中国建筑业企业信息管理系统建设的研究

中国建筑业企业信息管理系统建设的研究

中国建筑企业信息管理系统建设的研究65肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆蚂节芄蒈羀芁莇蚄羆芀蕿蒇袂艿艿螂螈芈莁薅肇芈蒃螀羃芇薆薃衿莆芅蝿螅羂莈薂蚁羁蒀螇聿羁芀薀羅羀莂袅袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂肆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃腿蒂薂羁腿膁螈袇膈芄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅莆薇螃肀节蚆袅袃膈蚅薅肈肄蚄蚇袁莃蚄衿肇荿蚃羂罿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蝿羈羆芁螈蚈膁膇莅螀羄肃莄羃膀蒂莃蚂肃莈莂螄芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅葿螁袂芁蒈袃肇膇蒇蚃袀膃蒆螅膆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅薂袄羅莄薁薄膁芀薀螆羃芆薀袈艿膂蕿羁肂蒀薈蚀袅1绪论随着“十一五”计划“信息化带动工业化”思想的提出，信息化在国民经济中的地位更加突出。而随着中国加入WTO，信息技术将是中国企业在国际竞争中得以生存并获得发展的有力武器。美国20世纪90年代的一份报告显示，信息化带动工业化有三种途径：信息产业、信息技术改造传统产业、信息技术改善企业管理，这三者对GDP的贡献的比例是8：12：13，与前两者相比，第三种途径投入小，见效快。中国的实际情况也基本类似，由此可见，企业信息化将是国家“以信息化带动工业化”策略的一个极为重要的部分。但是目前国内的企业信息化建设的情况却并不乐观，和先进的国家相比，我们还有很大的差距。1.1研究课题的背景和意义我国的入世以及申奥、申博的成功，国外建筑企业已经瞄准中国的建筑市场，开始进入中国建筑领域。同时，一些地方的建筑业企业已经或正在加速民营资本的进入和国有资本的退出，国有建筑企业改制正在如火如荼地进行。在这样的形势下，如何快速提升自己，迎接新的挑战，已经提到了每个建筑企业的议事日程上。建设部在《2004—2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》中指出：“建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，推动建筑业快速发展。”建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。由于我国目前的财务体系和预算体系各自独立，软件只能各自研发，互不兼容，造成企业的信息不能交流，更不能共享。同时，企业内部的信息技术人员和业务人员互不熟悉对方业务，造成企业内部信息不交流，尽管目前专业应用软件已十分普及，但没能真正形成企业各类信息统一使用的信息管理系统。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65在传统的建筑业企业管理模式中，项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式，信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成，信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递，信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。近年来，一些实力雄厚的建筑施工单位率先应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。例如，专业预算员使用概预算软件编制施工概预算，生产计划员使用网络计划软件安排施工进度，技术资料员使用AutoCAD图形软件绘制竣工图纸等。通过这些软件的使用，建筑施工项目管理工作的质量和效率有了显著改善。一方面，这说明在建筑施工中应用信息技术的必要性。另一方面，各参与人单机独户式的工作方式，必然导致数据信息在参与人群中得不到共享。频繁的信息交流与传递，重复的信息采集和处理同传统的项目管理模式如出一辙。此外，由于各软件使用的数据标准不尽相同，信息的完整性和一致性得不到保证，从而为用于决策的综合信息难以提取。可见，建筑施工单位应用计算机技术，并不是做得不好，而是做得不够。应该看到，建筑业企业主要是那些建筑施工企业，建筑施工企业的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能必至管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据。其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。研究建筑业企业信息管理系统的建设，大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。推进国民经济和社会信息化，是国家发展战略的重要内容。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。高度重视信息技术与传统产业的结合，发挥建设行政主管部门统筹规划、政策导向的指导作用，按照总体规划、分步实施、重点突破、注重效益的原则，立足国情，重点发展基于互联网的协同建造应用系统和建筑企业信息化的关键技术，推动标准化建设。全面提高建筑业信息化总体应用水平，实现建筑业跨越式发展。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65在这样的市场大环境下，来深入研究我国建筑业企业信息管理系统建设这一课题，有利于加速我国建筑业企业信息管理系统的发展，从而更进一步规范和完善中国建筑市场，使得我国在建筑工程领域能够真正实现同国际全面的接轨。建筑业企业信息管理系统的全面实行，是深化企业信息管理改革的重要举措，推进建设业市场化、国际化，更好地规范建筑业企业的市场秩序；实现企业业务流程的再造，优化企业管理，逐步提高企业的工作效率和综合管理水平，达到提升企业综合竞争能力的目的。1.2研究的主要内容目前，我国建筑业信息技术的应用虽已取得了一定的成绩，尚未形成建筑企业的领导者真正认识到企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关的重要性，同时也没完全认识到与发达国家相比还有一定的差距，与我国建筑业发展的速度和要求相比相距甚远，还有很长的路要走。本论文主要着手于建筑业企业信息管理系统的含义和内容；我国建筑业企业信息管理系统的发展现状和存在的问题；如何进行我国建筑业企业信息管理系统的建设，需要提供和创造哪些配套环境和条件等。第一阶段，主要涉及研究课题的背景、意义和主要内容，对关键词的分析及定义。其中主要通过论述建筑业企业信息管理系统等方面来揭示对我国建筑业企业信息管理系统建设的研究。从理论的高度为课题的研究打好坚实的基础，从国家的形势、政策以及建筑市场的大环境体现我国建筑业企业信息管理系统建设研究的必要性。第二阶段，对比建筑业企业信息管理系统的国内外形势，分析我国建筑业企业在信息管理系统领域的发展现状以及存在的问题。研究我国建筑业企业信息管理系统的发展方向，研究提高我国建筑业企业信息管理系统的方针策略。第三阶段，分析我国建筑业企业信息管理系统建设的方法，多视角多方案地分析研究。深入浅出地探讨如何进行我国建筑业企业信息管理系统的建设，从各个方面研究建筑业企业信息管理系统的开发与利用。重点分析和研究建筑施工企业信息管理系统的建设和完善。整体的文章论述就按以上的三点路线层层深入，其中第三阶段为论文的重点。以这样从理论到实践的方式来论述我国建筑业企业信息管理系统的建设能够更加深刻和清晰。而且由浅入深的方式也更能被接受，能够让人很直观地从简单的概念入手，更好地掌握知识和解决问题。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究652企业的信息化管理21世纪是信息的时代，对信息的处理、加工和应用已经成为人们工作的重要内容。对于企业管理，除传统的物质和资金管理外，人们愈加认识到信息在管理中的重要性。我们可以通过对各种信息的综合分析，确立适合企业发展的决策。即使在日常工作中，将大量的数据处理、文档管理和业务流程管理工作交由计算机实现，不仅达到更高效率和更好效果，也可将企业的众多人力资源从繁重和简单的脑力劳动中解放出来，让他们发挥其创造性，为企业的发展做出更多贡献。所以，信息管理作为企业管理的一部分正发挥着越来越重要的作用，而对其研究和应用亦具重要的现实意义。2.1企业的信息化目前，国内外各行各业无不受到“信息化”大潮的冲击，“信息化”成为人们谈论的热点。如何开展信息管理的建设，是许多企业界非常关注的。谁抓住了信息，谁就抓住了企业生存的命脉。随着世界经济向一体化和全球化方向迈进，哪个企业能在第一时间获取、处理和反馈信息，哪个企业就能在白热化的竞争中立于不败之地。因此说信息化建设是企业走向胜利的必由之路。2.1.1定义“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用，开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程”。企业信息化是通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看，企业信息化包括产品设计的信息化、生产过程的信息化、产品、服务销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。现代信息技术的迅猛发展和飞速普及，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获取竞争优势的最终选择。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65信息技术已经成为当今世界的先进生产力。企业信息化管理不仅可以实现对物流、资金流、信息流的科学整合，还可以获得即时的相关信息，各项管理数据可以通过网络传到公司各部门，实现生产、技术、质量、经济、材料、财务等众多部门信息共享，大大提高企业的管理水平、工作效率和经济效益，使企业管理更加科学化和系统化。可以运用其掌握的市场信息、技术信息、资本信息、人才信息等，先人一步筹划市场开拓战略、技术创新战略、投融资战略和管理战略，从而在经济全球化的竞争中抢占先机，争取主动。不言而喻：采用信息技术改造和提升传统产业已经成为企业为了生存和发展而必然采取的技术途径。信息化在企业中普及的越广泛，信息化建设的速度就会加快，而这直接影响着企业在市场竞争中的地位。2.1.2原则企业信息化建设是势在必行的，但要想取得信息化建设的成功，除了有许多因素，比如资金的合理分配、专业人员的使用、信息部门的设立等之外，还要冷静地思考、周密地规划、积极地实践，使企业信息化建设走向成功，从而使企业充满活力。企业信息化的原则包括以下几个方面：（1）第一把手原则企业第一把手必须亲自领导与负责企业信息化，亲自参加系统分析、设计、组织实施与系统验收全过程，这是为国内外实践证明的确保系统成功的保证。（2）系统工程原则遵循系统科学的原理和系统工程、软件工程的方法进行信息化建设。（3）新任务原则辅助管理系统必须完成人工管理无法完成的新任务、新课题，确保系统取得显著效益。（4）渐进性原则在企业信息化总体规划指导下，按统一设计分步实施原则，循序前进，系统功能不断完善。（5）开放性、扩展性原则n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65系统必须采用开放式体系结构，对市场变化与企业管理模式的变化具有适应性与扩展性。（6）标准化模块化原则系统建设采用国际标准、国家标准，软硬件数据库开发配置采用模块化原则。（7）以人为中心(人本管理)原则抓好人、技术、管理的有机结合，系统集成中，人、组织系统的集成是核心。计算机应用系统是人机系统，不能忽视人的因素。2.1.3发展（1）企业信息化的发展阶段企业信息化根据其出现的时间和信息化程度的高低可大致分为如下几个阶段：n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65事务处理阶段管理信息系统阶段决策支持系统阶段主管信息系统阶段20世纪60年代初期，计算机开始应用于经营管理中的数据处理上。在这一阶段使用计算机的目的是提高处理业务的效率，使员工从繁重的重复机械劳动中解脱出来，如简单的会计系统和统计系统等。是指用计算机进行信息处理并利用分析优化方法来支持决策者进行决策的管理系统，但它并不能代替决策者的决策。从内部和外部收集数据，经过加工处理，形成有用信息，以预定的形式提供给管理人员使用的信息系统，在这里管理人员通常是指中层管理人员。在20世纪80年代后期出现了为高层管理者服务的主管信息系统。它向高层管理者提供汇总的综合信息，及在此基础上进行比较分析和评价。该综合信息包括内部的和外部的信息。图2.1发展阶段（2）我国企业信息化的发展我国企业信息化的开展可以追溯到70年代中期，如全国的工业炉窑和高耗能设备都采用了计算机控制，在80年代和90年代有较大发展，并在1980年前后引入WIT技术。在80年代中期引入CIMS技术和90年代中期引入互联网和企业内部网技术，但总体经济效益和社会效益不显著。虽然己有上干家企业采用了MRPII技术，但真正达到预期效果的十分成功的企业不多。对我国传统产业吸收信息技术效果的研究表明，我国传统产业（如建筑企业）急需应用适宜信息技术，以此提高企业技术水平和改造企业组织形态。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65现在，许多企业都拥有一定数量的计算机设备，有的还搞了自己的CAD/CAM、MIS等信息化技术的实际应用。但随着经济的不断发展和新的信息技术的不断涌现，原有的应用肯定不能满足企业发展的需要。这就要求在规划企业信息化建设时，一定要站在发展的角度上去看问题，万万不能有“一次投资、终生受益”的想法。应按照信息化发展的规律，分阶段、分主次地逐步发展和完善，使其尽可能的达到预期目标。既然企业信息化建设是动态的，还要在规划中力求长远，尽可能和企业的发展规划相融合，这样才能不断的提高企业的竞争力和收益，同时也使信息化建设有一个量的积累。我国许多企业一直沿用经济体制下的管理模式，随着市场经济的发展壮大，旧的管理模式已经不能适应当前的需要，信息化建设的引入，加速了旧模式毁灭，新的管理模式正方兴未艾。检验新的管理模式是否适用，一是要看它是否适应市场经济的发展；再就是能否适应信息化建设的需要，因为先进的信息技术无不在先进的管理模式中发展。只有根据信息化建设的需要，不断的改变和修正旧的管理模式，才能适应市场竞争的需要。企业信息化建设的最终目的，也在于提高企业的整体实力，完善企业的管理模式。2.1.4意义随着全国信息化工作会议的召开，信息化工作己热火朝天，势头凶猛，势必不可避免地要推动企业信息化的车轮，同时也需要企业信息化的支持与同步。企业是国家的经济细胞，特别是国营大、中型企业，更别提建筑业企业了。不仅是一个经济细胞，而且是一个社会细胞，是信息产生的源泉和最终用户。一切产生经济信息的初始源，包括微观经济活动和宏观经济活动，都离不开企业的参与。微观经济活动如企业的生产、销售、分配等以及居民的购置、消费和储蓄活动等:宏观经济活动如国民经济的运行、设备产业部门、经济区域的生产、建设活动等。特别是企业、居民和政府共同参与的市场活动，都是供求活动比较集中的地方，也是重要的经济信息源和信息交流场所。企业，特别是工业企业是主要生产者，是创造社会财富的基础，不能实现传统产业的信息化改造，也就不能实现工业经济（物质经济）向信息经济的演变，这势必减缓以至阻滞国家信息化的进程。在企业内部机构协调与沟通上，企业信息管理机构对企业各部门的信息工作进行协调、指导与监督，同时也是企业信息沟通的主要枢纽。企业的信息即要向上传送到决策层又要把决策层的决策构思传到具体工作部门执行。同时各部门之间的工作也通过信息进行协调。在信息反馈方面，一方面从市场搜集的信息、通过企业分析处理后，落实到产品的改造，进行改造后的产品投放市场后的使用效果如何，还要靠信息反馈，要把用户对产品质量、性能的反应搜集后反馈到企业，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65可以说，企业信息化是国民经济信息化的重要组成部分，国家信息化必须立足于企业、以企业信息化为基础。信息化建设将会产生巨大的经济效益，这已被国内外许多成功的实践经验所证明。当然，企业信息化工作与一般的纯生产型项目不同，是不能简单地以投资回收期、投资效果来衡量。它是通过提高企业生产、经营管理水平的提高来体现其间接的、潜在的经济效益和社会效益的。企业信息化建设的必要性体现在企业对信息的分析和处理，以及企业对今后管理方向的预测。从而为企业高层领导者决策提供依据。2.2管理信息系统（MIS）管理信息系统是一个服务于管理领域的信息系统，它引进大量管理方法和系统化的方法，对信息进行收集、转换、加工，并利用信息进行预测、控制、辅助企业管理的系统。MIS是一个高度集成化的人机结合的系统，是信息系统中体系结构较为确定，应用也较为成功的分支。它是企业进行整体信息处理的支柱。2.2.1定义尽管MIS的体系结构较确定，处理技术较成熟，应用也最为成功，但从严格意义上定义它却是一个比较困难的问题。直到1985年美国明尼苏达大学的戴维斯(G.．D．Davis)在他的经典著作《管理信息系统》一书中给出了较完整，并且普遍被人接受的定义：“MIS是一个利用计算机软硬件、手工作业、分析计划、控制和决策模型以及数据库技术的人机系统。它能提供信息，支持企业或组织的运行、管理与决策功能。”管理信息系统是一个人机系统，机器包含计算机硬件及软件（软件包括业务信息系统、知识工作系统、决策和经理支持系统），各种办公机械及通信设备；人员包括高层决策人员，中层职能人员和基层业务人员，由这些人和机器组成一个和谐的配合默契的人机系统。管理信息系统是个技术系统，更主要的是社会系统，很难有严格的分类和脉络简单的发展历程，根据管理信息系统的观点包括：（1）集成化所谓集成化是指系统内部的各种资源设备的最大利用率，系统各部分协调一致和高效率低成本地完成组织日常的信息处理业务。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（2）人机系统人机系统是指一个开放式的系统，在这个系统中真正起到执行管理命令，对组织的物流、资金流及信息流进行管理和控制的主体是人。计算机自始至终都只是一个辅助管理的工具，是一个至关重要的工具。（3）分析、计划、预测、控制功能MIS强调管理方法的作用，强调对信息的进一步深加工，既利用信息来分析组织的生产经营状况，利用各种模型对组织的生产经营活动各个细节进行分析和预测，控制各种可能影响实现组织日标的因素，以科学的方法，最优分配各种资源，合理地组织生产。2.2.2发展管理信息系统（MIS,ManagementInformationSystem），一词最早是由基莱荷（J.D.Gallagher）于1961年提出的。当时，人们开始尝试用以计算机为基础的信息系统实现各种管理功能和开展信息处理业务，于是MIS的概念产生了。MIS经过三十多年的发展才逐步形成了自身的概念、理论、结构体系以及开发方法等，成为覆盖信息科学、计算机科学、系统科学和管理科学等学科的横向新学科。按名词出现的时间顺序，其演变过程如下：1950~1960年——数据处理系统电子数据处理(electronicdataprocessing，EDP)业务处理(transactionprocessing，TP)记录保存(recordkeeping)传统的簿记应用等1960~1970年——管理报告系统管理信息系统(狭义)管理报告系统(managementreportingsystems)信息管理系统(formationmanagementsystems，IMS)等1970~1980年——决策支持系统n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65决策支持系统(decisionsupportsystems，DSS)管理支持系统(managementsupportsystems，MSS)等1980~1990年——战略和终端用户支持系统终端用户运算系统(end-usercomputingsystem，EUCS)主管信息系统(executiveinformationsystems，EIS)主管支持系统(executivesupportsystems．KSS)专家系统(expertsystems，ES)战略信息系统(strategicinformationsystems，SIS)等近年来信息技术进一步提高，管理信息系统在技术上可以达到办公自动化(OA)。更进一步达到支持协同工作的计算机系统（computersystemforcollaborationwork，CSCW），技术上最高水平是智能化决策支持系统（1oss）。随着通信网络的普及，传统的组织结构发生了深刻的变化，基于内联网（Intranet）、外联网（Extranet）和国际互联网的管理信息系统如下方向发展：电子数据交换（rn1）电子商务（ElectronicCommence，EC）使用计算机的后勤支援系统（ComputerAidedLogisticSupport，CALS）企业流程再造（BusinessprocessRe-Engineering，BPE）等2.2.3应用管理信息系统的应用呈全方位、多层次、全面的特点，建筑管理信息系统的应用只是其中的一个方面、一个部分。由于体制导致的组织结构的不同。我国建筑行业管理和建筑企业管理与国外同类组织相比有特殊性，但在工程项目管理上日趋接近，所以，对比国内外管理信息系统基于工程管理上的应用是有意义的。国外计算机辅助项目管理软件已很成熟。P3（PrimaveraProjectPlanner）、MicrosoftProjectn中国建筑企业信息管理系统建设的研究65等被普遍使用，国外建筑企业利用计算机网络将企业总部与在各地的工地连接起来，得到决策所需的各种信息。开发工程项目管理信息系统实现信息的综合应用及总部一体化决策管理。目前，计算机集成制造系统（CIMS）、智能制造系统（IntelligentManufacturingsystem）、虚拟制造（VirtualManufacturing）、精良生产（LeanProduction）、敏捷制造（AgileManufacturing）、柔性生产（FlexibleProduction）等成功应用于制造业的管理理念或管理信息系统也逐渐移植到建筑企业和工程项目管理中去，而建设项目全寿命信息集成化是近年来国内外研究和开发的热点我国建筑管理信息系统也已涉及到建筑管理的各个层面，但总体看，由于业务管理落后，生产方式落后，支撑技术不配套，应用基础薄弱，建筑管理信息系统存在不少问题，成为我国建筑管理信息化的障碍。2.2.4作用及缺陷分析目前，很多企业已经考虑和实施企业的信息化建设，他们充分借鉴将成熟的软件技术和应用成果，并将其逐步引入企业信息化建设中，具体包括从电子数据处理（EDP,ElectronicDataProcess）、管理信息系统（MIS,ManagementInformationSystem），甚至到决策系统（DSS,DecisionSupportSystem）和智能信息系统等。其中MIS系统的应用最为普遍，它可以实现整个企业的集成管理，内容可涵盖企业生产、人员管理、资金管理和设备管理等。MIS系统通常运行在局域网的网络平台上，并主要采用客户端/服务器（C/S,Client/Server）的工作模式。因而可以实现企业数据的集中存储和管理，且业务流程的网络流转更提高了系统的工作效率，充分体现了计算机在信息管理中的突出作用。虽然MIS在企业管理中发挥了显著的作用，但是也存在一些自身的缺陷，特别是在企业全球化日益普及的今天，所以下面就具体分析基于C/S模式的MIS存在的缺点。C/S的工作原理是由服务器上的数据库管理系统执行数据处理任务，然后把经过处理后的用户需要数据传输到客户端工作站上，最后由客户端完成对其所需数据的加工。因数据在服务器端管理，所以保证了数据的完整性、可靠性、安全性和易维护性，并为企业办公自动化程度和生产效率提高发挥了巨大作用。但在Internet迅猛发展的时候，C/S结构存在以下明显不足：客户端较“肥大”，使得应用程序升级和维护困难且耗资很大；不能解决客户端程序的异构性和跨平台性；受地理的局限，系统只能安装在企业内部，员工只能在固定地点使用，难以灵活实现广域分布管理；不支持Internet等。由此我们可以肯定企业的信息管理系统仍需要不断建设和完善。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究652.3建筑业企业的信息管理任何一项管理活动，都离不开某种信息的处理工作。建筑业企业各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑业企业管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。2.3.1定义建筑业信息管理是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。与企业的任何其他投资行为一样，信息化投资回报也应该成为我们投资的依据。从我国建筑企业的实际情况出发，建立起与管理理念和投入能力相适应的信息管理系统，真正能够在企业管理和项目管理过程中得到运用将是十分重要的。另外，信息系统的建立和运用，是牵涉企业全局的大事，必须得到企业最高层级的认可和支持。同时信息系统的规划也需要从整个企业的角度统筹规划、同步实施。2.3.2内容建筑企业管理有三个方面：行业管理(产业管理)、企业管理和工程建设管理。建筑产品、建筑市场和涉外建筑管理属于行业管理。建筑企业管理分为三个层次：第一个层次是基础性管理，主要指传统的生产管理和为特征的管理；第三个层次是发展管理，是指对其企业的经济效益和发展有长远影响的管理，主要是战略决策管理。工程建设管理是针对工程项目的管理，从不同的角度出发，所包含内容不一样。如按管理的主体不同，有业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工企业方的项目管理、材料供应方的项目管理和咨询监理方的项目管理；按管理的方式，有PM(业主方管理)、CM(总承包管理)、DM(开发项目管理)和NI(物业项目管理)等。进一步细分，工程项目管理则包含很多具体的业务内容：计划管理、物资管理、劳动力管理、成本管理、质量管理、安全管理和现场管理等。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究652.3.3作用与意义建筑行业多为传统企业,由于管理过程中非程序化运作和决策过程的随意性,管理人员往往不能自觉遵守信息管理程序要求。既想享受信息化管理带来的成果，又不愿改变企业管理组织、管理模式、企业的业务流程和企业管理组织的责权利的划分。企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化，同时，企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效。因此，建筑企业的管理信息化建设必须与企业管理流程再造相结合。要实现建筑管理的现代化，必须加强建筑管理的信息化。上述建筑管理各个层面各个侧面的管理，都要求信息化。建筑管理信息化是指信息技术在建筑管理中的应用方面，政府部门、建筑企业和工程项目管理的各个环节上应用现代信息技术，加快政府、企业和工程项目管理信息的传递、加工和处理速度，使信息资源可以得到可靠的保存、能够提供有效的利用，为相关组织机构、企业或工程管理员提供决策的依据，促进管理水平的提高具体的任务即建立基于计算机、计算机网络的各级各类管理信息系统。2.4发达国家和地区建筑业的信息管理2.4.1现状与特点1997年，在英国牛津大学的“国际建筑论坛”上，与会的三十多位国际知名专家一致认为，建筑业在过去5年的变革大于前50年，是信息革命给建筑业带来了翻天覆地的变化。这些变化总起来说就是建筑业信息化，具体体现在如下四个方面：建筑业电子政务；工程项目的信息化管理；市政公用事业的信息化管理；企业自身的信息化建设。就发达国家和地区在推进建筑业信息化过程中既有共性的经验，也有个性的特点。（1）共性方面A重视信息技术在建筑业中的应用研究。例如，美国十分重视信息技术在建筑业中的应用，并为建筑业的信息化奠定了坚实的基础。美国斯坦福大学早在1989年就成立了跨土木工程学科和计算机学科的研究中心CIFE（CenterforIntegratedFacilityn中国建筑企业信息管理系统建设的研究65Engineering）。十多年来，该研究中心得到充分的科学基金和企业赞助，在建筑业信息化方面做了大量前瞻性的工作，对美国乃至世界在这方面的研究起到了带头作用，也为工程项目的信息化管理和企业自身的信息化建设打下了坚实的基础。又如，欧盟投巨资组织了ESPRIT（欧洲信息技术研究与开发战略规划），完成了COMMIT，COMBINE，ATLAS等多项著名的研究项目，发表了富有成效的研究成果，为建筑业信息化的各方面打下了牢固的基础。B建立信息化系统，鼓励企业加强自身的信息化建设。政府一方面率先建立信息化系统，另一方面鼓励企业加强自身的信息化建设。例如，发达国家和地区大多数已经建成了较为完善的电子政务系统，建筑业的有关企业和个人都可以从因特网上获取必要的信息，办理相关的主要手续。如英国建立了“建筑网”和“承包商数据库”，使公众可以在网络上查询政府在建筑方面的法规、政策和承包商的信息。一些国家和地区还建立了政府项目的招投标采购系统（日本、台湾）、建筑项目设计报批管理系统(新加坡)、公共项目的计算机辅助管理（香港），收到了有效降低工程成本、提高工程质量、减少腐败行为的效果。 （2）个性方面A在实行工程项目的信息化管理方面。美国通过大型软件公司与建筑业企业有机结合，走在了世界的前列。比较典型的例子是，Autodesk公司研制的Buzzsaw平台已经成功地用于近65000个工程项目的管理。另外，类似Buzzsaw平台的还有Honeywell公司的MyConstruction平台、Unisys公司的ProjectCenter，在实际过程中也都得到了很好的应用。B政府整体策划，分阶段推进，法规保障。日本是世界上第一个在建设领域系统地推进信息化的国家，它的建设领域信息化（建设CALS/EC）是最具个性的举措。20世纪90年代初，日本有识之士认识到CALS“是相当于新一轮产业革命的大变革”；1993年，日本产业界派代表团赴美国考察；1995年，政府通产省牵头成立了“产业信息化小委员会”、“生产、采购、运行辅助集成信息系统技术研究组合”、“CALS推进协议会”n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65等组织。负责执行国家建设项目预算的建设省（现已并入国土交通省）也开始了关于应用CALS进行采购以及建设项目运营的研究，并于1996年5月做出了关于针对公共建设项目推进信息化的决定。按照该决定，公共建设项目的信息化分两步走，即第一步，于2004年前首先在建设省直属的项目，亦即国家重点项目中实现信息化；第二步，于2010年前在全部公共建设项目中实现信息化。之后也将以日本为例，重点其建筑业的信息管理。总的来讲，虽然发达国家和地区在建筑业信息化方面走在我们前面，但也还是处在走向实现的过程中，仍然有不少的问题函待解决，这就给我们留下了追赶和超越的余地。2.4.2美国信息化带来的最为直观、也是最有说服力的经济效果是它对国民经济的发展起到了举足轻重的推动作用。美国就是一个最为明显的例子。由于在上世纪80年代末对信息技术进行了大规模和普遍的投入，美国90年代实现了被称为“新经济”的长达十年的经济快速增长。信息技术行业在美国经济中所占的比例从1990年的5.8%上升到2000年的8.3%。90年代后期，美国约三分之一的经济增长来自信息化的拉动，超过其他任何行业的拉动作用。806040200324831111811HaveorderedviaInternetinreferenceyear(atleast1%)TotalLargeSMEs图2.2Proportionofenterprisesusinge-commercethroughtheInternet(%)HavereceivedviaInternetn中国建筑企业信息管理系统建设的研究65而在企业内部层面，涉及技术系统、制造系统、管理系统、基础技术等系统的建成，有力地提高了企业的决策、经营和管理水平，提高了企业的核心竞争力。数据显示，美国早在1993年就有2.4万家企业使用数据交换（EDI，电子商务的前身），其中最大的100家企业使用EDI的比例已达97%；美国所有的大公司都实现了办公自动化，众多跨国公司实现了虚拟办公室。例如在美国，福特汽车公司通过网上采购，使汽车零部件的采购成本下降了30%，通用电气公司借助供应链管理手段，2000年节省成本16亿美元；美国的飞利浦·莫利斯公司应用客户关系管理系统，建立了拥有2.6亿烟民的个人档案，卡夫通用食品公司建立了3000万顾客的个人档案，布洛克巴斯特公司建立了3600万个家庭的娱乐消费档案。随后开展了以互联网应用为主要内容的企业信息化时代，90年代后期，ERP（企业资源计划）的网络功能增强，在世界500强企业中有近80%的企业采用了ERP管理软件。目前信息化已经将企业带入了网络经济时代，电子商务成为现代企业信息化的一大热点手段。相关数据显示，1998年电子商务全球营业额约740亿美元，到1999年猛增到2000亿美元。美国在1997年到2001年5年间的电子商务年均增长率达到了97%，从原来的24亿美元激增至721亿美元。据统计，美国企业信息化已进入比较高级的阶段，60%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大企业已借助互联网广泛开展电子商务活动，其中B2B占电子商务总额的80%以上。020406080100SmallMediumLarge20032002Internetusageinenterprisesbysizeofenterprises(%)图2.3n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65据不完全数据显示，美国目前有11%的企业已经全部采用了IP语音技术，55%的企业在部分分支机构采用了IP语音技术，17%的企业表示正在开展小范围的试验；欧洲95%的跨国企业都已经采用或计划采用融合的语音和数据网络；亚洲60%的跨国企业正在部署必要的措施采用融合的语音和数据网络；拉美（巴西）66%的企业已经在他们全部或部分的网络中采用融合的语音和数据网络。2.4.３日本日本近年来在建筑业企业大力推进建设项目全生命周期的信息管理，即CALS/EC(ContinuousAcquisitionandLifecycleSupport/ElectronicCommerce)，为我们理解建筑业企业信息管理系统提供了一个很好的范例。CALS/EC是产业的信息管理，它解决了三个方面的问题：首先是信息技术应用的普及，包括硬件和软件两个方面。其次是系统应用思想的形成。CALS/EC有两个重要的特点：一是覆盖项目的全生命周期的信息管理，这样有助于项目全生命周期的成本的削减；二是形成项目的公共数据库，对项目的数据实行一元化管理，便于项目的有关各方实现数据共享；三是技术标准的制定，包括元规格、表现格式、数据交换、信息服务以及电子手册等5个方面。日本的建设业CALS/EC项目实施分三阶段进行（如表3-1）：表2-1阶段表第一阶段1996-1998年目标构筑建筑业企业行政机关电子数据接收、发送体制内容建筑企业有关信息的传达、交换电子邮件化；通过电子媒体、电子邮件进行业务申请、提交；资源调配信息在因特网公开；构筑资源调配信息解决中心。第二阶段1999-2001年目标在具有一定规模的建设工程中导入电子调配系统内容导入电子调配系统；基于标准的业务成果品电子交付；在线维护、管理系统；建设业有关信息的传达、交换电子邮件化（电子认证）；导入电子决策系统。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65第三阶段2002-2004年目标在国土交通省管辖的所有工程建设项目中的勘查、计划、设计、施工、管理等全过程中实行电子数据交换、共享、联动。内容在所有工程中充分使用电子调配系统；从CAD数据中自动提出工程量数据；综合的施工管理；有关设备的在线远程操空；道路、河流检查数据的现场输入；构筑以GIS为平台的综合数据环境。2004年，日本将在国家重点工程项目中全面实行CALS/EC，2010年将在全部公共工程项目中实行CALS/EC。这意味着，从2004年起，要想参与日本国家重点工程项目，无论是进行工程设计，进行施工总承包或者分包等，必须按照CALS/EC的规程行事;从项目的招标投标、过程管理信息的提交，直到竣工资料的提交，都必须通过计算机网络来进行，有关的信息必须是电子化的，还要符合有关的格式等标准。这意味着，从2004年起，要想参与日本国家重点公共建设项目，无论是进行工程的设计，进行施工总承包或者分包等，必须按照信息化的规程行事。从项目的招投标、过程管理信息的提交，直到竣工资料的提交，都必须通过计算机网络或电子介质来进行，有关的信息必须是数字化的，还要符合有关的格式等标准。而从2010年起，日本任何公共建设项目都会附带这样的要求。目前，基础性的应用研究项目已经完成，相关标准的草案已经相继出台，而大量的试点工程也已经完成，全国上下已经形成了浓厚的建设CALS/EC氛围，一些企业甚至自发地在项目中推行建设CALS/EC方式。2.4.４香港香港如今已是我们国家的领土，但就其建筑业企业而言，完全沿袭之前的英式风格，还是有很多值得大陆的建筑业企业学习和探讨的。在香港建筑业企业信息管理的应用主要有：n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65设定通用的标准和发展通用的数据基础设施，便于参与建设业务者能以电子方式通信；采用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；利用数码相机技术对现场施工情况进行适时动态管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”（绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息）等。与其它行业相比，建筑业采用新兴信息技术的步伐还稍显缓慢，各种建筑网站数据语言的混乱也给日后建筑业的统一部署、协调发展制造困难。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究653我国建筑业企业的信息管理系统建筑行业是国民经济建设的支柱产业之一，而且建筑行业客户数量众多。据有关资料统计，全国有6万多家建筑施工企业，一级资质的企业3600多家。其中大型建筑集团多数是传统的国有企业，以及以江浙企业为代表的民营建筑企业集团。建筑行业的区域集中度是很高的，其中中央级的企业主要集中在北京,分支机构遍布全国各地，如中国建筑总公司、中国铁道建筑总公司；浙江、江苏、广州等地也集中了大量大型建筑企业集团，另外在每一个省和地区都有1~2家大型的建筑企业集团，主要是城建集团或者建工（设）集团等。去年全社会完成固定资产投资总额43202亿元，比上年增长16%。建筑业的总体增长呈现良好趋势。3.1发展重点党的十五届五中全会提出：“要用信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力的跨越式发展。”党的十六大又进一步提出：“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。……走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用，注重依靠科技进步和提高劳动者素质，改善经济增长质量和效益。”到2008年，中国建筑业将运用信息技术全面提升业内管理水平和核心竞争能力，同时加快与国际先进技术接轨的步伐，形成一批具有国际水平的现代建筑企业。这是日前建设部出台的《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中提出的。按照此纲要，建筑业信息化的发展重点为：对具有国际与国内大型项目工程总承包能力的企业，要重点建设“一个平台（网络平台）、三大系统（工程设计集成系统、综合项目管理系统和经营管理信息系统）”，力争到2008年达到当时国际一流工程公司的应用水平；对具有总承包国内中小型工程项目能力的企业，重点建立实用性强和扩充性好的局部信息系统。2006年前应用系统的建设要选择对企业技术创新最具影响的部分功能模块，相互间能实现信息交换与共享，并在2006年之后扩充完善。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65在施工总承包类中，对特级资质企业，要求实现整体管理过程的信息化，逐步建立和完善网络平台和应用体系，同时提高信息技术投入产出比；一级资质企业要求实现部分管理过程信息化，逐步建立和完善网络平台和应用体系，2008年管理人员计算机拥有量达到70%以上，联网率达到100%，有门户网站；二级资质企业实现部分管理过程信息化，初步建立网络平台和应用体系。3.2发展现状“九五”以来，我国建筑业信息化得到较快发展，信息网络建设开始起步，信息技术应用得到推广。在企业自身的信息管理建设方面，信息技术在建筑业得到广泛应用。勘察设计行业CAD技术应用得到普及，甲乙级设计单位计算机出图率达到100%；计算机辅助施工技术（CAC）已在建筑施工领域得到应用；房地产交易、工程招投标、造价、质量检测等行业，普遍实现了计算机管理，并向网络化迈进。3.2.1政府方面在政府方面，各级建设行政主管部门积极推进办公自动化和行政管理信息化。在我国“政府上网工程”的推进过程中，我国的各级建设主管部门的网站建设也取得了阶段性的成果，如由建设部信息中心建立发布的国家建设部网站（http://www.cin.gov.cn），带动了我国政府建设管理和行业服务工作的信息化进程。又如，北京市建委建筑业管理处开发使用了《网络办公与企业信息管理系统》，通过此系统实现企业信息管理和资质审批，包括企业资质网上申请、审批、年审、动态管理（资质升级和降级）、变更、年审、备案、资质证书管理和相关资质申请审批工作处理情况查询，并且上述功能都是通过启动系统设置的工作流完成，最大限度避免人为因素干扰。同时，该系统与建委内部各职能部门数据交换可获得企业在一级市场承包情况、在二级市场专业承包和劳务分包情况和企业施工过的工程质量信息和施工安全方面情况等，与外部不同行政管理部门接口则可获得企业工商执照信息、税务登记信息等。然而，政府建设主管部门的上网工程是一个复杂的、长期的系统工程，通过建立网站在网上发布政务信息和行业动态只是政府建设管理信息化的初级阶段。要真正实现中国建筑业电子政务系统，要走的路还很长。3.2.2建筑业企业方面n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65建筑业企业方面，目前，国内一些特级和一级建筑企业，无论在信息技术基础设施建设还是有关专业领域应用方面，都取得了可喜成绩。据不完全统计，国内建筑企业微机拥有量达到150万台。不少企业开始重视施工项目信息管理，并可能在不久的将来有所突破。特级建筑企业与大部分一级建筑企业，普遍建立了企业互联网站。电子邮件已成为建筑企业信息交换的工具之一。信息技术应用增强了企业的核心竞争力，提高了企业的效能与效率。国内已经有许多企业开始借助自身的行业优势，吸收最先进的网络技术，来获得新的发展机会。例如，易建科技公司目前已经依托沿海国际控股集团的优势，并利用自身在建筑、咨询、商业、管理等方面的优势，积极策划推广互联网在建筑行业的应用，并推出了建筑行业首家B2B电子商务网站（www.ebuilds.net）。作为中国建筑行业首家ASP（ApplicationServiceProvider，应用服务提供商），易建网由行业信息库、项目管理和采购、网上建材营销、电子商务平台、决策数据分析以及客户服务等组成，可以为建筑业的用户提供全面的B2B电子商务解决方案。其中包括行业信息库、项目管理和采购、企业资源管理、电子商务平台、决策数据分析和客户服务等。3.2.3信息技术方面信息技术的推广和应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。（1）我国建筑业企业应用信息技术的发展我国建筑业在应用信息技术方面经历了三个阶段：第一阶段是从20世纪70年代开始，通过数学计算程序，解决人力无法做出的复杂、庞大的工程结构计算。第二阶段从80年代开始，扩展到区域规划、建筑CAD设计、工程造价计算、钢筋计算、物资台帐管理、工程计划网络制定等经营管理方面，90年代又扩展到工程量计算、深基坑支护、施工现场CAD等，主要采用单项通用软件，解决工程上某个具体问题代替人工，提高功效。因而又称计算机单项应用阶段。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65第三阶段就是目前所面临的信息化施工阶段技术，主要采用企业内部网、互联网，通过对施工过程中所发生的瞬间即消失的信息的综合利用，准确地以最佳方式提高工作效率。用机械代替人工，标志着建筑业发展的一次飞跃，利用信息化施工，将大幅度提高企业经营和项目管理水平。这将是建筑业发展的又一次飞跃。（2）信息技术在我国建筑业企业的应用首先，在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。我国已有了一批成熟单项软件产品，走在行业应用研究领域最前沿的清华斯维尔软件公司开发的诸如工程造价动态管理软件、智能项目软件、工程量一体化软件、三维可视化智能工程量计算软件、施工合同管理软件等，工程计划网络软件Project2000已发展到与国外相当的水平。第二，在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。建设部早在1995年就进行了项目经理部信息化施工综合试点，取得了一定的经验和成效。信息化施工是建筑业的发展目标，这是信息化、网络化时代对建筑业的要求，是我国建筑施工与国际接轨的一个重要手段，是企业技术进步的新的牵动点，是建筑施工企业向智能型、管理型企业转制的又一大好机遇。（3）我国建筑业企业信息技术的不足之处总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要表现在：A应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65B主要以应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低。C企业未能充分利用Internet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。D不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动。E软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属低水平重复开发。例如：目前国内好的企业在项目管理中建立了局域网，运用了项目管理系统，信息已经在工地现场和项目经理部内部流动了。但在一些发达国家，从项目一开始就立足于互联网，在设计与策划阶段，利用网络进行业主、咨询设计之间的信息交流与沟通；在招标阶段，业主和咨询单位利用网络进行招标，施工单位通过网络招标报价；在施工阶段，承包商、建筑师、顾问咨询工程师利用以互联网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理；在竣工验收阶段，各类竣工资料自动生成储存。再如，国内一些管理先进的施工现场，已经开始采用摄像监视系统，用以监视工地现场安全、消防等，比如装在塔吊上的摄像探头，管理者坐在现场办公室中即可看到各种地面情况。而国外则采用在线数码摄像机，不但在现场办公室中能看到现场情况，即便在世界任何一个地方通过网络皆可掌握项目进展信息和现场具体工序情况。同时结合无线上网技术，不断将信息传给每一个在场与不在场的人员。这些都是我们企业需要在建设中不断改进的。3.3问题分析尽管近几年建筑业发展成就显著，建筑业增加值占国内生产总值的份额以及建筑业从业人员占全社会劳动生产者总数的比重等指标有较快发展，但是，深刻剖析当前我国的建筑市场发展和建筑企业经营、发展和生存现状，与国外建筑产业的发展相比，现实的差距问题是不容忽视的。3.3.1信息技术建设部科技司司长赖明说过，“总体规模堪称世界之最的中国建筑业，经济效益、市场份额令人担忧”。与国际先进水平相比，我国信息技术差距较大。主要是：（1）技术政策、技术标准等滞后于信息化发展的需要n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65发达国家在项目管理、工程设计、工程施工、房地产交易管理、市政公用等各个领域，已逐步建立了较为完善的标准体系，能有效地引导、规范、整合信息化的过程，起到事半功倍的作用。我们在这方面的工作严重滞后于信息化的实际进程。由于缺乏数据标准，已有的信息不能得到充分应用，如目前我国建筑设计企业已基本实现了计算机出图，但这些众多的图形电子文档未能或很少能在其后的建筑施工、建设监理、物业管理中得到利用，许多基础工作又在各个建设管理环节重复。（2）“信息孤岛”问题严重建筑企业的信息化建设是一个逐步投入、分布发展的过程，而在建设过程中缺乏统筹规划，形成“一地散沙”的局面，逐渐成为企业发展的制约因素。（3）资金投入不足资金投入不足成为信息化发展的主要制约因素，特别是在关键技术的应用研究上投入不够，因而缺乏成熟的解决方案。与发达国家相比，我国在这方面的研究经费上的投入显得微不足道。由于资金缺乏，信息化发展不平衡，一些地方管理部门设备条件较差，信息收集、处理、加工能力较低，甚至有些地方还处在手工操作阶段。（4）信息化专业技术人才不足建筑行业从事信息化工作的技术人才不仅数量严重不足，结构也不合理。既懂信息化又熟悉行业情况的复合型人才奇缺。3.3.2系统建设我国建筑管理信息系统的建设主要有两条路：一是引进或引进后再改造；二是自主建设。（1）引进国外MIS的问题n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65软件不符合我国国情，适用面窄。我国文化、社会环境、规章制度与西方不同，引进的软件需要修改后才可使用，修改的效果却难以把握，有些软件国外是面向中低层次人员使用的，而国内要较高层次人员才会用。如MicrosoftProject等,国内许多建筑企业早已应用此类软件，但应用程度不均衡，有的只是用于形式．真正用于辅助管理控制的不多，更不用说对其消化，进而开发成MIS。软件水平滞后。信息技术日新月异，引进的软件跟不上变化的环境，如需要特定的设备或只能使用指定的计算机语言。（2）自主建设的MIS的问题单位项目开发多．系统集成少。目前，大部分建筑企业的管理信息系统涉及到各方面的管理业务，如投标报价合同管理、进度管理、质量管理、成本管理、材料管理、现场管理、财务管理等信息系统，但大部分是单项低水平开发，工作重复，不能形成信息集成。资源共享系统。管理信息系统有效性差，不能适应急剧变革的企业外部环境和内部需求。有的企业花巨资建立了MIS，但其基础工作跟不上而不能进行有效的管理和利用，使得大量冗余的数据和信息重复存储与各个子系统中，系统资源得不到共享，综合性功能难以实现，系统作用不能充分发挥：国际上计算网络被作为工程项目管理、企业管理的重要的基础设施．提高信息传递与沟通的效率，而我国建筑企业建立起自己局域网的不多见，这方面，我们远远落后于发达国家和地区。正是由于这些种种的先天不足，致使我国建筑业企业信息管理系统的建设面临不少问题，也促使着我们对信息管理的进一步研究和探讨，希望我国的建筑业企业在信息管理系统的建设和完善后也能跻身世界前列。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究654我国建筑业企业信息管理系统的建设现代工程承包、施工内容非常丰富、涉及面广、建设周期长，再加上经济环境的错综复杂，使工程建设企业面临着潜在的风险。因此，如何用飞速发展的计算机信息技术来改善落后的局面，已经是企业刻不容缓的工作。我国的计算机应用领域在飞速的扩展，许多行业的计算机应用水平已经很高。然而究其实质，计算机只不过在办公管理方面得到较为广泛的普及，在管理上发挥的成效并不多。4.1信息管理系统建设的设想管理信息系统是一个一体化系统或集成系统，它进行的信息管理是从总体出发，全面考虑，保证各种职能部门共享数据，减少数据的冗余度，保证数据的兼容性和一致性。信息依靠管理系统实现收集、分析、应用、共享；只有集中统一化，才能成为企业的可用资源；管理信息系统不只是计算机的应用，计算机只是工具，是硬件；关键是靠各类管理软件的支持。管理信息系统也不是“计算机辅助企业管理”，它是企业的神经系统，是一个人机系统，是每个企业不能没有的分析决策系统。其重要职能是实现企业管理的信息化、规范化、流程化、现代化。4.1.1建设目标信息化建设的目标是建立一个切实可行的强有力的信息化管理系统，最终实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化和决策支持的智能化，并通过信息化拉动施工企业向智能型和管理型企业转化。我们要结合企业实际，确立以“总体规划，逐步实施”的原则，有条不紊地开展企业信息化建设。（1）实现建筑行业管理信息化n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65通过政府行业管理信息化来建立统一和权威的信息流通媒介支持系统，可以极大提高管理效率，改变固有的工作方式和管理模式，增强管理政策和规则透明度。各级政府建设行政主管部门应建立政府管理的计算机信息系统，使社会公众能方便地查询政府在建筑业管理方面的法律法规．政府行政主管部门的组织机构、相应的职能，有关的投资法规、产业政策，建筑业的行业政策，有关的建筑规范和技术标准，建造许可和检查程序．有关的资格条件、许可要求、注册程序和要求，专业资格的认定，政府工程采购名单．政府工程招标程序和规定，环境标准和规定，相关的管理制度，有关的统计资料、数据等。充分利用信息技术，建立市场管理和行业管理的综台数据库系统，建立政府工程的综合数据库系统。（2）实现建筑企业管理的信息化注意吸收先进的MIS理论和方法，结合高新的信息技术和利用便捷的通信网络．改变传统的管理组织模式，重新设计和优化管理业务处理流程，使建筑企业管理朝网络化、智能化、虚拟化方向发展，发展EDI、EC、BPR等，更好地共享信息、利用信息。（3）实现工程项目管理的信息化工程项目管理中目标失控，往往是由于信息隔断的环境造成，自20世纪70年代以来，国内外对项目管理信息系统作了大量研究，开发了不少信息系统软件，但都是以子系统形式进行的，如进度控制子系统、投资控制子系统、质量管理子系统、合同管理子系统、资源管理子系统等。这些系统相互独立，在项目管理过程中，可能形成信息孤岛，影响信息共享，所以，要重视系统集成的理论和方法，可以按职能将上述各子系统集成起来，形成统一综合的MIS。工程项目管理的信息化还要充分利用高科技下智能化网络的信息收集、处理、存储、传递、分析技术，使信息资源真实可靠、有效利用。我国建设管理信息化要以网络为支撑，实施政府建设管理信息化，构建建筑业企业业务管理信息应用系统，实现“企业——工程项目管理”一体化，资源共享。4.1.2阶段划分信息化管理系统建设主要分几个阶段，即：计算机网络建设阶段；应用软件采购与开发阶段；企业级信息管理系统和项目级工程管理系统开发阶段；企业级信息管理系统集成和项目级工程管理系统集成及互联阶段。（1）计算机网络建设阶段n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65对公司办公楼进行网络综合布线，对机房进行标准化建设，采购、安装、调试计算机设备。建立了内部局域网。办公楼的主要职能部门和分公司已经初步实现了信息资源共享，并可以通过互联网从事网上工作。（2）应用软件采购与开发阶段主要有：经营管理分系统、项目管理分系统和电子商务分系统。经营管理分系统包括：公文管理、档案管理、电子邮件管理、会议管理、工作流管理、资产管理、电子公告、信息中心、新闻发布、BBS论坛、在线交流、公用文件夹、个人事务、人事管理、后勤管理等。项目管理分系统包括：标书制作、网络计划、现场绘制平面图、施工图库、项目管理、建筑工程资料管理、质量验收资料管理、安全资料管理、形象进度、工料分析、监理管理、模板设计、脚手架设计、施工安全计算手册、结构常用工具箱、基坑支护、降（排）水计算、建筑工程量计算、建筑工程钢筋统计、工程量清单计价、概预算报表等。电子商务分系统的建立，新的电子商务分系统下设信息发布平台、项目管理平台、通讯管理平台、供求管理平台、协同办公平台等五个平台。主要功能包括：企业概况、组织机构、企业精神、企业荣誉、用户反馈和网上工程信息交流等。（3）企业级信息管理系统和项目级工程管理系统开发阶段企业级信息管理系统和项目级信息管理系统的开通启用。A企业级信息管理系统主要由通知公告、电子邮件、信息发布、收发管理、发文管理、会议室管理、工作计划管理、个人事务管理、人力资源管理、考勤管理、车辆管理、用款管理、办公用品管理、资产管理、图书管理、档案管理等若干模块组成。能够对办公和日常事务的信息广泛集成和充分运用。能够按个人、部门、事项进行自动分类管理。对日常工作及各荐事务进行详细的记录、统计、提高管理水平，为公司决策提出信息支持。通过各种分类的查询，能够对每个部门、每个人以及每项工作有一个详细的了解。这个系统将实现集团总部与各职能部门、分公司之间的信息资源共享，实现数据的信息化、流程的信息化和决策的信息化。B项目级信息管理系统主要是对项目管理的每一个过程遵循计划、实施、检查、处理的管理信息平台，通过这个平台来构建“四管”、“四控”n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65的项目管理模式。这个项目管理模式是通过对计算机的应用，根据《建设工程施工项目管理规范》，完全实现了对项目管理的“四管”（即合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理）、“四控”（进度控制、质量控制、安全控制、成本控制）、“一协调”为组织协调提供数据依据。它的主要特征是对工程项目可进行动态管理，优化配置，目标控制，节点考核。它的运行机制是总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调。它的组织机构形态是两层分离，三层关系，即：管理层与作业层分离，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。它的特点是将实现“两个建设，三个升级”，即：项目经理责任制和项目成本核算制，技术进步、科学管理升级，总承包管理能力升级，智力结构和资本运营升级。将实现项目管理体制中计划、实施、检查、处理的持续改进，以满足项目建设的计划要求，以尽可能快的速度、尽可能低的费用圆满完成项目任务。4.1.3实施构想我们从工程管理的程序来分析，一般的管理思路是：信息分析投标报价工程施工工程财务结算图4.1这其中，投标和财务领域的计算机应用，在一般企业还是相当普及的，但也仅仅是作为工具在使用，并没有体现出管理的功能。而一些大、中型企业，具有雄厚的实力和规范的管理，企业各领域几乎都在应用计算机信息技术，在工程施工中甚至引进了国外进口的计算机软件。目前市场上拥有各种各样的工程项目管理软件，比较成熟的以引进的居多。它们主要侧重于工程施工进度的控制和资源总体调配方面，涉及到的是工程管理当中高层的理论化的管理。但在中国的实际使用中不能适应工程的即时变化；或者，虽然资源调配计划做得很好，但施工现场的物资资源调用并没有按计划来进行，从而导致全盘计划的落空。大多数的企业尚处于扩展阶段向控制阶段转变的一个过程。实现信息化管理，应量力而行，注重实效，把信息化基础工作做扎实。（1）强有力的贯彻机构企业信息化建设是对公司管理过程的规范化、制度化，必将引起全体员工作方式、工作观念的重大转变，遇到的阻力是可想而知的。因此必须在公司领导的亲自督促下，建立一个强有力的贯彻机构，把企业的信息化建设作为一个项目进行规划管理。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（2）全员信息化培训企业信息化是一种方法论，而不只是计算机设备的集合。要实现企业的信息化管理，就必须加强企业全员的信息化意识。通过有序的系列培训，使企业的领导、机关管理人员、项目经理、现场责任工长都要逐渐掌握信息化的有关知识，为最终的系统运行打下了坚实的基础。（3）企业业务流程、职能定义企业的生产经营包括面向过程的业务处理流程以及面向职能的部门管理。定义基础数据明确信息种类、信息属性、数据字典，按流程管理或职能管理的不同方法来实现信息的存储、传递途径、加工和安全要求。（4）逐渐实施，切勿贪大求全在信息化建设的初期，可以在兼顾全局的基础上，先实现部分功能，随着公司管理水平的不断提高而逐渐完善。4.1.4应对措施我国建筑业是高竞争行业，在我国加入WTO后，这一行业的竞争更趋激烈。面对拥有雄厚资金、先进技术与先进管理经验的国际跨国公司的挑战，我国建筑业企业应当从观念创新、机制创新、技术创新等全方位采取对策。如何充分利用21世纪新的技术资源，加速我国建筑业发展，是摆在我们面前的一项十分急迫的任务。为此，必须结合我国建筑业企业信息技术的实际应用状况和国际上信息技术的发展趋势，积极采取相应对策。（1）强化建筑业相关人员的信息化意识提高信息化意识是做好信息化工作的保证。目前，建筑业行业内还有相当一部分人员信息化观念淡薄，所以应加大对实施建筑业信息化意义与作用的宣传教育。使大家更充分地认识到，建筑业信息化是优化资源配置，提高工程建设项目投资效益、减少失误和浪费，提高建筑业管理水平，实现可持续发展的必然选择;是我国建筑业企业迎接WTO挑战，提高企业竞争力的必然选择;是我国建筑业实现跨越式发展的必然选择。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（2）加快建筑业信息化发展战略、规划与政策研究目前，我国建筑业信息化尚没有一套完整的可实施战略、规划和政策。为了健康有序地推动建筑业信息化建设，急需组织力量尽快落实和推动该项工作，制定建筑业信息化战略、规划和政策，建立建筑业信息化关键技术的开发推广应用的机制。为适应世界信息技术发展，实现我国建筑业跨越式发展的要求，我国的建筑业信息化战略应着眼于信息全球化的背景，借鉴发达国家的成功经验，结合我国国情，走具有中国特色的建筑业信息化道路。（3）抓紧建立建筑业信息化标准体系标准规范是实现信息共享的前提。通过对国内外建筑业信息化现状以及建筑业信息化标准总体规划和发展趋势研究，建立我国建筑业信息化标准体系。在建筑业信息化标准体系框架下，加快信息标准研究制定工作，推动建筑业信息化快速发展。（4）加强建筑业信息技术的应用研究，特别是关键技术的研究为了实现建筑业信息化，首先需要在关键技术的研究上取得突破。根据建筑业信息化需求，今后主要应在:基于IFC标准的集成化建筑设计支撑平台;基于信息技术的建筑施工过程模拟、监测及控制;基于信息技术的建筑产品生命周期性能评价和管理系统;建筑工程网络协同工作平台研究;集成建筑业供应链管理;建筑业电子商务应用;建筑业公共信息资源网络体系等方面开展研究。（5）开展建筑业信息化的试点示范工作我国建筑业企业在规模、经济发展水平、人力资源配置等方面有较大差别，管理部门和企业对信息化的认识和资金投入也不相同。组织试点示范建设，可以起到带动行业、辐射地区的引导作用。同时，各项研究成果也需要首先在示范工程中加以检验、修正、完善，并为其成果向生产力转化提供一个展示空间和基本应用的市场。通过示范工程的实施，还可以研究、总结并推出有效的建筑业信息化系统建设与管理模式、应用经验、激励政策以及有利于市场化运作的推进机制等，确保我国建筑业信息化健康、快速、有效地实施。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（6）加强建筑业信息化技术的专业人才培养通过建立培训基地、举办培训班、增加大学教育相应内容，网上培训，知识普及等多种形式，加快专业人才建设。4.2建筑业企业信息管理系统的建设建筑企业信息管理系统的建设，应做哪些方面的工作呢？应根据建筑企业管理的实际情况，提出一种创建和完善建筑企业信息管理系统的实施方案。其系统基本结构如图4.2所示。公司级信息系统平台总部信息系统总部数据库工程开办费计划月收支成本数据数据库工程计划成本工程总进度计划物资材料计划安保技术措施月工程进度数据工程资料数据月物资材料数据安全环保资料合同/信件/图纸图4.2系统结构4.2.1建立建筑业企业办公自动化系统设计一套基于微软公司的应用系统，使其功能齐全，能与微软的Office、BackOffice实现无缝衔接，全面实现建筑企业无纸化办公，更好地实现部门问协同工作，加快公文流转，并可非常容易地运行于网络平台上。其内容应该包括日常工作的方方面面，如邮件收发、收文发文、日常业务、出差出勤、文件转流、后勤管理、签证管理、客户管理、工资管理、电脑管理、信息共享、协同工作等。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究654.2.2建立建筑业企业的Internet站点随着计算机的普及和Internet的蓬勃发展，利用Internet来宣传企业，树立良好的企业外部形象，增加职工的荣誉感和责任感，进行网上商务活动，获取更多的商机，已成为不可逆转的时代潮流。系统的建立无疑只是提供了一个壳或框架，信息管理系统要真正启动，为企业节资创利，光靠空壳和框架是远远不够的。要达到信息资源共享，就必须加入到互联网这个大世界中来。很多企业相继在网上建了网站，力所能及的事也就是发布企业信息，做广告等，仅仅把网络作为企业的一种媒介来看。企业对电子商务的态度大多是怀疑、徘徊。积极支持行业网站和软件开发工作，培育一批能够满足行业需求的行业网站（如“中国工程建设和建筑业信息网”、“中国建筑资讯网”等），提供权威、系统和专业的信息资源数据库，满足广大建筑企业和有关单位对信息不断增长的需求，为公众服务，为企业服务。建筑企业的站点应是富有浓郁的本行业特征的站点，其内容应包括：（1）企业介绍图文并茂地宣传企业的组织结构、企业文化、发展过程、主要成就、战略规划、获奖工程、在建工程、合作伙伴等，从而大大提高企业在国内外的知名度，为更广泛地拓展市场打下良好的基础。（2）信息发布为站点的访问者定期或不定期地提供企业发展的动态信息：企业规划、重大举动、招商信息、引资项目、材料设备采购等，以增加合作机会。（3）网上交易可为企业提供网上获取建设项目的机会，可以进行网上谈判、网上意向交流、合同草签、投资选择等。（4）友情站点n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65为企业提供有关的外部站点网址。如：上级单位、下级单位、建委、建设部、地方政府、建材公司、建设单位等站点，为企业直接获取相关信息提供方便。4.2.3建立建筑业企业的内部网建筑企业的生产单位是项目部或子公司。由于施工的要求，各项目部通常在施工现场办公。为实现数据的顺利传递，可以采用VPN与传统的PSTNAccess相结合的方式，实现建筑企业内部各机构的互联，在保证费用节约、数据安全的同时，基本上可适应建筑企业流动生产的要求。建筑企业的行业特征决定了其管理的复杂性。因此，其Intranet的建设一定要做到简明扼要，充分体现建筑企业的特点。为此，我们可采用国际流行的BfS架构，以便使企业各级员工可通过Explorer浏览器查询分析大量与企业或行业有关的信息，做到安全、快速。建筑企业的Intranet应包含以下内容：（1）建筑业企业辅助决策系统对于建筑企业的高级管理人员来说，需要经常深人工地或项目部、子公司，听取汇报或查看下面的书面材料，方可了解有关情况，以此来监控企业的运营。这种方式的最大缺点就是时效性差，失误和损失只有在事后才发现。为此，我们可以采用高性能的企业管理工具软件，如MicrosoftExchangeServer。实现对企业人事、财务、材料、工程等各管理面进行实时监控。管理人员只需在办公室的计算机前面，使用鼠标进行在线查询，就可以查看到所关心的内容，如果使用笔记本电脑．还可保证在异地监控企业有关数据，发现问题，及时制定对策，在线通知到项目部或子公司、职能部门．这样就可及时解决问题，避免造成损失。（2）财务监控系统A会计科目查询为使科目查询有效进行，应该在各子公司财务系统软件中使用统一的科目字典。运用在线查询系统．可真正快速查询各级会计科目在各个时期的流程状况。支持一家或多家子公司在同一级科目上同一时期或不同时期的对照，支持对科目数据的分析及其走势预测．能够给决策者提供精确的一手数据，为企业决策提供服务。B会计报表查询n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65系统应能满足用户方便地查询企业各级会计报表单位各个时期的全部报表．查询各级相同报表同一时间的汇总表的要求，同时．用户还可自由定义查询各式报表。C月季年成本报表用户运用系统能够查询各子公司月、季、年成本报表汇总表；可对各子公司不同时间段的成本报表进行分析；并能以图表显示各个时间段的成本，分析预测未来成本的走势，依此来下达各子公司未来成本控制指标和控制对策。D成本明细查询用户可利用SQL．Server提供的数据库快速查询能力，实现对项目部、子公司和公司级的各级成本明细的查询。这要求财务系统的工程项目使用的会计科目名称应相同一致，这样，就可以按科目名称方便地统计出子公司、公司的成本合计；也可深入到明细科目详细查询成本中的各种材料消耗、劳务支出、管理费等的支付情况，为项目部、子公司、公司的成本控制提供了详细的依据。E三项费用查询建筑企业三项费用是指：企业管理费用、现场管理费用和财务费用。系统应能查询显示各级基层单位的三项费用明细；可按三项费用明细项目分别汇总，并以图表显示其构成；可对照显示各单位在三项费用各项明细上的计划数与实际数，对超支项突出显示，以引起管理者的重视；可按三项费用明细科目汇总、分析全公司的三项费用开支情况，以图表显示三项费用的构成情况和各自明细的构成比例，预测三项费用的未来走势，以此来预测企业在三项费用上的支出走势，及时制定对策，控制超支费用。（2）工程项目管理系统工程项目管理主要包括招标管理、工程进度控制、材料消耗管理、工程成本控制、工程款回收、合同管理、质量管理、安全管理等，应开发能够通过企业内部网对所说这些情况进行查询、分析和控制的软件应用系统。A招投标管理在市场经济的大潮中，建筑企业经常要参加工程项目的招标、投标工作。但是，如何既快速、又高质量地参加招投标工作呢？又如何提高企业的中标率呢？n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65建筑企业在长期的施工过程中，已经形成了对多数工程的招投标经验，已制作出各类工程的标书、施工组织设计等等与招投标有关的材料，可以把这些有用的材料组织起来，建成各分类工程的素材库。这样，在标书制作过程中若企业内部网上存在所投标工程的有关素材。可从Intranet上下载所需素材，不管它在哪个子公司，都可为企业服务，实现素材的企业共享；若没有所需素材，就新建有关素材，并追加到有关素材库中，为实现以后的素材共享打下基础。同时，对那些制作优秀的标书，应在企业内部进行网上交流，使其逐步完善，并将其制作成各种类型的标书模版，为企业以后再投标相同类型的工程的标书制作服务。这样，就会大大加快投标速度，提高工程中标率。追加到素材库新建素材利用素材生成标书Internet上有素材？√×图4.3B施工计划与进度控制我国建筑企业大都使用P3或梦龙等作为工程网络计划软件。应根据实际情况从这些软件数据中读取数据，和施工现场所采集的实际数据进行对比，适时地为工程项目管理者提供工程情况的评价依据：再将上述数据与投标预算软件所做出的预算进行对比，适时反映某一项目的进度、收支等情况。后台采用SQLSever，可处理大数据量的快速查询，并可通过图形方式表达各项目实际施工的对比情况；可根据工程实际进度，对各分项工程进行合理的资源配置，实现最理想的工程工期，为企业创造最大经济效益和良好的社会信誉服务。定义项目工作分解结构设定项目里程碑分解项目详细进度计划比较分析调整计划审查批准记录施工进度建立项目总计划进度n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65图4.4C工程成本控制系统应能提供深入查询工程成本中各种材料消耗明细及劳务费、管理费支出情况；能够显示各工程项目的预算、决算内容和工程实际进度、报量；并可将预算成本与实际成本作对比，对二者相差较大的特殊显示，能够对同一项目的名分段工程进行成本汇总。管理者能够从中及时发现何种成本失控，制定相应的成本控制措施，以使工程成本得到有效的控制。计划成本分解实际成本记录实际成本分析汇总计划成本调整成本控制措施图4.5D工程款管理系统应能够显示并汇总各项目工程款回收情况。对长期大额欠款的能特殊显示；能对比显示项目的实际进度和甲方报量、审批内容；能对照显示收款额和报量及二者问的差额，对差额过大的特殊显示，并能汇总数据；能对比显示竣工工程的结算情况与实际收款情况，对大额欠款的特殊显示；能够显示各项目工程对各内部、外部单位的应拨付款情况，并可按工程项目、拨付款单位分别汇总；能够显示材料库房对各供货厂家的合同金额、已付款、欠款情况，并可按所属项目汇总；能够显示对各分包商的合同金额、已付款、欠款情况，并能按所属项目汇总；能显示各项目的收款与拨付款的对照，对亏损的项目特殊显示，并可按子公司汇总。E材耗管理系统应能够显示工程项目在施工过程中各个时期各种材料的购人、消耗、库存，并可按单位、材料、时间段分别汇总，并能以图表显示，为工程成本的控制服务。F合同管理n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65合同管理是指从招投标、台同鉴定、合同执行到合同验收全过程的管理业务。系统应能以多种方式对工程合同进行查询、追踪，以考察合同的执行情况，最终做到合同的建档归档以及合同分类，变更等的全面管理。G质量管理质量管理是根据工程施工质量管理规范和标准对每一质量控制单元的施工质量的控制管理。应包括质量检测标准、单元工程分解、工序检测记录、质量缺陷及事故的登记和处理、质量验收与评估等功能模块。任何企业都是以质量求生存的，所以系统应能够帮助管理者在施工过程中严把质量关，创造优质工程。单元工程分解施工工序分解施工工序检测指标及标准工序检测记录质量缺陷与事故缺陷及事故处理质量评定与验收图4.6H安全管理系统的施工安全管理主要是指对与施工安全相关信息的收集与维护。其主要包括安全措施、安全检查、安全事故、伤亡事故、伤亡事故、安全会议、安全培训等模块。合同安全措施安全培训安全检察安全检察安全隐患安全会议安全事故死亡事故图4.7n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（3）材料管理系统材料是建筑企业比较注重的问题，也是管理一直比较薄弱的环节。材料问题牵涉到的数据量大、出入库频繁、种类划分不明等具体情况，数据比较混乱。材料管理不严格．就不能及时知道每一子公司、每一工程项目的材料消耗。为了获得最好的效果，最大程度地加强对材料的管理，必须对材料做多维数据模型．应能从材料部门的材料合同管理软件中提取各种材料的入库、出库情况．并将这些数据转入SOLServer中，以材料作为多维数据库中的对象，再以购买单位、使用单位、购入时间、出库时间等建维，建立材料多维数据库模型。使用户能够通过系统方便地进行按单位、时间段、所用项目不同的组合查询，并以图表显示各时间段内、各子公司、各工程项目消耗材料的总金额。通过高效组合查询．可以提供各层次上的汇总值．管理者如发现某一子公司或某一工程项目材料消耗过大．可以逐层深人，直到每一笔材料的出入，最终发现问题所在，及时加以控制。（4）人事工资管理系统A人事管理决策系统应能够与人事管理软件有机结合，从人事软件中获取有关数据，使决策者能方便快捷地查找到相应人员的各种属性，为企业生产经营管理提供人员配置的参考依据。B工资管理系统应能深入企业工资软件内部，能够分别以单位、姓名、工资明细等项目建立多种索引，可快速查找、显示子公司、公司级的工资、奖金支付情况；可以以图表显示工资项目成本的构成比例；可显示单位个人所得税的交纳情况；通过工资快速分析程序，可显示各历史时期工资总额及构成情况，预测未来工资走向。（5）公共信息管理系统公共信息管理系统的内容既包括企业的内部信息，也包括行业相关信息，如：企业规章制度；企业各部门信息；企业各子公司、项目部信息；企业内部网信息上载、信息交流；企业大事记；企业新闻报道；企业政策；企业通知；建筑市场信息；建材市场信息；房地产信息；建筑行业科技信息；股票行情等等凡是企业想发布的信息，各级员工都可在Intranet上了解到，不必到Interact上去。这样，既安全又为企业节约费用。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65如此创建和完善建筑企业的内部网后，会大大提高企业办公效率和管理水平，给企业带来可观的经济效益，同时会提高企业的社会知名度，增强企业市场反映能力，使企业在市场竞争中处于有利的地位。4.3施工企业的信息管理系统根据近200家工程施工企业的调查中，发现83%的企业现场施工的成本管理是“手工记账”；5%是“计算机办公软件辅助进行”；2%的企业居然“没有管成本的人”；10%左右是“承包”给别人的。从以上的调查看，工程施工企业普遍比较关心材料机械消耗的费用问题。该问题在施工中是最重要的，但又是最难控制的。施工现场消耗材料种类成千上万，手工记账不能进行分析、核算。结果造成项目结束后，到底用了多少材料和机械谁都搞不清。预算中是赢利的工程，往往到了结算就变得无利润了。企业领导层为此大伤脑筋，究其原因，对现场的监督不够是主要的因素，当然也有人为因素的干扰。有一点需要指出，对于现场管理这么重要的环节，集采购、仓储、领出、工地消耗于一体的计算机管理系统还没有得到应用。工程施工历来都把进度作为第一要点来抓，也就是按时完成工程是最重要的。但要提高企业经济效益，光讲进度显然是不够的，成本的控制才是体现效益的标志。所以随着市场经济体制的逐步成熟，许多施工企业已经意识到成本控制的重要性。4.3.1管理目标（1）继续推进施工工艺信息化信息化施工的特征是：信息收集自动化(传感技术、IC卡技术)、信息存储自动化(光盘存储、DBMS)、信息交换网络化(局域网、万维网)、信息检索工具化(DBMS、搜索引擎)、信息技术集成化(多媒体技术、专家系统)、信息利用科学化(基于数据的各种分析)。当前要进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。（2）运用信息技术提高政府部门管理水平和服务能力长期以来，政府管理部门普遍存在办事程序和标准不公开、办事效率低、政令不畅等弊病，大力推进政府管理的信息化和网络化将会成为改进工作作风，提高工作效率的有效措施。应该使各级政府管理信息系统相互联系，使之成为管理工作和信息交流的主渠道，地方政府的建筑管理网站应与中央政府的建筑网站实现数据自动传输。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究654.3.2系统结构我国有较为显著的特点，如企业数量多，从业人员众多，机构相对分散且流动性大，施工企业发展不平衡。施工技术和管理条件差异大。信息技术给建筑业带来了巨大变化，网络冲击传统的建筑施工管理模式，计算机技术开始广泛应用。要搞好信息化建设，离不开对企业的管理体系、信息结构进行系统分析。首先要建立一个能正确描述企业的生产经营流程，以及部门职能管理的系统模型。在单纯的建筑施工企业中，有传统的面向职能部门的管理、有面向流程的管理如材料采购，它们各自都有自己的特点，对应不同的方法，在进行企业信息系统分析中是不能混淆的。一般，建筑施工企业的信息系统应包括四个层次的内容，构成一个自下而上金字塔型的结构：第一层：信息，即企业作为一个生产、经营的系统与外界发生的数据交换。例如：企业的人力资源、生产经营成本、利润等等，就构成了企业需要处理的信息内容。第二层：信息结构，分析企业所从事的业务活动，明确进行这些业务活动所需的数据和信息之间的联系。第三层：业务结构，描述了支持信息结构所需的业务系统和数据存储方式；第四层：信息技术结构，描述了支持业务结构所需的软、硬件设备环境。由此可见，进行信息系统的分析过程是一个自顶向下，结构化的过程，首先关注的就是信息本身，如人力资源、生产成本、项目情况、项目成本、资金、企业资源等等，因此首先要做好基础调查，理清信息来源，其次，分析信息结构。例如我们搞企业机械设备管理，如果没有企业自有机械的信息，租赁设备的信息，设备使用状态，维修情况的信息，我们肯定就无法进行企业机械设备的日常管理。信息之间的这种关系，就是信息的结构。为此，我们应调查经营、预算、生产、人力资源、机械设备租赁、材料、技术等相关部门及项目部、分公司，分析其信息结构，明确各类信息的处理方法、流程。在明确信息结构的基础上，以现有的职能管理、流程管理为基础，企业度身定做一套业务系统结构，覆盖管理机关和各基层生产单位，集施工生产管理、人力资源管理、企业文档管理等专业子系统为一体的管理信息系统，使企业每一名员工、每一台机械、每一块地盘、每一份合同、每一个施工项目、每一份预算都要纳入企业管理信息系统。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65最后，选择既能满足上述系统需求，又能适应企业的财力、物力现状，还能兼顾企业发展的软硬件环境。实现以公司总部为信息中心，各部门(项目部)、各子公司通过本地局域网或工作站实现与公司总部的信息交换。4.3.3管理信息系统施工企业的管理信息系统应包括：合同预算子系统、施工生产子系统、人力资源子系统、项目管理子系统、企业形象展示子系统、基本单位管理模块、综合查询功能等。（1）合同预算子系统一是建立一个企业内部定额库，也就是模拟市场要素，进行内部成本核算；二是建立已签订的每份合同基本情况数据库，以及合同的执行状态。系统主要完成合同数据管理、合同查询、企业内部定额管理等功能。（2）施工生产子系统建立单位工程施工生产基础数据库。系统主要完成单位工程基础数据管理，计划统计基础数据管理，单位工程进度统计报表，信息查询，能满足合同预算系统和基本单位系统的调用。包括对项目经理、质量验证单位、形象进度、指标名称等进行查询。（3）人力资源子系统根据公司在职职工情况按人建库，设置记录内容，并建立多张表单，以便按不同的方式、条件来实现人力资源的检索、管理。每人的基础数据有工作简历、培训情况，工作业绩，个人工资数据。企业的党政管理也可根据情况集成到该系统中。系统应能完成员工注册，数据录入，更新，基本信息查询、组合条件检索、排序、统计、打印等功能。（4）项目管理子系统包括项目完成产值统计，实物工程量统计，材料消耗统计，劳动、材料定额统计等功能。同时，要能实现与流行项目管理软件PROJECT或P3无缝接口，实现功能调用。（5）机械设备子系统n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65记录内容包括设备基本状况、设备价值状况、使用年限、存放状态等。系统提供的主要功能是数据的输入，设备的各种分类、状况的查询，各种管理报表的运算和打印，设置组合查询条件，选择查询项目。（6）基本单位管理系统系统的主要功能是基本单位的录入管理，基本单位的行业、经济类型等统计，以及基本单位查询和浏览。（7）综合查询系统主要对查询人员的操作口令、用户名进行管理，同时将各子系统的查询功能和报表功能集成，方便各用户使用。（8）企业形象展示子系统主要包括企业业绩，投标公共资料，企业形象宣传，企业网站管理。也可以与项目管理子系统实现一定程度的调用。实际上，在生产管理中，已经或多或少地应用了一些比较成熟的单项管理软件。只不过往往是“铁路警察，各管一段”，只是从某一部门的单项应用人手，忽视了进行系统集成和建立各子系统之间的接口。比如，施工预算有各种成熟的预算软件，如鹏业，青山；企业人事管理有通用软件；施工项目管理有PROJECT和P3；合同事务管理有EXEPIDITION；文档资料管理有XMANDOC等相应软件以及条形码编码管理系统。我们需要做的，一是要对上述软件进行分析，定义各子系统的接口方式；二是要作好系统集成；三是在现有软件基础上进行二次开发。4.4施工项目管理系统随着信息技术的飞速发展，以及知识经济时代的到来，项目管理信息化已成为必然趋势。施工项目管理信息化包含两方面的含义，即项目的信息化施工和企业的信息化管理。这为我国施工企业进行现代化施工管理提供了新思路。4.4.1特点n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65现代建设项目的特点是：规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内国外；建设工程文件多(如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等)，信息量大。传统的项目信息管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，易因信息交流沟通失误造成损失。美国BRICSNET公司的调查显示，项目成本中的3%~5%是由于信息失误导致的，其中使用错误或过期图纸造成的占30%。在美国，每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专递上的费用约5亿美元，项目成本中的1%~2%都用于日常的印刷、复印和传真等。调查还显示，建设项目参与任何一方在竣工时所掌握的有用记录文件都不到总量的65%。在信息高速膨胀的今天，建筑企业管理必须充分利用信息技术。以互联网技术提升项目管理水平。建筑业企业运用信息技术的重点是开发应用以IE为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变垂直信息交流方式为平行交流方式。提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。4.4.2内容建设项目信息管理系统的内容，从项目进展的流程上看，应包括：设计与策划阶段（利用网络进行业主、咨询设计之间的信息交流与沟通)；招投标阶段（业主和咨询单位利用网络进行招标，施工单位通过网络投标报价）；施工阶段（施工、设计、监理利用以Internet为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理）；竣工验收阶段（各类竣工资料自动生成）四个阶段的信息管理。建设项目信息管理系统的内容，从功能模块划分，应该包含信息发布与通知、桌面管理、日历与任务管理、文档管理、项目通信与协调工作、工作流管理、网站管理与报告等几项功能模块。4.4.3方法全面推进项目信息化施工必须从以下几个方面着手：（1）施工企业信息化管理是项目信息化施工的重要基础。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65只有以企业信息化管理为基础，利用先进的管理理论和管理思想，利用计算机网络系统和管理软件，才能实现项目部的信息化施工。企业信息化是指企业生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、信息资源和环境，通过对信息资源的深化和广泛应用，建立信息网络系统和开展电子商务或网络经营，不断提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业利用信息技术手段提高其综合竞争力的过程，企业信息化是企业综合竞争力的一个重要指标。目前我国的工程项目管理人员已经开始在这方面做深入的研究探索工作，施工企业逐步实现信息化管理，这是一项复杂的系统工程，它是以一种组织、管理与运行企业的理念来指导企业的发展。只有企业具备了各种信息化管理的软硬件条件，建立适合该公司的网络系统、数据库系统、管理信息、工程技术、质量检查才能实现项目的信息化施工。从而实现高效率、高质量完成施工任务。（2）员工素质是施工管理信息化的特殊要求。施工企业信息化程度的不断加深，对员工的素质也不断提出新的要求，特别是企业内部信息化管理的直接从业人员，如管理人员，技术人员等。这些专业人员的工作形式和内容直接体现了企业信息化的成果，也只有将信息化与专业技术人员的日常工作有机地结合起来，才是真正实现了企业管理和项目管理的信息化，从而在整体上增强企业的综合竞争力。不同素质的员工，在同样的企业，用同样的信息化手段工作，也会有不一样的效果。人员素质是企业的无形资产，储备人才，大打人才战略，是各个企业应该认识到的关键。提高专业人员素质的途径有很多，定期的技术培训与经验交流是提高人员素质的效果最为直接的一种，此外，企业领导者应深刻认识到企业信息化过程中人才的重要作用，改善管理人才的生活和工作环境，创造尊重知识，尊重人才，吸引人才的良好氛围，最大限度地为企业的信息化管理服务。（3）政府支持是实现施工项目管理信息化的有力保证。政府管理信息系统应包括对建设项目监管的全过程。工程计划工程项目报建招标登记与备案质量安全监督登记发布招标公告合同备案施工许可证工程监管记录资金到位情况审查竣工验收备案办理产权登记获奖及不良记n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65图4.8流程图从功能上看，政府管理信息系统应具有以下功能：企业（单位）和执业资格人员管理系统，网上资格（资格）申请、审查和发布，包括企业(人员)的业绩、获奖情况、不良记录等；工程招投标监督管理系统，网上发布招标公告，网上下载招标文件，网上投标，从专家库选取专家，网上进行资格预审和评标，网上进行中标备案；工程质量监督管理系统，网上监督登记，网上提交检查申请，质量状况数据自动统计，质量执法网上公示；各地的工程质量监督系统应与建设部所属的质量监督系统联结，主要内容板块一致，数据自动提交；工程竣工验收备案系统，质量监督报告及其他备案资料网上传输，工程项目基本特征数据，工程竣工验收备案网上公示；发布建筑工程质量检测机构的资格、人员、设备信息；发布建设工程重大质量事故、安全事故的信息；建立施工质量安全警示录，介绍、分析一些典型案例；建筑业技术专家和新技术应用库。政府部门应该对政府网站上发布的信息进行监督管理，保证信息的准确性。4.4.4综述我国建筑业施工企业的资质等级、资金、人员等各方面的差异很大，如何逐步实现全行业的信息化施工管理，还需要我国政府建设行政主管部门应做出全面的政策引导和支持，我国施工企业面临的内部和外部问题非常复杂，全面实施信息化管理，还有很长的路要走，还有大量的实际困难，人员培训和资金筹措等等一系列问题。这些都是制约我国建筑施工行业发展的因素。目前，中国施工企业微机应用开发服务中心是国家计委下属的中国施工企业管理协会的专业委员会，是集科研、开发、推广、应用和信息交流为一体的提供微机服务的专业组织，是国内唯一的面向施工企业的微机应用开发服务中心，为广大施工企业在微机应用、软件开发和人员培训，以及积极推广信息化成果等方面做了大量工作。只有政府部门和行业管理部门在全行业宣传、推广和鼓励企业向信息化管理的,TY向发展，了解和调查企业实际情况，制定合理的实施步骤，才能推动企业的信息化进程，推动高科技和施工企业经营管理的有效结合。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65综上所述，我国施工企业要用科技进步的手段来系统地提高企业的整体管理水平，就要积极稳妥的进行信息化建设，建立符合企业自身实际情况的管理系统，真正实现施工项目管理的信息化。4.5系统建设的作用与效果4.5.1作用企业实现信息化管理对企业全面提高管理水平能够起到良好的推动和促进作用，大致体现在以下四个方面：（1）提高工作效率应用信息管理系统后，公司可以减少实物文件的发放。鉴于大部分企业习惯以实物文档之主，因此可以采取两条腿走路，公司大部分决定和通知通过信息网络按相应的批发权限和流程快速发送至各部门和基层单位，降低办公费用，而实际归档仍以实物文档的形成审批签发再编码存放。这样既能保证公司领导随时了解业务部门的工作，加快企业信息的传递速度，又能最大限度满足习惯性的需要，增强公司运作的协作性。（2）实现管理的科学化，规范化，获得市场竞争优势信息管理系统的应用，加快了企业应对市场变化的快速反应能力，使企业的经营更符合市场经济的规律；在生产运行方面，能提高企业资源利用率，降低企业生产、运行成本，全面增强企业的市场竞争力。（3）建立学习型的企业文化信息化管理对大多数人来说是一个新生事物，都有一个学习适应的过程，实现信息化的过程，也就是工作方式、思维方式转变的过程，这样一个过程有助于建立一种新型的学习型的企业文化。（4）树立企业品牌形象n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65一套流程清晰，功能齐备的企业信息管理系统，企业的经营部门应该能充分发挥其品牌效应，获得更大的市场优势。我们看到，在全国范围内，已经有一些大型施工企业走在了企业信息化建设的前列，如上海建工、中建、广州建工等。通过实现信息化建设，企业能充分整合现有资源，及时高度分配生产要素，实行最优化配置。以现有资源(包括人力资源、资本、设备等)为节点，以先进、快捷、高效的信息系统为线，织成一张对市场变化快速反应的网、正所谓“牵一发而动全局”，才能在市场竞争中立于不败之地。4.5.2实效（1）企业领导达到的总体效果企业领导在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：A通过信息化，建立公司内部的标准业务流程，以支持将要运作的信息系统和系统标准功能，规范企业和所属各项目经理部、职能部门的运作，提高运营管理与决策的效率，增加信息的透明度，加强对各项目经理部、职能部门的控制；B可以做到对工程项目的进度、成本进行分析、控制，以及成本的计划管理、采购、生产和库存的控制，实现物流、资金流与信息流的统一，并及时获得可靠的决策信息；C可以了解公司各个项目的具体情况，以便对各个项目部进行资源调配和优化管理，调阅各职能部门专为公司领导提供的统计报表、综合报表或直接查阅某职能部门的原始资料；D根据提示审批签报和文稿，实现网上办公；E可以在知识中心查询工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；F通过专用信箱可以收集、查阅工程利害相关者各方的意见和建议；G可以书写便条指令直接发送到指定部门或员工，发布企业的各种公告或通知；H收发电子邮件，查阅国际网络资料。（2）各项目经理部、职业部门负责人达到的总体效果各项目经理部、职能部门负责人在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：A减少手工收集、处理及分类分析数据所需的工作量，提高工作、计划的效率与成效；B对公司领导的指示做出快速的反映，提供及时和准确的分类、分析和汇总部门数据；n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65C根据公司的目标计划编制本部门应完成的控制和生产计划，并和各职能部门负责人协同工作；D审核本部门专为企业领导提供的各种统计报表；E按权限查阅企业领导、其它职能部门的有关文件、统计报表等；F根据提示审批签报和文稿，实现网上办公；G审批部门人员出差、经费报销、请假等事项；H可以在知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；I签发传真、部门报告或在网上通知；J发出指令到员工，阅读员意见；K查看会议、活动安排，查阅国际网络资料。（3）工作人员达到的目标和总体效果公司有关工作人员在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：A使用与本职工作相关的分系统完成本职工作，并与其它部门协同工作；B完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入；C为企业领导提供有关的统计报表；D按权限查阅公司领导、其它职能部门的有关文件、统计报表等；E可以知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；F发传真、部门报告或在网上通知；G查看会议、活动安排，查阅国际网络资料等。（4）项目管理者达到的目标和总体效果A完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入；B为项目管理者（生产管理者）提供项目管理决策所需的信息和部分管理工具；C项目管理系统主要用于各个项目经理部的生产过程管理，从进度、成本、人员、质量、安全、环境、物资、文件等各个方面对项目的执行过程实施有效的管理。4.5.3效益n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（1）经济效益A实现知识管理，使优秀员工的思想、经验与技术获得积累，并转化成组织中的共享资源。B通过工作流转的自动化，实现高效快捷的办公。C有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作任务的监督与催办。D明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少推托、扯皮等现象。E方便领导同各级工作人员的有效沟通。F减少办公开支，降低管理成本。G有效掌控客户关系，动态管理客户资源。H多方位辅助办公，全面利用组织的存量资源。（2）社会效益A树立民营企业管理信息化的新形象。B先进的管理手段促进企业更好地为社会服务，造福于民。4.6中建三局的实践工程建设市场一向是“僧多粥少”，竞争非常激烈。随着中国加入WTO，国外的工程建设承包商也逐步进入中国市场，这无疑将会加剧市场竞争的局面。面对这种情况，中国的施工企业也在不断地探索采用信息化提高自身竞。以下就以中国建筑第三工程局的实践经验为例展现信息管理系统的作用。4.6.1差距中国建筑第三工程局是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业。为了提高企业自身竞争力，应对工程建设市场的激烈竞争，中建三局将信息化解决方案引入工程项目管理，以提高工程项目管理水平。工程项目是施工企业展示实力的窗口，与国外先进的建筑集团相比，国内很多大型施工企业在传统的施工技术领域水平并不差，但在项目管理水平特别是信息化管理手段方面，还存在较大的差距。主要体现在以下几个方面：n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（1）计划不准确一个项目要使用的人、材、机多达上千种，单纯依靠人工和经验无法精确地做出计划。（2）记录不完整信息利用率低，在现场发生的所有工作都要有记载，手工方式容易导致混乱，查找和统计分析困难。（3）职能部门之间缺乏沟通每一项业务都会制约影响其它业务，但承担每一项业务的职能部门之间缺乏高效快速的沟通渠道。（4）决策和调整不及时依靠手工无法对工程项目的进度计划根据实际情况及时进行调整。（5）成本监控力度低由于不能尽早及时地搜集生产中的各种信息并进行分析，因而不能对生产成本进行有效的控制。（6）无法对项目进行准确的成本核算和成本分析由于数据记录不完整，统计不及时，很难做出准确的成本核算，更谈不上成本分析。为了解决上述问题，提高工程项目管理水平，提高竞争力，中建三局与北京豪力海文科技发展有限公司合作，针对工程项目施工管理的需要，研制开发了“工程项目集成管理系统”，并应用于重点项目武汉销品茂工程，取得了预期的成果。4.6.2转型n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65中建三局工程项目管理信息化解决方案的核心内容是工程项目集成管理系统，是一套针对企业项目管理实际需要而设计的综合信息管理系统。该系统以信息技术、网络计划技术为基础，通过Intranet和Internet对项目进行信息化管理。包括：计划统计、合同预算、材料管理、劳资管理、机械管理、施工管理、成本分析、质量管理、安全管理、流程管理和系统维护11个模块。为工程项目管理过程中的各个部门提供了一个交互协同工作的软件平台，实现对工程项目的成本、进度、质量、安全的目标控制，加强了工程项目生产要素管理、合同管理和信息管理，促进工程项目管理从传统的粗放型管理向集约化管理转变。图4.9（1）主要内容：A多重的管理控制功能，有效地堵塞各种管理漏洞；B多种图表分析功能，为预测、决策提供依据；C全方位的管理和灵活的预置功能，能满足不同企业物资管理的需求；D提供工程材料成本核算功能，让您清楚的把握每一个项目和施工班组的材料耗用情况，为您的决策提供有利的数据支持；n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65图4.10E成本动态控制，批次管理和保质期管理更能满足部分用户的特殊需求F全面的商品进、销、调、存管理和应收应付账款管理，覆盖流通企业管理的各个环节，先进而高效的物流管理体系；G替代日常的手工书写和汇总统计等繁杂的工作，降低您的工作强度，提高您的工作效率；H多种方式的查询功能，使您随时核查库房动态情况数据；提供丰富的查询和报表内容，可以打印输出材料收发存明细账、材料一二级分类汇总表、单位领用明细和分类汇总表、工程消耗明细和分类汇总表等各类报表。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65图4.11（1）实施施工项目集成管理系统采用SQLServer数据库技术三层结构，即由施工项目管理系统程序、施工管理服务器程序和管理维护平台程序三块组成，数据安全、操作方便;其中施工项目管理系统程序是业务操作系统，实现各种业务数据的录入和输出;施工管理服务器程序实现各种业务数据存取和交换;管理维护平台实现对用户的工作职责和工作流程进行设置。施工项目管理系统程序实现日常业务工作的操作，它使用网络计划技术实现进度控制;并提出了工作列表的概念和建立企业内部定额库，即所有人、材、机的需用都对应到每个工作项上，并且是按企业的定额依据（计划成本）提出需用计划，统计时也按工作项来统计，这样成本分析可以明确到每个工作中，从而达到对每个工作的成本控制。并且可进行实时成本分析，人工、材料、预算的自动统计分析汇总，实现三算（预算成本、计划成本与实际成本）对比。它实现了工程项目的自动化的成本控制流程，建立完整的记录文件，拥有先进的过程控制思路，确保文件可信任性和可追溯性。4.6.3实效“工程项目集成管理系统”n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65，自2001年12月起，在销品茂工程项目上进行了安装试运行。软件经过为期大半年的不断修改和完善，目前运行状况良好，为工程项目施工管理水平的进一步提高发挥了重要作用。主要体现在以下几个方面：（1）组织机构、工作流程的进一步规范化由于软件系统中对组织管理、用户管理、角色管理的明确定义，使项目部各个岗位的职责、权限有了明确的界定，每个工作人员对自己的职权范围有了更清晰的认识。各部门之间的工作流程做出了清晰的规定，并由计算机自动进行智能化的流转传递，使各工作环节衔接紧密、秩序井然，提高了工作效率。（2）有效控制成本，统计分析及时准确在管理系统中贯彻了PDCA循环的管理思路，即计划实施控制分析的循环，有效地提高了对工程项目成本的控制。（3）提高了工程质量控制力度“工程项目集成管理系统”的应用，使工程项目的贯标工作更深入、更规范。各种施工记录数据全部实现电子化，使得记录完整、真实、准确，便于查询。每项具体工作、每个具体环节对应明确的责任人，发现问题，能够得到及时妥善的解决，从而有效地提高了工程质量的控制力度。（4）提高了工程进度控制力度由于软件系统提供的进度计划编制功能，大大提高了进度计划编制和调整的效率。系统能够及时准确地进行统计分析，每月的施工进度数据可在一天内完成统计分析工作，大大缩短了统计周期，提高了管理层的快速反应能力，同时也使计划调整工作有了准确的依据。（5）积累了大量宝贵的工程技术经济数据在施工管理过程中，随着软件系统的应用，各项工作的实际资源消耗被准确地记录下来，日积月累，形成了大量的技术经济数据，经过后期整理加工，便可形成项目的内部定额，进而可以形成企业的内部定额，为以后的投标报价提供准确的依据。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65（6）增加了管理的透明度由于软件系统的应用，使造假、虚报等不良现象大大减少，堵住了管理上的漏洞。同时公司对项目的管理力度也得到加强，只要在系统中设置了相应的角色和权限，公司领导可以随时查询项目各种数据报表，对项目的进度、资金、质量等情况可以做到了如指掌。（7）实现了远程管理当项目管理人员出差外地时，也可以通过互联网访问项目服务器，进行申请、审批、查询等一系列工作。（8）为实现企业资源管理奠定基础通过软件系统的应用，为企业今后实现整体资源优化配置提供详实的数据基础和先进的技术基础。各个项目所提供的成本数据可以成为企业进行横向比较或编制企业内部定额的依据。“工程项目集成管理系统”在国内工程建设行业是一次全新的尝试和探索，这一课题的研究为我国工程项目施工管理的发展提供了宝贵的经验。目前国际上一些先进的施工企业也采用了一些信息化手段进行工程项目施工管理，也有一些知名厂商研制出项目管理软件，但对国内建筑施工企业而言，普遍缺乏针对性，缺少以施工企业项目管理的具体需要为对象，充分考虑工程施工管理的复杂性、特殊性进行研究开发的管理系统。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究655结论一直以来，建筑业企业的管理以粗放、技术含量低而遭人诟病。随着市场竞争日益激烈，对建筑业企业的管理水平和施工技术水平要求不断提高，运用信息技术促进建筑业企业的优化升级，是一个有效的途径，也是值得认真研究和探讨的紧迫课题。总的来说，我国要建立完善的建筑业企业信息管理系统首先要运用信息技术提高政府部门管理水平和服务能力，机构改革、大力推进政府管理的信息化和网络化将会成为改进工作作风、提高工作效率的有效措施。大力推进各级政府管理信息系统的建设，使之成为管理工作和信息交流的主渠道。其次积极支持行业网站和软件开发工作，培育一批能够满足行业需求的行业网站，提供权威、系统和专业的信息资源数据库，满足广大建筑企业和有关单位对信息不断增长的需求，为公众服务，为企业服务。再者，运用信息技术以及信息管理制度促进建筑业企业优化升级，以互联网技术提升项目管理水平、降低项目管理成本；推进施工工艺信息化，提高工程质量；以信息技术提升建筑企业竞争能力。伴随着INTERNET走进千家万户以及知识经济时代的到来，21世纪的建筑管理和工程项目管理必将走向信息化管理，建筑企业间的竞争也越来越依赖于信息技术。面对我国建筑管理的现状和我国即将加WTO的现实，加速信息化、网络化的信息管理系统的建设，既是时代对建筑业企业的要求，也是我国建筑业企业与国际接轨的重要手段。因此．我们要围绕建筑业的总体发展目标，积极推进信息技术的发展和信息管理系统的进程，促进建筑业企业管理工作和建筑业企业的健康发展。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65致谢本研究及学位论文是在我导师武田艳老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。武老师严肃的科学态度，严谨的治学精神、精益求精的工作作风，以及对我孜孜不倦的教诲，使我受益匪浅，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，武老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向武老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。同时，我还要感谢专业课的老师们：柯老师、颜老师，都给予我不少的帮助，在此我也要向他们表示真挚的感激之情。n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65参考文献[1]常普义．信息系统开发与管理．北京：机械工业出版社，2004，21~45[2]梅妹娥，陈伟达．管理信息系统．北京：石油工业出版社，2003，189~212[3]武树春．建筑工程施工资料管理与编制范例．北京：中国建筑工业出版社，2004，18~32[4]建设部．2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要．www.cas.cn．2004.12.3[5]梁亮，夏志刚．CAC技术在建筑施工企业的应用．石家庄铁道学院学报．2002，15（B08）：114~116[6]袁宗旺．以管理咨询促进建筑企业信息化建设．www.dynamic-tech.com[7]侯祥朝．对提高建筑管理信息化水平的构想．建筑．2002（4）：45~46[8]任俊英．建筑业信息化的迫切需求．www.huashi.sc.cn．2004.8.23[9]郭咸纲．信息情报快速反应模式．北京：清华大学出版社，2005，123~130[10]郑梅．浅议建筑施工项目的信息化管理．建筑管理现代化．2000（4）[11]尚春明，李浩．建设企业信息化发展对策．建筑经济．2002（1）：21~22[12]崔惠钦，杨富春．建筑企业管理信息化问题与对策的研究与实践．施工技术．2005，34（2）：8~10[13]段董信．建筑企业施工信息化管理的对策．辽宁经济．2003（9）：30~30[14]段文红．建筑企业信息管理系统的创建和完善．化工建设工程．2001，23（3）：17~20[15]陈富仲，肖斌．建筑企业信息管理系统的开发与应用．施工技术．1999，28（11）：16~17[16]于申．建筑企业综合信息管理系统的设计和应用．建筑施工．2004，26（4）：361~362[17]张建平，马天一．建筑施工企业战略管理信息化研究．土木工程学报．2004，37（12）：81~86[18]马智亮，莫方彬．建筑施工项目信息化管理系统的面向对象建模．土木工程学报．2001（2）：105~110[19]王清波．浅谈建筑企业物流管理信息化．www.ebuilds.net．2004.6.9[20]郑远挺，马丰宁，陈翔宇．我国建筑业的信息化研究．工业技术经济．2003，22（2）：20~21n中国建筑企业信息管理系统建设的研究65[21]北京建研视讯科技有限．建筑企业信息化简介．www.csiso.com．2005.12.10[22]郑显春，钟晓春，霍丽芳．信息化施工技术在建筑施工企业中的应用．河北建筑工程学院学报．2003，21（1）：64~66[23]黄春华，广州报道．建筑信息化还待成熟．www.yk-online.com．[24]徐莉．用ASP技术建立企业信息管理系统．安徽建筑．1999（4）：116~116,131[25]徐波，赵宏彦．运用信息技术促进建筑业优化升级．建筑．2001（10）：4~7[26]SusanBergsten．4DCAD-Anefficienttooltoimproveproductionmethodforintegrationofaprtmentsinexistingbuildings．buildnet.csir.co.za[27]BingunathIngirige，GhassanAouad，MingSun．AwarenessandusageofinformationstandardsintheUKconstructionIndustry:AsurveybyTheSIENENetworkBingunathIngrige．buildnet.csir.co.za[28]PopovaMina，PeterJohansson，HansLindgren．Case-basedreasoningandinformationstructuresincollaborationdesign:theuseofproductmodelsforinformationevolution．buildnet.csir.co.zan中国建筑企业信息管理系统建设的研究65目录1绪论11.1研究课题的背景和意义11.2研究的主要内容22企业的信息化管理42.1企业的信息化42.1.1定义42.1.2原则52.1.3发展62.1.4意义72.2管理信息系统（MIS）82.2.1定义82.2.2发展92.2.3应用102.2.4作用及缺陷分析102.3建筑业企业的信息管理112.3.1定义112.3.2内容112.3.3作用与意义122.4发达国家和地区建筑业的信息管理122.4.1现状与特点122.4.2美国142.4.３日本152.4.４香港173我国建筑业企业的信息管理系统183.1发展重点183.2发展现状19n中国建筑企业信息管理系统建设的研究653.2.1政府方面193.2.2建筑业企业方面193.2.3信息技术方面203.3问题分析213.3.1信息技术223.3.2系统建设224我国建筑业企业信息管理系统的建设244.1信息管理系统建设的设想244.1.1建设目标244.1.2阶段划分254.1.3实施构想264.1.4应对措施274.2建筑业企业信息管理系统的建设294.2.1建立建筑业企业办公自动化系统294.2.2建立建筑业企业的Internet站点304.2.3建立建筑业企业的内部网304.3施工企业的信息管理系统354.3.1管理目标364.3.2系统结构364.3.3管理信息系统374.4施工项目管理系统394.4.1特点394.4.2内容394.4.3方法394.4.4综述414.5系统建设的作用与效果414.5.1作用414.5.2实效424.5.3效益44n中国建筑企业信息管理系统建设的研究654.6中建三局的实践444.6.1差距444.6.2转型454.6.3实效485结论50致谢51参考文献52膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂肈芅蚀袄羄芄螃蚇莂芃薂袃芈芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螄羈肇莇蒃螀羃莇蚆羆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒁薆袄肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃蒆螅螃聿薅蒅羈羄薅薇螁芃薄蚀羇艿薃袂螀膅薂薁肅肁腿蚄袈羇膈螆肃芆膇蒆袆膂膆薈肂