开展双过半活动半年总结2篇

开展双过半活动半年总结2篇

开展双过半活动半年总结 2 篇 总结一 开展“大干一百天实现双过半”竞赛活动，是全市应对疫情冲击 影响的强力举措。x 区坚决贯彻落实中央、省、市决策部署，以“坐 不住、等不起、慢不得”的紧迫感和危机感，按下快进键、跑出加速 度，全力补损失、稳增长、保目标，奋力实现“双过半”。 一、提升比学赶超“精气神” 把竞赛活动作为当前全区最重要的工作来抓，各类活动围绕竞赛 展开，各项工作围绕竞赛铺排。 压实工作责任。制定区级竞赛考评细则，健全奖惩分明、真金白 银的考核体系，园区建设大发展、项目建设大提速、重点产业大招商、 闲置三资大盘活等“十大行动”均明确任务书、时间表、责任人。 树立争抢意识。争分夺秒开展各项工作，实行“日推进、周调度、 月讲评”，与时间赛跑，实施挂图作战，形成倒逼机制。 坚持以上率下。继续保持战时作风、战时机制、战时督导，一级 带着一级干、一级干给级看，以领导干部的率先垂范推动各项工作落 细落实。目前，交办区委区政府主要领导现场督导问题共计 x 批次 x 个，下发交办函 x 份，解决销号问题 x 个。 二、紧抓项目建设“牛鼻子” 坚持把加快项目建设作为推动全区发展的重要抓手。抓项目开工。 推动在建项目有形象进度、新建项目能提前动工、预备项目可转化开 工，力争所有新建项目全部上半年开工。目前，x 个市级重大项目已 有 x 个实现开复工，x 个下半年开工项目提前开工。x 个预备项目已 转化开工;新增计划外投资过亿元的社会投资项目 x 个。 抓招商引资。按照“精准、舍得、执着”要求，坚持产业链招商 思维，瞄准“三类 50 强”、重点风投机构，创新招商模式，开展网络 招商、小分队招商，确保上半年引进投资过 x 亿元项目 x 个、税收过 百万企业 x 家，成功引进 x 等重点总部项目，新增市场主体 x 户。x 月 x 日，xx 个重大项目实现集中签约。 抓征地拆迁。开展三大板块项目征拆大攻坚行动，确保上半年清 零 x 个项目、腾地 x 亩，已有 x 个攻坚项目实现清零。抓三资盘活。 加快处置烂尾楼、供而未建土地、存量地块，力争上半年盘活土地 x 亩、国资公司创收 x 万元以上。目前已盘活存量资金 x 亿元，出让商 业地块 x 块。抓民生保障。高效完成区人大票决通过的十件民生实事 工程，加快推进 x 等医疗健康产业项目，启动 x 中学等基础设施建设。 坚持“精准规划、精美建设、精致管理、精明增长“，高质量完成有 机更新项目，培育壮大网红经济、夜间经济，全面提升城区品质。 三、突出产业发展“驱动力” 围绕发展现代生产性服务业，坚定不移做强做优产业发展文章。 发挥园区主力军作用。举全区之力支持 x 经开区改革创新发展， 不断深化完善“小管委、大公司”管理体制。紧扣“新基建”发展方 向，重点发展大数据、人工智能产业，力争上半年引进“主特”企业 x 家以上。推动 x 文化(广告)产业园品牌化、集约化发展，上半年培 育引进文创骨干企业 x 家以上。 加快发展软件产业。严格兑现支持软件产业发展十条措施，围绕 搭建场所、开发场景，实现 x 万平方米的主基地投入使用，今年来已 新注册软件企业 x 家。实施 5G 网络补盲建设，确保全年新建 5G 基站 x 个，全省首个 5G 新型网络汇聚机房在我区开工建设。 发展壮大楼宇经济。以楼长制为抓手，完善楼宇信息共享机制， 上半年楼宇去库存 x 万平方米以上，全年新增楼宇重点企业 x 家、亿 元楼宇 x 栋。目前，商务楼宇已去化 x 万平方米，培育规模以上服务 业企业 x 家。 全面恢复生活性服务业。率先在全市启动“x 开心”购物消费季 暨 x 汽车消费节，开展购物百万元现金大抽奖、“千万让利大酬宾” 活动。目前，x 步行街等主要商贸场所的人流恢复 x 成左右;x 汽车 6s 街区销量达 x 台、销售额 x 亿元，环比增长 x%。有序引导辖区各大 型商场减免商户租金 x 多万元，共同助力消费回升。限额以上社会消 费品零售总额实现同比正增长。 持续优化营商环境。率先开展“15 分钟政务服务圈”试点，打 造“无人政务超市”，实现“服务不停歇，全年不打烊”。主动服务重 大建设项目，大胆探索“容缺受理”，进一步提升审批时效。 四、用好作风建设“传家宝”坚持目标导向、问题导向、结果导 向相统一，坚决整治形式主义、官僚主义，把求真务实的导向立起来， 把真抓实干的规矩严起来，锻造最强执行力，一步一步地朝着既定目 标奋斗前行，创造经得起检验和评判的实实在在的工作业绩。注重在 工作一线培养锻炼和考察识别干部，进一步激励担当作为，对竞赛期 间表现突出的大胆使用、褒奖，对不担当不作为、失职渎职的严肃问 贵，不断激发干部队伍活力。 总结二 2020 年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市 x 公司在市 委市政府的坚强领导下，立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标， 紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中 求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助 力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹 推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远 稳健发展的良好态势。 一、主要工作成效 预计至 x 月末，公司系统总资产(合并)x 亿元，净资产(合并)x 亿元，投资收益率 x.x%，实现入库税金 x 万元。2020 年 x 月至 x 月， 公司(本部)实现经营收入 x 万元，总资产 x 亿元，实现净利润 x 万元， 国有资产保值增值率 x%。 二、主要工作举措 (一)坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢 2020 年上半年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均 受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握， 坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进一步发 展。 1.创投风投业务稳中提质。截止 x 月底，创投风投共完成项目考 察 x 个，新增 x 等项目投资 x 个，投资总额 x 万元;继续向 x 进行第 二轮出资 x 万元，接续落实 x 等 x 只基金的出资工作，承诺出资总额 为 x 万元，目前已累计出资 x 万元;市 x 引导基金共出资 x 万元，累 计回收 x.x 万元;x 基金项目(x 家企业)总投资 x 万元，x 基金项目(x 家企业)总投资 x 万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共 回收资金 x.x 万元，有效降低资金风险;已投项目中，x 等 x 个项目 IPO 成功过会，并在科创板上市。截至 2020 年 x 月底，x 及相关自主基 金管理平台累计在投项目 x 个，投资金额 x.x 亿元。 2.担保融资业务稳中有进。下属 x 家担保公司以拓展主营业务、 加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，积极探索“投保联 动”、间接融资担保等新业务模式，2020 年上半年为 x 家企业(单位) 提供融资性担保x.x亿元，在保余额x.x亿元，较上年同期增长近x%。 优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展，为城乡一体化建设、三优三 保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保项目 x 个，总额 x 万元;授信规模进一步扩大，x 担保公司总授信规模达 x 亿，x 担保公 司授信规模近 x 亿;x 担保、x 担保合并重组前期工作全部完成，力争 于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过 疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低 x%的担保 费率，对“三农”融资担保金额 x 万以下的业务减半收取担保费，累 计惠利企业 x 家，担保费优惠共计 x.x 万元。 3.融资租赁业务稳中向好。截止 x 月底，下属 x 融资租赁(保理) 公司合计投放业务 x 笔，同比增长 x%，投放金额 x.x 亿元，期末租 赁(保理)资产余额 x.x 亿元，实现营业收入 x.x 亿元，净利润 x 万元， 预计 2020 年上半年实现营业收入 x 亿元，净利润 x 万元。主动参与 x 新城建设，累计提供租赁融资 x 亿元，为 x 新城开发作出贡献;推动 业务重点“回归 x”，与 x 等板块政府机构加强沟通，参与城镇基础 设施建设;加快处置逾期、诉讼项目，x 逾期租金本息已结清，x 逾期 租金预计于 x 月底到位，x、x 项目拍卖程序已相继启动。 (二)坚持履职与惠民并行，把国企责任的“担子”扛得更实 1.突出一个“实”字，聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建 摆在重要位置来抓紧抓实。x 月 x 日，公司迅速召开精神传达会议， 贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神，部署公司文明 创建工作，激发创建热情，营造创建氛围;会后，公司党委随即制定 出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》，确定三项目标任 务，制定三项整治措施;x 月 x 日，公司领导班子深入 x、在建工地、 托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查，深挖短板弱 项、提出整治要求、明确整改时限;x 月 x 日，公司党委组织 x 名党 员参加“x”周末义务劳动，鼓励干部职工积极投身志愿服务，将个 人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。 2.做到一个“优”字，狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全 生产责任。将安全生产作为头等大事来抓，年初即与相关单位、租赁 户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书，及时传 达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求，每月开展安全宣 教、安全培训、安全检查，配合“三治办”及时消除安全隐患，切实 保证安全生产稳定。 二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响，质量与进 度齐抓，确保工程项目按时按质推进，其中，x 项目于 x 月份完成竣 工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续;x 项目 x 月份完成主体 工程建设;x 项目 x 月初完成土建安装招标工作，x 月底开始现场施 工;x 厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期 工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担， 也加大了公司租金催收难度，为此，公司一方面落实租金减免政策， 为租赁单位减免租金 x 万元，另一方面因类制宜、全力催收，确保资 产收益按时足额到账，上半年共计收取租金 x 万元。 3.聚焦一个“惠”字，高效推进民生工程。根据市政府安排，公 司上半年移交接收到 x 个市区国有产权农贸市场，其中 x、x、x 等 x 个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改 造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥善处置市场遗留问题、搭 建临时菜场、完成 x 名人员的安置，并通过公开拍租方式引入 x 管理 公司，以先进的理念为市场改造注入活力，目前 x 已启动改造，x 和 x 菜场拟于 x 月份改造，力争年内 x 个集贸市场通过验收、投入使用， 从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。 (三)坚持守正与创新统一，把国企党建的“名片”擦得更亮 2020 年上半年，在上级党组织的领导下，公司党委认真履行党 建主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在 非常时期体现非常担当，为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速 推进复工复产贡献积极力量。 1.主动投身抗疫大局，坚决履行国资担当。根据职责定位，公司 并不处在疫情防控最前沿，但面对无情肆虐的疫情，公司全体党员干 部主动请战、主动作为，在抗疫一线展现出国企职工的应有担当。疫 情防控初期，为响应市委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召，公 司党委迅速组织动员，党员、业务骨干主动请缨，x 名党员干部分批 参与到“x 哨卡”行动支部疫情防控工作中，累计志愿服务超 x 小时; 当复工复产成为主要任务时，公司党委又迅速募集 x 名志愿者，定点 支援督导 x 镇复工企业，帮助企业解决实际困难，助推各项防疫措施 落到实处;在妇女节前夕，公司党委组织 x 名女职工前往口罩厂帮扶 生产，发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;此外，公司还全力织牢职责 范围内的疫情防控网，扎实做好 x 大厦、集贸市场、在建工程项目的 常态化疫情防控工作。 2.激发党建品牌作用，精准助力复工复产。2020 年，x 楼宇党建 联盟“朋友圈”继续扩大，吸引即将入驻 x 大厦的商务局加入联盟， “联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“x 超市”等特色活动在进 一步加深联盟合作的同时，也彰显出联盟价值，促进了我市餐饮业的 复苏。“x”行动支部发挥积极作用，x 个行动小组各司其职、各显 其能，先后为 x 家中小企业和个体工商户减免房租 x 余万元，专项指 导 x 家租赁企业复工，稳步投放应急储备猪肉 x 余吨，为企业复工复 产和农贸商品保供做出贡献。此外，“x”书记项目持续助力脱贫攻 坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色 x 产业基地建设，发动下 属企业及联盟单位购买滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力 该村整村脱贫出列。 3.自觉提高政治站位，严格完成规定动作。一是推动成果转化， 构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口，将主题教育 取得的成效转化助推发展的动力，结合当前形势，引领全体党员以实 际行动践行初心和使命，不折不扣执行市委市政府决策部署，为全市 打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功， 强化理论武装。 公司党委高效率出台《2020 年党建工作重点》、《党委中心组学 习计划》等规范文件，高规格开展党员冬训，高标准落实“三会一课” 制度，高质量组织党课、业务、廉政等专题培训，高要求举办主题大 讨论活动，并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线 上交流研讨，引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来 强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设，加强纪律保障。公司 党委坚定不移加大作风、纪律教育力度，组织召开公司作风建设会议， 全力争创市级廉政示范点，常态化开展廉政教育 x 次、廉政谈话 x 人 次，收集汇总 x 名干部职工的廉政档案，严格执行“三重一大”事项 请示报告 x 项，引领全体党员干部主动提振精神、优化作风，自觉明 纪于心、挺纪于前，为公司发展提供坚实的作风纪律保障。 三、存在的问题与不足 2020 年上半年，公司各项工作按部就班顺利推进，但我们也清 晰地认识到，当前公司发展中还存在着一些不足：一是党建工作的标 准和要求不够高，有时还存在重部署轻落实的现象，抓党建工作缺乏 经常性、持续性，对下属支部的检查指导力度还不够;二是业务拓展 较为缓慢，受疫情影响，我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低，业 务开拓难度加大，短期内面临的风险也有所上升;三是部分项目建设 推进速度不够快，受多种因素叠加影响，个别项目建设和农贸市场改 造进度比预期少许延后，造成不良影响;四是文明创建力度还需加大， 职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依 然存在，尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大，细节整治亟需 提升。以上这些问题，都需要在下半年的工作中加以改进。 四、下半年工作打算 当前，疫情防控进入常态化阶段，加速推进复工复产、全面恢复 生活生产秩序成为发展主旋律，公司将严格落实相关部署要求，在力 保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上，聚焦聚力全年工作目标， 协调推进疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安 全生产等各项工作，确保圆满完成年度各项目标任务。 (一)稳主业、控风险，行稳致远促发展。一是进一步增强创投风 投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量，下半年完成项目考 察不低于 x 个，全年投资额控制在 x.x 亿元左右;强化风险抵御能力， 跟进 x 等项目的股权转让工作，全程跟踪 x 的诉讼解决方案;提升引 导基金管理水平，跟踪管理好已投基金项目，加强与基金管理人的合 作沟通，重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人才项目，落 实扶持金额 x 万元左右。 二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展 法务例会，提高准入门槛，完善反担保措施，形成风控闭环，做到风 险隐患早发现、早处置，全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追 偿力度，探索发掘灵活多样的追偿办法，加快清收回笼速度，确保全 年清收 x 万元、代偿率不高于 x%;加快中小企业转贷平台建设，全面 启动转贷业务。 三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服 务民生和新基建领域的项目，充分发挥企业在区域内的竞争优势，积 极参与高端制造业建设，重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融 资租赁需求;严格风控审核，对立项、上会项目从严把控，确保优质 项目快速高效过会落地，一般项目严格筛查、谨慎推进，最大限度降 低不良资产发生率。 (二)勇作为、敢担当，尽心尽力履职责。一是吹响“集结号”， 强力推进文明创建。从全面统筹、从细节入手，做实“三项整治”， 做好 x 个集贸市场、x 大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明 迎检工作，团结带领全体干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动， 为全市文明创建大局贡献国企力量。 二是打响“发令枪”，妥善推进工程项目建设和资产管理。会同 第三方安全服务机构及政府安监部门联合检查，至少每半个月进行一 次安全巡查，以强硬手段确保安全无事故;同步推进 x 个工程施工进 度，力争 x 月完成 x 项目建设，年底完成 x 建设项目主体工程建设，x 月底完成 x 厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承 包经营方、x 物业的监督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度 提高租赁资产效益。 三是按下“快进键”，加速推进集贸市场改造。将集贸市场改造 当作关乎百姓切身利益的大事，加速推进 x 个集贸市场改造工程，确 保 x 月份完成 x 菜场改造，x 月份完成 x 和 x 菜场改造，年内通过 x 个集贸市场的改造验收并投入使用，切实增强民生福祉。 (三)把方向、管大局，驰而不息抓党建。一是抓牢疫情防控工作。 进一步提高站位，贯彻落实上级部署要求，慎终如始抓好公司责任范 围内的疫情防控各项工作，同时加大舆论宣传，引导全体党员以持之 以恒的行动，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。 二是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用， 利用好“x·夜学堂”“ x 讲坛”等平台载体，学习好、宣传好、贯 彻好党的最新方针政策，让新思想、新理论、新政策更加深入人心， 不断提升党员政治理论素养。 三是夯实党建工作基础。强化对下属支部党建工作的指导，切实 提升基层党建工作水平，扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信 息宣传报送等工作，促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。 四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念，加速推进“创新 型、服务型”党组织建设，不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚 力，切实实现党建驱动发展的根本目标。 五是加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，强化理 想信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育，不断增强党员干部廉 洁从业的意识，筑牢思想防线，确保干部职工清白做人、清廉做事。