- 2022-08-10 发布 |
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文档介绍
项目管理学答案
尔雅网络课程一项目管理学答案部分在最后,希望对大家有所帮助!选择題(6盼)|仏在项目质壘管理中没有:()(3・00分)A・事前JS里它理B.事中糜I管理C.事后D.全輕2■关于甘待團能实行那么久的原因说法不正确的是:()(3.00^)a.mB.明了C.處用3■项目风险产生的原因,不包括:<>(3.00分)A.人们的认识能力所陳B.信息本身的务后特性C.项目坏墳与杀件的发展变化D.殛监控的不稳定4开标后■往后Jft延直到第()人不干就叫浚标:(3.00^)A.三B.四C.五D.六\n5、顶目管理过程的5个子过程不包括:()(3.00分)A.发掘盼段B.计划过程C・组组、控制D.结束6.顶目的详细可行性研究是在()之后:(3.00^)A.发现问题和机遇B.分析条件C・提出项目提案D■项目立项7、关于顶目说法不正确的是:()(3.00分)A.为实现既定的目标B.在一定的时间人员和其他资源的约束下C・独特性、一次性的活动D.能重复8.顶目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()(3.0吩)A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分團台理化C・保陣项目各相关利益主体能够共同合作D・项目相关坏墳的和谐\n9■项目风险管理计划编制一般都是采用:()(3.00分)A•项目风险管理招标A.项目风险管理计划会议B.项目风险监控D・顷目凤险投资代、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:()(3.0盼)A.可行性硏究B.计划与设计C・实施D・交付使用1仏质量保证体系中不包括:(〉(3.00分)A・质里计划A.质里保陣B.质重控制C.质里循环42■关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()(3・00分)A.及时B•间断C.连续D.间隔周期性\n13.不属于一般方式中包含的三种变量的是:()(3.00分)A.自变里B.应变重C・约束变里D・随机变里认顺序图法不包括:O(3.00分)A.结束一一开始B-结束结束C・开始一一中期D・开始一一开始15.目造价管理不包括:()(3.00分)A・项目成本B-项目价值C・项目资源D・项目成本预算16.美方军方采购物资都是采取:()(3.00分)A.追加军费B・计划定额C・大里囤稅D・完全市场化\n17、顶目风险度量的常用方法不包括:()(3.00分)A・项目风险槪至估算法B・模拟仿真法A.专家决策法D.系统分解法18.人力资源内部获得的办法是:()(3.00分)A.谈判的方法B・预先确定法C.外购法D・外部招聘法()是激励最有效的:(3・00分)A.工资B.奖励C.投其所好D.保险20、()确定了产出物的范围:(3.00分)A.项目威本B・项目目标C・项目时间\nD・项目难易判断题(40分)项目实施过程中如果出现偏差,一般是増加投资而不是缩小顶目范围。(2.00分)©是@)否2.顶目质量计划编制的依抿首先是项目范围描述。(2.00分)@是◎否3.人力资源与物理资源一祥会有损坏。(2.00分)(◎是©否4.风险分析简单分类是阶段分析法。(2.00分)3是◎否5.项目管理中的完工与交付,我国做的最差。(2.00分)◎是⑥否6.顶目沟通需求的确走,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。(2.00分)©是團否7.对开放性顶目要通过实验保顶目质(2.00分)\n°)是\n8.质量具有主观童思•(2・00分)9、“制造或购买”的决策分析的核心冋题是能力问題。(2・0吩)Q是働否10、顷目经理不可有过多的权力・(2.0吩)•是Q否11、项目不确定性威本控制的根本任务比识别和泊除不确定性事件・(2.00分)越是O否12、项目团队的创球和发展阶段中,“囊荡阶段、奴范阶段”可叹现跃,从形成阶段査接到炸燈阶段・(2.00分)o1e213、“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。(2.0吩)塗是Q否14、浮动时间就是为了即便有一项沒有披时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响・(2.0吩)働是Q否---••佃、传统管理星咲工程建设项目为主的狭窄应用领域。(2.00分)@)是◎否46、农业社会最重要的资源是劳力。(2.0吩)©是®否“、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。(2.00分)@是©否佃、中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。(2.0吩)0是©否佃、项目集成管理中,全世界上頁正有的运用的只有项目全要素集成管理。(2.00分)©是◎否20、先有运营,后有顶目。(2.00分)不属于项目团队的特性的是:()(2.40分)A.目的性B.渐进性和开放性C.注重团队精神与合作D.接受单个领导\n项目集成计划的作用,不包括:()(2.40分)A.指导项口的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围下面三项中,()最先开始:(2.40分)A.项目范围界定B.项目范围确认C.项口范围计划关于节省时间的办法不合理的是:()(2.40分)A.增加资源B.改变项目内容C.消除无效活动D.改进低效的方法时间管理最臭的是:()(2.40分)A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.康熙项目质量管理最关注的是()的质量:(2.40分)A.资源B.管理C.投入物D.产出物不属于项目生命周期的内容的是:()(2.40分)A.项目的阶段B・项目的技术A.项目的任务B.项口的成果银行属于()管理:(2.40分)\n•A.项目管理制•B.属地管理制•C.相对管理制•D.绝对管理制■•不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()(2.40分)•A.工期绩效指数•B.成本绩效指数•C.功能绩效指数•人类社会范式不包括:()(2.40分)•A.农业社会•B.工业社会•C.知识社会•D.信息社会■•项目组织中的所有角色中的核心是:()(2.40分)•A.项目的业主•B.项口的客户•C.项目实施组织•D.项目经理•项目起始阶段完成的不包括:()(2.40分)•A.项目提岀•B.项目决策C.范认定•学习管理的根本目标首先是:()(2.40分)•A.审时度势•B.因势利导•C.趋利避害•D.立身行道•项目三要素管理不包括:()(2.40分)•A.质量\n•B.时间•C.成木•D.范围•项目采购合同不包括:()(2.40分)•A.固定价格合同•B.成本补偿合同•C.单位价格合同•D.数量定额合同(2.40分)•标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:•A.准确性原则•B.完整性原则•C.及时性原则•D.非止式组织沟通的运用原则查看更多