- 2022-06-13 发布 |
- 37.5 KB |
- 390页
申明敬告： 本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
仓储管理与配送
第一章仓储和仓储管理概述\n第一节仓储和仓储业第二节仓储的任务第三节仓储管理第四节仓储在物流管理中的地位2021/6/6\n一、仓储的概念二、仓储的功能三、仓储的种类四、仓储业五、仓储业发展的方向第一节仓储和仓储业2021/6/6\n（一）概念在特定的场所储存物品的行为（二）性质１．仓储是物质产品的生产过程的持续２．是静态和动态的储存３．必须是特定的场所４．仓储对象是实物动产生产资料：劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料：供人们生活需要的那部分产品一、仓储的概念返回2021/6/6\n二、仓储的功能（一）仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产使劳动生产率提高，出现产品剩余，需要仓储另：原料也需有一定的储备，以备生产不间断进行（二）调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定2021/6/6\n1．全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性消费，需进行仓储2．供求不平衡，造成价格失衡，需用仓储来调节供求，维持市场稳定。（三）劳动产品价值维持和增加的作用如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能生锈变形，塑料制品不能老化变色；如：服装缝商标，贴条码，包装，组装，钢板统一剪切等2021/6/6\n（四）流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1零售商1生产者2仓储零售商2生产者3零售商32021/6/6\n（五）市场信息的传感器生产者：根据存量，调整生产流通者：根据存量，决定订货消费者：根据存量，决定购买量（六）开展物流管理的重要环节（七）提供信息保证（仓单）1．是供货方供货的保证2．用仓单作为融资工具（八）现货交易的场所如：批发交易市场和仓储式商店（1万平方米以上）返回2021/6/6\n三、仓储的种类（一）按仓储经营主体划分：1．企业自营仓储自用仓储，不对外经营2．商业营业仓储——专业仓储单位提供仓储服务或场地租赁服务，收取仓储费。如：中储公司（中国物资运输公司）占地1300万平方米，货场450万平方米，库场200万平方米，仓储面积居全国同类企业之首。2021/6/6\n3．公共仓储———公共事业单位具有内部服务的性质：为车站，码头的运输和作业服务具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储费包含在运费中4．战略储备仓储——国家政府适用于国防安全，社会稳定的需要2021/6/6\n（二）按仓储对象划分：1．普通物品仓储无特殊保管条件，普通生产，生活用物质和用品2．特殊物品仓储需特殊保管条件，如：危险品仓储（需用监控，调温，防爆，防毒，泄压等装置）；冷库仓储（一定温度）；粮食仓储（恒温）2021/6/6\n（三）按仓储功能划分：1.储存仓储注意对物资的质量保管和维护2．物流中心仓储从事物流活动的场所和组织：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种，大批量；存储吞吐能力强；物流业务统一经营管理如北方集散地：天津新港；华东：上海；华南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心：香港、新加坡等。2021/6/6\n3．配送中心仓储从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小；多品种小批量；配送为主、存储为辅。4．运输转换仓储衔接不同运输方式的仓储注重货物的周转作业效率和周转率5．保税仓储用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税2021/6/6\n（四）按仓储物的处理方式划分1．保管式仓储——原物返还2．加工式仓储例：木材的加工仓储：针对造纸厂需要将树木磨成木屑；针对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料；针对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板。3.消费式仓储：——替代物返还所有权转移返回2021/6/6\n四、仓储业（一）条块分割，具有明显部门仓储业特征计划经济下，资源按部门分配，各部门、各地方出于对所分配资源的占有、利益与方便，各自建立自己的仓库，形成了以部门管理为主的管理特征。如工业仓库、农业仓库、铁路仓库、交通仓库、商业仓库、物资仓库、外贸仓库、军工仓库等，长期以来形成了部门分割、地区分割、各自为政的管理体制，有的部门仓库闲置而不外租，有的部门仓库不够，出资建设，造成资金占用，重复建设严重。2021/6/6\n（二）仓库众多，但是布局不合理各部门仓库多集中在交通中心附近，造成仓储能力过剩，市场竞争过度，仓储价格过低、无序，扰乱市场价格；而仓库缺少地区，仓储能力不足，造成货物无地存储，无法保管、造成浪费，制约当地的经济发展。（三）存量巨大，但管理水平较低1．仓储能力过剩：仓库利用率低，全国仓库面积利用率平均不到40%；价格无序，管理服务低，周转率低，物资损害变质，失窃严重。2．仓储管理人员的专业知识和素质不高。2021/6/6\n（四）仓库、设备简陋，技术差别极大1．仓库设备陈旧落后：不少仍处在以人工作业为主的原始状态，人抬肩扛，工作效率低下，不少仓库处于货物进不来出不去的状态，缺乏应有的机械和设备。机械化程度严重不足，造成货物损害严重，加大了物流成本。2021/6/6\n2．现有的仓库功能单一：不能适应市场经济的发展要求，现有仓库在都是平房仓库，有相当一部分是50年代所建，其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储市场不规范，绝大多数国有仓库经济效益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功能，具有流通加工、运输等功能。（五）仓储管理法规不够健全无完整的仓储法，且法律保护意识、依法管理水平较低。返回2021/6/6\n五、仓储业发展的方向（（一）仓储经营方体化、功能专业化１．打破条块分割，成为市场经营方体２．仓储功能要专业化（（二）仓储标准化包括仓库标准化、货架标准化、托盘标准化、包装标准、仓储合同格式标准化、仓单标准化、装卸搬运标准化、运输标准化、检验标准化、仓储信息标准化等。2021/6/6\n（三）仓储机械化、自动化机械化具有承重能力强、工作时间久、效率高、损害低等众多优势，自动化是指计算机管理和控制的仓库的仓储。（四）仓储信息化、信息网络化１．信息化：主要是信息的自动识别、自动交换和自动处理。目前我国３万家仓库，真正实现信息化的不到５％，仍以人工操作为主，作业效率相对低下，出错率较高；2．信息网络：需要仓库、厂商、物流管理者、物资需求者、运输工具间通过信息网络，实现仓储信息共享、通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化。（五）管理科学化返回2021/6/6\n第二节仓储的任务一、物资存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因，因为有了产品剩余，需用要将剩余产品收存，就形成了仓储，收存并确保仓储物的坐标不受损害。二、流通调控起到畜水池的作用，存期存量控制自然就形成了对流通控制，当供大于求时，收存；当供小于求时，投放市场。2021/6/6\n第二节仓储的任务三、数量管理出货时，交付仓储物数量与提货数量一致或分批出货；提供存货数量及数量变动的住处服务。四、质量管理采取先进技术，合理措施，保管仓储物质量；质量发生变化和危险时，要及时通知，并采取有效措施减少损失。五、交易中介2021/6/6\n第二节仓储的任务仓储经营人利用仓储物，利用与物资使用部门广泛的业务联系，开展物资交易，不仅给自己带来收益，而且还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资沉淀。六、流通加工七、配送配送是指仓储企业根据用户要求，将物品按时送达指定地点的物流活动。2021/6/6\n第二节仓储的任务八、配载是指向运输线路和运输工具安排装载的运输业务1、充分利用运输工具载重量和容积；2、合理安排装载的货物：如重不压轻、远里近外、远下近上等。载运方法和运输路线以求合理。返回2021/6/6\n第三节仓储管理一、仓储管理的概念就是对仓库及仓库的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。2021/6/6\n二、仓储管理的任务（一）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置配置包括选址、规模、专业性和功能、布局及设备配备等2021/6/6\n（二）以高效率为原则组织管理机构1．概念（1）管理层次：是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。管理层次越多，企业的各项政策，指令传达的时间越长，失真的可能性越大，最理想的状态是消除管理层次，实现信息纵向“短路”。因此，提倡尽可能地减少管理层次，现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽，少层次，即扁平化管理。（2）管理幅度：管理幅度是指一个管理人员直接管理的下属有多少，也就是他直接控制的幅度，太大，无暇顾及，太小可能没有完全发挥作用。6——12人2021/6/6\n2．形式（1）直线型：上下级职权贯穿于组织的最多层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成，如比较小的企业不再设诸多部门，由领导直接管理。（2）事业部型：是由通用汽车公司总裁瓦格的提出，并称之为组织管理的一次革命是按照产品地区或顾客划分并依据划分的结果成为一项独立的事业部。事业部的特点是独立经营，独立核算，有自己的经营自主权但是它不是法人，不是独立的公司，不能独立签合同一定要获得公司的委托才能签合同，一定要获得公司的委托才能签合同，这样使其有独立核算的压力。它本身是利润中心，自己承担产品的经营责任，事业部制特别适合规模大，产品多，市场分散的企业例如海尔、联想、长虹大部分都实行事业部制，尤其像海尔有海尔洗衣机事业部、电冰箱事业部等。2021/6/6\n3．原则管理幅度，因事设岗，责任对等原则（三）不断满足社会需要为原则开展商务活动所谓商务活动是指对外的经济联系，包括市场定位（调查、分析）市场营销（与消费者、媒体、政府）交易合同关系（与消费者、存货人）、客户服务（与存货人，如信息反馈与提供查询）争议处理等。满足社会需要包括权宜上满足和质量上的满足两个方面，不断开展创新，提供适合经济发展的仓储产品。例：广州宝供物流公司的发展历程。2021/6/6\n（四）以高效率，低成本为原则组织仓储生产。仓储生产包括货物入仓，堆存，保管，出仓的作业。高效是指实现快进，快出，提高仓储利用率，充分利用机械设备，低成本。（五）以优质服务，诚信建立企业形象。企业形象是指企业展现在社会公众面前的各种感性印象和总体评价的整合。１．企业理念2021/6/6\n２．环境形象３．产品形象，服务形象４．职工形象－敬业５．领导形象－清正６．诚信和良好合作（六）通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平仓储管理的动态化和管理变革，是指１． 不断补充，修正，完善，不断提高２． 吸收先进经验３．一定要制度化，科学化，否则出现混乱和倒退2021/6/6\n（七）从技术到精神领域提高员工素质技术素质：通过不断地，系统地培训，考核精神素质：企业和谐氛围，有效激动，以及针对性精神文明教育，信赖中约束，激动中规范，使员工感受到人尽其材，劳有所得，人格被尊重，形成热爱企业，自觉奉献，积极向上的精神面貌。2021/6/6\n三、仓储管理的基本原则（一）效率原则：——是经营效益的基础效率：作业效率：快进快出出入库时间和装卸时间仓容利用率：多存储破损率差错率：保管好没有生产的效率就没有经营的效益（1）高效是仓储生产管理的核心（2）高效是管理艺术的体现（3）高效需有效过程管理的保证（实际操作）2021/6/6\n（二）经济效益的原则——利润是其表现利润=经营收入—经营成本—税金最大化最小化（三）服务的原则——影响经济效益仓储活动本身就是向社会提供服务产品、围绕服务定位如提供服务、改善服务、提高服务质量，要在经营成本和服务水平间寻找平衡。不能因一味降低经营成本，而降低服务水平。如运输：一路揽货提高效率，但造成运货时间耽误；也不能不计成本，一味追求服务水平，无原则的服务标准（一味吸引客户）；那么缺乏经济效益。返回2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位一、仓储在物流操作中的作用（一）运输整合和配载（二）分拣和产品组合（三）流通加工（四）平衡生产和保证供货（五）存货控制二、仓储在物流成本管理中的作用物流成本可分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位（一）仓储成本和运输成本产品在仓储中的组合，妥善配载和流通加工就是充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出，如自行车的拆散配载，托盘成组装卸运输。（二）仓储成本和作业成本合理和准确的仓储会减少商品流动，减少作业次数，从而降低作业成本。如：频繁出入的商品存在临近仓库门口处，方便出入，可降低作业距离。2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位（三） 仓储成本和风险成本对商品实施有效的保养，准确得数量控制，会大大减少风险成本（风险成本是指企业无法控制原因，有可能造成商品丢失，贬值或损坏等损失）。2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位三、仓储是物流增值服务功能实现环节（一）仓储内流通加工实现了产品增值（二）实现物流管理的时间效用，使生产和消费节奏同步（三）开展个性化服务等2021/6/6\n本章节结束,谢谢!!2021/6/6\n第二章仓储和仓储设备第一节仓储经营方法\n一、保管仓储经营（一）概念：是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。（二）经营特点1、原物返还，所有权不转移2、保管对象是特定物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程由保管人操作2021/6/6\n二、混藏仓储经营（一）概念：是指存货人将一定品质、数量的货物交付保管人储藏，而在储存保管期限满时，保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。（二）经营特点1、替代物返还，所有权不转移2、保管对象是种类物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程有保管人操作2021/6/6\n三、消费仓储经营（一）概念：是指存贷人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管人相互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处。在合同期届满是，保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。（二）经营特点1．替代物返还。所有权随交付而转移2．保管对象是种类物3．收入主要来自于仓储物消费的收入4．仓储过程有仓库保管人操作2021/6/6\n四、仓库租赁经营（一）概念是指通过出租仓库、场地、出租仓库设备，由存货人自行保管货物的仓库经营方式。（二）特点1．存货人自行保管货物2．收入主要来自于租金3．设备维修由保管人负责案例：箱柜委托租赁业务案例：如中储集团的仓储物流运作；让同学进行分析其经营方式五、流通加工（略）2021/6/6\n第二节 仓库设备\n复习回顾仓库的总体构成分为哪三大部分？生产作业区、辅助生产区、行政生活区三大部分2021/6/6\n仓库设备货架叉车托盘起重机堆垛机2021/6/6\n一、货架层架托盘货架悬臂式货架阁楼式货架移动式货架重力式货架驶入式货架驶入/驶出式货架高层货架2021/6/6\n层架结构2021/6/6\n层架种类（一）：按层架存放货物的重量等级划分重型货架中型货架轻型货架2021/6/6\n中、重型层架特点和用途1、一般采用固定式层架，坚固、结实，承载能力强；2、储存大件或中、重型物资，配合叉车等使用；3、能充分利用仓容面积，提高仓储能力。2021/6/6\n轻型层架特点和用途1、一般采用装配式，较灵活机动，结构简单，承载能力较差；2、适于人工存取轻型或小件货物；3、存放物资数量有限，是人工作业仓库的主要储存设备；2021/6/6\n层架种类（二）按其结构特点分类：层格式货架抽屉式货架2021/6/6\n层格式货架特点和用途1、每格原则上只能放一种物品，不易混淆；2、其缺点是层间光线暗，存放数量少。3、主要用于规格复杂、多样，必须互相间隔开的物品。2021/6/6\n抽屉式货架特点和用途1、主要用于存放中小型模具，通常每层承载量小于500公斤；重型抽屉式货架可用于存放特重型模具和货物。2、可存放比较贵重或怕尘土，怕湿的小件物品。2021/6/6\n托盘货架结构立柱横梁基脚斜撑2021/6/6\n托盘货架种类单排型双排型2021/6/6\n托盘货架特点及用途1、利于货物保管；2、实现机械化存取作业；3、高仓容利用率；4、出入库可做到先进先出。2021/6/6\n悬臂式货架结构立柱悬臂2021/6/6\n悬臂式货架特点及用途1、适用于长形物料和不规则物料的存放。2、适用于人力存取操作，不便于机械化作业。2021/6/6\n阁楼式货架结构①楼板②扶手③楼梯④立柱⑤货架⑥提升机⑦滑梯2021/6/6\n阁楼式货架特点和用途1、有效增加空间利用率2、上层不适合重型搬运设备行走。3、存取作业效率低;4、用于仓库场地有限而存放物品品种很多的仓库；5、用于存放储存期较长的中小件货物。2021/6/6\n移动式货架结构转盘轨道2021/6/6\n移动式货架特点及用途1、减少了通道数，地面使用率达80%。2、存取方便，可先进先出，3、建造成本较高，维护比较困难。4、主要适用于仓库面积有限，但数量重多的货物的存储；2021/6/6\n重力式货架结构入库出库①货物②立柱③横梁④滑道⑤倾斜隔板2021/6/6\n重力式货架特点及用途1、单位库房面积存储量大；2、固定了出入库位置，减少了出入库工具的运行距离；3、专业、高效、安全性高；4、保证货物先进先出；5、主要用于大批量少品种储存货物的存放或配送中心的拣选作业中。2021/6/6\n驶入式货架结构立柱悬轨只能驶入不能驶出2021/6/6\n驶入式货架特点及用途1、仓容利用率高，库容利用率可达90%；2、托盘质量和规格要求较高。托盘长度需在1300mm以上。3、不保证先进先出；4、适合于大批量少品种，对先进先出要求不高或批量存取的货物存储。2021/6/6\n驶入/驶出式货架结构通道驶入式货架驶入/驶出式货架通道通道2021/6/6\n驶入/驶出式货架特点及用途仓容利用率高保证先进先出托盘质量和规格要求较高适合于大批量少品种的货物存储2021/6/6\n高层货架结构2021/6/6\n高层货架特点及用途1、仓库利用率高；2、货架刚度和精度要求高；3、适合自动化仓库，配合巷道堆垛机的使用2021/6/6\n课上练习单项选择题1：比较贵重或怕尘土、怕湿的小件物品需使用（）货架？A层格式货架B抽屉式货架C悬臂式货架D重力式货架B2021/6/6\n单项选择题2：适用于存放长形货物和不规则货物的货架是（）A悬臂式货架B托盘货架C重力式货架D层架A2021/6/6\n单项选择题3：不保证货物先入先出货架是（）A重力式货架B移动式货架C托盘货架D驶入式货架D2021/6/6\n重力式货架驶入式货架驶入/驶出式货架高层货架课上小结层架托盘货架悬臂式货架阁楼式货架移动式货架2021/6/6\n第一章仓储和仓储管理概述\n第一节仓储和仓储业第二节仓储的任务第三节仓储管理第四节仓储在物流管理中的地位2021/6/6\n一、仓储的概念二、仓储的功能三、仓储的种类四、仓储业五、仓储业发展的方向第一节仓储和仓储业2021/6/6\n（一）概念在特定的场所储存物品的行为（二）性质１．仓储是物质产品的生产过程的持续２．是静态和动态的储存３．必须是特定的场所４．仓储对象是实物动产生产资料：劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料：供人们生活需要的那部分产品一、仓储的概念返回2021/6/6\n二、仓储的功能（一）仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产使劳动生产率提高，出现产品剩余，需要仓储另：原料也需有一定的储备，以备生产不间断进行（二）调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定2021/6/6\n1．全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性消费，需进行仓储2．供求不平衡，造成价格失衡，需用仓储来调节供求，维持市场稳定。（三）劳动产品价值维持和增加的作用如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能生锈变形，塑料制品不能老化变色；如：服装缝商标，贴条码，包装，组装，钢板统一剪切等2021/6/6\n（四）流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1零售商1生产者2仓储零售商2生产者3零售商32021/6/6\n（五）市场信息的传感器生产者：根据存量，调整生产流通者：根据存量，决定订货消费者：根据存量，决定购买量（六）开展物流管理的重要环节（七）提供信息保证（仓单）1．是供货方供货的保证2．用仓单作为融资工具（八）现货交易的场所如：批发交易市场和仓储式商店（1万平方米以上）返回2021/6/6\n三、仓储的种类（一）按仓储经营主体划分：1．企业自营仓储自用仓储，不对外经营2．商业营业仓储——专业仓储单位提供仓储服务或场地租赁服务，收取仓储费。如：中储公司（中国物资运输公司）占地1300万平方米，货场450万平方米，库场200万平方米，仓储面积居全国同类企业之首。2021/6/6\n3．公共仓储———公共事业单位具有内部服务的性质：为车站，码头的运输和作业服务具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储费包含在运费中4．战略储备仓储——国家政府适用于国防安全，社会稳定的需要2021/6/6\n（二）按仓储对象划分：1．普通物品仓储无特殊保管条件，普通生产，生活用物质和用品2．特殊物品仓储需特殊保管条件，如：危险品仓储（需用监控，调温，防爆，防毒，泄压等装置）；冷库仓储（一定温度）；粮食仓储（恒温）2021/6/6\n（三）按仓储功能划分：1.储存仓储注意对物资的质量保管和维护2．物流中心仓储从事物流活动的场所和组织：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种，大批量；存储吞吐能力强；物流业务统一经营管理如北方集散地：天津新港；华东：上海；华南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心：香港、新加坡等。2021/6/6\n3．配送中心仓储从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小；多品种小批量；配送为主、存储为辅。4．运输转换仓储衔接不同运输方式的仓储注重货物的周转作业效率和周转率5．保税仓储用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税2021/6/6\n（四）按仓储物的处理方式划分1．保管式仓储——原物返还2．加工式仓储例：木材的加工仓储：针对造纸厂需要将树木磨成木屑；针对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料；针对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板。3.消费式仓储：——替代物返还所有权转移返回2021/6/6\n四、仓储业（一）条块分割，具有明显部门仓储业特征计划经济下，资源按部门分配，各部门、各地方出于对所分配资源的占有、利益与方便，各自建立自己的仓库，形成了以部门管理为主的管理特征。如工业仓库、农业仓库、铁路仓库、交通仓库、商业仓库、物资仓库、外贸仓库、军工仓库等，长期以来形成了部门分割、地区分割、各自为政的管理体制，有的部门仓库闲置而不外租，有的部门仓库不够，出资建设，造成资金占用，重复建设严重。2021/6/6\n（二）仓库众多，但是布局不合理各部门仓库多集中在交通中心附近，造成仓储能力过剩，市场竞争过度，仓储价格过低、无序，扰乱市场价格；而仓库缺少地区，仓储能力不足，造成货物无地存储，无法保管、造成浪费，制约当地的经济发展。（三）存量巨大，但管理水平较低1．仓储能力过剩：仓库利用率低，全国仓库面积利用率平均不到40%；价格无序，管理服务低，周转率低，物资损害变质，失窃严重。2．仓储管理人员的专业知识和素质不高。2021/6/6\n（四）仓库、设备简陋，技术差别极大1．仓库设备陈旧落后：不少仍处在以人工作业为主的原始状态，人抬肩扛，工作效率低下，不少仓库处于货物进不来出不去的状态，缺乏应有的机械和设备。机械化程度严重不足，造成货物损害严重，加大了物流成本。2021/6/6\n2．现有的仓库功能单一：不能适应市场经济的发展要求，现有仓库在都是平房仓库，有相当一部分是50年代所建，其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储市场不规范，绝大多数国有仓库经济效益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功能，具有流通加工、运输等功能。（五）仓储管理法规不够健全无完整的仓储法，且法律保护意识、依法管理水平较低。返回2021/6/6\n五、仓储业发展的方向（（一）仓储经营方体化、功能专业化１．打破条块分割，成为市场经营方体２．仓储功能要专业化（（二）仓储标准化包括仓库标准化、货架标准化、托盘标准化、包装标准、仓储合同格式标准化、仓单标准化、装卸搬运标准化、运输标准化、检验标准化、仓储信息标准化等。2021/6/6\n（三）仓储机械化、自动化机械化具有承重能力强、工作时间久、效率高、损害低等众多优势，自动化是指计算机管理和控制的仓库的仓储。（四）仓储信息化、信息网络化１．信息化：主要是信息的自动识别、自动交换和自动处理。目前我国３万家仓库，真正实现信息化的不到５％，仍以人工操作为主，作业效率相对低下，出错率较高；2．信息网络：需要仓库、厂商、物流管理者、物资需求者、运输工具间通过信息网络，实现仓储信息共享、通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化。（五）管理科学化返回2021/6/6\n第二节仓储的任务一、物资存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因，因为有了产品剩余，需用要将剩余产品收存，就形成了仓储，收存并确保仓储物的坐标不受损害。二、流通调控起到畜水池的作用，存期存量控制自然就形成了对流通控制，当供大于求时，收存；当供小于求时，投放市场。2021/6/6\n第二节仓储的任务三、数量管理出货时，交付仓储物数量与提货数量一致或分批出货；提供存货数量及数量变动的住处服务。四、质量管理采取先进技术，合理措施，保管仓储物质量；质量发生变化和危险时，要及时通知，并采取有效措施减少损失。五、交易中介2021/6/6\n第二节仓储的任务仓储经营人利用仓储物，利用与物资使用部门广泛的业务联系，开展物资交易，不仅给自己带来收益，而且还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资沉淀。六、流通加工七、配送配送是指仓储企业根据用户要求，将物品按时送达指定地点的物流活动。2021/6/6\n第二节仓储的任务八、配载是指向运输线路和运输工具安排装载的运输业务1、充分利用运输工具载重量和容积；2、合理安排装载的货物：如重不压轻、远里近外、远下近上等。载运方法和运输路线以求合理。返回2021/6/6\n第三节仓储管理一、仓储管理的概念就是对仓库及仓库的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。2021/6/6\n二、仓储管理的任务（一）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置配置包括选址、规模、专业性和功能、布局及设备配备等2021/6/6\n（二）以高效率为原则组织管理机构1．概念（1）管理层次：是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。管理层次越多，企业的各项政策，指令传达的时间越长，失真的可能性越大，最理想的状态是消除管理层次，实现信息纵向“短路”。因此，提倡尽可能地减少管理层次，现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽，少层次，即扁平化管理。（2）管理幅度：管理幅度是指一个管理人员直接管理的下属有多少，也就是他直接控制的幅度，太大，无暇顾及，太小可能没有完全发挥作用。6——12人2021/6/6\n2．形式（1）直线型：上下级职权贯穿于组织的最多层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成，如比较小的企业不再设诸多部门，由领导直接管理。（2）事业部型：是由通用汽车公司总裁瓦格的提出，并称之为组织管理的一次革命是按照产品地区或顾客划分并依据划分的结果成为一项独立的事业部。事业部的特点是独立经营，独立核算，有自己的经营自主权但是它不是法人，不是独立的公司，不能独立签合同一定要获得公司的委托才能签合同，一定要获得公司的委托才能签合同，这样使其有独立核算的压力。它本身是利润中心，自己承担产品的经营责任，事业部制特别适合规模大，产品多，市场分散的企业例如海尔、联想、长虹大部分都实行事业部制，尤其像海尔有海尔洗衣机事业部、电冰箱事业部等。2021/6/6\n3．原则管理幅度，因事设岗，责任对等原则（三）不断满足社会需要为原则开展商务活动所谓商务活动是指对外的经济联系，包括市场定位（调查、分析）市场营销（与消费者、媒体、政府）交易合同关系（与消费者、存货人）、客户服务（与存货人，如信息反馈与提供查询）争议处理等。满足社会需要包括权宜上满足和质量上的满足两个方面，不断开展创新，提供适合经济发展的仓储产品。例：广州宝供物流公司的发展历程。2021/6/6\n（四）以高效率，低成本为原则组织仓储生产。仓储生产包括货物入仓，堆存，保管，出仓的作业。高效是指实现快进，快出，提高仓储利用率，充分利用机械设备，低成本。（五）以优质服务，诚信建立企业形象。企业形象是指企业展现在社会公众面前的各种感性印象和总体评价的整合。１．企业理念2021/6/6\n２．环境形象３．产品形象，服务形象４．职工形象－敬业５．领导形象－清正６．诚信和良好合作（六）通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平仓储管理的动态化和管理变革，是指１． 不断补充，修正，完善，不断提高２． 吸收先进经验３．一定要制度化，科学化，否则出现混乱和倒退2021/6/6\n（七）从技术到精神领域提高员工素质技术素质：通过不断地，系统地培训，考核精神素质：企业和谐氛围，有效激动，以及针对性精神文明教育，信赖中约束，激动中规范，使员工感受到人尽其材，劳有所得，人格被尊重，形成热爱企业，自觉奉献，积极向上的精神面貌。2021/6/6\n三、仓储管理的基本原则（一）效率原则：——是经营效益的基础效率：作业效率：快进快出出入库时间和装卸时间仓容利用率：多存储破损率差错率：保管好没有生产的效率就没有经营的效益（1）高效是仓储生产管理的核心（2）高效是管理艺术的体现（3）高效需有效过程管理的保证（实际操作）2021/6/6\n（二）经济效益的原则——利润是其表现利润=经营收入—经营成本—税金最大化最小化（三）服务的原则——影响经济效益仓储活动本身就是向社会提供服务产品、围绕服务定位如提供服务、改善服务、提高服务质量，要在经营成本和服务水平间寻找平衡。不能因一味降低经营成本，而降低服务水平。如运输：一路揽货提高效率，但造成运货时间耽误；也不能不计成本，一味追求服务水平，无原则的服务标准（一味吸引客户）；那么缺乏经济效益。返回2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位一、仓储在物流操作中的作用（一）运输整合和配载（二）分拣和产品组合（三）流通加工（四）平衡生产和保证供货（五）存货控制二、仓储在物流成本管理中的作用物流成本可分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位（一）仓储成本和运输成本产品在仓储中的组合，妥善配载和流通加工就是充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出，如自行车的拆散配载，托盘成组装卸运输。（二）仓储成本和作业成本合理和准确的仓储会减少商品流动，减少作业次数，从而降低作业成本。如：频繁出入的商品存在临近仓库门口处，方便出入，可降低作业距离。2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位（三） 仓储成本和风险成本对商品实施有效的保养，准确得数量控制，会大大减少风险成本（风险成本是指企业无法控制原因，有可能造成商品丢失，贬值或损坏等损失）。2021/6/6\n第四节仓储在物流管理中的地位三、仓储是物流增值服务功能实现环节（一）仓储内流通加工实现了产品增值（二）实现物流管理的时间效用，使生产和消费节奏同步（三）开展个性化服务等2021/6/6\n本章节结束,谢谢!!2021/6/6\n第二章仓储和仓储设备第一节仓储经营方法\n一、保管仓储经营（一）概念：是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。（二）经营特点1、原物返还，所有权不转移2、保管对象是特定物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程由保管人操作2021/6/6\n二、混藏仓储经营（一）概念：是指存货人将一定品质、数量的货物交付保管人储藏，而在储存保管期限满时，保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。（二）经营特点1、替代物返还，所有权不转移2、保管对象是种类物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程有保管人操作2021/6/6\n三、消费仓储经营（一）概念：是指存贷人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管人相互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处。在合同期届满是，保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。（二）经营特点1．替代物返还。所有权随交付而转移2．保管对象是种类物3．收入主要来自于仓储物消费的收入4．仓储过程有仓库保管人操作2021/6/6\n四、仓库租赁经营（一）概念是指通过出租仓库、场地、出租仓库设备，由存货人自行保管货物的仓库经营方式。（二）特点1．存货人自行保管货物2．收入主要来自于租金3．设备维修由保管人负责案例：箱柜委托租赁业务案例：如中储集团的仓储物流运作；让同学进行分析其经营方式五、流通加工（略）2021/6/6\n第二节 仓库设备\n复习回顾仓库的总体构成分为哪三大部分？生产作业区、辅助生产区、行政生活区三大部分2021/6/6\n仓库设备货架叉车托盘起重机堆垛机2021/6/6\n一、货架层架托盘货架悬臂式货架阁楼式货架移动式货架重力式货架驶入式货架驶入/驶出式货架高层货架2021/6/6\n层架结构2021/6/6\n层架种类（一）：按层架存放货物的重量等级划分重型货架中型货架轻型货架2021/6/6\n中、重型层架特点和用途1、一般采用固定式层架，坚固、结实，承载能力强；2、储存大件或中、重型物资，配合叉车等使用；3、能充分利用仓容面积，提高仓储能力。2021/6/6\n轻型层架特点和用途1、一般采用装配式，较灵活机动，结构简单，承载能力较差；2、适于人工存取轻型或小件货物；3、存放物资数量有限，是人工作业仓库的主要储存设备；2021/6/6\n层架种类（二）按其结构特点分类：层格式货架抽屉式货架2021/6/6\n层格式货架特点和用途1、每格原则上只能放一种物品，不易混淆；2、其缺点是层间光线暗，存放数量少。3、主要用于规格复杂、多样，必须互相间隔开的物品。2021/6/6\n抽屉式货架特点和用途1、主要用于存放中小型模具，通常每层承载量小于500公斤；重型抽屉式货架可用于存放特重型模具和货物。2、可存放比较贵重或怕尘土，怕湿的小件物品。2021/6/6\n托盘货架结构立柱横梁基脚斜撑2021/6/6\n托盘货架种类单排型双排型2021/6/6\n托盘货架特点及用途1、利于货物保管；2、实现机械化存取作业；3、高仓容利用率；4、出入库可做到先进先出。2021/6/6\n悬臂式货架结构立柱悬臂2021/6/6\n悬臂式货架特点及用途1、适用于长形物料和不规则物料的存放。2、适用于人力存取操作，不便于机械化作业。2021/6/6\n阁楼式货架结构①楼板②扶手③楼梯④立柱⑤货架⑥提升机⑦滑梯2021/6/6\n阁楼式货架特点和用途1、有效增加空间利用率2、上层不适合重型搬运设备行走。3、存取作业效率低;4、用于仓库场地有限而存放物品品种很多的仓库；5、用于存放储存期较长的中小件货物。2021/6/6\n移动式货架结构转盘轨道2021/6/6\n移动式货架特点及用途1、减少了通道数，地面使用率达80%。2、存取方便，可先进先出，3、建造成本较高，维护比较困难。4、主要适用于仓库面积有限，但数量重多的货物的存储；2021/6/6\n重力式货架结构入库出库①货物②立柱③横梁④滑道⑤倾斜隔板2021/6/6\n重力式货架特点及用途1、单位库房面积存储量大；2、固定了出入库位置，减少了出入库工具的运行距离；3、专业、高效、安全性高；4、保证货物先进先出；5、主要用于大批量少品种储存货物的存放或配送中心的拣选作业中。2021/6/6\n驶入式货架结构立柱悬轨只能驶入不能驶出2021/6/6\n驶入式货架特点及用途1、仓容利用率高，库容利用率可达90%；2、托盘质量和规格要求较高。托盘长度需在1300mm以上。3、不保证先进先出；4、适合于大批量少品种，对先进先出要求不高或批量存取的货物存储。2021/6/6\n驶入/驶出式货架结构通道驶入式货架驶入/驶出式货架通道通道2021/6/6\n驶入/驶出式货架特点及用途仓容利用率高保证先进先出托盘质量和规格要求较高适合于大批量少品种的货物存储2021/6/6\n高层货架结构2021/6/6\n高层货架特点及用途1、仓库利用率高；2、货架刚度和精度要求高；3、适合自动化仓库，配合巷道堆垛机的使用2021/6/6\n课上练习单项选择题1：比较贵重或怕尘土、怕湿的小件物品需使用（）货架？A层格式货架B抽屉式货架C悬臂式货架D重力式货架B2021/6/6\n单项选择题2：适用于存放长形货物和不规则货物的货架是（）A悬臂式货架B托盘货架C重力式货架D层架A2021/6/6\n单项选择题3：不保证货物先入先出货架是（）A重力式货架B移动式货架C托盘货架D驶入式货架D2021/6/6\n重力式货架驶入式货架驶入/驶出式货架高层货架课上小结层架托盘货架悬臂式货架阁楼式货架移动式货架2021/6/6\n第四章仓储商务管理\n第一节仓储商务管理概述第二节仓储合同第三节仓储合同当事人的权利和义务第四节仓单2021/6/6\n一、仓储商务管理的概念与作用（一）概念1、是对外的商务行为2、内部管理—属于企业管理的一个方面3、整体性2021/6/6\n（二）作用1、最充分地利用企业资源2、满足社会需要3、降低成本4、减少风险5、塑造企业形象6、提高效益2021/6/6\n二、仓储商务管理所遵循的原则（一）满足社会需要（二）适应市场竞争，形成竞争优势讨论：中国物流业如何面对国外物流业的竞争？（三）守法、依法商务（四）追求效益最大化2021/6/6\n三、仓储商务的内容与过程（一）仓储经营决策（二）市场调查和市场宣传（三）积极营销妥善选择商机（四）订立仓储合同（五）存货人接收货物和保管货物（六）保管人接收货物和保管货物（七）存货人提货返回2021/6/6\n一、仓储合同定义及种类（一）定义：（二）种类：1、一般保管仓储合同2、混藏式仓储合同3、消费式仓储合同4、仓库租赁合同2021/6/6\n二、仓储合同当事人（一）存贷人：只有仓储物处分权的人仓储物所有人：贷主仓储权利占有人：承运人准所有人（拟似所有人）：如法院、行政机关对没收的贷物、无主贷物（二）保管人必须具有仓储设备的所有权或经营使用权必须具有经营资格2021/6/6\n三、仓储合同的标的和标的物（一）标的——仓储保管行为即存贷人按时交付贷物、支付仓储费，保管人给予养护、保管期満，完整归还（二）标的物——仓储物标的物是标的载体和表现，如仓储货物的质量、数量完好，说明保管人保管行为良好仓储合同是行为合同和双务合同：行为合同：约束仓储保管行为；双务合同：是指双方相互享有权利、承担义务的合同。与单务合同相对应。单务合同是指一方只享有权利，另一方承担义务的合同，如赠予合同。2021/6/6\n四、仓储合同的订立（一）要约与承诺（二）订立仓储合同的原则（三）合同的形式2021/6/6\n交易磋商经历了四个过程：询盘，发盘（要约），还盘，接受（承诺）1、要约：①要约必须向一个或一个以上特定的人发出②内容必须十分明确(品名、价格、数量)可明示或默示③愿意受其约束的意愿④送达有效2、承诺：①由特定的受盘人作出：可用声明（口头或书面）或用行动表示出来②必须接受全部内容③在有效期内送达3、预约合同具有法律效力返回2021/6/6\n1、平等的原则：(1)地位平等：如行政手段命令、以强凌弱、以大欺小(2)机会均等：如歧视方式选择订立对象2、等价有偿的原则3、自愿与协商一致的原则4、合法和不损害社会公共利益如存储武器弹药、野生动物、毒品等如占有农田水利设施和灌溉水源返回2021/6/6\n1、书面形式2、口头形式3、其他形式：如行为表示、格式合同等2021/6/6\n五、仓储合同的条款不要式合同：是指法律不要求必须具备一定形式和手续的合同要式合同：是指法律要求必须具备一定形式和手续的合同2021/6/6\n六、仓储合同的生效和无效（一）生效——合同成立时生效诺成性合同：是指当事人表示一致即可成立的合同，也称不要物合同实践性合同：是指除当事人意思表示一致外，还必须交付标的物方能成立的合同例如：赠与合同是实践性合同，当赠与人交物品与受赠人后，合同方能成立，保管合同是实践性合同买卖合同、运输合同是诺成性合同如双方3月2日签定仓储合同，约定3月15日存货人交付仓储物3月10日保管人反悔，其是否违约？（二）无效：合同违法，由人民法院或仲裁机构、工商行政机关认定2021/6/6\n七、仓储合同的格式 （见附件合同格式）（一）合同书（二）确认书（三）计划表（四）格式合同2021/6/6\n八、仓储合同的变更、解除（一）合同变更（二）合同的解除2021/6/6\n（一）合同变更：1．方式：（１）期限内答复：同意变更或不同意变更（２）不答复——同意变更2．后果：对变更前已履行部分没有追溯力对变更前未履行部分可向对方请求赔偿或变更合同的条件如：仓储费率提高 提出变更请求。若存贷人同意仓储费按变更后支付。变更前费率不变。若存贷人并未支付仓储费保管人可清求赔偿。/如仓储物数量规定1月份交付10吨，1月份交付10吨，而实际存贷人1月份交付50吨，2月份交付150吨，并提出变更数量。保管人可提出索赔。返回2021/6/6\n（二）合同的解除1、解除方式：（１）双方协议解除合同协商出现合同中解除条款的内容：如不可抗力（２）法律规定解除合同不可抗力预期违约、答订合同之后实际履行之前迟延履行合同仓储合同目的无法实现。如保管方延迟交货至使存贷人延迟销售或保管不善。2、后果：（１）未履行的合同终止履行（２）不影响合同的清算条数的效力（仍履行清算条数）返回2021/6/6\n一、存货人和权利与义务：（一）告知义务（二）妥善处理和交存货物（三）支付仓储费和偿付必要费用（四）查验、抽样——保管期间（五）及时提货2021/6/6\n二、保管人的权利和义务（一）合适的仓储条件（二）验收货物（三）签发仓单（四）合理化仓储（五）返还仓储物（六）危险通知义务2021/6/6\n三、违约责任和免责（一）违约责任不为违约行为责任：以弥补对方的损失2021/6/6\n１、违约金：①前提违约无论是否发生损害②支付：A、低于实际损失：违约金+差额=实际损失。如违约金3万，实际损失20万。则法院可按实际损失赔付判决B、高于实际损失：按违约金偿付。如：违约金10万，而实际损失只有1万，法院可酌情判决③约定：按违约现象如未履行合同违约金，延迟违约金，不完全履行计算方法2021/6/6\n例题由保管方的责任造成退仓或不能入仓库应支付违约金元存货方不按期存货，支付违约金元超议定储存量储存或逾期不提的，除交纳保管费外，还应偿付违约金元/天违反货物入库和出库规定，付违约金为元2021/6/6\n２、赔偿损失：（１）前提：违约或发生损失（２）支付金额：实际损失+收益如：一批货物价值100万，毛利率为15%，仓储期间由于保管责任造成损失，则赔偿金额=100+100*15%=115万2021/6/6\n３、继续履行：是违反合同后的处理措施，是合同义务延伸（１）前提：已形成违约，无论是否支付违约金和损失赔偿，违约方有履行合同的能力，原合同不变（２）执行：被违约方申请４、采取补救措施：是违反合同后的处理措施——减少损失的扩大，如修复转移等2021/6/6\n５、定金惩罚：签约后、履约前支付，履约完毕退还或抵价款（１）支付违约金、定金不退还（２）收款方违约：定金双倍退还（３）定金不超过合同总金额的20%（４）同时有定金和违约金约定，只选其中一种履行2021/6/6\n订金与定金的区别：定金具有担保方式，而订金只是价款的一部分例：我国合同法规定，当事人在合同中既约定了违约金又约定了定金的，一方违约的，另一方（）A、只能请求适用定金条款B、只能请求适用违约金条款C、可以请求同时适用定金条款和违约金条款D、可以选择请求适用定金条款或请求适用违约金条款2021/6/6\n（二）免责：1、不可抗力：①必须是签约后发生②不是当事人任何一方故意或过失造成③不可预见不了避免不可克服2、仓储的自然特性：如过期、特性3、存货人的过失：如包装不符，质量欠缺，错误指示说明4、合同约定的免责返回2021/6/6\n一、仓单的概念和性质（一）仓单的概念（二）仓单的内容（三）仓单的性质（四）仓单的功能2021/6/6\n仓单的概念是保管人在接收仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。返回2021/6/6\n仓单的内容1、存货人的名称或者姓名、住所2、仓储物的品名、数量、质量、包装、件数和标志3、仓储物损耗标准4、储存场所5、存储期间6、仓储费7、仓储物的保险金额、期间及保险人8、填发人、填发地和填发日期返回2021/6/6\n仓单的性质1、仓单是提货凭证。2、仓单是所有权的法律文书。3、仓单是有价证券：占有仓单所列货物，也就占有其价值。4、仓单是仓储合同的证明。返回2021/6/6\n仓单的功能1、保管人承担责任的证明2、物权证明：仓单上记载存货人的名称、住所，也就明确了货物所有权的归属3、提货凭证：提货人必须向保管人出示仓单2021/6/6\n4、物权交易：①存货人拥有仓储物所有权，有权对仓储物进行买卖，但提货时需仓单才可。因而存储物交易必须将仓单转让②通过转让仓单的方式转让仓储物。③而货物保管责任由保管人承担，存货人无须操心，因而省去了费用和烦琐。（1）仓单的背书转让：兹将本仓单转让给xxx（被背书人的完整名称）Xxx(被背书人名称)代表人签名、日期（2）仓单转让需经保管人签署2021/6/6\n5、金融工具：存货人拥有货物所有权，占有货物价值。因而仓单是一种有价证券，可以作为抵押、质押、财产保证等金融工具和其他信用保证。2021/6/6\n※质押和抵押有何区别？抵押是指债务人或第三人不转移对其特定财产的占有，将该财产作为对债券的担保，在债务人不履行债务时，债权人有权依法就该财产折价或以拍卖、变卖的价金优先受偿的物权。质押是指债务人或第三人将其特定财产移交给债权人占有，作为债权的担保，在债务人不履行债务时，债权人有依法以该财产折价或拍卖、变卖。如：仓单抵押：由存货人占有货物，支付仓储费，保管人对存货人负责。仓单质押：由银行占有货物，并支付仓储费，保管人对银行负责。2021/6/6\n二、仓单业务（一）仓单的签发：（二）仓单的份数：一式两份；分交存货人、保管人保留（三）仓单的分割：---为了转让的需要1、仓储物必须能够被分割2、将原仓单回收（四）仓单灭失的提货：1、通过人民法院的公示催告使仓单失效：60天2、提供担保提货。（五）不记名仓单：不能提前提货，存货人栏空白2021/6/6\n1、完整告知：关于商品描述、作业保管要求。2、瑕疵告知：仓储物及其包装的不良状态，潜在缺陷，不稳定状态等已存在的缺陷或将会发生损害的缺陷2021/6/6\n例题甲已双方签定一份仓储合同约定由甲方为乙方储存一批货物，乙方该批货物属易燃品，已方未在合同中注明，货物入库后，由于温度过高，发生自燃，造成甲方库房烧毁，经济损失达50多万元，并造成甲方死亡1人重伤2人，根据法律规定下列表述正确的是：（）A、乙方赔偿甲方的经济损失50多万元B、乙方负责人承担刑事责任C、乙方向甲方只支付违约金D、乙方和甲方共同承担经济损失返回2021/6/6\n第五章仓库保管作业过程\n仓库保管作业流程入库在库出库准备衬垫核对验收苫盖先进先出入库养护交付复查2021/6/6\n第一节入库业务一、货物入库准备（一）准备工作1.熟悉货物情况名称、数量、规格、存期、性质、保管要求2.做好货位准备货位使用方式固定货物的货位：仓容利用率较低，保管质量好适用于长期货源的计划库存、配送中心不固定货物的货位：仓容利用率高，不利保管，查找，适用于保管时间短的专业流通仓库分类固定货物的货位：分区分类，同一区内的不固定货位，大多数仓库采用此方式2021/6/6\n第一节入库业务选择货位的原则根据货物情况，作业分布均匀保证先进先出，大不围小，重近轻远3.装卸推动工艺设定4.文件单证准备（二）存货量的确定已知存放商品名称进行堆存，确定P库和P货中较小数值。库场单位面积技术定额P库：是指库场地面设计和建造所达到的强度，有Ｔ／Ｍ２表示。货物单位面积堆存定额P货：是指货物本身的包装及其本身强度所确定的堆高限定。货位存货数量计算：q=PS2021/6/6\n第一节入库业务例：某电冰箱注明限高为４层，每箱底面积为０.8米*0.8米，每箱重80KG，存于某仓库，仓库地面单位面积定额为3t/m2，则单位仓容定额P为多少？例：如仓库此货位占地面积为100M2，则此货位存货数量为多少？2021/6/6\n第一节入库业务P货=80*4/08*0.8*1000=0.5t/m2P库=3t/m2则P货查看更多