景观绿化工程施工组织设计3

景观绿化工程施工组织设计3

目录第一章总体施工组织布置及规划2第一节施工总部署2施工组织总体主导思路2总体部署原则2第二节施工准备2技术准备3施工准备工作3现场准备工作4保证人员、材料、机械设备按时进场4临时工程准备4地下构筑物、文物的保护与处置5第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施5第一节土方施工方案5土方施工顺序5场地清理5标高测设5土方铺设6第二节常绿乔木栽植技术方案6种植流程6各步骤的技术关键及解决办法6第三节大树栽植技术方案7总体要求7施工技术措施8挖掘、包扎、运输、栽植8第四节灌木栽植技术方案10种植流程10施工技术措施10第五节地被、草坪的栽植技术方案12种植流程12施工技术措施12第三章工期保证体系及保证措施14第一节工期保证体系14第二节工期保证措施15工期目标15工期保证管理措施1545n第四章工程质量管理体系及保证措施19第一节工程质量管理体系19质量保证体系19第二节工程质量保证措施20强化组织管理20实施质量项目经理负责制20质量保证措施21第五章安全生产管理体系及保证措施26第一节安全生产管理体系26第二节安全生产保证措施27第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施28第一节环境保护保证措施28第二节水土及生态环境的保护措施30第三节环境保护与水土保持工作体系框图32第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施33第一节文明施工保证措施33第二节文物保护措施34第三节文明施工保证体系框图35第八章项目风险预测与防范、事故应急预案36第一节项目风险预测与防范36第二节事故应急预案38第九章其他应说明的事项39第一节施工技术先进性和节约措施39施工技术先进性39节约措施40第二节工程养护具体措施41附表一施工总体计划表4445n第一章总体施工组织布置及规划第一节施工总部署施工组织总体主导思路根据本工程特点，结合我公司的技术装备能力和施工经验，为确保工程质量、安全和工期，施工组织的主体指导思路为：利用有利季节，优化资源配置，采用先进工艺，均衡组织生产，确保实现各项目标。总体部署原则1、施工部署的总方针为“抓筹建，抢开工，突击关键项目施工，确保工期提前”。2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的施工机械以及多个类似工程施工经验的优势，加强对该项的管理和运作，圆满实现业主的各项目标。3、公司在人力、财力、物力上予以支持，在施工机具、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。4、采用先进、合理、使用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省的完成工程任务。5、采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态，同时公司与项目部签订目标合同，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的完成，为业主提供满意的产品。第二节施工准备施工准备的目的是为正式全面创造必要的技术、物资、人力和组织等条件，以便施工好、快、省、安全地进行，凡事“预则立，不预则废”，没有做好准备工作就冒然施工，必然45n会造成现场混乱，交通阻塞，停工窝工；不仅浪费人力、物力、时间，且还可能酿成重大的重量事故和安全事故。按主体工程不分包的原则组织施工，因此，必须对工程进行全面、细致的了解和分析，充分做好施工的准备工作。技术准备1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。3、施工测量：接到中标通知书后，将立即组成专业测量队伍进入施工专场，主动与设计单位办理交接桩手续，采用全站仪对本标段进行复测和精测，按规范要求完成本标段内的中线和水平贯通测量，并将测量成果报工程师核准，确认后立即进行施工测量。在施工中，我单位将严格按照规范要求进行施工放样，复测控制桩并制定测量方案，对中线进行定期复测，确保施工精度符合要求，并随时接受监理工程师的检查复核。4、技术交底：接到施工资料后立即组织各专业技术人员认真审核图纸，复核工程数量，再次对全线进行详细调查，参加由建设单位主持的设计交底，了解设计意图，掌握设计标准，弄清有关工程结构特点，工程注意事项，在此基础上结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，报业主及监理工程师审批后实施，并按要求组织各级施工技术管理人员进行施工技术交底。5、编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。施工准备工作1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。3、落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。4、做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。5、落实施工场地的征收工作6、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。45n现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：1、测设场地平面和标高控制网。2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。5、组织工程机械设备和材料进场。6、办理施工报建手续和其它有关手续。7、落实季节性施工措施。保证人员、材料、机械设备按时进场1、我单位已在投标阶段对本工程工地进行了认真细致的调查,根据工程特点备选了施工队伍、主要工程机械，并进行了材料调查。接到中标通知书后，我单位将立即调迁施工队伍和机械设备进场，有条不紊的组织各项准备工作，为本工程的正式开工做好准备。2、施工队伍和设备由附近工点就近调入，缩短设备、人员动迁周期，按投标书承诺按期到达现场。3、物资采购人员到达现场后，立即与原材料、半成品、成品生产厂家联系，取样送检，签订供货协议，确保满足施工需要。临时工程准备在接到中标通知后，立即组织队伍到达工地开展临时设施修建，按照“生产、生活设施协调安排，满足前期开工特点要求”的原则，根据施工组织设计临时工程总平面的规划和标准，完成必不可少的生产、生活设施，作好先期开工特点的一切施工准备。45n地下构筑物、文物的保护与处置各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工。立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理、共同协商处置方案。第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第一节土方施工方案土方施工顺序场地清理—→标高测设—→土方铺设场地清理进场后按施工进度作好清场工作，翻除石块垃圾及各种废弃物料，特别注意土下是否还有暗埋废砼地坪及废弃石灰坑。如有，清理干净。同时，工作面内如有坑洼积水，预先排除。并且将所清除废料集中堆置，随时运至指定弃料场地。标高测设45n依据设计图纸，观测现场堆土标高，计算每块绿地土方平衡结果及绘制土方调配图。同时现场布设设计标高。施工标高桩点采用沿等高线走向布设。即在每圈等高线上以一种彩色旗做标志。标志点密度需适当，不过密或过稀。既要控制精度，又要方便施工作业。不同等高线桩标采用不同颜色小旗。随作业进展，有专门测量放样人员，对临时施工标高需进行动态布设和对地形进行跟踪复测，及时调整。土方铺设（1）准备工作经监理工程师认可后，立即铺设表土，铺设厚度符合规范要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。（2）表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程符合所有要求的线形、坡度、边坡。（3）铺设后，用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求者除外。第二节常绿乔木栽植技术方案本次绿化工程中的常绿乔木主要香樟、白玉兰、榉树、杜英、含笑球等，栽植采用带蓬栽植施工方案。通过采用下述技术方案，可使苗木具有较高的成活率，且保证苗木长势良好。种植流程选树—→切根—→培育须根—→平衡修剪—→选择栽植时期—→挖掘包装—→装运—→挖穴、土壤处理—→种植—→支撑绑扎—→浇水—→树干草绳包扎—→喷雾防过量蒸腾。各步骤的技术关键及解决办法1、选树：技术关键是要选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。2、45n平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少水分消耗，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。3、选择移植时期：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。4、挖掘、包装、运输：铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80CM处止，然后采用双层网络法，对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水，并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过分蒸发。大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。5、挖穴、土壤处理：树穴挖掘宽度比土球大40cm，穴深为穴径的2/3，挖掘时根据树径、土球具体情况，具体定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），保证根系周围养分充足。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常情况，如发现及时联系业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异常问题。6、种植：选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填夯实，加一层土夯实一层。7、支撑绑扎：采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法。防风绳固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树身过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。8、养护管理：移栽后立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。选择部分植株，在其土球外侧约50CM处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。第三节大树栽植技术方案总体要求本工程中的大规格树木主要为香樟45n，利用本公司特有的苗源信息网络系统和供应渠道及大量市内外自由苗源基地，进行充分踏勘、多方比较，采购既符合设计和招标文件要求的，又是青壮年期、长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且保证：各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗规格大小形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以备特殊情况增添置换需求。施工技术措施所选用苗木的规格尺寸需比设计苗单相应的规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝、丛等规格量，这样才能在移植修剪后仍能保证招标文件要求并达到“绿化效果一次成型”。所选乔木应主干挺直，树冠匀称。所用之苗木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的，（苗龄与体量规格是两个不同的概念），可保证生命力的旺盛，栽植后“发棵”快。挖掘、包扎、运输、栽植1.总体要求：综合考虑气候及工期因素以及苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。通过疏枝包杆束冠、灌水等挖掘配合措施、以及泥球包扎，装卸运输的避风防晒措施，使得移植苗木一次成型、生长旺健、整体成景。2.施工技术措施：（1）施工前准备移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分准备，跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖之苗种植滞缓。（2）树木的修剪一般在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以保证移植过程及长势恢复阶段的体内水份平衡，注意不可过度修剪，以免影响姿态要求。45n在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使树体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水份。并且可加强根系与土壤的粘结力。同时，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。（3）在苗木挖掘前，做好如下工作：①修剪：进行适量疏枝，以暂时削弱长势来增强抗逆力。保证根—冠（吸收—蒸腾）水份平衡。修剪主要是修去徒长枝、内膛枝、平行枝、枯残枝等。另外修剪时还须注意修剪的规范性操作，对剪位，切口，留芽等应恰到好处。②护杆：将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕。这样在挖运过程中可避免树皮擦伤，主枝撕断。并能防寒保暖，减少水分蒸发。③束冠：以草绳将树冠适度捆拢，做好主要观赏面标记。（4）树木的起掘起掘大树时，先在树周开挖环形沟或正方形沟。挖沟处应在原断根切口以外，尽量保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径。灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。土球高度一般为其直径的70%。即要使掘起后的根部土球直径大于切根范围。挖沟的宽度应能容下工人进入沟中操作，一般在70CM以上。挖沟的同时，为了避免树木意外倒下，要用木杆从四周将树干支撑起来。当土沟挖到预定深度时，再把断根切口以外的外层土剥掉，剪去断根、破根，使土球基本成形。然后，挖空土球底部泥土，切断树木底根。此时，就可对土球进行包扎了。（5）根部土球包扎直径1M以内的土球，可用草绳密集缠绕包扎。根据包扎方式的不同，土球的草绳包可分为桔子包、井字包、五角包等三种形式。不论扎成什么形式，一定要扎紧包严，不让土球在搬运过程中松散。（6）大树的装运包扎好的土球应及时运到栽植现场，关键是不损伤树冠树身和泥球，尽可能不吹风减少蒸发。乔木装运时其树杆靠车身拦板处应垫以缓冲料，另外禁止超载叠压，损裂泥球。装卸过程应轻放缓落。（7）放样定位：在树穴开挖前施行种植放样定位，骨架大规格灌木可用插杆法标识定点。45n树穴开挖尺寸应比泥球略大，一般比泥球放宽20-50厘米，深度比泥球高度增加15-25厘米。树穴的形状为圆柱体，要求壁直底平。（8）苗木栽植：将已开挖好之树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平，回土高20－35厘米。将依据主要观赏面标记方位置入树穴，放开束绳，扶正后，加土冲捣。应注意不能冲捣泥球，边加土边冲，冲力四周均匀，边种边及时调整树姿方向。种植深度一般是土球表面略高于穴顶面，以预留沉降高度。在加土冲捣至土球高度1/4－1/3时，可剪断除去包扎草绳并以生根粉１：10喷施土球。加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰，俗称“酒酿潭”，埯埂高10－20厘米。随后浇足第一遍定根水。浇水要四周均匀注入。至隔天回头水浇足后，复土平埯保墒。随后进入栽植后保养阶段。新栽苗木第一周一般每天需灌水一次；第2－3周隔天浇灌；第4－6周每隔3－5天浇一次。如遇雨天，应观察雨量，如雨小时间短,仅湿表土,仍应观察根部是否缺水。浇水时间以早晨或傍晚为好。第四节灌木栽植技术方案种植流程苗木选择—→定位放样—→土壤处理—→刨坑—→苗木起挖—→包装运输—→修剪—→栽植—→支撑—→灌水—→检查验收施工技术措施1．苗木选择在选择品种时需掌握以下原则：选用品种纯正、树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓，符合设计要求规格的品种。灌木类，特别应注意枝多叶茂，留有修剪余地。2．定位放样准确放样是保证种植美观的基础。确定苗木的种植位置，钉木桩或撒灰线标明，同时在木桩上标明种植树种、棵数。3．土壤处理45n种植前对土壤进行一次调查和测定，PH值在6至7之间，无杂质，无污染。确定土壤合格后对土壤进行翻松30至40cm，平整后的绿带线形坡度自然，没有积水，地面排水良好。4．刨坑苗木位置确定后，根据不同苗木的规格大小挖掘种植穴，种植穴直径比苗木的土球大40cm，深度与土球直径相等。挖穴时把表土与底土分别放置，穴壁垂直，上口与下口大小一致，切忌挖成上大下小的锥形或锅底状。5．苗木起挖灌木植物土球直径不小于冠幅的0.5倍，土球厚度为直径的0.7至0.8倍。土球起挖后用草绳呈横向围绕数周，纵向严密包扎。6．包装、运输苗木包装，特别是对于矮小的灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小纸板箱或木箱包装，这样既便于装卸、清点、又保证了植株的泥球不松散、损坏、可大大保证苗木质量。苗木包装后及时装运，装运树木时，轻吊、轻放，不拉拖。车辆内先垫好草袋之类，装车时按顺序安放，不要压得太紧，最后用苫布盖好，并用绳捆好。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。7．修剪栽植前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是为了保持树木养分供需平衡，提高成活率和培养树形，减少自然伤害。同时要按照施工图要求进行修剪，为确保一定的树形和成活率，对灌木类的修剪尽量做到中高外低、内疏外密。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的叶片。8．栽植45n苗木种植须编制计划，按计划均衡供苗。根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，制定相应的技术措施，运到苗木及时栽种，来不及种的苗木必须进行假植。苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。栽植时树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线，孤植树木应冠幅完整。树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表等高。9．支撑：大灌木在栽植后均应支撑，支撑可用竹杆放置十字支撑、扁担支撑或三角支撑来固定。10．灌水：栽植后立即整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足灌透，过一周后，视土壤干湿情况再灌一次，以保证成活率。11．检查验收：施工结束前公司技术人员进行检查验收，以确保达到质量要求。第五节地被、草坪的栽植技术方案种植流程清理场地—→堆造地形—→土壤翻耕—→改良土壤—→施有机肥—→喷除草剂—→滚压、修整、浇水—→栽植草坪—→灌水—→检查验收施工技术措施本工程中需要地被建植，如白花葱兰等，为确保工程质量，必须按如下操作程序施工：1.清理场地栽植草坪前必须清理场地，清除各种妨碍施工的石块、碎砖、瓦砾等杂物。2.堆造地形应按照设计图纸堆造地形，规则式草坪要求地形平整，坡度一般在0.2-0.5%（中间高，四周低，或向一边倾斜），以利排水。在地形平整中，如土方移动量较大，则应将表层土壤铲起，暂时堆置保存，然后取出底土，或者填高地形，再把原表土放回地表层。3.土壤翻耕土壤应进行深翻，深度一般不低于30CM。在整地过程中，所有杂物如石砾、瓦片、草根等均须清除。石砾等杂物含量低于10%。翻地时，打碎土块，土粒直径小于1cm。4.改良土壤在整地时45n，对质地不良的表土要进行改良。如表层土壤粘重，应混入含有砂质的沙砾土或粗砂、细煤渣50-70%。5.施有机肥整地时同时施入充足的基肥，以有机肥为主。肥料须粉碎、撒匀，撒后翻入土中。6.喷除草剂为防止日后杂草滋生，在铺草前20天左右喷洒化学除草剂五氯酚钠，每亩1-2kg，或喷洒2、4–D丁酯，每亩用量100-250克。7.滚压、修整、浇水土壤翻松平整清理后，再进行一次滚压、修整，并充分浇水，让土沉降，至少两天后才可栽植草坪。8.栽植草坪①土层厚度：一般来说由于草坪的根系80%分布在20—40cm之间的土层中，要求种植土的质量严格符合种植土标准要求，厚度不要低于30cm。要求土块粒径在5mm以下，不易板结为好。②场地的平整：首先，应对场地内的杂物、瓦砾、修1剪下来的枝条进行清除，然后进行场地平整，避免积水，平整时应以缓坡排水为主。平整时要对场地进行一次浅翻，厚度在10cm以上，因为此层有利于草皮生根。③草坪的铺种：铺设前，应先将场地表面层翻松，其主要目的是为了增强草坪的生根。然后最好在草坪铺摊前一天用水稍微湿润表面层土，注意不要过湿。接着把整块的草坪铺摊在种植土上，相互间离缝1厚米左右，当铺摊完后，应用滚筒或铁板紧压草坪，确保草坪的平整块。当草坪的平整度基本达到满意后，用水浇透草坪，同时应禁止闲人进入草坪地块，当过一至二天草坪地水稍干时，可应用铁板紧压草坪，特别是个别不太平整的地方。45n第三章工期保证体系及保证措施第一节工期保证体系施工保证机料保证技术保证定期调整进度计划各队工期保证保证设备完好率项目经理、总工程师经济保证后勤保障工资奖金兑现成本分析地被栽植工期保证灌木栽植工期保证乔木栽植工期保证土方工程工期保证苗木控制保证苗木来源制定详细施工计划推广新工艺检查计划实行情况下达旬月季计划技术交底工期目标实现45n第二节工期保证措施工期目标本工程投标计划工期目标为：60日历天（扣除春节假期7天）。工期保证管理措施1）加强项目管理机构建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。配备强有力的施工管理班子，建立工程协调会制度，每月召开二次由各方参加的工作协调会议，项目部内每星期开一次质量、安全、进度生产会议，及时解决和协调各种问题及解决方法。在项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：⑴各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、质量目标的实现。⑵项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结工作情况，布置下一步的工作任务，将进度计划落实到每一天。⑶项目部建议召开每半月一次的协调会议，由甲方、设计、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。⑷加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求，工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。⑸在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为各施工班组创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。⑹注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格设计符合技术标准施工，对进场的人、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。45n2）施工计划管理措施加强计划管理工作是保证施工工期，提高质量的重要环节，首先要抓好材料计划供应工作，认真编制周、月供应计划，紧扣总进度计划，并予以严格实行，对于材料的超标进行分析，制订应急措施，以确保工期计划的完成，其次组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各工种和班组之间相互协作配合和顺利衔接。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。3）调整施工进度如果工期不符合要求，应改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源曲线调整。及时同相关施工班组互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。4）制订施工进度控制实施细则⑴编制月、旬和周施工作业计划；⑵落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；⑶协调同设计单位和施工班组关系，以便取得其配合和支持；⑷协调同业主的关系，以求得到业主的帮助和支持；⑸跟踪监控施工进度，保证目标实现。5）后勤保障抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作保证职工有充分的精力和体力，确保出勤率。6）施工协调配合⑴与业主单位的工作协调①如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对项目是否有变更要求，以便同设计单位来年系及早作出准备，有利于控制工程进度，以及避免返工。②及早向业主单位通报有关工程施工的情况。⑵与设计单位尖的工作协调①45n如果中标，我们即与设计单位联系进一步，了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工方案。②主持施工图审查，协助发包方会同设计师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。③组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的实现。④对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。⑤根据发包方的指令，积极参与用料的选型、选材，定样采购。⑥协调各施工班组施工中需与设计师协商解决的问题，诸如主品种种植穴位置和品种更换等问题。⑶与监理师工作协调①在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准胡施工组织设计进行对单位的质量管理。在承包方自检基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。②贯彻承包商已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到目标，承包商对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。③所有进入现场使用胡的设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验的材料主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费和损失。④按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序联合格，下道工序不施工”的准则，使监理工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。⑷协调方式①按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。②由承包商的项目管理部经理，负责主持施工协调会，一般情况下，以半月为单位进行协调。45n③由承包商将会同发包方代表定期对工程点，工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。④本项目管理部门以半月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，同胞工程进度状况及需要解决胡问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。⑤确保机具劳力是确保工程质量和施工工期的根本。45n第四章工程质量管理体系及保证措施第一节工程质量管理体系质量保证体系主管副总经理总经理总工程师项目经理项目工程师项目技术负责人材料员安全员施工员质量员资料员苗木种植班组土方施工班组修正养护班组1）以上框图是本工程质量管理的结构形式。土壤翻松、绿化种植由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起在本组工程范围内的职责。2）该结构形式是从组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，按质量管理规范明确责任，层层进行质量把关。45n3）全面推行工程控制质量管理，从“人、机、料（苗木等）、法（规程）、环（环境）、检（监测）”六个环节建立和完善本项目的质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各司其职，以工作质量来保证工程质量。4）建立质量反馈机制，认真进行工程质量检查，贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。组织施工组进行自检活动，作好自检数据的累积和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查监督，作好预检和隐蔽工程验收工作。第二节工程质量保证措施强化组织管理公司管理流程图公司领导小组项目部经理施工技术部后勤部安全员资料员放样员计划员质量员植保员施工员保管员采购员度备员生活员机械施工组土方施工班组乔土施工班组灌木施工班组地被施工班组养护组实施质量项目经理负责制本工程施工实行项目经理负责责任制和各施工部门负责人负责制。45n项目经理：全面负责工程的整体质量；接受建设单位和工程监理部门的监督；处理各部门的施工难点和技术问题；协调处理施工中遇到的各部门质量协作；定期召开各部门负责人“工程例会”，对施工技术难点进行专题解决。项目副经理：协助项目经理处理工程质量和工程日常技术问题；督促各部门在施工作业中严格按照操作规程和工程技术质量要求进行施工；执行“工程例会”有关决定和措施的执行情况及时通报施工过程中的工程进展和质量报告；贯彻执行建设单位提出的工程技术和质量要求。工程组负责人：监督运抵工地的土方、苗木等工程材料的验收，种植等作业的质量；按时通报工程进展情况、工程质量情况和技术问题及解决办法；全面执行“工程例会”有关决定。施工员：认真按照工程施工操作规程和质量标准组织施工；严格按照有关操作规程和技术标准进行施工；及时通报施工中遇到的技术和质量问题；全面执行“工程例会”有关决定和措施。采购人员：严格按照工程需用苗木规格，采购选用符合要求的合格苗木和正牌正品材料，并负责防止运抵工地前被替换。质量保证措施1）本公司成立金华市金东区03省道与330国道连接线工程绿化施工指挥部（以下简称指挥部）由公司副经理任指挥；任命富有大型绿化工程施工经验的项目经理，常驻现场，对工程全面负责。2）制度措施（1）施工人员“上岗培训”、“合格上岗”和“岗位责任制”制度；（2）专职质量员负责苗木检疫、验收制度，对不符合质量要求的苗木，坚决拒收；（3）苗木挖、运、种环环紧扣，统筹安排制度；（4）各种施工材料质量验收制度，对劣质者坚决不买；（5）隐蔽工程和分项分部工程验收制度；（6）土壤改良完毕后才进苗、种植。3）监督措施45n（1）无条件接受甲方和工程监理单位的施工质量监督管理，对主要树种到场和主要工序完成时，主动请建设单位或监理人员到场检查；（2）本公司业务主管部门的质量考核。4）技术措施（1）苗木质量拍照、“封样”、检疫，苗木质量是绿化效果优劣的关键，一定要精心选苗，对主要树种要拍照记录；（2）土壤改良效果要随机采样检测，一定要达到种植土质量标准才能用做树穴栽植土和地被植物播种坪床土。（3）树木运输保护措施：包扎牢固，泥球完好，轻装轻卸，不损树皮、枝条；产地较远时用遮阳帘遮盖苗木，一定要保证苗木完好无损；（4）公司科技组制备愈伤剂、生根剂、防冻剂等指导使用并检查使用效果。5）激励机制公司董事会对公司项目主管，项目主管对项目经理，项目经理对质量员，质量员对操作工，层层考核，考核结果与奖金挂钩；干部和技术人员计入考绩表。工程竣工后总结、讲评，实施奖优罚劣，以至优胜劣汰。⑴质量控制内容：本标段栽植土质量标准、允许偏差和检验方法项次项目尺寸要求（cm）允许偏差（cm）检验方法1树穴土理化性质含盐量（%）<0.1+0.01采样化验PH值6-7.8+0.2通气孔隙（%）8-10-2有机质含量（%）2-2.5-0.52有效土层厚度大、中乔木≥15CM130-0挖样洞，观察或尺量检查<15CM100-0乔木和大、中灌木80-0小灌木60-03栽植土块径大、中乔木8+0观察或尺量检查小乔木和大、中灌木6+0小灌木4+0本标段树木质量标准、允许偏差和检验方法45n项次项目允许偏差检验方法1树木质量姿态和生长势优良，树干挺直，树形完整，生长健壮树干基本挺直、树形基本完整。观察、测量病虫害无病虫害无检疫性病虫害土球和裸根树根系土球和裸根树根系的规格应符合《城市绿化工程施工及验收规范》的规定；土球完整，包扎牢固，无露出土球的根系；裸根树木主根无劈裂，根系完整，无损伤，切口平整。土球基本完整、裸根根系基本完整。2树木规格胸径<5CM-0.5CM观察和尺量检查5-10CM1CM高度+50CM-20CM蓬径-20CM3灌木规格高度≥100CM+30-10观察和尺量检查<100CM+20-5蓬径≥100CM-10<100CM-5树木栽植工程质量控制项次项目质量要求1放样定位符合设计要求2树穴穴径大于土球或裸根树根系直径40CM，深度同土球或裸根树根系的直径；翻松底土；树穴上下垂直。3定向及分布树木的主要观赏朝向应丰满完整、生长好、姿态优美；群植树木的林缘线、林冠线符合设计要求，分布自然。4栽植深度栽植深度符合生长要求，根颈与土壤沉降后的地表等高或略高。5土球包装物、培土、浇水清除土球包装物，分层均匀培土，分层捣实，培土高度恰当，及时浇足水且不积水。6垂直度、支撑和裹杆树干或树干重心与地面垂直；支撑设施应因树因地设桩或拉绳，树木绑扎处应夹垫软垫，不伤树木，稳定牢固；树木裹杆或所缚扎紧密牢固、整齐。7修剪（剥芽）无损伤的断枝、枯枝、病虫枝等；修剪部位恰当，不留短桩，切口平整，留枝、留梢、留叶正确，树形匀称。45n单位工程质量控制程序工程阶段质量控制要点工程准备阶段提出施工方案、质量保证网络，提出苗木、栽植土及各种园林材料的供货计划，施工机械计划，提供工程测量复核单。施工阶段严格按施工方案、规范、验收标准、图纸组织施工，做好施工日志，积累内业资料，贯彻质量、安全、文明施工检查制度，实施质量自检、互检三级检查制度。竣工验收整理、汇总工程竣工资料，及时整改质量缺陷，落实施工工期养护工作。主要工序质量控制程序工序质量控制要点上道工序结束吸取上道工序不足之处，充分准备下道工序开工，及时做好工序交接记录。事前控制下道工序施工方案确定，施工技术、质量、安全交底，施工机具检修，提供苗木检疫苗及有关技术措施报告（如土壤改良措施，新技术、新材料使用等）。中间控制下道工序认真执行施工方案，贯彻三级检疫制度：自检、互检、专检。事后控制下道工序整理验收资料。树木养护质量要求考核表项目得分项目要求扣分内容扣分苗木质量10树木生长健壮、姿态优美、无病虫害有枯枝扣1分；有病虫害口分。土地平整10土壤疏松、平坦无杂草、边坡稳固，地面覆盖完美。无地被覆盖扣2分；有杂草扣1分；土壤板结扣1分。灌溉、排水15有完整的灌溉、排水系统，保证林地不积水；灌溉要浇遍、浇透但不过量，灌溉后松土。无完整灌溉排水系统扣2分；干旱时不浇水扣2分；灌溉后不松土扣1分。剥芽、修剪15树木及时修剪、剥芽、整枝。不修剪扣1分；不剥芽扣1分。施肥15施肥及时，树木生长旺盛。树木生长势不良、营养不足扣3分。防护设施15树木有良好的绑扎措施，有各种防护设施绑扎不良扣1分；树木不直扣1分。补种苗木10无死苗、缺苗现象并及时更换生长不良苗木。有缺苗现象扣1分；生长不良扣1分。环境面貌10保持林地整洁完美每发现垃圾一处扣1分。检查检查人：注：得分率在90-92分为合格；45n93-92分为优良；97-100分为优秀予以奖励；90分以下者适当罚款。养护作业时间表（第一/二年）季度时间养护重点第一季度1-3月扶正、培土、松土、平整、剪除、枯枝第二季度4-6月浇水、松土、除草、剥芽、修剪、施肥、除虫、防病第三季度7-9月浇水、松土、除草、除虫、防病、防旱、防涝、防台风、施肥、修剪第四季度10-12月除虫、修剪、施肥备注：按招标文件要求，养护期限为24个月。养护人员：质量员1名植保员1名设备维护员1名养护工8名45n第五章安全生产管理体系及保证措施第一节安全生产管理体系安全操作规程学习安全制度定期学习制责任制保证体系安全员公司项目部施工班组项目部安全科安全员安全科机械操作手安全员各施工班组全体施工人员施工班级全体施工人员安全保证45n第二节安全生产保证措施本工程将坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真作好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主体的安全管理体系，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工文明管理机制，作到：安全、文明管理结构条线明确，岗位责任落实到人。一）安全管理目标确保不发生任何重大事故，包括工伤事故，建成安全达标工地。各施工班组安全员安全文明管理员项目经理工程总指挥二）安全管理网络三）安全管理标准1.《施工现场防火规定》2.《施工现场电气安全管理规定》3.施工安全生产管理有关规定。4.建设部《建筑安全生产监督管理规定》以及国务院、建设部、地方各级有关部门颁布的所有安全管理的法规、条例。按照上述各项规定，定出适合本工程的条例，订立本工地安全制度，认真执行。四）安全管理措施1.按“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任，订立安全生产协议。2.进行全面的针对性的安全技术交底。3.工地现场必须有醒目的安全标志、标语、安全达标要求，重点注意事项等，提高职工注意重点。4.营养土及有机肥运输使用甲方批准的专线道路；在该道路上设专人维持交通秩序和清扫可能散落的泥、肥，随时随地保持道路畅通和清洁。5.特殊工种，如：车辆驾驶员，肥料药剂保管员，电动机械施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。6.从施工现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员，并配有足够的警卫人员，以确保工地安全。7.各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。45n8.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中重视安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。9.施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须认真检查，并经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。10.工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。11.加强检查、铲除隐患、确保安全，每天需有安全员作工地安全巡查。尤其在恶劣天气和夜晚更需加强检查，发现不安全苗子及时纠正。12.在施工区域进出路口，专设明显标志，有专人指挥，以防出现交通安全事故。13.设立防火安全小组，增强防火意识。第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节环境保护保证措施根据《环境保护法》及江苏省有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护工作作为该工程的重点工作，对环境保护采取必要的措施，使在施工期间施工地点一定范围内的社会环境受到的影响减低到最低程度。（1）环境保护的组织管理45n建立以项目经理为首的环境保护体系，明确体系中各岗位的责任与权限，制订一套完整的工作程序，并对所有参加与体系工作的人员进行相应的培训。建立一支施工现场清洁队，每天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。定期进行“施工现场环保”工作会议，总结前一阶段环保工作的经验与不足，落实下一阶段环保工作计划。建立并执行环保工作检查制度，并做好检查记录，各种环保隐患落实到人。（2）防止水土流失和废料废方处理防水排水，在工程施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。如因未设置足够的排水设施致使土方工程遭受破坏时，其责任由承包人自负。废料废方的处理，清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，不得向江河、湖泊、水库和专门堆放地以外的地方倾倒。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并对弃土进行整治利用。当设置弃土堆时，应按相关规定执行。及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，达到防止水土流失、美化环境的目的。尽可能对弃土方加以整治后用作耕地。弃渣点应选择植被稀疏的荒地，弃渣的下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙，以防止水土流失。（3）防止和减轻水、大气污染保护水质，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统和水库。严禁排入饮用水源。工程施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。冲洗机料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放。控制扬尘，为减少工程施工作业产生的灰尘，在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料应遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。减少噪声、废气污染，各种临时设施和场地如堆料场、加工厂等距居民区不易小于300m，而且应设于居民区主要风向的下风处。使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；建筑施工场地的噪声应符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-1990）的规定，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。如果承包人预防措施不力，并已对邻近区域的环境卫生造成了危害，由此产生的一切损失及后果，应由承包人负责。45n第二节水土及生态环境的保护措施在整个施工期间和施工范围内，我单位将认真执行国家有关水土保持、环境保护的法律法规，对环境保护做到全面规划、综合治理、变害为利。一、建立健全水土保持及环境保护体系1、水土保持措施充分发挥生态自我修复能力，加快水土流失防治速度，树立人与自然和谐共处的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加强基础工作建设：1）抓规划，加强水土保持前期工作。2）加强水土保持监测建设。3）尊重职工意愿，解决职工的生产、生活问题。4）加强领导，落实责任。“预防为主，保护优先”。2、环境保护措施1)制定环保目标责任制，落实责任到人。2）加强监测力度，将污染扰民降低到尽可能小的程度。3）设专项环保基金，提供经济基础。4）降低施工噪音、白色污染、机动车噪音等。二、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场水土保持、粉尘、噪声、废气的监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施，消除粉尘、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，做好宣传教育工作，凡能解决的问题，立即解决。四、施工过程中水保、环保措施1、施工废水处理1）在施工场地内修建排污渠道，将废水排到自挖的蒸发池内，蒸发后的废渣运至监理工程师指定的地点或当地认可的地点。2）施工时，做好表面排水，使路基上的雨水能顺利排到边沟内。45n2、防止水土流失制订有效的预防措施，防止从施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；施工中的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失。3、生态保护1）施工造成值被破坏的面积要严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。2）建美好家园，创良好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫，同时，在生活区周围种植花草、树木美化生活环境。3）保护野生动物，施工期间严禁捕杀野生动物。4）加强对沥洒布车辆、混合料运输车辆的维护保养工作，杜绝沥青材料的漏洒。施工现场应避免沥青材料沾染周围植被，对被沾染沥青材料的植被要及时清理和恢复。4、空气污染的预防1）在整个施工期间，对施工场地及施工便道应经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。2）在运输容易起尘的细料和松散材料时，应在运输期间使用帆布或类似的遮盖物加以覆盖或适当洒水喷湿。3）拌和站运转有粉尘发生的施工投料器安装防尘设备。5、生产、生活垃圾处理工地施工和生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧处理。焚烧后产生的废渣和不能焚烧的垃圾废料要运至业主或监理工程师指定的地点。6、工程完工后环境保护措施1）工程竣工后，按照合同要求对现场进行复耕或还林处理，达到工程师满意。2）清除施工废渣，推平地面，恢复堵塞的渠道。45n第三节环境保护与水土保持工作体系框图环境保护与水土保护工作体系思想保证严格按设计要求施工针对特殊工种制定防范措施按国家及地方法规办事技术措施、方案保证施工现场布局及施工方案合理项目部环保与水土保持工作领导小组环保部门日常检查工班每周一次检查班组每天检查项目部每季检查一次队每月检查一次特殊工种教育普及教育义务检查员班组长组织保证安质部专（兼）职检查员队环保与水土保持领导小组法制法规教育强化环保与水土保持思想工作，增强预防能力专业教育用科学、合理技术措施、方案来保证环保与水土保持目标的实现检查保证项目部定期检查对环保与水土保持工作未做到的地方逐一落实开展水土保持施工月实现环保与水土保持总目标45n第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节文明施工保证措施（一）落实文明施工责任制，由项目经理为第一责任人，文明施工。网络如下：项目经理项目部安全文明管理员班组施工负责人二）文明施工目标：创文明标化工地。三）文明施工标准：满足交通组织的需要；清洁运输；环境影响要最小化；减少对市民生活和出行的影响。四）现场文明施工措施1.建立专职清卫小组，施工中产生的树枝、草绳等，每天做到“落手清”，收集外运到指定地点。2.在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民。3.施工操作中要防止泥浆、污水、废水和其它混浊废弃物流入河道或下水道。4.成立文明施工小组，对小组施工情况进行检查和整改，实现施工区域、生活区域的标准化。5.做好每天现场及进出车辆保洁工作，避免二次污染。6.加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。五）工地卫生45n1.生活基地内“五小设施”齐全，工地保证开水供应，严禁食用生水、茶水桶内部应清洁无垢。2.保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。3.宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具置放整齐，床下不得随意堆放杂物。4.办公室、宿舍实行卫生值日制。5.食堂保持内上环境整洁，工作台和地上无油腻。6.食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。7.炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到：“三白”。8.食堂砧板、摇、拌面机用后洗挣，不得有污垢、霉变物质。9.定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。10.厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。11.工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。12.兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，防止食物中毒。六）文明施工内业1.根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。2.办公室布置文明施工有关的图、表。3.定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。第二节文物保护措施1、施工时如发现文物古迹，不移动和收藏，保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师和文物管理部门。2、土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。45n第三节文明施工保证体系框图思想保证组织保证检查保证措施保证普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育强化文明施工意识增强预防能力文明施工用科学合理的技术措施方案来保证文明施工标准化工地的实现严格按设计要求施工制定科学合理的方案按国家和地方法律法规办事针对特殊工种制定防范措施项目部每月一次检查各部门每旬一次检查工班每周一次检查班组每天一次检查未做到的文明施工项逐一落实解决上级部门检查定期检查文明施工体系项目部领导小组综合部设专人负责作业队文明领导小组班组长专兼职检查员工员开展文明施工活动月45n第八章项目风险预测与防范、事故应急预案第一节项目风险预测与防范1、项目施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业房屋的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险建设工程项目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。2、项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又处长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。3、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识，风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）风险回避策略45n为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）策略A、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理，最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%—70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工瞀严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。45n三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求。制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。B、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失，场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。第二节事故应急预案1、可能发生严重事故的后果建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑施工活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建筑生产涉及面广、综合性强；建筑生产的条件差异大，可变因素多；生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很大的不安全因素，因此，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素，容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。2、应急救援预案的组织措施（1）设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1）总指挥：由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总任总指挥，全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作，以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切输电网员和相关设施设备；有权做出停止施工作业进行疏散的决定。2）副总指挥：由公司技术质量安全部经理（副经理），工程管理部经理和直属分公司经理任副总指挥，协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的技术支持；保持与事故应急救援现场指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动；定期组织检查各在建工程项目部的应急反应组织和准备状态。45n3）项目部总工程师，协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。4）项目部专（兼）职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。5）项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料，并迅速运往现场。6）项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中的有关接待工作。第九章其他应说明的事项第一节施工技术先进性和节约措施施工技术先进性本公司是具有贰级资质的园林绿化施工企业，管理工程项目及施工技术方面都要讲究先进性。因此工程项目的施工将严格按照国际质量体系认证的要求进行管理，并且建立一系列的管理措施。为了保证绿地内绿化种植成活率，地表面要确保一定的种植土来种树苗，在原土上再覆盖一层种植土，并翻松。45n为了严格控制绿地内种植土的成分，我们将严禁淤泥土、4M以下的深层土、生活垃圾和有毒、有害物质混入土层内。种植土到现场后，严把质量关，按设计要求需用的种植土必须符合园林栽植土质量标准。种植土进入绿地内应加以保护，合理使用，避免造成短缺和质量下降，项目部设二名成员对种植土进行监护、调配、其中一名负责场外种植土，另一名负责场内种植土应与其它土源分开。本工程所用绿化种植土应在种植前委托土壤检测单位进行检测，检测未达规定要求，应对土壤进行改良，改良后重新检测直至达到规定要求。如果土壤为碱性土壤，则在土壤中加入一定比例的酸性营养土；如果土壤为酸性土壤，则在土壤中加入一定比例的碱性营养土。对于土壤中的EC值、有机质、容量、通气空隙度，碳酸钙等的各项指标，若达不到指标，我们也将采用相应的方法进行改良，直至土壤符合要求为止。绿化种植时，草坪下应有＞30CM种植土，灌木下应有＞60CM种植土，乔木下应有＞150CM种植土，种植表土层必须采用疏松肥沃富含有机质的培养土，翻土深度内土壤中必须清除杂草根、碎砖、石块等杂物。凡种植高大乔木则须立树桩。草坪利用地形排水时，比降保证3%-5%，基肥以有机肥为主，必须充分腐熟。绿地内应严格按照设计要求选择生长良好、无病虫害的苗木。绿地内应严格按照设计要求选择相应规格和品种的苗木。种植土壤必须使用能够适应植物生长发育的良好土壤，并清除土壤中一切影响植物生长的有害物质。常绿或落叶乔木需带蓬种植，切忌杀头处理。工程一开始就应准备好要使用的新技术新材料如生根素、愈伤剂及配制各种使用用具喷雾器等，安排好运输车辆，组织好劳动力并完成上岗技术、安全培训。节约措施本工程节约措施从以下几个方面来体现：从工程材料管理方面下一定的措施，一方面严格控制苗木原材料的质量好坏，对于不符合要求的苗木一律去除，确保苗木质量。另一方面严格管理好种植苗木所采用的辅助材料，包括草绳、杉木桩等，一定要合理使用，严禁浪费。45n从工程管理人员及生产工人的生活方面下一定的措施，现场生活区内自来水随用随关，照明设施也应有专人负责。管理人员应定时召开教育会议，教育好每位生产工人都应从节约出发，不能随意浪费各种资源。抓好苗木质量及种植质量，并相应提高苗木成活率，同时也相当于降低和节约成本，从这一角度出发，提高苗木成活率是本工程中最重要和节约措施。认真负责地进行苗木养护又是提高苗木成活率的重要保证。因此绿化养护倍显重要。第二节工程养护具体措施越夏是整个养护期的工作重点，因为苗木刚经过移植，对新环境的适应有一过程，加上根系与土壤结合还未牢固，因此需精心的养护从外力上铺助苗木良好生长。养护过程中将严格执行《园林植物养护技术规程》的要求，充分体现设计意图及景观效果。1.灌溉及排水根据不同的品种、类型以及不同的立地条件、不同的土层干湿情况，适期适量浇水，浇则浇透、规格较大不易成活的品种，高温季节适当遮荫。夏季浇水在早、晚进行，冬季则在中午进行，暴雨后及时巡查，有必要的在树丛中开挖小明沟及时排除积水，防止因土壤水分过高而引起植物根系的腐烂，导致植株的死亡。2.中耕除草是绿地养护中的一项重要工作，通过中耕除草可保持根部土壤疏松，利于根部的吸水和呼吸。本工程的特点是作业面广、工作量大，应注意掌握野草生长规律，对大面积草害加强预控，并采用药剂点杀与人工相结合的科学作业方式，提高工作效率。中耕除草选在晴天，土地不过份潮湿的情况下进行，及时铲除各类对树木有危害的藤蔓如兔丝子、小旋花等。刚种植的苗木中耕时注意泥块的捣碎，同时对树坑基部进行夯实。补缺种植时的遗漏及不完善之处。保证灌木根部附近的土壤疏松，在蒸腾旺季做到每月松土1-2次，以防土壤板结。中耕深度以不影响植物根系生长为宜，杂草除完后及时清理，保证绿化的景观效果。3.施肥45n每年冬春两季，植物新陈代谢缓慢，冬季养护工作将以冬翻施肥为主，以保证第二年的生长势头，施用的肥料品种及树种、年龄、生长期、观赏要求和肥源以及土壤理化条件而定，乔灌木施肥先在植物根径外部挖好环沟，其直径与树木冠幅相应，宽在25CM左右，肥料品种尽量选用无异味的有机肥（如腐熟的粪类、树叶饼肥等），有此品种的苗木如香樟等进行适量根外追肥，保证良好生长势，施肥安排在晴天，做到及时覆盖。对于新种的乔木要适当根外追肥，以磷酸二氢钾（磷钾复合肥）为主；乔灌木入冬前以鸡粪等的有机肥或迟效颗粒施基肥。迟效颗粒肥N：P：K=3：1：1；施用量：小树、灌木50g/株。4.修剪、整形树木修剪做到适时适树，修剪工作安排在休眠期进行。乔木类：修剪符合技术规程，主要修除徒长枝、病虫枝、并生枝、下垂枝、扭枝、枯枝烂头，对有伤口和易枯梢的树木修剪期推迟至发芽前，发现倾斜及时扶正，死树及时更换缺树及时补植。灌木类：修剪遵循“先上后下，先内后外，去强留弱，去老留新”的原则进行，使枝叶茂盛，分布匀称，并有利于花芽形成。地被类：生长初期及时中耕、锄草，早春发芽前薄肥勤施2-4次。木本地被因萌发力强，在冬眠期修剪，使生长期低矮状态。5.苗木补植对死亡的苗木及时进行清除，同时根据建设单位的要求随时进行更换，即使在非种植季节，公司将采取一定的技术措施（加大苗木种植的科技含量），以确保业主的要求和绿化的景观效果。6.病虫害防治成立专职植保小组，贯彻“预防为主，综合治理”的方针，做好病虫害的预测，预报工作，经常在养护范围内巡视，随时观察植物的生长情况，危害消灭在萌芽状态一旦发现病虫及时制定方针，及时治理，同时全面、认真喷洒药水。7.养护进度计划：月份养护内容1月份（1）进行冬季修剪，将枯枝、病虫枝、伤残枝及影响架空线路的枝条修剪掉，但对有伤口和易枯梢的树种，暂时不剪，推迟至发芽前剪为宜（2）检查巡视防寒设计完好程序，发现破损立即修补2月份与1月份基本相同开始春季绿化准备工作45n3月份冬季修剪收尾春季绿化现场准备4月份对冬季挖除的死树、病树及时进行补种，发现缺挡及时补种土壤施肥、春灌、防病虫害5月份各种绿化植物普遍抽技长叶，需大量水分，适时浇水中耕除草、施肥树木整形6月份保证肥水供应下旬进入雨季，疏剪树冠，树木整形修剪，中耕除草，防治病虫害做好雨季排水工作7月份排除积水，防涝中耕除草、追肥、后期增磷肥、钾肥扶正被风吹倒、吹斜的树木树木整形修剪防治病虫害8月份中耕除草、防治病虫害、修剪9月份全面整理绿地，挖除死树，剪除干枯枝、病虫枝，做到青枝绿叶，整洁美观追磷肥、钾肥、防治病虫害10月份秋季植树收集落叶积肥防治病虫害11月份灌冬水，上冻之前灌完防寒，行道树刷白12月份冬季整形修剪维修和保护园林机具总结全年工作为确保养护质量，本公司组织专职养护小组，责任到人，每月由公司质安部进行养护质量检查、考核。45n附表一施工总体计划表月度2011年12月2012年1月2012年2月天数主要工程项目20222426283124681012141618202230-312468101416182022241.施工准备5天2.铺设种植土16天3.种植乔木17天4天4.种植灌木5天22天5.施工场地清理3天注：主要工程项目可根据工程实际补充或删除。说明：1、我公司有幸中标，计划开工日期暂按2011年12月20日计算，工期60日历天（扣除春节假期7天2012.1.23-2012.1.29），实际以开工令为准。45n9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpR89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^GjqvadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjq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