工作报告之安全生产先进集体申报材料

工作报告之安全生产先进集体申报材料

安全生产先进集体申报材料 安全生产进步前辈集体申报资料--落实安全义务、凸起现场治理、确保安全生产 落实安全义务、凸起现场治理、确保安全生产--记宁夏煤业集团无限义务公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人，此中：党员7名，治理职员5名，长时间合同制员工15名，短时间合同制职工214名。短时间合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁和临近吴忠、灵武的农夫，因为受教育的水平分歧，文化程度错落不齐，整合难度较大，面临如许一支非凡的部队，我队以党的十六大和十六届三中全会肉体为指针，贯彻"三个代表"首要思维，保持"安全第一，防备为主"的目标，根据 "先牢固、再起步、后提速"的现场安全治理教导培训工作思绪，注意安全文化建设，凸起强化安全宣扬教导，强化义务落实认识、超前治理认识和品质达标认识，增强轨制建设，杜绝了重伤以上人身变乱的产生，确保了安全生产。 回首一年来的安全生产治理工作，首要抓了如下几个方面： 美满安全生产治理轨制，落实安全生产责任制 依据年安全生产斗争目标，我队制订了各岗位职员安全生产谋划轨制和安全生产责任制，一直保持向导干部二十四小时值班制，落实技术员、仆从队长、工长、班组长现场仆从制，请求各级治理职员重心下移，紧盯现场、确切解 5 / 5‎ 决工作中存在的详细题目；严禁以教训代规程，不按规程功课的征象产生，严峻班组长跟炮机轨制，放炮警惕必须由班组长亲自设亲身撤。对工作中不负义务、视而不见、见而不论、管而不严的征象发明一个处置一个，决不迁就将就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对"三违"职员合营矿安全处在过"六关"的基础上赋予歇工深思、培训并重的准绳，使他们阔别"三违"，再也不违章。 二、抓品质标准化工作，以品质保安全。 用"干一辈子煤矿，抓一辈子品质标准化"的理念教导泛博干部职工，经常性不间断地构造职工对品质标准化规范再进修，进步职工的品质认识。给每一个班组长配发了尺子，每一个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，降服"手是尺、眼是线"的旧有观点。严峻落实质检员、工长、班组长三人"连锁工程品质验收制"和班评价制。每一个工长到工作面起首根据高标准的品质请求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，而后手把手的教给现场功课职员。使我队全部员工干有偏向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以品质保安全。 三、抓重点工序环节治理，保安全生产目标完成 详细做法是：增强回柱放顶时大工、二工、小工三人互相合营，清理好进路，保持先支后回、从下向上的操纵次第；增强下机头四对八梁的治理，安全进口的高度、宽度、长度严峻根据规程划定举行操纵；增强工作面搬场扫尾和初采初放的安全治理，队成立特地向导小组，分头把关，各负其责；增强分歧时 5 / 5‎ 节，分歧气象时的安全治理，对长假动工前的职工培训加大力度，必需经由测验，及格后方可上岗。完成了以工序品质保工程品质，歼灭了轻伤以上人身变乱和非伤亡变乱，完成了我队继续安全生产"六周年"的好成绩。 四、抓教导培训，强化现场治理。 我队一直保持"安全第一，防备为主"的目标，抓好员工的常常教导培训，构造开展了岗位练兵、手艺交锋和"日清日安、日学日高"、每班一题等为首要内容的现场安全教导培训举止。保持在天天班前会上，对《三大规程》、采煤各工种的操纵常识，应知应会常识，现场培训、现场问答，强化职工营业常识进修，将"日清日安、日学日高"工作落实到实处，无力地推动了职工教导培训工作再上台阶，也使现场治理工作失掉强化，完成了采煤一队继续安全生产"六周年"的好成绩，为我矿完成继续安全生产"十周年"做出了踊跃的进献。 五、抓生产构造谐和，起劲进步正轨轮回率。 年我队将完成正轨轮回作为生产治理的重点，活期召开区队生产专题会，实时谐和解决生产环节涌现的各类题目，凸起工序环节的治理，实施专人包机负责制，强化电机建设的培修与颐养，保障了整年产量目标的实现。年我队共生产元煤31.56万吨，制造了炮采工作面生产元煤的最佳问题，正轨轮回率达96%，建设三率达90·5·1。 细化量化经济目标，将义务落实到班组和个人 5 / 5‎ ‎ 为了完成生产谋划承包的经济目标，在全队奉行"小班核算"，将人为调配与产量、资料损耗、工程品质、安全生产绑缚在一起，将资料治理作为安全生产投入所具有的根底和保障，本着"根底要靠舍得投入，效益要靠精打细算"的用料准绳。依据月初规划产量数，以产量定资料，将塑料网目标（0.52m2/T）、铅丝目标(0.08kg/T)、炸药（0.35kg/T）、雷管（1.05发/吨）、人为（7.46元/吨）细化分化，分化到班组及个人，采用一日一审核，旬日一小结，一月一评选的设施；实施资料领用仆从队长具名制，并做到日清月明，严峻审核。克服了以往发料有人管，应用资料无人体贴的弊病，极大地提高了用料方面的透明度，塑造了"精细化小班核算，寻求效益最大化"的谋划理念，确保了安全生产需要投入。 年我队生产元煤31.56万吨，同比增添0.79万吨,块煤生产9.42万吨，块煤率达40.87%；整年工效达6.183吨/工；轮回率达96%，其中有三个月达100%； "三违"职员慢慢缩小，同比下降5人次，杜绝了轻伤以上人身变乱；非伤亡变乱同比降低12起，共构造小班验收930次，优良品率达100%。矿安全品质评价A级率评价次数为81个，A级率达9.55%；B级率评价次数为623个，B级率达90.02%；C级率评价次数为3个，C级率达0.43%。矿品质标准化查抄41次，均匀得分94.4分，均达到了部级规范。指挥部4次达标，均匀得分95.1分，全数达标。煤炭公司抽查两次，均匀得分96.5分，全数达标。现场安全培训测验共24次，参加测验共3688人次，参考率95%，及格率100%，均匀问题为94.1分。完成了整年安全生产。‎ 5 / 5‎ ‎ 总之，在已往的一年中，我队在安全管理上取得了必定的问题，炮采工作面单产处于全公司当先程度。这一问题的获得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支撑和眷注。在往后的工作中，咱们必定根据下级请求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳固的瓜葛，以安全生产促企业效益增进，以安全生产保职工幸运安康。 ‎ 5 / 5‎