管理学考研试题

管理学考研试题

管理学原理总复习资料与参考答案单项选择题：1、以下不属于管理职能的是——。A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源     D、方案与决策2、——是科学管理理论的杰出代表人物。A、泰罗             B、法约尔C、韦伯             D、孔茨3、——提出了著名的需求层次理论。A、梅奥             B、韦伯C、麦格雷戈         D、马斯洛4、——可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A、公平理论         B、期望理论C、双因素理论       D、需求层次理论5、某企业生产某种产品，固定本钱为160000元，单位变动本钱为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是——。A、14台     B、12.5台      C、7.3台      D、80台6、统一命令原那么是指——。A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任      D、反映组织系统的互关系7、以追随者对领导的认同感为根底的权力是属于以下哪种权力——。A、专家权力     B、个人影响权力   C、奖励权力   D、强制权力     E、合法权力8、外在的成就象征，比方职称、专用车位等可以满足以下哪种需要——。A、生理需要       B、平安需要      C、社会需要  D、自尊需要       E、自我实现需要答案：1、C 2、A 3、D 4、B 5、D 6、A 7、B 8、D 1、赫茨伯格提出了——理论A、需求层次     B、双因素       C、鼓励需求    D、期望2、管理控制系统实质上也是一个——系统A、自动控制    B、完全开放     C、信息反应    D、完全封闭3、反应控制方法中，最重要的，又是最困难的是——A、财务报告分析                  B、标准本钱分析 C、质量控制分析                  D、工作人员成绩评定4、最普遍采用的划分部门的方法是按——划分A、时间         B、职能         C、产品        D、设备5、将管理活动分为方案、组织、指挥、协调、控制的是——A、法约尔       B、韦伯         C、德鲁克     D、巴纳德6、直线型组织结构一般适用于——A、大型企业                      B、跨国公司     C、现场作业管理                   D、实行专业化管理的组织7“知人善任〞表达了人员配备的——原理A职务要求明确     B公开竞争    C用人之长    D不断培养8.主管人员考评最常见的方式是——A自我考评        B群众考评     C上级考评    D同事考评\n答案：1、B 2、C 3、D 4、B 5、A 6、C 7、C 8、C1、被称为“组织理论之父〞的是〔〕  A.马克斯.韦伯             B.切斯特.巴纳德  C.亨利.法约尔             D.梅奥2、方案工作中的＿＿针对的是如何确定合理的方案期限等问题。〔〕  A.灵活性原理              B.限定因素原理  C.改变航道原理            D.许诺原理3、赫茨伯格提出的双因素论中，被称作鼓励因素的是〔〕  A.薪金                    B.人际关系  C.赏识                    D.职业安定4、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是〔〕  A.利用——命令            B.温和——命令  C.集体参与                D.商议5、行为科学理论对人的假设是〔〕  A.经济人                  B.复杂人  C.社会人                  D.自我实现人6、管理审核的目标是评价〔〕  A.主管人员的管理成效     B.主管人员的管理能力  C.组织的管理质量         D.组织的经营成效7、主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的＿＿原理要求。  A.权责一致               B.不断培养  C.职务要求明确           D.用人之长8、法约尔管理理论的代表作是———A?车间管理?                B?工业管理和一般管理?C?社会和经济理论?          D?科学管理理论?答案：1、A 2、D 3、C 4、C 5、C 6、C 7、C 8、B 1.以下哪一项为哪一项对管理概念完整的概述？〔  〕A.管理就是实行方案、组织、指挥、协调和控制.B.管理就是决策.C.管理就是和别人打交道，把事情办好.D.管理是指管理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.2.被称为“科学管理之父〞的是〔  〕A.泰罗        B.法约尔       C.韦伯.        D.梅奥3.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？〔 〕A.自我超越     B.改善心智模式     C.建立共同愿景.  D.互相批评     E.团队学习         F.系统思考.4.企业文化的核心是〔  〕A.器物层       B.制度层.       C.精神层.       D.物质层.5.再造流程的核心目标是〔  〕A.满足客户需求                B.提升企业核心竞争力.  C.对股东负责.                 D.获取最大化利益.6.推行目标管理制度是对以下哪一原理的具体应用？〔   〕A.整分合原理  B.动态相关原理  C.开放性原理 D.管理效益原理\n7.“骏马能历险，犁田不如牛〞是以下哪一原理的典型表达？〔  〕A.管理系统原理 B.管理责任原理C.人本管理原理 D.管理能级原理8.管理行政方法的优点不包括以下哪一项？〔  〕A.便于管理职能的发挥          B.具有灵活性 C.便于分权                    D.是实施各种管理方法的必然手段9.典型的风险型决策的决策方法是〔  〕A.盈亏平衡分析法    B.决策树法    C.线形规划法   D.淘汰法10．以下关于方案的说法不正确的选项是〔  〕A.狭义的方案是指制定方案的过程.B.滚动方案法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.C.方案为日常管理考核与控制提供了科学的标准.D.方案工作具有层次性和普遍性.11.以下关于管理层次与管理幅度的说法正确的选项是〔  〕A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系.B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构..12.领导的实质在于〔   〕A．权力.  B.资历.  C.影响力.  D.能力.答案：1~4 DADC      5~8 BADC       9~12 BBAC1.决策、方案、组织、领导、控制、创新是〔      〕A.管理一般职能. B.管理的性质.C.管理的方法.D.管理具体职能.2.以下对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的选项是〔 〕A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和。B.共同愿景必须构建与个人愿景的根底之上。C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D.个人愿景必须服从共同愿景。3.法约尔被称为〔  〕A.“科学管理之父〞         B.“经营管理之父〞C.“组织管理之父〞.        D.“管理第一夫人〞4.企业战略管理理论的代表人物是〔   〕。    A.安绍夫   B.阿伦?肯尼迪  C.彼得?圣吉  D.迈克尔?哈默5.人本管理中人的假设是〔  〕A.自然人      B.管理人      C.经济人      D.社会人6.推行目标管理制度是对以下哪一原理的具体应用？〔   〕A.整分合原理  B.动态相关原理  C.开放性原理 D.管理效益原7.“骏马能历险，犁田不如牛〞是以下哪一原理的典型表达？〔  〕A. 管理系统原理 B.管理责任原理C.人本管理原理 D.管理能级原理8.管理法律方法实施的条件不包括以下哪一项？〔  〕A.知法         B.懂法        C.犯法        D.用法9.经营平安状况为平安时，经营平安率r的范围在〔  〕A.小于10%   B.10%—20%    C.20%--30%   D.大于30%10．以下关于方案的说法不正确的选项是〔  〕\nA.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法。B.滚动方案法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化。C.方案为日常管理考核与控制提供了科学的标准。D.方案不是一次性活动，而是无限的过程。11.〔  〕是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。A.管理层次   B.管理幅度   C.管理规模     D.管理结构。12.领导的〔   〕是影响力。A.性质.  B.特点.  C.实质.  D.方法.答案：1~4 BCCD   5~8  DDDC    9~12  BCCC 三。多项选择题：1、管理的职能包括——。A、协调    B、决策   C、方案  D、组织E、领导   F、控制   G、创新  H、用人2、管理的根本原理是——。  A、系统原理   B、动态性原理  C、人本原理D、责任原理  E、效益原理     F、公平原理3、管理的根本方法是——。  A、经济方法   B、教育方法    C、实验方法D、法律方法  E、行政方法     F、演泽方法4、事业部制的优点有——  A、便于横向协调         B、便于调动各部门的积极性  C、利于管理人才的培养   D、便于集中统一指挥5、组织机构设置的根本形式有——A、直线制       B、职能制       C、直线—职能制D、事业部制     E、矩阵制       F、裂变制6、——属于前馈控制。A、上岗培训            B、原材料进厂检验   C、生产进度控制        D、员工成绩评定 答案：1、ABCDEFG     2、ACDE       3、ABDE 4、BC            5、ABCDE     6、AB 1.泰罗认为，应将以前由工人承当的工作分成〔 〕A.组织职能                      B.方案职能C.执行职能                      D.控制职能2、霍桑试验包括〔 〕A.线圈装配工试验            B.继电器装配室试验C.工场照明试验                  C.大规模的访问与普查E.搬运生铁试验3、决策的特征是〔 〕A、要有两个以上的备选方案        B、追求的是最优方案C、要有明确而具体的决策方案      D、要以了解和掌握信息为根底4、矩阵组织的优点是〔 〕A、灵活性和适应性强             B、有利于加强个职能部门之间的协作\nC、实行专业分工，统一领导       D、稳定性较强E、能集思广益，推动工程方案的实现5、影响集权与分权程度的因素有〔 〕A、主管人员的数量与管理水平    B、组织形成的历史C、控制技术及手段是否完善      D、政策的一致性要求E、组织的动态特性与职权的稳定性6、从内部提升主管人员会出现的不良现象是〔〕A熟悉环境过程长     B青黄不接       C近亲繁殖 D挫伤他人积极性     E会流失优秀人才答案：1、BC     2、ABCD    3、ACD  4、ABCE   5、ACDE    6、CD 1.以下属于管理具体职能的是〔        〕A. 决策.  B.方案. C.组织.  D.领导.  E控制.   F.创新.2.管理原理的根本特征是〔      〕A.客观性      B.普遍性        C.稳定性        D.系统性3.管理系统原理对管理的要求是〔      〕A.管理要有目的                  B.全员参与式管理C.实现组织目标                  D.组织结构合理4.以下属于管理中典型的经济方法的是〔      〕A.价值观   B.税收   C.工资   D.信贷   E.奖金5.德尔菲法的特点有〔         〕A.客观性  B.匿名性  C.非常规性  D.统计性  E.多轮反应性6.以下对目标管理的说法正确的选项是〔       〕A目标管理是系统观念的一种实际应用.B.目标管理是“参与管理〞的应用.C.目标管理是“合作协调整体〞观念的应用.D.目标管理是“授权〞观念的应用.E.目标管理是“自我控制、自我评估〞观念的应用.7.决策的过程一般分为▁▁、▁▁、▁▁、▁▁、执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤. A.确定决策目标   B.进行集体决策  C.进行个人决策D.拟定备选方案   E.评价备选方案  F.选择方案8.常见的决策方法有〔     〕A.抽样调查法            B.行政方法          C.德尔菲法D.决策树法            E.环比法           F.法律方法9.方案管理的程序是〔      〕   A.方案      B.执行      C.检查     D.修改    E.总结处理10.组织管理工作的内容包括〔       〕  A.指定政策              B.组织设计           C.人员配备  D.组织运用              E.沟通管理           F.组织创新11.以下所述哪几项是直线型组织结构的优点？〔      〕  A.结构简单，权力集中            B.责任清楚，命令统一  C.联系便捷                      D.上层主管人员负担较轻12.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括〔        〕\n  A.心理素质 B.领导素质  C.知识素质  D.创新素质  E.能力素质答案：1、ABCDEF       2、ABCD      3、ACD       4、BCDE5、BDE          6、ABCDE     7、ADEF      8、CDE9、ABCE        10、BCDF      11、ABC      12、CE 1.以下哪几项是管理的根本特征？〔  〕A.管理是一种社会、文化现象。B.管理的载体是组织。C.管理的主体是管理者。D.管理是指管理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。2.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的选项是〔    〕A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。B.管理目标与组织目标是一个概念。C.组织目标附属于管理目标。D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。3.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括〔    〕               A.协作的意愿  B.管理者权威  C.共同的目标   D.信息的沟通4.管理中典型的经济方法包括〔  〕A.价格      B.税收     C.信贷      D.工资   E.奖金5.德尔菲法的特点有〔         〕A.客观性  B.匿名性  C.非常规性  D.统计性  E.多轮反应性6.目标管理是以〔       〕为根底形成的一套管理制度。A.管理组织理论       B.科学管理理论       C.管理过程理论D.行为科学管理理论             E.现代管理理论7.常见的不确定型决策方法有〔      〕 A.大中取大法          B.小中取大法              C.德尔菲法  D.莱普勒斯法          E.最小懊悔值法            F.折中法8.现代组织理论的代表人物有〔     〕 A.巴纳德   B.法约尔    C.梅奥   D.韦伯    E.西蒙9.方案的特点是〔      〕 A.层次性    B.目的性   C.普遍性   D.经济性    E.主导性10.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的选项是〔       〕  A.直式结构管理层次多，管理幅度小。  B.直式结构优于扁平结构。  C.扁平结构管理幅度大，管理层次少。  D.扁平结构优于直式结构。11.确立合理的部门结构常采用的方法有〔      〕  A.奉献分析法    B.关系分析法   C.矛盾分析法    D.边际分析法12.领导者素质包括〔        〕  A.心理素质 B.身体素质  C.知识素质  D.政治素质  E.能力素质答案：1、CE       2、ABCE     3、ABCD    4、ACE5、ABCDE   6、AB       7、ACDE     8、ABCDE9、ABCD    10、ABCD   11、BCD     12、BCE