(管理学基础)

(管理学基础)

1.教材对管理的性质进行了阐述，下列（A）的说法不正确。A.管理具有时效性B。管理具有科学性C.管理具有艺术性Do管理具有二重性2.管理的首要职能是（D）。A.指挥B、控制C、协调D、计划3.管理的职能分为一般职能和（A）A.具体职能B、计划职能C、指挥职能D、控制职能4.就管理的职能而言，法约尔认为，（C）A、管理就是决策B、管理就是耍确切地知道耍别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C、管理就是实性计划、组织、指挥、协调和控制D、管理就是经由他人去完成一定的工作5.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯6•马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（B）。A、技术属性和人文属性B、自然屈性和社会屈性C、科学属性和社会属性D技术属性和科学属性7.在管理的各项职能中，（C）职能能够保证目标及为貝:而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D、计划8.组织是管理的基本职能Z-—，它是由（B）三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D、目标、部门和人员8.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）。A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D、计划得以严格执行9.就计划工作而言，高层管理者关心的是（C）A•中期计划B管理性计划C战略计划D作业计划10•按管理着所处的活动领域划分，管理者可以分为（A）A企业管理者B公司管理者C地域管理者D计划管理着11.管理者在工作中包含三种人际关系角色（A）A精神领袖领导者组织联络者B精神领袖领导者决策者C精神领袖管理者组织联络者D发言人领导者谈判者12•管理者在扮演各类管理角色时，必须具备的三类技能是（B）A讲演技能交际技能决策技能B技术技能人际技能概念技能C交际技能决策技能管理技能D决策技能管理技能团结技能13•组织外部环境中的产业环境包括（A〉A竞争对手顾客供应商战略合作伙伴B消费者供应商上级领导中间商C竞争对手消费者战略合作伙伴投资者D投资者中间商顾客消费者14•依据环境的不确定性，可以将组织环境化分为四种类型（C）A简单稳定一般稳定相当稳定不稳定B简单稳定复杂稳定一般稳定不稳定C简单稳定复杂稳定简单动态复杂动态D—般稳定比较稳定简单动态复杂动态第二章管理理论的形成与发展15.西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A、亚当.斯密B、查尔斯。巴比奇C、泰罗D、大卫李嘉图16.法约尔提出的管理五项职能或要素是（A）。A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、纽.织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D、计划、组织、激励、协调和控制16.为了适应生产力的发展要求，从19壯纪末到201比纪初，在美国、法国和徳国等-•些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（A）就是其中之一。A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论D经营管理理论17.“管理的十四项原则”是由（D）提出來的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D、法约尔18.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）。\nA、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D、行政管理之父16.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织Z间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D、效率的逻辑17.理想的行政组织体系理论，是由马克斯。韦伯提出來的。其中“理想的”是指现代社会（A）组织形式。A、最有效和合理B、最符合需要的C、最经济和合理的D、最先进科学的18.管理科学学派中所运用的科学技术方法，來源于（B）。A、科硏部门B、军队C、学校D、企业19.经验学派主张通过分析经验來研究管理学问题，被称为（C）A、经验教学B、案例学派C、案例教学D、经验学派20.霍桑实验是由（C）领导进行的。A西蒙B法约尔C梅奥D韦伯21.人际关系学说是由（D）创立的。A韦伯B泰罗C西蒙D梅奥22.学习型组织是由（A）创立的。A彼得。圣吉B韦德C西蒙D亚当。斯密第三章计划23.狭义的计划指的是（B）。A、执行计划B、制定计划C、计划准备D、检査计划24.涉及计划工作性质的下列各种说法中,错误的是（A）。A、计划工作的普遍性B、计划工作的目的性C、计划工作的纪律性D、计划工作的效率性25.基本建设计划、新产品开发计划等属于（B）计划。A、综合B、专项C、生产D、财务26.（D）也被称为数字化的计划。A、政策B、目标C、规则D、预算3（）.计划工作的核心环节是（B）。A、组织B、决策C、预测D、领导31.战略性计划一般由（B）负责制定。A、董事会B、高层管理人员C、中层管理人员D、基层管理人员32.年度计划般屈于（D）计划。A、生产B、长期C、中期D、短期33•为鼓励销售人员超额完成销售任务而制定的奖励，它属于（B）A策略B政策C计划D程序33.预测的四个要素是（A)<>A对象目的技术方法B资金对象技术手段C信息技术资金目的D对象目的信息方法第四章目标管理34.首先把卜|标管理作为一套完胳的管理思想提出的是（D）。A、泰罗B、梅奥C、赫们特•西蒙D、彼得•徳鲁克35.管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（C）.A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、质量优良36.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，即要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（A）原则。A、现实性B、关键性C、协调性D、权变性37.在目标设立过程中，以卜-哪种作法是不对的？（C）A、尽可能量化企业目标B、把目标控制在五个以内C、目标期限应以长期目标为主D、期限适中38.一些学者提出，企业在追求利润戢大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B）.A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润39.企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（B）的企业目标日益普及。A、利润目标B、顾客至上C、融入社会责任D、满意利润40.目标不是一成不变的，一般來说，（D）应保持一定的稳定性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标\n35.管理学家（D）从行为科学的角度研究hl标管理。提出：工作成果=决策的质量X激发人们履行决策的动机。A、E・C・施勒B、彼徳・徳鲁克C、D・麦格雷戈D、R・利克特36.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（C）。A、德国B、法国C、日本D、英国第五章战略管理43.关于战略的特征，下面说法错误的是（D)A全局性B客观性C风险性D长期性44•下面关于组织的战略层次划分错误的是（D)A公司层B业务层C中间层D职能战45.发展型战略主要的三种形式是（B）A密集型一体化集中型B密集型多元型—体化C一体化多元化集中化D密集型一体化调整化