[管理学]管理学周三多试题

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管理学试题一、单项选择题（共30分，每小题2分，正确的在题后打“Ú”，错误的在题后打“´”）1.被称为现代管理之父是（）。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥2.管理工作中居于主导地位的是（）。A.组织B.计划C.领导D.控制3.越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。战术的、常规的、肯定的战术的、非常规的、风险的战略的、非常规的、风险的战略的、非常规的、肯定的4.一个微型的小组织主要应用下述何种组织结构（）。A.职能型B.矩阵型C.直线型D.事业部制5.公司在考虑增加生产能力时，有关人员需求预测应建立在对（）问题的了解上。需增加多少工作量现在一个人能做多少工作根据一个人的工作量，测算为完成这增加的工作量需增加多少人以上全部6.在应用期望理论改进对下属激励工作时，首先应该（）。A.确保报酬优厚B.判断职工可能想要的成果C.确保公平D.确实实现目标所需的业绩表现7.横向沟通具有（）的特点。A.指令性B.协商性C.权威性D.强迫性8.有较强职位权力的领导具有什么特征（）。A.有明确的任务B.受到下属的尊敬C.对职工有奖惩权D.较差的上下关系9.下列哪种控制是与前馈控制的含义相同（）A.同步控制B.预防控制C.反馈控制D.实时控制10.所有对人性的假设中，最早出现的假设是（）。A“经济人”假设B、“社会人”假设C“自我实现人”假设D、“复杂人”假设11.按（）划分部门是最普遍采用的一种划分方法。A、时间B、产品C、职能D、服务对象12．控制工作是指主管人员对下属的（）进行测量、衡量和评价，并采取相应纠正措施的过程。A、工作态度B、工作能力C、工作热情D、工作成效13.指导与领导工作是对组织内每个成员及全体成员的（）加以P和施加影响的活动过程。A、行为B、意志C、愿望D、动机14.相应的监督控制机构和人员，是管理控制的（）之一。A控制标准B、基本步骤C、前提条件D、控制方式15（）扩展了职务的内容，给予员工更大的对其工作控制的权力。A、职务扩大化B、职务丰富化C、职务专业化D、职务扁平化二、判断正误并简要说明理由（每题2分，共30分。无论正误均需说明理由）\n管理不必考虑组织的外部环境。不确定性决策往往受决策者心理导向的影响。3.预测是计划工作的前提条件，而不是计划工作的结果。4.科学的决策必须要有5个以上的备选方案可供比较选择。5.目标管理的优点之一是有利于调动人们的积极性，增强人们的责任心。6.组织工作的主要任务就是要解决好组织内部的人际关系。7.按照菲德勒的领导权变理论，在最有利情景和最不利情景时，任务导向型领导方式更为有效。8.工作群体的目标通常决定了组织的宗旨和使命。9.根据需要层次理论，五个层次的需要可以同时对个人产生激励作用。10.目标管理是人们抵制控制的原因之一。11．自上而下沟通比自下而上沟通更易产生信息的扭曲和偏差。12．对于简单劳动和标准化程度很高的工作，采取严格的监督和约束可以取得较好的效果。13．在双因素理论中，激励因素实际上就是与工作内容相关的内在因素。14．随着信息技术的广泛应用，组织结构有向扁平化发展的趋势。15．有效的管理就是要讲究高效率。试题三参考答案及评分标准单项选择题（每小题2分，共30分）1.C2.B3.A4.C5.D6.B7.B8.C9.B10.A11.C12.D13.D14.C15.B二、判断正误并简要说明理由（每题2分，共30分。无论正误均需说明理由）1.错误。管理不仅要关注内部环境，也要关注外部环境。2.正确。不确定性决策与决策者对待风险的态度有关。可以采取乐观法、悲观法等。3.正确。计划是建立在预测的基础上制定的未来行动指南。4.错误。决策被选方案有多个。5.正确。目标管理的指导原则是：“目标管理，自我控制”。目标的制定与完成对员工起到调动积极性的目的。自我控制强调了责任性。6.错误。组织工作的内容包括建立组织结构，权责关系的确定。7.正确。菲德勒的领导权变理论，分8种情景模式，其中在最有利情景和最不利情景时，任务导向型领导方式更为有效。8.错误。组织的宗旨和使命决定目标。9.错误。需要层次理论中未满足的主导需求起到激励作用。10.错误。目标管理是有效的控制手段。11.错误。自下而上沟通更易产生信息的扭曲和偏差。12.正确。简单劳动和标准化程度很高的工作，采取严格的监督和约束可以有效地实现目标。13.正确。双因素理论中，激励因素实际上就是满足高层次的需求，与工作内容相关。14.正确。信息技术的广泛应用，为组织结构有向扁平化发展创造了条件。15.错误。有效的管理不仅要讲究高效率，而且要讲究效果。三、综合案例分析（20分）从管理的规章、制度，国外的先进理念，培训，企业文化入手。四、案例分析案例一，从授权的影响因素入手。执行责任、最终责任。10分案例二：从组织结构入手，运用统一指挥原则分析。以及分清职责。10分