《管理经济学》复习

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《管理经济学》复习

《管理经济学》复习一、管理经济学概述1.管理经济学假定企业以利润的最大化作为追求目标,其理论基础是微观经济学。2.科斯的交易费用理论认为企业产生的根源是为了降低交易费用。3.组织之所以需要管理、商品之所以有价格是因为存在着“资源的稀缺性”。4.现代管理应树立的几个观念:活力管理的观念、风险防范的观念、正奇相依的观念。二、市场供求机制分析1.需求和供给是构成市场的两个基本要素。2.需求量3.影响需求量和供给量的因素 4.在完全竞争条件下,需求和供给与价格之间的关系供求法则与“看不见的手”。供求法则是指在完全竞争市场条件下,供求关系会在价格机制的作用下达到平衡。价格的这种调节机制就是亚当.斯密所说的“看不见的手”。这是因为在市场经济中,不仅需求和供给决定价格,而且价格反过来对供给和需求有反作用:涨价能刺激生产,抑制消费;降价能抑制生产,鼓励消费。正是这个作用使价格对经济起调节作用,当供大于求时,价格就会下降,从而抑制生产,鼓励消费;当求大于供时,价格会上涨,从而能鼓励生产,抑制消费。这样通过价格波动,最终能使供求趋于平衡,实现社会资\n源的合理配置。6、引起市场失灵的原因概括起来有三类:即无效率、不公平和经济周期。公共物品的边际收益为0,所以增加一个消费者并不能增加收益,“免费搭便车”就是针对公共物品而言的。三、需求弹性分析1.价格弹性与销售收入之间的关系(P65)若|Ep|>1,则适当降价能提高销售收入,而提价则会使销售收入减少。因此对企业来讲,应采取适当降价来增加销售收入的价格策略。“薄利多销”就是针对这类商品而言的。2.中国有句古语:“谷贱伤农”。意思是粮食丰收了,粮价会下跌,致使农民的收入减少。原因就是因为粮食是生活必需品,其需求缺乏弹性。由于粮价的下跌并不能带来需求量的同比例增加,从而导致销售收入的减少。3.有时政府对某些产品征税,目的是为了限制这些产品的生产,就应当考虑这些产品的价格弹性,只有价格弹性高的产品,这种征税才能收到预期的效果。4.随着消费者收入水平的提高,其用于食物方面的支出占其全部消费支出的比重会下降。这一现象称为恩格尔法则,而这一比重称为恩格尔系数。恩格尔系数用于分析一个国家、地区乃至家庭的经济发展水平和富裕程度。一般来说,恩格尔系数越小,这个国家、地区乃至家\n庭的经济发展水平和富裕程度就越高;反之,就越低。5.“送你一盏灯,请买我的油!”是基于对互补的产品中的基本产品定低价,而对配套产品定高价的价格策略。四、消费者行为分析1.消费者偏好——表示消费者对各种商品的喜欢程度或消费倾向。影响消费者行为的基本因素包括:消费偏好(想做什么)和预算约束(能做什么)2.有关偏好的三个假设:A完备性假设B传递性假设C不充分满足性3.无差异曲线——能给某个人带来相同满足程度的所有商品组合。4.无差异曲线的特征:斜率为负值;凸向原点(边际替代率递减)两条无差异曲线不能相交;无差异曲有无数条,离原点越远的无差异曲线,所代表的满足程度越高;5.当其他条件保持不变时,持续增加一种商品的消费量,所得到的边际效用将呈递减的趋势。\n总效用最大时、边际效用为零。6.是否所有的物品消费过程中都存在边际效用递减?7.边际效用递减规律对企业经营决策有什么启示?边际效用递减规律告诉我们,一种产品的边际效用是递减的。如果一种产品仅仅是数量增加,它带给消费者的边际效用就在递减,消费者愿意支付的价格就低了。因此,企业的产品要多样化,即使是同类产品,只要不相同,就不会引起边际效用递减。边际效用递减原理启示企业要进行创新,生产不同的产品并且注意产品的更新换代。五、生产决策分析1.通常,我们将企业生产过程中投入的生产要素分为四类:劳动、资本、土地和企业家才能等。2.C-D(柯布—道格拉斯)生产函数   技术进步   城镇化发展。3.边际收益递减规律:如果其他条件保持不变,持续增加一种投入要素的数量,超过一定数量后,所得到的边际产量将会递减。4.边际收益递减规律成立的条件第一,技术必须保持不变;第二,边际收益递减规律是以其他生产要素的投入固定不变,只变动一种生产要素的投入为前提的。5.当总产量达到最大时,边际产量为零;当平均产量等于边际产量时,平均产量达到最大;\n生产要素的合理投入区域:第2阶段6.区分技术效率与经济效率技术效率是以实物的投入-产出比来度量(在质量相同条件下)。经济效率是以生产单位产量的成本来度量。技术先进性并不一定保证经济效率高。例如:美国的钢铁工业劳动生产率是中国钢铁工业劳动生产率的8倍,但中国生产1吨普通钢材的成本却比美国低。为什么?7.在确定适度规模时应考虑的因素有两点:第一,本行业的技术特点一般来说,需要投资量大、所用设备复杂先进的行业,适度规模也就大。如冶金、机械、汽车制造、化工等重工业企业,其规模就较大。反之,就较小。第二、市场的需求条件凡生产市场需求量大、标准化程度高的产品的企业,适度规模就较大。相反,生产市场需求量小标准化程度低的产品的企业,适度规模也应该小。所以,服装行业的企业规模就较小。8.规模经济——随着企业规模的扩大,单位产品的成本会下降。9.规模收益类型的判断六、成本利润分析1.为什么经济学家与会计师使用不同的成本概念?这取决于成本内涵的的确定是出于会计目的,还是决策目的。从决策的需\n要出发,就必须考虑机会成本、相关成本、增量成本。2.短期平均成本、短期平均变动成本与短期边际成本3.利润最大化的基本原则:边际收入=边际成本,即MR=MC4.贡献分析法贡献与利润有什么区别与联系?在管理决策中如何运用这两种决策分析法?区别:贡献=增量收入-增量成本;利润=收入-成本联系:贡献=利润+固定成本在管理决策中,利润分析法的决策原则是“赔本的买卖不能做”,即利润必须大于0.而贡献分析法告诉我们,有时候“赔本的买卖也能做”,只要单价高于单位变动成本即可。所以,利润分析法用于长期决策。而贡献分析法只能用于短期决策。[例]:某企业生产和销售热电厂用阀门。目前该企业的全部产品只在国内销售。其需求曲线和边际收入曲线分别为:P=1000-0.15QMR=1000-0.3Q其总成本、边际成本和利润函数分别为TC=150000+600Q+0.05Q2AVC=600+0.05QMC=600+0.1QΠ=TR-TC=-0.1Q2+400Q-150000(1)请确定该企业的最优价格、产量和利润。(2)假定国外有一家公司愿意按每件645元的价格订购该企\n业的产品,且该企业愿意供应多少,它就订购多少。这笔订货不影响该企业在国内的销售,该企业也有足够能力同时满足国内外两种需求。问:在这种情况下,该企业是否应该接受这一价格?解:(1)根据利润最大化的基本原则:MR=MC即:1000-0.3Q=600+0.01Q得:最优产量Q=1000最优价格=850利润=350000(2)假定国外有一家公司愿意按每件645元的价格订购光明厂的产品,且光明厂愿意供应多少,它就订购多少。且这笔订货不影响光明厂在国内的销售,光明厂也有足够能力同时满足国内外两种需求。问:在这种情况下,是否应该接受这一价格?在最优产量时,AVC=650如果接受这一价格,只要订购数量不少于1000,则单位贡献=AVC-P=650-645=5,大于0,就可以接受。5.盈亏平衡分析法七、市场结构与企业行为1.经济学家根据市场竞争与垄断的程度把现实中的市场分为四种类型:完全竞争市场、垄断性竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。2.政府对完全垄断市场的干预(1)对垄断企业课以重税;\n目的是将企业的超额利润抽走,使分配公平些。(2)制定和执行反垄断法;目的是增加市场的竞争性(3)对自然垄断企业进行价格管制。目的是不让其获得垄断利润,保护消费者利益。3.差异化竞争的形式:产品差异化、服务差异化、形象差异化、人事差异化差异化竞争一般发生在垄断竞争和寡头垄断市场中。4.寡头垄断市场是企业间关系最为密切的市场类型。5.如何看待企业间的联合与兼并?八、长期投资决策1.投资是指当前的、能够在以后较长时期里给投资者连续多次地带来收益的支出。投资决策就是对不同的投资方案进行评价,并从中择优。投资决策的一个重要特征就是需要计算货币的时间价值。而经营费用是指为了获得一次性收益的支出。2.为了评价投资方案,首先需要估计投资方案在各个时点上的现金流量。估计现金流量应遵循:(1)现金流量原则;(2)增量原则;(3)税后原则。3.一个方案的现金流量主要有以下三部分构成:(1)净现金投资量;(2)净现金效益量;(3)方案的残余价值。4.对投资方案进行评价可以采用投资回收期法、净现值法(NPV)、内部收益率法(IRR)。\n【案例分析】:1.在一个刺骨寒风的冬天里,一群人点起了一堆火,大伙熊熊燃烧,烤得人浑身暖烘烘的。有个人想:天这么冷,我绝不能离开火,不然我就会冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了,这群人全部被冻死了。再有一群人点起了一堆火,一个人想:如果大家只能烤火不捡柴,这火迟早会熄灭的。其他人也都在这么想。于是大家都去捡柴,无人烤火,火不久也熄灭了,大家都被陆续冻死在捡柴的路上。又有一群人点起了一堆火,这群人没有全部围着火堆取暖,也没有全部去捡柴,而是由一个年长的老者制定了“轮流取暖捡柴”的制度,一半人取暖,一半人捡柴。于是人人都轮流去捡柴,人人也都得到了温暖,火堆因得到了足够的柴源不停地燃烧,大火和生命都延续到了第二年春天。讨论问题:这个故事说明了什么管理问题?对贵单位的管理有何启示?2.汉博·凯莱汉,是美国西南航空公司的执行总裁,告诉我们这样一个故事:20世纪70年代初期,美国民航界的领导人,包括当时的民航局,在关于低收入和中等收入的消费者对空中旅行抱什么想法的问题上,普遍认为:空中旅行主要是那些能支付得起高票价的乘客们的事。他们或者是富人,或者是商务旅行。普通美国人多数都宁愿乘火车、汽车而不乘飞机。他们还认为:普通美国人都把空中旅行看成是一种奢侈,即使机票价格在可行的幅度内有所下降,也不会引起客运量的大幅增加。凯莱汉和他的同事则看法相反。认为,机票降价一定能使一般公众参加空中旅行的人数大幅增加。“我们肯定,在民航市场上,价格弹性要比他们估计的大得多。”由于当时民航局对美国州际航班的价格实行管制,不允许价格竞争,凯莱汉和他的同事们只好选择州内飞行的航班进行试验。他们选择了德克萨斯州,飞行路线为从达拉斯到休斯敦,再到圣安东尼。他们向乘客提供简单而实惠的服务。点心只是花生和饮料,只有经济舱。售票柜台给顾客的只是简单的现金收据和可重复使用的塑料登机卡。但航空公司把乘客送到目的地,效率很高,又很便宜。消费者对西南航空的降价做出了很大反应。很快,在州内航线上,与其他航空公司的竞争加剧。西南航空坚持原方针不变。消费者懂得,如果西南航空试验失败,州的旅行就会回到原来的高价。他们大量光顾西南航空,使西南航空量大增,不仅生存下来了,而且获得了相当多的盈利。这场由西南航空所挑起的价格竞争,开创了美国民航业的一个新时期,即有了更多的机票折扣、客运量大增和民航局逐渐放松管制。讨论问题:(1)为什么西南航空的低价策略取得了成功?凯莱汗和他的同事做出降低机票价格的决策依据是什么?(2)结合贵公司的产品营销定价,你得到了哪些启示?3.技术效率与经济效率\n某邮局在改革过程中想引进一台自动分拣机从事信件的自动分拣,它只需一人管理就行了,一天就可处理10万封信件。但是目前是用人工分拣,需50个工人才能完成10万封信件的分拣任务。两种方法都能完成信件分拣任务,也就是都实现了技术效率。但是邮局又算了一笔账,买一台分拣机需要投资400万元,使用寿命是10年,每年折旧40万元,当时银行贷款利率10%,邮局每年需支付利息40万元,再加上维护费用约5万元,使用它的年成本将为85万元。而现在共使用50个分拣工人,每人年薪为1.4万元,合计为70万元。再加上其他支出大约每年5万元,共计半支出成本75万元。显然继续使用人工进行信件分拣在经济上是合算的,也就是使用人工分拣实现了经济效率。经过如此算账后,该邮局决定放弃购买自动分拣机的想法。其好处还在于为更多的人提供了就业机会,这是符合我国国情的。讨论问题:1.技术效率高是否意味着经济效率也好?2.结合本案例,你认为在经营决策分析中我们应注意些什么?3.你所在的组织在经营活动中是否遵循了要素最优组合原理.
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