班组工作总结最新范文

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班组工作总结最新范文 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以 保证装置操作安全平稳率为首要任务， 狠抓各项安全生产指标， 牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展 HSE体系建设， 不断提高员工的综合素质和班组整体水平， 为实现全年生产任务打下坚实基础。一、 狠抓安全生产推进 HSE建设今年，本班继续以 HSE体系建设为契机， 牢固树立“安全第一、 环保优先、以人为本” 的理念， 开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深 度强化班组执行力， 扎实开展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并按照生产受控要求，强“三基”，反 “三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事 故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确 保蒸汽、除 盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。积极开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突 变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作， 增加巡检次数， 为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于 形式，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。 xx 年 12 月 19 日，边丽哲发现 106 泵有味，联系车间停泵检查；今年 1 月 27 日，油泵停运，发现及时处理； 5 月 18 日，孙恩丽、程秀研在 巡检中发现回用水 1#风机故障，及时上报处理；‎ ‎8 月 2 日，因液位计 失灵，生水罐抽空，及时发现处理； 10 月 9 日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间，段 明泽发现机泵接地不合格， 及时处理， 热水站开工时， 他又发现 201B 泵漏油，处理及时，避免了一次事故。二、积极组织培训提高技能素 质结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清 公司当前面临的机遇与挑战， 明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进 情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放 在关键岗位和问题设备上， 强化培训效果评估和考核测试， 提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生 产知识量化分解， 使学习内容与生产实际灵活地结合在一起， 强化员工实际知识掌握能力， 使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工 100%持证上岗， 100%掌握应 知应会的操作知识和技能， 100%参加培训学习考试， 考试合格率 100%。‎ 深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样” 来强化班组队伍自身建设， 提高员工的思想政治觉悟， 并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造 良好的学习氛围。 积极开展岗位练兵和技术比武， 将现场实际操作与理论知识融会贯通，对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理， 进一步提升员工队伍综合素质和应急能力， 确保生产操作的规范化和 程序化。三、规范现场管理加强平稳受控加强设备现场精细化管理，‎ 加大现场情况通报监督力度， 不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒， 及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的安全情 况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现 场规范化和标准化。今年， 本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控和 6S 要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况， 坚决杜绝烟火等 物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。 轮休期间认真执行公司作息时间规定， 严格执行公司反违章六大禁令， 进一步规范员工的安全行为， 提高员工的安全意识。严格落实作业许可管理制度， 认真核对各类票据申请、 办理、关闭和延期的执行情况，规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签 字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估， 加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避免事故发生。 严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》 ，加强设备监控力度， 防止压力出现较大波动， 影响生产， 每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整，合格率 100%，确保生产平稳受控；狠抓承包商管理，进一步强化现场 监护人的履职责任， 尽到属地管理者应尽的职责， 重点监督施工作业 现场票据完备情况、 风险控制措施是否有效落实、 施工人员是否存在“三违”现象， 时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护氛围。‎ 四、开展各类活动构建和谐班组继续深入开展“五型”班组创建 活动，从班组安全入手，加强各方面专业知识学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”，提出切实可行的合理化建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。今年，本班组织员 工积极参加各类安全竞赛， 员工们在竞赛中表现积极踊跃， 成绩优秀，‎ 这些活动的开展， 在短时间内弥补了员工的技能不足， 增强了员工的素质能力，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。‎ 认真进行安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安全经验 分享，班后做好安全总结， 每周进行安全评比，每月按时完成班组安 全板报，并包揽车间全年参展宣传板报， 多次获奖；积极配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考，开阔员 工视野， 培养员工好读喜钻的良好习惯； 同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全经验分享， 让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性， 通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工最新情况，平时通过聊 天拉家常等方式加强与班组成员的沟通， 既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想， 劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力；‎ 今年本班今年多次看望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们 的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展 送温暖活动， 让员工有了进一步的归属感。 积极组织员工开展文体活动，按时参加公司举办的各类文化培训班， 不断丰富员工业余文化生活，提高员工的生活品质。 6 月份公司硬笔书法比赛获优秀奖； 7 月份建党 90 周年书法展参展；今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念， 切实抓好班组自身 HSE体系建设， 进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展”五型“班组创建活动，让全体员工更加明确 自己的目标和责任， 从而推动班组基础建设不断迈上新台阶， 为公司今后的发展做出新的贡献。‎ 模板, 内容仅供参考