削。453nG、手提电动砂轮的电源线，不得有破皮漏电。使用时要戴绝缘手套，先启动，后接触工件。H、砂轮机旁边不得放置易燃、易爆物品。3、圆锯机A、操作前进行检查，锯片不应有裂纹，螺丝应上紧。B、锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿10～15mm处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与铀同心。C、锯片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔。D、操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。E、进料必须紧贴靠片，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15mm，不得用力硬拉。短窄料应用推根，接料使用刨钩。F、被锯木料厚度，以锯片能露出木料10～20mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料，禁止上锯。G、圆锯启动后，应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时，应用推根送料。453nH、锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛板，以免损坏锯片。锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600mm以上的锯片在操作中，应喷水冷却。4、手持电动机械A、手持电动机具须安装漏电保护器。B、防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零。C、橡皮电线不得破损。5、木工机械A、机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。B、工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。C、工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。D、机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。E、机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。F、装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。453nG、严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。H、运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。I、根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。J、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。九、特殊工种安全操作措施1、电工A、特种作业员应严格按相应操作规程操作，着衣、佩带应符合安全操作规程。所有电工必须熟悉电工安全技术规程。每个电工必须穿绝缘鞋才能上岗。B、线路上禁止带电负荷接电或断电，并禁止带电操作。C、线路上要安装漏电保护器，并经常检查是否起作用，不起作用的及时更换。D、有两个电源的倒顺刀开关，送电时一定先合闸刀开关，再合上电源控制自动空气开关；停电时一定拉掉电源，先断开控制自动空气开关，后拉开闸刀开关。453nE、每根电线的接头要有足够的接触面，并拧紧，按电工工艺要求的接头方式去接。F、对自动空气开关要检查，看三个触点是否接触严实一致，否则应进行调整。G、对接好的设备、线路进行验电，检查是否正确，不要盲目送电。H、所有的设备外壳都要接地，接地电阻不大于10欧姆。I、对现场负荷要心中有数，尽量做到三相平衡。J、对动力、照明线、手动工具线路及其它各线路要经常检查，发现问题的线路要及时处理。K、发现有人触电，应立即切断电源，进行急救；电器着火，应进行有效的灭火措施。L、在线路上有人工作要有相应的标志牌，如“线路有人操作，严禁合闸”。M、当班电工，责任重大，对自己、对其他用电的操作者，必须保证安全用电。2.焊工A、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。B、电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。453nC、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。D、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电设备必须先切断电源。E、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。F、在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护，严禁向容器内输入氧气。G、焊接预热工件时，应石棉布或挡板等隔热措施。H、把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头，必须连接牢固。I、更换场地移动把线时，应切断电源，并不得用手持把线爬梯登高。J、清除焊渣，采用电弧气刨根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。K、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台必须接地，并应有隔光板。L、雷雨时，应停止露天焊接作业。M、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。453nN、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检视许可后，方可施焊。O、工作结束后，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。十、现场治安保卫措施1、配合地方部门，维持社会治安管理，积极主动办理各种证件手续。2、精选综合素质高的作业人员，凡曾有不良表现的一律不予使用。3、加强入场教育及治安规章制度学习。4、实行全封闭式管理，严格将施工区域与周围生活区分开。5、增派现场保卫，实行24小时巡逻制；值班人员在当班期间要认真负责，不得擅离岗位，注意防盗。6、定期进行检查，发现问题及时严肃处理。十一、现场消防管理措施1、严格遵守当地消防安全工作标准，贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。453n2、成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫人员及工长为组员。3、对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。4、施工现场设置砂箱和干粉灭火器。5、现场保证消防环道宽大于3.5m；悬挂防火标志牌、防火制度、及119火警电话等醒目标志。6、同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。7、加强制度建设，创建无烟现场。8、现场动用明火，办理动火证，易燃易爆物品妥善保管。9、搭设临建符合防火要求。10、坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故的发生。第六节事故应急抢救方案在生产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，以避免事故扩大而造成严重后果。453n一、创伤止血救护：出血常见于割伤、刺伤、物体打击等。如伤者一次出血量达全身血量的20%以上时发生休克，40%以上时生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场干净物品如毛巾、纱布等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。二、烧伤急救处理：在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危及生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟，要在现场立即进行。基本原则是：消除热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，应用冷水冲洗，或伤员自己浸入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服着火时应立即脱去用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。453n三、吸入毒气急救：一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保持清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救者切记，一定要带上防毒面具，将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车到医院救治。四、触电急救：遇有触电者施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下：1、人工呼吸法。方法是把触电者放置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌合上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸一口气，对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员口鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。2、心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷3～4cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。453n五、手外伤急救：在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。六、骨折急救:骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：1、如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。2、不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。3、固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛。4、夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。5、搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制做简单担架运送。453n七、眼睛受伤急救发生眼伤后，可做如下急救处理：1、轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。2、严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中的异物。3、见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。4、立即用消毒纱布轻轻盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。八、脊柱骨折急救:脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用手搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。453n第十二章施工配合与各单位配合保障措施酒店项目第一标段施工区域不但包括消防、给排水、强电、弱电等专业，而且需要业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成，如何组织协调各方的工作和管理，是本工程能否实现工期、质量、安全和成本目标的关键之一。在施工过程中，与其它专业的协调配合是本工程能否顺利完成的重要因素。我司将竭力做好与其它专业的配合施工工作。我公司进场后即刻成立交叉作业协调小组。依据我司制定的施工进度，会同业主和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表，明确各工序施工的先后顺序，及后一工序何时开始插入。我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。第一节与建设单位配合方案一、项目施工中，项目负责人经常与业主联系，约请业主（甲方）检查工程质量与进度，向业主介绍工程情况，并将业主的意见及时记录落实，职权范围外的事项应向公司请示。二、对施工中出现的各种会影响甲方日后使用的问题，应及时向建设方反映。征求建设方的处理意见，并作好相应的变更记录。三、按时参加业主通知的各种会议。四、对隐蔽工程，在我方检验后及时约请业主与监理公司验收。453n五、业主提出的更改意见，对非我公司原因者，必须向业主解释清楚，所需费用必须得到甲方工程负责人签字认可。六、与业主所有联系，均采用书面方式。第二节与设计单位配合方案一、为了严格按照本工程设计图纸所选用的材料和工艺施工，同时进一步进行深化设计工作，我项目部决定，成立现场技术设计小组，技术小组与施工部门能在现场进行设计与施工的技术衔接。所有设计和技术问题由技术设计小组与业主、监理、设计方、及其它的关单位联络协调解决。施工部主要负责技术实施和工程进度质量的具体管理。二、特设的技术设计小组的职责如下：1、为设计与施工的技术交接建立桥梁。技术设计小组将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果。用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。2、施工部向技术设计小组就图纸缺陷，设计图有做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计单位确认后实施。3、确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。4、技术设计小组根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法说明。5、设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如需做实物模型，则需事先通知施工组安排。453n6、施工班组遇需要解决的设计问题，需统一由技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张。7、施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。8、为了设计的完善，现场技术设计小组要深入施工现场：（1）由现场技术设计小组向原设计工程师请教，一起探讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。（2）现场修改必须与原设计者一起或者征求设计单位意见，达到一致认可，方可修改。（3）需要先做模型或实物样品的施工部位，必须请原设计师认可模型和实物样品。三、对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法1、对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计单位的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案优选，力争做到经济合理。2、主要材料，如石材，木材等购入的成品，我们将先提供实物样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主和设计单位的认可后再购入。3、对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施。第三节与监理单位的配合方案453n一、我公司将根据合同规定，把工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师审批，以及使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。二、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行工程的质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。三、贯彻业主已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良。四、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。五、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第四节与土建总包单位的配合方案一、与总承包单位间的工作协调措施1、进场施工前，与总承包单位签订施工管理协议，明确施工中各自的责任及违约处罚管理办法，全面服从总承包单位的统一管理。453n2、工程实施过程中实行周例会制度，项目经理及项目技术负责人按时参加由监理、总承包、业主、分包单位共同参加的工程现场协调会，及时对工程进行协调。3、工程全过程中，项目经理部派专人配合总承包单位对工程资料进行收集整理。4、工程全过程中，项目经理部派专人配合总承包单位对施工现场的标化管理工作。5、工程全过程中，项目经理部协助配合总承包单位对外的必要相关业务部门的协调工作。6、施工中间过程的验收，项目经理部报送总承包单位参加验收。7、程大宗材料进场前7天，报知总承包单位，以便安排运输及堆放场地。二、配合总承包单位总进度的具体措施1、为确保本工程按期完工，工程开工前，在总承包、监理单位的统一领导指挥下，所有参与本工程施工的分包单位共同制定并统一各自的施工进度计划，各分包单位按制定的统一计划组织本单位标段工程施工。2、根据总施工进度计划制定的控制节点，定期或不定期参加施工协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。453n3、由项目经理负责参加施工协调会，以周为单位进行协调。4、项目经理部将会同总承包、业主、监理定期（7天）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。5、根据工程进展，项目经理部还将不定期地召开各种协调会。6、根据工程进展，项目经理部每月、每周编制本月、本周工程进度计划完成情况及下月、下周工程进度计划报送总包、业主、监理等有关单位，以便及时调整各自的施工进度安排。7、项目部每周提出工作简报，向总包单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决工程中出现的问题和困难。8、根据总施工进度计划组织本标段工程施工，如无故拖延工期而影响其它分包单位及总施工进度计划，我单位将承担由此发生的经济责任。9、因不可预见的因素，如果某个工序工期因某种原因造成工期延误，项目部应及时组织施工人员对落后的工期进行抢救措施，力争赶上总施工进度，确保总进度的按期完成。10、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向总包单位提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检验的材料，应主动递交检测结果报告。453n第五节与各分包单位专业配合方案一、测量放线在各专业之间协调配合的意义俗话说：“没有规矩不成方圆”，由于本工程建筑面积大，施工质量标准要求高，所有的精装及专业安装项目无处不在，如何确保各个专业空间的合理衔接，唯一的标准是线的控制。统一轴线控制线，统一建筑50线是精品工程的前提条件之一。本工程特设测量放线班，即每道工序前测量放线班进行放线定位工作。1、统一测定建筑50标高线在各区段施工前，由测量放线班组会同业主、总承包单位、监理单位、组织统一测量，经结构施工水准点为基础，在混凝土柱上测出建筑50线，并引测到所的墙柱面，供室内外装修与专业安装引用，并弹好墨线，以红色油漆作出明显标记。2、轴线控制（1）建筑平面x、y两个方向选择若干能够控制整体平面尺寸的部位；能够互相通视；相互垂直；平行于轴线一定尺寸的控制线，此线称之为轴线控制线。453n（2）线控制线的测定：测量放线小组根据总承包方提供的线路为基准，平行于线路，引测到地面每个柱根处以红色油漆作出明显记号，作为x轴，再引测垂直于线路中线至第一柱根处作为y轴，测量小组填写轴线标高，抄测记录交总承包单位和监理工程师会签后复印转发给各专业分包施工单位。3、机电管线安装最低限位线设置测量放线小组依据建筑50线，按顶棚完成面标高弹出顶棚完成面线和往上≥200m/m弹出专业管线安装最低限位线，以控制专业管线安装最低部标高，避免由于管线安装低，造成吊顶时灯具风口及其他设备空间不够，造成已安装好的专业管线返工，甚至不得不降低顶棚标高面影响建筑效果。4、机电设备安装标高的控制电梯、电扶梯安装必须严格按统一测定的建筑50线，安装电梯门与梯门牛腿以及电扶梯机头机尾标高，必须避免该处地面标高出现负误差，从而造成地面水流入梯井或扶梯机头机尾内造成设备事故。防火门、卷帘门下口与地面间隙必须按消防要求严格控制，上部吊轨标高、卷帘安装底部标高、地面装饰面标高三者均应严格按各层统一建筑50线进行施工，既保证达到消防要求的标准，又确保防火门、卷帘门开启通畅。5、顶棚与机电设备安装定位线的测定453n顶棚上面设计布置的机电设备比较多，灯具、送回风口、烟感温感探头、消防喷头、音响喇叭、保安监控器、引导标志等，按顶棚建筑平面布置图要求的位置准确安装，是保证顶棚装修效果的重要一环。为达到此目的，应采取：需经深化设计的顶棚平面布置图，依据统一的轴线控制线，将顶棚排版在楼地面上放线，然后将上述各种专业安装进严格按楼面弹好的设备位置和墙上的吊顶(顶棚)完成面标高线各自安装吊杆、支管连接到位。在顶棚面板安装时，再配合安装固定的表面的设备。设计为各种材质方板时亦可将顶棚主次龙骨安装好，再安装有主要设备的井字方板，将顶棚排板定位，然后机电各专业安装吊杆、连接支管到位并安装好顶棚表面的设备一次完成，此法安装单位对设备安装位置、标高比较好掌握，但多专业在已吊好主次龙骨和部分面板的顶内安装容易破坏成品，影响工程质量甚至造成返工浪费。二、与空调专业的协调措施1、空调专业对装饰吊顶的标高影响很大，因此，在吊顶施工前，我公司的安装专业的工程师认真检查吊顶内空调设备及管道的坐标、标高是否符合要求。2、认真检查空调管道的试压、试水、防腐是否已施工完毕，空调通风工程师检查是否按图纸要求进行防腐及保温，风口位置是否已按正确位置预留。3、我公司的电力工程师检查空调电源配管及配线是否已施工完毕。专业工程师检查完毕后，通知装饰工程师可以开始吊顶施工。4、吊顶施工时，我公司装饰工程师对工人进行书面交底和现场检查，严禁工人在空调管道支架上设吊顶吊杆、严禁站在其管道上施工，以确保已安装好有成品保护。453n5、作好风口的安装以及相关专业相应检查门的预留，遇标高、位置发生矛盾时及时处理，保证吊顶顺利施工。6、施工后期，空调等专业调试阶段，装饰专业负责现场垃圾的清理，保证现场的文明整洁，道路通畅，为调试创造条件。7、对已安装完的空调设备，管道及管线等，装饰人员一律不得乱动及使用，以免发生堵塞、损坏并发生安全事故。三、与消防专业的协调措施1、在装饰施工前，消防管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架完成后，消防施工立即根据所定高度和平面位置进行立管施工。2、消防管道待通过水压试验合格后，才能封板。3、在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时应戴手套操作，不能污染已完成的顶棚工程。如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，应用泡沫包装好，进行油漆工程时应小心边界收口处理。4、墙面安装消防指示牌，请消防公司给样板，以确定墙面开洞尺寸。5、需要做精细油漆装饰的消防管道建议由油漆工负责，管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。453n6、安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司（我公司）负责较好，装饰专业要对消防设施的成品加以保护。7、防火帘的尺寸、安装位置以及与墙角材料交界面的处理由我公司定出方案，经消防公司和监理单位、设计单位确定后执行，例如防火卷闸宽度要考虑墙面装饰所占净空尺寸来确定设计尺寸和安装位置，以确保墙面与轨道的收口合理美观。卷闸的安装还应考虑风管的位置。四、与弱电系统专业的配合措施1、协调好弱电管线与照明管线的位置走向问题。2、包括探测头、扬声器、电视接线盒、电话接线盒、诱导灯位置及所有管线走向，由测量放线组协调解决。453n第十三章现场安全文明技术措施文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。第一节成立文明施工领导小组一、以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。二、小组人员每周定期进行文明施工检查，并填写检查记录，对各施工帮组的生活、作业场所进行评比奖罚。第二节建立文明施工规划管理制度一、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地标准。453n二、经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走。三、仓库材料须按专业、类别整齐堆放，并挂牌标示牌，以利于施工材料的存取，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施。四、施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。五、工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭。六、工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须登记后，才能进入施工现场。七、工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便。八、注意个人卫生、及食品卫生，防止疾病的发生与蔓延。第三节文明施工管理具体措施一、组织力工班组，专门负责现场的卫生清理工作。二、施工现场计划安排1名管理人员专人抓文明施工。三、现场布置必须根据场地实际，根据施工总平面布置图，合理地进行布置；设施、设备按总平面布置图规定设置，各分包单位必须严格按照承包单位的总体布置要求布置其办公室、宿舍、机械及设备。453n四、道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。五、大堆材料中，砂石分类、集中堆放符合标准，布局合理、灰不外溢，渣不乱倒。六、施工设施、设备，集中堆放整齐，钢模及零配件、脚手扣件、竹木杂料等分类分规格，集中存放。七、水泥库中不同水泥不混放，分清标号，堆放整齐，专人管理。卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。记录齐全而正确，物牌相符。库容整洁，无“上漏下渗”。八、钢材、成型钢筋、铝合金、木门窗框扇及其它特殊材料(包括安装、装潢、装饰、保温)均要按保管要求，分门别类堆放。木制品还要防雨、防潮、防火。九、施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。十、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。十一、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。十二、施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。453n十三、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。十四、现场施工人佩戴身份卡。十五、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律。十六、妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和广大群众的谅解和支持，共同营造一个良好的环境。十七、由于施工楼层无法使用卫生间，故我方将和相关单位协调借用临时卫生间使用。十八、为减少噪音，切割工作宜集中管理。十九、员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动。453n第十四章环保与环卫管理技术措施为了严格保护环境，确保施工现场员工和用户在使用过程中的健康，现场将按照《民用建筑室内环境污染控制规范》及《室内装饰装修材料有害物质限量十个强制标准》进行。我们将从材料的选用、现场的控制等各方面来保护我们和用户共同的环境，真正实现“人文关怀，营造绿色环境”的方针。第一节施工中环保管理措施一、严格原材料的采购1、装饰材料污染物控制标准执行《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》。2、装饰材料的采购及验证必须确保生产厂家检测报告符合国家规范。3、采购时应优先选购环保材料。4、材料进场后，应根据规定进行环保检测。5、必须强调装饰材料的无害化。建筑材料的放射性污染物氡，化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物（TVOC）是人体健康和环保污染的罪魁祸首。所以，在材料的采购过程中要特别注意石材和各种涂料，油漆；它们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志。453n6、我们将逐步淘汰建筑工程中使用多年的含甲醛的107胶水，逐渐使用新型环保108胶水。二、严格控制施工过程中的环境污染在施工工程中，严格按照工地环境管理方案，我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染、水源污染、建筑垃圾的排放等方面着手，并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。1、防止大气污染（1）禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质；（2）现场施工垃圾要使用封闭的专用垃圾道库堆放，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。每天晚上要将当天的施工现场垃圾清运干净。垃圾清扫时要适量洒水减少扬尘；（3）散水泥、腻子粉或其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗撒飞扬以减少扬尘；（4）运输车辆不得超量运载，运载装修垃圾或其他散装材料不得超过槽帮上沿；（5）施工现场制定撒水降尘制度，配备撒水设备设专人负责现场撒水降尘和及时清扫垃圾；453n（6）施工现场的切割设备，必须搭设封闭式围档及安装喷雾除尘装置。2、防止噪音扰民（1）施工现场应遵守《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，并制定降噪措施；施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间粗装修电锤、电锯、气泵等7055精装修手持电动工具、气泵等6555建筑施工场界噪声限值单位：等效声级leg[dB(A)]453n（2）提倡文明施工，建立健全控制人的行为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识；（3）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工，在噪音特别严重的区域我们将设置隔音；（4）凡在居民稠密区进行噪声作业的，必须严格控制作业的时间，晚10点至早6点不得进行有噪声的作业，工地设群众来访接待站，及时了解周围居民有无意见。特殊情况需连续作业的，要按规定到城管部门办理好夜间施工许可证方可进行。应尽量采取降噪措施，配合建设单位，事先作好周围群众的工作并报工地所在地区环保局备案后方可施工；（5）牵涉到生产强噪声的成品、半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声；（6）对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民；（7）脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递；（8）在施工过程中尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电锯、电刨、砂轮切割机、空压机等）要设置封闭的机械棚，机械棚采取0.75mm镀锌铁皮，以及30mm厚柔性材料围护，以减少强噪声的扩散。电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油；453n（9）加强施工现场环境噪声的长期监测，设专职人员负责监测，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。3、防止光污染（1）晚上十点以后停止噪音施工，停止施工后关掉照明大灯。（2）电气焊作业尽量避免晚上施工，如施工要做好临时遮挡，避免强光污染。4、防止水源污染（1）施工现场的油漆，必须存放于库房内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体；（2）凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内经二次沉淀后，方可排入市政污水管道或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流；（3）现场合理规划给水设施，专人看管防止跑水污染装饰面；（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。5、建筑垃圾的排放453n（1）废弃物分类管理:根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理;（2）废弃物的标识:临时和固定存放点均应按废弃物的分类设立醒目的标志;（3）废弃物的存放:废旧材料及时回收、利用并处理;（4）油漆、涂料等包装物集中处理:各个产生废弃物的单位应设置废弃物的临时存放地点，并在临时存放场地配备有分类标识的废弃物容器（5）在场内运输废弃物时，应确保不遗撒、不混放；（6）施工垃圾的外运，将联系专业公司或专业车队进行，当现场的建筑垃圾数量达到一车时，即安排外运。（同时应考虑交通管制时间，进场后落实）第二节施工中环卫保障措施施工现场的环卫卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是公共建筑施工环卫卫生管理，必须严格按照**市建委有关环卫卫生管理制度规定执行。要逐步作到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或其他经济损失。一、施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。453n二、施工现场设置饮水茶炉或电热水器，保证开水及时供应，并有专人管理和定期清洗，保持卫生。三、工地发生传染病或食物中毒事件时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取有效措施防止传染病的传播。四、生活区内垃圾按指定地点集中堆放、每日清运。453n第十五章新技术、新工艺的采用第一节新技术、新工艺、新材料的选用根据酒店项目的特点，我方将在该工程中大力推广应用新技术、新工艺和新材料，进行技术开发与创新，使之成为支撑项目管理和工程成本控制的支柱。新技术、新工艺和新材料选用的原则是：1、满足工程设计风格和使用功能的要求；2、质量优良，工艺先进，价格合理具有很强的竞争性；3、具有高度安全、高效节能和环保功能。本工程拟采用下述新技术、新工艺、新材料：计算机辅助管理软件在工程中应用、石材精确加工技术、细木制作工厂成品化、难燃木夹板作为木作基层板的使用、采用先进的测量设备、石材地面现场整体研磨和水晶硬化处理。第二节计算机辅助管理Project是微软开发的一个项目管理网络计划软件，它是基于关键路径法（CPM）和项目评审技术（PERT）两种技术，主要用于大中型项目的计划制定、评审、优化、资源合理调配和现场动态跟踪。453n由于酒店项目的复杂性和设计变更多，对工程进度的调整和人员、工程物资库存量、资金需求量的变化均要求有详细的调整计划，通过Project软件的应用能够方便的对项目进行管理，有效地进行项目的动态跟踪，减少管理的盲目性，降低管理人员的工作强度，提高工作效率，使计划真正与实际情况结合、互动，保证了目标实现。具体应用方面如下。1、快速地建立项目计划编制项目计划，需要完成一份正确的网络计划图，这需要较长的时间进行设计、参数计算、核对、成图。如果需要在原方案上做些修改，就不得不重新算一遍。这要耗费更多的时间、人力．物力、财力；它无法适应工程进度的实际要求。而通过Project软件则能够快捷地完成项目计划的修改、增删、优化，按照新的计划意图重新计算出结果。而且Project软件会自动计算出关键路线，计算出每个工作任务的时差和整个项目的完工日期，告知项目管理者能否如期竣工，资源分配是否合理。2、按工期管好项目中的任务Project软件把一个任务划分为四个阶段进行管理，即：比较基准计划（原始计划）、当前计划．实际计划和待执行计划（剩余计划或未完成计划）。它为每个阶段的计划都设置了数据域，用户随时都可以查看。对于计划的任何变更，Project会根据计划完成情况自动计算剩余的工作量。3、对人员设备和资金资源进行分配453nProject软件可以把完成项目任务活动中投入的人员．机械台班设备和材料、资金等抽象化为“资源”，建立起资源库。Project根据每个任务的资源使用情况计算整个项目的资源需求曲线，自动指出“超负荷分配”发生在哪些任务上，能够帮助用户自动进行资源平衡，并能自动排出每个资源承担的任务上的日程、工作量和成本表。4、对成本的控制管理Project软件能对每个分项任务进行估算，使得费用估算更为准确。在施工管理过程中运用Poject软件进行预算跟踪，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并反馈相关信息，根据Project软件提供的数据，严格审查各项费用是否符合标准，分析并计算实际成本和计划成本之间的差异，采取各种有效措施消除施工中的浪费现象，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，严格控制好建设成本。5、提供丰富图表利用Project软件可方便的编制网络图，建立工程模型。软件为资源分析和跟踪提供了8种图形，即：资源需求曲线图、资源工作量图、资源累计工作量图、超分配工作量图、资源已经分配的百分数图、资源当前可用工作量、成本图、累计费用图。第三节石材精确加工技术453n在以往的工程实践中，由于石材加工的尺寸误差，而且是石材加工规范允许的误差，导致墙地面石材密拼饰面的缝隙过大或不均匀，部分石材还需要现场工人二次加工后才能安装上去，但二次加工又导致石材边口粗糙。在很多工程中，因为石材加工精度不够影响了石材饰面的质量和效果。在酒店项目的施工中，务必做到精益求精，而石材在整个内装中又占有很大比例，石材精确加工是本工程达到“精益求精”目标的一个基本保障。项目部拟与沿海一流石材加工厂合作，采用电脑计算放样、数控、激光导向、高压水射流等高新技术相结合，对石材的锯、切、磨等进行精细加工。在石材分割时采用高压水射流切割技术，利用高速液体（水或水与磨料的混合物）的高能量，对石材进行细缝切割、开孔。这种高速射流通过的喷嘴直径约为0.2mm，系统压力为400MPa。对石板进行分格时将切割缝控制到1mm左右，又保证了石材拼缝严密；切割效率高，切割花岗石的速率可达2～4m2/h；切口质量好，无切割热变形等，提高了板材的几何尺寸的精确度，降低了现场施工人员的二次加工强度，保证了工程整体装饰效果。采用组合高新技术不会对环境产生大的污染，水切割时产生的粉尘由于水的作用，不会大量飘散到空中，可以有效地抑制粉尘；切割时产生的废水经过滤后可以重复使用，减少了水对环境的污染。第四节木制成品生产、现场安装法在酒店项目中，设计师采用了大量的天然木皮饰面。我司已在多个国家级重点工程的施工实践中推行细木制作工厂成品化，取得了很好效果。本工程也要求所有木质门工厂成品化，所有的墙面、天花细木尽量工厂化。我司根据以往的工程经验，拟在本工程中全面推广细木制作工厂成品化施工工艺，基本杜绝传统的现场细木制作。下面将两种工艺做一简要比较分析。453n细木制作工艺比较一览表比较项目细木制作工厂成品化施工工艺传统现场细木制作工艺材料方面避免了大量的采购环节和材料现场浪费。使用0.6mm厚的优质进口天然木皮饰面，保证了木饰面的整体效果大量的采购环节和一定的现场材料浪费。使用一般的木饰面，难于保证木饰面的效果工人方面不需要调动大批木工、油漆工及搬运工，不会产生工人的往来差旅费和食宿费用需要调动大批木工、油漆工及搬运工，同时产生工人的往来差旅费和食宿费用加工设备方面工厂有大量的先进机械设备保障加工精度，现场只需要少量的安装机具大量的现场木工加工机具无法保障加工精度。现场管理方面木制作方面不需要大量的现场管理人员，降低了管理的强度和难度需要木制作方面的大量施工管理人员，现场管理的强度和难度大现场场地方面不需要大量的施工场地对施工场地有较高要求，容易造成交叉作业场地冲突453n成品保护方面只有木制作成品安装后需要成品保护施工过程中很长时间段需要成品、半成品保护环境保护方面杜绝了施工噪音、粉尘和油漆气味对施工现场周围环境的影响无法避免施工噪音、粉尘和油漆气味对施工现场周围环境的影响安全风险降低了造成现场火灾事故的安全风险大量的现场木制作和油漆施工容易造成现场火灾事故施工质量标准化的加工流程、精良的设备和干净的工厂环境可以提高细木的加工精细度和油漆质量细木的加工精细度和油漆质量容易受现场施工环境影响和工人个体的技术水平影响，质量状态不稳定工期方面尽可能避开现场施工环境约束，能缩短木制作项目的20～40％以上工期容易受现场施工条件制约，而且木制作本身工序时间长，难于保证工期453n第十六章关于本工程的合理化建议第一节加强对各专业的管理以满足酒店的使用要求首先，要满足平时对所有设备的维护管理。比如空调风机盘管及风口要按季度进行清理，以保证对顾客最好的服务，因而所有天花检修口要能保证最方便地对相关设备进行控制，如对各种阀门的控制和盘管风机的拆装等；同时，由于装修效果的需要，不可能无限制地随意增加或扩大检修口，因而必须在事前进行合理规划，保证每一区域的检修口控制效能最大化。第二，在具体施工时要注意对隐蔽安装工程的适时、长效性控制。尤其是对部分因装修效果需要，施工完毕后就要完全封闭的给排水系统、消防、空调系统阀门、控制转换装置等要进行图纸标示，以便在后期使用过程中出现任何紧急事故或维修改造等能及时找到相关位置。第三，对所有需要在外部安装设备，基层受力的部位进行加固处理。如壁灯底座、艺术品悬挂位置、吸顶灯等，基本要求是用18mm厚多层夹板做大于300mm宽方板做底板固定，部分区域如电视悬挂区域用钢板固定；另有一部分需用吊筋或角钢固定角码，如天花艺术吊灯等。上述都需要根据实际情况预先考虑。453n第四，建议对天花安装工程末端设备进行严格的会审、出合成定位图。对于一些虽属安装公司安装的末端设备，但对最终外观效果有较大影响的，如外露风口、烟感、喇叭、喷淋头、灯具等，在装饰天花图纸完全确定后，对所有相关安装末端设备定位进行一次现场会审，由装饰公司会同安装专业公司及设计师共同定位，预先预留好施工安装空间，并保证最佳装饰效果。同时，对于部分末端设施如风口，建议改签证给装饰公司加工、安装，因安装公司一般不会非常严格的进行定位、复核，并且加工安装时间同施工要求经常不符合，安装后遗症较多，容易引起互相推诿，扯皮现象，不能保证最终装饰效果。对于装饰公司安装的筒灯等灯具，需要在天花施工前预先定位，在施工基层时预留出安装空间，对于部分空间有局限的区域，需要及早选用定加工或替代灯具。第二节建议实行样板先行制由于本工程为星级质量要求，并且各专业系统集成要求较高，为避免无谓的返工和浪费现象，加快施工进度，我们建议施行样板先行制度。虽然，我司技术成熟，但由于本次项目工艺复杂，大批量施工仍然有许多不明确的施工技术节点；同时，样板间的部分施工节点也未能在大批量施工时为所有施工单位所熟悉，优缺点也不明确。一般而言，建议首先在各工序做局部样板区，总体将工序做齐。先做各空间小机电样板，经合验总体系统无误，技术合理，用材规范后，大批量展开施工。在原机电样板接着做装修样板，尤其是需要做天花、墙面造型、外加工固定家具、玻璃隔断等，所有图纸不能完全明确的施工工艺，首先在样板区中预先进行施工，然后验收展开。453n通过样板区施工，一方面淘汰不合理的施工工艺，推广高效、保质的施工方案，加快施工进度；另一方面，对部分用材，尤其是替代品进行一次现场检验，保证不出现大面积返工、浪费现象，同时对五金用品、外加工家具等也是一种检验；尤其重要一点是对机电系统进行实际合验，避免任何遗漏或偏差出现。第三节对工期影响较大材料实行重点控制材料供应是本项目影响施工的一大关键，由于材料较多，高档材料、定加工材料占大多数，因而必须及早对这一类的材料进行专项控制，建议如下：对于石材等天然材料，建议由业主牵头，事先考察有足够存量的石材厂家后，由设计师对大板进行选定，施工单位在业主及设计师选定样板的基本上，自行下单，尽早进行加工。首先要保证重点区域，例如大堂地面、大堂墙面、电梯厅等区域的优质石材供应。同时要考虑到天然石材的特性，不能同瓷砖一样整体划一，要考虑同一个区域的大板统一性，而不能完全生搬硬套对比小块石材样板，走进死胡同。对于天然木饰面，须及早落实供应厂家，各标段集中采购，以达到效果统一。对于木地板，无论是纯进口，还是找替代品，均需与厂家尽早签定采购合同，建议由业主给予做第三方担保，督促厂家及时供货。453n对于可能采用的替代品，如墙纸、皮革、人造木饰面等，建议各标段在两周内打出样板，由设计师审批选定后，及早加工出一个房型的量，在样板房试用，经半个月以上观察，质量合格后，方可进行大批的加工定做。对于洁具及五金，建议业主及早给出实物样板，以免影响现场技术核定，及配套施工。对于固定家具，为保证工期，建议整体至少选定2-3个厂家加工，同时须及早确认家具五金、木饰面、皮革及家具深化图纸，以免影响批量加工时间，同时建议在样板房试做一套样板，合格后，大批量加工。第三节加强对强弱电的整合一般是弱电控制强电，因而对弱电及强电系统整合尤为重要。在各使用功能区域，须对灯具、电视、音响、电话、呼叫系统、窗帘控制等进行集成；同时，对于房间强电控制箱、弱电制制箱亦需要对强弱电系统进行整体转换控制。各类强弱电系统，建议由专业公司在已整合的基础上，在样板房中集中体现，以免影响装饰施工进度，同时避免后期出现想增加而无从增加，想整改而无处整改的困境。第四节房间隔音系统的严格声学处理根据酒店的要求，对空间隔音有较高要求，本工程装饰图纸已经有了相关声学设计，但对局部区域声学设计也无法一一描述的常规装饰区域，建议进行如下特殊处理：453n对于所有墙面电器底盒，建议用封闭石膏严密封闭处理；对于所有过墙管道，建议用发泡剂加强密封；对于隔墙同天花交接区域，建议用封闭石膏，密封；对于所有门框套基层缝隙，需打发泡胶密实；对于入户门需严格按隔音要求，加强隔音处理。另外，对于木地板隔音，需要重点加强对经常行走及使用区域如通道、桌椅等区域的隔音控制。453n第十七章工程资料管理第一节技术文件的管理一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、设计单位和其它有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。一、技术往来文件的管理一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。一般技术往来文件的分类及管理方法分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等副本453n分包商分类，按时间登记保存供应商分类，按时间登记保存其他包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列二、装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本分包商分类，按时间登记保存供应商分类，按时间登记保存职员关于职员任命及其它职员事宜的函件，应分类保存，但应同时按时间、笔划或汉语拼音编制人员一览表其它453n包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列三、施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件通知内容通知的时间限制书面确认业主的口头指示应在7天之内以书面形式向甲方确认，而业主在7天之内未以书面形式加以否认，则此项指示可视为甲方的指示若对业主的书面决定有疑问，可书面通知业主予以证明或修正无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时，为了避免争论，有时间限制向业主提义一份本工程进度计划在合同专用条件中规定的时间内向业主提交一份为完成本工程的施工组织在合同专用条件中规定的时间内如果业主要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表在业主提出要求后的合理时间内当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当业主提出要求后，无论如何应尽快修订453n按业主的要求，拟定一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知业主予以解释和澄清无论何时出现此类问题，都可以并应及时发出通知通知业主提供两套施工图复制件（包括原因和时间）需要使用图纸前三日内发出书面通知业图纸迟发误期和误期引起的结果在图纸误期的三日之内，或尽早地发出书面通知书面通知业主允许分包部分工程至少在分包前7天提出，让业主书面同意当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，书面通知业主尽可能早地发出通知业主指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知给业主接到业主书面指令之后，尽早发出通知要求业主书面出原始基准点、基准线和参考标高，以及放线测量所需的附加数据放线之前尽可能早地通知453n若业主以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错，装饰工程公司应书面通知业主，并要求增加费用向业主提交一份按合同规定承包商将有机得到的、全部支付、详细的、分季度现金流通量估算表按业主要求，尽快修订向业主提交承包商的全权代表资料，使其全权代表对本工程进行监督管理，应接受业主的指示。需请业主书面批准进场前，尽早地提交承包商全权代表的名字及档案资料当业主发出指令要求进行合同之外的施工时，应书面通知业主给予延期或费用补尝施工前由于业主的风险所造成的损失或损坏，应书面通知业主在业主的风险造成危害后，尽可能早地通知书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得业主的同意在正式办理工程保险之前当发生任何人身和财产损害的事件时，要书面通知业主，并写明详细原因和经过当损害事件发生时，要尽快通知业主453n要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险单及保险费的支付票据正常情况下业主要求检查保险单和保险费支付票据由于业主、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等，应做出书面的详细通知当这类事件发生时，应尽快通知业主向业主书面提交合同规定的已办保险并生效的保险单，及本期保险费的支付票据开工后的15天内书面通知业主，由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据，应包括在下期支付证书中当这些合同之外费用由装饰工种公司支出后，尽快发出通知由于交通要道公众的障碍或相邻房产的人员阻挠使工程误期及产生附加费用在限定时间之内，提请业主发出变更令或给予延长工期及追加费用书面通知业主，已按要求为其它施工单位提供便利和服务，以及由此导致的额外费用和工程误期按业主要求，或每月提交一次当合同之外的试验与检验符合为主的要求时应书面通知业主给予试验或检验费用补偿在试验或检验之后提出在工程覆盖前合适时间内453n书面通知业主对将要覆盖的工种进行检查书面通知业主，要将不符合合同规定的材料或设备从现场运走，并附代替材料或设备的清单在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知因停工导致延期或附加费用，应尽早发通知进行索赔，要业主给予书面确认在停工事件开始发生的2天内，书面通知业主如果工程或其任何部分的进展暂停了20天，非装饰工程公司对此暂停负责，否则装饰工程公司可书面通知业主，要求在10天对暂停工程继续施工停工20天起，尽早通知对暂停工程要求复工工程未得准许时，装饰工程公司应书面通知业主，选择将暂停的工作视为删减，或者如果全部工作都被暂停，则将此合同视为无效合同要求复工未得到准许第10天后，尽早通知尽早通知453n当可能引起要求延期的事件发生和能被看清事前还是事后并可能查明之时，应书面通知业主。需要延期的，要求有具体详细证据材料如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要，必须在夜间或公休日进行施工时，要书面向业主提出通知，并经许可确认方能施工加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知书面提出申请加快工程进度的详细步骤和方法当业主通知工程进度太慢，为保证按合同竣工之需要而加快进度时，发出通知不整个工程已经实质上竣工，并合格地通过最后检验时，可书面通知业主，要求签发竣工交接证书，并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证当已经达到实质的要求，可向业主提出，并在业主检验满意之后，21天内得到本工程竣工交接证书书面通知业主，工程变更后使得原单价或费率已不合理，应予以调整变更工程执行以前或执行以后，尽早发出通知书面提供给业主工程计量的详细资料，并协助其工作当业主提出要求时在竣工交接证书签发前或签发后，应尽早发出通知给业主453n当签发整个工程的竣工交接证书时，发现合同价格增加或减少总共超过“有效合同价格的15％”，则发出书面通知，要求对合同金额予以调整或补偿一笔费用书面通知业主，提出需使用计日工的原因，人员报表及计日工劳务费报价表供批准在计日工使用前和每天计日工干完工作后在每月结束时，应书面向业主递交一份计日工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单在计日工工作执行后每月发出通知书面通知业主，表明进行索赔的意向在索赔事件发生后7天之内书面提供和保持与索赔事件有关的当时记录以全理地证实索赔的有效性当业主要进及时提供如果索赔事件连续发生，应不间断的或在合理期限给业主提供有关索赔的证据资料，数量计算的具体细节帐目，以及在索赔事件终止后的最后帐目索赔事件连续发生，以7天间隔报送索赔证据资料及帐目单，索赔事件终止后28天内报送最后帐目当装饰工程公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时，应书面取得业主的同意在要运出现场之前通知453n向业主书面提交有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证或收据当业主需要进，提交书面资料书面提出对指定分包商的反对意见在提出指定后及下正式指令前，尽快向业主提出书面提供分包人已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单当业主需要时书面通知业主，因指定分包商的错误，承包商有下当的扣留或拒绝分包商的款项，并同时书面通知该指定分包商在考虑拒付指定分包商款额之前通知在每月末，应书面向业主提交本月已完成工程量等的月结帐单六份，并由承包商或其代表签字每月末都按时书面通知书面向业主提交一份竣工结帐单，并附有详细资料说明的证实文件在业主签发了整个工程竣工交接证书后约定时间之内书面通知书面向业主提交最后的结帐单，并附有详细的证实文件在业主签发了缺陷责任终止证书后的约定时间之内承包商应书面给业主一份清帐书，确认最后结帐单的总金额在向业主提交最后结帐单的同时453n当施工单位严重违约并被提前终止合同时，若业主有指令，装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益等转让给业主在业主进驻工程现场与终止合同的14天后当特殊风险发生，应书面通知业主，并将费用开销列明当特殊风险发生时和发生后都应及时迅速发出通知书面通知业主，解决甲乙双方之间的争端没有时间限制，只要发生争端即可发出通知如果承包商不满意业主解决争端的决定，可以书面通知业主，要求对争端的问题进行仲裁在书面通知业主和工程师需进行仲裁争端时，向仲裁院发出请求仲裁的申请书当业主违约时，装饰工程公司应及时书面通知业主，且可在其后采取相应措施一旦知道业主违约，要尽快发出通知当劳务和材料或其它影响工程施工成本的价格涨落而引起款额增减，应书面通知业主一旦发生，应尽快通知四、图纸资料1、图纸登记应分清不同类别的图纸分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。453n2、登记时应标明的内容图纸的连续号码；名称；大小、种类、比例尺；修改日期；分发清单。要特别注意修改图纸的登记和保存。五、表报监理记录表报监理记录是业主、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。第二节工地会议资料管理一、认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。1、经常工地会议的目的①讨论施工的问题；②就有关问题讨论结果做出决定；③记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。453n2、会议主要内容①对上次会议记录的确认②工程进展情况③对下一个报告期的进度预测④施工单位投入的人力情况⑤技术事宜⑥财务事宜⑦与工地其它施工单位、配套工程的协调问题⑧材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况⑨对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求⑩索赔3、会议记录经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚地列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。453n经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，应采用书面的形式通知对方。二、在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：1、各工种和班组的班前会这一种制度性会议，在上班前开15～30分钟，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；第二，安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。2.月、旬、周生产状况总结会453n主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。3、一般质量安全事故调查分析会4、优劣评比现场会装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评和处理。5、劳动竞赛动员和评比会第三节竣工资料的管理一、竣工资料的主要内容及要求1、竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。2、图纸会审记录3、材料代用核定单4、施工组织方案和技术交底资料装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。453n5、材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。6、施工记录贴墙纸（布）要有基层含水率记录；冬季贴瓷砖及石材应有测温记录；冬季油漆施工和喷涂应有测温记录；工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。7、装饰施工试验报告粘贴墙纸（布）的胶水、贴石材的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。8、预检记录453n包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。9、隐检记录泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸、防水等项目的隐检记录。10、装饰工程质量检验评定资料包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。11、交竣工验收书装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。12、设计变更、洽商记录设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程有关设计变更和洽商记录应通过总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。13、竣工图凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。453n14、施工日记二、竣工资料的归档凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅清楚。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查对。453n第十八章回访与保修第一节保修承诺一、工程竣工交工后，对工程的保修是我公司视为服务于业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。二、在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理。三、在竣工后二个月内我司将在现场派专人驻守，解决施工存在的缺陷及使用指导。提供特殊维修材料。对比较特殊性的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供货商地址、电话。四、本工程我们将会负责召集各分包/供货单位共同负责建筑物的维修、保养，我司的《工程保修计划》的主要内容如下：1、回访小组成员及联络电话；2、保修范围细则；3、回访时间；4、返修程序及处理投诉时限；5、主要分包商/材料供应商清单及联络方式；453n6、移交给业主的常用保修材料清单；7、保修范围/保修期限外的责任及维修收费标准。第二节保修具体措施一、回访保修各部门职责1、公司总承包部建立并保持本程序。2、公司总承包部和派出机构负责组织实施所管项目回访保修工作，并指派专人就回访保修及有关质量、环境问题与顾客保持联系。3、公司总承包部和派出机构负责受理和处理顾客及相关方的投诉。4、公司总承包部和派出机构负责所管项目的工程回访计划、工程回访记录和工程回访保修记录的收集管理。5、公司总承包部负责监督公司工程回访和保修的实施。6、总经理办公室负责顾客投诉信息的传递工作。二、工作流程453n1、回访（1）工程竣工交付后，派出机构应立即制定《工程回访计划》，并按计划组织实施回访。回访人员应填写《工程回访记录》。《工程回访计划》、《工程回访记录》由派出机构保管。（2）回访频次：工程的回访不得少于两次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。（3）回访方式：工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的方式进行。（4）回访内容1）听取顾客的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；查看有问题的部位和了解问题发生的情况；2）分析产生问题的原因，与顾客协商返修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；3）听取顾客对工程设计（由公司负责设计的工程）合理性和实用性的有关意见。2、保修（1）工程保修时，保修人员应对工程的使用功能、设备运转等进行认真的检查，对顾客提出的修缮问题要详细地检查并记录，与顾客共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。453n（2）保修负责人根据保修方案及进度安排，及时指派相关人员进场实施保修；必要时保修负责人应对保修人员签发技术交底或进行有关的培训（3）每次保修服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修服务人员用书面形式做出评价，将有关材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一。（4）对于大型工程的维修服务除上述材料外，同时还必须有公司质检部门出具的验收合格证，才能认为合格，准予维修服务工作结束（5）保修结束后，保修人员应将保修情况记录于《工程保修记录》，并向派出机构负责人汇报。《工程保修记录》由派出机构保管。（6）顾客提出的保修期满以后及合同范围之外的维修要求，派出机构亦可与顾客协商按本程序进行有偿维修。3、顾客满意度调查（1）总承包部采用走访、电话和发放调查表、调查函等方式进行，与顾客、监理保持经常联系，对在施和竣工项目进行顾客满意度调查，了解顾客意见和抱怨、分析顾客满意程度，接受顾客、监理的投诉，发现问题督促项目及时整改。453n（2）在施工程调查两次（施工中期和末期），形成《施工中顾客满意度调查表》；竣工项目在保修末期调查一次，形成《竣工后顾客满意度调查表》，超出保修期的竣工工程进行抽样调查。4、顾客满意度测量（1）顾客满意度是评价公司产品和服务质量的重要指标。从2002年开始，公司采取企业自评和第三方顾客满意度测评相结合的方法，系统调查顾客满意度，了解业主抱怨和不满意的情况。独立的第三方组织保证了数据收集的客观性和有效性。（2）确定顾客满意度指标：在企业自评中测量方法采用要素权重的简便方法，侧重于测量业主对装饰过程的满意程度。业主满意程度满分100分，划分为很满意（100）、满意（80）、较满意（60）、不满意（40）、很不满意（0）五个等级。（3）顾客满意度包括的主要内容：主要包括以下几个方面的内容，我们将根据业主的关注度的不同，对满意度的考察内容的权重进行分配。工程进度、施工质量、安全文明施工、环保材料、设计服务质量、感观、质量、保修工作、及时性、保修工作质量5、纠正措施：对于未能达到顾客满意的工程，我司将进行原因分析，制定并实施纠正措施，以使最终达到顾客满意。6、投诉管理453n（1）各单位接到顾客投诉（电话、报纸、口头或书面等）或媒体曝光后，应立即将信息传递到总承包部。由总承包部以《工程投诉记录单》形式通知派出机构负责人，并监督派出机构的处理和实施。（2）接到投诉后，派出机构应尽快组织回访和实地调查，并和顾客研究制定保修方案。（3）总承包部对所属项目部工程回访及保修的管理工作程序同派出机构。7、监督检查（1）总承包部负责监督公司工程回访与保修的实施情况。三、保修服务及范围1、保修的内容按建设部《建设工程质量管理办法》和建设部第80号令的规定，以及与用户在合同中约定的保修内容执行。2、凡未按规程、规范和工程合同规定施工而造成的问题，必须无条件进行保修。3、由于设计、用户使用不当和指定采购材料，或已超出保修期而出现的问题，按用户认可的工程技术修理方案和费用予以修理。保修工作要指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。4、保修完成需经用户逐项验收，并签字认可，验收记录由公司用户服务部备案。5、一般工程质量问题当日或两日内到场检查和组织维修，特殊紧急质量问题3小时到场检查和解决。453n四、季节性服务对由于室内温湿度差异而引起的装饰饰面质量缺陷，及时与使用单位沟通后进行处理，或征得其同意后，待采暖期或雨季过后统一返修。五、定期服务1、在工程保修期一个月内对用户进行回访，了解用户对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量功能问题。2、保修期内每周至少一次电话回访，每月至少两次到现场。3、中间回访，在工程交用半年时进行，了解建筑安装使用功能和安全寿命方面存在的问题和隐患。4、保修期结束前一个月进行交接回访，了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正为结算做好准备。5、定期召开用户、施工方的座谈会，以便相互交流意见。保修阶段根据工程情况制订保修计划，并报业主的相关管理部门备案，以保证保修工作的顺利进行。同时根据业主的要求及工程特点制定季节性回访计划，及时了解处理管理部门发现的问题，以便更好的为用户服务。该阶段的服务模式为“一、二、三、四”模式。一个结果—用户完全满意；二个理念—带走用户烦恼，留下我们真诚；453n三个降低—降低用户投诉率，降低服务遗漏率，降低服务质量不满意度；四个不漏—一个不漏地记录问题，一个不漏地处理问题，一个不漏地复查结果，一个不漏地电话回访。第三节重点保护内容一、定期对石材饰面在正常使用状态下发生的问题进行维护和保养。二、定期对地毯在正常使用状态下发生的问题进行维护和保养。三、定期对木饰面、油漆等装饰面在使用状态下发生的或发现的问题进行维护和保养。四、定期对隐蔽工程如防水进行检查。五、有损坏的施工范围内的部位应及时修补。453n第十九章附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总片面图附表六临时用地表453n附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1中型空压机日豹、PH-10-88型3台福建2010年1500W0.17m3/分钟皮带式2小型空压机弘愿、PH-01-30型6台**2010年1500W0.08m3/分钟直联式3电圆锯牧田、5900BR型6台日本2009年1380W84mm4修边机牧田、3703型3台日本2010年350W6mm5曲线锯牧田、4300BV型6台日本2009年390W木材55mm6刨床牧田、2012NB型1台日本2010年1650W304mm7压刨朗明、AP-10型3台德国2009年1200W200mm453n8手提刨牧田、N1900B型9台日本2009年500W82mm9气动钢钉枪弘愿、ST-6412把**2011年/钢钉64mm10气动蚊钉枪威亚24把广东2011年/12mm11气动码钉枪风霸、1030型18把广东2011年/13mm12电动自攻螺丝刀牧田、6821型24把上海2011年570W6mm13手电钻日立、D13VG型48台日本2011年800W13mm14石材切割机牧田、4100NH型12台日本2010年1200W34mm15角向磨光机牧田、9553NB型12台日本2010年710W100mm16电动搅拌机牧田、UT13053台日本2010年850W165mm453n17高压喷涂机固瑞克390ST型3台美国2009年690W0.5m3/分钟18水钻博深、BS-2001台河北2010年1800W200mm19电动开槽机锐奇、4545B2台上海2010年800W45mm20电焊机凯恒达、BX1-500型6台上海2010年500kW焊条5mm21砂轮切割机日立、CC16SB型3台日本2010年2200W405mm22型材切割机牧田、2414NB6台日本2010年2000W355mm23台钻日立、B16RM型2台日本2009年550W16mm24电锤博士、4DFE型15台德国2009年750W30mm25电镐日立、H65SB21台日本2010年1340W1400/分钟26Z-2001台2010120良好453n柴油发电机四川照明施工用电27预拌砂浆设备TD-55B1山东2010附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量制造年份用途备注453n国别产地已使用台时数1数码摄象机SONYP110E1日本20121.5年工程记录2数码照相机CanonA752日本20121.5年工程记录3钢卷尺5m、20m、30m各4020130.5年测量及检查4钢直尺600mm、1m各1020121年施工及检查5塞尺0.002~1.00mm620121年施工及检查6靠尺2m1620121年施工及检查7水平尺DP-K2000B型1020121.5年施工及检查8兆欧表ZC-8型220130.5年施工及检查9摇表500V型22011453n2.5年施工及检查10激光扫平仪SJ3型6202012施工及检查11墨线激光仪SK102日本2008施工及检查12数字万用表DT850型12009施工及检查13数字式温度计WSC-41122009施工14游标卡尺150X0.02mm22009施工及检查15电子湿度仪XSD-1型22009施工及检查16垂直检测尺JZC-2型162009施工及检查17对角检测尺125X15X15mm62009施工及检查18内外直角检测尺2000X40X8.5mm62009施工及检查453n19拉线盒－62010施工及检查20空鼓锤－32010检查21吊锥－102010施工及检查22反射镜－22010施工及检查453n附表三劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况内装饰前准备工作基层龙骨、吊顶龙骨完成地面石材安装、地毯、壁纸安装墙面装饰、吊顶安装、灯具安装各种标志安装、各种柜台、门套附属工程安装石材打磨、卫生清理、竣工验收电工101015205水工515木工203020105瓦工101515105金属工10301015105453n焊工5155105普工203020302015技术工151520453n附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图日历天施工程序计划工期192日历天101010101010101010101010101010101010102施工准备、材料进场装饰前预留预埋完善基层、吊顶龙骨安装地面施工、附属工程施工墙面施工、吊顶施工453n竣工验收附表五施工总平面图453n453n附表六临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间预拌砂浆搅拌场地50施工场地内整个工期配电房10施工场地内整个工期门卫6施工场地内整个工期清水池8施工场地内整个工期材料周转场地100施工场地内整个工期453