《管理学》课程考核大纲物流管理[管理学]考纲

《管理学》课程考核大纲物流管理[管理学]考纲

《管理学》课程考核大纲—、考核对象四年制物流管理本科专业一年级学生。二、命题依据《管理学》教学大纲2014年版。三、考核形式及试卷结构1、试卷总分：100分2、考核时限:120分钟3、考核方式：闭卷4、学生携带文具要求：钢笔、中性笔。5、试卷题型比例：题型结构比例：结构式问题占20%,开放式问题占80%；内容比例：基本理论等占70%；实务案例等占30%四、课程考核内容及比例：1、概论(30〜40%)：(1)掌握管理的含义、性质、环境，现代管理理论的特点和主要观点。(2)理解管理学的产生与形成，管理科学理论。(3)了解管理学的特点、内容和管理方法，管理学发展史，早期管理实践与管理思想，管理学理论的萌芽。现代管理理论丛林，管理理论发展新探索。2、计划(30〜35%)：(1)掌握计划工作的含义，计划工作的原理，目标的含义与性质，战略设计与选择，决策的类型，决策含义和行为。(2)熟练运用计划工作方法，决策的方法。(3)理解计划的种类与程序，目标管理。(4)了解战略分析，战略制定的原则，预测的程序和种类，预测方法。3、组织与人员配备(25〜40%)：(1)掌握组织工作的含义及内容，管理宽度和组织层次，典型组织结构，团队的类型与特点，影响组织结构选择的因素，权力、职权与指挥链，授权，分权和集权，过程改进的典型方法论，人员配备的含义与过程，主管人员的选拔，平衡记分卡。(2)理解职位设计，部门划分的原则和方法，职权的分化，考评的目的与基准。(3)了解委员会管理，组织成员的活性化，组织变革，主管人员的培训。\n4、领导(10〜15%)：(1)掌握领导工作的含义与作用，沟通的含义、类型，有效沟通的原则，对人的认识，主要的激励理论，行为方式理论。(2)熟练运用激励的方式和方法。\n(1)理解领导工作的原理与要求，沟通的障碍与控制，激励的要求。(2)了解团队的发展技巧，组织角色与沟通，领导方法。5、控制(10〜15%)：(1)掌握控制与管理控制概念，控制工作过程，控制工作类型，零基预算,项目预算，管理工作绩效的综合控制。(2)熟练运用盈亏分析法。(3)理解控制工作的目的、意义及重要性，控制工作的原理，有效控制的要求，传统的非预算控制方法，程序控制，计划评审技术。(4)了解信息管理，间接控制和直接控制。五、参考资料《管理学》讲义，《管理学》指定教材六、样卷学院政法经济学院物流管理专业《管理学》试卷得分阅卷人L管理及管理的内涵:2.管理者的角色:一、名词解释(每题3分，共15分)3.管理者的技能与各种层次所需要的管理技能比例:4.决策的概念及决策的原则和依据：5.德尔菲技术得分阅卷人二、简答(每题5分，共30分)1.决策的类型与特点？2.泰罗的科学管理理论的主要观点？3.简述决策的理论及特征？4.简述管理的基本职能与基本原理？5.简述管理的道德观？6.法约尔关于管理人员解决问题时应遵循的十四项原则?「得分］阅卷人\n三、论述0题14分)1.论述“行为科学”学派的主要理论?2.论述人本原理？3.论述企业应承担的社会责任?4.论述集体决策的优缺点？5•论述决策的过程与影响因素得分阅卷人四、计算题（每小题5分，共5分）用保本分析法计算下题某企业生产某产品的总同定成本是8万元，单位变动成本是2元，产品价格为每件3元，假设方案带来的产量是12万件，问该方案是否可取？