《管理学》试卷

《管理学》试卷

《管理学》试卷班级：姓名：学号：得分：单项选择题（15分）1、被后人称为“管理学之父”的是（）。A法约尔B泰罗C非尔德D布莱克2.强调预防作用的控制方法是（）。A现场控制B反馈控制C前馈控制D间接控制3、下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）。A扁平结构管理费用高B直式结构信息纵向流通快C扁平结构分工明确细致，管理监督严密D扁平结构更有利于密切上下级之间的关系4.计划工作的核心是（）。A确定目标B确定计划的前提条件C确定可供选择的方案D作决策5＞下列不属于非预算主要方法的是（）。A亲自观察员B报告盈亏平衡方法D经济核算6、组织中各层次领导负责行使该层次全部管理工作，不设职能机构，这样的组B直线参谋制D矩阵制织结构称为（）。A直线制C分部制7、霍桑试验表明（A非正式组织对组织目标的达成是有害的B企业应该正视非正式组织的存在C非正式组织对组织目标的达成是有益的D企业应采取一切措施来取缔非正式组织8、管理学的研究对象是（）。A如何提高工作效率B人们的行为活动C管理工作的客观规律性D如何协调人际关系9、在管理方格图理论中，认为最理想的领导方式是（）。A9.1B1.9C1.1D9.910、主要由组织基层管理者负责的决策为（）。A战略决策B管理决策C业务决策D非程序化决策\n11、管理的载体是（）。A技术B组织C工作D管理者12、韦伯认为，被社会接受的合法权力，除了传统型权力和法理型权力外，还\n有（）oA合理型权力B合法型权力C专制型权力D个人魅力型权力）的观点。13企业管理应随机应变，不存在普通适用的最好的技术和方法是（A社会系统学派B经验主义学派C权变学派D管理科学党派14、控制分为成果控制和过程控制，其划分标准是（）。A控制的手段B控制的对象C控制来源D控制的业务内容15、哈佛大学教授迈克•波特提出的“寻找一个较为狭窄的顾客类别，以满足这一顾客为目标”的战略被称为（）。A成本领先战略B差异化战略二、多项选择题（15分）1、组织的一般环境包括（A政治法律因素C社会文化因素E自然因素2、目标管理的缺点是（）。B经济因素D技术因素）o目标管理理论尚未普及和宣传B适当的目标不易确定1=C不灵活D目标是长期的E难以进行成果评价3、马斯洛的需要层次理论认为人的需要有（）oA生理需要B归属需要C自我实现需要D安全需要E尊重需要4、泰罗在行科学管理的研究中，改进工作方法的内容有（)oA改进操作方法D改进生产组织5、单向沟通适用于（B实行差别计件工资C挑选与培训工人E作业环境与作业条件标准化）oA紧急事件D例外事件B复杂事件E简单事件C例行事件6、下列是内容型激励的有）。\nA需求层次理论B双因素理论C成就激励理论D期望理论E公平理论7、科学决策具有的特征是A动态性B择优性8、组织内部环境因素有（A组织的使命C组织的社会责任）。C超前性D目的性）oB组织的员工C组织的文化E可行性E组织的资源\n9、未来管理理论的发展方向应该是（)oA管理将变得更加灵活B管理对技术的重视不如现在强烈C更加以人为中心，更重视人才D对下属部门活动控制的集中与强化10、通用经营战略规划模式提议的战略有哪些？（)oA进改性战略C分析型战略E被动型战略B防守性战略D开发型战略三、填空题（10分）1、管理的激励作用主要表现在和两个方面。2、管理理念是组织文化形成的组织文化是管理理念向内渗透的,是管理体制理念具体化的o3、领导的权力包括权、权、权。4、效率对盈利性组织而言主要是,对非盈利性组织而言主要侧重于O5、目标管理的程序大体可分为、、和。6、管理是人们长期从事社会活动的,又是这种活动赖以进行的o7、组织业务活动的正常开展离不开良好的组织秩序，而组织秩序的建立有赖于的建立和的形成。8、最早提出目标管理的管理学家是,丰富目标管理思想的管理学家是的可9、最大最小值法是决策者把安全放在首要位置考虑，力求从能结果中选择一个的方案。10从创新的观点看，现代企业制度是以和平共处为核心的企业基本制度的创新。四、判断题（10分）1、不同组织不同层次的主管人员分别执行管理的几种职能，无须全部执行。（）2、任何组织都应有自己的明确的宗旨和使命，它是由社会分工确定的。（）3、管理二重性理论只适合于特定的社会组织的管理。（）4＞管理理念和管理宗旨的区别主要在于管理宗旨进一步从哲学层次上回答了“组织为什么存在”的问题。（）5、修改规章制度一般应“先破后立”。（）\n6、权是领导的基本标志，责是领导的根本属性。（）7、直线一职能制和分部制不适用于大、中型组织，只适用于小型组织。（）8、管理层次越多，结构越平坦。（）9、赫兹伯格的“双因素理论”提出，满意的对立面是不满意，不满意的对立面是满意。（）10、产品创新是指通过改变产品物质形态去改造老产品。（）五、简述题（30分）K决策受哪些因素的影响？什么是决策的满意原则?2、计划工作的主要任务是什么?3、什么是目标管理？目标管理有什么作用?\n4、韦伯划分的三种权力是什么？韦伯认为哪种权力才能成为管理的行政组织形式的基础？\n5、进入21世纪后，管理有什么重要变化?六、论述题（20分）K谈谈组织文化有什么作用2、非正式组织有什么作用?\n