《公司管理学》

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《公司管理学》单项选择题D彼得・德鲁克1.认为管理只是经营的六种职能活动Z—的是A管理主体B管理客体C信息D日标3.管理活动的出发点和归宿点是DA管理客体B环境C信息D目标4.管理的首要职能是AA计划B组织C领导D控制A哈德罗•孔茨B亨利・法约尔C赫伯特・酋蒙2.在整个管理活动中处于主导地位的是A传统管理B内部沟通C人力资源管理D维护网络关系6•被西方管理学界称为“科学管理Z父”的是AA弗雷徳里克・泰勒B亨利・法约尔7.被称为“现代经营管理理论之父”的是BC马斯洛D梅奥A弗雷徳里克・泰勒B亨利・法约尔C哈徳罗・孔茨D梅奥&被后人称为“古典组织理论Z父”的是CA弗雷德里克・泰勒B亨利・法约尔9.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是AC韦伯D西蒙A生理需要B女全需要C社交需要D尊币碍要10.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是DA生理需要B女全需要C尊重需要D自我实现的需要5.下列各种活动中，对管理者的成功相对贡献最人的是D11.以向西方大企业的经理捉供管理金业的成功经验和科学方法为目标的管理学派是BC管理科学学派D社会系统学派A管理过程学派B经验主义学派12.狭义的计划是指AA制订计划B执行计划13.—种最简单的计划是CA目标B程序14.中期计划的期限一般为BA1年B1至5年15.构成社会组织的最基木要素是AA人员B信息沟通16.高层结构的最大优点是CA管理费用支出少C提高每个管理者的管理效率17.最早、最简单的一种组织形式是AA直线型组织结构B职能型组织结构C检查计划C规则C5-10年C共同目标D修订计划D规划D10年以上D协作意愿B信息沟通比较有效D鬲层人员对呈层的控制比较容易C炬阵制组织结构D事业部制组织结构1&只有直线领导，没有职能分工的组织结构形式是AD直线一职能型组织结构A直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构19.管理纟R织的基本形式是DA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线一职能型组织结构20.按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的-•种组织形式是BA直线型组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线一职能型组织结构21.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起來一种组织形式是CA直线型组织结构B职能型纟fl织结构C矩阵制组织结构D直线一职能型组织结构22.事业部制组织结构的主要特点是B\nA“集中政策、集中经营”B“集中政策、分散经营”C“分散政策、分散经营”D“分散政策、集中经营”\n19.下列各种领导方式中，工作效率最低的是CD权力下放型D权力下放型D专制任务型领导方式D领导权变理论A独裁专断型B民主参与型C自由放任型20.下列各种领导方式中，领导工作效率最高的是BA独裁专断型B民主参与型C口由放任型21.下列各种领导方式中，领导效果最差的是AA贫乏型领导方式B中间型领导方式C协作型领导方式22.将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是DA领导特质理论B领导风格理论C连续统一体理论23.美国管理学家赫塞和布兰查德提出的情景领导理论认为，在员工走向成熟的起始阶段，最为合适的领导方式分33.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是AA个人独资企业B合伙制企业34.公司营利性的特征不包括D八营业特征B商事特征35.两合公司的显著特点是AA无限责任股东和有限责任股东共存C股东対公司的债务负有限责任36.现今世界最为盛行的一种公司是B八两合公司B股份有限公司37.典型的人合公司是BA两介公司B无限公司38.典型的人合兼资合公司AA两合公司B无限公司39.产权的基础和核心是AA所有权B占冇权C冇限责任公司D股份冇限公司C行业特征D竞争特征B股东对公司的债务承担无限责任D股份一般可以口由转让C有限责任公司I）无限责任公司C有限责任公司C有限责任公司C支配权40.下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是AC集体产权A私有产权B社团产权41.公共产权的显著特征是BA排他性B非排他性42.产权制度的最基本的功能是AA界区功能B激励功能C不可分割性C约束功能43.山于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的A界区功能B激励功能44.最早岀现的企业产权制度形态是AA业主制产权制度B合伙制产权制度45.—般来说，公司治理的主体主要是AA股东和董事B股东和监事46.公司治理的客体主要是DC约束功能C公司制产权制度C董事和监事D股份有限公司D股份有限公司D使用权D公共产权D不可转让的D交易功能BD交易功能。D集团制产权制度D董事和经理人是AA命令式B说服式C参与式0授权式28.管理者最渴望采取的控制类型是AA预先控制B过程控制C事后控制D反馈控制29•授主耍的也是最常用的控制类型是DA预先控制B前馈控制C过程控制D事后控制30.决策权高度集中的一•种控制形式是BA过程控制B集中控制C分散控制D分级控制31•下列各项中属于非预算控制的是DA成本控制B质量控制C库存控制D审计控制32•现代市场经济条件下最主耍的企业形式是CA独资企业B合伙制企业C公司制金业D公司集团\nA股东BWC监事D经理人47.公司的最高权力机构是AA股东（大）会B董事会C监事会D经理层4&股东大会投票一般采取的制度是BA一人一票B—股一票C一人数票D—•股数票49•我国《公司法》规定，股东人会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权BA1/3以上通过B过半数通过50.独立董事制度最早产乞于CC2/3以上通过D3/4以上通过A英国B法国C美国D日本51.处于公司治理结构中核心地位的是BA股东（人）会B董事会52.董事会决议的表决实行AC监事会D经理层A一人一票制B一股一票制C一人数票制D一股数票制53.真止成熟的典型的有限责任公司产牛较晚，一般认为产牛于19世纪的CA英国B法国C德国D美国54.K列主体可以作为有限责任公司股东的是DA党政机关B公司自身C公司的子公司D在公司存续期间依法继受取得股权的人55.我国《公司法》规定有限责任公司注册资本（一人有限公司除外）的最低限额为人民币AA三万元B十万元C五十万元D五百万元56.某冇限责任公司的注册资本为人民币10万元，其注册资本拟在两年内缴足，其首次出资额不得低于人民币CA1万元B2万元C3万元D5万元57.根据我国《公司法》的规定，冇限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的CA15%B20%C30%D50%5&有限责任公司董事会的成员为AA3〜13人B5〜19人C50人以下D2〜200人59.有限责任公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过CA1年B2年C3年D5年60.公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于A1/3B1/261.公司监事会的成员不得少于AA3人B5人C2/3D3/4A三万元B十万元C三十万元D五十万元63.国有独资公司监事会成员不得少于BA3人B5人C50人以下D200人64•最典型的资介公司是DA两合公司B无限公司C冇限责任公司D股份有限公司65•股份有限公司的发起人为DA3~13人B5〜19人C50人以下D2〜200人C50人以下D200人62.一•人冇限责任公司的注册资本最低限额为人民币B66.我国《公司法》规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币D050万元A3万元B10万元D500万元67.股份有限公司釆取发起设立方式的,发起人可以分期缴纳股款，但全体发起人的首次出资额不得低于注册资本A15%B20%68.股份有限公司采取募集设立方式的,A20%B30%C30%D50%发起人认购的股份不得少于公司股份总数的CC35%D50%69.股份最直观的一个特点是AA金额性B平等性C不可分性D可转让性\n70.股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是AA普通股B特种股C优先股D劣后股71.构成股份有限公司资本的最基本部分的是AA普通股B特别股72.普通股的最大特点是CA通常享有表决权C资产收益率不固定73.股份有限公司董事会的人数为BA3〜13人B5〜19人C国有股D法人股B构成公司资本的最基本部分D参与公司经营管理决策C50人以下D2~200人74.上市公司在一年内购买、岀售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的，应当山股东大会做出决议，并经出席会议的股东所持表决权的CA1/3以上通过B1/2以上通过C2/3以上通过D3/4以上通过75.为促进上市公司建立、健全激励与约束机制，可以由上市公司以本公司股票为标的实行股权激励机制，股权激励计划的激励对彖不应当包括BA高级管理人员B独立董事C监事D核心技术人员76.以公司成立依据哪国法律、在哪国登记为准来确定公司的国籍，这是AA准据法主义B设立地主义C住所地主义D控制股东国籍主义77.关于公司国籍的确定，包括我国在内的世界上大多数国家采取的是AA准据法主义B设立地主义C住所地主义D控制股东国籍主义7&中外合资有限责任公司设立过程中最重要、最基本的文件是BA合资冇限公司协议B合资有限公司合同79.合资有限公司的最高权力机构是BA股东（大）会B董事会80.合资有限公司的董事会成员不得少于AA3人B5人81.合资有限公司的董事的任期为DA1年B2年C合资冇限公司章程C监事会C50人以下C3年D合资冇限公司经营项HD经理层D200人D4年82.在合营企业的注册资本中，外国合资者的投资比例一般不低于CA15%B20%C25%D30%83.公认的人本主义心理学产生于第二次I比界大战后的DA英国B法国C徳国D美国84.人本管理的概念是建立在DA“经济人”的基本假设Z上B“社会人”的基本假设Z上C“复杂人”的基本假设Z上D“自我实现人”的基本假设之上85.—般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的AA物质文化层B制度文化层C精神文化层86.—般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的BA物质文化层B制度文化层C精神文化层87.—般认为公司文化有三个层次结构，内层称为公司的CA物质文化层B制度文化层C精神文化层88.—般认为公司文化有三个层次结构，其中处于中心的是CA物质文化层89.公司文化的核心是A公司愿景B制度文化层BB公司价值观C精神文化层C公司道德D社会环境层D社会环境层I）社会环境层D社会环境层D公司理念、精神或意识90•当代公司兴起的一种价值观是CA最人利润价值观C企业与社会互利价值观B经营利润合理价值观D最大经济效益观\n二、多项选择题1.当代管理大师，彼得•德鲁克认为管理是ABDD—门学科E—个目标A—种工作B—种器官C一门艺术2.管理的基本要素包括ABODED目标E环境A管理的主体B管理的客体C信息3.管理者角色通常具体表现为ABCDEA组织的决策者和设计者B组织资源的管理者和整合者C组织活动的组织者和指挥者D组织各种利益和关系的协调者E组织对外的形象代表和发言人4.按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为ABCA决策指挥者B职能管理者C决策参谋人员D中层管理者E基层管理者5.管理学的研究方法主要有ABCDEA唯物辩证法B归纳法C系统研究法D案例研究方法E理论联系实际6.法约尔认为，除了管理外，经营活动还包括ABCDEA技术活动B商业活动C财务活动D安全活动E会计活动7.理想行政组织体系理论的主要内容有ABCDEA专业化的劳动分工B形成自下而上的等级系统C按技术能力选拔人员D管理人员专职化E组织中人员之间应该是一种理性关系8.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是ABCA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现的需要9.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需耍的是DE八生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现的需要10.决策理论学派的主要观点有BCDA强调个人Id标和组织Id标的一致性B认为决策是一个复杂的过程C将决策分为程序化决策与非程序化决策D认为决策应遵循满意的行为准则E把企业等组织作为一种开放系统來看待11.计划的性质主要有ABCI)C普遍性D效益性E综合性ABCEC营销计划D运营计划E人力资源计划ACDC战术计划D运营计划R营销计划C共同目标D协作意愿E信息沟通C权责一致原则D动态适应原则E灵活多变原则勾通有效C管理效率高B首要性A目的性12.按计划职能分类，可以将计划划分为A业务计划B财务计划13.按计划层次分类，可以把计划分成A战略计划B业务计划14.组织的基本构成要素冇ACDEA人员B管理机制15.组织工作的基本原则冇ABCDA分工协作原则B目标统一原则16.皿平结构的主要优点是ABDA管理费用支出少E每个管理者都必须承担更人的责任D决策迅速17.被领导者对领导者的依赖程度取决于ABE\nC资源的广泛性D专家权力E感召性权力D分散控制E事后控制A资源的重要性B资源的稀缺性D资源的可替代性E资源的不可替代性1.职位权力包括ABCA强制性权力B奖赏性权力C法定性权力2.根据控制活动的位置分类，控制可分为ACEA预先控制B集中控制C过程控制\n20.根据控制活动的性质分类，控制可分为AEA预防性控制B集中控制21.作业控制一般包括CDEA预算控制B非预算控制22.独资企业存在一定的局限，包括A业主对企业债务承担无限责任D企业的寿命通常较短23.合伙制企业的缺陷包括ABCDEA合伙人承担无限连带责任D企业的寿命受制于合伙人24.与独资企业和合伙制企业相比，A一般承担有限责任D提高了企业的融资能力25.现代公司的特征包括ABCDEA集合性B营利性C分散控制D分级控制D质量控制E更正性控制E库存控制C成本控制ABCDB业主投资风险较大C企业的规模通常不大E企业的经营情况需对外公开B产权转让比较困难C筹措资金能力有限E当合伙人意见有分歧时会导致决策困难公司制企业具有明显的优点，包活ACDEB一般承担无限责任C出资人投资风险较小E企业的所有权与经营权一般分离C自由性D独立性E标准性26.基于公司信用纟R成基础的法理分类，公司人致可以分为BDEA有限责任公司B人合公司C无限责任公司27.基于公司间控制与依附关系的分类，公司可分为A母公司B总公司2&产权的形式主要有ABCDEA私有产权B社团产权29.产权的形态主要有BCDEA产权的货币形态D产权的债权形态C子公司C集体产权ACB产权的实物形态E知识产权形态D资合公司D分公司D国有产权E人合兼资合公司E本国公司E公共产权C产权的股权形态30.H本现代公司产权制度的主要特点有CDEA资产证券化特点较为明显B公司股权分散化D法人相互持股E经营者支配31.股东大会做出的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分Z二以上通过的是ABCDEA修改公司章程B增加注册资本D变更公司形式E公司合并、分立、解散32.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事，主要是ADEA社会各界专家B公司经理D机构投资者的代表E其他公司的执行人员33.有限责任公司和股份有限公司的共同特点是ABCA依法从事营利活动B具有法人资格D股东承担无限责任E全部资本划分为等额股份34.有限责任公司的局限性主要表现在ACEA筹资功能较差D股东承担无限责任35.公司名称通常应包括ABCI)A地名B字号36.出资证明书应记载的事项有B不具冇法人资格E债权人利益保障程度低C经营业务ABODEA公司名称B公司成立日期D公司注册资本E股东的姓名或者名称、37.按股东的权利、义务不同，股票可分为ABA普通股B特别股3&按投资主体的不同，股票可分为A国有股B法人股C国有股ABCDC个人股39.我国《公司法》规定可以收购本公司股份的情形有C法人持股比重高C减少注册资本C公司监事C股东承担有限责任C股东容易滥用公司人格D法律性质E隶属关系C出资证明书的编号和核发日期缴纳的出资额和出资日期D法人股E外资股D外资股BCDEE呼通股\nA公司拟发行债券时B公司需要减少注册资本时C异议股东行使股份回购请求权时D与持有本公司股份的其他公司合并时E为了将股份奖励给本公司职工而持有本公司股份时40.我国《公司法》规定，可以提议召开策事会临时会议的是CDEA职代表B公司经理C监事会D1/3以上董事E代表1/10以上表决权的股东41.上市公司信息披露文件主要包括ABODEA招股说明书B募集说明书C上市公告书D定期报告E临时报告42.世界上关于公司国籍的确定的主耍标准有ABCEA准据法主义B设立地主义C住所地主义D营业地主义E控制股东国籍主义43.K列事项中，应由出席合资有限公司董事会会议的董事一•致通过方可做出决议的是ABCDEA合资公司章程的修改B合资公司的中止、解散D合资公司注册资本的减少E合资公司的合并、分立。44.根据公司集I才I成员发牛联系的方式不同，町将公司集团分为A股权式公司集团D纯粹控股型公司集团45.人本管理的原则有ABCEA鼓励个性化发展的原则D团体决定的原则46.执行授权的基本前提是A价值观共识化D授权的示范B债权式公司集团E混合控股型公司集团ABCDC合资公司注册资本的增加ACC合同式公司集团C倡导个人与公司共同成长的原则实施引导性管理原则环境创设原则资讯共有化一信息共享工作丰富化教育与训练高标准要求47.员工参与领导工作需要遵循的棊本原则冇ABCA相互支持的原则B团体决定的原则C环境创设原则D鼓励个性化发展的原则4&公司文化精神层包括的内容有ABCDEC公司风气A公司愿景B公司价值观D公司道德E公司理念、精神或意识49.制度层规定了公司成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则，它主要包括ABCDA公司规章制度B公刁行为规范C公司的管理方略D公司风俗与礼仪E公司理念、糟神或意识50.文化意识包含的内容有ABODEA民主的意识B伦理的意识C创造的意识D信仰的意识E以人为本的意识三、填空题1•科学管理学派的创始人（弗雷德里克•泰勒）认为：竹理就是“确切知道你要别人去干什么，并促使他们用最好最经济的方法去干”。1.美国的管理学家赫伯特•西蒙认为：管理就是（决策）。2.美国的管理学家哈德罗•孔茨提出：管理就是设计并保持一种（良好环境），使人在群体里高效率地完成既定的目标。3.管理的主体是（管理者），管理的客体是（管理对象）。4.牛产过程具有两重性，因此对牛产过程进行的管理也存在两重性：一种是与社会化大牛产相联系的（自然属性）;另一种是同社会制度相联系的（社会属性）。5.管理既是一门科学，又是一门（艺术）。6.管理是（共同劳动）的产物，是社会化大生产的必然要求。&管理者所处的层次越髙，其而临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（概念技能）。9.管理学是以一般组织的（管理活动）为其研究对象。10.管理学是一门独立的科学、是一门（综合性）学科、是一门（应用性）学科\n9.法约尔认为，经营和（管理）是两个不同的概念。10.韦伯在管理学方而的贡献主要表现在他提出的（理想行政组织）体系理论。11.行为科学的早期研究是从（人际关系）方面的试验开始的。12.霍桑试验分成四个阶段：（照明试验）、继电器装配试验、（大规模访谈）和対绕线室的研究。13.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（“社会人”）观点。14.梅奥人际关系理论克服了古典管理理论的不足，奠定了（行为科学）的基础。15.20世纪50年代，美国心理学家弗雷徳•赫兹伯格正式捉出了（双因素）激励理论。1&美国麻省理工学院教授道格拉斯•麦格雷戈把传统管理对人的观点和管理方法称为（X理论）。19.系统管理理论学派侧重于用系统的观念來考察（组织结构）及管理的基本职能。20.权变理论的内容可以简单表示为（管理）因变屋和（环境）口变量Z间的一种函数管理。21.管理科学学派重点研究的是（操作方法）和作业方面的管理问题。22.广义的计划是指制订计划、执行计划和（检查计划）这三个紧密衔接的工作过程。23.各种有组织的经营活动，如果是有意义的话，都至少应当有一个日的或使命，这种1=1的或使命是社会对该组织的基本要求，我们称Z为（宗旨）。24.目标是指组织活动所指向的终点，它是在充分理解组织宗旨的条件下对组织活动的（预期结果）。25.预算是用数字或货币表示预期结果的一份报表，也可以称之为（“数字化”）的计划。26.长期计划往往是纲领性和战略性计划，一般期限在（5年）以上，而短期计划一般指（年度计划）。27.从计划针对的内容可将计划分为综合计划和（专项计划）两类。28.滚动计划法是一种（定期）修改未来计划的方法。29.常用的进度计划工具有廿特图和（负荷图）。30.PERT是通过（绘制网络图）把一项工作或项目分成各种作业。31.组织一词冇两种含义：其一是指（组织职能）；其二是指（社会单位）。32.组织在一切管理活动中居于（中心地位），是行使其各项管理职能的依托。33.组织工作的主要内容有（组织结构）和（组织行为）两大方面。34.管理幅度和（管理层次）是组织结构的两个决定因素。35.当组织规模一定时，管理幅度越大，管理的层次就（越少）；相反，管理幅度越小，管理层次就（越多）。36.管理幅度一般决定了组织的（横向）结构，而管理层次决定了纟R织的（纵向）结构。37.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种某木的管理组织形态：（扁平）结构形态和（高层）结构形态。3&扁平结构指的是管理幅度（大）而管理层次（较少）的一-种组织结构形态。39.高层结构指的是管理幅度（小）而管理层次（较多）的一种组织结构形态。40.氏线一职能型组织结构，又称（复合型）组织。41.事业部制组织结构，乂称“分权的联邦制”，属于（分权管理）的组织结构形式。42.事业部制组织结构最早是由美国（通用汽车公司）的斯隆提出来的，现已被多元化经营的人型公司普遍采用。43.领导的过程是由领导者、被领导者及其所处的（环境）三个因素决定的。44.领导者是领导行为主体，是领导的基本耍素和（领导活动）的能动主体。45.领导在组织的作用主要表现在两个方面：一是（指导作用），二是（激励作用）。46.专家性权力和（感召性权力）都是与组织的职位无关的权力，因此也称为非职务权力。47.领导特质理论是从领导者所表现出来的（品质特征）来研究领导的有效性。48.徳国心理学家勒温把领导方式分为独裁专断型、（民主参与型）和自主放任型三种类型。49.美国学者坦南鲍姆和施密特在1958年提出了领导的（连续统一体）理论。50•美国的管理学家布莱克和穆顿把领导者对（人）的关心和对（工作）的关心结合起来，组合成了81种不同的领导方式。51.过程控制主要有（监督）和（指导）两项职能。52.控制的方法-•般可分为预算控制、非预算控制和（作业控制）三种方法。53.企业就其法律形式而言，可以归纳为（独资）企业、（合伙制）金业和（公司制）企业三种类型。54.公司的营利性具有以下三个特征：（营业特征）、（商事特征）和（行业特征）。\n51.公司的自由性具体包括：（择业）的自由、（营业）的自由、（竞业）自由和设立与解散的自由。52.人陆法系公司法按照股东对公司债务清偿责任的不同，将公司划分为（无限责任公司）、有限责任公司、（两合公司）和股份有限公司四种。53.我国《公司法》将公司分为（有限责任公司）和（股份有限公司）两种。54.两合公司起源于中世纪的（康孟达）组织。55.公司的信用组成棊础是指公司在对外经济活动中是以资本结合作为信用基础，还是以（股东信用）的结合作为信用基础。56.基于组织系统的法理分类，公司可以分为（总公司）和（分公司）。57.根据公司的国籍，对将公司分为本国公司、外国公司和（跨国公司）。58.英美法系国家依据公司股份掌握对象及其股票转让方式，可将公司分为（封闭式）公司和开放式公司。59.产权是以（财产）为基础的若干权能的集合。60.所有权是指对财产归属关系的权利规立，确立的是财产的最终归属关系，强调财产关系的（物质属性）。61.产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的（社会属性）。62.产权的多种具体形式各有自己的特点，从私有产权到公共产权，产权的排他性程度逐渐（减弱）。63.产权制度的发展经历了三种形态，即（业主制）产权制度、（合伙制）产权制度和（公司制）产权制度。64.公司制产权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者负（有限责任）。69•产权权能的分离是指财产权中所包含的诸项权能即所有权、（占有权）、（支配权）、（使用权）分属不同的经济主体。70.公司制条件下的产权权能分离是产权权能分离的高级形式，它是指公司的（原始所有权）、（法人财产权）、（经营管理权）三者的相互分离。71.公司产权制度的基础是公司所拥有的（法人财产）。72.口本现代公司的产权制度具有特殊的形态，主耍表现为法人持股占绝対比重，也有人称Z为（“法人资本主义”）。73.公司治理是随着现代股份公司所冇权与控制权的“两权”相分离而产生的，其核心思想是如何平衡（各方利益主体）的权利。74.所冇权与控制权的分离直接导致（委托代理）问题的产生。75.股东大会主要分为（普通）股东大会和（特种）股东大会。76.普通股东年会是法律或公司章程规定的公司一年一次必须召开的全体股东会议，具有（强制性）。77.普通股东临时人会是指在两次普通股东年会之间（不定期）召开的讨论决定公司重人决策问题的股东会议。7&除普通股以外的其他股份的股东会议，通常称作（特种）股东会议。79.股东大会原则上由（董事会）负责召集。80.（股东大会）在选举公司董事时，为了防止大股东的操纵，我国《公司法》笫106条明确说明可以实行（累积投票制）。81•公司执行层的经理人员同时乂是董事会的成员，这类董事可称为（执行董事）。82.董事会是公司经营决策和业务执行的常设机构，对（股东大会）负责。83.董事会是公司常设的（决策）机构。84.总经理对（董事会）负责。85.有限责任公司兼具资介性和（人合性）。86.公司的设立，是指发起人为使公司成立、取得（法人资格）而进行的一系列法律行为的总称。87.公司设立的方式，有（发起设立）方式和（募集设立）方式两种。88.冇限责任公司由于不能向社会公开募集股份，因而只能采取（发起设立）方式。89.股份有限公司的设立，可以采取发起设立方式，也可以采取（募集设立）方式。90.有限责任公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的（20%）,也不得低于法处的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起（两年）内缴足，其中，投资公司可以在（五年）内缴足。91.有限责任公司章程是记载公司（组织规范）及其行动准则的巧面文件，须由（全体股东）共同订立和签署。92.公司登记机关应当自收到公司名称预先核准申请书及相关文件ZU起（10日）内做出核准或者驳回的决定。\n82.有限责任公司成立后，应当向股东签发（出资证明书）。83.有限责任公司成立后的第一次会议，由（出资最多）的股东召集和主持。84.有限责任公司股东以其（出资比例）行使表决权，但公司章程另有规定的除外。85.股东人数较少和规模较小的有限责任公司可不设董事会，仅设一名（执行董事）。86.股东人数较少和规模较小的公司可不设监事会，设（1〜2）名监事。9&监事会设主席1人，由全体监事（过半数）选举产生。99.有限责任公司监事的任期每届为（3年）。100.本公司的（董事）、高级管理人员不得兼任监事。101•対于有限责任公司來讲，高级管理人员主要是指（公司经理）。102.不设董事会的公司，（执行董事）可以兼任公司经理。103.-人有限责任公司应当在公司登记中注明口然人独资或者法人独资，并在公司（营业执照）中载明。104.-人有限责任公司不设股东会，但股东做出有关重人事项的决定时应当釆用（书面形式），并由股东签名后置备于公司O105.一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东口C财产的，应当对公司债务承担（连带责任）。106.国有独资公司的股权管理模式大致可以分为“双层结构”和（“三层结构”）。107.我国《公司法》规定国有独资公司不设（股东会）。10&国有独资公司的执行机构是（董事会）和（公司经理）。109.股份的表现形式是（股票）。110.特別股主要可分为（优先股）与（劣后股）两类。111•在分配收益及分配剩余资产等方面比普通股股东享有优先权的股份，即为（优先股）。112•在分配收益及分配剩余资产方面逊厉于普通股的股份，即为（劣后股）。113.记名股票和无记名股票的主要区别在于：权利的依附程序不同、股份转让的方式不同和（安全性）不同。114.我国《公司法》规定公司向（发起人）、（法人）发行•的股票，应当为记名股票。115.我国《公司法》规定股份的发行实行（公平）、（公正）的原则。116.股份的发行价格不外乎有平价发行、（溢价发行）及（折价发行）三种价格。117.我国《公司法》规定股票的发行价格不得（低于）票面金额。11&股票的票面金额是每一单位股份所代表的（资本额）。119.股份有限公司的发起人持有的本公司股份，自公司成立ZFI起（1年）内不得转让。120.股份冇限公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易ZLI起（1年）内不得转让。121.股份有限公司召开的第一次股东大会是（创立大会）。122.我国《公司法》规处，董事会每年度至少召开（两）次会议，每次会议应当于会议右开（100）前通知全体董事和监事。123.股份有限公司的董事会会议，应由（过半数）的董事出席方可举行。124.股份有限公司的董事会做出决议，必须经全体董事的（过半数）通过。125.监事会是独立于公司董事会、并直接对（股东大会）负责的机构。126.股份有限公司的监事会，每（6个月）至少召开一次会议。127.股份有限公司的监事会决议应当经（半数以上）监事通过。128.±市公司股票上市的终止，是指证券交易所依照有关法律法规的规定，对上市公司上市交易的股票做出（永久）停止其挂牌交易的捲施。129.发行人首次公开发行股票的信息主要是通过（招股说明书）进行披霜。130•外国公司是相对于本国公司而言的，两者区分的标准是公司的（国籍）。131.外国公司分支机构由外国公司设立，具有与外国公司相同的（国籍）。132.外国公司分支机构是外国公司的一个组成部分，它不具有独立的（法人资格）。133.外国公司撤销其在中国境内的分支机构时，必须依法（清偿债务）。134.合资有限公司经批准后，中请者应口收到批准证UZFI起（1个月）内，按照国家有关规定，向工商行政管理机关办理登记手续。135.董事会是合资有限公司的（最高权力）机构。136.合资有限公司的董事会会议每年至少召开（1次）。137.《合资企业法》第6条规定，董事会根据（平等互利）的原则决定合资公司的重大问题。\n138•境外上市的方式多种多样，通常按是否直接以口己的名义中请为标准分为两大类：（直接上市）和（间接上市）。139.境外直接上市具体可分为两种：股票首次公开发行上市和公司（可转换债券）上市。140.境外间接上帀主要分为（买壳上市）和（造壳上市）两种形式。141.公司集团是一个结合概念，它木身不是一个独立的（法律主体），而仅仅是表明众多公司Z间具有的一种特殊关系。142.人本管理作为一•种管理思想是从（心理学）领域开始的。143.实施（自我管理）是人本管理的本质特征。144.人本管理是一种（引导性）的自我管理，在自我管理中使人得到全面的发展。145.人本管理的前提假设人是追求（“自我实现”）的社会人。146.口主管理的一个重要前提就是（授权）。147.口我管理在现代公司中有两种农现形式，分别是（个人）的口我管理与（团队）的口我管理。14&个人自我管理是个人（“自我愿望”）实现的种方式。149.1971年，美国沃尔公司实行了（“工作内容丰富化”），在该公司的卡尔马工厂付诸实施。150.1作内容丰富化分为工作内容的（水平式）扩大和（垂直式）扩大两个方面。151.造就拥有健康心理的员工，主要从以下方面着手：（塑造自信心）和（自我心理调节）。152.对公司员丄进行口我管理行为的引导应该从以下三个方面进行：价值体系变换、给以合适的内外刺激和（目标激励）。153.公司文化是一种以（价值观）为核心的对全体员工进行“公司意识”教冇的亚文化体系。154.从西方公司价值观的演变中可以看到，一个公司价值观的形成至少包含以下几个要素：（时代特征）、（经济特征）、（社会责任）。155•公司领导体制是公司领导方式、领导结构和（领导制度）的总称。156.公司文化管理的本质是一种（文化意识）管理。157.20世纪90年代屮期兴起的管理潮流是（学习型组织）。158.未来的竞争是组织的竞争，组织竞争力的本质是（组织素质）四、名词解释1•管理在特定的坏境和条件下，通过组织中各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能，优化各种资源配置，整合组织力量，实现组织特定目标的过程2.管理者泛指所有执行管理职能，并对组织目标实现做岀实质性贡献的人3.计划（狭义）制定计划，根据内外部条件，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的途径4.组织机构为了有效实现共同冃标，进行分工协作，I何对组织内部各个组成部分的空间位置、结合方式、隶属关系所作的体制形式安排5.管理幅度亦称管理宽度，是指一个管理者能够直接并有效管理下级人员的数量&直线型组织结构是组织中各种职务口上而下垂直排列，上级对下级有直接的指挥权，下级只能服从-个上级的直线式命令与服从关系7•矩阵制组织结构按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式8•资合公司指在经营活动中，以资本的结合作为公司的信用基础的公司9.公司法指规定各种公司的设立、组织、经营、解散、清算以及调整公司对内外关系的法律规范的总称10•产权财产权的简称，是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和□.产权制度指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并口能够对•产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排12.公司治理（狭义）所有者对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一•种制度安排，来合理地配置所有者与经营者Z问的权利与责任关系13.股东向公司投资从而持冇公司股份（票），按照所持股份行使权利、承担义务和享受法定经济利益的自然人或法人14.股东（大）会全休股东通过会议形式决定公司重大决策及选举董事会和监事会的非常设机关，是公司的最高权利机构，是会议体机构\n12.有限责任公司又称有限公司，指由五十个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人发起设立指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司的方式17.募集设立指山发起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集或者向特足对象募集1佃设立公司的方式18.国有独资公司指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权木级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司19.普通股指股东拥有的权利和义务相筹、无差别待遇的股份20.股份的发行指股份有限公司为筹集资金或为其他目的而向投资者出售或分配口己股份的行为21.外国公司指依照外国法律在中国境外设立的公司22.外国公司分支机构指外国公司依照中国公司法的规定，在中国境内设立的从事牛产经营活动的分支机构23.公司集团指由若干具有独立法人地位的金业在统一管理的基础上所组成的经济联合体24.人本管理指以人的全面的口在的发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人口我管理为基础，汇聚于共同愿景的一整套公司管理模式25.公司文化是公司以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总称五、简答题1•管理的基本要素管理的主体；管理的客体；信息；目标；环境2•管理的职能计划职能；组织职能；领导职能；控制职能3.管理者的技能技术技能；人际技能；概念技能4科学管理理论的基本内容1科学管理的核心是提高生产劳动效率2为提高工作效率，必须雇佣“第一流的工人”3实行有差别计件工资制度,来调动工人的生产积极性4实施将计划职能与执行职能分开的原则5企业管理中实行标准化原则6规模较人的企业在管理工作中应实行“例外原则”5•基本的控制过程通常包括的步骤建立标准；衡量绩效；实际绩效与标准对比过程；纠正偏差6•管理幅度设计的影响因素管理工作的内容和性质；环境稳定性；管理人员的工作能力悄况；下属人员的空间分布状况；组织变革的速度；沟通情况7•直线型组织结构的特征1组织中的各级领导者执行全部管理职能，不设职能部门2口上而卜•执行单一命令原则3主要管理人员要通晓必需的各种专业知识，亲自处理各种业务4机构简单权责明确，联系简捷5适宜规模小、经营项1=1单-一的企事业单位发展初期时采用6管理者的个人知识、能力、素质会影响到金业的进一步发展&直线型组织结构的优缺点优：直线型组织的结构单一，决策迅速；管理权限集中在各级主管人员手里，命令统一；没有职能部门的十扰，下级不会同时接受两种相互抵触的命令，对外部变化反应灵敏缺：没有职能部门的帮助，直线管理人员需要花费人量的时间和精力从事各项职能工作，管理效率相对较低；高层管理者不能集屮精力对组织的重大问题进行决策分析9.公司法的性质公司法是一种组织法；公司法是一种行为法；公司法是一种制定法、成文法；公司法是一种强制性规范和任意性规范相结合的法律；公司法是具有一定国际性的国内法10.产权制度的概念及其功能产权制度指一定的产权关系和产权规则相结介而形成的，并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组介的制度安排界区功能；激励功能；约束功能；交易功能11•现代公司产权制度的概念及其特征\n现代公司产权制度就是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以岀资者原始所有权、公司法人财产权与经营权相互分离为特征，以股东会、萊事会、执行机构作为法人治理结构来明确各口权力、责任和利益的企业财产制度公司产权制度的基础是公司所拥有的法人财产；公司产权制度的权力安排是三权分离；公司成为不依赖于股东独立存在的法人12.监事会的职权检查公司的财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；提议召开临时股东大会；公司章程规定的其他职权13.有限责任公司设立的条件股东符合法定人数（50个以下股东）；股东出资达到法定资本最低限额（最低限额人民币3万元）；股东共同制定公司章程；冇公司名称，建立符合有限公司要求的组织机构；有公司住所14.国有独资公司的定义和特征国有独资公司指国家单独出资、rh国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监怦管理机构履行出资人职责的有限责任公司投资主体的单一性；投资者责任的有限性；组织机构的特殊性；国有独资公司的投资人必须经过国家特别授权15.国有独资公司组织机构的特点不设股东会；董事会的职权扩大；董事会成员及领导由指立或委派产半；董事会成员中必须有公司职工代表；公司高层领导的“兼职禁止”规定16.股份有限公司的设立条件发起人符合法定人数；发起人认购和募集的股木达到法定资本最低限额；股份发行、筹办事项符合法律规定；发起人制定公司章程，采用募集方式设立的必须经创立大会通过；有公司名称，建立符介股份有限公司要求的组织机构;有公司住所17.股份的定义及其特点股份是指均分股份有限公司全部资木的最小单位金额性；平等性；不可分性；可转让性18.股票的定义及其特征股票是股份有限公司签发的证明股东所持股份的凭证股票是一种有价证券；股票是一种要式证券；股票是一种无限期证券；股票是一种高风险金融工具19.外国公司分支机构的定义和特征外国公司分支机构指外国公司依照中国公司法的规定，在中国境内设立的从事生产经营活动的分支机构外国公司分支机构rti外国公司设立，具有与外国公司相同的国籍；外国公司分支机构不具有独立的法人资格；外国公司分支机构须以营利为目的，并在中国境内开展营业活动20.合资股份公司的作用1合资股份公司突出的作用表现在快捷、有效地解决了部分国有大中型企业资金困难的问题，支持了一•批重点建设工程和技术改造项目2合资股份公司对促进企业转换经营机制，加强企业管理，逐步改变负债过重和资木结构不合理问题发挥了积极的作用3通过境外上市的介资股份公司，不仅开拓了企业筹资的新方式、新渠道，而且为国际投资者提供了直接从中国经济快速增长小获益的机会，彼此相处相长21•公司集团的定义和特征公司集团指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上所组成的经济联合体公司集团不是独立法人；公司集团是若干独立公司基于持股或合同形成的联合；公司集团管理机构由各成员公司依照集团章程协商成立22.公司集团的作用积极：有利丁•打破“条块分割”的IH体制，合理调整产业组织结构；实现规模经济，提高市场竞争力；有助于政府改善宏观调控消极：产生市场势力，形成市场垄断；滥用控制和从属关系23.人本管理的原则鼓励个性化发展的原则；实施引导性管理原则；环境创设原则；倡导个人与公司共同成t的原则24.自我管理的方法给员工一个领域；员工参与领导工作；工作内容丰富化25.公司文化的结构\n精神文化层；制度文化层；物质文化层22.公司文化管理的特点公司文化管理是观念管理；公司文化管理是支持式管理；公司文化管理是白我管理；公司文化管理是目标管理；公司文化管理是情感、智慧管理；公司文化管理是信仰管理六、论述题1•试述计划的编制过程1估量机会2确定日标3确定前提条件4拟定可供选择的方案5评估方案6选择方案7拟定派生计划8编制预算2•试述事业部制组织结构的优缺点优点：1各业务单位的重点在业务领域2便于衡量单位的经营状况3高层管理者可以集中梢力处理战略问题4有利于培养更多的综合管理者缺点：1各事业部Z间会有冲突2内部关联交易多3成本高4当部分规模太大，可能因为公司权力和对分散，容易架空公司领导，削弱领导对事业部的控制1•试述现代公司的特征1集合性，公司是由众多股东纟R成的经济组织，有明显的集体性特征；2营利性，公司的营利性有三个特征:营业特征；商事特征；行业特征；3自由性，包括：择业的自由；营业的自由；竞业的自由；设立与解散的自由；4独立性：财产的独立性；生产经营的独立口主性；公司能以口C的名义参加诉讼和仲裁活动；5标准性，公司的设立必须按照法定标准來组建3.试述产权与所有权的区别1反应财产关系的角度不同：所有权强调财产关系的物质属性，产权强调财产关系的社会属性；2概念外延不同：所有权表明的是一种生产资料的所有制关系，产权不仅表明财产所有制关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系也就是同时表明了原始所冇权和法人财产权的关系；3“财产”一词含义不同：所冇权概念中的财产主耍指实物形态的有形资产及现金，产权概念中的财产包括多种形态；4运动属性不同：所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是具有排他性的独占权，而产权的权能屮，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权都不具有排他性，而是可以流动、交易的；5所有权与产权的着眼点不同：所有权的着眼点是财产的终极所有权以及财产经营过程屮的部分收益，而产权的着眼点是经营权和收益权4.试述股东大会的权限5.试述董事的含义及其具有的权利和义务。P1836.试述公司董事会的职权。P1868•试述有限责任公司的定义及其特征。P224、215-2179.试述我国《公司法》关于冇限责任公司股东股权转让的规定。P22810.试述股份有限公司的定义及其特征。P250、251-25211.试述股份有限公司与有限责任公司的区别。P253-25512.试述公司文化的含义及其功能。P349、353-356